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帶嶺供電局“建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化”主題實踐活動實施方案

時間:2019-05-12 12:14:43下載本文作者:會員上傳
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第一篇:帶嶺供電局“建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化”主題實踐活動實施方案

帶嶺供電局“建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化”主題實踐活動實施方案

為深入貫徹省公司黑電黨組【2010】10號文件精神,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),是貫徹落實省公司黨組戰(zhàn)略部署的重要舉措,按照綏化電業(yè)局“‘建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化’實踐工作的指導(dǎo)意見”精神,在我局開展”建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化”實踐工作,推進“兩個轉(zhuǎn)變”,推動電網(wǎng)發(fā)展再上新臺階。特制定本創(chuàng)建工作實施方案。

一、指導(dǎo)思想和總體目標

按照省公司關(guān)于加強“三個建設(shè)”的統(tǒng)一部署,以推行統(tǒng)一的公司基本價值理念體系為核心,以學習貫徹公司行為準則為重點,以實施企業(yè)文化“三大工程”(精品工程、落地工程、評價工程)為抓手,加快建設(shè)以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化。

通過開展主題實踐活動,在全體員工中進一步強化“一個國家電網(wǎng)”觀念、“我是國家電網(wǎng)人”意識,促進企業(yè)文化建設(shè)制度化、標準化、規(guī)范化,促進企業(yè)各項決策部署的貫徹落實,促進供電區(qū)管理效率效能的提高,促進“國家電網(wǎng)”品牌價值的提升,促進企業(yè)社會影響力、軟實力和核心競爭力的提升。

二、開展“建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化”主題實踐活動的方法步驟

(一)深化認識,夯實基礎(chǔ)(4月初至6月末)。鞏固成果,進一步提高認識,實施企業(yè)文化精品工程,全面推行統(tǒng)一的公司基本價值理念體系。

一是前期成果再鞏固。對在企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動中查找出來的問題深入整改,開展“回頭看”活動,重點看企業(yè)文化“四統(tǒng)一”已經(jīng)整改的是否有反復(fù),查擺的突出問題是否完全得到解決,總結(jié)的經(jīng)驗成果是否得到推廣運用。

二是思想認識再深化。深入開展企業(yè)文化宣傳教育,進一步深化對建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化重大決策的理解。

1、5月至6月,下發(fā)國家電網(wǎng)公司印發(fā)的《建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化》一書和《國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化手冊(2010版)》,全面推行基本價值理念體系。

2、6月至7月,各單位采取班組(部室)集中學與自學相結(jié)合的方法,組織和引導(dǎo)職工認真學習《建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化》一書和《國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化手冊(2010版)》。

3、利用局網(wǎng)站、《綏化電力》等媒體分期宣傳《企業(yè)文化手冊》中的重點內(nèi)容。

三是集中力量再建設(shè)。積極組織參加國家電網(wǎng)公司、省公司開展的企業(yè)文化建設(shè)重點項目建設(shè);深入開展好以“責任”為主題的系列讀書活動,組織讀書交流活動,進一步發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用;在局網(wǎng)站傳播省公司企業(yè)文化系列歌曲,組織職工開展傳唱活動;充分運用各種傳播途徑,通過開展豐富多彩的企業(yè)文化宣傳推廣活動,引導(dǎo)廣大員工

自覺恪守和踐行國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一的基本價值理念。

(二)全面鋪開,整體推進(7月初至11月末)。繼續(xù)實施企業(yè)文化精品工程,重點實施企業(yè)文化落地工程,把公司基本價值理念融入經(jīng)營管理、員工行為和制度建設(shè)。

一是融入經(jīng)營管理。把國家電網(wǎng)公司基本價值理念落實到企業(yè)管理中,全面提升管理效率和經(jīng)營效益;把國家電網(wǎng)公司基本價值理念落實到電網(wǎng)發(fā)展建設(shè)的管理工作中,服務(wù)加快建設(shè)堅強智能電網(wǎng);把國家電網(wǎng)公司基本價值理念落實到安全生產(chǎn)管理工作中,實現(xiàn)電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧;結(jié)合實施“塑文化、強隊伍、鑄品牌”供電服務(wù)提升工程,把國家電網(wǎng)公司基本價值理念落實到企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理工作中,在為服務(wù)對象創(chuàng)造價值的過程中實現(xiàn)企業(yè)價值;深入開展品牌傳播年活動,把國家電網(wǎng)公司基本價值理念落實到企業(yè)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的管理工作中,傳播公司“誠信履責、可靠信賴”的品牌核心理念;把國家電網(wǎng)公司基本價值理念落實到隊伍建設(shè)管理工作中,建設(shè)一流員工隊伍;把國家電網(wǎng)公司基本價值理念落實到黨風廉政建設(shè)的管理工作中,弘揚“干事、干凈”的廉潔理念,促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

在企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動中滲透企業(yè)文化,如標語、口號等。8月組織開展反映企業(yè)精益管理、變革創(chuàng)新案例和企業(yè)文化故事征集活動,進一步活躍供電區(qū)統(tǒng)一優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)氛圍。

二是融入企業(yè)行為。10月開展國家電網(wǎng)公司行為準則的學習宣傳和培訓(xùn)工作,在企業(yè)全面貫徹落實國家電網(wǎng)公司行為準則。把國家電網(wǎng)公司基本價值理念的本質(zhì)要求細化為可描述、可操作、可考核的崗位行為規(guī)范,明確本單位員工在本職崗位工作中應(yīng)遵循的行為標準和規(guī)則、應(yīng)承擔的責任和義務(wù)、應(yīng)展現(xiàn)的良好品質(zhì)和形象,明確在工作、學習、服務(wù)、協(xié)作、溝通等方面的基本行為標準和要求,促進國家電網(wǎng)公司基本價值理念在全供電區(qū)的深入貫徹落實。開展選樹宣傳踐行國家電網(wǎng)公司基本價值理念的先進典型,用身邊事教育身邊人,樹立企業(yè)良好社會形象,使企業(yè)文化建設(shè)更加貼近員工工作生活,更加貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理實踐,更加貼近企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要。

9月份以考試、競賽等形式檢驗企業(yè)文化知識學習成果,成績納入年終考核評比結(jié)果。

三是融入制度建設(shè)。建立健全工作機制和流程,出臺《國家電網(wǎng)公司基本價值理念管理、應(yīng)用辦法》,確保企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、服務(wù)營銷、電網(wǎng)建設(shè)、干部人事、人力資源、財務(wù)審計、物資采購、薪酬獎勵、績效考核等方面的制度建設(shè)體現(xiàn)和符合國家電網(wǎng)公司基本價值理念的要求,使國家電網(wǎng)公司基本價值理念在企業(yè)落地有制度、有措施、可規(guī)范、可考核,使各項規(guī)章制度與省公司基本價值理念要求始終保持高度一致。

(三)總結(jié)經(jīng)驗,整改提高(12月初至12月末)。實施企業(yè)文化評價工程,促進企業(yè)文化工作持續(xù)改進。

一是量化考核,科學評價。按照省公司企業(yè)文化評價指標體系要求,在供電區(qū)層層開展企業(yè)文化評價工作,促進各單位企業(yè)文化工作持續(xù)改進;開展各單位企業(yè)負責人企業(yè)文化年度業(yè)績考核,進一步落實各單位負責人抓企業(yè)文化工作的責任;組織推薦省公司企業(yè)文化工作先進單位和個人,樹立和宣傳企業(yè)文化工作先進典型。

二是認真查擺,及時整改。對照本方案要求,認真檢查本單位年度企業(yè)文化精品工程、落地工程重點任務(wù)是否完成,省公司及我局出臺的企業(yè)文化建設(shè)系列制度是否貫徹落實到位,主題實踐活動是否取得實效。對開展主題實踐活動中發(fā)現(xiàn)的問題,要認真查擺、認真分析,認真整改。

三是及時總結(jié),全面提高。活動基本完成時,各部門、各單位負責人要對活動進行總結(jié),對活動中取得的好經(jīng)驗、好做法認真加以提煉,上交一份企業(yè)文化學習心得。包括對企業(yè)文化重要意義的認識、企業(yè)文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮的重要作用、企業(yè)文化在工作中的具體實踐等內(nèi)容,于12月15日前報活動辦公室。活動辦公室將對活動開展情況進行抽查。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對“建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化”實踐工作的領(lǐng)導(dǎo),我局成立“建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化”實踐工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。

組長:韓雪松

副組長:李敬凡李德強

成員:佟祥輝蔡洪剛羅超

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室:

主任:佟祥輝

成員:王洪偉劉洪波馬延海李志勛

要從改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā),把開展“建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化”實踐工作作為新形勢下加強和改進公司建設(shè)的有效手段,切實加強對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)。局長是“建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化”實踐工作的第一責任人,其他職工是“建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化”實踐工作的直接責任人,負有指導(dǎo)、督促、檢查責任。

帶嶺供電局2010/7/15

第二篇:“建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化”主題實踐活動

公司部署開展“建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化”主題實踐活動

發(fā)布時間:2010-04-08點擊次數(shù):

近日,公司印發(fā)《關(guān)于開展“建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化”主題實踐活動的通知》(國家電網(wǎng)政工〔2010〕397號),全面部署開展“建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化”主題實踐活動。在全公司開展“建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化”主題實踐活動是貫徹落實公司黨組關(guān)于進一步加強“三個建設(shè)”戰(zhàn)略部署的重大舉措,對加快建設(shè)以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化,推進“兩個轉(zhuǎn)變”,建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司具有重要的推動作用。

通知指出,開展“建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化”主題實踐活動的總體目標是:在全體員工中進一步強化“一個國家電網(wǎng)”觀念、“我是國家電網(wǎng)人”意識,促進企業(yè)文化建設(shè)制度化、標準化、規(guī)范化,促進公司科學發(fā)展總戰(zhàn)略的實施,促進公司黨組決策部署的貫徹落實,促進公司管理效率效能的提高,促進“國家電網(wǎng)”品牌價值和公司整體形象的提升,促進公司社會影響力、企業(yè)軟實力和核心競爭力的提升。

通知要求,“建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化”主題實踐活動要按照加強“三個建設(shè)”的統(tǒng)一部署,以推行統(tǒng)一的公司基本價值理念體系為核心,以學習貫徹公司行為準則為重點,以實施企業(yè)文化“三大工程”(精品工程、落地工程、評價工程)為抓手,加快建設(shè)以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化。

4月初至6月末,重點實施企業(yè)文化精品工程,全面推行統(tǒng)一的公司基本價值理念體系。一是前期成果再鞏固,對在企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動中查找出來的問題深入整改,開展“回頭看”活動;二是思想認識再深化,組織學習公司印發(fā)的《建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化》一書和《國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化手冊(2010版)》,在全公司推行基本價值理念體系;三是集中力量再建設(shè),采取集團化運作方式,按照統(tǒng)一部署,集中優(yōu)勢資源實施企業(yè)文化精品工程,大力推進公司企業(yè)文化建設(shè)重點項目和重大工程建設(shè)。

7月初至11月末,繼續(xù)實施企業(yè)文化精品工程,重點實施企業(yè)文化落地工程。一是把公司基本價值理念融入企業(yè)管理、電網(wǎng)發(fā)展建設(shè)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)、隊伍建設(shè)和黨風廉政建設(shè)等公司經(jīng)營管理活動;二是把公司基本價值理念融入公司行為,在公司系統(tǒng)全面貫徹落實公司行為準則,把公司基本價值理念的本質(zhì)要求細化為可描述、可操作、可考核的崗位行為規(guī)范,大力選樹宣傳踐行公司基本價值理念的先進典型,用身邊事教育身邊人;三是把公司基本價值理念融入制度建設(shè),建立健全工作機制和流程,確保公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、服務(wù)營銷、電網(wǎng)建設(shè)、干部人事、人力資源、財務(wù)審計、物資采購、薪酬獎勵、績效考核等方面的制度建設(shè)體現(xiàn)和符合公司基本價值理念的要求,定期開展公司規(guī)章制度的企業(yè)文化審計,使公司各項規(guī)章制度與公司基本價值理念要求始終保持高度一致。12月初至12月末,重點實施企業(yè)文化評價工程。一是量化考核,科學評價,落實企業(yè)文化評價指標體系,層層開展企業(yè)文化評價工作,開展各單位企業(yè)負責人企業(yè)文化業(yè)績考核,組織評選表彰企業(yè)文化工作先進單位和個人,樹立和宣傳企業(yè)文化工作先進典型,促進企業(yè)文化工作持續(xù)改進。二是認真查擺,及時整改,對照工作方案認真檢查企業(yè)文化精品工程、落地工程重點任務(wù)是否完成,公司出臺的企業(yè)文化建設(shè)系列制度是否貫徹落實到位,主題實踐活動是否取得實效,對發(fā)現(xiàn)的問題,認真查擺、認真分析,認真整改;三是及時總結(jié),全面提高,組織各單位、各部門對活動中取得的好經(jīng)驗、好做法認真加以提煉并形成書面報告。

通知強調(diào),公司各部門、各單位要站在公司發(fā)展改革全局的高度,深刻認識開展“建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化”主題實踐活動的重大意義和現(xiàn)實緊迫性,把公司上下的思想和行動統(tǒng)一到公司黨組的決策部署上來,把公司上下的智慧和干勁凝聚到推動公司科學發(fā)展上來;要充分發(fā)揮本單位企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),抓好企業(yè)文化骨干隊伍

培訓(xùn),全面落實工作責任;要廣泛開辟專題專欄,大力宣傳主題實踐活動的現(xiàn)實意義、目標要求和方法步驟,強化活動的輻射面;要把主題實踐活動作為推動公司科學發(fā)展、進行管理優(yōu)化的有效載體,使主題實踐活動成為推動公司工作的強大動力,用各項工作的實際成果衡量和檢驗主題實踐活動的成效;要聯(lián)系實際,不斷創(chuàng)新活動載體,針對不同類別、不同層次,加強分類指導(dǎo),尤其是加強對縣級供電企業(yè)開展主題實踐活動的指導(dǎo),全面推進公司統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)。

信息來源:公司思想政治工作部

關(guān)于開展“建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化”主題實踐活動的通知

(國家電網(wǎng)政工〔2010〕397號)

發(fā)布時間:2010-04-08點擊次數(shù):

為深入貫徹公司一屆五次職代會暨2010年工作會議精神,認真落實公司黨組《關(guān)于進一步加強黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、隊伍建設(shè)的意見》(國家電網(wǎng)黨〔2010〕1號),全面推進以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè),公司決定從2010年4月份開始到年底,在全公司開展“建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化”主題實踐活動,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。

一、開展“建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化”主題實踐活動的重要意義

堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),在全公司開展“建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化”主題實踐活動,是貫徹落實公司黨組戰(zhàn)略部署的重要舉措,有利于促進企業(yè)文化建設(shè)制度化、標準化、規(guī)范化,進一步增強企業(yè)文化的穿透力、影響力和震撼力,推進統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化全面落地;有利于促進公司科學發(fā)展總戰(zhàn)略的貫徹實施,進一步加強“三個建設(shè)”,深化“兩個轉(zhuǎn)變”,推進“三集五大”,加快“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè);有利于促進公司黨組各項決策部署的貫徹落實,進一步提高公司的管理效率效能,提升“國家電網(wǎng)”品牌價值和公司整體形象,提升公司的社會影響力、企業(yè)軟實力和核心競爭力。

2010年是公司全面深化“兩個轉(zhuǎn)變”的關(guān)鍵一年,加快建設(shè)堅強智能電網(wǎng),構(gòu)建“三集五大”體系,全面提高電網(wǎng)的安全運行水平和供電保障能力,實現(xiàn)電網(wǎng)與經(jīng)濟、社會、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,迫切需要統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化提供強大的思想保證、精神動力和文化支撐。公司各部門、各單位要站在公司發(fā)展改革全局的高度,深刻認識開展“建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化”主題實踐活動的重大意義和現(xiàn)實緊迫性,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳發(fā)動,全面推進公司統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè),把公司上下的思想和行動統(tǒng)一到公司黨組的決策部署上來,把公司上下的智慧和干勁凝聚到推動公司科學發(fā)展上來。

二、開展“建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化”主題實踐活動的總體思路和目標要求

按照加強“三個建設(shè)”的統(tǒng)一部署,以推行統(tǒng)一的公司基本價值理念體系為核心,以學習貫徹公司行為準則為重點,以實施企業(yè)文化“三大工程”(精品工程、落地工程、評價工程)為抓手,加快建設(shè)以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化。

通過主題實踐活動,在全體員工中進一步強化“一個國家電網(wǎng)”觀念、“我是國家電網(wǎng)人”意識,促進企業(yè)文化建設(shè)制度化、標準化、規(guī)范化,促進公司科學發(fā)展總戰(zhàn)略的實施,促進公司黨組決策部署的貫徹落實,促進公司管理效率效能的提高,促進“國家電網(wǎng)”品牌價值和公司整體形象的提升,促進公司社會影響力、企業(yè)軟實力和核心競爭力的提升。

三、開展“建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化”主題實踐活動的方法步驟

(一)深化認識,夯實基礎(chǔ)(4月初至6月末)。鞏固成果,進一步提高認識,實施企業(yè)文化精品工程,全面推行統(tǒng)一的公司基本價值理念體系。

一是前期成果再鞏固。對在企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動中查找出來的問題深入整改,開展“回頭看”活動,重點看企業(yè)文化“四統(tǒng)一”已經(jīng)整改的是否有反復(fù),查擺的突出問題是否完全得到解決,總結(jié)的經(jīng)驗成果是否得到推廣運用。

二是思想認識再深化。深入開展企業(yè)文化宣傳教育,進一步深化對公司黨組作出的建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化重大決策的理解,組織學習公司印發(fā)的《建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化》一書和《國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化手冊(2010版)》,在全公司推行基本價值理念體系,進一步用“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀統(tǒng)一廣大員工的思想,進一步用“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

三是集中力量再建設(shè)。實施企業(yè)文化精品工程。采取集團化運作方式,按照統(tǒng)一部署,集中優(yōu)勢資源,大力推進公司企業(yè)文化建設(shè)重點項目和重大工程建設(shè)。做好公司企業(yè)文化建設(shè)十二五規(guī)劃、公司行為準則、企業(yè)文化管理標準等的編制工作。組織編創(chuàng)企業(yè)文化動漫片、企業(yè)文化漫畫、企業(yè)文化故事、企業(yè)文化案例等優(yōu)秀企業(yè)文化產(chǎn)品,開展豐富多彩的企業(yè)文化宣傳推廣活動,讓企業(yè)文化活躍起來,引導(dǎo)廣大員工自覺恪守和踐行公司統(tǒng)一的基本價值理念。

(二)全面鋪開,整體推進(7月初至11月末)。繼續(xù)實施企業(yè)文化精品工程,重點實施企業(yè)文化落地工程,把公司基本價值理念融入經(jīng)營管理、公司行為和制度建設(shè)。

一是融入經(jīng)營管理。把公司基本價值理念落實到企業(yè)管理中,落實“三重一大”集體決策制度,促進集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設(shè),構(gòu)建“三集五大”體系,形成集約高效的發(fā)展方式,全面提升公司管理效率和經(jīng)營效益;把公司基本價值理念落實到電網(wǎng)發(fā)展建設(shè)的管理工作中,實施“一特四大”戰(zhàn)略,推廣“兩型一化”、“兩型三新”,加快建設(shè)堅強智能電網(wǎng),全面落實環(huán)保節(jié)約、節(jié)能減排要求,奉獻清潔能源;把公司基本價值理念落實到安全生產(chǎn)管理工作中,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,落實“三個百分之百”要求,確保“三個不發(fā)生”,確保安全可控、能控、在控,實現(xiàn)電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧;把公司基本價值理念落實到優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理工作中,嚴格落實“三個十條”,結(jié)合實施“塑文化、強隊伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)塑造“國家電網(wǎng)”品牌,在為服務(wù)對象創(chuàng)造價值的過程中實現(xiàn)公司價值;把公司基本價值理念落實到內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的管理工作中,提高“五方面素質(zhì)”(安全素質(zhì)、質(zhì)量素質(zhì)、效益素質(zhì)、科技素質(zhì)、隊伍素質(zhì)),塑造“五方面形象”(認真負責的國企形象、真誠規(guī)范的服務(wù)形象、嚴格高效的管理形象、公平誠信的市場形象、團結(jié)進取的團隊形象),為公司發(fā)展營造良好輿論環(huán)境,建設(shè)“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象”;把公司基本價值理念落實到隊伍建設(shè)管理工作中,融入干部和人才的培養(yǎng)、選拔、使用、考核管理,完善激勵約束機制,深化民主管理,建設(shè)一流員工隊伍,促進員工與企業(yè)共同進步;把公司基本價值理念落實到黨風廉政建設(shè)的管理工作中,弘揚“干事、干凈”的廉潔理念,樹立正確的價值導(dǎo)向,促進公司又好又快發(fā)展。

二是融入公司行為。利用多種形式組織開展公司行為準則的學習宣傳和培訓(xùn)工作,在公司系統(tǒng)全面貫徹落實公司行為準則。各單位和有關(guān)部門要把公司基本價值理念的本質(zhì)要求細化為可描述、可操作、可考核的崗位行為規(guī)范,明確公司員工在本職崗位工作中應(yīng)遵循的行為標準和規(guī)則、應(yīng)承擔的責任和義務(wù)、應(yīng)展現(xiàn)的良好品質(zhì)和形象,明確在工作、學習、服務(wù)、協(xié)作、溝通等方面的基本行為標準和要求,促進公司基本價值理念的深入貫徹落實。大力選樹宣傳踐行公司基本價值理念的先進典型,用身邊事教育身邊人,樹立公司良好社會形象,使企業(yè)文化建設(shè)更加貼近員工工作生活,更加貼近公司生產(chǎn)經(jīng)營管理實踐,更加貼近公司發(fā)展戰(zhàn)略需要。

三是融入制度建設(shè)。建立健全工作機制和流程,確保公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、服務(wù)營銷、電網(wǎng)建設(shè)、干部人事、人力資源、財務(wù)審計、物資采購、薪酬獎勵、績效考核等方面的制度建設(shè)體現(xiàn)和符合公司基本價值理念的要求,使公司基本價值理念落地有制度、有措施、可規(guī)范、可考核;定期開展公司規(guī)章制度的企業(yè)文化審計,清理、修訂不符合公司基本價值理念要求的制度,使公司各項規(guī)章制度與公司基本價值理念要求始終保持高度一致。

(三)總結(jié)經(jīng)驗,整改提高(12月初至12月末)。實施企業(yè)文化評價工程,促進企業(yè)文化工作持續(xù)改進。

一是量化考核,科學評價。落實企業(yè)文化評價指標體系,層層開展企業(yè)文化評價工作,促進各單位企業(yè)文化工作持續(xù)改進;開展各單位企業(yè)負責人企業(yè)文化業(yè)績考核,進一步落實各單位負責人抓企業(yè)文化工作的責任;組織評選表彰企業(yè)文化工作先進單位和個人,樹立和宣傳企業(yè)文化工作先進典型。

二是認真查擺,及時整改。對照工作方案認真檢查企業(yè)文化精品工程、落地工程重點任務(wù)是否完成,公司出臺的企業(yè)文化建設(shè)系列制度是否貫徹落實到位,主題實踐活動是否取得實效。對主題實踐活動中發(fā)現(xiàn)的問題,要認真查擺、認真分析,認真整改。

三是及時總結(jié),全面提高。活動基本完成時,各部門、各單位要對活動進行總結(jié),對活動中取得的好經(jīng)驗、好做法認真加以提煉,形成書面報告,并于12月25日前報活動辦公室。公司活動辦公室將對活動開展情況進行抽查。

四、加強“建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化”主題實踐活動的組織領(lǐng)導(dǎo)

一是加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任。主題實踐活動在公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,活動辦公室設(shè)在思想政治工作部,負責活動的組織協(xié)調(diào)、督促檢查等工作。各單位要充分發(fā)揮本單位企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,進一步健全完善企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,精心組織,根據(jù)本通知要求制定切實可行的實施方案,全面落實工作責任,確保主題實踐活動順利開展。

二是加強宣傳,展示成果。充分發(fā)揮公司內(nèi)外宣傳載體的作用,抓好主題實踐活動的宣傳工作。《國家電網(wǎng)報》、公司門戶網(wǎng)站要開辟“建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化”主題實踐活動專欄,廣泛宣傳主題實踐活動的現(xiàn)實意義、目標要求和方法步驟,引導(dǎo)廣大干部員工積極參與到主題實踐活動中來。各單位要加強信息交流,通過多種形式,強化活動的輻射面,及時宣傳展示建設(shè)成果,促進主題實踐活動的深化。

三是統(tǒng)籌兼顧,系統(tǒng)推進。各部門、各單位要把主題實踐活動作為推動公司科學發(fā)展、進行管理優(yōu)化的有效載體,與本部門、本單位生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合,與推進“兩個轉(zhuǎn)變”、建設(shè)堅強智能電網(wǎng)、構(gòu)建“三集五大”體系相結(jié)合,使主題實踐活動成為推動公司工作的強大動力,用各項工作的實際成果衡量和檢驗主題實踐活動成效。

四是分類指導(dǎo),創(chuàng)新實踐。各單位要按照總體要求,聯(lián)系實際,注重創(chuàng)新活動載體,針對不同類別、不同層次,加強分類指導(dǎo)。總部各部門要根據(jù)業(yè)務(wù)范疇、職責分工對各單位的相關(guān)工作加強指導(dǎo)、督促和檢查。各單位要抓好企業(yè)文化骨干隊伍培訓(xùn),加強對縣級供電企業(yè)開展主題實踐活動的領(lǐng)導(dǎo),促進建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化目標的實現(xiàn)。

各部門、各單位要加強與公司活動辦公室的聯(lián)系和溝通,按時報送主題實踐活動信息,有關(guān)重要情況要及時報告。

二○一○年三月三十一日

信息來源:公司思想政治工作部

第三篇:電業(yè)局開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動實施方案

電業(yè)局開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動實施方案

為深入學習實踐科學發(fā)展觀,認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動的通知》(國家電網(wǎng)政工〔2009〕852號)精神,從2009年9月份開始到年底,利用3個月左右的時間,在全公司開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一價值觀、統(tǒng)一發(fā)展目標、統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一

管理標準)主題實踐活動。

一、開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動的重要意義

開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動,是國家電網(wǎng)公司黨組作出的重要決策,有利于增強企業(yè)文化的穿透力、影響力和震撼力,推進統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè),促進公司科學發(fā)展;有利于進一步深化“兩個轉(zhuǎn)變”,推進“四化”工作,推動公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施,加快“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)、實現(xiàn)“小而強”奮斗目標;有利于進一步加強和改進企業(yè)管理,全面貫徹落實公司黨委的決策部署,提高“國家電網(wǎng)”品牌價值,提升公司的軟實力、核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

當前,公司發(fā)展進入關(guān)鍵時期,加快推進“兩個轉(zhuǎn)變”,深化以集團化運作為核心的“四化”工作,加強人財物的集約化管理、建設(shè)統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)的新形勢新任務(wù),迫切需要統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化提供強大的精神動力和文化支持。“四統(tǒng)一”主題實踐活動,是深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的延伸,是加強優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的一次重要活動,各部門、各單位要站在公司發(fā)展全局的高度,深刻認識開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動的重大意義和現(xiàn)實緊迫性,加強組織領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳發(fā)動,認真組織開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動,全面推進公司優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)。

二、開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動的總體目標和基本要求

開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動的總體目標是:在全體員工中強化“一個國家電網(wǎng)”觀念,樹立“我是國家電網(wǎng)人”意識,推進以國家電網(wǎng)公司基本價值理念體系為核心、以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè);全面強化目標管理,促進公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施,促進公司黨委決策部署的貫徹落實;全面應(yīng)用國家電網(wǎng)公司標識系統(tǒng),規(guī)范使用公司vi手冊,統(tǒng)一策劃品牌建設(shè)活動,提升品牌價值;全面完善公司管理標準,優(yōu)化公司管理和業(yè)務(wù)工作流程,提高公司管理效率效益,促進公司科學發(fā)展。

開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動的基本要求是:

1.價值觀統(tǒng)一。公司基本價值理念體系是全公司統(tǒng)一的價值觀。用統(tǒng)一的價值觀指導(dǎo)本文來源:文秘11

4http://www.tmdps.cn全公司工作,貫徹到公司各單位,落實到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),融入到公司工作的各個方面。

2.發(fā)展目標統(tǒng)一。公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標是全公司上下統(tǒng)一的目標。各部門、各單位在各項工作中圍繞公司統(tǒng)一的目標開展工作,全面推行目標管理,上下同心,目標同向,行動同步,責任同擔。

3.品牌戰(zhàn)略統(tǒng)一。全公司上下實施統(tǒng)一的“國家電網(wǎng)”品牌戰(zhàn)略,開展統(tǒng)一的“國家電網(wǎng)”品牌建設(shè),塑造統(tǒng)一的“國家電網(wǎng)”品牌形象。

4.管理標準統(tǒng)一。全面推進管理標準化建設(shè),建立公司統(tǒng)一的管理標準體系,實現(xiàn)公司各項工作的標準化管理。

三、開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動的總體安排和主要任務(wù)

企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動從2009年9月開始至12月結(jié)束。

(一)認真開展宣傳教育,切實抓好學習培訓(xùn)工作

各部門、各單位要把宣傳教育和學習培訓(xùn)工作貫穿主題實踐活動始終。要充分發(fā)揮宣傳載體在企業(yè)文化宣傳方面的重要作用。《青海電力報》、公司門戶網(wǎng)站要開辟“企業(yè)文化‘四統(tǒng)一’主題實踐活動”專欄,廣泛宣傳開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動的重要意義、總體目標和基本要求,宣傳公司推進企業(yè)文化“四統(tǒng)一”工作的安排和部署,引導(dǎo)廣大干部員工準確把握“四統(tǒng)一”的基本內(nèi)涵和目標要求,明確“什么是企業(yè)文化‘四統(tǒng)一’”、“為什么要建設(shè)以‘四統(tǒng)一’為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化”、“怎么建設(shè)以‘四統(tǒng)一’為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化”。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭談?wù)J識、談體會、寫心得。在活動期間,本部副職領(lǐng)導(dǎo)干部以上,各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人至少提交一篇論文,字數(shù)在1000——1500字內(nèi),并于10月31日前報活動辦公室,為員工作學習輔導(dǎo),引導(dǎo)員工認清形勢,轉(zhuǎn)變觀念,把干部員工的思想認識統(tǒng)一到公司黨委的決策部署上來,切實增強大局意識和責任意識,提高建設(shè)以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化的堅定性和自覺性。

(二)深入分析查找問題,全面落實企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求

各部門、各單位要按照企業(yè)文化“四統(tǒng)一”的總體要求,結(jié)合本單位工作實際,組織開展企業(yè)文化自查活動,認真查找在企業(yè)文化塑造、傳播和落地過程中,是否存在與公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求不一致的問題。對照企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求,明確本部門本單位在建設(shè)以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化過程中承擔的重要責任和任務(wù)。對照公司黨委《關(guān)于加強優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)促進公司健康快速發(fā)展的實施意見》的目標任務(wù)責任分工的要求,檢查本部門、本單位的任務(wù)落實情況,并寫出書面總結(jié),于12月10日前報活動辦公室。

堅持邊查邊改的原則,認真落實責任,明確工作標準,能改的馬上改,能統(tǒng)一的馬上統(tǒng)一。對于不能馬上完成整改的工作,要在理清工作思路的基礎(chǔ)上,提出切實可行的整改方案。整改方案應(yīng)明確整改落實的項目、目標、方式和時限要求,明確分管領(lǐng)導(dǎo)、分管部門的責任,明確具體措施。

公司本部各部門要結(jié)合業(yè)務(wù)管理工作提出落實企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求的具體措施,并落實到具體業(yè)務(wù)管理工作中。各部門各單位要在2009年年底前,完成清理不符合企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求的文件和管理制度,建立和完善與企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求相適應(yīng)的工作機制,以貫徹落實公司統(tǒng)一的價值觀為基礎(chǔ),以價值觀的統(tǒng)一促進公司科學發(fā)展。

四、開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動的組織領(lǐng)導(dǎo)

加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任。企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動是一項系統(tǒng)工程,各部門、各單位要加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,明確任務(wù),分工負責,做到認識到位、措施到位、責任到位,確保活動順利開展。公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下開展活動,活動辦公室設(shè)在思想政治工作部,負責活動的組織協(xié)調(diào)、督促檢查等工作。

抓好示范,典型引路。按照典型示范、分類指導(dǎo)的原則,省公司將選擇部分單位開展企業(yè)文化示范點建設(shè),引導(dǎo)各單位積極探索企業(yè)文化“四統(tǒng)一”的有效做法,總結(jié)經(jīng)驗,抓好示范,通過現(xiàn)場交流、信息交流、工作交流等形式,不斷強化活動實效,促進主題實踐活動的深化。本部各部門在抓好自身建設(shè)的同時,要根據(jù)業(yè)務(wù)范疇、職責分工對各單位的相關(guān)整改工作加強指導(dǎo)、督促和檢查,促進企業(yè)文化“四統(tǒng)一”目標的實現(xiàn)。

統(tǒng)籌兼顧,系統(tǒng)推進。各部門、各單位要把邊學邊建、邊查邊改貫穿活動始終,厲行節(jié)約,注重實效,循序漸進,量力而行。要把主題實踐活動作為推動公司科學發(fā)展、進行管理優(yōu)化的有效載體,與加強人財物集約化管理及加快信息化建設(shè)相結(jié)合,與本部門、本單位日常管理工作相結(jié)合,使主題實踐活動成為推動公司工作的強大動力,用各項工作的實際成果衡量和檢驗主題實踐活動的成效。

及時總結(jié),全面提高。活動基本完成時,各部門、各單位要對活動進行總結(jié),形成書面報告,并于12月10日報活動辦公室。公司活動辦公室將對各部門、各單位的活動開展情況進行抽查,結(jié)合工作情況,評選表彰企業(yè)文化工作先進單位和個人。各部門、各單位要加強與公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動辦公室的聯(lián)系和溝通,及時報送主題實踐活動信息。(聯(lián)系人:***;聯(lián)系電話*******)

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第四篇:主題實踐活動實施方案

高唐公司學習貫徹“講責任 強管理 轉(zhuǎn)作風

謀發(fā)展 創(chuàng)和諧”實踐活動實施方案

2013年是貫徹學習黨的十八大精神的關(guān)鍵年。根據(jù)《關(guān)于召開“講責任 強管理 轉(zhuǎn)作風 謀發(fā)展 創(chuàng)和諧”專題民主生活會的通知》(昆燃黨發(fā)〔2013〕11號)精神,結(jié)合山東分公司黨委的總體要求和我公司具體工作實際,制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學習貫徹黨的十八大精神,進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、深入基層、改進作風。通過學習十八大、宣傳十八大,明確我國 “五位一體” 未來發(fā)展目標任務(wù);通過走訪調(diào)研、深入一線、尋找差距;通過傾聽民意、問計于員工,解決群眾反映突出的問題,及時化解基層矛盾;通過梳理問題,剖析問題,理清思路,謀劃發(fā)展,進一步凝心聚力,激發(fā)干勁,全面加快建設(shè)作風過硬、發(fā)展和諧的高唐公司,讓黨員干部受教育,員工得實惠。

二、工作原則

1、突出主題 :牢牢把握迎接、學習、宣傳和貫徹黨的十八大這個主題,唱響主旋律,謳歌黨的豐功偉績,繼續(xù)著力推進“學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、高效型、和諧型黨支部”活動的深入開展,掀起學習十八大精神的高潮。

2、立足本職:緊緊圍繞自身職責工作,根據(jù)公司整體方案,立足具體工作實際,精心設(shè)計活動載體,注重提升活動實效。

3、加強統(tǒng)籌:緊扣十八大主題,既要突出學習宣傳貫徹十八大這一中心政治任務(wù),又要注意與日常工作有機結(jié)合,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合力推動學習宣傳貫徹十八大精神與公司機關(guān)工作穩(wěn)步開展。

三、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組

為了加強對學習實踐活動各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理,把學習實踐活動落到實處,提高學習實踐效率,黨支部決定成立學習貫徹“十八大”精神領(lǐng)導(dǎo)小組:

長:李玉林

副組長: 李文和

張朝峻

成員:徐景美 汪永鳴 王寧 張秀平徐昭躍 周云龍

四、主要內(nèi)容

第一階段:學習宣傳轉(zhuǎn)作風階段(2012年11月20日-2012年12月20日)。

通過集中學習宣傳,使支部黨員干部全面準確學習領(lǐng)會十黨的十八大精神,真正把黨的十八大精神學深、學懂、學透,進一步統(tǒng)一思想、提高認識、振奮精神,堅定不移地走中國特色社會主義道路,把智慧和力量用于改革創(chuàng)新,奮斗創(chuàng)業(yè),建設(shè)創(chuàng)新型、節(jié)約型機關(guān)上來。

1、精心安排部署。黨支部按照分公司黨委的總體安排,結(jié)合本支部實際制定切實可行的學習計劃,扎實組織好集中學習。支部領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加部門組織的學習十八大精神座談會,向本公司干部職工作好輔導(dǎo)講座,并制定今后一段時期的專題學習計劃。

2、準確領(lǐng)會精神。全面準確學習宣傳貫徹黨的十八大精神,要深刻領(lǐng)會七個方面的重點內(nèi)容。一是要深刻領(lǐng)會黨的十八大主題,牢記我們黨舉什么旗幟、走什么道路、保持什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么樣的目標繼續(xù)前進的重大問題;二要深刻領(lǐng)會過去五年和十年黨和國家取得新的歷史性成就,進一步增強自豪感凝聚力;三是深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀的歷史地位和指導(dǎo)意義,樹立把科學發(fā)展觀貫徹到我國現(xiàn)代化建設(shè)的全過程、體現(xiàn)到黨的建設(shè)各方面的信心;四是深刻領(lǐng)會中國特色社會主義的豐富內(nèi)涵,深刻領(lǐng)會奪取中國特色社會主義新勝利的基本要求,知曉建設(shè)中國特色社會主義的總依據(jù)和總布局是什么;五是深刻領(lǐng)會全面建成小康社會和全面深化改革開放的目標,熟知實現(xiàn)“五項目標”、“五個加快”的內(nèi)容;六是深刻領(lǐng)會“五位一體”重大部署,明確我國未來在經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)方面的工作重點;七是深刻領(lǐng)會全面提高黨的建設(shè)科學化水平,牢牢把握加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進性和純潔性建設(shè)這條主線。同時認真做好新黨章的學習。

3、狠抓學習成效。在學習實踐活動中,有針對性地開展以下幾項活動:①開展一段集中學習。召開會議,通過集中學習、個人自學、對內(nèi)談心學、對外交流學等多種形式,組織黨員干部認真學習《中國共產(chǎn)黨黨章》黨內(nèi)法規(guī)、十八大報告等。②講一堂黨課。結(jié)合十八大精神,講一堂以保持黨的純潔性為主題的黨課。③開展一次大討論活動。定于7月上旬開展一次重溫黨的光榮歷史和奮斗歷程的活動,繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、牢記宗旨,以檢查自身言行,激發(fā)工作干勁,永葆先進本色。

4、創(chuàng)新學習方式。個人自學與集中學習相結(jié)合,即在黨的十八大基本內(nèi)容的學習上以個人自學為主,提倡利用業(yè)余時間學習,在黨的十八大精髓要義的理解上以集中學習為主,主要通過開展專題輔導(dǎo)、討論交流等方式實現(xiàn)互相啟發(fā)、互相學習、互相提高。專題輔導(dǎo)與討論交流相結(jié)合,即集中學習時,采取專題輔導(dǎo)形式,由下至上的順序進行,專題輔導(dǎo)原則上每季度安排一次,每名人員要結(jié)合崗位工作實際和自己的所學所思進行選題、授課,召開座談會,就十八大精神學習情況進行專題體會交流,談?wù)J識、談感受、談收獲。理論學習與主題實踐相結(jié)合,即在對十八大報告、新《黨章》及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重要講話原文進行反復(fù)研讀的基礎(chǔ)上,利用學習會等活動進一步把學習引向深入。每位員工要結(jié)合自己對十八大精神的所學所思,在前段時間初步考慮的基礎(chǔ)上,針對明年課題研究的選題、內(nèi)容進行深入討論研究,拿出切實可行的意見。

第二階段:調(diào)研找差距階段(2013年1月20日-2013年3月20日)

1、開展調(diào)研。通過深入機關(guān)及各基層單位調(diào)研,開展學習借鑒、座談會等方式,了解基層單位開展各項工作的動態(tài)與實際運作方式。

2、查找梳理問題。在進行深入調(diào)研,了解各機關(guān)部門及基層單位實際情況以及對公司相關(guān)工作的意見和建議后,籌備召開專題民主生活會,對照十八大各項工作任務(wù),繼續(xù)查找存在的問題、差距和征求意見建議。把查找出的問題、差距和征求的意見和建議登記造冊。同時,緊密結(jié)合工作實際,真正把本公司在發(fā)展中存在的深層次問題梳理出來,認真加以剖析,找出問題癥結(jié),理清科學發(fā)展思路,將反映的意見及建議納入明年工作重點,制定行之有效的整改措施。

第三階段:整改落實謀發(fā)展階段(2013年3月20日-2013年4月20日)

結(jié)合調(diào)研過程中梳理出來的問題,及征求的意見建議,認真剖析,謀劃發(fā)展,研究制定整改措施,狠抓整改落實。同時,進一步理清和確定明年和今后一個時期的目標任務(wù)和具體措施。

1、抓好整改落實。通過前階段工作,制定針對性和操作性強的整改方案。具體要做到:(1)、領(lǐng)導(dǎo)小組要針對存在的差距和履職盡責方面存在的不足,結(jié)合本單位本年工作目標任務(wù),形成一份在履職盡責、推動發(fā)展的分析報告。(2)、全員學習十八大報告活動結(jié)束后,認真總結(jié)活動的基本情況和主要經(jīng)驗,對鞏固和擴大活動成果提出要求,確保整改方案和措施落到實處,健全一套長效機制。

2、全力以赴確保今年各項目標任務(wù)圓滿完成。根據(jù)綜合考核目標要求,逐一對照自查,鞏固強項、突擊弱項,對于梳理出來的問題搶時間、爭速度進行整改。公司領(lǐng)導(dǎo)要同部門負責人逐項對接,及時掌握新情況、新動態(tài),查缺補漏、整改提高,確保各項考核指標全面完成。同時將我公司好經(jīng)驗、好做法進行歸納總結(jié),及時向上級匯報。

3、創(chuàng)造性制定明年的工作思路、目標任務(wù)和具體措施。通過開展學習討論和調(diào)研活動,結(jié)合十八大精神和工作實際,提出新任務(wù)、新舉措,制定完善本局各項管理制度、業(yè)務(wù)制度。以飽滿的熱情,昂揚的斗志,推動局各項工作上新臺階。

第四階段:總結(jié)驗收回頭查階段(2013年4月20日-2013年5月20日)

搞好自查總結(jié)。黨支部對照學習實踐活動各階段的目標任務(wù),認真進行回頭查,查各階段工作抓得實不實,查存在問題找得準不準,查制定整改措施是否有效,查制度建設(shè)是否完善,查當前工作完成情況及今后工作思路是否科學等,認真總結(jié)前三個階段的工作,形成書面總結(jié)報告,全面反映學習實踐活動的基本情況、主要做法、特點、取得的主要成效、積累的成功經(jīng)驗和存在的問題以及鞏固和擴大學習實踐活動成果的努力方向、主要措施等。將自查情況及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)和學習實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

五、工作要求

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任。成立“貫徹十八大精神”主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組,主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負責公司各項活動的整體謀劃、工作推進、組織協(xié)調(diào)、活動開展、檢查督辦。

(二)統(tǒng)籌結(jié)合,精心安排。要把開展主題實踐活動與創(chuàng)先爭優(yōu)、文明創(chuàng)建等工作結(jié)合起來,嚴格按照活動要求,做好統(tǒng)籌安排,扎實有效推進,形成黨群共創(chuàng)的良好局面。

(三)注重宣傳,營造氛圍。要善于發(fā)現(xiàn)、全面掌握、及時總結(jié)公司在學習實踐活動中創(chuàng)造的新經(jīng)驗、好做法,大力宣傳活動動態(tài)、積極推薦先進典型,努力營造學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍。

第五篇:主題實踐活動實施方案

xx林場黨支部開展“做黨和國家的忠誠衛(wèi)士、黨員干部的保健醫(yī)生、做群眾的貼心人”按照縣紀委、林業(yè)黨委關(guān)于在全局開展“做黨和國家的忠誠衛(wèi)士、黨員干部的保健醫(yī)生、做群眾的貼心人”主題實踐活動實施意見的通知要求,我支部決定在全場黨員干部中開展此活動,為了將此次活動落到實處,有計劃、有步驟地完成,激勵廣大黨員干部在各自的崗位上更好地發(fā)揮先鋒模范作用,解決群眾最關(guān)心,最需要解決的問題,解決改革發(fā)展穩(wěn)定的主要問題,解決黨組織和黨員隊伍存在的突出問題,特制定本方案:

一、指導(dǎo)思想以鄧小平和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照、務(wù)實清廉的要求,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,以加強和改進機關(guān)思想作風、組織能力建設(shè)為切入點,以深入實際、深入基層、深入群眾為主要途徑,認真解決黨組織和黨員隊伍中存在的突出問題,在服務(wù)基層、服務(wù)群眾的過程中增強宗旨意識和群眾觀念,進一步密切黨群、干群關(guān)系。

二、總體目標此次主題實踐活動將與“學理論、學業(yè)務(wù)、學先進”和“提素質(zhì)、促表率、促工作”以及“崗位練兵”等活動緊密結(jié)合,按照“政治合格、業(yè)務(wù)嫻熟、作風嚴謹、辦事認真、團結(jié)向上、勇創(chuàng)一流”的目標,努力大造一流的“四型”黨員干部隊伍,使其在黨性觀念上有新增強、在執(zhí)紀能力上有新提高、在工作創(chuàng)新上有新突破,在維護利益上有新作為、在廉潔自律上有新藥要求、在整體素質(zhì)上有新提高。

三、具體內(nèi)容及措施

(一)重點開展“六個一”活動;一是開展一次如何全面履行黨章賦予的職責為主題的大套路;二是集中組織一次黨章學習專題輔導(dǎo);三是組織一次黨章學習成果經(jīng)驗交流會;四是開展一次公益活動;五是開展一次防火宣傳日活動;六是開展一次營造黨員林活動。

(二)設(shè)立黨政一把手信訪接待日,設(shè)立廉政信訪專線電話和舉報箱。主動了解群眾反映的熱點、難點問題,了解干部群眾的心聲,做群眾的貼心人,將矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài),為林業(yè)的體制改革保駕護航。

(三)開展“廉政教育片觀看周”活動,組織黨員干部開展為期一周的廉政教育片觀看活動,通過警示教育的開展提高全體黨員防腐拒變能力,做黨和國家的忠誠衛(wèi)士。

(四)結(jié)合社會主義榮辱觀教育的開展,設(shè)立“榮辱榜”,將林場中的好人好事和不文明行為及時在“榮辱榜”公之于眾,時刻提醒居民弘揚社會公德、摒棄不文明陋習,進而形成學習先進、抵制邪惡的良好新風尚,促進林場風氣的不斷好轉(zhuǎn)。

(五)對群眾比較關(guān)心的資源林政、木材檢查站進行一次專項檢查,堵塞各種漏洞,促進廉潔從政,做黨員干部的保健醫(yī)生。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)為了加強對主題實踐活動的領(lǐng)導(dǎo),成立“做黨和國家的忠誠衛(wèi)士、做黨員干部的主治醫(yī)生、做群眾的貼心人”主題實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

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