第一篇：社區(qū)服務(wù)中心調(diào)研報告

社區(qū)服務(wù)中心調(diào)研報告

建筑1203班 17號李暢 19號梁亦標隨著生活水平的提高，人們對居住的需求從基本生理需求的滿足逐步向心理與文化領(lǐng)域的更高層次推進，住區(qū)不單是居住的功能，同時也是人們思想與情感交流的地方。隨著住宅開發(fā)建設(shè)和設(shè)計的價值取向，同時也使會所建筑這一獨特的建筑類型在理論與實踐上都得以大度提高，住宅設(shè)計可能因為出色的會所設(shè)計而面貌一新，因此從房地產(chǎn)開發(fā)及購房者的角度來看，會所建筑在整個規(guī)劃設(shè)計中占有重要的地位。

會所原來是一個舶來品，意思是身份不凡人士聚會的場所。演變至今，會所已成為物業(yè)項目 的 配套設(shè)施之一，買房人在考察樓盤時，從關(guān)心項目的價格、位置、交通、戶型等，進而開始注重社區(qū)的公共設(shè)施，會所也成為項目吸引買房人目光的必備武器。隨著社會的發(fā)展和人民生活水平的提高，體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，人們更加注重生活質(zhì)量，健身休閑已成為時尚。在這種大環(huán)境下，會所已成為眾人所關(guān)注的熱點。同樣的，近年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，南京房地產(chǎn)的發(fā)展和居民居住水平的提高，以及消費者消費心理的日益理性化，購房者不再僅僅關(guān)注房價，會所（即社區(qū)服務(wù)中心）也成為了吸引消費者的必備武器。

為了培養(yǎng)我們對社區(qū)服務(wù)中心建筑的深入了解，我們對南京幾處社區(qū)服務(wù)中心進行了調(diào)研，下面是我們此次的調(diào)研報告：

一．南京亞東城鄰里中心

社區(qū)地點：近郊棲霞區(qū)仙林大學城仙隱北路19號（近仙林大道）

調(diào)研內(nèi)容：亞東俱樂部是一所集高檔餐飲，健身，住宿等一體。會所的外部環(huán)境寂靜，內(nèi)部裝修卻極盡奢華卻也不失雅致。

外景：

區(qū)位優(yōu)點分析：亞東俱樂部位于南京市仙林亞東城區(qū)附近，處在仙隱北路與文苑路兩條重要道路的的交接處，東南方向不遠處便是地鐵二號線，無論是自駕車，還是乘坐公交或地鐵，其可到達性都很強，交通便利，不擁堵。且其三面分別被亞東城，亞東城二區(qū)，仙林小學和仙林幼兒園所環(huán)繞，人口相對集中，不僅提高了自身的知名度，也帶來了眾多相對穩(wěn)定的消費群體。

建筑與周邊環(huán)境的關(guān)系：亞東俱樂部面朝西南向，建筑形體沿西北和東南方向延伸。整個建筑背靠亞東城區(qū)，北面與仙林幼兒園相毗鄰，東北至西南的文苑路將其與仙林小學隔開。仙隱北路從建筑門前橫貫而過，路對面是亞東城二區(qū)，在其東南方向是一條由仙隱北路通向亞東城區(qū)的入口道路。建筑三面設(shè)有綠化帶，并在文苑路方向設(shè)有主次入口各一個。建筑的立面色彩與周邊建筑相呼應(yīng)，整體上與周邊環(huán)境互相吻合協(xié)調(diào)。

會所使用情況：一層：餐廳，游泳館，羽毛球館，市場部

二層：健身中心，棋牌室，客房，茶吧

三層：會議室，乒乓球館，幼兒學前教育

亞東俱樂部是集休閑，健身，居住于一身的高級會所，提供顧客各式各樣的服務(wù)。消費者可以在這里得到很好的服務(wù)，健身有專門的教練，棋牌室可以預定，住房環(huán)境獨特等等。人們可以在這里放松自我，愉悅身心。

二．御江金城社區(qū)會所

會所地點：建鄴區(qū)夢都大街188號

調(diào)研內(nèi)容：會所典雅精致，就像于繁華都市跳脫出來，享受品味休閑的雅致人生。這里有最純粹的精神寄托，有最恬靜的身心享受，這里，值得你品鑒。

外景：

建筑設(shè)計特點：作為高檔小區(qū)的內(nèi)部會所，其建筑風格必然的和其周圍的獨棟別墅風格相統(tǒng)一，同時其高度也必然的不能高過周圍別墅，不能搶占別墅的主導地位，其占領(lǐng)性不易過強。此，為滿足高檔小區(qū)所配備的會所的功能需求，該會所巧妙地將兩層沉入地下。從而減弱了建筑的占領(lǐng)性，保證了會所的功能要求。

結(jié)構(gòu)與造型：該會所的結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，在作下沉的同時，保證了結(jié)構(gòu)整體性和較大空間使用的靈活性。造型上本建筑目的是做出歐式建筑風格，但我認為其立面做的繁瑣且不夠精致，又因為該會所為了滿足采光要求而采用了大面積的開窗，導致其整體上缺少歐式建筑的厚重感覺，所以給人一種不協(xié)調(diào)的感受。同時該會所表皮采用的涂料色彩略顯鮮亮，使得整個建筑的體量感有些失真。

會所區(qū)位分析：御江金城奢華會所位于建鄴區(qū)夢都大街188號，面積2000平米。北至上新河中學、南至夢都大街、東臨順馳濱江奧城、西至揚子江大道。

建筑與周邊環(huán)境的關(guān)系：周邊配套：臨近順馳濱江奧城，共享濱江奧城生活、商業(yè)配套設(shè)施。

會所使用情況：

會所的一層是寬敞的接待大堂，奢而不顯的裝修堪比五星級酒店的大堂。下到會所的負一層首先看到的是回字形的紅酒吧臺，緊臨的是私密的紅酒吧，紅酒吧里陳列了世界各地的名貴紅酒。再往里是雪茄吧、瑜珈體驗館、親子活動樂園、健身房、壁球館等。走到最深處是會所最大的亮點，一個超大的標準恒溫游泳池，泳池內(nèi)碧波粼粼，宛如深谷中的一泓清潭。兒童樂園：人性化的游戲區(qū)是您Baby的小小樂園，專為幼兒定制的小型兒童游樂場，充滿多種樂趣的玩具、人性化的設(shè)施，安全的器械、適合幼兒的尺度，讓他們樂在其中，也給您最安心的保障。游泳池：四季恒溫、24小時循環(huán)過濾的開放式泳池。健身房：健身房自帶淋浴房、休息室、有氧健身房、器械專區(qū)等。是功能最齊全，活動內(nèi)容最豐富的功能集合體。其中游泳池和健身房配置比例最高。

調(diào)研結(jié)果分析：

住區(qū)會所是居住小區(qū)中的服務(wù)設(shè)施，現(xiàn)實中會所往往處在小區(qū)的中心位置或是入口廣場的中心，常常代表小區(qū)的形象，代表了小區(qū)的精神，具有聚合性和凝聚力，是小區(qū)的指南。采用封閉經(jīng)營方式，即只對住區(qū)內(nèi)的住戶和上門的訪客開放。

住區(qū)會所建筑選址原則

位置適宜，交通方便，留有擴建余地

住區(qū)會所場地設(shè)計的原則和要求

分區(qū)明確，布局合理，聯(lián)系方便，互不干擾；合理、高效組織交通，各個人流、物流分開，互不干擾卻又便捷；必要的室外場地，場地設(shè)計要因地制宜、集中緊湊、節(jié)約用地 充分考慮基地客觀自然條件及人文景觀，做到與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)，與環(huán)境共生共存。住區(qū)會所布局方式分類

位于小區(qū)中心；位于小區(qū)入口；位于小區(qū)入口主干道或構(gòu)圖中心；位于小區(qū)外側(cè)；位于小區(qū)邊角；位于朝向自然景觀一側(cè)；位于商住樓內(nèi)。

住區(qū)會所的功能流線分析

住區(qū)會所的流線大致可分為客人流線、服務(wù)流線、物品流線、情報信息流線四大系統(tǒng)。客人用的主要活動空間位置及達的路線是流線中的主干線，要直接明確，不能與服務(wù)流線及物品流線相交叉服務(wù)和物品流線則需要緊湊便捷情報信息流線要快速而準確。對于全封閉的會所，客人出入口一般設(shè)一個便于管理。

住區(qū)會所的功能構(gòu)成會所的功能大致分為公共部分、康樂部分、后勤管理部分和其它部分。有的度假別 墅區(qū)由于需要還設(shè)有客房部分。

公共部分設(shè)計

1)入口：要求方便到達

2)門廳與中庭：是建筑室內(nèi)空間的聯(lián)系樞紐，是室內(nèi)外過渡空間，起著導向及分散人流的作用，同時還起著塑造會所氣氛的作用。

3)總臺與總臺管理：總臺位置應(yīng)在門廳內(nèi)明顯易見的位置，便于會員辦理各種手續(xù)，總臺設(shè)計應(yīng)考慮電腦網(wǎng)絡(luò)管理的發(fā)展趨勢，同時，應(yīng)考慮接待室以滿足會員洽談業(yè)務(wù)的需要?？禈凡糠衷O(shè)計

1)室內(nèi)活動場地：游泳池，壁球，桌球，乒乓球室，保齡球，健身房與舞蹈室，兒童游戲室，老年活動室，歌舞廳，棋牌室，卡拉OK室。

2)室外活動場地：游泳池，網(wǎng)球，羽毛球場，門球，兒童活動場，種植園。

后勤管理部分設(shè)計

1)會所的后勤管理部分應(yīng)設(shè)有后勤門廳，與客人出入分開，其內(nèi)容一般包括日常經(jīng)營及管理所需的經(jīng)理室、財務(wù)室、員工的休息室、更衣室、衛(wèi)生間等，員工的餐廳通常也設(shè)在會所內(nèi)，必要時需要設(shè)置員工宿舍或公寓，宜單獨設(shè)置。

2)另外還包括會所的設(shè)備用房，如發(fā)電機房、配電間、空調(diào)機房、水泵房、游 泳池的循環(huán)凈化設(shè)備用房等，有的可設(shè)置在建筑的地下室。

第二篇：社區(qū)服務(wù)中心調(diào)研報告

社區(qū)服務(wù)中心調(diào)研報告

基地分析：基地位于學校德園小區(qū)的中心，小區(qū)總規(guī)劃面積33.5公頃，居住用地面積28公頃，居住2000多戶，約7000人。社區(qū)服務(wù)中心的基地位于小區(qū)的正中間，是一塊圓形的用地，總建筑面積不超過3000平方米。

道路交通：小區(qū)北側(cè)是開元大道，東側(cè)是學府街。基地位于小區(qū)的中心，有聯(lián)通三個出入口的環(huán)形道路，緊鄰小區(qū)的各個組團。

環(huán)境分析：小區(qū)緊鄰的兩條道路開元大道和學府街上的商業(yè)都很少，不能提供基本的生活所需，居民生活很不方便。

功能分析：小區(qū)的居民大多是老年人，所以社區(qū)中心的服務(wù)對象主要是老年人，考慮老年人的活動習慣和興趣愛好，應(yīng)該以棋牌和健身空間為主，結(jié)合理發(fā)、小賣部等基礎(chǔ)服務(wù)空間。

丘吉爾社區(qū)中心

丘吉爾于1950年代規(guī)劃并發(fā)展成為一個安置Hazelwood發(fā)電廠工人的居住區(qū).社區(qū)中心的概念框架基于所在的Latrobe山谷的電力產(chǎn)品和遍布場地中的輸電桿/塔.設(shè)計借鑒了人造景觀-城鎮(zhèn)的形態(tài),以及需要長時間完成的烏托邦策略.社區(qū)中心的使用者組群數(shù),和組群間的協(xié)調(diào)互動過程極大地影響了設(shè)計的進展.該中心簡練地將各種需求和使用性整合在一個建筑中,并隱喻地用通過包裹建筑的一系列建筑元素(體塊組合,立面,屋頂和圍欄)反映出來.。

丘吉爾社區(qū)中心是一個集合了各種服務(wù)功能于一個較大中的當代社區(qū)中心;它整合了各服務(wù)功能,給使用著帶來了他們不曾體驗的空間它提高了社區(qū)內(nèi)的可識別性和連接性,從而節(jié)約了管理設(shè)施資源.形態(tài)則是棲息在地平線上的一支綠色蜻蜓，它展開雙翼，遙望遠方。對于這個開闊平坦的場地，這個建筑是其完美的點綴物，兩者的融合天衣無縫。

第三篇：社區(qū)服務(wù)中心實地調(diào)研報告

社區(qū)服務(wù)中心實地調(diào)研報告

隨著居民生活水平的提高，住宅小區(qū)不單要滿足人們居住的需求，同時也要考慮到住戶的休閑情感生活。因此，社區(qū)服務(wù)中心和社區(qū)會所中心這一批新興建筑逐漸走進人們的眼簾。

社區(qū)服務(wù)中心和社區(qū)會所中心是一個為了更好地滿足社區(qū)居民日常的活動需求，意在為社區(qū)居民的日常生活提供一個健身、休閑、娛樂的場所。

調(diào)研項目

一、南京亞東城鄰里中心（亞東俱樂部）

調(diào)研時間 ：5月6日 調(diào)研內(nèi)容： ①、整體感觀：

②、社區(qū)區(qū)位：

區(qū)位優(yōu)勢分析1：會所位于仙隱北路及文范路交叉路口邊，靠近地鐵二號線，有良好的交通優(yōu)勢。

建筑與周邊環(huán)境的關(guān)系：

區(qū)位優(yōu)勢分析2：亞東俱樂部位于亞東城及亞東城二區(qū)之間，西北角為亞東商業(yè)廣場，東臨地鐵二號線，坐落在仙隱北路旁，附近有仙林小學等設(shè)施，附近環(huán)境優(yōu)美。

俱樂部周邊設(shè)施齊全，附近餐廳，茶館，廣場，診所，便利店，KTV等應(yīng)有盡有。（蕓茗茶莊，湖南湘菜館，亞東便利店，誠康仙林門診）

附近公交：D1（仙隱北路站）310,50路（仙林中學站）地鐵2號線（學則路）

附近停車場：亞東城停車場，俱樂部停車場 ③、總體規(guī)劃：

亞東俱樂部位于仙隱北路與文苑路的交叉路口，大門面朝仙隱北路，在亞東城一期及二期住宅區(qū)的核心地區(qū)。由于仙林郊區(qū)人流量較少，距離南京市中心較遠，其規(guī)劃的主要服務(wù)對象即是附近小區(qū)的住戶，為小區(qū)業(yè)主提供休閑、健身、飲食以及學習的服務(wù)，滿足了遠在郊區(qū)住戶的消費需求。同時其合理利用了這一地塊的空間，協(xié)調(diào)了附近的設(shè)施服務(wù)功能，可以說總體規(guī)劃和定位是很合理的。

④、建筑結(jié)構(gòu)及材料： 結(jié)構(gòu)：鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)

材料：水泥砂漿，大部分墻體表面為黃色涂料，局部為石材貼面

石材貼面

大體黃色涂料 ⑤、建筑室內(nèi)外環(huán)境設(shè)計：

俱樂部緊鄰亞東城小區(qū)，因此室外的景觀主要還是以小區(qū)配套景觀為主，入口道路及停車場周邊種植了一些景觀樹，綠樹成蔭，很是清幽。

俱樂部內(nèi)部景觀主要以一層的小品為主，進門即可見石材貼面以及石塊裝飾的景觀墻以及景觀墻前的木質(zhì)鋪地平臺，平臺周圍設(shè)有淺水池作為裝飾，顧客可以在平臺上休息聊天。在中央平臺兩側(cè)各種植了兩棵熱帶樹，平臺周圍還設(shè)有一些景觀矮樹叢。一層整體看上去裝飾華麗大氣，景觀布置得當，不阻擋顧客通行流線的同時很好起到了裝飾的作用。

在俱樂部的二層，由于一層門廳上空，所以可以很好看到一層的景觀，同時在二層的一些走道旁放置了綠色的盆栽，與一層的景觀相互呼應(yīng)，起到了可很好的裝飾作用。俱樂部的三層環(huán)境設(shè)計做的并不夠好，三層的乒乓球館旁有一個室外平臺，現(xiàn)處于基本荒廢的狀態(tài)。其實平臺上的視野很不錯，如果可以加以裝飾又會成為一個亮點。

二層走道

三層室外平臺

⑥、建筑內(nèi)部流線及房間功能：

一層平面圖

客人流線

二層平面圖

三層平面圖

分析：總體客人的流線沒有太大問題，也有足夠多的引導標示引導客人到達目的區(qū)域。但在工作人員的流線以及部分功能區(qū)的放置上該俱樂部還存在著這些問題：

（1）、一層服務(wù)人員流線與客人流線大部分重合，后勤人員要從后勤區(qū)進入餐廳，要經(jīng)過客人通行的走道，非常不方便。

（2）、辦公區(qū)域的設(shè)置過于開敞，辦公人員工作會受到客人的影響。

（3）、三層洗手間的位置是不同的，可能會對排水系統(tǒng)的要求比較高。而且雖然有引導，洗手間還是不易找到。

（4）、由于處于住宅區(qū)周圍，客房的入住率不高，大量的客房被閑置。⑦、總結(jié)：

亞東俱樂部主要的服務(wù)對象為亞東城社區(qū)內(nèi)的住戶，滿足課題對社區(qū)服務(wù)中心的要求。其選址位于亞東城社區(qū)中心地帶，輻射范圍正好為亞東城整個社區(qū)，十分合理。建筑的造型并沒有太多特別之處，但門廳大面積玻璃窗和墻面的黃色涂料與周圍環(huán)境融合的不錯，石材飾面體現(xiàn)出會所較高的檔次。建筑內(nèi)部環(huán)境配置出色，一些小的景觀點綴讓客人在鍛煉或用餐同時心情愉悅。但是俱樂部的房間布置和服務(wù)人員流線還存在不少問題，這也是管理者需要改進的地方。

調(diào)研項目

二、河西寶船聽濤會所

調(diào)研時間：5月8日 調(diào)研內(nèi)容：

①、整體感觀：

②、社區(qū)區(qū)位：

區(qū)位優(yōu)勢分析：位于漓江路與川江街交叉路口，緊鄰寶船遺址公園。周邊是揚子江大道和規(guī)劃中的地鐵4號線。擁有不錯的交通優(yōu)勢和良好的風景環(huán)境。

建筑與周邊環(huán)境的關(guān)系：

寶船會所周邊設(shè)施齊全，附近餐廳、醫(yī)院、學校、銀行、休閑中心、購物中心應(yīng)有盡有。餐廳：蘑煮坊(河西店), 招牌小雜魚原味土菜館, 粵鴻和酒樓(河西店)銀行：中國銀行南京河西支行, 南京銀行江東北路支行, 中國農(nóng)業(yè)銀行江東北路分理處 休閑中心：優(yōu)瑜伽會館, 泓帆溫泉會所, 寶船主題餐飲休閑薈館 購物中心：金潤發(fā)購物廣場, 博橋百貨批發(fā)大市場

周邊公交：寧工新寓（127 47 65 143 45 D1 811）,中保村（9 47 72 133 307）銀城街（133 170 42 72 73 307 9）,寶船遺址公園（307）,銀城花園（42）龍園北路（39 143 18）, 龍江花園（150 32 游4 73 57）周邊地鐵：地鐵2號線

周邊加油站：定淮門大街加油站, 藍燕石化(第二供油中心), 中國石化(石頭城加油站)等 周邊停車場：鄭和寶船遺址公園停車場, 大型收費停車場, 寶船薈館停車場等 ③、建筑結(jié)構(gòu)及特點：

會所整體簡單大方，總體由三個斜墻排列而成，一個長方體快垂直橫跨在三個斜塊上方。立面由大片玻璃和混凝土墻面組合而成，虛實結(jié)合，立面設(shè)計豐富美觀。

下沉式廣場設(shè)計別具匠心,打破了空間的空曠感和視覺的單一感，巧妙地運用垂直高差的手法分隔空間，取得了空間和視覺效果的變化。這種下沉不僅解決了地下會所的通風、采光、消防等多方面的問題，還挺高了舒適度。廣場了進行了綠化，安放了小品、椅子提供了休息空間。水池、木亭、植物增添了景觀的生動和趣味性。

由于會所臨近街道，下沉式廣場成功的減少了噪音對樓盤的影響，還解決了小區(qū)會所問題，提高了土地利用率。顧客可以直接從樓梯下到底層廣場去休息、娛樂，也可以走會所中間的天橋進入會所里。

這種下沉與鄰近地下空間串連融合，成為整個空間序列中的重要組成部分。這種空間更易吸引人，讓人有下去看看的想法。

④、建筑出入口分析：

主入口位于漓江路，由一段天橋與主入口相溝通。天橋下面為會所下沉部分。空間層次分明。

次入口位于銀城聽濤小區(qū)出口與漓江路相連的地方，由三個體塊引導，很簡潔明了。

⑤、會所使用情況：

現(xiàn)在會所僅有部分商店還在營業(yè)，由于經(jīng)營者管理不善，主入口附近的洗浴中心、餐飲餐廳都處于百廢待興的樣子。

總結(jié)：

本次調(diào)研共參觀了四個社區(qū)服務(wù)中心，但其中有的已經(jīng)被改造成為了商業(yè)街，有的已經(jīng)倒閉處于荒廢狀態(tài)，最終選定了兩個還在營業(yè)中的亞東俱樂部以及寶船聽濤會所作為分析對象。經(jīng)過調(diào)研我們得出了以下幾個結(jié)論，希望會對我們接下來的設(shè)計起到幫助： ①、社區(qū)服務(wù)中心的服務(wù)對象主要還是社區(qū)內(nèi)的住戶，其選址應(yīng)處在社區(qū)內(nèi)比較合理的位置，可以輻射到整個社區(qū)的同時不干擾社區(qū)的正?；顒印７?wù)中心附近應(yīng)交通便利，但也不宜受到主干道噪聲的干擾，所以在場地的選址上服務(wù)中心是不宜緊挨馬路的。②、社區(qū)服務(wù)中心的建筑造型應(yīng)與周邊環(huán)境有機結(jié)合，服務(wù)中心的造型應(yīng)在小區(qū)中比較亮眼體現(xiàn)其會所的檔次但同時風格不得完全脫離小區(qū)整體風格，不然會顯得不協(xié)調(diào)。③、社區(qū)服務(wù)中心的流線還是應(yīng)該注意將服務(wù)人員與客人流線相分開，保證客人活動不受干擾，更好享受服務(wù)。

④、服務(wù)中心的分區(qū)應(yīng)注意動靜分離，較喧鬧的餐飲（如有必要）、健身、棋牌場所應(yīng)與報刊閱覽、醫(yī)療、辦公場所有一定距離，保證相互之間不受干擾。

第四篇：村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)情況的調(diào)研報告

農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)情況的調(diào)研報告

一、基本情況

根據(jù)《2009年全市農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)方案》的要求，石島黨工委、管委會立足本地實際，把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)作為進一步改善農(nóng)村民生、優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境、促進農(nóng)村繁榮的重點工程，精心組織，積極運作。

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是新農(nóng)村建設(shè)的重點工程，去年建成7個，今年全區(qū)有18個村列入了市級調(diào)度村（全市共100處），自設(shè)了12個區(qū)級調(diào)度村和12個街道級調(diào)度村。目前各社區(qū)建設(shè)工作開展得有聲有色，其中，有11個基礎(chǔ)建設(shè)基本完成，其他村正在全力推進當中。規(guī)劃的日用超市、農(nóng)資超市、文體健身廣場等10項建設(shè)面積都高標準超過規(guī)定指標。已建成的各社區(qū)服務(wù)中心全部配備了專職管理人員，文化娛樂等大眾性活動等也都配備了培訓員和指導員。各社區(qū)服務(wù)中心環(huán)境全部實行了綠化和硬化，綜合環(huán)境深受廣大農(nóng)民喜歡。東山村還建成了省級文化大院。

二、主要做法

一是高度重視：區(qū)黨工委、管委會領(lǐng)導對社區(qū)服務(wù)中心進行了詳細地研究，成立了工作領(lǐng)導小組，對是社區(qū)建設(shè)進行了總體安排，確定了明確的目標，并責成農(nóng)業(yè)綜合局制定了可行的設(shè)施方案和推進計劃。各街道辦事處按照區(qū)黨工委、管委會的工作部署，做了具體的工作安排，責成分管新農(nóng)村建設(shè)的副書記具體落實實施，確定了亮點工程。二是落實措施：為加快我區(qū)農(nóng)村社區(qū)的建設(shè)進程，區(qū)黨工委、管委會進行了細致與廣泛地發(fā)動和宣傳，組織各街道和相關(guān)村外出參觀學習，使大家充分認識到搞好農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的優(yōu)越性和必要性，使農(nóng)村社區(qū)建設(shè)深得人心。

具體措施：

一是認真搞好規(guī)劃。為使農(nóng)村社區(qū)建設(shè)不搞形式，確實為民造福，各實施村都根據(jù)各村的實際情況，邀請了有關(guān)專家進行了科學論證，并征求廣大村民的意見，最終拿出了切實可行的規(guī)劃方案。

二是積極督導檢查。實行一周一檢查，一月一觀摩，一季度一通報，監(jiān)督各建設(shè)項目的落實與實施。

三是制定獎勵考核辦法。

1、對環(huán)境綜合整治和社區(qū)服務(wù)中心驗收合格的規(guī)劃村，除享受市里的補助外，區(qū)里將再獎勵2萬元。具體補助方法是：對進行環(huán)境綜合整治和社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)的18個規(guī)劃村，3月底前每個村預付2萬元的補助款，由所在街道負責監(jiān)督使用；年底驗收不達標的村，預付的補助款由區(qū)財政從所在街道總的補助款中進行追繳。

2、對在新農(nóng)村建設(shè)中成績突出的前20個村的村黨支部書記適當進行獎勵。

四是多方籌措資金。農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)是一項系統(tǒng)龐大的民心工程，其建設(shè)內(nèi)容多，效期長，質(zhì)量要求高。因此，為搞好農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，我區(qū)各級都積極運作，多方籌集資金，確保農(nóng)村社區(qū)高質(zhì)量建設(shè)。其一是積極外尋資金，尋求各方支持；其二 是積極取得包扶單位的支持，希望積極投入；其三是依靠村居自身力量，大量投入；其四是盤活原有固定資產(chǎn)，使社區(qū)建設(shè)后續(xù)有保障；其五是取得村民和民企的廣泛支持，使社區(qū)建設(shè)變成大家的事情。目前17個示范社區(qū)已建成，建設(shè)投入總資金1.4億多元。

三、存在問題

1、思想上認識不足。在社區(qū)建設(shè)過程中，部分干部和群眾不能全面深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵，認識上存在不足。主要體現(xiàn)在：思路不清、措施不明，對農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)缺少自己的思路。

2、建設(shè)資金籌集難度大。我區(qū)大部分村集體經(jīng)濟比較薄弱、農(nóng)民生活還不富裕，開展社區(qū)建設(shè)難度大，部分干部群眾存在“等靠要”的想法，不善于創(chuàng)新籌集資金措施，不愿去聯(lián)系包扶單位，不積極發(fā)展生產(chǎn)尋求新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)生動力。

3、各社區(qū)建設(shè)工作存在不平衡性。一是干部工作力度不足，組織發(fā)動不全面，全民參與性較差；二是村經(jīng)濟基礎(chǔ)較薄弱、且又無包扶單位幫扶，社區(qū)建設(shè)動作較小，個別項目不能實施。

4、部分包扶單位和思想上不重視。有的認為搞農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是外行，被包扶村主動找就幫一下，不主動深人，落個輕松；也有的認為，社區(qū)建設(shè)是村與街道的事，搞包扶只不過是政府造聲勢的一種形式，沒自己什么事；還有的認為，包扶無利益可談，既費精力，又費錢，做了不劃算；還有部分包扶單位，被包扶村 找上門來就承諾出錢出物，過后不積極兌現(xiàn)。

四、幾點建議

新農(nóng)村建設(shè)是一項以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進農(nóng)民增收為主線，以建設(shè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展農(nóng)村社會事業(yè)、推進農(nóng)村體制改革、建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代文明為重要內(nèi)容，以政府主導、農(nóng)民主體為基本原則的推動農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策。

農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心是一個村的政治、經(jīng)濟、文化的中心。搞好農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)是提升農(nóng)村社區(qū)管理和服務(wù)功能、滿足農(nóng)民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求、推進和諧社會建設(shè)的重要保障，是提高城鎮(zhèn)化水平、輻射帶動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基地和聚集地，是新農(nóng)村建設(shè)的重要體現(xiàn)。因此，搞好農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，將是今后一個時期的重要工作。

1、統(tǒng)一廣大干群思想。通過宣傳教育，把干部群眾的思想統(tǒng)一到農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)的要求上來，把農(nóng)民的主動性、積極性和創(chuàng)造性調(diào)動起來，形成上下關(guān)心、支持、參與社區(qū)建設(shè)的強大合力。

2、多渠道籌集建設(shè)資金。有序整合部門資金，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮和利用計劃、財政、農(nóng)業(yè)、扶貧、交通、民政等部門的優(yōu)勢，將相關(guān)涉農(nóng)資金集中起來捆綁管理和使用，實行綜合配套、重點投入；充分發(fā)揮和調(diào)動農(nóng)民主體作用，通過農(nóng)民自籌資金和找與本村有關(guān)聯(lián)的名人、能人募捐，解決一部分建設(shè)資金；充分利用十七屆三中全會《決定》的優(yōu)惠政策，對農(nóng)村集體資產(chǎn) 和資源實行市場運作，獲得收益用于社區(qū)建設(shè)；依靠包扶單位在資金物力上的支持，解決資金短缺困難。

3、加大包扶共建力度。廣泛動員社會各方面力量參與社區(qū)建設(shè)，引導各行各業(yè)的人才、智力和資金資源流向農(nóng)村，支持農(nóng)業(yè)，服務(wù)農(nóng)民，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展起助推器作用。包扶共建單位主要領(lǐng)導要親自抓，并指定專人負責，指導和幫助進行村莊規(guī)劃、村莊整治、生產(chǎn)發(fā)展以及制訂村規(guī)民約、完善村務(wù)公開、推進民主管理，參與建設(shè)的全過程。突出石島農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動生產(chǎn)率。

4、發(fā)揮農(nóng)民的主體作用。充分尊重農(nóng)民群眾意愿，維護農(nóng)民的知情權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使農(nóng)民在決策、投入、實施等方面成為主體，讓農(nóng)民自覺自愿、自力更生地建設(shè)自己的家園。

5、建立長效機制。建立和落實社區(qū)建設(shè)長效機制，是保證新農(nóng)村建設(shè)持續(xù)開展的首要條件。一是建立一支穩(wěn)定的干部隊伍，防止因班子分工或人員變換造成社區(qū)建設(shè)工作無法延續(xù)。二是認真搞好長期規(guī)劃，避免建后再拆的現(xiàn)象。根據(jù)各村村居的實際情況，社區(qū)建設(shè)可不拘于集中，也可不拘于全部內(nèi)容，可稍分散和進行幾個內(nèi)容的建設(shè)。

二〇〇九年四月十七日

第五篇：社區(qū)調(diào)研報告

社區(qū)調(diào)研報告（初稿）

社區(qū)的存在問題

（一）、社區(qū)辦公經(jīng)費不足

一是日常辦公經(jīng)費緊張。除了社區(qū)自身水費、電費、電話費、寬帶費及制作有關(guān)制度上墻費用開支都由街道統(tǒng)一解決外，但社區(qū)各項工作召開會議、報送信息和數(shù)據(jù)、建立臺帳等文件資料，每年也需要不少的開支。小到一只筆芯社區(qū)都要到街道領(lǐng)用，申請購物、統(tǒng)一采購，既浪費時間、影響工作效率，又一定程度上影響工作積極性和熱情。更有曬口社區(qū)還未配備打印機，每次打印、復印材料都要花上十多分鐘街道社區(qū)來回跑。

二是調(diào)動居民參與社區(qū)建設(shè)的活動經(jīng)費少。當前形勢下社區(qū)要做好治安、教育、組織社區(qū)文體活動、美化環(huán)境等工作，都需要必要的經(jīng)費保障，否則難以形成居民的廣泛參與和工作效果。每年的社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)，總是由于節(jié)目經(jīng)費、少量補貼問題難以順利完成。

(二)社區(qū)工作行政化傾向嚴重，部門職能不到位

1、社區(qū)自治功能尚未到位

目前，社區(qū)居委會的功能還未能突破辦理政府事務(wù)為主，辦理社區(qū)事務(wù)為輔的現(xiàn)狀，還習慣于上級領(lǐng)導布置什么就干什么，工作中表現(xiàn)較強的依賴性，自治性、自主性沒能得到體現(xiàn)。大多數(shù)情況是街道辦事處要求社區(qū)替政府部門填表格、建檔案、出據(jù)證明材料等行政性工作；同時，政府部門臨時性的統(tǒng)計、調(diào)查任務(wù)也通過街道辦事處落實到社區(qū)執(zhí)行，使得社區(qū)大部分時間都花在協(xié)助政府部門的工作上，自治組織作用被行政化覆蓋，社區(qū)已成為事實上的“政府的腿”。

2、部門職能不到位社區(qū)自治職能弱化

繁忙的行政事務(wù)使社區(qū)居委會陷于被動應(yīng)付的境地，許多部門都將工作延伸到社區(qū)，形成會議多、檢查多、報表多的局面。有謝部門習慣把社區(qū)當作的下屬單位去布置工作，而沒有發(fā)揮自身的指導、服務(wù)職能；沒有使社區(qū)工作人員系統(tǒng)的了解各部門的職能、職責，總熱衷于創(chuàng)建、搞評比，輕內(nèi)容、重形式，各項工作都要求“建班子、掛牌子、設(shè)展板、建臺帳、要數(shù)據(jù)”。社區(qū)每天應(yīng)付著上級領(lǐng)導的檢查和收集報表、傳送各種數(shù)據(jù)，從而淡化了居民群眾對社區(qū)的認同感，削弱了社區(qū)居委會對居民群眾的親和力和凝聚力，弱化了社區(qū)居委會作為群眾性自治組織的職能。

3、企業(yè)對社區(qū)居委會認識不足

自社區(qū)從企業(yè)剝離后，有關(guān)社區(qū)工作有的企業(yè)不配合、門難進、工作開展受阻。表現(xiàn)在外來務(wù)工、流動人員的管理上，派出所有辦暫住證記錄還好，但企業(yè)招雇用大多數(shù)人員沒有辦暫住證，造成雙查、有關(guān)責任書簽訂難以完成。

（三）黨建工作不完善，支部文化生活難開展 一是有的社區(qū)尚未建立支部，黨支部關(guān)系想轉(zhuǎn)進社區(qū)，社區(qū)卻沒有支部，只能轉(zhuǎn)入鄰居社區(qū)居委會；二是有建支部的，卻名存實亡，社區(qū)支部文化生活無開展；三是有自己的支部，可每年開展支部活動的必要經(jīng)費不足。

（四）社區(qū)工作人員隊伍不齊

一是社區(qū)工作性質(zhì)上?！奥槿鸽m小，五臟俱全”，無論社區(qū)大小，肩負著同樣繁、重、雜的事務(wù)，不僅對下要居民滿意，對上還要領(lǐng)導放心；二是社區(qū)工作量上。人員數(shù)量不變，工作量在變。人員的不足，給有的社區(qū)帶來了極大的壓力。

（五）社區(qū)租賃場所辦公，經(jīng)費好似“充公” 經(jīng)走訪各社區(qū)，了解到各社區(qū)的辦公場所均為租賃，這給街道對社區(qū)建設(shè)的經(jīng)費預算又增添了一筆不小的開支

（六）一居一本“難念經(jīng)“

一、房屋的修破不漏（碓下社區(qū)）；

二、人車混雜的道路交通（曬口社區(qū)）；

三、枯樹帶來安全隱患，欲自費解決無權(quán)（云屏社區(qū)）；

四、往返街道社區(qū)車費無補貼（下沙、灑溪橋社區(qū)）；

五、區(qū)劃尚未正式下文，工作量大（云屏社區(qū)）；

六、人力、物力跟不上，社區(qū)文化建設(shè)工作難開展（通病）。

建議和意見

（一）開立賬戶，辦公經(jīng)費下?lián)?/p>

為從根本上消除社區(qū)對街道的依賴性，街道將采取“嬰兒學步”的方式，逐步實現(xiàn)辦公經(jīng)費、工作人員、管理模式的獨立。首先，社區(qū)代碼證盡快辦理下來，讓社區(qū)都有自己的獨立賬戶，一改社區(qū)“有贊助，無賬戶”的問題；其次，街道將從社區(qū)居民人口數(shù)、社區(qū)工作量兩方面綜合考慮下?lián)鼙匾霓k公經(jīng)費，讓社區(qū)對辦公經(jīng)費有獨立的自主權(quán)，無需“一申購，二審批，三采購”的級級上報的繁瑣程序，促進社區(qū)工作的積極性，增強自主性。

（二）組織社區(qū)管理、部門業(yè)務(wù)培訓

一、時代在發(fā)展，形勢在變化，但社區(qū)的管理模式、運行機制還一成不變。街道將適時組織社區(qū)人員到好的社區(qū)參觀、學習，有機會將組織社區(qū)人員培訓新理念新管理模式。

二、理順部與居的職責和權(quán)限，不再每做一件事都左請示右匯報，一改“只做事，無權(quán)勢”的現(xiàn)狀，同時，基于各部門都是專職專事專人負責，部門工作又都需要社區(qū)協(xié)助，街道將定期、系統(tǒng)的開展社區(qū)工作人員參加部門業(yè)務(wù)的培訓，一改過去“部門有任務(wù)口頭傳、電話聯(lián)，不明再詢問”的工作方式；再有，規(guī)定社區(qū)主任定期對社區(qū)成員進行社區(qū)各項工作的講解、培訓，使每一名社區(qū)工作者除自身負責的工作外，對其他工作的程序、方針、政策也有所了解，一改社區(qū)事務(wù)“專事找專人，專人不在只等待”的局面；三有，街道將對話企業(yè)，積極溝通，讓企業(yè)對社區(qū)居委會有深層的了解，促進居企和諧發(fā)展。

（三）完善社區(qū)黨建工作，豐富社區(qū)黨員生活 街道根據(jù)各社區(qū)當前的黨建情況，綜合考慮、統(tǒng)籌安排，采取下派或重選社區(qū)支部書記的方式，給社區(qū)黨建注入新的血液，從而完善社區(qū)黨建工作。

（四）加強社區(qū)工作人員隊伍建設(shè)

社區(qū)工作多而繁瑣，街道將根據(jù)各社區(qū)的工作量、目前人員的配備情況，逐步完善社區(qū)工作人員隊伍。

（五）爭取用房，變租為主

為解決社區(qū)辦公場所問題，街道已積極于有關(guān)部門、企業(yè)協(xié)商，爭取辦公場所的所有權(quán)歸各社區(qū)所有，從而使租賃費能用于社區(qū)其他建設(shè)中去。

（六）“六將”解決“難念經(jīng)”

1、將以社區(qū)名義寫一份報告向氨廠留守處反映情況，由街道出面協(xié)商解決修破不漏問題；

2、將與轄區(qū)企業(yè)協(xié)商，就道路問題拿出具體可行的解決方案，盡快解決人車混雜問題；

3、將向市林業(yè)局及有關(guān)單位反映，解決枯樹安全隱患問題；

4、將采取實報實銷，下?lián)芫C合補貼方式，解決車費問題；

5、將采取各社區(qū)資源共享，集合各社區(qū)優(yōu)勢，共建轄區(qū)居民文化生活；

6、將根據(jù)轄區(qū)分布情況，以促進社區(qū)工作積極向上為宗旨，合理區(qū)劃。