第一篇：供電公司農(nóng)村低壓管理工作匯報

二OO五年上半年，我們在市公司的正確領(lǐng)導下，在xx公司農(nóng)電工作部的直接指導下，圍繞低壓管理九大職責開展工作，具體做了以下幾個方面工作：s01001、完善了低壓管理網(wǎng)絡。今年四月份市公司低壓管理人員配備全部到位，各基層站所也相應地配備了低壓管理專責人。

2、理順和明確了低壓管理的具體工作職責，落實了各管理崗位責任制，建立健全了低壓安全生產(chǎn)的保證體系。

3、擬定和下發(fā)了～年洪湖供電公司低壓管理工作要點及工作目標，實行了月工作計劃和周工作計劃的閉環(huán)管理。

4、進一步規(guī)范和理順了農(nóng)村電工用工制度的管理，重點加強了對農(nóng)電工欠費的清理，并與333名農(nóng)村電工簽訂了勞動合同，建立了310名農(nóng)村電工的養(yǎng)老保險，建立了362名在職農(nóng)電工的團體意外傷害保險，農(nóng)電工的勞保待遇不斷得到提高，農(nóng)村電工隊伍逐步穩(wěn)定。

5、為切實加強對農(nóng)電工的考核，出臺下發(fā)了洪湖市供電公司農(nóng)村電工業(yè)績考核指導意見，并做到按月獎懲兌現(xiàn)。

6、按照荊州供電公司農(nóng)網(wǎng)低壓管理考核細則，認真組織自查整改，完成了今年五月份荊州公司農(nóng)電工作部組織的對此項工作的交叉檢查任務。

7、督促、檢查了各供電營業(yè)站所對農(nóng)村電工組日常管理工作，對部分電工組管理放松、基礎資料中斷進行了督導。

8、對全市農(nóng)村臺區(qū)和低壓線路設備隱患進行了全面調(diào)查，對共性問題和個性問題制定了整改方案。

9、按照xx省電力公司農(nóng)網(wǎng)標桿配電臺區(qū)考核標準，結(jié)合xx公司農(nóng)電工作部分配給我公司的今年臺區(qū)達標任務，開展了任務分解、調(diào)查情況、自查整改工作，保證年內(nèi)完成20%臺區(qū)達標任務。

10、為切實加強安全管理，認真實施低壓“兩票”，規(guī)范設備缺陷的閉環(huán)管理，我們制訂了低壓管理“兩措”計劃和“三項管理作業(yè)指導書”，進行了低壓兩票“三種人”的資格認定，進一步明確農(nóng)電工只能從事低壓工作，對10KV線路上的工作，農(nóng)電工只能協(xié)助供電所進行。

11、今年六月份完成了對全市農(nóng)村電工組安全絕緣工用具的統(tǒng)計、配備和集中校試工作。

12、組織下發(fā)了臺區(qū)設備迎峰渡夏備品配件，為基層站所提供了維修方便。

13、開展了農(nóng)網(wǎng)設備受災和被盜保險理賠工作。

雖然做了一定的工作，但離要求還存在很大差距，其主要問題有：

1、農(nóng)村電工組的常態(tài)運行機制和基礎資料體系尚未完全形成，全市發(fā)展很不平衡。

2、農(nóng)村電工的電費買斷和低壓線損包干制存在著一定的經(jīng)營風險。

3、農(nóng)村電工隊伍不夠穩(wěn)定，農(nóng)村電工素質(zhì)普遍偏低，管理不到位，待遇不能按規(guī)定完全落實。

4、缺少必要的生產(chǎn)維護費用，農(nóng)村配電臺區(qū)和線路設備得不到及時維護。

5、農(nóng)網(wǎng)低壓管理安全培訓、安全宣傳、安全隱患整改力度不夠。

6、農(nóng)網(wǎng)標桿臺區(qū)達標建設實施進展不快。

下半年工作重點：

～年下半年我們將在切實抓好農(nóng)網(wǎng)低壓安全管理工作的同時重點抓好農(nóng)網(wǎng)標桿臺區(qū)達標建設，切實加強對農(nóng)電工的管理，切實加強對農(nóng)村電工組的管理，努力把xx公司農(nóng)村低壓管理工作水平提高到一個新的臺階。

xxx供電公司低壓管理中心

第二篇：低壓班保電先進事跡

低壓班保電先進事跡

通源電力工程分公司低壓班，一直以來都被別人稱為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的班組，該班組在順利完成青山湖大道下地工程的同時，也順利的完成了全國第七屆城市運動會的低壓電纜敷設及開幕式和閉幕式的保電任務。

2011年9月，班組接到第七屆城市運動會開幕式保電任務，到達現(xiàn)場進行分工，后領(lǐng)到的任務是會場的二樓、三樓、四樓及會場頂部也就是被稱為馬道的地方的低壓電纜敷設，當時就感覺其它地方的電纜敷設都沒有問題，可就是馬道上面的電纜難度比較大。

第二天就接到任務，開幕式會場九月十五日前就得完工通電，因為當時班組正全力以赴在青山湖大道下地的施工，每天工作時間都平均在十四五個小時以上，而且青山湖大道下地工程九月二十二日前也是要完工的，班組人員都已經(jīng)非常辛苦了，本來中秋節(jié)有三天的假期，大家可以修整一下的，現(xiàn)在只有利用假期加班加點的才有可能完成開幕式場館的電纜敷設。

隨后，班組成員利用中秋休假的三天，再加到從公司到國體中心來回的路程都有六七十公里，每天可以說是披星趕月，加班加點，累了就在看臺區(qū)少許休息，就這樣在這三天緊鑼密鼓的安排，九月十三日開幕式場館的低壓電纜及安全人行道板提前全部敷設到位。

低壓班的的隊友們像鷹一樣，穿行在白色鋼管、支架搭建的巨型“鳥巢”的上方。四十米多米、相當于十多層樓高的高空環(huán)形馬道分成內(nèi)、外兩圈，上面布設了15臺電源分支箱，這里是他們守衛(wèi)的陣地。

馬道狹窄只容一人通過，腳下是透空的鋼支架，一眼望得到地，耳邊是呼呼的風。人行走在上面，真需要一份勇氣。從9月份參加馬道上的電力工程施工起，班組成員在這里已奮戰(zhàn)了四十多天。相比于其他隊員，他們熟悉馬道現(xiàn)場的設備和環(huán)境，公司保電指揮中心把馬道高空保電任務交給他們，是一份信任，更是一份光榮。

下午五點半，隊員們從馬道上巡視兩圈下來，匆匆吃過干糧，又從直梯入口爬上馬道。每次隊員上馬道，每位隊友們心中都會默默叮囑自已，“安全帽系牢，對講機、手電筒、測溫儀綁好，掛在脖子上。其他多余的物品是不是沒有帶。”這是保電組為防高空墜落訂立的一條鐵的紀律。

開幕式演出還沒有開始，班組成員已明顯感覺到現(xiàn)場氛圍不同往常。“馬道上一下子增加了很多工作人員，有負責燈光控制、焰火發(fā)射的，還有消防人員，足有六七十號人。”這讓巡視、測溫工作變得更加困難，碰到有人和設備的地方，隊員們需要側(cè)著身子才能通過。

“馬道上人一多，最擔心的還是設備安全。”大家不停地用手中的對講機相互提醒隊友：巡視中特別注意檢查腳下的電纜，一發(fā)現(xiàn)移動、散開的情況，立即蹲下來整理復位。演出期間，五彩繽紛的焰火不斷把全場引向高潮，數(shù)萬名觀眾齊聲歡呼、喝彩。而此時，卻是低壓班隊友們最緊張的時刻。因為焰火就在體育場的頂棚發(fā)射，距離馬道最近，伴著巨大的爆炸聲，不時有零星的火花飄落下來。“還好，一切正常。”大家如釋重負。從下午五點半上去到演出結(jié)束晚上十一點下來，他們在上面呆了六個多小時，為了中途不上廁所，大家連水也不敢多喝一口。

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。

班組的每位隊友都能，立足崗位，嚴細管理，務實創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風贏得了公司領(lǐng)導的大力稱贊。該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹和落實公司領(lǐng)導各項會議精神。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持教育與懲處相結(jié)合，落實責任，夯實基礎，堅決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過班長督促檢查、員工落實整改等形式，把責任細化到每個成員，逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級管理的大好局面。

第三篇：煤電公司領(lǐng)導班子工作匯報材料

煤電公司領(lǐng)導班子工作匯報材料

各位領(lǐng)導、同志們：

根據(jù)集團公司考核工作的要求，現(xiàn)將我司2011班子工作情況簡要匯報如下：

今年來，我司領(lǐng)導班子在集團公司的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實十七屆六中全會精神、省第九次黨代會精神及集團公司工作會議精神，面對整個公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力大、電煤任務重、部分礦井資源枯絕、地質(zhì)條件變復雜、采掘一線人員難于穩(wěn)定、受雨季洪災影響、蘇二礦受周邊小煤透水導致**南井田淹井及小煤嚴重入侵的破壞影響等諸多不利因素，以全面完成能源集團公司下達的預算指標為己任，以率先推進新型礦區(qū)建設和實現(xiàn)跨越發(fā)展為目標，緊密結(jié)合國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢，大力實施“三保、兩控、一增加”的工作思路（“三保”就是保產(chǎn)量、保隊伍穩(wěn)定、保安全；“兩控”就是控制成本費用、控制經(jīng)營性和非經(jīng)營性投入；“一增加”就是增加效益），圍繞“六項生產(chǎn)經(jīng)營工作重點”（即穩(wěn)產(chǎn)增量、快速掘進、穩(wěn)定隊伍、控制成本、提質(zhì)增收、提升管理等六項工作重點），有效采取“八項舉措”（即：精心組織“穩(wěn)產(chǎn)快掘”季度生產(chǎn)任務競賽，有效落實“生產(chǎn)與管理咨詢診斷”活動，深入開展“五精管理、雙增雙降”活動，全面實行重點井巷工程抵押制度，嚴格抓好成本費用按月控制考核，認真執(zhí)行“三定三控”制度，積極推進采掘骨干隊伍建設，突出強化資金管理等八項舉措），做到了超前謀劃、超前布置、超前落實，使得各項工作均達到了階段性目標，較好完成了集團下達的營業(yè)收入、利潤、上繳資金等主要預算指標，黨建和精神文明建設工作也同步取得新成效，公司呈現(xiàn)出科學發(fā)展、跨越發(fā)展的良好態(tài)勢。

一、1-11月份主要指標完成情況及全年預計

1、產(chǎn)量：1-11月實際184.02萬噸，全年預計202萬噸，完成預算217萬噸的93.09%，比上年實際206.77萬噸少4.77噸，降2.31%。

2、銷量：1-11月實際218.84萬噸，全年預計240萬噸，完成預算246萬噸的97.56%，比上年實際231.18萬噸增加8.82萬噸，提高3.16%。

3、生產(chǎn)成本：1-11月實際442.43元/噸，全年預計453元/噸，比預算420.27元/噸，增加32.73元/噸，上升7.78%，比上年實際372.22元/噸，增加80.78元/噸，提高21.70%。

4、煤炭售價：1-11月實際765.45元/噸，全年預計768元/噸，比預算691元/噸增加77元/噸，比上年實際632.38元/噸增加135.62元/噸，提高21.45%。

5、應收賬款：11月末余額7,046萬元，年末余額控制在預算指標3,325萬元內(nèi)。

6、營業(yè)收入：1-11月實際151,890萬元，全年預計164,000萬元，完成預算155,300萬元的105.60%，比上年實際135,469萬元增加28,531萬元，提高21.06%。

7、利潤：1-11月實際23,555萬元，全年預計26,750萬元，完成預算24,605萬元的108.72%，比上年實際22,781萬元增加3,924萬元，提高17.22%。

8、管理費用：1-11月實際6,705萬元，全年預計控制在預算7,500萬元內(nèi)，比上年實際7,214萬元增加286萬元，提高3.96%。

9、上繳資金：前三季度實際16,947萬元，全年預計24,560萬元，完成預算22,560萬元的108.86%，比上年實際26,364萬元減少1,804萬元。主要是今年多提25元/噸用于六大系統(tǒng)完善。

10、職工收入：1-11月在崗人均收入4.70萬元，全年在崗預計人均收入5.51萬元，比上年實際4.94萬元增加0.57萬元，提高11.53%。

二、今年班子的主要工作情況

（一）、著力推進班子建設，班子團結(jié)合力增強

1、致力于學習型領(lǐng)導班子建設。我司領(lǐng)導班子注重政治理論、市場經(jīng)濟、宏觀調(diào)控、現(xiàn)代企業(yè)制度及法律法規(guī)等內(nèi)容的學習。同時，建立健全中心組學習、短期培訓、班子成員自學“三位一體”的理論學習機制，舉辦中層管理人員素質(zhì)提升培訓班、十七屆五中、六中全會專題學習輔導講座等。認真學習中紀委十七屆六次全會精神，以及《廉潔規(guī)定》、《廉潔準則》等黨紀條規(guī)。開展“轉(zhuǎn)變方式跨越發(fā)展大家談”活動，公司班子成員及中層管理人員撰寫了調(diào)研報告，針對存在的困難和問題提出解決的辦法，堅持用理論指導實踐、用實踐推動工作，努力提高領(lǐng)導班子的決策能力和市場應變能力。

2.致力于民主型領(lǐng)導班子建設。堅持民主集中制原則，嚴格班子議事制度，制定了《關(guān)于貫徹落實“三重一大”決策制度的實施辦法（試行）》，進一步明確“三重一大”事項的決策原則、范圍、形式、程序、執(zhí)行與監(jiān)督，實現(xiàn)決策的科學化、制度化、規(guī)范化。定期召開兩級班子民主生活會，增進班子成員之間的信任、理解和支持，增強班子成員的團結(jié)協(xié)作、攻堅克難的能力，充分發(fā)揮班子的集體效能。利用每天早會和每月綜合辦公工作例會等形式，在班子成員之間以及部門負責人之間探討交流工作，進一步統(tǒng)一思想、達成共識，特別是對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重點、難點進行分析研究，集思廣益、群策群力尋求解決辦法，提升了工作實效。在日常工作中，班子成員之間團結(jié)協(xié)作、密切配合、分工不分家，形成了良好的共事氛圍，提升了班子的凝聚力和公信力。

3、致力于務實型領(lǐng)導班子建設。班子成員始終堅持求真務實、勤政高效的工作作風，帶頭落實集團工作布署，顧全大局，一心一意撲在企業(yè)的發(fā)展和安全、生產(chǎn)工作中。班子成員努力克服生產(chǎn)經(jīng)營壓力重、企業(yè)地域范圍廣、基層單位多、管理難度大的困難，自覺執(zhí)行班子成員分片包保、掛鉤聯(lián)系制度，深入基層，深入采掘一線，在生產(chǎn)現(xiàn)場指導工作和解決實際問題。班子成員每月堅持帶隊深入井下采掘現(xiàn)場，開展安全專項檢查工作，堅持每天早上的班子早會制度，及時分析并掌握基層各單位的安全、生產(chǎn)工作動態(tài)。同時，針對基層單位遇到的難點或重點問題，積極開展“大走訪”活動，深入采掘一線和工作現(xiàn)場，及時解決基層單位和職工群眾反映重難點問題，促進了企業(yè)全盤工作的有序開展。班子成員勤勉務實、真抓實干的工作作風進一步得到了廣大職工群眾的一致認可。

4、致力于廉潔型領(lǐng)導班子建設。班子成員堅持參加雙重組織生活，對己清正、對人公正、對事公平，帶頭落實廉潔自律各項規(guī)定和個人重大事項報告、收入申報、述職述廉等制度。班子成員能結(jié)合各自的分管工作對企業(yè)的黨風建設任務進行了詳細的分工，認真落實目標責任制，形成了一級抓一級，層層抓落實的黨風建設工作機制。同時，班子成員自覺接受廣大職工群眾監(jiān)督，沒有違反有關(guān)廉潔從業(yè)規(guī)定，在職工中樹立了良好的廉潔從政形象。

（二）、著力推進預算實施，經(jīng)濟運行質(zhì)量得到保證

1、預算指標有效落實。公司于年初職代會通過經(jīng)責營任目標考核獎懲辦法，及早將集團下達的預算指標分解落實到下屬各單位，采取預算指標“累計倒算法”，對各單位的預算指標按月份、按季度進度分解落實，建立了“以月保季、以季保年”的預算管理模式。并將各單位完成預算情況與單位領(lǐng)導班子的季度績效薪酬和激勵薪酬掛鉤，實行季度和相結(jié)合的考核辦法，全過程強化監(jiān)管和考核，有力促進預算目標實現(xiàn)。公司還結(jié)合預算目標要求，開展了“五精管理、雙增雙降”競賽等活動，提出在完成公司三屆一次職代會確定的全年生產(chǎn)經(jīng)營目標基礎上，努力實現(xiàn)“33510”的競賽目標，即：成本、費用（不含維簡費安全費）比預算降低3%；管理費用比預算降低3%；職工年人均收入比上年提高5%；經(jīng)營效益增長10%。通過活動的開展，有效地促進了財務預算目標的實現(xiàn)。

2、資金管理安全高效。公司專門出臺了加強資金管理的補充規(guī)定，進一步強化資金的計劃管理，實行了資金支出的全額預算，把一切開支都納入預算，做到“先預算、后開支，先計劃、后使用”；嚴格資金收支的兩條線管理，嚴格大額度資金使用的控制和審批，強化對外采購資金的管理，科學統(tǒng)籌資金，提高資金的利用率，保證公司資金的正常運轉(zhuǎn)及完成上繳集團公司資金的任務，資金歸集率達到集團要求90%以上。同時，加強與稅務、銀行、保險等部門的聯(lián)系，做好稅收優(yōu)惠政策工作，如：做好土地使用稅的荒山免征工作，預計全年可免土地使用稅330萬元；在五月份辦理了稅收緩交3個月、總額3,100萬元的工作，階段性解決了公司資金緊張狀況。

3、成本管控嚴格有效。進一步細化成本考核辦法，對各單位領(lǐng)導班子成員全面實行成本費用按月抵押、次月兌現(xiàn)，嚴格考核。基層各單位深入推行了領(lǐng)導包保成本費用指標和生產(chǎn)技術(shù)人員掛鉤成本考核的做法。公司機關(guān)加強了辦公費、招待費和交通費等“五項費用”的動態(tài)跟蹤管控，并全面完善了班中餐及業(yè)務接待費用管理與考核辦法，嚴格控制各項非生產(chǎn)性支出。大力開展物資招投標工作，通過嚴格招標比價采購程序，降低了采購成本。今年來共組織采購大型設備及大宗物資178項，采購金額3485.78萬元，競標率達98%，節(jié)約采購資金136.68萬元。

4、煤炭銷售成效顯著。公司圍繞“提質(zhì)、增量、保效益”的總體銷售思路，大力實施“優(yōu)質(zhì)煤”戰(zhàn)略，不同煤炭品種的質(zhì)量和價格均取得突破。在保電煤供應方面，公司顧全大局，努力克服春節(jié)放假停產(chǎn)、發(fā)運站煤炭庫存少等實際困難，提早制定調(diào)運計劃和落實責任，前三季度在市場煤炭緊缺、煤價高的情況下，多渠道組織煤源，有力保證了坑口電煤的需求，提前完成了計劃內(nèi)電煤供應任務，但由于低于市場價，也使公司的效益受到了較大影響。四季度，針對煤炭需求下降、價格下滑的市場形勢，及時調(diào)整銷售策略，進一步開發(fā)市場客戶，拓寬銷售渠道，提出了“提質(zhì)、促銷、穩(wěn)價、壓庫存”的策略。進一步以“提質(zhì)增效”項目競賽為載體，認真做好煤炭篩選及配煤工作，加強過程跟蹤和月度考核。充分利用**煤銷售公司做好做活煤炭經(jīng)營文章，1-11月份累計47.93萬噸，預計全年可超額完成50萬噸目標任務，可實現(xiàn)創(chuàng)效2,000多萬元。

（三）、著力推進項目建設，生產(chǎn)發(fā)展后勁持續(xù)穩(wěn)定

1、技改擴建項目有序推進。年初，我司與**山礦、**礦、蘇二礦、牛欄山及田螺形等五對礦井簽訂了技改進度目標考核責任狀，規(guī)定了采區(qū)建設和重點工程的時間節(jié)點，明確主要責任人，并建立半月匯報統(tǒng)計通報制度，采取有力措施加快改擴建項目建設。重點抓好**山礦皮帶機系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)和208采區(qū)開拓系統(tǒng)建設，4月份轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)，9月份達到投產(chǎn)基本條件，并通過集團節(jié)點考核；牛欄山礦201采區(qū)付下山有針對性地采取短掘短砌的措施，克服了因受圍巖極其破碎及冒頂處理的影響；**礦科學采取了注漿處理，解決了皮帶下山施工遇地表風化帶圍巖破碎的問題；蘇二礦十采區(qū)+0水平總回風**工程和-110集中**兩條巷道，基本上完成了計劃要求；坎市發(fā)運站煤炭儲運基地建設項目已完成車間綜合樓及附屬工程建設、卸煤回煤場鋼構(gòu)雨棚的建設等。1-11月份，全司基建、技改擴建等工程完成資金4497萬元，全年預計完成5200萬元。

2、產(chǎn)能穩(wěn)定措施有效落實。年初共確定了28個續(xù)建采區(qū)和6個新建采區(qū)的建設計劃，重點抓好**山煤礦210采區(qū)、306采區(qū)，**煤礦302采區(qū)、303采區(qū)、306采區(qū)，高陂煤礦延一采區(qū)等6個新區(qū)建設工作，并與各礦井領(lǐng)導班子簽訂了采區(qū)建設責任狀，做到定責任到人、定責任時間、定考核辦法的“三定”措施，推進了各礦井采區(qū)建設目標的實現(xiàn)。積極組織開展重點主巷勞動競賽、“穩(wěn)產(chǎn)快掘”勞動競賽，努力緩解礦井采掘接替緊張局面。同時，公司持續(xù)推進“穩(wěn)產(chǎn)高效礦井”建設，**山礦、**礦努力克服多重困難，積極發(fā)揮大礦示范作用，特別是**山礦克服了技改任務重及龍廈鐵路、**龍鐵路復線過境造成生產(chǎn)生活設施布局破壞嚴重的影響，全力推進各項任務指標的完成，為公司作出了較大貢獻，充分體現(xiàn)了帶動示范作用。下半年，公司還有針對性地采取“抓兩頭促中間”的穩(wěn)產(chǎn)措施，對個別產(chǎn)量低迷的礦井，由公司領(lǐng)導與機關(guān)部門進行包保落實穩(wěn)產(chǎn)增量，通過包保小組的現(xiàn)場跟蹤管理和協(xié)調(diào)落實，幫助礦井解決存在難點問題，促進了后進礦井的產(chǎn)量穩(wěn)定。

3、資源管理工作扎實開展。推進現(xiàn)有勘探區(qū)施工進度，千方百計協(xié)調(diào)紅林坪勘探區(qū)、老嶺勘探區(qū)勘探鉆孔用地等外部關(guān)系，同時加快蘇邦東補充勘探施工進度，及時協(xié)調(diào)好牛欄山礦區(qū)補勘備案和地質(zhì)報告的評審工作，目前三個勘探區(qū)已初步提交一定的資源儲量。做好**、四集勘查區(qū)探礦權(quán)延續(xù)申辦，積極推進坑柄煤礦與賴嶺煤礦、陸家地煤礦與內(nèi)羅橋**螺形與隘頭礦區(qū)等資源整合工作，目前各整合項目已完成雙方協(xié)商及上報辦理等前期工作。特別是下半年來，按集團要求全力推進貴州**花江資源項目投資前期工作，目前雙方已經(jīng)達成合作勘探和開發(fā)的合同主要條款，形成初步協(xié)議，為集團實施走出去戰(zhàn)略邁出堅實步伐。此外，進一步開展好地質(zhì)找煤、極薄煤層開采和老采區(qū)復采工作，并嚴格按照“五統(tǒng)一”管理要求，認真組織邊角塊段的開采。1-11月份共投入生產(chǎn)地質(zhì)探巷工程11655米，全年預計投入生產(chǎn)地質(zhì)探巷工程12900米。新增地質(zhì)資源儲量81.79萬噸；新增儲量開采、老采區(qū)復采和極薄煤層開采共采出61.33萬噸。

（四）、著力推進精細管理，科學管控能力有效提升

1、精細管理水平顯著提升。公司對各崗位、各部門、各環(huán)節(jié)、各流程推行“五精”競賽管理，逐步改變了煤礦原來粗放的管理模式。全司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、質(zhì)標建設及成本控制等，扎實開展以“實施五精管理、提升企業(yè)素質(zhì)”為主題的勞動競賽，挖掘管理潛力。公司機關(guān)堅持精細考核管理，每月定期召開機關(guān)綜合辦公例會，按部門、按工作項目制定下發(fā)詳實、精細的月度工作備忘錄，確保全司各部門、各塊工作緊而有序、精細化推進。加大了對機關(guān)各部門責任目標精細化考核力度，做好機關(guān)人員下基層服務督導的考核管理，進一步提高了各部門的工作效率。

2、咨詢診斷工作深入開展。組織開展了企業(yè)生產(chǎn)與管理咨詢診斷、實施登高計劃活動，對企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)保障、隊伍建設、經(jīng)營管理、安全穩(wěn)定及技術(shù)創(chuàng)新等六個方面存在的難點，進行了重點剖析咨詢診斷，挖潛生產(chǎn)與管理環(huán)節(jié)的潛能，努力解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的重點、難點問題。特別是對蘇一礦礦井接替、培豐礦通風系統(tǒng)改造、高陂礦機電運輸后勤保障、毫秒雷管使用問題等方面專門立項進行咨詢診斷，取得了較好成效。

3、人力資源管理不斷加強。經(jīng)過反復調(diào)研修訂補充，吸收借鑒，從公司實際出發(fā)，對工資分配制度進行了全面徹底的改革，制定出臺了《新工資方案》及相關(guān)配套政策，做好與原有工資分配辦法的合理銜接工作，保證了工資分配改革方案的平穩(wěn)、有序、順利地實施。進一步抓好“三定三控”管理工作，總用人和三線后勤輔助用人繼續(xù)下降，在崗總用人從8805人下降為現(xiàn)在的8323人，減少482人；三線后勤輔助用人從2775人下降為現(xiàn)有2708人，減少67人；規(guī)范了基層單位二級中層任免程序，對基層單位二級中層重新進行定編聘任，重新聘任二級中層683人，其中：正職372人、副職311人，比原有股級人員大幅減少178人。進一步規(guī)范專業(yè)技術(shù)職稱與工人技術(shù)等級崗位設置及聘任管理辦法的實施，重新聘任專業(yè)技術(shù)職務395人，進一步推進“兩條線”的公司管理新模式，重新規(guī)范和聘任首批高中級業(yè)務技術(shù)主辦。拓寬選人用人渠道，在進一步推行中級管理職位實行公開競聘的同時，推行了職工民主推薦中級管理人員，并嚴格按照規(guī)定和程序選人用人，做到公開、公平和公正。

4、職工隊伍建設持續(xù)推進。針對采掘一線招工難、留用難、缺員等問題，采取多項措施千方百計穩(wěn)定采掘隊伍，在工資分配上實行加價傾斜，在住房公積金上進行調(diào)整。同時，加大了一線農(nóng)輪工選留的力度，第一批農(nóng)輪工選留430人，第二批農(nóng)輪工選留年底將全面完成。持續(xù)抓好采掘骨干隊伍建設“百千工程”，全司采掘骨干隊伍產(chǎn)量、進尺分別占公司總產(chǎn)量、總進尺的82.1%和69.2%。

5、原煤輔業(yè)運作能力增強。進一步強化原煤輔業(yè)及附屬后勤單位的內(nèi)部管理，較好地實現(xiàn)了服務質(zhì)量提升、工作效率提高、經(jīng)濟效益增長的目標，特別是**、蘇邦兩家礦區(qū)醫(yī)院醫(yī)療收入今年可突破千萬元**。

（五）、著力推進質(zhì)標建設，安全保障水平鞏固發(fā)展

1、質(zhì)量標準化水平全面提升。進一步抓好“示范性標準化礦井”建設，大力推廣以鋼代木支護、采面單體液壓支柱支護、正規(guī)采煤工作面和錨桿、錨網(wǎng)、錨噴等先進工藝技術(shù)，1-11月份全司共投入礦工鋼1606.3噸（折合5.6架/噸），共有55個正規(guī)采煤工作面，其中正規(guī)單體面20個，正規(guī)木支護采面35個。開展了以**山礦為示范的“綠色生態(tài)型”礦山建設活動，通過召開“綠色生態(tài)型”礦山建設現(xiàn)場會，以點帶面，促進全司綠色生態(tài)文明建設。抓好機電質(zhì)量標準化工作，推行“機電后勤問責制”，開展“機電設備完好率”競賽活動。下半年，集團先后在**山礦和蘇二煤礦召開了能源集團機電安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場會、安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場觀摩會，促進了我司質(zhì)量標準化水平的提升。進一步抓好節(jié)能降耗和環(huán)境達標治理工作，淘汰更換了礦井能耗大、低環(huán)保的老式機電設備，今年來礦井水排放總體實現(xiàn)了達標排放，生產(chǎn)礦井矸石山綠化、粉塵與噪音治理達到環(huán)保要求。

2、安全保障能力不斷增強。加大資金投入，進一步完善各大生產(chǎn)系統(tǒng)，增強礦井防災抗災能力。1-11月份，投入維簡資金12356多萬元、安措資金2千多萬元，對礦井生產(chǎn)系統(tǒng)進行改造和完善。全司完成了6道人行下山猴車的安裝工程，減輕了職工的勞動強度；完成了培豐礦東一采區(qū)、延七采區(qū)、銅鑼坪礦延八采區(qū)、**礦+245水平以上等通風系統(tǒng)改造工程。加大防治水工程投入，完成了**山0水平排水系統(tǒng)建設、蘇二礦+70泵房擴容、高陂礦+150中央泵房擴容、**礦+50過渡泵房建設；完成了**山礦大青坑、培豐礦文溪河防治水堵漏工程及**狗子斜和冷水坑的地表治理等。在今年六月份的特大暴雨期間，由于大部分礦井系統(tǒng)完善、治理有效，經(jīng)受了考驗，減少了損失。公司成立了機電部，加強機電運輸保障，建立了機電應急救援體系，成立以供電公司、機械公司專業(yè)人員為主的高壓供電和礦井排水專業(yè)隊伍，特別是在今年10月份**東方二礦突水事故中，我司的搶險救災的組織能力和保障水平得到了地方政府的高度評價。同時，投入資金5300多萬元，用于完善改造建設井下“六大避險系統(tǒng)”，現(xiàn)各礦井壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通信聯(lián)絡系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)已基本符合要求。

3、安全管理措施有效落實。嚴格落實領(lǐng)導帶班下井和井口領(lǐng)導24小時值班制度，堅持開展“日檢日評”和分片包干工作機制。各級管理人員重心下移，深入現(xiàn)場，嚴、深、細、實地開展了日常安全監(jiān)督檢查，進一步加大反“三違”的力度和檢查密度。堅持強化以頂板、一通三防、火工品、防治水、機電和提升運輸?shù)葹橹攸c的隱患排查與治理和“打非治違”專項行動，扎實開展“安全生產(chǎn)月”、“消防安全月”、“百日安全無事故”等載體活動。同時，全力抓好安全共管工作，黨群部門積極組織開展各種安全教育、安全督查和安全勸導活動，提升安全管理效果。

4、全員技能培訓取得實效。結(jié)合全省免費送培訓到企業(yè)活動，培訓提升機操作工、安全檢查工、瓦斯檢查工、電鉗工、機修工等290人。落實培訓教育責任，深入推廣“白國周班組管理法”，抓好安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員和采掘一線職工安全培訓，提高職工的安全意識和操作技能。強化礦山救護隊的訓練和管理，**、**救護隊代表隊在參加能源集團第二屆礦山救援技術(shù)競賽中，分別取得了團體總分第一和第二名的好成績。公司舉辦了總工、副總工技術(shù)業(yè)務培訓班，組織了技術(shù)人員作業(yè)規(guī)程、工程圖紙評比等活動，在一定程度上提高了礦井技術(shù)骨干人員的業(yè)務水平，并在這次由我司承辦的能源集團采掘技術(shù)比武及機電修技術(shù)比武中取得了好成績。

5、信息化建設有新推進。進一步加強內(nèi)部局域網(wǎng)運行維護，積極做好公司視頻會議系統(tǒng)運行管理，保障了網(wǎng)絡運行暢障。各礦井安全綜合監(jiān)控與省煤監(jiān)局監(jiān)控中心實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，相關(guān)數(shù)據(jù)的傳輸和系統(tǒng)均有效運轉(zhuǎn)。

（六）、著力推進重組整合，企業(yè)整體運行平穩(wěn)有序

根據(jù)集團公司對部分權(quán)屬企業(yè)重組整合工作的專項要求，公司研究制定了《關(guān)于企業(yè)重組整合工作實施方案》，成立了專項工作領(lǐng)導小組，設立了財務資產(chǎn)組、生產(chǎn)安全組、人事檔案組、穩(wěn)定與保障組4個工作組，明確了各組工作職責、目標與任務，責任到崗到人。公司領(lǐng)導定期帶領(lǐng)有關(guān)部門人員，深入**煤業(yè)公司礦井井下、基建礦及其下屬所有單位，現(xiàn)場調(diào)研，跟蹤了解相關(guān)情況、信息，提出了對接管理措施。公司定期組織召開領(lǐng)導班子專題會議，加強四個工作組的協(xié)調(diào)配合，及時解決重組進程中存在的難點問題，有效落實企業(yè)重組實施方案，全力推進重組工作。同時，由公司分管領(lǐng)導牽頭，辦公室、財務、審計等部門共同負責，全力協(xié)助集團公司相關(guān)部門做好股權(quán)與資產(chǎn)的收購、劃撥與轉(zhuǎn)讓等相關(guān)工作，并多次往返**工商、稅務等部門，積極做好產(chǎn)權(quán)變更登記、工商變更登記等相關(guān)工作。目前，已完成**、**煤銷售公司的工商證照的變更手續(xù)，紅炭山礦業(yè)公司的工商證照的變更手續(xù)正在辦理中。

（七）著力推進黨的建設，服務中心能力顯著增強

1、黨建活力持續(xù)增強。認真抓好“四好”班子建設，提升了班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。健全完善黨建工作標準評價體系，提高了黨建設工作服務中心工作的能力和效果。深入開展爭創(chuàng)“紅炭山先鋒黨組織”、“紅炭山先鋒黨支部”和“紅炭山先鋒崗”競賽活動，不斷豐富“紅炭山先鋒”黨建品牌內(nèi)涵。持續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷深化“亮身份、踐諾言、當先鋒”黨員服務承諾載體活動，全司在崗黨員作出1260個書面崗位服務承諾，在工作中主動踐諾爭創(chuàng)佳績。進一步完善黨務公開工作機制，全司已建黨務公開欄32處，明確公開內(nèi)容56項。以開展“深入基層大走訪”活動為契機，創(chuàng)新地組織了“心系一線、關(guān)愛職工”主題活動及政工人員“兩深入、兩貼近”活動。充分發(fā)揮黨組織的思想政治工作優(yōu)勢，進一步開展采掘骨干隊伍建設工作，促進了采掘一線隊伍穩(wěn)定。公司所屬群團組織能圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，結(jié)合自身的實際和特色優(yōu)勢，扎實有效地開展了勞動競賽、溫暖工程、群眾安全、導師帶徒、技術(shù)比武、青年志愿服務等載體活動，促進了企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。認真抓好集團文化理念的滲透和延伸，編制了煤電公司企業(yè)文化手冊，強化了集團文化理念的宣傳與灌輸。圍繞慶祝建黨90周年，組織開展了組織開展了“頌歌獻給黨”文藝演出、“時代先鋒”攝影大賽、“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐、一先兩優(yōu)“評選表彰、”黨員風采“征文等”七個一“系列紀念活動。同時，認真做好省、市黨代會代表的選舉工作，公司董事長、黨委書記熊壽群光榮當選為福建省第九次黨代會代表和**市第四次黨代會代表。”七一“前夕，公司再次被集團公司評為”黨建工作先進單位“。

2、和諧礦區(qū)扎實構(gòu)建。以開展創(chuàng)建平安煤電、和諧煤電活動為目標，推進和諧礦區(qū)建設。抓好”星級工會“創(chuàng)建活動，堅持為職工辦好事和實事，開展困難職工幫扶活動，組織職工參加公司困難職工幫扶、**市醫(yī)療互助活動，完善職工維權(quán)”110“聯(lián)動機制。今年公司拔出春節(jié)慰問金623萬元，慰問困難戶、特困戶等對象，分批安排77名困難職工子女就業(yè)。抓好企業(yè)宣傳報道工作，公司宣傳報道工作走在集團各單位的前列。進一步加強礦區(qū)治安綜合治理、礦區(qū)環(huán)境美化綠化工作，認真做好計劃生育和維穩(wěn)信訪等工作，實現(xiàn)了達標要求，公司被評為**市”衛(wèi)生單位“和”計生工作優(yōu)秀單位“。進一步抓好職工文化體育活動，堅持每年一屆的”安康杯“籃球賽、”煤電杯“排球賽，各文聯(lián)、體協(xié)不定時開展各類小型多樣的文體活動，承辦了集團公司首屆男子籃球賽，并取得了第一名的好成績，并投入40多萬資金用于各類文體設施建設，建成首個塑膠籃球場，為基層單位更新籃球架等文體設施，為各單位”職工書屋“添置各類書籍1萬多冊，豐富了職工文化生活。加快紅梅小區(qū)經(jīng)濟適用房工程建設，”四。二“期632套職工經(jīng)濟適用房已交付使用，”四。三“期工程也在有條不紊進行中，還有今年新建職工宿舍733套，地面房屋修繕也投入350多萬元，用于進一步改善了職工住房條件。

（八）、著力推進黨風建設，服務保障的作用增強

1、扎實抓好廉潔從業(yè)教育。開展了中層管理人員集體廉潔自律談話、大興”四風“暨廉潔從業(yè)教育講座，著力提高中層管理人員廉潔從業(yè)意識。2月份專門請省紀委三室侯勇主任作了《以案說法、警鐘長鳴》警示案例教育課、3月份開展了中層管理人員集體廉潔自律談話、6月份開展了大興”四風“暨廉潔從業(yè)教育講座。10月份分片區(qū)開展了”以案說紀、廉潔從業(yè)“學習教育會。堅持對新提拔的中層管理干部實行任前廉潔談話，堅持定期組織播放反腐倡廉電教片及幻燈片，堅持對重要崗位人員定期進行廉政約談，堅持”兩節(jié)“期間向全司三級業(yè)務主辦以上人員贈送”廉潔臺歷提醒“和發(fā)送”廉潔短信提醒“，全面營造濃厚的廉潔從業(yè)氛圍。抓好廉潔文化建設，在實施廉潔文化十六法實施的基礎上，進一步推廣應用”155“廉潔工作法，進一步豐富了廉潔文化的內(nèi)涵。

2、扎實抓好制度執(zhí)行監(jiān)督。以抓好責任分解、責任考核、責任追究三個環(huán)節(jié)為重點，不斷完善黨風建設責任體系，層層簽訂黨風建設責任狀和承諾書，不斷推進反腐倡廉建設工作落實到位。加強對領(lǐng)導人員作風表現(xiàn)情況的巡查、重點工程招投標的專項整治抽查、”小金庫“的查禁活動、領(lǐng)導人員職務消費及工資發(fā)放等內(nèi)控制度執(zhí)行情況的檢查，規(guī)范了招待費班中餐管理與考核，嚴格落實整改。對中層管理職位的公開競聘和職工民主推薦中級管理人員進行了全程監(jiān)督。同時，統(tǒng)一編印《采掘隊伍工資民主分配小冊子》，對采掘一線職工工資民主分配實施全過程監(jiān)督管理。加強了對礦業(yè)權(quán)、煤炭資源和銷售領(lǐng)域的監(jiān)督檢查，有效防范了違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

3、扎實抓好廉潔風險防控機制建設。重點疏理了煤炭運銷、財務收支業(yè)務、物資采購、地面土建工程等四大板塊的業(yè)務流程。查找排查風險點，制定了11份廉潔風險防控表和17份業(yè)務工作流程圖，對重點環(huán)節(jié)進行重點防控。同時，把廉潔風險防控工作列入基層領(lǐng)導班子考核內(nèi)容，對各單位貫徹落實廉潔風險防控工作進行檢查考核。扎實抓好來信來訪舉報件的查實和排疑工作，受理信訪舉報9件，辦結(jié)9件，查清了有些舉報擴大或不符本質(zhì)事實的情況反映，為被舉報人澄清了有關(guān)事實，對一起查證屬實的相關(guān)責任人給予嚴肅查處和通報。

4、扎實抓好效能監(jiān)察工作。今年，我司共確定了效能監(jiān)察項目40項，涉及生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工資分配等方面。特別是利用我司”煤炭智能生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)“，通過在線監(jiān)控實現(xiàn)對煤炭運銷的全程監(jiān)控和實時預警，有效防止了不規(guī)范運銷現(xiàn)象的發(fā)生。1-11月份，公司紀委監(jiān)察室立項的4個重點監(jiān)察項目共為企業(yè)節(jié)支1130.43萬元。

三、存在的主要問題

1、礦井逐漸衰老，產(chǎn)能難以穩(wěn)定：我司現(xiàn)有大部分礦井都已老化、多數(shù)已進入深部開采，生產(chǎn)條件復雜，部分礦井已存在資源枯竭，如瓦窯坪礦、蘇一礦、銅鑼坪礦、大瑤礦，很快就進入”無米下炊“的境況。

2、獲取新資源難度大，外部環(huán)境復雜：已建成的兩個合資礦井，高陂礦受小煤入侵嚴重，被迫停工停產(chǎn)進行安全論證，生產(chǎn)和安全受到極大影響；昌**礦因與周邊資源糾紛，目前仍處于停產(chǎn)階段；新資源的獲取和新井的建設困難多重、外部環(huán)境復雜、工作開展難度大，還有煤礦”六證“年檢、延期和申辦等工作難度加大，極大地制約著我司的規(guī)模發(fā)展。

3、內(nèi)供電煤任務重，效益受影響：今年供應坑口電煤量占公司全年生產(chǎn)量的51.2%，能安排到市場去銷售的量相當少，效益受到較大影響。

4、受暴雨洪災影響經(jīng)濟損失大：上半年，受3號強熱帶風暴”莎莉嘉“影響，**地區(qū)持續(xù)普降特大暴雨，**礦區(qū)的牛欄山礦、**礦、瓦窯坪、培豐礦等單位均遭受到不同程度的破壞和影響，給我司造成近3仟萬元的經(jīng)濟損失。10月份，蘇二礦又受周邊東方二礦突水的次生影響，整個**南井田現(xiàn)已全面停產(chǎn)，影響產(chǎn)能15萬噸/年，每月減少產(chǎn)量1萬多噸。

5、一、二線隊伍建設任務重：今年來，我司大部分礦井都存在著一、二線勞力不足現(xiàn)象，不僅采掘一線招工難，二線職工也缺員，招工難、穩(wěn)定難、流動性大等問題對煤炭生產(chǎn)帶來嚴重的影響。

6、**山礦受外部因素的影響制約：**山礦受到龍廈鐵路影響后，又受到**龍鐵路復線的影響，工業(yè)廣場、生產(chǎn)生活設施布局破壞嚴重，重新征地布局困難，極大地影響了正常的生產(chǎn)生活工作秩序。同時，隨著地方政府加大生態(tài)環(huán)境的治理，該礦又受到**中心城市限制礦山開采范圍，給該礦的生存與發(fā)展帶來嚴重的制約。

7、上考核反饋時要求班子整改問題的落實情況：

一是針對提出的要進一步加強一線隊伍穩(wěn)定，采取切實措施，穩(wěn)定職工，以及二三線人員收入偏低的問題：我們班子通過合理調(diào)整采掘單價、放寬選留條件、調(diào)整公積金待遇、加大農(nóng)輪工周轉(zhuǎn)房建設的投入、推進”兩深入、兩貼近“活動和開展”心系一線、關(guān)愛職工“主題活動等一系列有力措施，較好地穩(wěn)定職工隊伍。推行新工資改革，第三季度三線職工消除了月實發(fā)收入低于1000元的低收入職工；第四季度開始，全司每月比工資改革前多發(fā)放工資總額70多萬元，另外還提高了半年獎和年終獎基數(shù)，職工收入比上提高了11.53%。

二是針對提出的要進一步做好（昌**礦）新井建設的協(xié)調(diào)工作，以及加強對小煤入侵的制止和攔截措施的問題：我們班子盡職盡力做好國有資源的維護工作，在昌**資源被重新配置過程中，加強與省級主管部門的協(xié)調(diào)，積極爭取資源；在昌**礦礦界調(diào)整后，我們積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，加快辦結(jié)各類證照，目前證照不齊仍處于待產(chǎn)狀態(tài)。同時，加大對高陂礦等礦井周邊小煤入侵的巡查與攔截，采取措施有力攔截了小窯的非法入侵。

四、2012年的工作打算

針對存在的困難和問題，作為能源集團主要的煤炭生產(chǎn)企業(yè)，我司將認真貫徹黨的十七屆六中全會精神及省第九次黨代會精神，緊跟**經(jīng)濟建設發(fā)展步伐，圍繞集團公司預算目標，緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，以”穩(wěn)產(chǎn)能，調(diào)結(jié)構(gòu)，拓發(fā)展，轉(zhuǎn)方式，強管理，保安全，求穩(wěn)定，促和諧“為主線，精心謀劃公司新一輪的改革發(fā)展和經(jīng)營管理思路，進一步科學運作、強化管理、提升實效，努力完成集團下達的預算指標，全力推進以”六化“為標準的新型礦區(qū)建設，在福建煤炭工業(yè)實現(xiàn)又好又快跨越發(fā)展中找準定位、體現(xiàn)作為。

1、穩(wěn)產(chǎn)能，保后勁，力促生產(chǎn)發(fā)展有新局面。要加快推進采區(qū)建設和重點工程進度，完善生產(chǎn)系統(tǒng)，理順采掘關(guān)系，保證礦井接替正常有序；要認真做好現(xiàn)有后備資源的勘探和礦井探底擴邊，抓好內(nèi)部資源儲量的開發(fā)和管理；要加大地質(zhì)找煤力度，增加儲量，延長服務年限；要抓好生產(chǎn)地質(zhì)勘探管理和工作面的儲量動態(tài)、回采率考核管理，建立健全規(guī)范的儲量管理獎懲制度，采取更加實惠政策鼓勵開采薄煤層，促進礦井穩(wěn)產(chǎn)增量。

2、調(diào)結(jié)構(gòu)，增活力，力促管理優(yōu)化有新成效。要繼續(xù)實施骨干礦井帶動戰(zhàn)略和抓兩頭穩(wěn)中間策略，對于高產(chǎn)高效的骨干礦井加大生產(chǎn)組織力度，對于產(chǎn)量衰減的礦井進一步采取穩(wěn)產(chǎn)保后勁措施，而對于資源枯竭、扭虧無望的礦井要實施逐步退出機制。

3、拓發(fā)展，強規(guī)模，力促資源管理有新突破。要發(fā)揮管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，主動加強與政府主管部門聯(lián)系，在省內(nèi)資源整合中掌握優(yōu)勢資源；要把握”走出去發(fā)展“的機遇，全力推進貴州**花江資源項目投資，為集團今后實施省外、海外擴展戰(zhàn)略邁好第一步。要發(fā)揮**煤運銷公司的作用，拓展經(jīng)營領(lǐng)域，做好經(jīng)營煤文章，要在區(qū)外、省外、境外的煤炭經(jīng)營上要有較大的突破，要在區(qū)域煤炭市場的調(diào)控和能源保障中發(fā)揮主導作用。

4、轉(zhuǎn)方式，重實效，力促科技進步有新成果。要抓好節(jié)能減排工作，建設環(huán)境友好型企業(yè)。要做好礦井水的穩(wěn)定達標排放等環(huán)境保護工作，抓好煤炭清潔生產(chǎn)，節(jié)約能源，建設資源節(jié)約型企業(yè)，促進礦井可持續(xù)發(fā)展。要著力推進科技進步和技術(shù)創(chuàng)新，深入實施科技強企戰(zhàn)略，建設創(chuàng)新型礦區(qū)。

5、強管理，抓創(chuàng)新，力促經(jīng)營管控有新舉措。要進一步強化精細化管理，嚴格預算管理，確保經(jīng)營活動各要素圍繞經(jīng)營預算目標，各項費用服從資金預算安排；要強化以風險防范為重點的內(nèi)控機制建設，有效防范財務風險、管理風險和法律風險。

6、抓基礎，提質(zhì)標，力促安全管理有新作為。要進一步強化安全責任落實，狠抓安全制度執(zhí)行力，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任和監(jiān)管責任；要全面開展隱患排查整治工作，全方位提高礦井安全質(zhì)標水平，抓好現(xiàn)場安全管理，做實職工安全教育培訓，努力構(gòu)建安全工作的長效機制。

7、求穩(wěn)定，保民生，力促隊伍建設有新推進。要高度重視采掘隊伍建設，更加細致地做好招工和人員穩(wěn)定工作，有針對性地采取有效措施解決招工難、留用難的問題。要更加關(guān)注民生，抓好職工文化生活，切實解決職工生產(chǎn)生活中的困難。

8、促和諧，聚人心，力促黨建工作有新活力。要持續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)，進一步擴大”紅炭山先鋒"黨建品牌影響力，全面加強基層黨組織和黨員隊伍建設，著力提高黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。要扎實推進廉潔風險防控工作，全面抓好黨風建設責任制的落實；要加快文化強企建設，提高文化軟實力。

第四篇：農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程

農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程

第一章 總則

第1條 為了實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，多快好省地發(fā)展農(nóng)村電力事業(yè)，提高農(nóng)村低壓電網(wǎng)和用電裝置的設計、安裝、檢修質(zhì)量、確保安全、經(jīng)濟運行，特制定本規(guī)程。

第2條 本規(guī)程適用于額定電壓380伏及以下的農(nóng)村低壓電網(wǎng)和用電裝置。

第3條 各級農(nóng)電部門的領(lǐng)導干部、技術(shù)人員、工人、社隊管電干部和農(nóng)村電工，都應認真學習，嚴格執(zhí)行本規(guī)程。第4條 對遵守本規(guī)程有顯著成績的農(nóng)電工作人員，應給予表揚和獎勵；對違反本規(guī)程造成重大事故者，應分別情況，嚴肅處理；對違反本規(guī)程的命令，農(nóng)電工作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。

第二章 配電裝置

第一節(jié) 一般要求

第5條 配電變壓器低壓側(cè)應設置專用的配電室(箱)。排灌專用配電變壓器的配電裝置可安裝于機泵房內(nèi)。第6條 配電室應靠近變壓器。室內(nèi)走道一般不小于：盤前1.5米、盤后0.8米、側(cè)面0.8米。門向外開。第7條 配電變壓器低壓側(cè)，宜裝設角電保安器。

第8條 配電箱的安裝高度，箱底對地面距離一般不小于1.2米，進出引線應套保護管。

第二節(jié) 配電室(箱)第9條 配電室進出引線，宜采用地埋線。架空引線一般采用絕緣導線，對地面距離不應小于2.5米。導線支架應用不小于40×40×4毫米的角鋼或60×60毫米的方木。導線穿墻時，穿墻部分應套絕緣管。

第10條 配電室(箱)進出引線的導線截面，應地線的允許載流量選擇。進線的負荷電流按變壓器額定電流的1.3倍計算；引出線的負荷電流按分路最大工作電流計算。

固定在配電盤盤頂上的裸鋁母線，對地面的距離不應小于1.9米。不同相帶電部分之間的距離不應小于50毫米。第11條 配電盤盤面應光滑并涂漆，框架牢固。盤上設備排列和配線應整齊美觀。開關(guān)應垂直安裝，上端接電源，下端接負荷，相序應一致，各分路標明路名稱。

第12條 配電盤上的二次回路，應采用絕緣導線。導線截面：銅線不應小于1.5平方毫米；鋁線不應小于2.5平方毫米。

第13條 配電盤上應裝設計費電度表。表用互感器的準確度等級不應低于0.5%。容量較大的變壓器宜裝電流表和電壓表。

第三節(jié) 開關(guān)和熔斷器

第14條 配電變壓器的低壓側(cè)應裝設總開關(guān)和熔斷器。總開關(guān)和熔斷器應滿足下列要求： 1.開關(guān)和熔斷器的額定電流和電壓不應小于工作電流和電壓；

2.手動開關(guān)分斷電流的能力，不應小于變壓器低壓側(cè)額定電流的1.5倍；

3.自動開關(guān)和熔斷器分斷電流的能力，應大于變壓器低壓側(cè)出口處的短路電流值。第15條 配電變壓器低壓側(cè)熔斷器的熔體和自動開關(guān)的脫扣器，應按下列要求選擇： 1.熔斷器做為變壓器的過載保護時，熔斷器的熔體額定電流，應等于變壓器的額定電流；

2.脫扣器的額定電流不應小于變壓器的額定電流。瞬時脫扣器的整定電流值，一般為變壓器低壓額定電流的6～10倍；過載保護脫扣器的整定電流值，一般等于變壓器的額定電流。第16條 分路開關(guān)的額定電流和分斷電流，不應小于分路的最大工作電流。

第17條 分路開關(guān)的脫扣器整定電流和熔斷器熔體額定電流，應按分路負荷電流選擇，其值應小于總開關(guān)脫扣器的整定電流或熔斷器熔體的額定電流。

第三章 架空電力線路

第一節(jié) 一般要求

第18條 線路的路徑和導線截面，可根據(jù)用電負荷的發(fā)展規(guī)劃確定。第19條 路徑的選擇應符合下列要求：

1.應與農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，方便機耕，少占農(nóng)田；

2.路徑短，跨越、轉(zhuǎn)角少、方便施工、運行和維修，力求經(jīng)濟合理；

3.應盡量避開易受山洪、雨水沖刷的地方。嚴禁跨越堆放可燃物、爆炸物的場院和倉庫。

第20條 線路設計的氣象條件，應根據(jù)當?shù)氐臍庀筚Y料(采用十年一遇的數(shù)值)和附近已有線路的運行經(jīng)驗確定。如當?shù)氐臍庀筚Y料與附錄一典型氣象區(qū)接近，一般采用典型氣象區(qū)所列數(shù)值。第21條 嚴禁利用大地作相線和零線。

第二節(jié) 導線

第22條 架空線路的導線，應采用符合國家電線產(chǎn)品技術(shù)標準的鋁絞線，禁止使用單股鋁線、破股(拆股)線和鐵線。第23條 鋁絞線的設計安全系數(shù)不應小于2.5。第24條 導線截面的選擇應符合下列要求：

1.自變壓器二次側(cè)出口至線路末端的允許電壓損失為額定電壓的7%； 2.線路的最大工作電流，不應大于導線的允許載流量； 3.鋁絞線的最小截面為16平方毫米；

4.三相四線制的零線截面，不宜小于相線截面的50%；單相制的零線截面應與相線截面相同。第25條 導線有硬彎時，應剪斷重接。導線在同一截面上不同的損傷面積，應按下列要求處理： 1.損傷面積占導線截面5～10%時，應用綁線綁扎；

2.損傷面積占導線截面10～20%時，應輔以同規(guī)格導線后綁扎； 3.損傷面積占導線截面20%以上時，應剪斷重接。第26條 導線的接頭應符合下列要求：

1.鋁絞線的接頭應采用壓接或繞接。繞接時，其搭接長度不應小于導線直徑的25倍； 2.新建線路，在同一檔內(nèi)，每根導線不應超過一個接頭； 3.接頭距導線的固定點不應小于0.5米。

第27條 不同金屬、規(guī)格和鉸向的導線，嚴禁在檔距內(nèi)連接。

第28條 導線的設計弧垂，各地可根據(jù)已有線路的運行經(jīng)驗，或參照典型氣象區(qū)計算確定。考慮導線的初伸長對弧垂的影響，在緊線時，鋁絞線應減少設計弧垂的20%。各相導線弧垂應一致。同一檔距內(nèi)，同層的導線截面不同時，導線的弧垂應以其中最小截面的弧垂確定。

第三節(jié) 絕緣子、橫擔及鐵附件

第29條 直線桿一般采用針式絕緣子或瓷橫擔，耐張桿采用蝴蝶式絕緣子。零線應采用與相線相同的絕緣子。第30條 絕緣子的鐵腳與瓷件應結(jié)合緊密，鐵腳鍍鋅良好，瓷件瓷釉表面光滑、無裂紋缺釉、破損等缺陷。第31條 線路橫擔應有足夠的機械強度，其規(guī)格一般不小于： 角鋼：50×50×5毫米； 方木850×80毫米； 圓木直徑：80毫米。第32條 木橫擔應進行防腐處理。鐵擔和鐵附件一般應鍍鋅。

第33條 橫擔的組裝位置，一般裝在受電側(cè)。撐鐵位置，一般裝在面向受電側(cè)的左側(cè)。第34條 用螺栓連接構(gòu)件時，應符合下列要求：

1.螺栓應通過各部件的中心線，螺桿應與構(gòu)件面垂直；用螺栓連接木構(gòu)件時，應加墊鐵； 2.螺母緊好后，露出的絲扣不應少于2扣；

3.螺栓穿入方向；順線路者從電源側(cè)穿入、橫線路者由左向右(面向受電側(cè))，垂直地面者，由下向上。

第四節(jié) 導線排列

第35條 導線一般采用水平排列。零線不應高于相線。零線應靠近電桿。如果線路附近有建筑物，零線應盡量靠近建筑物側(cè)。同一地區(qū)零線位置應統(tǒng)一。路燈線不應高于其它相線和零線。第36條 線路的檔距，一般采用下列數(shù)值： 集鎮(zhèn)和村莊：40～50米；田間：50～70米。第37條 導線的線間距離，不應小于下列數(shù)值： 檔距50米及以下0.1米；檔距70米及以下0.5米。

第38條 低壓線路與高壓線路同桿架設時，橫擔間的垂直距離不應小于下列數(shù)值： 直線桿： 1.2米

分支或轉(zhuǎn)角桿： 1.0米。

低壓線路不宜與兩線一地高壓線路同桿架設。

第39條 同桿架設的低壓多回線路，橫擔間的垂直距離不應小于下列數(shù)值： 直線桿： 0.6米

分支或轉(zhuǎn)角桿： 0.3米。

第40條 線路導線每相的過引線、引下線與鄰相的過引線、引下線或?qū)Ь€之間的凈空距離，不應小于150毫米。導線與拉線、電桿間的凈空距離，不應小于50毫米。

第五節(jié) 電桿、拉線和基礎

第41條 電桿宜采用鋼筋混凝土桿或木桿，桿長一般為7.5米。第42條 人工搗制的鋼筋混凝土電桿，混凝土標號不應低于200號，主筋不宜小于88。

第43條 鋼筋混凝土電桿表面應平整光滑，不應有混凝土脫落、露筋、跑漿等缺陷。放置地面檢查時，不應有縱向裂紋，橫向裂紋的寬度不應大于0.2毫米，長度不超過二分之一周長。環(huán)形電桿的端部應用混凝土密封。

第44條 木桿應剝皮，桿身彎曲不應超過桿長的2%，梢徑不應小于100毫米。

木幫樁梢徑不應小于160毫米，接腿的搭接長度不應小于1.2米。搭接兩端用穿釘固定。第45條 木桿、木幫樁、木橫擔連接處，結(jié)合面應緊密。

木桿、木幫樁的頂端均需切成斜面。木桿桿根、木桿、木橫擔的切割、打孔等加工部位，均應時行防腐處理。第46條 電桿埋設深度，一般為桿長的六分之一。

第47條 架線后，桿身的傾斜不應大于桿長的1%，桿位橫向偏離不應大于100毫米，轉(zhuǎn)角桿及終端桿不應向受力方向傾斜。

第48條 轉(zhuǎn)角、分支、終端、耐張和跨越等承力桿，均應裝設拉線，拉線應固定在橫擔下0.1～ 0.3米，與電桿夾角一般為45°；若受地形限制，可適當減小，但不應小于30°。跨越道路的水平拉線，對路面垂直距離不應低于5米，拉線柱傾斜角度為10°～20°。

第49條 拉線宜采用鍍鋅鋼絞線，設計安全系數(shù)為2.0，截面不應小于16平方毫米。采用鍍鋅鐵線時，設計安全系數(shù)為2.5，其直徑和股數(shù)不小于下列要求： 1.終端、分支、轉(zhuǎn)角桿的拉線；

導線截面為35平方毫米及以下時，用直徑4.0×3股； 導線截面為50平方毫米及以上時，用直徑4.0×5股； 2.拉線的底把應按以下要求增加兩股。

第50條 拉線的底把應露出地面0.3～0.5米，入土部分應進行防腐處理。

第51條 拉線盤一般用150×250×500毫米的鋼筋混凝土預制塊或堅硬石料，埋深一般與電桿埋深相同。第52條 穿越或接近導線的拉線必須裝設與線路電壓等級相同的拉線絕緣子。拉線絕緣子應裝于最低導線以下，高于地面3.0米以上。

第六節(jié) 對地距離和交叉跨越 第54條 導線對地面和交叉跨越物的距離，應按導線的最大弧垂條件計算；導線對平行物的水平距離；應按最大風偏計算，并計及導線的初伸長和設計、施工誤差。

第55條 導線對地面、水面、建筑物及樹木之間的最小垂直和水平距離，應符合下列要求： 集鎮(zhèn)、村莊： 6米； 田間： 5米；

交通困難的地區(qū)： 4米； 步行可以達到的山坡： 3米； 步行可以達到的山坡： 3米；

步行不能達到的山坡、峭壁和巖石： 1米； 不能通航的河海(至冰面)： 5米； 不能通航的河湖(至最高洪水位)： 3米； 建筑物(垂直)： 2.5米； 建筑物(水平)： 1.0米； 樹木(垂直和水平)： 1.0米；

第56條 電力線路與弱電線路交叉時，電力線路應架設在弱電線路的上方；電力線路電桿應盡量靠近交叉點，但不宜小于7米。交叉角應符合表3-1的要求。

表3-1 電力線路與弱電線路的交叉角

第57條 線路與鐵路、道路、通航河道、管道、索道及各種架空線路交駐或接近，應符合表3-2的要求。

表3-2 架空電力線路與各種工程設施交叉接近時的基本要求

24條規(guī)定執(zhí)行，導線支持方式不限。

第四章 地埋電力線路

第58條 地埋電力線路的導線，必須符合農(nóng)用地下直埋鋁芯塑料絕緣電線的技術(shù)標準(見附錄五)。嚴禁用普通型塑料絕緣電線代替。

第59條 線路的埋設，必須與農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合。導線截面的選擇，應滿足本規(guī)程第24條1、2、4項的規(guī)定。第60條 導線埋設深度宜在漿土層以下，一般不小于0.8米。溝底應平直，無尖硬 雜物，出現(xiàn)高差時應作平滑斜坡。第61條 導線埋設前，必須浸水一小時，用2500伏搖表搖測1分鐘，其絕緣電阻值不應小于一公里10兆歐。第62條 在周圍環(huán)境溫度低于0時，不宜敷設導線。放線時，導線不應與地面摩擦，防止扭折、打卷和其它機械損傷。接線箱引線位置、上下坡和接頭處，應留有裕度并作伸縮彎。

第63條 導線一般水平埋設，線間距離50～100毫米。轉(zhuǎn)角時，導線彎曲半徑不應小于150毫米。

第64條 導線的接頭，一般采用壓接或繞接。多芯導線接頭部位，應相互錯開。接頭處的絕緣層和護套層的恢復，一般用塑料帶涂上粘合劑或用塑料粘膠帶包扎6～10層。

第65條 回填土前，應核對相序，做好路徑、接頭和標志和交叉處的防護。

第66條 回填土應自放線端開始，不應多處同時進行。導線周圍應填松軟細土，覆土200毫米后，用2500伏搖表復測導線的絕緣電阻值，如與埋設前相比有顯著下降時，應查明原因進行處理。第67條 導線引出地面部分，應全部加裝保護管，保護管埋深不應小于0.5米。第68條 分支和終端處，應裝設牢固可靠的地面接線箱，箱內(nèi)裝有開關(guān)和保護溶絲。

第69條 地埋電力線路與其它地下工程設施平行、交叉的允許最小距離，應符合表4-1的規(guī)定：

表4-1 地埋電力線路與其它地下工程設施平行、交叉的

表中括號內(nèi)數(shù)字是指地埋線路的導線，有穿管保護或加隔板的最小距離。第70條 地埋線路穿越鐵路、公路時，應加裝保護管，管內(nèi)導線不得有接頭。

第五章 接戶線與進戶線

第71條 從低壓電力線路到用戶室外第一支持點的一段線路，或由一個用戶接到另一個用戶的線路，稱為接戶線。每一照明接戶線總?cè)劢z不應大于10安。

接戶線檔距不應大于25米。超過25米時，應裝設接戶桿。沿墻敷設的接戶線，檔距不應大于6米。第72條 接戶線應采用絕緣電線，導線截面按允許載流量選擇。導線最小允許截面應符合表5-1的規(guī)定。第73條 接戶線最小線間距離一般不小于下列數(shù)值： 自電桿上引下為150毫米； 沿墻敷設為100毫米。

第74條 自電桿上引下的接戶線，兩端均應綁扎在絕緣子上。絕緣子和進線支架應按下列規(guī)定選用：

1.導線截面在16平方毫米以下時，宜采用針式絕緣子，支架宜采用不小于50×5毫米的扁鋼或50×50毫米的方木； 2.導線截面在16平方毫米及以上時，應采用蝴蝶式絕緣子，支架宜采用小于于50×50×5毫米的角鋼或60×60毫米的方木。

表5-1 接戶線最小允許截面(平方毫米)第75條 接戶線對地面的垂直距離不應小于2.5米，否則應裝接戶桿。木接戶桿稍徑不應小于7 0毫米。

第76條 接戶線對街道的垂直距離，在導線最大弧垂時，不應小于下列數(shù)值： 通汽車、大車的街道 5.0米； 不通車的人行道 3.0米。

第77條 接戶線與建筑物有關(guān)部分的距離不應小于下列數(shù)值： 與接戶線下方窗戶的垂直距離： 0.3米； 與接戶線上方陽臺或窗戶的垂直距離： 0.8米； 與窗戶或陽臺的水平距離： 0.75米； 與墻壁構(gòu)架的距離： 0.05米。

第78條 接戶線與通訊線或廣播線交叉時，兩線間的垂直距離不應小于下列數(shù)值： 接戶線在上方時： 60厘米； 接戶線在下方時： 30厘米；

第79條 由接戶線引到用戶室內(nèi)第一支持點的一段導線，稱為時戶線。時戶線應采用絕緣導線，其截面按導線的允許載流量選擇。

第80條 進戶線進屋前應做滴水彎，對地距離小于2米時應加裝絕緣護套。

第81條 進戶線應裝設熔絲盒。進戶線與通訊線和廣播線必須分開進戶。穿墻時，應套裝硬絕緣管，絕緣管應內(nèi)高外低，露出墻壁的部分不應小于10毫米。

第六章 室內(nèi)配線

第一節(jié) 一般要求

第82條 室內(nèi)配線應采用橡膠和塑料絕緣電線，導線截面應按允許載流量選用。最小允許截面：銅線1.0平方毫米；鋁線1.5平方毫米。

第83條 室內(nèi)配線裝置應根據(jù)使用環(huán)境選用：

1.在干燥的場所，宜采用瓷夾板或瓷珠配線。易觸及到的地方，宜采用槽板配線； 2.在潮濕的場所，宜采用瓷瓶配線。易觸及到的地方宜采用管內(nèi)配線。3.在有腐蝕、易燃、易爆和特別潮濕的場所，應采用管內(nèi)配線。第84條 嚴禁采用一線一地和兩線一地的配線方式。

第二節(jié) 導線明敷設

第85條 采用瓷夾配線的導線截面不宜大于6平方毫米，瓷夾間的距離為0.8～1.0米，導線對敷設面的距離不應小于5毫米；水平敷設的導線，對地面距離不應小于2.5米；垂直敷設引到開關(guān)或插座上時，對地面垂直距離不應低于1.3米。第86條 采用瓷珠配線的導線截面不宜大于16平方毫米，瓷珠間的距離不應大于2.5米，線間距離不應小于50毫米，導線對地面距離不宜小于2.5米。

第87條 16平方毫米以上的導線應采用瓷瓶配線，線間距離及導線對建筑物的距離不應小于表6-1要求。

表6-1 線間及導線對建筑物的最小允許距離

第88條 采用槽板配線的導線截面不應大于6平方毫米。槽板每一槽內(nèi)只能配一根導線，槽板內(nèi)不應有接頭。第89條 采用瓷夾或瓷珠配線時，應在分支、轉(zhuǎn)角、開關(guān)和燈具等連接處，加裝瓷夾或瓷珠。

第90條 導線穿過墻壁時，宜套裝硬絕緣管；穿過樓板時，樓上距地面1.3米以下部分，應套裝鋼管或硬塑料管保護。導線相互交叉時，交叉處的線間距離不應小于10毫米，否則應穿絕緣管隔離。第91條 導線應綁扎在瓷珠或瓷瓶的外側(cè)或同一側(cè)。轉(zhuǎn)角時，導線應綁扎在轉(zhuǎn)角的外側(cè)。導線連接一般采用繞接或瓷接頭連接，接頭應用絕緣帶包扎好。

第三節(jié) 管內(nèi)配線

第92條 明管配線，鋼管壁厚不應小于1.0毫米。裝于潮濕、易腐蝕場所的明管，以及埋在混凝土內(nèi)的暗管、鋼管壁厚不應小于2.5毫米。管壁應經(jīng)過除銹和防腐處理。

采用硬塑料管配線時，明敷設管壁厚不應小于2毫米；暗敷設管壁厚不應小于3毫米。在易燃、易爆場所，明敷設時，禁止使用硬塑料管配線。

第93條 鋼管或硬塑料管的管徑選擇，管內(nèi)導線截面總和(包括絕緣層)不應超過管子有效面積的40%，最小管徑不應小于13毫米。

第94條 管子轉(zhuǎn)角處的彎曲半徑，一般不小于管子外徑的6倍；敷設于混凝土內(nèi)時，其彎曲半徑不應小于管子外徑的10倍。管子的彎曲度不應小于90度。

第95條 明管應采用管卡固定。鋼管管卡間的距離一般不大于2.5米；當管子外徑大于50毫米時，管卡間距離可不大于3.5米。硬塑料管管卡間的距離：管徑在20毫米以下為1米，管徑在20～40毫米為1.5米，管徑在40毫米以上為2米。第96條 鋼管與鋼管之間或鋼管與接線盒之間，一般采用絲扣連接。硬塑料管之間可采用套接或捍接。

第97條 采用鋼管配線時，同一回路的導線必須穿在一根管內(nèi)。不同電壓的回路，禁止同管敷設。管內(nèi)導線不得有接頭。

第98條 采用鋼管或硬塑料管配線遇有下列情況時，均應加裝中間分線盒或接線盒： 管子長度 彎曲數(shù) 30米 0 20米 1 12米 2 8米 3 第99條 配線管與各各管道的最小平行、交叉距離應符合表6-2的規(guī)定。

表6-2 配線管與各種管道最小距離(米)

第七章 照明裝置

第100條 普通照明一般采用額定電壓220伏。在觸電危險性較大場所的局布照明和手提照明，應采用36伏及以下的安全電壓。

第101條 燈具應符合用電電壓等級和環(huán)境條件的要求；一般可采用普通燈具；特別潮濕的場所和露天照明，應采用防水燈具；易燃、易爆場所，應采用防爆燈具。

第102條 照明燈一般采用拉線開關(guān)或墻壁開關(guān)，開關(guān)應裝在火線上，并用圓木臺固定。安裝高度距地面不應小于下列數(shù)值：

拉線開關(guān)為1.8米； 墻壁開關(guān)為1.3米。第103條 采用螺口燈頭時，火線必須接在燈頭的頂芯上；燈泡擰好后，金屬部分不應外露，否則應加安全圈。第104條 吊燈線一般采用多股銅芯軟線，其截面不應小于0.2平方毫米。燈頭距地面不應小于2.0米。在特殊情況下可降低到1.5米。

第105條 每只燈應裝設吊線盒，吊線盒裝在圓木臺上。燈頭和吊線盒與吊燈線的連接處，均應打一背扣，以免接頭受力。

第106條 日光燈管應用燈座固定在燈架上，不應使用導線直接接燈腳。

第107條 采用36伏及以下電壓的用電電器，應采用雙線烊變壓器。嚴禁使用自耦變壓器。變壓器的外殼、鐵芯和次級線圈均應接地。

第108條 田間誘蛾燈(黑光燈)裝置，應符合下列要求：

1.每盞誘蛾燈回路，均應裝設開關(guān)和熔絲保護，燈具及其附件安裝防雨罩； 2.引入燈具的燈頭線對地距離低于2.5米時，應加裝絕緣護套； 3.高壓誘蛾燈的帶電部分，應安裝防止人體接近的保護網(wǎng)欄。

第八章 電動機及其附屬裝置

第109條 電動機的型式，應與周圍環(huán)境及所拖動的機械性能相適當。容量應與被拖動機械的功率配套。第110條 固定使用的電動機，基礎應牢固，基礎重量一般為電動機重量的2.5倍。

第111條 每臺電動機應有單獨的操作開關(guān)，安裝地點應便于操作，安裝高度距地面一般為1.5米。

第112條 電動機和附屬裝置的引線截面，按導線的允許載流量選擇，導線的最小截面不應小于：鋁線2.5平方毫米，銅線1.5平方毫米。引線應用套管保護。

第113條 電動機、電焊機等低壓電器設備的絕緣電阻不應小于0.5兆歐(用500伏搖表)。第114條 公用電網(wǎng)供電的農(nóng)用電動機采用全壓起動方法時，應滿足下列要求： 1.單臺鼠籠型電動機的容量不宜超過配電變壓器容量的30%； 2.起動時，電動機的端子剩余電壓，不應低于額定電壓的60%；

3.起動時，在同一臺配電變壓器供電范圍內(nèi)運行的其它用電設備，其端子剩余電壓，不應低于額定電壓的75%。如不能滿足上述條件之一者，則應采用降壓起動方法。第115條 全壓起動的操作開關(guān)，按下列要求選擇： 1.裝在線路末端，容量在7千瓦及以下的電動機，一般采用瓷底膠蓋閘刀開關(guān)，其額定電流奕為電動機額定電流的3倍；

2.14千瓦以下的電動機，宜采用鐵殼開關(guān)，額定電流不應小于電動機額定電流的2倍； 3.采用自動開關(guān)和起動器時，其額定功率不應小于電動機的額定功率。

第116條 電動機應裝設短路保護裝置，短路保護一般采用熔斷器或自動開關(guān)。熔斷器的額定電流按熔體額定電流選擇。

第117條 鼠籠型電動機全壓起動時，熔體的額定電流按下列方法選擇： 1.單臺電動機的熔體額定電流，一般為電動機額定電流的1.5～2.5倍； 2.多臺電動機共用的熔體額定電流，按下式選配：

熔體額定電流=1.5～2.5×最大一臺電動機的額定電流+其余電動機的額定電流之和； 3.選出的熔體額定電流應小于上一級熔體的額定電流。

第118條 采用自動開關(guān)作為電動機短路保護時，瞬時脫扣器的整定電流按下列要求整定：

1.當單臺電動機時，自動開關(guān)瞬時脫扣器動作電流整定值為電動機起動電流的1.35倍(DW型開關(guān))或1.7倍(DZ型開關(guān))。

2.當多臺電動機時，自動開關(guān)瞬時脫扣器動作電流整定值為：

瞬時脫扣器動作電流整定值=1.3×最大一臺電動機的起動電流+其余電動機的工作電流的總和。

第119條 電動機降壓起動設備，一般采用星三角降壓起動器或自耦減壓起動器。降壓起動設備前應裝設開關(guān)和熔斷器。降壓起動設備的額定功率應等于電動機的額定功率。

第120條 30千瓦以上的電動機，應裝設過負荷和低電壓保護裝置，操作盤宜裝有電流和電壓表。

第121條 電動機過載保護的電流整定值，按以下要求選擇：熱繼電器和自動開關(guān)的熱脫扣器的整定電流值，一般為電動機的最大工作電流，但應躲過電動機的起動電流。第122條 移動式電器及其附屬裝置應符合下列要求： 1.引線應采用帶接地芯線的橡膠或塑料護套電纜； 2.引線的接地芯線必須與電動機外殼可靠連接；

3.應采用具有接地極的插座和插頭，插座的接地極必須可靠接地； 4.移動的插座前應裝設開關(guān)和熔斷器。

第九章 接地和防雷保護裝置

第123條 為了保證人身和設備的安全，電力設備的下列金屬部分，均應接地或接零： 1.電動機、變壓器、電器、攜帶式和移動式用電電器的金屬底座和外殼； 2.電力設備的傳動裝置； 3.電流互感器的二次線圈；

4.配電盤的金屬框架及木盤上的設備和儀表的金屬外殼； 5.靠近帶電部分的金屬圍欄； 6.電力配線的鋼管。下列情況可以不接地：

1.安裝在已接地配電盤上的電氣測量儀表、繼電器和其它低壓電器的外殼； 2.36伏及以下的用電設備。

第124條 配電變壓器低壓側(cè)的中性點可直接接地或不接地：

1.中性點不接地的配電變壓器，應裝設能迅速自動地切除接地故障的裝置。電力設備應采用保護接地；變壓器中性點應加裝擊穿保險器；

2.中性點直接接地的配電變壓器，電力設備一般采用保護接地；當用電設備集中時，也可采用保護接零，但應在線路的首端和終端作重復接地；

3.同一臺變壓器供電的電力設備，不應同時采用接零、接地兩種保護方式。第125條 電力設備接地電阻數(shù)值，應符合下列要求：

1.保護接地電阻一般不大于4歐；當配電變壓器總?cè)萘坎怀^100千伏安時，接地電阻值可不大于10歐； 2.重復接地電阻值，一般不大于10歐；當配電變壓器總?cè)萘坎怀^100千伏安，且重復接地不少于三處時，重復接地的電阻值可不大于30歐。

第126條 不同用途和不同電壓的電力設備，除另有規(guī)定者外，可使用一個總接地體，接地電阻值應符合其中最小值的要求。

第127條 接地體應充分利用與大地有可靠連接的自然接地體，如配線的鋼管、自來水管和建筑物的金屬構(gòu)架等。接地電阻符合要求時，一般不另敷設人工接地體。第128條 人工接地體應符合下列要求： 1.垂直接地體所使用的鋼管，其壁厚不應小于3.5毫米；角鋼厚度不應小于4毫米。垂直接地體不宜少于2根(架空線路接地裝置除外)，每根接地體長度不宜小于2米，極間距離一般為長度的二倍，頂端距地面0.6米；

2.水平接地體所采用的扁鋼厚度不小于4毫米，截面不小于48平方毫米，圓鋼直徑不小于8毫米，深埋不小于0.6米。

第129條 接地線應符合下列要求：

1.中性點直接接地系統(tǒng)中，接地線和零線不應小于相線截面的二分之一；

2.接地線一般采用鋼質(zhì)，其扁鋼截面不小于48平方毫米，圓鋼直徑不小于8毫米。嚴禁在地下用裸鉛線作接地線。采用銅、鋁接地線時，最小截面不應小于表9-1所列數(shù)值：

表9-1 銅或鋁接地線的最小截面(平方毫米)

3.當利用金屬架構(gòu)、管配線的鋼管、上下水道鋼管等作接地線時，應保證全長為完好的電氣通路，否則應另敷接地線。

第130條 零線同時兼作接地回路時，不應在零線回路中裝設開關(guān)和熔斷器。第131條 接地裝置的連接應符合下列要求：

1.接地裝置的連接應焊接，其搭接焊長度為扁鋼寬度的2倍或圓鋼直徑的6倍；

2.接地線與電力設備的連接，可用螺栓連接或焊接，用螺栓連接時，應加裝防松螺帽或防松墊片。

3.電力設備每個接地部分，應采用單獨的接地線與接地體或接地干線連接，禁止一個接地線串聯(lián)幾個需要接地的設備。

第132條 攜帶式用電設備應用專用芯線接地，此芯線嚴禁同時通過工作電流。嚴禁利用其它用電設備的零線接地，零線和接地線應分別與接地網(wǎng)相連。

第133條 攜帶式用電設備的接地芯級，應采用多股軟銅線，其截面不應小于1.5平方毫米。第134條 移動式電力設備的接地裝置，應符合固定式電力設備的要求。第135條 在多雷區(qū)(年平均雷電日大于30日的地區(qū))和易受雷擊地段，變壓器低壓測的每個相線上宜裝設低壓避雷器。

第136條 在多雷區(qū)或易受雷擊地段以及人員集的場所，如教室、劇院、禮堂等，其接戶線絕緣子鐵腳宜接地，接地電阻不宜大于30歐，但在50米以內(nèi)另有低壓接地點時，鐵腳可不作接地。

第137條 在多雷區(qū)或易受雷擊地段，直接與架空線相連的電度表和架空線路與地埋線路的連接處，宜裝設保護間隙或避雷器。

第十章 臨時用電

第138條 臨時用電是指基建工地、農(nóng)田基本建設和非正常所景的旱、排澇等用電。時間一般不超過六個月。臨時用電不包括農(nóng)業(yè)周期性季節(jié)用電，如脫粒機、小電泵、黑光燈等移動式電力設備。第139條 臨時架空線路應滿足下列要求： 1.導線絕緣良好，最小截面為6平方毫米； 2.導線對地距離不低于3米； 3.檔距不超過25米； 4.最小線間距離200毫米； 5.木桿梢徑不小于70毫米。

第140條 在電源和用電兩端，應裝設開關(guān)箱。開關(guān)箱應防雨，對地高度不低于1.5米。第141條 臨時線路禁止跨越鐵路、公路和一、二級通訊線路。

第十一章 運行與檢修

第一節(jié) 巡視與檢查

第142條 為了掌握電力設備的健康狀況，及時發(fā)現(xiàn)和消除缺陷，預防事故，確定檢修內(nèi)容，保證安全運行，必須對電力設備定期進行巡視與檢查。第143條 巡視與檢查的周期： 1.配電室(箱)每周巡視檢查一次；

2.架空電力線路每月巡視檢查一次。地埋電力線路每半年巡視檢查一次，每年測定絕緣電阻一次； 3.接戶線和照明裝置，每季巡視檢查一次； 4.電動機及其附屬裝置長期停用或檢修后，在使用前應時行檢查。運行中的電動機及其附屬裝置，每月應巡視檢查一次；

5.接地裝置每年在干燥季節(jié)應時行一次檢查。每五年必須測定一次接地電阻值； 6.觸電保安器每周應檢查試驗一次。

第144條 每年在農(nóng)業(yè)用電高峰季節(jié)，應增加巡視檢查次數(shù)。大風、雨、雪和冰雹后，應進行特殊巡視。事故停電和觸電保安器動作，應查明原因。第145條 配電窗(箱)的巡視檢查內(nèi)容： 1.配電室(箱)是否漏雨，門、窗是否完整； 2.表計、開關(guān)和熔斷器有無損壞； 3.各部接點有無松動、發(fā)熱和燒壞現(xiàn)象； 4.觸電保安器動作是否靈敏。第146條 電力線路的巡視檢查內(nèi)容：

1.架空電力線路下面，有無蓋房和堆放谷物、柴草等易燃物；

2.架空、地埋線路附近，有無打井、修渠、整地、挖坑取地、開山放炮、雨水沖刷等威脅安全運行的情況，地埋線路標志有無損壞或遺失；

3.線路與交叉跨越物和樹木等的距離是否符合要求； 4.接線箱是否完整，有無漏雨；

5.導線是否有損傷、斷股，導線上有無拋掛物；

6.各相導線弧垂是否過緊和均勻，對地距離是否符合要求； 7.過引線及引下線是否與電桿、橫擔、拉線有碰觸現(xiàn)象； 8.導線、過引線、引下線的接頭是否良好；

9.絕緣子、瓷橫擔是否有臟污、裂紋、破損現(xiàn)象，絕緣子鐵腳和瓷橫擔穿釘有無歪曲和松動，綁線有無松脫； 10.鐵附件有無脫母及松動現(xiàn)象；

.有無電桿傾斜、基礎下沉、水泥桿混凝土剝落露筋木桿腐朽現(xiàn)象； 12.橫擔是否歪斜，木擔是否腐朽，鐵擔是否銹蝕； 13.拉線有無松弛、斷股、銹蝕、底把上拔、受力不均、拉線絕緣子損傷等現(xiàn)象。第147條 接戶線、室內(nèi)配線及照明裝置的巡視檢查內(nèi)容： 1.導線絕緣是否破損、露芯，固定是否牢固，有無私拉亂接現(xiàn)象； 2.照明裝置是否完整，對地距離是否符合要求； 3.進戶開關(guān)和熔絲盒是否完整，熔絲是否合格；

4.開關(guān)是否接在火線上，螺口燈頭的絲扣是否接在零線上。第148條 電動機及附屬裝置的巡視檢查內(nèi)容：

1.引進線絕緣是否良好，接頭是否牢固，外殼接地是否可靠，地腳螺絲是否松動； 2.開關(guān)觸頭及各部連接點接觸是否良好，熔絲是否齊全合格； 3.起動補償器是否完整，油位是否合乎標準，絕緣油有無變質(zhì)； 4.轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動是否靈活，有無與定子摩擦的雜音、軸承潤滑油是否適中； 5.用500伏搖表搖測絕緣電阻值不應低于0.5兆歐；

6.運行中的電動機最大允許溫升是否超過銘牌規(guī)定，如無規(guī)定，定子鐵芯子最大溫繁榮昌盛不應超地55℃，最高溫度不應超過95℃，軸承最大允許溫度不應超過100℃； 7.運行中的電動機有無振動和雜音；

8.電動機有無過負荷，不平衡電流是否超過額定電流的10

5%。

第149條 巡視檢查的結(jié)果，應作詳細記錄，對嚴重危及人身和設備安全的，必須立即停電，修復后再送電。一般缺陷，應列入檢修計劃，定期修復。

第二節(jié) 維護與檢修

第150條 低壓電網(wǎng)應有平面布置圖、設備檔案和巡視、檢修、事故記錄。第151條 每年春灌前，應對電力設備進行一次全面的檢修。第152條 電力線和接戶線的主要檢修內(nèi)容：

1.更換和補強斷股的導線，處理接觸不良的接頭，更換松脫的綁線； 2.調(diào)整導線弧垂，調(diào)整過引線、引下線對地面和相鄰部件的距離； 3.清掃和更換不合格的絕緣子； 4.調(diào)整松弛的拉線，緊固各部件的螺母； 5.補強和更換電桿、橫擔和接戶線支架；

6.調(diào)整傾斜的電桿和橫擔，對桿根進行培土、夯實和木桿桿根的防腐處理； 7.修剪線路附近的樹枝； 8.修補和更換絕緣損壞的接戶線。第153條 配電室(箱)的主要檢修內(nèi)容： 1.修理漏雨的配電室(箱)和損壞的門窗； 2.清掃配電盤，修理損壞的設備和儀表； 3.更換和緊固各部接線端子； 4.修理損壞的絕緣引線。

第154條 室內(nèi)線和照明裝置的主要檢修內(nèi)容 1.修補和更換破損的絕緣線和燈具； 2.緊固和更換破損的絕緣瓷件。

第155條 電動機的檢修每半年應進行一次，但用在灰塵較多的場所，應適當增加檢修次數(shù)，其主要檢修內(nèi)容： 1.清掃各部灰塵；

2.烘干受潮的定子線圈和定子端部涂絕緣漆； 3.更換磨損的軸承或加潤滑油； 4.檢修起動設備的觸頭和各部的連接點。

第三節(jié) 事故處理

第156條 當發(fā)現(xiàn)有人觸電，應立即使觸電者脫離電源，進行現(xiàn)場搶救。嚴禁打強心針。第157條 發(fā)現(xiàn)設備燒壞、倒桿、斷線和電氣失火，應立即斷開電源，進行搶修。

第158條 電動機運行中，當一相熔絲熔斷、電流過大、所拖動的機械損壞以及發(fā)生起火、冒煙、強烈振動時，應立卻斷開電源。

第159條 發(fā)生人身觸電傷亡、電氣失火、倒桿斷線和電動機燒毀等重大事故，應查明原因，寫出事故分析報告，并報上級管電部門。

第十二章 安全操作

第一節(jié) 一般要求

第160條 農(nóng)村電工應具備下列條件： 1.工作責任心強、熱心為人民服務； 2.身體健康；

3.具有相當初中文化程度，有一定的電工知識，熟悉有關(guān)規(guī)程，掌握基本操作技能和觸電急救法。

第161條 農(nóng)村電工，須經(jīng)社、隊推薦，縣電力部門審查，并經(jīng)培訓考試合格，發(fā)給電工證后，方能從事電工作。電工應保持穩(wěn)定，更換電工應取得電力部門同意。

第162條 社、隊、企業(yè)等單位，應根據(jù)工作需要，給電工配備以下安全工具和儀表：

絕緣手套、絕緣鞋、絕緣捧、升降板(或腳扣)、安全帶、安全帽、接地線、驗電器、標示牌、搖表、鉗型電流電壓表、萬用表、手電筒及常用電工工具。保安工具應由電工妥善保管，定期試驗，不得使用不合格的工具進行作業(yè)。第163條 電工在線路和用電設備上工作，均應停電進行。嚴禁帶電接火、修理和移動電氣設備。

第164條 停、送電必須有嚴格的制度。停電后，必須在開關(guān)的把手上掛“嚴禁合閘、有人工作”的標示牌，配電室(箱)門應加鎖，鑰匙由操作人保管。嚴禁傳信、約時或打信號停、送電。

第165條 線路停電后，應首先驗電，證明確已停電，并在工作地段的兩側(cè)接地線后，方可進行工作。第166條 電工在工作前嚴禁喝酒，工作中嚴禁赤臂、赤腳。

第二節(jié) 設備巡視

第167條 巡視線路時，嚴禁登桿；發(fā)現(xiàn)導線斷落，應派人看守，任何人不準靠近斷線地點，并應立即停電處理。第168條 電動機值班人員，不準披散衣服，女同志的發(fā)辨應盤好并戴好工作帽。線路停電后，應將電動機的開關(guān)拉開。

第169條 使用手電鉆時，應帶絕緣手套或站在絕緣臺上。

第三節(jié) 倒閘操作

第170條 停電時，應先拉開分路開關(guān)，后拉總開關(guān)。送電時的順序相反。

第171條 配電盤前一般設有絕緣臺(或絕緣墊)。操作開關(guān)時，應站在絕緣臺或絕緣墊上，面部應避開開關(guān)正面。第172條 夜間操作，應有照明。雷電時，應盡量避免合閘操作。

第四節(jié) 鄰近或交叉帶電線路的工作

第173條 凡在帶電的電力線路附近工作時，必須做到：

1.在任何情況下，對不同電壓等級的帶電導體，應滿足表12-1的安全距離：

表12-1 不同電壓等級帶電導體的安全距離

2.架設及拆放的導線，均必須接地。

第174條 與10千伏線路同桿共架或低壓多回路同桿共架的線路，放線和緊線時，均必須全部停電進行。進行其它工作時，可不停電，但工作人員距帶電導線的垂直距離不應小于0.7米。第175條 在低壓帶電線路交叉檔內(nèi)放落或架設導線時，必須停電進行。

第176條 在穿越或鄰近10千伏及以上帶電線路進行工作時，必須事先與電力部門聯(lián)系，提出安全措施，經(jīng)電力部門批準后，方可進行工作。必要時，電力部門應派人到現(xiàn)場監(jiān)護或?qū)⒕€路停電并按地。

第五節(jié) 桿上工作

第177條 登桿前，必須檢查桿根和拉線是否牢固。新立電桿，在桿基回堤土未夯實前嚴禁登桿。第178條 登桿前，應詳檢查登桿工具。桿上工作應系上安全帶。不許把安全帶系在桿頂或橫擔上。第179條 桿上工作，應用繩索傳遞工具及材料。工作人員應帶安全帽。第180條 在轉(zhuǎn)角桿上折松導線時，嚴禁工作人員站在內(nèi)角側(cè)。第181條 遇有雷雨及五級以上大風時，禁止在桿上工作。

第六節(jié) 立桿和撤桿 第182條 立、撤電桿時，應有專人統(tǒng)一指揮，在電桿起立和倒落過程中，桿下不許有人逗留。

第183條 立桿時，必須在桿坑完全填平夯實后，才能撤除拉繩。撤桿時，挖桿基前，應先綁好拉繩，挖土后禁止登桿。

第184條 在街道或居民區(qū)立、撤電桿時，必須有防止行人車馬靠近的安全措施。

第七節(jié) 撤緊線

第185條 撤、緊線遇有交叉跨越各種線路、鐵路及公路時，應事先取得有關(guān)部門的同意，并做好安全措施(如搭好可靠的跨越架，在路口設專人持信號旗看守等)。

第186條 緊線和撤線前，應先檢查拉線、拉樁及桿根的牢固情況，必要時應用臨時拉繩加固。第187條 嚴禁采用突然剪斷導線的方法放落導線。

第五篇：公司管理工作匯報

管理工作匯報

2013年8月29日

尊敬的大元集團公司董事長、各位領(lǐng)導： 您們好！感謝您們在百忙之中親臨我大元重慶分公司進行檢查和指導工作！同時，也感謝在過去的工作中對我們分公司的關(guān)心和支持。

我代表大元重慶分公司向董事長和各位領(lǐng)導匯報一下我們分公司在重慶地區(qū)的經(jīng)營和管理情況： 無論是在經(jīng)營方面，還是在項目管理方面，我們都積極響應了大元建業(yè)集團公司的管理理念和英明指導。為進一步加強管理，樹立勤勉、務實、高效、文明的公司形象，倡導和推進講文明、講禮儀、講和諧的良好風氣，養(yǎng)成健康的工作好習慣，切實提高我們的管理水平。從重慶分公司成立以來，我們充分領(lǐng)會和理解了大元建業(yè)集團公司的管理理念和各項管理制度，積極響應重慶市建委的各項指令。在大元重慶分公司總經(jīng)理龍偉松同志的領(lǐng)導下，我們重點針對建筑施工企業(yè)的“安全文明施工標準化”、“企業(yè)質(zhì)量行為規(guī)范化”、“企業(yè)合同履約行為規(guī)范化”等方面進行全方位過程監(jiān)管，把工作落實到各個項目部、每個人，有效的控制了生產(chǎn)中的安全和質(zhì)量，促進了工程進度，履行了工程合同，降低了工程成本造價。經(jīng)營方面，我們吸取了集團公司的經(jīng)營理念，借鑒了其他相關(guān)單位的方式，在重慶地區(qū)，實施了人脈、網(wǎng)絡等方面的優(yōu)勢，建立了聯(lián)營合作伙伴和合作方式，取得了較好的經(jīng)營成果，在未來的時間里，我們將不斷努力，贏取更大的市場。我們沒有經(jīng)營貴公司（大元）之前，中余集團公司是我們的直屬領(lǐng)導公司，過去兩年的成長中，在分公司總經(jīng)理龍偉松同志的領(lǐng)導下，聯(lián)營承接了

有房建、市政、水利、廠房、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等18個項目，工程總造價約12個億。中標約45個億。

從管理的角度上，我們抓住了以下幾項重點：

一、工程管理

（一）、兩年來我重慶分公司聯(lián)營承建的項目有

1、重慶白濤化工園區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)項目新建工程（一期）樁基

2、萬州天城連接路還房工程D-

3、D-4棟

3、豐都糧食基礎能力建設工程

4、萬州陳家壩街道南山社區(qū)市容環(huán)境整治工程

5、渝中區(qū)永眾大廈酒店、寫字樓內(nèi)外裝飾裝修工程

6、中石油萬州銷售分公司移民遷建項目綜合用房工程

7、大足杰利來五金廠房建設工程

8、大足帝豪名都1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#工程

9、禮嘉商務區(qū)L5路市政工程

10、萬州農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理工程

11、渝中區(qū)危舊房安置房建設工程

12、大足頂鑫中央龍庭1#、2#、3#樓工程

13、萬州濱景花園

14、南川區(qū)水江鎮(zhèn)地質(zhì)災害搬遷興盛安置點建設工程

15、北碚區(qū)東陽污水處理廠設備（泵站）安裝工程

16、重慶南岸區(qū)錦江華府一期外墻幕墻安裝工程

17、蔡家縱三路市政道路及管網(wǎng)工程

18、南岸區(qū)H3分區(qū)市政道路及管網(wǎng)工程

以上每個項目從開工至竣工，都能夠按照有關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范標

準對現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度、成本等實施有效的監(jiān)督管理，能嚴格地貫切執(zhí)行集團公司和國家的相關(guān)法律法規(guī)、要求及強制性條文。

（二）、安全文明施工管理

1、管理目標：

杜絕死亡事故和重傷事故；杜絕重大施工機械設備損壞事故；杜絕負主要責任的重大及以上交通事故；杜絕重大火災事故；不發(fā)生一般及以上火災事故； 一般事故控制在千分之三以內(nèi)； 不發(fā)生垮(坍)塌事故。

2、安全、健康、環(huán)境管理目標：

安全

產(chǎn)例會，安全員實行日常巡檢制度等。此外，我分公司也要對每個項目進行不定時的安全生產(chǎn)專項檢查。對每次檢查中所發(fā)現(xiàn)存在問題的整改，要求遵照“定人、定時、定措施”的整改要求進行整改并在整改期限后由分公司安全員進行整改落實情況的跟蹤檢查。為保證集團公司的有關(guān)“安全生產(chǎn)、文明施工”的各項工作指令在施工過程中得以有效實施，我分公司與各個項目部制定了“安全生產(chǎn)責任書”，在明確施工責任的同時，并輔以獎罰、考核措施來制約，到目前為止，聯(lián)營承接的18個項目工程未發(fā)生較大的安全責任事故。文明施工是促進和提高安全生產(chǎn)的各項措施，也是企業(yè)員工綜合素質(zhì)的又一體現(xiàn)。各個工地辦公室、宿舍符合衛(wèi)生、通風、照明等要求，每個項目部建立了衛(wèi)生管理制度。辦公室采用標準活動板房、辦公室清潔整齊。辦公區(qū)和生活區(qū)面積根據(jù)現(xiàn)場實際需要而建，設置有足夠的滅火器或防火措施。宿舍四周道路進行了硬化處理，空地進行了綠化，建立了宿舍內(nèi)衛(wèi)生、防火、治安制度。我們對施工現(xiàn)場的施工區(qū)域進行了區(qū)域化管理，現(xiàn)場采用圍欄進行圍護，大門口設置了五牌二圖。為增強全體施工人員安全生產(chǎn)、文明施工意識，各個項目部設置了宣傳欄，宣傳各安全生產(chǎn)法規(guī)條文，現(xiàn)場懸掛宣傳標牌、安全警示牌等，營造現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳氛圍。

安全生產(chǎn)專項資金也得到了有效的控制，由每個項目部按月上報“安全文明使用資金計劃”，制訂了用于安全生產(chǎn)、文明施工方面的專項資金，專款專用。主要是使用在區(qū)域化管理、安全防范、安全宣傳和警示、三寶（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）、場地硬化和各種設施的投入等方面。

（三）、工程質(zhì)量管理

1、質(zhì)量管理目標 我重慶分公司嚴格按照集團總公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量要求，結(jié)合當?shù)刭|(zhì)監(jiān)單位的細部要求，把工程質(zhì)量任然放置在

質(zhì)量管理制度與措施、分部分項工程技術(shù)保證措施、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點和質(zhì)量控制標準等幾個主要部分組成。

嚴格按照集團公司ISO9001-2000質(zhì)量管理體系，有效、平穩(wěn)運行的要求，結(jié)合現(xiàn)場具體情況，實行公司、直屬項目部兩級管理體系。

為確保工程達到合格工程，堅持技術(shù)交底制度、例會制度、樣板制度、操作人員掛牌制度，實行質(zhì)量崗位責任制，項目經(jīng)理質(zhì)量負責制。嚴格執(zhí)行工序間質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度。

2、質(zhì)量保證措施

要求各個項目部與我重慶分公司簽訂質(zhì)量保證協(xié)議書，明確各個項目部人員的質(zhì)量責任，實行質(zhì)量項目經(jīng)理制。并要求項目經(jīng)理與所屬人員編制可行性“質(zhì)量保證措施”，報我重慶分公司主管人員、質(zhì)檢人員審批，然后，發(fā)放各個項目實施。

同時，在每個月項目檢查過程中，對所檢查的項目質(zhì)量也重點檢查，對不合格的質(zhì)量部位予以整改通知，并跟蹤追查，至合格為準。

針對各個施工環(huán)節(jié)，對重點部位、節(jié)點部位予以技術(shù)交流和技術(shù)指導，有利于工程質(zhì)量的控制，確保他們在施工過程中順利完成。

（四）、履約合同和合同的管理

在建筑行業(yè)中，合同管理同樣是一項重要的環(huán)節(jié)和管理，需要由熟悉工程造價、技術(shù)、法律法規(guī)、市場游戲規(guī)則，和有一定文字功底的人來把關(guān)或主管，不然，將對企業(yè)造成很多不必要的麻煩，還可引來經(jīng)濟官司，失去更多的財力和物力。

我重慶分公司對各個項目部實行如下合同管理：

1、分公司要求項目部把與建設單位簽訂的合同原件、中標通知書等原件傳遞1份，由分公司主管人員管理；

2、分公司把各個項目部的合同整理成臺賬；

3、項目部與建設單位在簽訂合同之前，必須經(jīng)分公司主管人員審查合格后再簽訂；

4、收集各個項目部與材料、機械、人員、勞務等有關(guān)簽訂的合同也同樣實行以上管理。

5、每月由財務人員根據(jù)合同要求，跟蹤應支付的款項，如：材料費、人工費、稅務等。

6、由項目部財務人員向分公司財務部按月提交資金使用計劃和實際支付賬目明細表，便于分公司財務部掌握控制和跟蹤服務，保障工程款的正確使用。

7、在每個項目竣工決算時，我重慶分公司財務部人員必須參加，協(xié)助項目部搞好工程決算（清算）。

8、工程清算后，由分公司財務部人員分類整理財務資料，歸檔備查。

（五）、工程施工成本的控制

工程項目成本控制是項目管理的重要內(nèi)容，施工企業(yè)應該正確認識成本控制的重要性，以降低成本，提高效益為宗旨。

面對當前競爭日趨激烈的建筑市場，我重慶分公司采取了強化和完善成本控制，不斷提高施工企業(yè)管理水平，從而節(jié)約成本，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。我們主要從以下幾個方面進行了要求：、工程成本控制是項目管理的要求

在各個工程項目施工過程中，我們將成本控制的觀念充分滲透到施工技術(shù)和施工管理的措施中，通過實施有效的管理活動，來證實和實施控制工程成本的目的。

2、要求各個項目部上報的有關(guān)資料

對各個項目工程施工過程中所發(fā)生的一切經(jīng)濟資源和費用開支等成本信息系統(tǒng)地進行預測、計劃、組織、控制、核算和分析等一系列的措施和資料形成有效的文檔上報我重慶分公司，由分公司工程和財務的主管副總審核后，嚴格要求實施。

3、引導和溝通

現(xiàn)在有很多項目部都認為，我們不該參與他們的成本控制，他們有他們的所謂的控制方法。為此，我重慶分公司為達到管理的目的，采用共同交流、相互溝通、認真講解的方法，讓各個項目部的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、財務主管等都認識到管理的重要性。讓他們明白：“要想實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化和增強自身市場競爭力的總體目標，就必須正確認識成本控制的重要性，強化成本控制的理念，不能靠喊口號，不靠靠降低工程質(zhì)量來縮減成本，而是靠科學、合理、高效地對工程成本進行控制。

通過我們不懈的努力，所管轄的18個項目都基本按照統(tǒng)一的思想、方式、方法進行管理和控制，收獲了較好的經(jīng)濟效益。特別是竣工的項目，通過他們的總結(jié)，獲益非淺。

（六）、工程工期的控制

工程工期的控制，在施工過程中，也是一項重要的管理措施，介于此，我重慶分公司工程部以“縮短工期是降低工程造價的主要途徑之一”的主導思想，要求各個項目部編制“工程工期保障措施”，主要針對以下幾個方面：

1、工期目標主要分段控制點；

2、組織管理措施；

3、技術(shù)保證措施；

依照這3點，編制一項可行性專項方案，讓項目經(jīng)理嚴格執(zhí)行。

二、重慶分公司管理中存在的不足

在我們通過兩年來管理的18個項目，雖然做出了不懈的努力，付出了不少的精力，為管理好聯(lián)建的項目，挖空心思選擇方法。但，還是存在有很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、施工負責人（實體建筑老板），多數(shù)不是建筑業(yè)內(nèi)人士，他們的思想、行為、目的等都與一般人不一樣，很多時候，把我們的檢查、指導、要求等

都置之不理，更有所盛。為此，我們還需要在這方面做出更多的努力。

2、工程款的申請，很多時候，由于建設單位的資金或資金鏈都無法兌現(xiàn)合同，所以，給有的項目造成了不小的損失。為此，我重慶分公司也感到頭痛。

3、安全生產(chǎn)、文明施工管理體系不夠完善，在管理過程中，現(xiàn)場總是出現(xiàn)或多或少的問題，為此，我重慶分公司還需要在這方面加強管理，力爭把安全生產(chǎn)、文明施工管理得更好。

三、結(jié)束語

隨著建筑業(yè)管理的日趨規(guī)范和完善，社會對建筑施工管理的要求和工人的素質(zhì)也不斷提高。我們重慶分公司雖然經(jīng)過不懈努力，在施工安全、質(zhì)量、工程進度、工程資金等各項工作上做了一些工作，也取得了一定的成效。但離國家建設部頒發(fā)的相關(guān)規(guī)范、規(guī)定、要求等仍有差距，也還有許多工作等待我們在實際管理工作中去不斷提高、不斷完善、不斷努力。今天，能迎來大元建業(yè)集團公司的董事長和各位領(lǐng)導蒞臨視查和指導，我們深感榮幸，并表示真誠的感謝。感謝您們對我們重慶分公司的關(guān)心、支持和幫助。今天，董事長和各位領(lǐng)導在視察的同時，我們也清楚地看到了自身存在的不足之處，我們真誠地懇請董事長和各位領(lǐng)導留下寶貴的指導和意見，使我們能在今后的管理過程中進一步提高管理水平，譽造大元建業(yè)集團公司的品牌。讓大元建業(yè)集團公司的旗幟在重慶地區(qū)嘩嘩飄揚。

謝謝大家！大元建業(yè)集團公司重慶分公司

2013年8月29日