第一篇：2004年中國主要行業企業文化管理狀況調查問卷

北京仁達方略管理咨詢公司 & 中國企業文化診斷評估中心聯合調查

2004年中國主要行業企業文化管理狀況調查問卷

1、公司性質

（1）國有企業（2）私營企業（3）股份制企業（4）中外合資企業（5）中外合作企業

2、公司的員工總數

（1）100以下（2）101-500（3）501-1000（4）1001-5000（5）5001以上

3、公司年齡（或者公司主體運營時間）：

（1）3年以下（2）3-5年（3）5-10年（4）10-30年（5）30年以上

4、企業是否有自己的因特網主頁？（1）有（2）沒有。若有，請填寫網址：

5、公司是否上市

(1)國內上市公司(2)國外上市公司(3)沒有上市

第三部分：企業文化管理狀況

1、公司是否有獨立的企業文化管理部門？

（1）有（2）沒有（如果沒有，請越過3，4題，直接回答第5題以后的問題）

2、企業文化管理部門的具體名稱是什么3.1、企業文化管理部門有多少正式員工 3.2、其中在總部工作： 3.3、在分子公司工作：

4、公司的企業文化管理工作放在什么部門

（1）政工部（2）人力資源部（3）黨群部（4）戰略規劃部（5）宣傳處（6）其他（請具體說明）

5、如沒有企業文化部，公司有多少人專職從事企業文化管理工作人

6.1、是否請過外部顧問公司（或專家）進行企業文化的咨詢或設計1）是（2）否

6.2、若是，請的什么公司1）外國公司（2）港臺公司（3）國內公司（4）國內大學（教授）6.3、總的效果如何1）很好（2）好（3）一般（4）不太好（5）很差

7、根據您個人的感覺，企業高層領導是否重視企業文化管理工作（1）十分重視（2）重視（3）說不準（4）不太重視（5）很不重視

8、企業文化管理的重要性在公司里是否得到大多數人的認可（1）完全認可（2）基本認可（3）說不準（4）不太認可（5）根本不認可

9、公司對企業文化管理工作有沒有財務預算(1)有(2)沒有

10、如果有，對企業文化管理的預算大概是多少人民幣。

(1)5萬以下；(2)5-10萬；(3)10-50萬；(4)50-100萬；(5)100萬以上

第四部分企業文化現狀調查

如果您完全同意如上觀點，您應將列在題目右邊的數字 5圈上；如果您完全不同意如上觀點，您應將列在北京市海淀區西三環北路50號豪柏國際A1座 1501-1509 郵編：10004

4電話010-88420377

北京仁達方略管理咨詢公司 & 中國企業文化診斷評估中心聯合調查

題目右邊的數字 1圈上；如果您既不同意也不反對如上觀點，您應將列在題目右邊的數字 3 圈上；以此類推。

1、公司的愿景給員工以振奮和激勵。123452、公司有明確的使命指出工作的意義和方向。123453、領導者設定了雄心勃勃而又能夠實現的目標。123454、公司全體員工對于公司的目標已達成廣泛的共識。123455、為了獲得長期的成功，公司員工都了解自己應該做什么。123456、領導者和管理者對他們所倡導的一切均身體力行。123457、公司有明確的、一致的價值觀來支配我們的經營管理。123458、有道德規范指導公司員工的行為并使員工能夠區分對與錯。123459、哪些是正確的、哪些是錯誤的做事方式，對此，公司有清晰的共識。1234510、公司把失敗看作是學習和改進的機會。1234511、公司鼓勵并獎勵創新、承擔風險等行動。1234512、在日常工作中，學習是一個重要的目標。1234513、公司重視學習過程與學習成果的交流、共享。1234514、在大多數情況下，經理應自己作決策，不必與下級商量。1234515、絕大多數員工都深入參與到他們的工作之中。1234516、信息廣泛共享，因此每個人都能得到他/她所需要的信息。1234517、每個人都相信他/她能夠發揮積極的作用。1234518、工作中如有不同意見或想法，下級必須無條件服從上級。1234519、經常向領導表示不同意見的人有時會妨礙領導們有效地開展工作。1234520、組織中應有明顯的權責劃分這樣員工們就知道做什么了。1234521、如果過多地讓下屬人員參與決策，任何一位領導都將會失去權力和權威。1234522、員工把自己當作團隊的一部分進行工作。1234523、團隊協作的目的是完成工作，而不是分出層級。1234524、通常，為了所在的集體的利益，員工會犧牲個人利益。1234525、即使有不同意見，尊重集體做出的決定對員工來說絕對重要。1234526、當存在異議時，公司員工努力尋找“雙贏”的解決辦法。1234527、在就關鍵問題達成共識方面，公司很少遇到困難。1234528、很容易協調組織中跨部門的項目。1234529、即使知道會給自己帶來不便，員工也愿意向有困難的同事提供幫助。1234530、同事們的處境好壞對員工來說很重要。1234531、在公司，一個人的受尊敬程度取決于社會背景。1234532、下級對領導不應該隨便稱呼，而應該用頭銜或尊稱。1234533、公司領導干部享受某些特權是天經地義的事。1234534、在公開場合，下級不應該表達與領導不同的意見。1234535、公司不能沒有制度，即使公司不愿意用制度來約束雇員。1234536、員工嚴格按照制度與操作流程工作。12345

感謝您的配合！

最后貴公司在企業文化建設中遇到了哪些難以解決的問題？是否需要借助外部企業文化咨詢顧問的幫助，以及如何甄選企業文化咨詢顧問，怎樣評價企業文化咨詢顧問的工作，我們作為企業文化管理咨詢領域的專家為你提供免費咨詢。請把您的問題和需要提交給我們。

北京市海淀區西三環北路50號豪柏國際A1座 1501-1509 郵編：100044

電話010-88420377

第二篇：青少年情緒管理狀況調查問卷

青少年情緒管理狀況調查問卷

為了更好的掌握同學們情緒管理的相關問題，我們做以下調查，謝謝大家的配合：

1.你是否有過不良情緒?

A 有B 沒有

2.當你與同學發生矛盾時你是否會大喊大叫？

A 會B 不會

3.單元檢測考不理想時會不會情緒低落?

A 會B 不會

4.當你被老師批評后還會認真上課學習嗎？

A 會B 不會

5.當你被家長誤解時，會不會賭氣不與家長說話？

A 會B 不會

6.生活中的不良情緒是否會影響到你的學習、生活？

A 會B 不會

7.你認為人的情緒可以調控嗎？

A 可以B 不可以

8.你有過成功調控情緒的經歷嗎？

A 有B 沒有

9.當你情緒不好時你希望朋友對你的態度。

A 會置之不理B 安慰鼓勵

10.你在生活中產生的不良情緒會帶到人際交往和學習中嗎?

A 會B不會

11.你與別人發生沖突時,如果是你的錯，你會：

A 會先冷靜下來道歉B 即使是自己的錯也不會道歉

12.你與別人發生沖突時，如果是他人的錯，你會：

A 會包容,不與其計較那么多B 堅決不理他,與其絕交

13.當情緒不佳的時候,你會先調節好情緒然后堅持學習?

A會B 不會

14.說一說你最煩惱的一件事，你是如何處理的？

15.說一說消極情緒給你帶來哪些影響？

16.說一個你曾經成功調控情緒的事例。

第三篇：干部檔案管理狀況調查問卷

為了做好干部檔案培訓工作，擬對干部檔案管理現狀進行調查，請您配合如實填寫本調查表，并于****年*月*日反饋*******，謝謝！

聯系人:

干部檔案管理調查問卷

填報單位：填 報 人：

一、干部檔案管理基本情況

1、本單位干部檔案目前采用以下哪種方式？

□自行保管□委托管理□其他

2、本單位及所屬企業管檔單位總數為個，其中管理檔案500卷（含）以上單位個，管理檔案500卷以上單位名單：（請二級企業通知管檔500卷以上的三級及以下企業一并填寫本問卷）

①②③④

⑤⑥⑦⑧

3、本單位檔案管理是否通過中組部干部檔案工作目標管理等級檢查驗收？達標等級？

□是，達標等級 □一級 □二級 □三級。

□否。

4、本單位干部檔案是否實現電子化，是否建立檔案信息管理系統？

□是，采用產品為□否。

二、干部檔案管理現狀

5、本單位共有干部檔案管理人員人，其中專職人，兼職人。

6、本單位干部檔案管理人員近三年內是否參加過干部檔案培訓。

□是，培訓組織單位是。□否。

7、本單位干部檔案是否實現三室（檔案庫房、辦公室、閱檔室）分開？

□是，其中庫房面積㎡。

□否。

8、本單位是否建立干部檔案管理制度？

□是，制度共個。（請附帶提供本單位管理制度）□否。

9、本單位干部人事檔案是否完成了A4改版？

□是

□否

10、近五年內本單位是否因干部檔案管理發生過糾紛、仲裁、訴訟?

□是，(請提供相關材料或說明)

□否

11、本單位干部檔案管理經費投入是？

□無

□2萬元以下

□2-5萬

□5萬以上

三、培訓需求

12、你認為當前檔案管理工作的難點是什么？

13、您認為本次檔案培訓應該重點安排哪些內容？

14、您希望在培訓中解決哪些問題？

15、您希望培訓采用的形式有哪些？

第四篇：企業文化調查問卷

德泰酒業

公司內部企業文化調查問卷

部門：姓名：

調查說明：

一、企業文化是企業發展的內在動力，是我們在經營管理和工作中遵循的基本原則，在企業的發展中具有重要作用。為進一步挖掘和完善公司企業文化，望大家認真填寫，積極建言

二、提交時間：2012年10月18日（周四）。調查問卷由相關部門部門負責人收集，統一提交至行政人事部戴薇處。

三、本卷8-10題，請于背面或另附文件

1、企業使命是一個企業所肩負的責任，您認為我們公司的使命有哪些？

2、企業的愿景是指企業的未來發展目標，您認為我們公司的企業愿景是什么？

3、企業精神是一個企業對內和對外展現出來的統一的精神風貌和風氣，您認為我們公司的企業精神是什么？

4、企業的核心競爭力是指顧客重點關注的不可替代的區別于競爭對手的核心能力，您認為

我們公司的核心競爭力有哪些？

5、經營理念是指企業在經營過程中堅持的原則，您認為我們公司應該堅持什么樣的經營理

念？

6、在競爭日益激烈的市場條件下，您覺得我們公司應該堅持什么樣的用人理念？

7、在團隊協作中，您覺得哪些原則是最重要的？

8、您如何理解公司1996年提出的“正直誠實、團隊精神、全心投入、顧客導向” 管理理

念？在實際工作中，您是如何踐行這些理念的？

9、您如何理解公司2001年提出的“經營中外名酒，打造百年老店”？

10、您如何理解公司2005年提出的“明智奮進”理念？在實際工作中，您是如何踐行這一

理念的？

德泰酒業

第五篇：企業文化調查問卷

企業文化調查問卷

您好！

為了了解公司的文化現狀，我們設計了此套問卷，其中一些問題將涉及到您本人的一些基本情況和您對公司的看法，問卷不記名，不存檔，請您按自己的真實想法獨立填寫。謝謝您的支持與合作！

一 基本情況（請在您認為合適的選項前劃“√”）1． 性別：A 男 B 女

2． 年齡：A 20—24B 25—29

C 30—34

D 35-44E 45以上

3． 文化程度：A高中以下 B高中/中專/職專 C 大專 D 本科 E 研究生及研究生以上 4． 工作類別：A 高層管理人員B中層管理干部

C 一般機關管理人員D 一線工作人員

5． 在公司的時間：A 1—2年 B 3—5年 C 6—10年 D 11—15年 E 16年以上 6． 專業技術職稱：A 高級 B 中級 C 初級 D 其他

請回答下列各項問題。每個問題都反映出你所在的組織的某種狀況的真實程度。

注意：

選項的含義分別為：1 — 從來不，極少；2 — 有時，偶爾如此；3 — 經常如此；4 — 總是如此，極少例外。[范例]

在這個例子中，如果你相信人們總是尋找學習的機會，則你將這項計分為(4)。在我們組織（單位）里，人們不斷地尋找學習的機會。1234這里沒有對或錯的答案，我們只是想知道你對目前一些事物的看法。