第一篇：廣西玉林市福綿區(qū)服裝制造業(yè)調(diào)查報告

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和我國加入wto，借助每年一度的南博會和玉博會兩會的機(jī)遇，廣西服裝制造業(yè)的發(fā)展空間進(jìn)一步拓寬。同時，作為玉林市四大支柱行業(yè)之一的服裝制造業(yè)，對玉林市經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著舉足輕重的作用。本報告以玉林市福綿區(qū)為主，通過調(diào)查問卷、資料查閱、訪談的方式，運用規(guī)范分析和數(shù)量分析相結(jié)合的方法展開調(diào)查分析，概述了福綿區(qū)服裝業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、

（四）建立服裝協(xié)會

參考溫州等縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展成功的經(jīng)驗，福綿人建立了本地的服裝協(xié)會，此舉有利于服裝企業(yè)之間的信息交流和合作，避免企業(yè)之間的惡性競爭，“握緊拳頭一致對外”。另外，最近一支由個體戶代表、退休職工組成的義務(wù)監(jiān)督隊現(xiàn)身于“褲子之都”各成衣加工廠，這支監(jiān)督隊主要是對各成衣廠生產(chǎn)條件、安全狀況、工人權(quán)益進(jìn)行監(jiān)督，從而督促各廠改善生產(chǎn)條件，提高安全意識，遵紀(jì)守法。

三、福綿服裝企業(yè)存在的一些不足之處及改善方法

在當(dāng)?shù)卣呐ο拢＞d的服裝產(chǎn)業(yè)取得了巨大發(fā)展，我社會實踐小組通過采訪，調(diào)查問卷等形式，結(jié)合調(diào)查分析結(jié)果分析，福綿服裝產(chǎn)業(yè)同樣存在一些不足之處。集中體現(xiàn)在：

（一）企業(yè)創(chuàng)品牌意識不強，缺乏長遠(yuǎn)的品牌戰(zhàn)略

而且，調(diào)查結(jié)果表明：

1、沒有切實可行的解決方案和信息化建設(shè)方案，是眾多福綿服裝企業(yè)發(fā)展中所面臨的主要困難之一。

2、大部分企業(yè)仍沒有制定出企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，缺乏戰(zhàn)略性的生產(chǎn)發(fā)展指導(dǎo)，這對企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展不利。

（二）企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)總體偏低，高級服裝設(shè)計人才缺乏

企業(yè)經(jīng)營業(yè)主以小學(xué)、初中文化程度居多

，企業(yè)職工文化水平普遍偏低；高級服裝設(shè)計人才更是奇缺，企業(yè)之間爭奪高水平服裝設(shè)計師和熟練技工，人才流動過于頻繁，致使產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。另外，企業(yè)缺乏高級的復(fù)合型管理經(jīng)營人才，增加了企業(yè)的管理成本，不利于企業(yè)的管理和生產(chǎn)。

（三）

（一）加強企業(yè)的品牌培養(yǎng)觀念，實施品牌戰(zhàn)略

福綿企業(yè)在來料加工生產(chǎn)的同時，還要努力開創(chuàng)自己的技術(shù)風(fēng)格和服裝品牌：一方面，小企業(yè)應(yīng)注意在量和質(zhì)的基礎(chǔ)上，爭創(chuàng)品牌；另一方面，在現(xiàn)有企業(yè)品牌的基礎(chǔ)上，加強對品牌的保護(hù)措施，實現(xiàn)現(xiàn)有品牌的優(yōu)勢再造，注重大眾品牌的培育和品位提升。以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力、設(shè)計優(yōu)勢、市場營銷優(yōu)勢及準(zhǔn)確的品牌定位，搶注商標(biāo)，爭創(chuàng)名牌。

同時，政府也有義務(wù)通過政策扶持和引導(dǎo)等方式，為福綿服裝業(yè)加大力度打造“褲子之都”，實現(xiàn)并發(fā)揮“福綿褲”這一總體品牌的集群效應(yīng)。從而使福綿服裝業(yè)由加工貿(mào)易向品牌效益產(chǎn)業(yè)升級，形成現(xiàn)代意義上的高層次服裝業(yè)。

（二）努力提高企業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新

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一方面，提高企業(yè)員工待遇，引進(jìn)高級人才。主要包括高級服裝設(shè)計師和高層次的復(fù)合型精英人才等。福綿成衣制造有著悠久的歷史，同時福綿也是成以制造的最大務(wù)工人員輸出地之一，據(jù)統(tǒng)計，在廣東、江浙沿海一帶的成衣人員有數(shù)十萬人，他們的培訓(xùn)程度較高，其中不乏高級的服裝制造和設(shè)計的技術(shù)人員，如果福綿服裝業(yè)能得到長足發(fā)展，企業(yè)提供的待遇夠高，考慮到福綿本地物價優(yōu)勢明顯和鄉(xiāng)土情節(jié)等因素，相信會有大批的在外務(wù)工人員返鄉(xiāng)進(jìn)廠。

另一方面，根據(jù)調(diào)查顯示，現(xiàn)有的企業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)的方式過于單調(diào)，不利于培養(yǎng)高級技術(shù)和管理人員，應(yīng)該拓寬培養(yǎng)渠道，如使員工得到專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)或進(jìn)入院校進(jìn)修等。

（三）加快企業(yè)的

第二篇：廣西玉林市福綿區(qū)服裝制造業(yè)調(diào)查報告

廣西玉林市福綿區(qū)服裝制造業(yè)調(diào)查報告

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和我國加入WTO，借助每年一度的南博會和玉博會兩會的機(jī)遇，廣西服裝制造業(yè)的發(fā)展空間進(jìn)一步拓寬。同時，作為玉林市四大支柱行業(yè)之一的服裝制造業(yè)，對玉林市經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著舉足輕重的作用。本報告以玉林市福綿區(qū)為主，通過調(diào)查問卷、資料查閱、訪談的方式，運用規(guī)范分析和數(shù)量分析相結(jié)合的方法展開調(diào)查分析，概述了福綿區(qū)服裝業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)文化以及經(jīng)營策略，同時總結(jié)出部分服裝企業(yè)品牌意識不強、人才匱乏、管理模式落后、信息營銷網(wǎng)絡(luò)不健全等不足。本論文從調(diào)查實際出發(fā)，針對現(xiàn)狀提出實施品牌戰(zhàn)略、實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、改進(jìn)管理制度和人才任用制度以及構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)等對策建議。

作為玉林市的一員，我們深地愛著自己的家鄉(xiāng)，也深深地敬愛著這個為玉林的發(fā)展作出卓越貢獻(xiàn)的服裝制造業(yè)。為了走近它、了解它，也為了能夠?qū)λ陌l(fā)展提出合理化建議，我們走出校園，在當(dāng)?shù)胤b行業(yè)各領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，用一個多月的時間，深入全區(qū)數(shù)家有代表性的服裝企業(yè)，以及縣外貿(mào)局，鎮(zhèn)政府等部門進(jìn)行調(diào)研。

通過到福綿調(diào)查采訪，包括企業(yè)實地調(diào)查（8月18日，我們先后采訪了建華服飾有限公司公司等十幾家制衣企業(yè)），并通過問卷調(diào)查并統(tǒng)計分析，上網(wǎng)查閱資料等手段，針對福綿服裝業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，實踐中我們加深了對企業(yè)文化及經(jīng)營策略的理解，在總結(jié)討論中學(xué)習(xí)到了許多相關(guān)知識。

一、廣西玉林市福綿區(qū)服裝業(yè)發(fā)展概況

廣西玉林市福綿區(qū)是1997年玉林撤地設(shè)市成立的新區(qū),位于廣西南部。初步形成了一條以服裝制造為核心，涵蓋服裝制造、水洗、輔料生產(chǎn)、市場營銷等各個領(lǐng)域的服裝產(chǎn)業(yè)大鏈。目前，該管區(qū)服裝制造企業(yè)已由建區(qū)初的260多家發(fā)展到1000多家，服裝水洗、電腦繡花、服裝輔料等企業(yè)180多家，布匹銷售、服裝機(jī)械、輔料銷售等經(jīng)銷商130多家，從業(yè)人員6萬多人，日產(chǎn)服裝60萬件（套），年銷售收入超25億元。其中承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)有50多家。打造了“帝皇”、“新勇”、“彬輝圣”、“喜莉喜”、“圣健華”、“智利來”等一批個性鮮明的服裝品牌，“福綿服裝”在國內(nèi)乃至國外市場知名度不斷提升產(chǎn)品銷往全國各地及東南亞、澳大利亞、歐洲、非洲、港澳地區(qū)，是廣西最大的服裝生產(chǎn)加工基地。

2004年底,法國《解放報》記者采訪福綿并發(fā)表文章,稱福綿是“世界褲子之都”。

二、福綿區(qū)政府力促服裝制造業(yè)發(fā)展的一些政策

（一）全力做好招商引資工作

圍繞“一二三五”工程，福綿區(qū)開展了一系列招商引資活動：一是以小分隊招商，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成小組分別到廣東、浙江等沿海一帶招商。二是充分利用各種關(guān)系招商。通過利用各種社會關(guān)系，收集信息，引進(jìn)項目，把各種社會關(guān)系轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。三是以商引商。對已到福綿落戶的客商，千方百計的幫助他們辦好企業(yè)，實現(xiàn)效益，；同時，通過他們的宣傳推介，吸引更多的客商到福綿投資辦企業(yè)。

（二）大力發(fā)服裝工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)

福綿大道布行位于福綿大道洋橋路段至東福路全段。2005年，福綿區(qū)工委、管委針對福綿服裝企業(yè)布料用量大、采購難、投入成本高、布料市場不規(guī)范等問題，從完善服裝產(chǎn)業(yè)配套出發(fā)，整合福綿布料市場，引進(jìn)東部布料經(jīng)銷商在福綿大道及東福路兩旁整合發(fā)展成布行一條街。目前，布行共有80多家經(jīng)營布料的廠家，這些廠家主要來自浙江、廣東、福建、上海等地，福綿區(qū)服裝企業(yè)日用布料約60萬米，其中80%由福綿大道布行供給。

2007年福綿城區(qū)包括服裝工業(yè)區(qū)建設(shè)的五個重點項目：福綿大道櫪木段擴(kuò)建工程、福綿國際服裝貿(mào)易城、福綿至成均4公里長寬40米大道建設(shè)及兩邊土地開發(fā)項目、萬福橋建設(shè)、福綿服裝工業(yè)區(qū)西區(qū)二期路網(wǎng)及配套設(shè)施工程。其中，福綿大道櫪木段擴(kuò)建工程是將長800米的道路擴(kuò)建成60米大道，計劃總投資1452萬元，目前項目正在進(jìn)行項目前期規(guī)劃；福綿國際服裝貿(mào)易城項目占地480畝，項目總投資2.5億元，正在進(jìn)行項目征地工作及辦理土地出讓手續(xù)；福綿至成均長4公里、寬40米大道建設(shè)及兩邊土地開發(fā)項目，總投資約1.45億元,占地約400畝。目前該項目征地工作已完成，正在辦理土地出讓手續(xù)。萬福橋建設(shè)項目總投資230萬元，已規(guī)劃設(shè)計完畢，上半年將開工建設(shè)。服裝工業(yè)區(qū)西區(qū)二期路網(wǎng)及配套設(shè)施工程計劃總投資3500萬元，正在進(jìn)行廠區(qū)道路及供水、供電管網(wǎng)鋪設(shè)。

（三）打造總體品牌，努力對外遞出“褲都”名片

在第三屆玉博會期間，該管區(qū)精心策劃、周密組織’2006世界褲子之都福綿服裝文化節(jié)，舉辦了精彩的百名模特時裝表演、大型洽談推介會等系列活動。百名模特時裝表演以“卓越創(chuàng)意、經(jīng)典褲都”為主題，演繹福綿服裝的品牌之路，同時通過’2006藍(lán)色激情中國牛仔設(shè)計大展示，引進(jìn)設(shè)計理念，樹立品牌意識。大型洽談推介會以服裝品牌對接為主題，福綿服裝企業(yè)與來自國內(nèi)外的名牌服裝企業(yè)對接，引進(jìn)品牌。一系列活動的成功舉辦，把福綿服裝文化節(jié)打造成了第三屆玉博會最具亮點的板塊之一，也推介了福綿，打響了“褲都”名片。一批國內(nèi)外服裝品牌紛紛與福綿服裝企業(yè)對接，皇家圣士曼、啄木鳥等服裝品牌及一批專營出口的服裝企業(yè)在福綿建起了生產(chǎn)基地，為福綿服裝借助外力實現(xiàn)突破性擴(kuò)張打下了基礎(chǔ)。

（四）建立服裝協(xié)會

參考溫州等縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展成功的經(jīng)驗，福綿人建立了本地的服裝協(xié)會，此舉有利于服裝企業(yè)之間的信息交流和合作，避免企業(yè)之間的惡性競爭，“握緊拳頭一致對外”。另外，最近一支由個體戶代表、退休職工組成的義務(wù)監(jiān)督隊現(xiàn)身于“褲子之都”各成衣加工廠，這支監(jiān)督隊主要是對各成衣廠生產(chǎn)條件、安全狀況、工人權(quán)益進(jìn)行監(jiān)督，從而督促各廠改善生產(chǎn)條件，提高安全意識，遵紀(jì)守法。

三、福綿服裝企業(yè)存在的一些不足之處及改善方法

在當(dāng)?shù)卣呐ο拢＞d的服裝產(chǎn)業(yè)取得了巨大發(fā)展，我社會實踐小組通過采訪，調(diào)查問卷等形式，結(jié)合調(diào)查分析結(jié)果分析，福綿服裝產(chǎn)業(yè)同樣存在一些不足之處。集中體現(xiàn)在：

（一）企業(yè)創(chuàng)品牌意識不強，缺乏長遠(yuǎn)的品牌戰(zhàn)略

目前，福綿區(qū)共有服裝企業(yè)超過1000家，然而，擁有自主注冊品牌的企業(yè)只有100多家。這與福綿在成衣制造領(lǐng)域的地位極其不符。小組對10家福綿的較大型的服裝企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)查，結(jié)果顯示，僅有1家企業(yè)為全國品牌，2家企業(yè)為市級品牌；20%的企業(yè)實行的市場競爭策略是高端化策略，有80%的為低成本策略。

而且，調(diào)查結(jié)果表明：

1、沒有切實可行的解決方案和信息化建設(shè)方案，是眾多福綿服裝企業(yè)發(fā)展中所面臨的主要困難之一。

2、大部分企業(yè)仍沒有制定出企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，缺乏戰(zhàn)略性的生產(chǎn)發(fā)展指導(dǎo)，這對企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展不利。

（二）企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)總體偏低，高級服裝設(shè)計人才缺乏

企業(yè)經(jīng)營業(yè)主以小學(xué)、初中文化程度居多，企業(yè)職工文化水平普遍偏低；高級服裝設(shè)計人才更是奇缺，企業(yè)之間爭奪高水平服裝設(shè)計師和熟練技工，人才流動過于頻繁，致使產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。另外，企業(yè)缺乏高級的復(fù)合型管理經(jīng)營人才，增加了企業(yè)的管理成本，不利于企業(yè)的管理和生產(chǎn)。

（三）企業(yè)管理水平和管理模式滯后，激勵制度有待改善

企業(yè)規(guī)模小，企業(yè)主素質(zhì)差，管理水平低。這里的企業(yè)絕大多數(shù)是家族企業(yè)，規(guī)模很小，所謂“生產(chǎn)、銷售、居家三合一”的現(xiàn)象突出。企業(yè)主文化水平偏低，多采用家長式領(lǐng)導(dǎo)，很少運用現(xiàn)代企業(yè)的管理方法，許多企業(yè)連最基本的財務(wù)制度都沒有。在這種情況下，官僚式管理的弊端非常明顯。在人員使用上也是以私人關(guān)系為紐帶，限制了優(yōu)秀人才選拔利用。

另外，我小組對福綿的問卷形式調(diào)查結(jié)果顯示，對于本企業(yè)的激勵機(jī)制，感到比較滿意的只達(dá)到了60%，而認(rèn)為激勵機(jī)制一般甚至無效的企業(yè)為30%和10%;對于企業(yè)管理團(tuán)隊的人員流動情況，參與調(diào)查的十家企業(yè)中，僅有4成的企業(yè)管理人員較為穩(wěn)定，6成的企業(yè)管理人員流動頻繁。

（四）企業(yè)信息更新較慢，市場營銷觀念落后，營銷網(wǎng)絡(luò)不健全

企業(yè)之間尚未形成有序的競爭合作關(guān)系，也就是說，真正意義上的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系尚未建立。因為在這里，企業(yè)之間的競爭還沒有達(dá)到通過產(chǎn)品質(zhì)量提高和款式改進(jìn)與創(chuàng)新的高度，大多數(shù)情況下，競爭仍然是依賴于產(chǎn)品價格。由于創(chuàng)新不足，數(shù)百家企業(yè)每年生產(chǎn)千萬條褲子，樣式幾乎一樣，企業(yè)間相互抄襲，相互壓價，無序競爭，導(dǎo)致企業(yè)利潤率降低，產(chǎn)品市場競爭力下降，集群內(nèi)企業(yè)間的內(nèi)耗損失巨大。企業(yè)問卷的調(diào)查結(jié)果顯示：

1、企業(yè)獲取信息資源渠道太少，市場信息的靈活性不足。

2、企業(yè)的營銷網(wǎng)絡(luò)不健全，沒有建立營銷網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)占據(jù)了大多數(shù)。

通過上述分析，以下是我小組對福綿服裝業(yè)的一些建議：

（一）加強企業(yè)的品牌培養(yǎng)觀念，實施品牌戰(zhàn)略

福綿企業(yè)在來料加工生產(chǎn)的同時，還要努力開創(chuàng)自己的技術(shù)風(fēng)格和服裝品牌：一方面，小企業(yè)應(yīng)注意在量和質(zhì)的基礎(chǔ)上，爭創(chuàng)品牌；另一方面，在現(xiàn)有企業(yè)品牌的基礎(chǔ)上，加強對品牌的保護(hù)措施，實現(xiàn)現(xiàn)有品牌的優(yōu)勢再造，注重大眾品牌的培育和品位提升。以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力、設(shè)計優(yōu)勢、市場營銷優(yōu)勢及準(zhǔn)確的品牌定位，搶注商標(biāo)，爭創(chuàng)名牌。

同時，政府也有義務(wù)通過政策扶持和引導(dǎo)等方式，為福綿服裝業(yè)加大力度打造“褲子之都”，實現(xiàn)并發(fā)揮“福綿褲”這一總體品牌的集群效應(yīng)。從而使福綿服裝業(yè)由加工貿(mào)易向品牌效益產(chǎn)業(yè)升級，形成現(xiàn)代意義上的高層次服裝業(yè)。

（二）努力提高企業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新

一方面，提高企業(yè)員工待遇，引進(jìn)高級人才。主要包括高級服裝設(shè)計師和高層次的復(fù)合型精英人才等。福綿成衣制造有著悠久的歷史，同時福綿也是成以制造的最大務(wù)工人員輸出地之一，據(jù)統(tǒng)計，在廣東、江浙沿海一帶的成衣人員有數(shù)十萬人，他們的培訓(xùn)程度較高，其中不乏高級的服裝制造和設(shè)計的技術(shù)人員，如果福綿服裝業(yè)能得到長足發(fā)展，企業(yè)提供的待遇夠高，考慮到福綿本地物價優(yōu)勢明顯和鄉(xiāng)土情節(jié)等因素，相信會有大批的在外務(wù)工人員返鄉(xiāng)進(jìn)廠。

另一方面，根據(jù)調(diào)查顯示，現(xiàn)有的企業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)的方式過于單調(diào)，不利于培養(yǎng)高級技術(shù)和管理人員，應(yīng)該拓寬培養(yǎng)渠道，如使員工得到專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)或進(jìn)入院校進(jìn)修等。

（三）加快企業(yè)的管理制度和人才任用制度的改革

鑒于福綿服裝企業(yè)中家族式生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)占大多數(shù)，業(yè)主就是企業(yè)的創(chuàng)立者和所有者，對企業(yè)具有“一言九鼎”的權(quán)威，往往牽一發(fā)而動全身。因此，一方面企業(yè)主自身的管理素質(zhì)和決策素質(zhì)非常重要，需要企業(yè)主不斷提高自身的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，改變重“管”輕“理”的現(xiàn)狀，即不僅要注重對產(chǎn)品的數(shù)量、職工的勞動紀(jì)律和職工對企業(yè)的忠誠度等方面的硬性管理，還應(yīng)要抓產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品科技含量、市場的跟蹤、售后服務(wù)、風(fēng)險預(yù)警等方面的管理；另一方面，引用科學(xué)的管理制度和人才任用制度，降低企業(yè)的管理成本，提高企業(yè)生產(chǎn)的效率，讓企業(yè)內(nèi)部和外部的人力資源得到最大的發(fā)揮，對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是極為必要的。

（四）積極構(gòu)建和完善福綿服裝市場的營銷網(wǎng)絡(luò)

加強營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，通過組建服裝自營出口公司，培育自營出口的服裝企業(yè)，使之成為“福綿褲”貿(mào)易的主渠道。放手發(fā)展服裝經(jīng)紀(jì)人隊伍，推行網(wǎng)上銷售、特許銷售、連鎖專賣、物流配送、多式聯(lián)運、代理分銷等新型銷售模式，進(jìn)一步拓寬銷售渠道。建立服裝流通信息中心，收集市場信息，預(yù)測市場走勢，研究市場行情，積極開拓國內(nèi)外市場，著重開辟東盟市場。

通過這次調(diào)查研究活動，我們對服裝這個原本陌生的行業(yè)有了進(jìn)一步的認(rèn)識和了解，并從中增長了知識，鍛煉了能力。我們將繼續(xù)關(guān)注社會，了解社會，認(rèn)真學(xué)習(xí)，為社會的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

第三篇：關(guān)于區(qū)服裝制造業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查報告

關(guān)于區(qū)服裝制造業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查

報告

關(guān)于區(qū)服裝制造業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查報告

關(guān)于區(qū)服裝制造業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查報告

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和我國加入wto，借助每年一度的南博會和玉博會兩會的機(jī)遇，廣西服裝制造業(yè)的發(fā)展空間進(jìn)一步拓寬。同時，作為aa市四大支柱行業(yè)之一的服裝制造業(yè)，對aa市經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著舉足輕重的作用。本報告以aa市區(qū)為主，通過調(diào)查問卷、資料查閱、訪談的方式，運用規(guī)范分析和數(shù)量分析相結(jié)合的方法展開調(diào)查分析，概述了區(qū)服裝業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)文化以及經(jīng)營策略，同時總結(jié)出部分服裝企業(yè)品牌意識

不強、人才匱乏、管理模式落后、信息營銷網(wǎng)絡(luò)不健全等不足。本論文從調(diào)查實際出發(fā)，針對現(xiàn)狀提出實施品牌戰(zhàn)略、實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、改進(jìn)管理制度和人才任用制度以及構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)等對策建議。

作為aa市的一員，我們深地愛著自己的家鄉(xiāng)，也深深地敬愛著這個為aa的發(fā)展作出卓越貢獻(xiàn)的服裝制造業(yè)。為了走近它、了解它，也為了能夠?qū)λ陌l(fā)展提出合理化建議，我們走出校園，在當(dāng)?shù)胤b行業(yè)各領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，用一個多月的時間，深入全區(qū)數(shù)家有代表性的服裝企業(yè)，以及縣外貿(mào)局，鎮(zhèn)政府等部門進(jìn)行調(diào)研。

通過到調(diào)查采訪，包括企業(yè)實地調(diào)查，并通過問卷調(diào)查并統(tǒng)計分析，上網(wǎng)查閱資料等手段，針對服裝業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，實踐中我們加深了對企業(yè)文化及經(jīng)營策略的理解，在總結(jié)討論中學(xué)習(xí)到了許多相關(guān)知識。

一、aa市區(qū)服裝業(yè)發(fā)展概況

aa市區(qū)是1997年aa撤地設(shè)市成立 的新區(qū),位于廣西南部。初步形成了一條以服裝制造為核心，涵蓋服裝制造、水洗、輔料生產(chǎn)、市場營銷等各個領(lǐng)域的服裝產(chǎn)業(yè)大鏈。目前，該管區(qū)服裝制造企業(yè)已由建區(qū)初的260多家發(fā)展到1000多家，服裝水洗、電腦繡花、服裝輔料等企業(yè)180多家，布匹銷售、服裝機(jī)械、輔料銷售等經(jīng)銷商130多家，從業(yè)人員6萬多人，日產(chǎn)服裝60萬件，年銷售收入超25億元。其中承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)有50多家。打造了“帝皇”、“新勇”、“彬輝圣”、“喜莉喜”、“圣健華”、“智利來”等一批個性鮮明的服裝品牌，“服裝”在國內(nèi)乃至國外市場知名度不斷提升產(chǎn)品銷往全國各地及東南亞、澳大利亞、歐洲、非洲、港澳地區(qū)，是廣西最大的服裝生產(chǎn)加工基地。

底,法國《解放報》記者采訪并發(fā)表文章,稱是“世界褲子之都”。

二、區(qū)政府力促服裝制造業(yè)發(fā)展的一些政策

全力做好招商引資工作

圍繞“一二三五”工程，區(qū)開展了一系列招商引資活動：一是以小分隊招商，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成小組分別到廣東、浙江等沿海一帶招商。二是充分利用各種關(guān)系招商。通過利用各種社會關(guān)系，收集信息，引進(jìn)項目，把各種社會關(guān)系轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。三是以商引商。對已到落戶的客商，千方百計的幫助他們辦好企業(yè)，實現(xiàn)效益，；同時，通過他們的宣傳推介，吸引更多的客商到投資辦企業(yè)。

大力發(fā)服裝工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)

大道布行位于大道洋橋路段至東福路全段。，區(qū)工委、管委針對服裝企業(yè)布料用量大、采購難、投入成本高、布料市場不規(guī)范等問題，從完善服裝產(chǎn)業(yè)配套出發(fā)，整合布料市場，引進(jìn)東部布料經(jīng)銷商在大道及東福路兩旁整合發(fā)展成布行一條街。目前，布行共有80多家經(jīng)營布料的廠家，這些廠家主要來自浙江、廣東、福建、上海等地，區(qū)服裝企業(yè)日用布料約60萬米，其中80%由大道布行供給。

城區(qū)包括服裝工業(yè)區(qū)建設(shè)的五個重點項目：大道櫪木段擴(kuò)建工程、國際服裝貿(mào)易城、至成均4公里長寬40米大道建設(shè)及兩邊土地開發(fā)項目、萬福橋建設(shè)、服裝工業(yè)區(qū)西區(qū)二期路網(wǎng)及配套設(shè)施工程。其中，大道櫪木段擴(kuò)建工程是將長800米的道路擴(kuò)建成60米大道，計劃總投資1452萬元，目前項目正在進(jìn)行項目前期規(guī)劃；國際服裝貿(mào)易城項目占地480畝，項目總投資億元，正在進(jìn)行項目征地工作及辦理土地出讓手續(xù)；至成均長4公里、寬40米大道建設(shè)及兩邊土地開發(fā)項目，總投資約億元,占地約400畝。目前該項目征地工作已完成，正在辦理土地出讓手續(xù)。萬福橋建設(shè)項目總投資230萬元，已規(guī)劃設(shè)計完畢，上半年將開工建設(shè)。服裝工業(yè)區(qū)西區(qū)二期路網(wǎng)及配套設(shè)施工程計劃總投資3500萬元，正在進(jìn)行廠區(qū)道路及供水、供電管網(wǎng)鋪設(shè)。

打造總體品牌，努力對外遞出”褲都”名片

在第三屆玉博會期間，該管區(qū)精心策劃、周密組織’世界褲子之都服裝文化節(jié)，舉辦了精彩的百名模特時裝表演、大型洽談推介會等系列活動。百名模特時裝表演以“卓越創(chuàng)意、經(jīng)典褲都”為主題，演繹服裝的品牌之路，同時通過’藍(lán)色激情中國牛仔設(shè)計大展示，引進(jìn)設(shè)計理念，樹立品牌意識。大型洽談推介會以服裝品牌對接為主題，服裝企業(yè)與來自國內(nèi)外的名牌服裝企業(yè)對接，引進(jìn)品牌。一系列活動的成功舉辦，把服裝文化節(jié)打造成了第三屆玉博會最具亮點的板塊之一，也推介了，打響了“褲都”名片。一批國內(nèi)外服裝品牌紛紛與服裝企業(yè)對接，皇家圣士曼、啄木鳥等服裝品牌及一批專營出口的服裝企業(yè)在建起了生產(chǎn)基地，為服裝借助外力實現(xiàn)突破性擴(kuò)張打下了基礎(chǔ)。

建立服裝協(xié)會

參考溫州等縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展成功的經(jīng)驗，人建立了本地的服裝協(xié)會，此舉有利于服裝企業(yè)之間的信息交流和合

作，避免企業(yè)之間的惡性競爭，“握緊拳頭一致對外”。另外，最近一支由個體戶代表、退休職工組成的義務(wù)監(jiān)督隊現(xiàn)身于“褲子之都”各成衣加工廠，這支監(jiān)督隊主要是對各成衣廠生產(chǎn)條件、安全狀況、工人權(quán)益進(jìn)行監(jiān)督，從而督促各廠改善生產(chǎn)條件，提高安全意識，遵紀(jì)守法。

三、服裝企業(yè)存在的一些不足之處及改善方法

在當(dāng)?shù)卣呐ο拢姆b產(chǎn)業(yè)取得了巨大發(fā)展，我社會實踐小組通過采訪，調(diào)查問卷等形式，結(jié)合調(diào)查分析結(jié)果分析，服裝產(chǎn)業(yè)同樣存在一些不足之處。集中體現(xiàn)在：

企業(yè)創(chuàng)品牌意識不強，缺乏長遠(yuǎn)的品牌戰(zhàn)略

目前，區(qū)共有服裝企業(yè)超過1000家，然而，擁有自主注冊品牌的企業(yè)只有100多家。這與在成衣制造領(lǐng)域的地位極其不符。小組對10家的較大型的服裝企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)查，結(jié)果顯示，僅有1

家企業(yè)為全國品牌，2家企業(yè)為市級品牌；20%的企業(yè)實行的市場競爭策略是高端化策略，有80%的為低成本策略。

而且，調(diào)查結(jié)果表明：

1、沒有切實可行的解決方案和信息化建設(shè)方案，是眾多服裝企業(yè)發(fā)展中所面臨的主要困難之一。

2、大部分企業(yè)仍沒有制定出企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，缺乏戰(zhàn)略性的生產(chǎn)發(fā)展指導(dǎo)，這對企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展不利。

企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)總體偏低，高級服裝設(shè)計人才缺乏

企業(yè)經(jīng)營業(yè)主以小學(xué)、初中文化程度居多，企業(yè)職工文化水平普遍偏低；高級服裝設(shè)計人才更是奇缺，企業(yè)之間爭奪高水平服裝設(shè)計師和熟練技工，人才流動過于頻繁，致使產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。另外，企業(yè)缺乏高級的復(fù)合型管理經(jīng)營人才，增加了企業(yè)的管理成本，不利于企業(yè)的管理和生產(chǎn)。

企業(yè)管理水平和管理模式滯后，激勵制度有待改善

企業(yè)規(guī)模小，企業(yè)主素質(zhì)差，管理水平低。這里的企業(yè)絕大多數(shù)是家族企業(yè)，規(guī)模很小，所謂“生產(chǎn)、銷售、居家三合一”的現(xiàn)象突出。企業(yè)主文化水平偏低，多采用家長式領(lǐng)導(dǎo)，很少運用現(xiàn)代企業(yè)的管理方法，許多企業(yè)連最基本的財務(wù)制度都沒有。在這種情況下，官僚式管理的弊端非常明顯。在人員使用上也是以私人關(guān)系為紐帶，限制了優(yōu)秀人才選拔利用。

另外，我小組對的問卷形式調(diào)查結(jié)果顯示，對于本企業(yè)的激勵機(jī)制，感到比較滿意的只達(dá)到了60%，而認(rèn)為激勵機(jī)制一般甚至無效的企業(yè)為30%和10%;對于企業(yè)管理團(tuán)隊的人員流動情況，參與調(diào)查的十家企業(yè)中，僅有4成的企業(yè)管理人員較為穩(wěn)定，6成的企業(yè)管理人員流動頻繁。

企業(yè)信息更新較慢，市場營銷觀念落后，營銷網(wǎng)絡(luò)不健全

企業(yè)之間尚未形成有序的競爭合作關(guān)系，也就是說，真正意義上的企業(yè)

網(wǎng)絡(luò)關(guān)系尚未建立。因為在這里，企業(yè)之間的競爭還沒有達(dá)到通過產(chǎn)品質(zhì)量提高和款式改進(jìn)與創(chuàng)新的高度，大多數(shù)情況下，競爭仍然是依賴于產(chǎn)品價格。由于創(chuàng)新不足，數(shù)百家企業(yè)每年生產(chǎn)千萬條褲子，樣式幾乎一樣，企業(yè)間相互抄襲，相互壓價，無序競爭，導(dǎo)致企業(yè)利潤率降低，產(chǎn)品市場競爭力下降，集群內(nèi)企業(yè)間的內(nèi)耗損失巨大。企業(yè)問卷的調(diào)查結(jié)果顯示：

1、企業(yè)獲取信息資源渠道太少，市場信息的靈活性不足。

2、企業(yè)的營銷網(wǎng)絡(luò)不健全，沒有建立營銷網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)占據(jù)了大多數(shù)。

通過上述分析，以下是我小組對服裝業(yè)的一些建議：

加強企業(yè)的品牌培養(yǎng)觀念，實施品牌戰(zhàn)略

企業(yè)在來料加工生產(chǎn)的同時，還要努力開創(chuàng)自己的技術(shù)風(fēng)格和服裝品牌：一方面，小企業(yè)應(yīng)注意在量和質(zhì)的基礎(chǔ)上，爭創(chuàng)品牌；另一方面，在現(xiàn)有企業(yè)

品牌的基礎(chǔ)上，加強對品牌的保護(hù)措施，實現(xiàn)現(xiàn)有品牌的優(yōu)勢再造，注重大眾品牌的培育和品位提升。以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力、設(shè)計優(yōu)勢、市場營銷優(yōu)勢及準(zhǔn)確的品牌定位，搶注商標(biāo)，爭創(chuàng)名牌。

同時，政府也有義務(wù)通過政策扶持和引導(dǎo)等方式，為服裝業(yè)加大力度打造“褲子之都”，實現(xiàn)并發(fā)揮“褲”這一總體品牌的集群效應(yīng)。從而使服裝業(yè)由加工貿(mào)易向品牌效益產(chǎn)業(yè)升級，形成現(xiàn)代意義上的高層次服裝業(yè)。

努力提高企業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新

一方面，提高企業(yè)員工待遇，引進(jìn)高級人才。主要包括高級服裝設(shè)計師和高層次的復(fù)合型精英人才等。成衣制造有著悠久的歷史，同時也是成以制造的最大務(wù)工人員輸出地之一，據(jù)統(tǒng)計，在廣東、江浙沿海一帶的成衣人員有數(shù)十萬人，他們的培訓(xùn)程度較高，其中不乏高級的服裝制造和設(shè)計的技術(shù)人員，如果服裝業(yè)能得到長足發(fā)展，企業(yè)提供的

待遇夠高，考慮到本地物價優(yōu)勢明顯和鄉(xiāng)土情節(jié)等因素，相信會有大批的在外務(wù)工人員返鄉(xiāng)進(jìn)廠。

另一方面，根據(jù)調(diào)查顯示，現(xiàn)有的企業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)的方式過于單調(diào)，不利于培養(yǎng)高級技術(shù)和管理人員，應(yīng)該拓寬培養(yǎng)渠道，如使員工得到專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)或進(jìn)入院校進(jìn)修等。

加快企業(yè)的管理制度和人才任用制度的改革

鑒于服裝企業(yè)中家族式生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)占大多數(shù)，業(yè)主就是企業(yè)的創(chuàng)立者和所有者，對企業(yè)具有“一言九鼎”的權(quán)威，往往牽一發(fā)而動全身。因此，一方面企業(yè)主自身的管理素質(zhì)和決策素質(zhì)非常重要，需要企業(yè)主不斷提高自身的領(lǐng)1 2 下一頁

第四篇：福綿區(qū)開展非公企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實施方案

福綿區(qū)開展非公有制企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)

工作實施方案

為全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入推進(jìn)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造廉潔高效的環(huán)境，進(jìn)一步提升非公有制企業(yè)的整體形象和綜合競爭力，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、確保非公有制企業(yè)又好又快發(fā)展，決定在全區(qū)非公有制企業(yè)中開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。具體實施方案如下：

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

1.指導(dǎo)思想。按照“黨要管黨”和“改進(jìn)對非公有制企業(yè)的服務(wù)和監(jiān)管”的要求，以“建立健全組織，找準(zhǔn)工作定位，主動融入企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，服務(wù)與監(jiān)管并重”為理念，延伸觸角，拓寬渠道，不斷擴(kuò)大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的覆蓋面,為鞏固執(zhí)政黨的地位和非公有制企業(yè)的健康發(fā)展提供強有力的保證和服務(wù)。

2.工作目標(biāo)。按照“哪里有黨的組織，哪里就有黨的紀(jì)檢工作”，“不斷加強反腐倡廉建設(shè)，實現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)全方位、全覆蓋”的原則，通過不斷加強和深化非公有制企業(yè)的黨建工作，積極探索非公有制企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的途徑和方法，探索實踐黨內(nèi)監(jiān)督與企業(yè)內(nèi)部管理相融合的新路子，幫助非公企業(yè)黨員和員工樹立廉潔誠信的道德價值觀，引導(dǎo)和促進(jìn)非公企業(yè)依法誠信經(jīng)營，為促進(jìn)非公企業(yè)的發(fā)展提供堅強的政治和組織保證。

二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

成立全區(qū)開展非公有制企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小

組，加強對整個主題活動的領(lǐng)導(dǎo)。

組 長：陳達(dá)恒 工委委員、紀(jì)委書記

蔣祖全 工委委員、宣傳部部長、管委副主任

譚春宇 工委委員、組織部部長 副組長： 龐 善 工委辦公室副主任

李建勇 管委辦公室副主任

鄭后強 紀(jì)委副書記

黎永康 工委組織部副部長、區(qū)直機(jī)關(guān)工委書記

姚天水 文化體育局黨組書記

鐘 江 經(jīng)貿(mào)局局長、黨組書記

梁 瑜 工會副主席

黎慶斌 工委宣傳部副部長

成 員：鄭堅貞 文明辦副主任

梁 健 經(jīng)貿(mào)局紀(jì)檢組長

范 傳 紀(jì)委執(zhí)法監(jiān)察室主任

黃廣梅 市總工會福綿辦事處綜合部部長 許世勇 工委組織部干部 李烈健 紀(jì)委干部 傅偉振 紀(jì)委干部 馮 林 紀(jì)委干部

吳翠瓊 文化體育局干部

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)紀(jì)委(聯(lián)系電話：2210501)。辦公室主任由鄭后強同志兼任，副主任由范傳、馮林兼任。主要負(fù)責(zé)整個工作的組織協(xié)調(diào)，確保各項工作的正常開展，以及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、主要任務(wù)

開展非公有制企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，要緊緊圍繞“機(jī)構(gòu)建

設(shè)”、“宣傳教育”、“規(guī)章制度”等開展工作，并與非公有制企業(yè)依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)等活動有機(jī)結(jié)合起來。全區(qū)以巨東種養(yǎng)有限公司為示范點，迅速在承華機(jī)械配件廠、金世順?biāo)磸S、彬輝圣服裝廠等條件比較成熟的非公有制企業(yè)中鋪開。以下為巨東種養(yǎng)有限公司示范點的建設(shè)目標(biāo)。

（一）機(jī)構(gòu)建設(shè)。

1.設(shè)立紀(jì)律監(jiān)督室。在巨東種養(yǎng)有限公司設(shè)立紀(jì)律監(jiān)督室，紀(jì)監(jiān)室一般由5-9人組成，主任一般由同級黨組織副書記擔(dān)任，其他成員一般從監(jiān)事會、財務(wù)、工會等部門的黨員中產(chǎn)生，從而為紀(jì)律監(jiān)督工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了堅強的組織保障。

2.建立非公有制企業(yè)的紀(jì)檢工作制度。一是和紀(jì)檢機(jī)關(guān)的“雙重領(lǐng)導(dǎo)”體制相適應(yīng)的紀(jì)檢“雙重管理”制度。非公有制企業(yè)紀(jì)監(jiān)室的主任和副主任的調(diào)整和任免，應(yīng)當(dāng)經(jīng)上級紀(jì)委批準(zhǔn)，上級紀(jì)委有權(quán)對非公有制企業(yè)紀(jì)監(jiān)室的干部進(jìn)行考察、培訓(xùn)、獎勵，提出任免和調(diào)整意見，有權(quán)受理非公有制企業(yè)紀(jì)監(jiān)室組成人員因行使職權(quán)而遭受打擊報復(fù)等問題的申訴、控告，以保護(hù)非公有制企業(yè)紀(jì)監(jiān)室干部的合法權(quán)益。二是要建立健全非公有制企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督制度。非公有制企業(yè)紀(jì)檢組織要加強企業(yè)黨組織內(nèi)部黨員的監(jiān)督檢查工作，特別是建立起向上級紀(jì)委報告工作的制度，尤其是對一些重大問題的處理，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過上級紀(jì)委的批準(zhǔn)，從而暢通非公有制企業(yè)紀(jì)監(jiān)室和上級紀(jì)委的聯(lián)系渠道，使非公有制企業(yè)紀(jì)監(jiān)室在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面工作上發(fā)揮更大的作用。

3.建立非公有制企業(yè)黨組織紀(jì)檢組織監(jiān)督職能機(jī)制。建立健全有效落實非公有制企業(yè)紀(jì)檢組織監(jiān)督職能的相關(guān)

機(jī)制。如對組織紀(jì)律、政治紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律、群眾工作紀(jì)律和作風(fēng)紀(jì)律的監(jiān)督。在組織紀(jì)律方面，主要是監(jiān)督所屬黨組織的建立，開展活動，發(fā)展黨員，繳納黨費等情況。在政治紀(jì)律方面，主要是監(jiān)督所屬黨組織和黨員執(zhí)行黨的路線、方針、政策情況。在經(jīng)濟(jì)紀(jì)律方面，主要是監(jiān)督黨員是否違反黨紀(jì)規(guī)定，有無侵犯企業(yè)和企業(yè)主利益，實施經(jīng)濟(jì)犯罪等情況。在群眾工作紀(jì)律方面，重點是監(jiān)督黨組織和黨員是否密切聯(lián)系群眾，反映群眾呼聲，維護(hù)職工合法權(quán)益等情況。在作風(fēng)紀(jì)律方面，監(jiān)督企業(yè)黨員是否自覺抵制歪風(fēng)邪氣，同丑惡現(xiàn)象作斗爭的現(xiàn)象，有無違反黨紀(jì)進(jìn)行參與賭博等違反社會主義道德和社會管理秩序的情況。

（二）宣傳教育。

1.開展黨紀(jì)法規(guī)知識宣傳教育。充分利用企業(yè)自辦刊物和宣傳櫥窗等載體，向企業(yè)黨員宣傳黨建工作知識和黨紀(jì)黨規(guī)知識，使廣大企業(yè)黨員、職工和企業(yè)主從思想上筑起防腐倡廉的牢固防線。結(jié)合非公有制企業(yè)的特點，通過黨員干部易于接受、樂于參加，豐富多采的教育形式，有針對性地開展《黨章》、《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》以及近年來頒發(fā)的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》法律法規(guī)知識教育，加強非公有制企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育的針對性和實效性，做到潛移默化，潤物無聲，達(dá)到入情入理、入腦入心的教育效果。

2.開展 “一個結(jié)合，兩個強化” 主題教育。即結(jié)合廉政文化進(jìn)企業(yè)開展非公企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)活動，強化非公企業(yè)黨組織建設(shè)，強化對非公企業(yè)黨員的誠信守法教育。

注重廉政文化與企業(yè)文化相結(jié)合，把廉政文化有機(jī)融合到企業(yè)精神、企業(yè)教育、企業(yè)管理、企業(yè)發(fā)展理念中，通過總結(jié)提煉企業(yè)精神，加強企業(yè)文化建設(shè)和職工教育培訓(xùn)，加強企業(yè)經(jīng)營管理，倡導(dǎo)公平競爭、誠信經(jīng)營。結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，有針對性地在企業(yè)員工中開展廉潔教育宣傳。建立廉政文化建設(shè)宣傳專欄，公示各項廉政規(guī)章及禁令；在會議室、活動室、辦公室懸掛廉政文化標(biāo)語，使廉政文化入眼、入耳、入心；將以反腐倡廉為主題的音像制品、報紙、書刊送到車間和科室，組織企業(yè)員工觀看閱讀，并積極開展“廉潔誠信、規(guī)范經(jīng)營”討論等活動，把廉政文化建設(shè)作為懲防腐敗體系建設(shè)的基礎(chǔ)工程和企業(yè)文化建設(shè)的重點工程，不斷增強企業(yè)員工的廉潔誠信意識和社會公德意識。

（三）規(guī)章制度。

1.建立和完善管理機(jī)制。建立健全非公有制企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，并成為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的依據(jù)；要充分發(fā)揮紀(jì)監(jiān)室的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用，并依據(jù)非公有制企業(yè)產(chǎn)權(quán)、管理和運行方式的特性，建立適當(dāng)?shù)募o(jì)律監(jiān)督機(jī)制；要創(chuàng)新紀(jì)檢工作內(nèi)容，如協(xié)助企業(yè)黨組織對黨員進(jìn)行思想、宗旨、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育，負(fù)責(zé)對提升黨內(nèi)職務(wù)的本企業(yè)黨員作出廉政鑒定，支持企業(yè)和企業(yè)主依法經(jīng)營、廉潔經(jīng)營；要建立健全非公有制企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度，保證非公有制企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)有章可循，有制可依。

2.建立健全監(jiān)督約束機(jī)制。通過建立和完善各項規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)黨員尤其是黨員企業(yè)主的行為，從而實現(xiàn)自我約束，做到清正廉潔，防范發(fā)生違法違紀(jì)行為，保證黨和國家的路線、方針、政策、法律法規(guī)在企業(yè)中的貫徹執(zhí)行。如在企業(yè)黨員中開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”活動，增強企業(yè)黨員的集體感和榮譽感，努力為企業(yè)生存和發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)；在企業(yè)中建立企業(yè)黨員責(zé)任制、首問制，讓企業(yè)黨員接受全體職工的監(jiān)督，教育和引導(dǎo)公司業(yè)主和黨員職工牢固樹立“艱苦創(chuàng)業(yè)、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)互助、樂于奉獻(xiàn)，誠實守信、崇廉尚潔”意識。

四、實施步驟

開展非公有制企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，從2010年5月開始，通過開展一系列活動，促使全區(qū)非公有制企業(yè)奉公守法、誠實守信、廉潔經(jīng)營，從而促進(jìn)非公有制企業(yè)的發(fā)展。具體實施步驟如下：

（一）動員部署階段（2010年5月下旬至6月下旬）。主要任務(wù)是進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動，營造氛圍，深入學(xué)習(xí)非公有制企業(yè)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要意義，各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要擬訂好開展工作的具體實施方案，統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo)和工作要求。

（二）組織實施階段（2010年7月上旬至11月底）。主要任務(wù)是按照創(chuàng)建“一個結(jié)合、兩個強化”主題活動的總體要求，認(rèn)真組織本鎮(zhèn)開展主題活動，在活動中認(rèn)真總結(jié)，明確活動方向、擴(kuò)大活動成效。

（三）總結(jié)推廣階段（2010年12月份）。主要任務(wù)是發(fā)掘典型，查找不足，總結(jié)提高，全面推廣，要求全區(qū)各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門都要進(jìn)行總結(jié)提高，對做得好的企業(yè)進(jìn)行總結(jié)，樹立典型，積極宣傳好做法、好經(jīng)驗。

五、工作要求

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織。各鎮(zhèn)、各有部門要高度重

視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，盡早開展，把此項作為一項長期性工作來抓，實行責(zé)任制，各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要成立相應(yīng)的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層落實。

(二)加強督查，狠抓落實。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要在6月份確定1－2個非公有制企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)示范點，從人力、物力和財力上大力支持活動的開展，為活動提供必要條件。樹好示范點，以點代面，推廣經(jīng)驗，召開工作匯報會，促進(jìn)主題活動扎實開展。定期或不定期組織人員深入企業(yè)，加強督促檢查，及時總結(jié)開展工作的經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

(三)加強宣傳，營造氛圍。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要通過宣傳資料、宣傳標(biāo)語、宣傳報道等形式廣泛宣傳開展非公有制企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要意義、主要內(nèi)容和基本要求，以及好的經(jīng)驗做法、先進(jìn)典型，營造良好的輿論氛圍，密切配合，通力協(xié)作，促進(jìn)工作落到實處。

(四)加強總結(jié)，完善提高。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要及時總結(jié)工作中的不足和好做法，要認(rèn)真探索非公有制企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的長效機(jī)制。12月份各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要將開展非公有制企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的做法、成效和存在問題報送區(qū)紀(jì)委，以便區(qū)紀(jì)委向市紀(jì)委及區(qū)工委、管委匯報。

第五篇：廣西橫縣新福鎮(zhèn)春節(jié)文化活動調(diào)查報告

廣西橫縣新福鎮(zhèn)春節(jié)文化活動調(diào)查報告春節(jié)春雨春花艷，新年新歲新日紅。值此新春佳節(jié)之際，我利用寒假的時間就“春節(jié)文化活動”這個課題在我們鎮(zhèn)——廣西橫縣新福鎮(zhèn)展開熱火朝天的調(diào)查活動，經(jīng)過一系列的訪談、觀察等形式對我們鎮(zhèn)各個地方的春節(jié)文化進(jìn)行認(rèn)知、了解，最后對調(diào)查春節(jié)傳統(tǒng)習(xí)俗、春節(jié)期間的活動、以及春節(jié)期間的開銷三個方面的總結(jié)如下：

一、隨著觀代社會的進(jìn)步和時代的發(fā)展這一連串的急劇化，使得有些很重要的春節(jié)民俗面臨著無形的危機(jī)。

“祭祖”這個春節(jié)中最能代表傳統(tǒng)文化的重大儀式，是春節(jié)的靈魂。如今的人們，尤其是一些城鎮(zhèn)的新一代，他們一出生，就已經(jīng)身后無憂了，不僅不用再耕田種地，而且也遠(yuǎn)離了宗法家族，在春節(jié)里慶賀豐收祭祀祖先的意義因而有所減退，據(jù)調(diào)查將近有不少部分的人因公出差，外出打工等諸多因素導(dǎo)致新年時未能回家“祭祖”；而還有一部分的人因地處城區(qū)，傳統(tǒng)觀念較為淡薄也未有“祭祖“；只有農(nóng)村地方的人和一部分剛遷到城鎮(zhèn)的人尚還有延續(xù)”祭祖“的活動。由此可以看出，隨著這種社會生活日趨現(xiàn)代，人們越來越相信科技，也不怕鬼敬神了，“祭祖”是否會隨著歲月的累積而丟失，現(xiàn)在已成為一個值得人們深思的問題。

“守歲” 則是春節(jié)的核心，如果說，連它也要省略掉的話，那么肯定會影響到節(jié)日的地位，會減弱民眾的節(jié)日心理，使人們覺得節(jié)日跟常日沒有多大的區(qū)別。節(jié)日氣氛不濃，進(jìn)而就會影響到節(jié)日的傳承。它本來的意義在于為了祈求長命百歲，而現(xiàn)在人們已經(jīng)失去了這樣的信仰和熱情，就不太愿意熬夜了。但是我們把“守歲”當(dāng)作一年中的不眠夜，這樣大家可以在一起聊天、說話、娛樂，總結(jié)過去，暢想未來，這沒有什么不好的。因此，仍有很大部分的人依舊熬夜“春晚”，共度這樣辭舊迎新之夜；但也有不少的人特別是年輕人或者沉溺于網(wǎng)絡(luò)，無心“守歲”。總的來說，“守歲”便利了人們的溝通，一家人看春晚其樂融融這個習(xí)俗在日新月異的洪流中仍保留著。

20世紀(jì)以來我國的主流文化：反傳統(tǒng)、反宗教信仰的觀念盛行，加之國外節(jié)日文化的引入對我國傳統(tǒng)年節(jié)產(chǎn)生巨大的沖擊。近年來，物質(zhì)享受為主的西方節(jié)日的興盛。現(xiàn)代生活中的人們較為個性化同時又喜好多元化，因而需要多樣化的節(jié)日，這些因素讓人們對春節(jié)的傳統(tǒng)的風(fēng)俗民情，深層的春節(jié)文化逐漸淡忘，拯救春節(jié)傳統(tǒng)習(xí)俗文化已經(jīng)是必要而不可少的了。雖然春節(jié)依舊在，但人們隨著生活的發(fā)展進(jìn)步而改變，有些人在春節(jié)中只是走走形式而從未留意春節(jié)偉大文化遺產(chǎn)的不斷流失，所以一些重要的年節(jié)傳統(tǒng)仍需要我們繼承發(fā)揚。

二、春節(jié)是節(jié)日，也是假日。所以，一直以來春節(jié)期間，各個地方的人都很重視春節(jié)活動的安排。

當(dāng)代社會，平時工作日的逐漸縮短，休息，娛樂時間的增多，但過年不再是們停耕休作的休息時間，溫飽問題基本解決，人們已經(jīng)不再像從前那樣等著過年吃大餐，穿新衣，戴新帽，串門走親戚，更多的是工作繁重等造成精神壓力借此尋求解放，特別值得一提的是，社會的飛速發(fā)展，過春節(jié)的花樣不斷變化更新，幾年變一次。呼機(jī)拜年，短信傳情，餐館年夜飯，至今又有旅游過大年一說。回憶起以往過春節(jié)的重點、主題，可以看出物質(zhì)生活豐富陳設(shè)，年卻越過越淡了。據(jù)所查資料顯示，在50年代春節(jié)著重于年夜飯：幾年肉快活吃幾天；而在60年代的瀟灑:在廣闊天地里過年；70年代的年貨:新奇玩藝造出來；80年代則是娛樂:看春節(jié)聯(lián)歡晚會；90年代的拜年話:身體健康排第一。春節(jié)的活動就是這樣一點一點地變化,據(jù)我調(diào)查得知, 除了涉及與春節(jié)有關(guān)的活動,有一部分的人還會在家學(xué)習(xí)讀書,其大多數(shù)為學(xué) 生；也有不少的人覺得出外觀光是一個不錯的設(shè)想,其大多是在家賦閑的退休人群及高薪的高層領(lǐng)導(dǎo)人；有少部分的人在春節(jié)期間還在做一些兼職；而大部分的人則認(rèn)為還應(yīng)有其它更好的活動來豐富春節(jié)的空余時間,這當(dāng)中包含了各個階層的人群。因此，現(xiàn)代的人們也更多地渴望春節(jié)里能夠有屬于自己的自由和快樂,每個人都有對春節(jié)的不同詮注。

三、以前有一句老話叫“年關(guān)難過”。除了說欠債的要在年底還債之外，還有一個意思是說過年的花銷很大。現(xiàn)在，慶祝春節(jié)當(dāng)然少了經(jīng)濟(jì)支出，并且春節(jié)的開銷也可算得是衡量春節(jié)物質(zhì)文化的一個重要標(biāo)志。

首先主要支出,吃吃喝喝還是一件大事；其次負(fù)擔(dān)漸重，送禮開銷高過贍養(yǎng)費。這兩個是春節(jié)中的常見現(xiàn)象。近幾年時，隨著打工熱潮高漲，外出打工的人回家過年的車費也是一筆不小的支出，特別是到較遠(yuǎn)地方打工的人，有些不能回家過年，就是因為車費太貴而不愿回家；還有科技發(fā)展，手機(jī)短信拜年又成了當(dāng)今的時尚，其費用算來也是不小的一筆。據(jù)了解，低層人群在春節(jié)期間消費大約在100—500元之間：中層人群消費在700—1000元之間：高階層人群則在1000元以上。因而可知，隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大多數(shù)人已能夠過上一個富足的好年。時代賦予春節(jié)新的內(nèi)容，時代也不斷給予它新的挑戰(zhàn)，不同的時代雖然內(nèi)容上不斷增新，但基本形式和主題相信會始終保持不變。“風(fēng)調(diào)雨順，五谷豐登，六畜興旺，國泰民安，”正是春節(jié)具有強大生命力和民族凝聚力的思想表現(xiàn)。無論怎么變，它祝福吉祥如意的深層含義沒有改變。現(xiàn)在大多數(shù)春節(jié)家庭團(tuán)聚的習(xí)俗至今相傳，人們再苦再累，春節(jié)那幾天一定要好好過，這是個生理調(diào)整的需要，也是社會和諧的需要。無論是旅游過年，上網(wǎng)過年，還是晚會過年，人們尋求的還是人與人之間的溝通，人們在同一的時間以大致近似的方式作大體一致的選擇，是個人的需要，是社會的需要，也是民族的需要。

每個時代都為春節(jié)增添新的魅力，涂抹上新的色彩，我們身處于一個中華民族的全面復(fù)興偉大時代，自然應(yīng)該為春節(jié)這個古老的節(jié)日增光添彩，因為民俗應(yīng)該是大眾生活中自發(fā)形成和傳承的，來體現(xiàn)民眾的文化訴求。我們只有在保持傳統(tǒng)與接受現(xiàn)代生活方式方面找到一個契合點，我們才可能構(gòu)出一個新的民族文化體系，也就是在與時俱進(jìn)的過程中，傳讀我們的春節(jié)文化，強化它的本土性，再向世界人民展示它具有燦爛文化的一面，讓它成為世界人民同賀的和諧佳節(jié)。