第一篇：明珠傳媒廣告公司可行性分析報(bào)告

明珠傳媒廣告公司可行性分析報(bào)告

<一> 我國傳媒行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景

1.我國傳媒行業(yè)的現(xiàn)狀與分類

近些年來，中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，從傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)的增幅來看，除報(bào)紙發(fā)行外，其他各行業(yè)的產(chǎn)值均有不同程度的增長。2008年中國傳媒產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值約為5440億元，較2007年增長13.1％。據(jù)中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告預(yù)測(cè)，2009年中國傳媒產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)增長16％，達(dá)到6300億元。

從傳媒產(chǎn)業(yè)的分類看，傳媒產(chǎn)業(yè)涵蓋報(bào)紙、期刊、圖書出版、電視、廣播、電影、新媒體以及廣告等多個(gè)行業(yè)，其中報(bào)刊、電視、廣播與新媒體是目前四種主要的新聞信息傳播媒介。本文主要對(duì)其中的影視傳媒子行業(yè)進(jìn)行研究。

2.國傳媒行業(yè)的發(fā)展前景

2009著文化體制改革的深入，傳媒行業(yè)逐漸進(jìn)入質(zhì)變階段。《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》首次

將文化體制改革和大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上升到國家戰(zhàn)略的層面，其中明確提出，進(jìn)一

步深化文化體制改革，打開文化傳媒行業(yè)的投融資渠道，培育大型傳媒集團(tuán)，落實(shí)

財(cái)稅和金融支持文化體制改革的配套政策，從細(xì)分行業(yè)來說，出版、有線電視網(wǎng)絡(luò)

等傳統(tǒng)媒體，政策支持力度空前，出版行業(yè)的轉(zhuǎn)企改制、有線網(wǎng)絡(luò)的省網(wǎng)整合都限

定在2010 年底前完成。政策導(dǎo)向與行業(yè)自身發(fā)展都迫切需要傳統(tǒng)媒體打破區(qū)域壟

斷、跨地區(qū)、跨媒體整合資源，培育有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的大型媒體集團(tuán)。另一方面，以網(wǎng)

絡(luò)游戲、動(dòng)漫娛樂、影視制作為代表的新媒體生機(jī)勃勃。這些處于上升階段的新媒

體產(chǎn)業(yè)都受惠于近年來我國經(jīng)濟(jì)的迅速增長，面臨廣闊的市場(chǎng)空間和巨大的增長前

景。影視傳媒行業(yè)現(xiàn)狀

1.影視行業(yè)

影視作品是典型的文化消費(fèi)品，行業(yè)受益于我國經(jīng)濟(jì)增長及消費(fèi)升級(jí)，發(fā)展迅速。國產(chǎn)電影整體制作水平不斷提高、優(yōu)秀電影不斷增加激發(fā)了消費(fèi)者的消費(fèi)欲望，推動(dòng)了我國電影票房快速增長，年均復(fù)合增長率達(dá)40%；為提升收視率，國內(nèi)眾多電視臺(tái)對(duì)優(yōu)質(zhì)的電視劇有著旺盛的需求，而優(yōu)質(zhì)電視劇稀缺的格局短期難以改觀，發(fā)展前景廣闊。

2003 年以來，國產(chǎn)電影票房收入的增長一直高于產(chǎn)量增長，高

質(zhì)量國產(chǎn)影片不斷出現(xiàn)，大幅度提升了國產(chǎn)影片的整體水平。以2008 年為例，全年國產(chǎn)電影產(chǎn)量為406 部，而僅票房收入前十名的10部國產(chǎn)電影就實(shí)現(xiàn)了全部國產(chǎn)電影全年逾62%的票房收入，這些電影代表著國產(chǎn)電影商業(yè)化發(fā)展的方向，已經(jīng)初步具備了與國外進(jìn)口大片同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。目前國內(nèi)電影市場(chǎng)集中度較高，中影、華誼、上影等少數(shù)幾家電影企業(yè)已經(jīng)成為我國電影市場(chǎng)的主導(dǎo)力量。

第二篇：成立廣告公司可行性分析報(bào)告大綱

廣州郵政成立廣告公司的可行性研究報(bào)告

一、廣州郵政成立廣告公司的背景

1.背景介紹（需提供數(shù)據(jù)支撐：外包業(yè)務(wù)量及金額，需李紅提供）

目前，諸多地區(qū)的郵政都在興建成立自主的廣告公司，獨(dú)立運(yùn)營直郵廣告業(yè)務(wù)，加強(qiáng)直郵媒介的專業(yè)化運(yùn)作，也積極拓展其他媒體領(lǐng)域的廣告業(yè)務(wù)。廣州郵政作為改革開放的前沿陣地，郵政業(yè)務(wù)發(fā)展良好，擁有很多得天獨(dú)厚的廣告資源優(yōu)勢(shì)，擁有很多的廣告宣傳業(yè)務(wù)，但目前這些業(yè)務(wù)有的是業(yè)務(wù)部門自己操作，有的是委托廣告公司代理。這樣做的結(jié)果造成了廣告設(shè)計(jì)水平低，形象不統(tǒng)一，價(jià)格偏高，營銷效果不理想。因此，急需將郵政的廣告業(yè)務(wù)在降低成本的前提下，統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一發(fā)布。成立自己的廣告公司有利于將上述業(yè)務(wù)承擔(dān)下來，達(dá)到公司廣告業(yè)務(wù)管理的“三統(tǒng)一”，同時(shí)降低成本，將原來一部分廣告支出轉(zhuǎn)變成廣告公司的利潤，從而提高公司的總體效益。

2.目前直郵廣告發(fā)展的現(xiàn)狀

郵送DM廣告作為一種行之有效的廣告?zhèn)鞑ッ浇椋艿搅嗽絹碓蕉嗟膹V告商和產(chǎn)品廠家的喜愛。郵政直郵廣告經(jīng)過近些年的發(fā)展，已經(jīng)逐步建立起直郵營銷、設(shè)計(jì)、投遞和反饋等一系列市場(chǎng)環(huán)節(jié)，業(yè)務(wù)流程日趨科學(xué)、合理，直郵廣告業(yè)務(wù)收入和市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大。但隨著直郵廣告市場(chǎng)的日趨繁榮，由于DM廣告制作簡單、投資少、進(jìn)入門檻低等因素，社會(huì)廣告公司或者一些廠商自己也開展郵送廣告業(yè)務(wù)。社會(huì)廣告公司的迅速崛起，給郵政直郵廣告的發(fā)展造成巨大的沖擊，市場(chǎng)占有率不斷下降，郵政直郵廣告業(yè)務(wù)增長速度低于DM市場(chǎng)增長速度。

在當(dāng)前市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，郵政只有充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)，加強(qiáng)專業(yè)化的媒體運(yùn)作。才能從根本上擺脫被動(dòng)的局面。

二、廣州郵政成立廣告公司的目的

1.廣州郵政希望通過自主成立廣告公司，突破直郵業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸，為廣告客戶提供全方位的個(gè)性化廣告服務(wù)，拉動(dòng)函件業(yè)務(wù)的增長。同時(shí)充分利用郵政的資源優(yōu)勢(shì)，可以與其他各大媒體相互結(jié)合，實(shí)現(xiàn)功能互補(bǔ)。

2.加強(qiáng)郵政商函廣告和其它廣告媒體的融合，積極探索如何讓更多的社會(huì)廣告公司代理直郵廣告媒體，讓郵政的廣告公司也可代理電視、報(bào)刊、戶外其它媒體，拓展業(yè)務(wù)范圍。通過互為代理的方式，使郵政直郵廣告更好地跟蹤和學(xué)習(xí)傳媒業(yè)的經(jīng)營理念和營銷方式。

三、廣州郵政成立廣告公司的可行性分析

1.政策和資源可行性

此外我們郵政在多年的經(jīng)營過程中，形成了不少適用于發(fā)布廣告資源，諸如郵政自有的郵車、樓宇外廣告牌、信報(bào)箱、郵資封、賀卡明信片、郵冊(cè)等這些有效媒體，給成立廣告公司提供了十分有利的經(jīng)營條件，并有望成為公司的又一重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

從廣告客戶來源看，廣州郵政多年來一直合作與金融、通訊、電力、交通、教育培訓(xùn)、旅游等諸多行業(yè)，在經(jīng)營中形成了龐大的客戶群，再加上郵政自身的廣告業(yè)務(wù)，這些都給成立廣告公司提供了可靠的保障。基于上述原因，廣州郵政完全可以投資組建自己全資控股的廣告公司。

2.投資的情況：廣告公司由廣東省郵政公司投資AAA萬元人民幣注冊(cè)成立，由廣州郵政函件廣告局經(jīng)營管理。

3.財(cái)務(wù)可行性（財(cái)務(wù)的運(yùn)作及收益分配，建議業(yè)務(wù)部進(jìn)行測(cè)算及完成）4.效益可行性（新的利潤增長點(diǎn)）5.風(fēng)險(xiǎn)因素與對(duì)策

（1）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（建議業(yè)務(wù)部進(jìn)行測(cè)算及完成，是否盈利）(2)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)（外部競(jìng)爭(zhēng)）(3)產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)（供需鏈）

四、擬建廣告公司性質(zhì)及定位

1.擬建廣告公司的性質(zhì)

根據(jù)現(xiàn)有的管理制度的要求，計(jì)劃以輔業(yè)公司（如駿源集團(tuán)）名義成立廣告公司，由函件局負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管，以市場(chǎng)化的方式運(yùn)作的廣告公司。這樣既可以滿足郵政業(yè)務(wù)宣傳策劃的需求，又可以外擴(kuò)廣告代理業(yè)務(wù)的范圍。

2.擬建廣告公司的定位

（1）核心服務(wù)項(xiàng)目：通過廣告公司的運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)以媒體化運(yùn)作方式運(yùn)作直郵業(yè)務(wù)，并整合現(xiàn)有的函件產(chǎn)品，作為廣告資源，做大做強(qiáng)直郵傳媒，成為函件收入的蓄水池。

（2）關(guān)聯(lián)服務(wù)項(xiàng)目：深挖郵政資源的價(jià)值，創(chuàng)造新的利潤點(diǎn)，例如開發(fā)物業(yè)（寫字樓、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、員工宿舍、郵車、信報(bào)箱）等資源的媒體功能，開發(fā)戶外廣告、電梯（樓梯）廣告、汽車廣告、信報(bào)箱廣告等業(yè)務(wù)。

（3）延伸服務(wù)項(xiàng)目：是通過成立廣告公司，把以往外包的宣傳業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向內(nèi)部自主經(jīng)營，為郵政各級(jí)單位提供廣告宣傳、會(huì)議策劃等服務(wù)。

（4）服務(wù)對(duì)象定位：成立郵政廣告公司后，由于缺乏媒介經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)和一條龍服務(wù)的能力，公司可將服務(wù)對(duì)象鎖定在中小企業(yè)客戶。先從單一的廣告代理再逐步推進(jìn)完善。（需討論）

五、擬建廣告公司的經(jīng)營范圍

郵政函件廣告業(yè)務(wù)是郵政局業(yè)務(wù)收入的主要來源,但目前郵政市場(chǎng)開放標(biāo)準(zhǔn)不斷放寬,企業(yè)利潤越來越薄,競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化,對(duì)于郵政服務(wù)業(yè),重視客戶的管理與服務(wù),不斷提高郵政廣告客戶服務(wù)水平,贏得更多的客戶,拓寬業(yè)務(wù)范圍和市場(chǎng)是其在競(jìng)爭(zhēng)中勝出的出路。

1.媒介代理業(yè)務(wù)：郵政媒體資源（直郵、戶外廣告、郵車、信報(bào)箱等）一級(jí)代理，同時(shí)代理其他大眾媒介業(yè)務(wù)（例如報(bào)紙、電視、廣播、雜志等）。并根據(jù)公司的發(fā)展和客戶的需要，逐步代理網(wǎng)絡(luò)媒體、特殊形式媒介、廣告禮品業(yè)務(wù)。

2.媒體制作業(yè)務(wù)：業(yè)務(wù)包括印刷品的定制、客戶指定物品的定制、可作為廣告載體的物件定制等方面的業(yè)務(wù)。

3.文化傳播業(yè)務(wù)：以為各類企業(yè)的慶典活動(dòng)和演出活動(dòng)方面的提供策劃和執(zhí)行為主。

六、運(yùn)作模式與管理

采用市場(chǎng)化運(yùn)作方式與郵政監(jiān)管結(jié)合的方式運(yùn)營 1.組織架構(gòu)

客戶部：主要負(fù)責(zé)對(duì)外尋找客戶目標(biāo)，承攬廣告業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)營銷流程的管理以及客戶服務(wù)。

市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)市場(chǎng)的調(diào)研，策劃與推廣，并為廣告業(yè)務(wù)的運(yùn)作提供指導(dǎo)。設(shè)計(jì)制作部: 主要負(fù)責(zé)提供廣告相關(guān)作品的設(shè)計(jì)與制作。

媒介部：負(fù)責(zé)媒體的選擇和運(yùn)營發(fā)布，以及廣告媒體的運(yùn)行情況跟蹤以及廣告投放效果的監(jiān)測(cè)。

2.人員配置與考核

（1）總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)在郵政內(nèi)部招聘并指定（勞資關(guān)系需要與市局人力資源部商議確定）

（2）其他人員（含客戶經(jīng)理、策劃、設(shè)計(jì)人員）均從社會(huì)招聘，按照廣告行業(yè)的慣常做法簽訂合同并計(jì)酬。（3）績效考核：（需討論）

3.業(yè)務(wù)流程運(yùn)作

依照市場(chǎng)正常的運(yùn)作方式運(yùn)作擬建廣告公司的業(yè)務(wù)：（1）代理郵政的媒介業(yè)務(wù)，郵政支付代理費(fèi)。

（2）與郵政及各級(jí)單位達(dá)成客戶代理的合作關(guān)系，接受其委托,實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研。

（3）廣告策略擬定，廣告創(chuàng)作等全部或部分廣告業(yè)務(wù)，重點(diǎn)包括日常的業(yè)務(wù)宣傳海報(bào)、各類宣傳資料的設(shè)計(jì)與制作，承辦各類會(huì)議和活動(dòng)的策劃和執(zhí)行工作，郵政按正常的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)支付服務(wù)費(fèi)用。

（4）代理其他媒介的廣告業(yè)務(wù)。

（5）承接郵政、其他廣告客戶的各類廣告業(yè)務(wù)。

4.財(cái)務(wù)管理（建議業(yè)務(wù)部完成）5.市局資源支撐（需要討論）

七、研究結(jié)論與建議

第三篇：××珠寶進(jìn)駐廊坊明珠大廈可行性分析報(bào)告

一．合作雙方基本情況

1.廊坊明珠大廈概況:

明珠大廈是明珠集團(tuán)的下屬單位，明珠集團(tuán)是廊坊市最大的國有商業(yè)企業(yè)，河北省百強(qiáng)企業(yè)之一，河北省政府發(fā)展“龍型經(jīng)濟(jì)”的十五個(gè)大型商業(yè)集團(tuán)之一，全國200家大型商業(yè)企業(yè)之一。2003年在河北省商界首家通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證。現(xiàn)有員工2600多人，總資產(chǎn)2.3億元，總營業(yè)面積8萬多平方米，經(jīng)營10萬多種商品，2003年銷售額突破6億元。是集商業(yè)服務(wù)、文化娛樂、進(jìn)出口業(yè)務(wù)等多元化經(jīng)營為一體的綜合性企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)所屬明珠大廈、明珠超市、明珠文化藝術(shù)有限公司、明珠電器公司、明珠對(duì)外貿(mào)易公司、明珠裝飾裝修公司、明珠房地產(chǎn)開發(fā)公司、明珠化妝品公司、明珠霸州商業(yè)有限公司、明珠固安商業(yè)有限公司、明珠曙光超市、明珠新源超市、明珠廣陽購物中心、明珠一中超市、明珠興安超市等20多家企業(yè)。

曾榮獲全國百城萬店無假貨活動(dòng)示范單位、中國社會(huì)公認(rèn)滿意單位、全國優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)、全國商業(yè)信譽(yù)企業(yè)、全國巾幗文明示范崗、全國信息化工作先進(jìn)單位、中國質(zhì)量信譽(yù)保證企業(yè)、中國誠信經(jīng)營企業(yè)、中國質(zhì)量服務(wù)信譽(yù)AAA級(jí)企業(yè)、省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、省文明單位等130多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

2.××珠寶品牌簡介：

（1）公司簡介

深圳市××珠寶首飾有限公司，其前身于1994年即從事珠寶行業(yè)，之后為致力打造品牌，經(jīng)資產(chǎn)重組，于2001年8月重新注冊(cè)成立。在堅(jiān)持“做實(shí)”和“造勢(shì)”“兩手抓，兩手都要硬”和以“成就加盟伙伴為工作重心” 的原則指導(dǎo)下，公司已經(jīng)成為中國寶玉石協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì)金銀珠寶業(yè)商會(huì)常務(wù)理事單位、深圳市黃金珠寶首飾行業(yè)協(xié)會(huì)團(tuán)體會(huì)員單位和上海鉆石交易所會(huì)員，并于2002年通過ISO9001—2000國際質(zhì)量體系認(rèn)證，獲頒“中國馳名珠寶品牌”和“中國質(zhì)量承諾 誠信經(jīng)營企業(yè)（品牌）”等榮譽(yù)稱號(hào)。

（2）加盟網(wǎng)點(diǎn)

××珠寶將以打造中國頂尖珠寶品牌為愿景，以“山水流轉(zhuǎn)，我心永系”為品牌主張，矢志建立以特許加盟為方式、以求是管理為特點(diǎn)、以共同成長為宗旨的珠寶經(jīng)營文化。目前在全國23個(gè)省區(qū)的70多座城市擁有百家加盟店，已經(jīng)發(fā)展成為具有自身文化特色的、以“××珠寶”品牌打造為中心的、集產(chǎn)品研發(fā)與制造、鉆石批發(fā)、加盟經(jīng)營為一體的綜合型珠寶品牌企業(yè)。特別是在2004年5月聘請(qǐng)了著名影星蔣雯麗為品牌形象代言人后，大大提升了公司品牌的整體形象和知名度，得到了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可和業(yè)界同行的青睞。

（3）品牌代言人蔣雯麗：

2004年5月在深圳市××珠寶首飾有限公司形象代言人新聞發(fā)布會(huì)上，著名影星蔣雯麗與公司簽約，正式成為××珠寶這一國內(nèi)知名珠寶品牌的形象代言人。

畢業(yè)于北京電影學(xué)院的蔣雯麗，由于在《女帥男兵》、《刮痧》、《牽手》和《黑冰》及其它影視作品上的出色表現(xiàn)，業(yè)已成為廣受觀眾喜愛的著名影星；更由于強(qiáng)烈的社(續(xù)致信網(wǎng)上一頁內(nèi)容)會(huì)責(zé)任感和積極的人生態(tài)度，不但有良好的社會(huì)口碑，而且還擔(dān)任聯(lián)合國愛滋病規(guī)劃署婦女兒童委員會(huì)委員、中國愛滋病預(yù)防形象大使、關(guān)愛女孩形象大使，被譽(yù)為現(xiàn)代中國優(yōu)秀知識(shí)女性的代表。

以卓越的企業(yè)文化著稱于珠寶業(yè)內(nèi)外的××珠寶，隨著品牌規(guī)劃的穩(wěn)步推進(jìn)，適時(shí)地聘請(qǐng)蔣雯麗為形象代言人，實(shí)屬慧眼之舉，其以“山水流轉(zhuǎn) 我心永系”為主張的品牌形象一定能與蔣雯麗的特質(zhì)相得益彰。

（4）企業(yè)文化：

公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)方向：

----充分發(fā)展生產(chǎn)力，努力為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更無縫的溝通渠道、提供更廣闊的成長空間和

發(fā)展平臺(tái)；

----鍥而不舍，以滴水穿石的精神，將公司文化滲透到團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的血液中；----通過公司愿景目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而共享成功喜悅。

面對(duì)廣闊而深遠(yuǎn)的中國市場(chǎng)，我們將依靠日趨成熟的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)借助社會(huì)的友好力量，循序漸進(jìn)地去實(shí)踐××中國思路：

品牌愿景:在2008年成為中國頂尖珠寶品牌

----2002年至2005年。成為中國知名珠寶品牌。其間的三年，××將不考慮利潤，而以發(fā)展并成就加盟伙伴為工作重點(diǎn)，在業(yè)界及中國珠寶市場(chǎng)獲取口碑；

----2006年至2008年。2006年在實(shí)現(xiàn)300家加盟店/柜的基礎(chǔ)上，全面加強(qiáng)品牌管理，在全國范圍內(nèi)廣泛傳播品牌文化，占據(jù)鉆飾市場(chǎng)占有率的領(lǐng)導(dǎo)地位。

營銷方針:做實(shí)和造勢(shì)相結(jié)合----咬住管理不放松，持續(xù)提升管理品質(zhì)；

----2002年至2008年，在業(yè)界與終端造勢(shì)的比例，將從9∶1轉(zhuǎn)為1∶9。

我們致力于把“××珠寶”打造成為消費(fèi)者心中自己的品牌，致力于讓每位顧客都確信：“××珠寶”品牌背后的公司，是一個(gè)實(shí)質(zhì)的、優(yōu)秀的組織，這個(gè)組織只可能生產(chǎn)優(yōu)秀的產(chǎn)品和提供優(yōu)秀的服務(wù)。

二．雙方合作目的××珠寶與廊坊明珠大廈真誠合作,攜手做大,共享成功喜悅。

三．中國鉆石消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展及現(xiàn)狀

國內(nèi)鉆石首飾市場(chǎng)的規(guī)模：

中國大陸鉆石首飾的市場(chǎng)規(guī)模與鉆石零售業(yè)的發(fā)展基本保持同步增長。九十年代初期是鉆石首飾零售市場(chǎng)增長最快的時(shí)期

*1990年中國大陸的鉆石首飾市場(chǎng)規(guī)模約為14億元人民幣，全年銷售約30萬件鉆石首飾；

*1992年鉆石首飾的市場(chǎng)規(guī)模增長為20億元人民幣，相當(dāng)于銷售了43萬件鉆石首飾；

*1993年全國鉆石首飾市場(chǎng)規(guī)模達(dá)28億元人民幣，鉆石首飾總件數(shù)約62萬件；*1994年鉆石首飾零售額為36億元人民幣，鉆石首飾總件數(shù)突破70萬件；

*1995年鉆石首飾零售規(guī)模為46億人民幣，總件數(shù)近80萬件。

*進(jìn)入九十年代中后期，中國市場(chǎng)占世界市場(chǎng)的份額已從原來的0.5%增長到1.8%。*1996年鉆石首飾零售額為50億元人民幣；

*1997年鉆石首飾零售額為55億元人民幣；

*1999年鉆石首飾零售額約59億元人民幣；

*2000年約61億元人民幣，銷售鉆石首飾總件數(shù)突破100萬件。

四．中國鉆石產(chǎn)業(yè)的前景展望及相關(guān)政策

所有業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為：中國鉆石市場(chǎng)的增長點(diǎn)應(yīng)該在世界鉆石交易鏈的下游——鉆石加工和品牌打造，因?yàn)樗鼈冇胁⒉贿d色于上游市場(chǎng)的利潤升值空間。很明顯，中國的優(yōu)勢(shì)在于擁有密集的勞動(dòng)力，這點(diǎn)對(duì)境外的鉆石商構(gòu)成了足夠的吸引力。中國因此有可能成為亞太地區(qū)最具競(jìng)爭(zhēng)力的鉆石加工中心，從而實(shí)現(xiàn)中國鉆石市場(chǎng)賣方和買方供需兩旺的局面。在鉆石界分析人士看來，未來幾年內(nèi)，中國的鉆石消費(fèi)也將以兩位數(shù)增長。

中國是鉆石的低成本加工中心，但其本身缺少鉆石礦藏。為滿足國內(nèi)對(duì)進(jìn)口鉆石日益龐大的需求，中國2000年成立了上海鉆石交易所。2004年前5個(gè)月，上海鉆石交易所的交易同比增幅達(dá)到38%，總金額超過6億美元。顯然，中國鉆石市場(chǎng)擁有極大的發(fā)展?jié)摿ΑＸ?cái)政部、國家稅務(wù)總局2001年聯(lián)合發(fā)布通知，規(guī)定自2002年1月1日起執(zhí)行新的鉆石稅收政策，凡在上海鉆石交易所海關(guān)報(bào)關(guān)進(jìn)口的各類鉆石，免征進(jìn)口關(guān)稅。

調(diào)整后的鉆石進(jìn)出口管理新政策主要有：中國今后一般貿(mào)易項(xiàng)下所有鉆石進(jìn)出口，均集中到上海鉆石交易所海關(guān)報(bào)關(guān)，并須向上海鉆石交易聯(lián)合管理辦公室辦理進(jìn)出口總量登記手續(xù)。另外，注冊(cè)在浦東的上海鉆石交易所會(huì)員，注冊(cè)資金在300萬元人民幣以上，都可申請(qǐng)鉆石進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)。

據(jù)了解，在上海鉆石交易所海關(guān)一個(gè)口子辦理進(jìn)口報(bào)關(guān)手續(xù)的鉆石涉及9個(gè)稅則號(hào)。概括起來，調(diào)整后的鉆石毛坯進(jìn)口稅率由33.9%下調(diào)至17%，其中關(guān)稅由3%變?yōu)?；未鑲嵌成品鉆和鉆石飾品進(jìn)口稅率由41.7%下調(diào)至17%，其中關(guān)稅由9%變?yōu)?。兩者進(jìn)口環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)消費(fèi)稅后移至零售環(huán)節(jié)，稅率由10%下調(diào)至5%。兩者原有17%的增值稅保持不變。鉆石加工環(huán)節(jié)的出口退稅率由13%改為足額退稅。據(jù)測(cè)算，政策調(diào)整后，鉆石毛坯和成品鉆在進(jìn)口環(huán)節(jié)上的實(shí)際稅負(fù)分別比原來下降了50%和60%。

巨大的市場(chǎng)和良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境為眾多的外國公司進(jìn)入中國提供了機(jī)遇，而按照我國加入WTO的承諾，2005年之后，我國鉆石零售市場(chǎng)將徹底開放，這也將為國內(nèi)的鉆石消費(fèi)帶來新的契機(jī)。

五．××珠寶的廣告宣傳

從2002年至2004年，深圳××珠寶有限公司在廣告宣傳上投入巨額廣告費(fèi)用，廣告主要發(fā)布在：

電視媒介：中央電視臺(tái)、湖南衛(wèi)星電視、加盟店/柜當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)等

印刷媒介：業(yè)內(nèi)報(bào)刊有《中國黃金報(bào)》、《珠寶首飾報(bào)》、《時(shí)尚珠寶》等，業(yè)外雜志有《讀者》、《瑞麗》、《女報(bào)》等，網(wǎng)絡(luò)媒體：新浪、網(wǎng)易、搜狐等

其他媒介：各加盟地區(qū)大量的戶外燈箱廣告、車體廣告等。

在公司戰(zhàn)略思想的有效指導(dǎo)下，通過最具影響力和號(hào)召力媒體的立體推廣，××珠寶品牌形象深入人心，品牌競(jìng)爭(zhēng)力直線上升。

六、加盟××珠寶的十項(xiàng)保障

1.品牌實(shí)力強(qiáng)大

——蔣雯麗擔(dān)任形象大使，央視、讀者廣告企業(yè)

2.品牌戰(zhàn)略明確

——打造中國頂尖的珠寶品牌

3.市場(chǎng)調(diào)研充分

——實(shí)地調(diào)研與區(qū)域市場(chǎng)分析結(jié)合進(jìn)行

4.專業(yè)形象設(shè)計(jì)

——統(tǒng)一店店面VI設(shè)計(jì)、終端廣告宣傳設(shè)計(jì)

5.營銷工具多樣

——廣告、大型活動(dòng)、各類促銷、服務(wù)跟蹤完善

6.廣告覆蓋全國

——中央臺(tái)、省級(jí)衛(wèi)視、地方臺(tái)全方位立體廣告支持

7.促銷活動(dòng)全面

——節(jié)日促銷、開業(yè)促銷、新品促銷面面俱到

8.培訓(xùn)細(xì)致實(shí)用

——從加盟伙伴到各地導(dǎo)購員全面展開培訓(xùn)及交流

9.款式研發(fā)力強(qiáng)

——數(shù)萬件款式可供選擇，新款源源不斷

10.換貨簡單方便

——為加盟伙伴全面降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

七、××珠寶的加盟服務(wù) 1.以“成就加盟伙伴”為工作重心 ――全體××人共同為您服務(wù)。2.輸出具體、實(shí)戰(zhàn)的營銷理念

――品牌規(guī)劃部、市場(chǎng)拓展部為您服務(wù)。

3.提供全面、細(xì)致、實(shí)用的主題培訓(xùn)

――培訓(xùn)發(fā)展部為您服務(wù)。

4.提供統(tǒng)一、美觀的形象設(shè)計(jì)（VI）

――品牌規(guī)劃部為您服務(wù)。

5.定期專業(yè)、周到的市場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)

――市場(chǎng)拓展部、信息資源部為您服務(wù)。

6.不斷提供適銷、時(shí)尚的首飾精品

――產(chǎn)品研發(fā)部為您服務(wù)。

八、合作共贏分析

依托廊坊明珠大廈在當(dāng)?shù)氐钠放苾?yōu)勢(shì)及××珠寶完善的加盟、市場(chǎng)、促銷、廣告、渠道等各方面全面支持，××珠寶與廊坊明珠大廈合作成功將在廊坊珠寶消費(fèi)市場(chǎng)聯(lián)合打造一個(gè)強(qiáng)勢(shì)珠寶品牌。

我們相信通過××珠寶全方位的廣告宣傳進(jìn)一步提升提高廊坊明珠大廈的賣場(chǎng)人氣和××珠寶品牌在當(dāng)?shù)刂龋偈逛N售額的增長；同時(shí)，××珠寶依托廊坊明珠大廈在當(dāng)?shù)氐膹?qiáng)大的消費(fèi)群體和品牌知名度及忠誠度，××珠寶品牌一定能迅速的打入當(dāng)?shù)刂閷毷袌?chǎng)和搶占市場(chǎng)份額，塑造××珠寶的品牌形象；而且，通過××珠寶進(jìn)駐明珠大廈又可以相得益彰地?cái)U(kuò)大廊坊明珠大廈的消費(fèi)者群特別是高收入的高段消費(fèi)者群，最終達(dá)到雙方共贏的目的。

第四篇：廣告?zhèn)髅焦究尚行詧?bào)告分析

廣告?zhèn)髅焦究尚行詧?bào)告分析

1、市場(chǎng)定位

此處所講的市場(chǎng)定位，說白了就是您對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的了解程度，您在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)所掌握的資源有多少，您需要了解下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

（1）在當(dāng)?shù)赝|(zhì)的企業(yè)有多少，主要業(yè)務(wù)分類和業(yè)務(wù)空白有哪些，市場(chǎng)前景如何。（2）你所接觸到的和了解的當(dāng)?shù)貜V告公司有多少？是否有相關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)營。

（3）客戶資源有多少？包括直接的客戶資源，即直接的需要廣告宣傳的企業(yè)；廣告公司，可以有業(yè)務(wù)合作；政府部門，包括各行政部門、電視臺(tái)等。

（4）上線的產(chǎn)品供應(yīng)情況，主要是指led廣告屏和需要直接投入的設(shè)備供應(yīng)商等。

通過分析了解，一方面是確定公司將來廣告銷售的主要客戶群，二是，搜集各種資源信息，以便為成立后的業(yè)務(wù)開展網(wǎng)絡(luò)資源。

2、項(xiàng)目啟動(dòng)預(yù)算

考慮到您當(dāng)?shù)胤孔狻⑽飪r(jià)水平情況，有些數(shù)據(jù)可能不全，但我為您列出，預(yù)算需要考慮的所包含的資金項(xiàng)目。

（1）房租及辦公產(chǎn)品購置費(fèi)用，辦公地點(diǎn)可以用自由房屋，也可以租用（這是注冊(cè)所必須的，成立公司必須要有公司辦公地址的信息，注冊(cè)時(shí)，需要您提供包括房產(chǎn)證等原件或復(fù)印件）；辦公用品，為節(jié)約一些資金建議購買舊的辦公用品（電腦、辦公桌椅、辦公室裝修、配套的一些用具等等）。這方面的預(yù)算資金詳細(xì)數(shù)目無法列示。

（2）設(shè)備購置費(fèi)用，led廣告屏種類很多，您可以根據(jù)市場(chǎng)和業(yè)務(wù)量情況選擇led等的種類，種類選擇主要是指全彩和單色的區(qū)別。申請(qǐng)時(shí)，需填一張表，然后等著結(jié)果，這個(gè)過程一般需要一個(gè)星期，有工商局內(nèi)部朋友的話，找找朋友會(huì)快一些。

第二，在等待名稱核準(zhǔn)的過程中，您可以做驗(yàn)資的準(zhǔn)備，找一個(gè)開戶行，將注冊(cè)資金劃入開戶行（這里需要你花費(fèi)一些費(fèi)用，國有大行的花費(fèi)會(huì)高一些，建議你找地方性的商業(yè)銀行，能夠低很多）。

第三，聯(lián)系一個(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所，讓他們出一個(gè)驗(yàn)資報(bào)告，這個(gè)費(fèi)用大概在600到900之間，（如果，您將來的公司不打算招聘會(huì)計(jì)，也可以順便聯(lián)系一下，和他們談?wù)勔院蟠碛涃~的事情，此外，他們也可以代辦公司注冊(cè)的事情，花費(fèi)大概為500元左右，相信合作的內(nèi)容多了，他們會(huì)給您價(jià)格優(yōu)惠。）

第四，名稱核準(zhǔn)通過后，拿到驗(yàn)資報(bào)告后，可以進(jìn)行注冊(cè)，注冊(cè)時(shí)需要準(zhǔn)備一些材料，各地大致一樣，但也有個(gè)別，注冊(cè)時(shí)會(huì)告訴您需要準(zhǔn)備的資料。（如果想快點(diǎn)，可以找事務(wù)所代辦，如果有朋友的話自己辦就行，很簡單。主要是下證需要等一周左右時(shí)間，還是那句話，有朋友的話會(huì)快很多）。營業(yè)執(zhí)照下來之后，需要辦單位的公章和其他的一財(cái)務(wù)等單位印章，這大概需要花費(fèi)150元左右。

第五，營業(yè)執(zhí)照下來之后需要辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證（一般在質(zhì)監(jiān)局辦理，如果你們那里已經(jīng)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一辦理注冊(cè)的話，在政務(wù)大廳或是什么地方能統(tǒng)一辦理），和注冊(cè)的需要的材料差不多，也需要等待一周左右，這需要花費(fèi)140元左右。

第六，組織機(jī)構(gòu)代碼證下來之后，辦理稅務(wù)登記，可以咨詢一下和你合作的會(huì)計(jì)代理公司，這個(gè)比較快，兩天左右下證就能。

因?yàn)椋?jīng)營業(yè)務(wù)的特殊性，可能還要去公安局辦理一些手續(xù)，主要是做個(gè)登記。

總之就一句話，如果有相關(guān)部門的朋友，就自己辦既省時(shí)，還省錢。就算花點(diǎn)錢，對(duì)以后再辦事也有好處。

4、人員招聘

人員配備:包括長期的簽訂合同的員工，短期的用工兩類。在做廣告牌建造時(shí)除了技術(shù)人員外，可以找一些臨時(shí)工。公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，需要的正式員工包括以下。

辦公室人員一個(gè)。負(fù)責(zé)日常的常規(guī)事務(wù)，主要在公司辦公。需要懂一些財(cái)務(wù)知識(shí)，兼職出納的工作，并協(xié)助代理記賬公司做賬。

業(yè)務(wù)拓展人員1-2名：負(fù)責(zé)公司的廣告的銷售，同時(shí)兼職聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商等業(yè)務(wù)。廣告設(shè)計(jì)人員：2-3名：負(fù)責(zé)廣告方案的設(shè)計(jì)。對(duì)于縣域市場(chǎng)廣告設(shè)計(jì)不需要太有技術(shù)含量，所以對(duì)設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)意水平不用要求太高。

技術(shù)人員：2-5人。可以根據(jù)技術(shù)需要、業(yè)務(wù)需要的具體情況而定。

招聘方式：辦公室人員，我建議招一名自己信得過的有工作經(jīng)驗(yàn)的人員。女生為好，工作瑣碎細(xì)致。可以通過朋友介紹或是直接找自己的朋友。其他人員網(wǎng)上招聘或是去當(dāng)?shù)厝瞬攀袌?chǎng)招聘。可以利用58同城等網(wǎng)站。

重點(diǎn)，需要制定詳細(xì)的工資制度，小公司剛成立，很那留住人，所以，有時(shí)候“畫餅充饑”是必要的，需要讓他們看到 “錢途和前提”。

5、收益方式及收費(fèi)組成方案

（1）收益方式和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定（1）收益方式

廣告播放的收入，廣告設(shè)計(jì)的收入，led燈飾的設(shè)計(jì)收入等，應(yīng)該說廣告公司應(yīng)該把眼光放開，不要局限與某個(gè)業(yè)務(wù)，整合整個(gè)鏈條。從設(shè)計(jì)到廣告播放再到廣告燈牌設(shè)計(jì)，電視媒體宣傳，廣告屏宣傳等。

如果能做一些工藝的宣傳的話，你還有可能獲得政府補(bǔ)貼。

目前，相關(guān)公司大都參考電視廣告媒體的標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分時(shí)段的按時(shí)間收費(fèi)。

對(duì)于視頻廣告和文字廣告的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分別制定。一般文字廣告，可以按字?jǐn)?shù)或按時(shí)間收費(fèi)。具體的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，我的建議是：

（1）實(shí)行差異化的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不同的地方，宣傳的力度不同，不同時(shí)間的宣傳力度也不同，另外，成立之初與業(yè)務(wù)成熟之后相比收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)不同。（2）具體的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，我們可以參考一個(gè)計(jì)算的公式，收費(fèi)價(jià)格=維護(hù)led運(yùn)轉(zhuǎn)的每日費(fèi)用+分?jǐn)偟皆撝粡V告的前期投資+預(yù)期的利潤

總之，價(jià)格制定要靈活，成立初期，有利可圖就可接，對(duì)于一些大的客戶，甚至無利可圖也要接。如果需要的話，我們可以提供一些其他地方的參考價(jià)格，但不知道在您所在區(qū)域是否有參考性。

6、與當(dāng)?shù)孛襟w的利益權(quán)衡

這里面您需要處理幾個(gè)重要的關(guān)系：（1）與電視臺(tái)等媒體的關(guān)系

尋求合作，對(duì)于一些較大的客戶，簡單的led平面宣傳可能不能滿足他們的需求，還需要配合電視媒體，我們?yōu)榭蛻粼O(shè)計(jì)的廣告方案中應(yīng)包含電視媒體宣傳。這樣的話，就為公司和電視臺(tái)合作提供了一個(gè)很好的契機(jī)，互相利用各自的廣告平臺(tái)。（2）與地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的合作，下設(shè)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的led廣告屏，無論是在占地，還是維護(hù)方面，都不離不開地方政府，和他們建立良好的關(guān)系，對(duì)公司的發(fā)展很重要，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)的平臺(tái)主要針對(duì)的客戶是該鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶，與政府建立良好的關(guān)系，公司可以做出一些犧牲，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府做一些免費(fèi)的宣傳等。從而建立良好的關(guān)系。（3）與沒有l(wèi)ed廣告平臺(tái)的廣告公司合作，將我們的宣傳平臺(tái)作為他們宣傳方案中的一個(gè)環(huán)結(jié)，當(dāng)然作為回報(bào)，我們有時(shí)候需要將一些我們的廣告設(shè)計(jì)方案與他們合作完成。

第五篇：傳媒行業(yè)分析報(bào)告

文化傳媒行業(yè)分析報(bào)告 隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)是一個(gè)大的趨勢(shì)，精神產(chǎn)品將迎來一個(gè)黃金發(fā)展期，直接帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)升級(jí)。文化產(chǎn)業(yè)作為內(nèi)生經(jīng)濟(jì)，對(duì)拉動(dòng)內(nèi)需的作用也將繼續(xù)得到加強(qiáng)。金融危機(jī)時(shí)期在我國制造業(yè)面臨極大危機(jī)的同時(shí)，國內(nèi)傳媒文化行業(yè)仍然保持了增長的態(tài)勢(shì)，也使得我國政府意識(shí)到文化產(chǎn)業(yè)將來在國民經(jīng)濟(jì)中所能占到的重要地位。

改革開放30年來，中國文化市場(chǎng)以“一手抓繁榮，一手抓管理”的方針為指引，基本形成了由娛樂市場(chǎng)、演出市場(chǎng)、音像市場(chǎng)、電影市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)、藝術(shù)品市場(chǎng)等組成的統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的文化市場(chǎng)體系，初步建立起以綜合行政執(zhí)法、社會(huì)監(jiān)督、行業(yè)自律、技術(shù)監(jiān)控為主要內(nèi)容的文化市場(chǎng)監(jiān)管體系。文化傳媒產(chǎn)業(yè)是投資回報(bào)最好的行業(yè)之一。當(dāng)代社會(huì)各種產(chǎn)業(yè)利潤主要靠領(lǐng)先的自主創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步來實(shí)現(xiàn)，而文化傳媒產(chǎn)業(yè)正是自主創(chuàng)造和技術(shù)含量高的一個(gè)門類。加上政策因素和市場(chǎng)因素的作用，文化傳媒產(chǎn)業(yè)的資本盈利率比較高，文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投資熱將會(huì)長期存在。最后從消費(fèi)角度看，文化傳媒產(chǎn)品是與日俱增的消費(fèi)熱點(diǎn)。

一、政策背景 2009 年7 月，《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》的首次出臺(tái)標(biāo)志著文化產(chǎn)業(yè)上升為國家的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，而后各地紛紛出臺(tái)政策扶持，受到政策推動(dòng)下，中國文化傳媒行業(yè)正式進(jìn)入快速發(fā)展期，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的企業(yè)與上市公司。

2010年，我國三網(wǎng)融合正式啟動(dòng)，試點(diǎn)實(shí)行了“不對(duì)稱進(jìn)入”格局，以廣電為主，政策全力支持廣電進(jìn)入電信，廣電獲得了先期發(fā)展權(quán)，傳統(tǒng)廣電媒體與新媒體融合發(fā)展正在提速。2010年 10月 27日中共中央關(guān)于制定“十二五”規(guī)劃的建議全文公布，在第九大點(diǎn)提出：推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮，提升國家文化軟實(shí)力。并重點(diǎn)指出：“加強(qiáng)重要新聞媒體建設(shè)，重視互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體建設(shè)、運(yùn)用、管理，提高傳播能力。培育骨干文化企業(yè)和戰(zhàn)略投資者，鼓勵(lì)和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)進(jìn)入，發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)。加強(qiáng)對(duì)外宣傳和文化交流，創(chuàng)新文化“走出去”模式，增強(qiáng)中華文化國際競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。”

今年，黨的第十七屆六中全會(huì)再次將文化傳媒的發(fā)展提到更高的層面來討論，這是自2007 年十七大以來，中共將首次將有關(guān)深化文化體制改革的議案作為中央討論的議題。全會(huì)聽取和討論了胡錦濤受中央政治局委托作的工作報(bào)告，審議通過了《中共中央關(guān)于深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》，審議并通過了《關(guān)于召開黨的第十八次全國代表大會(huì)的決議》。

二、2010年中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要成就

（一）傳媒單位文化體制改革取得新突破

將經(jīng)營性媒體事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)并支持媒體企業(yè)發(fā)展,是近年來和今后一段時(shí)期文化體制改革的重要主題之一,其目的是為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求,重塑市場(chǎng)主體,解放和發(fā)展媒體生產(chǎn)力。黨的十七屆五中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》，提出了今后五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)，特別是對(duì)文化建設(shè)提出了新要求，為深入推進(jìn)傳媒體制改革，發(fā)展傳媒產(chǎn)業(yè)指明了方向。國務(wù)院副總理張德江在參觀2011年中國國際信息通信展時(shí)強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，正確把握信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，創(chuàng)新體制機(jī)制，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，加快推進(jìn)三網(wǎng)融合，大力推動(dòng)新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。不可否認(rèn)，只有新的體制和機(jī)制才能順應(yīng)新的時(shí)代要求，激發(fā)生產(chǎn)活力。我國是傳媒產(chǎn)業(yè)大國，但要成為傳媒產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國還需要在深化體制改革上做文章，以往事業(yè)身份的傳媒機(jī)構(gòu)通過改制重組，引入現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營管理理念和機(jī)制，才能徹底擺脫舊有體制的束縛。

在出版領(lǐng)域，我國出版社機(jī)構(gòu)陸續(xù)完成轉(zhuǎn)制任務(wù)。此外，49家黨報(bào)黨刊集團(tuán)也實(shí)現(xiàn)了宣傳編輯和經(jīng)營業(yè)務(wù)的分離，經(jīng)營部分正在轉(zhuǎn)企改制。目前，中國已組建了29家出版集團(tuán)公司、24家國有新華發(fā)行集團(tuán)公司、3家期刊經(jīng)營集團(tuán)、49家報(bào)業(yè)經(jīng)營集團(tuán)，市場(chǎng)主體更加明確，有效開辟了市場(chǎng)化融資渠道。《中國文化報(bào)》作為全國第一家部委主管整體轉(zhuǎn)制的報(bào)紙，經(jīng)過一年多的發(fā)展，公司建立了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，包括董事會(huì)、經(jīng)營班子、監(jiān)事會(huì)，一開始就明確了轉(zhuǎn)制后的企業(yè)與主管單位和出資人之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。2010年10月，遼寧日?qǐng)?bào)集團(tuán)所屬遼沈晚報(bào)社獲中宣部批準(zhǔn)，成為全國都市報(bào)作為非時(shí)政類媒體整體轉(zhuǎn)制的試點(diǎn)單位；這一舉措也拉開了我國非時(shí)政類媒體轉(zhuǎn)制的大幕。

廣電領(lǐng)域的改制主要以“制播分離”為切入點(diǎn)，將廣播電視頻率頻道資源、編播管理、新聞采編、播出總控等保留事業(yè)體制，作為政府出資主辦的事業(yè)單位，履行廣播電視運(yùn)營的管控職責(zé)；將廣播、電視中市場(chǎng)屬性較強(qiáng)的節(jié)目制作（除新聞外）、推廣發(fā)行、廣告經(jīng)營和衍生業(yè)務(wù)及其他經(jīng)營性業(yè)務(wù)，從事業(yè)體制中剝離出來，轉(zhuǎn)制為企業(yè)。2010年，央視提出“破中心、立頻道”的戰(zhàn)略思路，節(jié)目的制作與管理將更加直接，頻道制會(huì)更加科學(xué)化；2009年末，國家廣電總局正式批準(zhǔn)原遼寧電視臺(tái)、遼寧人民廣播電臺(tái)和遼寧教育電視臺(tái)合并為遼寧廣播電視臺(tái)，同時(shí)開始全面實(shí)施制播分離、產(chǎn)業(yè)延伸的廣播電視體制的全面改革；此外，湖南廣電集團(tuán)借鑒上海文廣“一分為二”式的制播分離理念，引入社會(huì)資本發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，并積極謀劃上市融資。

2010年，人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、央視網(wǎng)、東方網(wǎng)、北方網(wǎng)、千龍網(wǎng)、大眾網(wǎng)、浙江在線、四川在線和華聲在線等10家新聞網(wǎng)站完成轉(zhuǎn)企改制，成為首批選定登陸A股的新聞網(wǎng)站上市對(duì)象。

截至2010年10月底，國內(nèi)A股市場(chǎng)共有40多家傳媒類上市公司，累計(jì)融資金額達(dá)到300多億元。這40多家上市公司中有8家是通過借殼上市進(jìn)入資本市場(chǎng)，與此同時(shí)，上報(bào)IPO的文化企業(yè)已達(dá)上百家，其中絕大部分為傳媒企業(yè)。無法回避的是，轉(zhuǎn)型同時(shí)也伴隨著“陣痛”。目前，絕大多數(shù)媒體改制的難點(diǎn)還在于員工對(duì)過去“事業(yè)”身份的留戀。只有積極主動(dòng)地適應(yīng)并創(chuàng)造性地改革內(nèi)部人事機(jī)制,在維護(hù)轉(zhuǎn)制員工合法權(quán)益的同時(shí)突出激勵(lì)性管理,才能為企業(yè)的健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人事制度和人力資源保障。

（二）媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出新步伐

隨著印刷成本和發(fā)行成本的日益提升，國內(nèi)媒體也深刻的認(rèn)識(shí)到，向下一代數(shù)字媒介終端整合已不僅僅是發(fā)展的要?jiǎng)?wù)，而是未來生存的保障。傳統(tǒng)媒體與數(shù)字化終端和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的融合，成為中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。

總體來看，中國傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，基本是從編輯制作手段的數(shù)字化起步，向終端平臺(tái)的數(shù)字化發(fā)展。其具體途徑為：一是利用網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)來改造傳統(tǒng)媒體，使其更加適應(yīng)數(shù)字時(shí)代受眾閱讀和視聽需要；二是主動(dòng)向數(shù)字媒介終端延伸，開辟新的媒介“藍(lán)海”。2009年12月28日，CCTV的中國國家網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)正式上線，并于2010年正式取代央視網(wǎng)成為網(wǎng)絡(luò)傳媒產(chǎn)業(yè)的一支航母級(jí)新軍；而作為首家登陸iPad的中國媒體，《中國日?qǐng)?bào)》也開啟了中國媒體新一輪數(shù)字化轉(zhuǎn)型的熱潮。此后，國內(nèi)眾多媒體紛紛針對(duì)ipad推出應(yīng)用程序；中央人民廣播電臺(tái)借助三網(wǎng)融合的東風(fēng)，集成手機(jī)電視集成播控平臺(tái)，對(duì)傳統(tǒng)廣播內(nèi)容進(jìn)行可視化開發(fā)，開拓視頻新天地；《光明日?qǐng)?bào)》著眼于切實(shí)提高新媒體的駕馭能力，自主研發(fā)移動(dòng)新媒體“光明云媒”，國內(nèi)首次在手機(jī)等移動(dòng)終端上實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)紙媒的版面設(shè)計(jì)；在出版領(lǐng)域，鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)與江蘇移動(dòng)合作、開發(fā)電子書項(xiàng)目，通過打造數(shù)字化管理、數(shù)字化信息服務(wù)、數(shù)字化內(nèi)容出版三大平臺(tái)，并以數(shù)字化資源建設(shè)為基礎(chǔ)，借助數(shù)字化戰(zhàn)略形成了競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)傳統(tǒng)出版的數(shù)字化轉(zhuǎn)型；新華社借助新的媒介技術(shù)，開播了中國新華新聞電視網(wǎng)英語電視臺(tái)，大大提升了中國新聞的海外影響力，它借著數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)，向全媒體華麗進(jìn)軍。

（三）資本運(yùn)作和多元化經(jīng)營取得新業(yè)績

通過資本市場(chǎng)的資金融通、體制培育和資產(chǎn)重組三大功能，借助資本運(yùn)營的手段可以使傳媒業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化和規(guī)模化經(jīng)營，同時(shí)使我國傳媒企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作逐步進(jìn)入科學(xué)化的軌道。而多元化投資作為一種增加企業(yè)收益機(jī)會(huì)、分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的有效市場(chǎng)策略也正被越來越多的中國傳媒機(jī)構(gòu)所運(yùn)用。

報(bào)業(yè)方面，浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)秉承“傳媒控制資本，資本壯大媒體”的發(fā)展理念，依托傳媒主業(yè)，首創(chuàng)了“一媒體一公司”的運(yùn)營模式，做強(qiáng)主業(yè)。“以報(bào)為本，多元發(fā)展”培育了資本經(jīng)營，房地產(chǎn)和高新技術(shù)三大重點(diǎn)多元業(yè)務(wù)，收獲頗豐； 2010年8月，廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)分拆采編和經(jīng)營，以42億報(bào)刊經(jīng)營業(yè)務(wù)資產(chǎn)整體注入粵傳媒，至此廣州日?qǐng)?bào)社傳媒類主營業(yè)務(wù)的整體上市；2010年，河南日?qǐng)?bào)集團(tuán)總收入中的報(bào)刊經(jīng)營收入比重由以前的90%以下降至50%左右，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面走在全國報(bào)業(yè)集團(tuán)前列。

三、傳媒行業(yè)股市走勢(shì)及投資策略

1、傳媒板塊走勢(shì)分析

數(shù)據(jù)來源說明：數(shù)據(jù)選自2011年9月1號(hào)至2011年10月31號(hào)這兩個(gè)月的801221傳媒板塊收盤數(shù)據(jù)

有傳媒板塊近期走勢(shì)可以看出，傳媒股9月份走勢(shì)較為平穩(wěn)，進(jìn)入十月份，特別是10月13號(hào)以后，傳媒股一路走強(qiáng)，漲勢(shì)可觀。

2、近期傳媒股與大盤走勢(shì)比較

在大智慧軟件中截取2011年7月5日至2011年10月31日的傳媒板塊K線與滬深300指數(shù)的疊加圖形如下：

從近期走勢(shì)我們可以看出，傳媒板塊走勢(shì)強(qiáng)于大盤，特別是進(jìn)入10月12號(hào)以后，傳媒股漲幅明顯強(qiáng)于滬深300漲幅，10月24號(hào)開始接連3個(gè)大陽線，漲勢(shì)迅猛。

3、傳媒板塊相對(duì)其他行業(yè)的表現(xiàn)

9月，大盤大幅下挫，滬深300指數(shù)跌幅達(dá)9.32%，傳媒板塊相對(duì)抗跌，申萬傳媒指數(shù)下跌8.7%，行業(yè)實(shí)現(xiàn)相對(duì)正收益0.62%。從各板塊走勢(shì)來看，傳媒行業(yè)表現(xiàn)不錯(cuò)，排名第三，僅次于采掘和金融服務(wù)。從3季度走勢(shì)來看，大盤深度調(diào)整，滬深300指數(shù)下跌15.2%，傳媒板塊下跌7.29%，跌幅僅高于食品飲料和餐飲旅游，顯著跑贏大盤，呈現(xiàn)出良好的抗跌性。我們認(rèn)為，傳媒行業(yè)相對(duì)抗跌，是基于良好的業(yè)績和對(duì)前期跌幅較大的修正。首先，傳媒行業(yè)受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)影響較小，行業(yè)內(nèi)公司業(yè)績普遍不錯(cuò)，從中報(bào)數(shù)據(jù)來看，上半年傳媒行業(yè)（申萬）上市公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入183.37億元，同比增長8.07％；實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司凈利潤24.82億元，同比增長57.43％。上市公司的盈利能力普遍得到提升，整體毛利率從29.11%提升至33.63%。其次，今年上半年行業(yè)持續(xù)調(diào)整，相對(duì)大盤跌幅較大，有一定的反彈需求。此外，近期，國家層面的產(chǎn)業(yè)利好政策和體制改革政策呼之欲出，亦對(duì)股價(jià)產(chǎn)生了明顯的提振作用。

4、行業(yè)月度觀點(diǎn)：板塊表現(xiàn)明顯強(qiáng)于大盤

受到政策面消息的影響，傳媒板塊漲勢(shì)強(qiáng)勁，大量資金流入，傳媒板塊的走勢(shì)都是強(qiáng)于大盤的表現(xiàn)。比如，在剛剛過去的三季度，滬深300指數(shù)下跌15.2%，傳媒板塊下跌7.29%，呈現(xiàn)出良好的抗跌性。

特別要指出的是，在這段時(shí)間，走勢(shì)比較凌厲的個(gè)股：天舟文化走勢(shì)最強(qiáng)，從12日到17日連續(xù)四個(gè)漲停；浙報(bào)傳媒(600633)復(fù)牌之后從7元升到17元；還有粵傳媒、ST傳媒(000504)等個(gè)股，10月份表現(xiàn)不俗。

10月15日至18日，中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會(huì)第六次全體會(huì)議在北京召開。會(huì)議通過了《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》(簡稱“決定”)。在該份決定里的顯要字眼，包含了“文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。”

事實(shí)上，在傳媒板塊第一波上漲中，新聞出版子行業(yè)最先點(diǎn)燃了市場(chǎng)做多熱情，究其原因在于，2010年新聞出版產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1.3萬億元，增加值占全國文化產(chǎn)業(yè)增加值的60%。新聞出版這個(gè)細(xì)分的子行業(yè)最符合“深化文化體制改革”的要義，因此，出版子行業(yè)打響了傳媒行情的第一槍，自在情理之中。

5、個(gè)股股評(píng)

（1）天舟文化——四連漲，弱市黑馬股

天舟文化當(dāng)屬市場(chǎng)關(guān)注度頗高的個(gè)股，連拉四個(gè)漲停，是前期大盤低迷期間的“稀有品種”。

資料顯示，天舟文化是創(chuàng)業(yè)板股票，去年年底上市。公司是湖南省規(guī)模最大、唯一具有全國總發(fā)行資質(zhì)的民營圖書企業(yè)，主營業(yè)務(wù)是青少年讀物的策劃、制作與發(fā)行。2009年開始進(jìn)入期刊雜志領(lǐng)域，成為《故事會(huì)》增刊和《讀者》增刊的總發(fā)行商。登陸創(chuàng)業(yè)板之后，公司致力于“走出湖南”的戰(zhàn)略，也在北京等地合資創(chuàng)辦文化傳媒公司。

在傳媒股中，天舟文化的股票是目前漲勢(shì)最兇猛的。該股從10月12日開始，連續(xù)拉出四個(gè)漲停板后，連續(xù)休整四天又封死漲停。在短短的9個(gè)交易日里，該股股價(jià)已大漲30%。盡管流通盤超小，但在前十大流通股東中卻充斥了大量公募基金、私募基金、QFII等機(jī)構(gòu)，另外近期對(duì)其進(jìn)行瘋狂炒作的卻仍是著名的游資。

流通盤小、股價(jià)容易操控，或許是資本玩家對(duì)該股樂此不疲的主要原因，同時(shí)也造成了該股高換手率的頻繁出現(xiàn)。從10月14日以來，該股每天的換手率都高達(dá)30%以上，10月20日的換手率更是創(chuàng)下50%的紀(jì)錄，這在非新股交易中是很罕見的。

除此之外，價(jià)格低也可能是資金炒作的原因。天舟文化于去年12月上市，發(fā)行價(jià)21.88元，上市之后就跌穿了發(fā)行價(jià)，前期關(guān)注度不高，沒怎樣炒作。另外，流通盤好“迷你”，總股本9750萬股，流通股本2470萬股，游資容易炒作。

該股周四已經(jīng)創(chuàng)出上市以來的新高，去到31元，成交量、換手率指標(biāo)明顯放大。需要指出的是，在業(yè)績方面，今年第三季度天舟文化的業(yè)績?cè)鲩L有所放緩。前三季公司實(shí)現(xiàn)凈利潤2881萬元，同比增長11.03%。但今年第三季度(單季度)，實(shí)現(xiàn)凈利潤692萬，同比下降28.93%，可能導(dǎo)致全年目標(biāo)或不達(dá)預(yù)期。（2）粵傳媒——廣州日?qǐng)?bào)資產(chǎn)注入

公司重大資產(chǎn)重組方案獲證監(jiān)會(huì)有條件通過，20日復(fù)牌，復(fù)牌后一度觸碰到13元的價(jià)位。此次公司定向增發(fā)3.4億股購買廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)經(jīng)營公司、廣州大洋傳媒有限公司及廣州日?qǐng)?bào)新媒體公司100%股權(quán)。經(jīng)歷了一年之久的資產(chǎn)注入方案完成后，公司成為廣州日?qǐng)?bào)社傳媒經(jīng)營資產(chǎn)的平臺(tái)，廣州日?qǐng)?bào)社處于絕對(duì)控股地位，直接和間接持有股份達(dá)68.45%。

《投資快報(bào)》記者曾經(jīng)在今年年初參加了粵傳媒的股東大會(huì)，會(huì)議上，粵傳媒方面對(duì)資產(chǎn)重組的消息都是比較謹(jǐn)慎，仍然是在“走流程”的階段。大半年時(shí)間過去，現(xiàn)在終于是有點(diǎn)頭緒。

除了粵傳媒之外，近期文化傳媒的IPO都是此起彼伏。比如話，鳳凰傳媒，在這個(gè)禮拜通過了證監(jiān)會(huì)的審核，即將成為傳媒行業(yè)上市公司的新成員。這一切現(xiàn)象，都貼合了文化產(chǎn)業(yè)政策的方向。（3）個(gè)股異動(dòng)

在該份決定中，有提及到“文化引領(lǐng)時(shí)代風(fēng)氣之先，是最需要?jiǎng)?chuàng)新的領(lǐng)域。”影視動(dòng)漫、新媒體等子行業(yè)，有望接棒引領(lǐng)傳媒第二波上漲。并且，這個(gè)細(xì)分行業(yè)具備“三高”特征——“高需求性、高成長性、高景氣度”，影視動(dòng)漫、新媒體業(yè)績具備持續(xù)上漲動(dòng)能。或者可以按照這種思路，尋找文化傳媒板塊一些業(yè)績?cè)鲩L預(yù)期高、未炒過的隱形的“黑馬”。

另外，資金已經(jīng)從傳統(tǒng)的紙媒、或者是重組概念個(gè)股流入新興文化產(chǎn)業(yè)的股票，昨日盤中，奧飛動(dòng)漫(002292)、樂視網(wǎng)(300104)等公司在板塊中表現(xiàn)不俗，資金是輪番炒作文化板塊的個(gè)股。

6、動(dòng)態(tài)及前景

根據(jù)上市公司的預(yù)告情況和行業(yè)景氣度情況，我們認(rèn)為：（1）整體而言傳媒行業(yè)上市公司三季度業(yè)績將持續(xù)向好（2）影視劇、互聯(lián)網(wǎng)、廣告等新媒體行業(yè)目前仍處于高速增長期，相關(guān)上市公司將交上一份漂亮的三季報(bào)。（3）雖然受到新媒體的巨大沖擊，但傳統(tǒng)媒體在政策的眷顧和固有消費(fèi)群體的支持下，仍然能保持穩(wěn)定的增長。（1）政策動(dòng)態(tài)

黨的十七屆六中全會(huì)在北京召開，會(huì)議通過了深化文化體制改革的決定，再次將文化傳媒的發(fā)展提到更高的層面來討論，這是自2007 年十七大以來，中共將首次將有關(guān)深化文化體制改革的議案作為中央討論的議題。（2）媒體動(dòng)態(tài)

谷歌互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)牌照重獲中國政府審批。

谷歌公司于宣布，該公司的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)牌照通過了中國政府的審批。這意味著Google.cn以及谷歌公司Adsense有了合法身份。工信部新聞處處長王立健表示，谷歌公司此前已獲得互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)牌，有效期為五年，每年都會(huì)進(jìn)行年檢，此次通過只是正常的年檢。據(jù)湯森路透旗下IFR報(bào)道，中國B2C電子商務(wù)網(wǎng)站京東商場(chǎng)將啟動(dòng)IPO，計(jì)劃融資40-50億美元。

視頻網(wǎng)站買劇豪氣直逼電視臺(tái)熱門劇每集百萬。

近日，一部30集的電視劇《浮沉》，以超過3000萬元的價(jià)格賣給了搜狐視頻，單集版權(quán)價(jià)格破100萬，據(jù)說，這創(chuàng)下了目前國內(nèi)電視劇市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價(jià)格新高。人人公司今天宣布將以8000萬美元全資收購中國視頻分享網(wǎng)站56網(wǎng)(www.tmdps.cn)，此交易將在2011年第四季度內(nèi)完成。（3）上市公司要聞

粵傳媒（002181）全資子公司擬投資800萬人民幣參股（26.67%）設(shè)立西安地鐵新報(bào)傳媒有限公司。華數(shù)傳媒重組*ST嘉瑞(000156)獲股東會(huì)通過，杭州有線資產(chǎn)將實(shí)現(xiàn)借殼上市。重組方案為*ST嘉瑞以1.6億元價(jià)格向千禧龍出售除貨幣資金外的全部資產(chǎn)，并以出售獲得的價(jià)款及公司留存貨幣資金清償債務(wù)。在出售資產(chǎn)和債務(wù)清償完成后，將使*ST嘉瑞成為“無資產(chǎn)、無負(fù)債”的“凈殼”。其后，*ST嘉瑞以2元/股的價(jià)格向華數(shù)傳媒全體股東定向增發(fā)9.78億股購買其所持華數(shù)傳媒的全部股權(quán)，從而使主營業(yè)務(wù)變更為“全國新媒體業(yè)務(wù)和杭州地區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)”。博瑞傳播(600880,股吧)（600880）控股子公司四川歲月文化藝術(shù)有限公司增資，公司實(shí)際控制人成都商報(bào)社新增投資并成為控股股東。索芙特（000662）控制人與廣西日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)有限公司簽訂重組框架協(xié)議時(shí)代出版(600551,股吧)（600551）與吉林出版集團(tuán)簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，將以北京為基地開展多項(xiàng)合作。皖新傳媒(601801,股吧)(601801)投資1882.40萬元認(rèn)購新華網(wǎng)1％的股份。粵傳媒(002181)控股子公司公明景業(yè)相關(guān)資產(chǎn)破產(chǎn)再次拍賣。公司已于2009針對(duì)公明景業(yè)的應(yīng)收款項(xiàng)計(jì)提了約1.23億元的特別壞賬準(zhǔn)備。公司債權(quán)實(shí)際受償結(jié)果與公明景業(yè)破產(chǎn)清算資產(chǎn)最終拍賣成交價(jià)格密切相關(guān)，對(duì)公司2011年利潤的影響暫難以準(zhǔn)確預(yù)計(jì)。

樂視網(wǎng)(300104,股吧)(300104)控股股東所持公司有限售條件流通股22,000,000股股權(quán)質(zhì)押樂視網(wǎng)(300104)預(yù)計(jì)2011年1月1日-2011年9月30日凈利潤約為8600.74萬元至9031.20萬元,同比增長70.23%-78.75%。中文傳媒(600373,股吧)(600373)為子公司江西藍(lán)海國際貿(mào)易有限公司銀行授信提供擔(dān)保，本次擔(dān)保金額及為其擔(dān)保累計(jì)金額：42,000萬元。

歌華有線(600037,股吧（）600037）收到2011年高清交互機(jī)頂盒市級(jí)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)3.46億元。此筆款項(xiàng)記入“遞延收益”科目，預(yù)計(jì)增加2011年利潤總額2,306.67萬元。ST白貓(600633)更名“浙報(bào)傳媒(600633,股吧)”恢復(fù)上市，浙報(bào)傳媒集團(tuán)完成借殼上市。奧飛動(dòng)漫（002292）參股公司寶奧物流以總價(jià)款人民幣1.76億元競(jìng)得汕頭市澄海區(qū)土地使用權(quán)。

7、投資分析 我們認(rèn)為，傳媒行業(yè)基本面持續(xù)向好，其受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響較少，因而在大盤弱勢(shì)的情況下，相對(duì)抗跌。十七屆六中全會(huì)通過的有關(guān)深化文化體制改革的文件，產(chǎn)業(yè)利好政策明朗。長期來看，國家層面的利好政策無疑將對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生很好的推動(dòng)作用，短期市場(chǎng)情緒亦將受到一定的刺激，行業(yè)存在一定的交易性機(jī)會(huì)。維持“謹(jǐn)慎推薦”的評(píng)級(jí)。從細(xì)分子行業(yè)來看，平面媒體和有線運(yùn)營等傳統(tǒng)媒體的并購重組很可能會(huì)加速，以適應(yīng)整個(gè)行業(yè)的趨勢(shì)性變化；影視、網(wǎng)絡(luò)新媒體的發(fā)展將得到政策的進(jìn)一步扶持，行業(yè)的快速發(fā)展勢(shì)頭將會(huì)持續(xù)強(qiáng)化。因此，對(duì)于代表行業(yè)發(fā)展方向的新媒體，我們認(rèn)為可以長期關(guān)注，對(duì)于傳統(tǒng)媒體機(jī)會(huì)仍在整合和轉(zhuǎn)型。

個(gè)股方面，我們?nèi)匀豢春糜耙曅袠I(yè)龍頭股華誼兄弟（300027）和動(dòng)漫龍頭股奧飛動(dòng)漫（002292）；關(guān)注歌華有線（600037）、電廣傳媒（000917）、天威視訊（002238）因整合而帶來的階段性機(jī)會(huì)；關(guān)注平媒龍頭中南傳媒（601098）向數(shù)字出版新媒體的轉(zhuǎn)型。風(fēng)險(xiǎn)提示：（1）新媒體的估值水平較高，如高成長未能兌現(xiàn)，估值中樞存在較大的下行風(fēng)險(xiǎn)；（2）各地方各部門利益協(xié)調(diào)難道大，傳統(tǒng)媒體的整合落后預(yù)期；（3）大盤系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。因此，投資者還應(yīng)密切關(guān)注傳媒股走向，防止過分炒作。