第一篇：企業管理理論的發展歷程

企業管理理論的發展歷程

自20世紀60年代以來，戰略管理理論共經歷了四個發展階段。本文通過對戰略管理理論發展歷程的梳理，來把握企業戰略思想演進的脈絡和規律，并對企業戰略理論的發展趨勢進行了展望。

在變革的時代，企業面臨著種種挑戰，這勢必會導致管理思想的變遷。目前，管理學對這一變化比較一致的看法體現在四個方面：由過程管理向戰略管理轉變；由內向管理向外向管理轉變；由產品市場管理向價值管理轉變；由行為管理向文化管理轉變。毫無疑問，企業戰略管理將會是這場變革的中心，它將出現許多新動向，對這一趨勢能前瞻性地把握的企業將會在競爭中處于有利地位。為更好地把握戰略管理的發展趨勢，必須首先對戰略管理理論的發展歷程進行梳理，以便把握其演進的脈絡和規律。

企業戰略理論研究時間并不長，自20世紀60年代到現在僅有半個世紀。從時間跨度來看，主要經歷了以下幾個發展階段：

(一)60年代初美國著名管理學家錢德勒《戰略與結構：工業企業史的考證》一書的出版，首開企業戰略問題研究之先河。錢德勒在這本著作中，分析了環境、戰略和組織之間的相互關系，提出了“結構追隨戰略”的論點。他認為，企業經營戰略應當適應環境--滿足市場需求，而組織結構又必須適應企業戰略，隨著戰略的變化而變化。因此，他被公認為，環境-戰略-組織理論的第一位企業戰略專家。

（二）80年代初，以哈佛大學商學院的邁克爾·波特為代表的競爭戰略理論取得了戰略管理理論的主流地位。波特認為，企業戰略的核心是獲取競爭優勢，而影響競爭優勢的因素有兩個：一是企業所處產業的盈利能力，即產業的吸引力；二是企業在產業中的相對競爭地位。

（三）90年代以來，信息技術迅猛發展，導致競爭環境日趨復雜，企業不得不把眼光從外部市場環境轉向內部環境，注重對自身獨特的資源和知識(技術)的積累，以形成企業獨特的競爭力(核心競爭力)。1990年，普拉哈拉德和哈默又在《哈佛商業評論》發表了《企業核心能力》。從此，關于核心能力的研究熱潮開始興起，并且形成了戰略理論中的“核心能力學派”。

相比傳統的商務模式電子商務的優勢在哪里

電子商務極大提高了傳統商務活動的效益和效率，電子商務與傳統商務體系相比有其自身的獨特優點，這些優點包括：1.電子商務將傳統的商務流程電子化、數字化，一方面以電子流代替了實物流，可以大量減少人力、物力，降低了成本;另一方面突破了時間和空間的限制，使得交易活動可以在任何時間、任何地點進行，從而大大提高了效率。2.電子商務所具有的開放性和全球性的特點，為企業創造了更多的貿易機會。3.電子商務使企業可以以相近的成本進入全球電子化市場，使得中小企業有可能擁有和大企業一樣的信息資源，提高了中小企業的競爭能力。4.電子商務重新定義了傳統的流通模式，減少了中間環節，使得生產者和消費者的直接交易成為可能，從而在一定程度上改變了整個社會經濟運行的方式。

第二篇：企業管理理論的發展

企業管理理論的發展

摘要：關于企業戰略，美國著名戰略學家安索夫認為，企業戰略管理，是指將企業日常業務決策同長期計劃決策相結合而形成的一系列經營管理業務。企業戰略管理對于企業發展起到重要作用。

(一)早期戰略思想階段。

在此階段，雖沒有出現完整的戰略理論體系，但已產生了很精彩的戰略思想。美國哈佛大學的邁克爾·波特教授對此作了精辟的概括，總結了早期戰略思想階段的三種觀點。

企業戰略思想的第一種觀點。20世紀初，法約爾對企業內部的管理活動進行整合，將工業企業中的各種活動劃分成六大類：技術活動、商業活動、財務活動、安全活動、會計活動和管理活動，并提出了管理的五項職能：計劃、組織、指揮、協調和控制，其中計劃職能是企業管理的首要職能。這可以說是最早出現的企業戰略思想。

企業戰略思想的第二種觀點。1938年，美國經濟學家切斯特·巴納德在《經理人員的職能》一書中，首次將組織理論從管理理論和戰略理論中分離出來，認為管理和戰略主要是與領導人有關的工作。此外，他還提出管理工作的重點在于創造組織的效率，其他的管理工作則應注重組織的效能，即如何使企業組織與環境相適應。這種關于組織與環境相“匹配”的主張成為現代戰略分析方法的基礎。

企業戰略思想的第三種觀點。19世紀60年代，哈佛大學的安德魯斯對戰略進行了四個方面的界定，將戰略劃分為四個構成要素，即市場機會、公司實力、個人價值觀和渴望、社會責任。他還主張公司應通過更好地配置自己的資源，形成獨特的能力，以獲取競爭優勢。

(二)傳統戰略理論階段。

1965年，安索夫出版了第一本有關戰略的著作《企業戰略》，成為現代企業戰略理論研究的起點。從此以后，很多學者積極地參與企業戰略理論的研究，在這一時期出現了多種不同的理論學派。

1.設計學派。這一學派以安德魯斯教授及其同仁們為代表。設計學派認為，企業戰略的形成必須由企業高層經理負責，而且戰略的形成應當是一個精心設計的過程，它既不是一個直覺思維的過程，也不是一個規范分析的過程；戰略應當清晰、簡明，易于理解和貫徹。

2.計劃學派。計劃學派是以安索夫為杰出代表。計劃學派認為，戰略的形成是一個受到控制的、有意識的、規范化的過程。戰略行為是對其環境的適應過程以及由此而導致的企業內部結構化的過程。

3.定位學派。其杰出代表人物是邁克爾·波特。定位學派認為企業在制定戰略的過程中必須要做好兩個方面的工作：一是企業所處行業的結構分析；二是企業在行業內的相對競爭地位分析。

4.創意學派。創意學派認為戰略形成過程是一個直覺思維、尋找靈感的過程。5.認知學派。認知學派認為，戰略的形成是基于處理信息、獲得知識和建立概念的認知過程——其中后者是戰略產生的最直接、最重要的因素，而在哪一階段取得進展并不重要。

6.學習學派。學習學派與以往學派的不同在于，它認為戰略是通過漸進學習、自然選擇形成的，可以在組織上下出現，并且戰略的形成與貫徹是相互交織在一起的。

7.權力學派。權力學派認為，戰略制定不僅要注意行業環境、競爭力量等經濟因素，而且要注意利益團體、權力分享等政治因素。

8.文化學派。文化學派認為，企業戰略根植于企業文化及其胈后的社會價值觀念，其形成過程是一個將企業組織中各種有益的因素進行整合以發揮作用的過程。

9.環境學派。環境學派強調的是企業組織在其所處的環境里如何獲得生存和發展，要特別關注環境因素。

10.結構學派。它把企業組織看成是一種結構——由一系列行為和特征組成的有機體；把戰略制定看成是一種整合——由其他各種學派的觀點綜合而成的體系。(三)競爭戰略理論階段。

在企業戰略理論的發展過程中，10種戰略學派都曾在一定時期內發揮過一定作用。但隨著企業戰略理論和企業經營實踐的發展，企業戰略理論的研究重點逐步轉移到企業競爭方面，特別是20世紀80 年代以來，西方經濟學界和管理學界一直將企業競爭戰略理論置于學術研究的前沿地位，從而有力地推動了企業競爭戰略理論的發展。回顧近20年來的發展歷程，企業競爭戰略理論涌現出了三大主要戰略學派：行業結構學派、核心能力學派和戰略資源學派。

盡管波特的行業結構分析以及稍后出現的核心能力和資源觀在企業戰略研究的側重點上各有不同，但鑒于它們把市場以買方市場為主要經濟特征，環境呈現復雜多樣性的變化作為戰略研究的時代背景，而將市場競爭作為戰略研究的主要內容，以謀求建立和維持企業的競爭優勢作為戰略目標，我們可以將它們統稱為競爭戰略。

(四)西方企業戰略管理理論的發展趨勢。

從西方戰略管理理論的發展歷程來看，企業戰略理論的演變遵循著如下的規律：從戰略理論的關注點來看，存在如此的發展軌跡，即關注企業內部——關注企業外部——關注企業內部——關注企業外部；從競爭的性質來看，競爭的程度遵循著由弱到強，直至對抗，然后到合作乃至共生的發展脈絡；從競爭的持續性來看，從追求有形、外在、短期的競爭優勢逐漸朝著對無形、內在、持久的競爭優勢的追求；從戰略管理的范式來看，戰略管理的均衡與可預測范式開始被非均衡與不確定性所取代。

由此，我們可以大致把握在企業面臨新的經營環境的條件下，戰略管理理論將會呈現如下特點和發展趨勢：

1.制定企業戰略的競爭空間在擴展。企業必須從全球的角度、從跨行業的角度、從無邊界的范圍內來考慮配置自身的資源，以獲得最佳的管理整合效果。2.企業戰略具有高度的彈性。戰略彈性是基于企業自身的知識系統對不斷變化的不確定情況的應變能力，員工的知識結構及其組合的方式和機制是戰略彈性的核心部分。因其具有難以模仿性，戰略彈性一旦建立，就確立了企業的戰略優勢。

3.不過多考慮戰略目標是否與企業所擁有的資源相匹配。企業不能簡單地平均分配資源，而是要創造性地通過各種途徑來整合資源，通過與知識的組合來克服資源的限制，從而為顧客多創造價值。

4.由企業或企業聯盟組成的商業生態系統成為參與競爭的主要形式。未來的競爭是不同商業群落之間的競爭。

5.制定戰略的主體趨于多元化。信息傳播方式的網絡化決定了每一個個體在整個網絡系統中都是信息傳播的一個節點，高層主管不再居于信息傳播的中心，普通員工可以有更多的機會參與企業的戰略制定，他們具有既是決策參與者又是決策執行者雙重身份的特征。

6.戰略的制定從基于產品或服務的競爭，演變為在此基礎上的標準與規則的競爭。企業會有意識地制造變革、與行業中具有重要影響的對手或企業聯盟共同合作，創造和制定指導行業的技術標準或者是競爭規則。以此來獲取高額利潤，確定優勢地位。

7.戰略理論研究的視角趨于多元化。由于戰略管理中的復雜性，使得人們從不同學科、不同視角去研究戰略管理理論。但從研究方法的角度來看，尋找一種普遍適用的戰略管理理論幾乎是不可能的，系統思考是應對復雜性和變化的最有效的手段。

8.美國的一些激進派戰略研究人員提出了“停止做戰略，開始做決策”的觀點，認為企業戰略的具有不能適應現實的先天不足，應以科學的重大事件決策流程代替企業的戰略規劃。這種說法尚未形成主流，但有可能將戰略管理理論引入新的階段。

（五)科學管理階段

5.1 泰羅的科學管理理論

泰羅被稱為“科學管理之父”，他在《科學管理原理》一書，闡述了他的科學管理理論。其主要內容有：

1.通過分析研究工人的操作，制定出各種工作的標準操作方法。2.通過對工作工時消耗的研究，制定出勞動的時間定額。3.實行有差別的計件工資制。4.按標準操作法對工人進行培訓。

5.進行計劃管理職能和作業職能分工等。法約爾在1916年發表了他的代表作《工業和一般管理》，1918年創辦了“管理研究所”，把管理分解為5個職能，即計劃職能、組織職能、指揮職能、協調職能、控制職能，并提出實行管理職能的14條原則。具體內容是：分工；權力與責任；紀律；統一指揮；統一指導；個人利益服從整體利益；人員的報酬；集權；等級鏈；秩序；平等；人員保持穩定；主動性；集體精神。

5.2 科學管理階段的經典案例

福特汽車公司之所以取得今天的巨大成就，與福特汽車公司創始人亨利·福特推行科學管理是分不開的。1910年，福特開始在高地公園新廠進行工廠自動化實驗。他率領一群高效率的專家，檢討裝配線上的每一個環節，試驗各種方法，以求提高生產力。而他最重要的突破就是利用甘特圖表進行計劃控制.創造了世界第一條汽車裝配流水線，實現了機械化的大工業，大幅度提高了勞動生產率，出現了高效率、低成本、高工資和高利潤的局面。1914年，福特宣布8小時日工資為5美元(取代了9小時2.34美元的工資標準)，這個報酬是當時技術工人正常工資的兩倍。福特想：這樣，制造汽車的工人就能夠成為汽車的擁有者了。5美元一個工作日的消息一公布，大約有數萬人不顧冰冷刺骨的天氣，涌到福特的海蘭公園制造廠申請工作。亨利·福特開創了一個新時代，他獨特的汽車生產線和為大眾服務的經營理念一方面給自己帶來了豐厚的利潤，另一方面也改變了美國人的消費觀念，從此，美國成了汽車的王國。

（六）現代企業管理新理論及發展趨勢

現代企業管理的發展應順應以下幾個趨勢: 1.以經營決策為中心。經營決策是對企業整體行為過程和各種經營活動所達到的目標和實現目標應采用的策略和方針所進行的抉擇。它貫穿于企業經營管理的全過程,是企業經營管理的核心,關系到企業發展的全局和長遠的利益,決定著企業的成長和發展。

2.把人作為中心來管理。企業管理要貫徹以人為本的思想,做好人的工作,注重行為科學的研究與應用,加大對人力資源的培養與使用,全面提高職工素質,采用各種措施調動人的積極性,使職工更多地關心企業各方面的工作,全面提高勞動生產率。3.廣泛地吸收優秀科技成果。當今世界,是科學技術日益發展的時代,新產品、新工藝、新材料、新技術層出不窮,企業如果不善于利用新技術去開發新產品,就不能牢牢地控制市場,更不能在市場競爭中立于不敗之地。

4.集權與分權相結合。企業要根據自己的規模、類型、人員等條件,構建良好的組織結構,建立合適的企業制度,實行集中決策,分級管理的管理模式,充分利用授權的管理藝術,調動不同部門、崗位員工的工作積極性。

（七）當前我國企業管理理論研究的現狀和面臨的任務

7.1我國企業管理實踐及理論的發展

新中國成立后，中國的企業管理在曲折中發展。改革開放前，我國照搬前蘇聯的經驗和理論，建立了一套高度集中的計劃經濟管理體制，企業缺乏經營自主權，沒有經濟責任，管理只是一種封閉的生產型管理。1978年改革開放后，我國企業管理進入了一個新時期。20世紀80年代以來，我國引進了一批西方先進的企業管理理論和管理方法，促進了我國企業管理的水平不斷提高。近年來，我國國有企業改革取得了一定的進展，創造出了許多行之有效的管理思想和方法。如首鋼的“投入產出總承包”，海爾的“日清日高管理法”，邯鋼的“模擬市場、成本否決法”等，我國企業管理的水平不斷提高。但總體來說，我國還處于學習、借鑒國外先進的管理理論和管理方法的階段，缺乏中國自己的企業管理理論。7.2我國企業管理理論研究的任務

當前我國企業管理理論研究中存在的問題和所面臨的任務是：

1.對我國管理理論的發展進行系統的概括和總結。我國的企業管理實踐中所創造出的許多管理思想、方法和手段，有許多是其他國家所沒有的，對其作理論上的總結，既是對我國企業管理事業的貢獻，更是對企業管理理論的貢獻。

2.作為經濟體制轉型國家，需要在理論上加以研究。我國是一個處于經濟轉軌過程中的國家，許多經濟現象是西方發達國家所沒有的。生搬硬套西方的管理理論，在應用時必然脫離實際。我們的企業管理理論研究，必須站在中國的土壤上觀察問題，采用科學的、切合實際的研究方法，以解決中國的實際問題為己任。

3.中國企業管理理論的出現必須考慮本土文化的特點，發掘中國文化的有益成分。中國企業管理理論研究，必須堅持“以我為主，博采眾長，融合提煉，自成一家”的原則。

參考文獻

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第三篇：淺談建國以來政協理論發展歷程

人民政協是中國共產黨重要的執政資源，是中國共產黨鞏固其執政基礎的重要基石，是中國共產黨執政體制的重要組成部分，是發揮各民主黨派人士作用的重要場所。人民政協理論的豐富和發展，直接關系到中國共產黨與民主黨派關系的發展，關系到人民政協事業的發展。新中國成立以來，以毛澤東為核心的第一代黨中央領導集體，以鄧小平為核心的第二代黨中央領導

集體、以江澤民為核心的第三代黨中央領導集體和以胡錦濤為總書記的黨中央審時度勢，在不同歷史時期對推進人民政協事業的發展有一系列的重要思想、重要論述和重大決策，為人民政協理論的不斷豐富做出了歷史性貢獻。

一、毛澤東：定位人民政協是統一戰線的政治組織

1949年9月21日至29日，中國人民政治協商會議第一次全體會議在北京召開，人民政協正式成立了。在當時還不具備召開普選的全國人民代表大會的條件下，中國人民政治協商會議第一次全體會議肩負起執行全國人民代表大會職權的重任，承擔起了建立新中國的歷史使命。毛澤東在會議上宣告：“我們的會議包括600多位代表，代表著全中國所有的民主黨派、人民團體、人民解放軍、各地區、各民族和國外華僑。這就指明，我們的會議是一個全國人民大團結的會議。”毛澤東高度概括了《共產黨宣言》的基本思想，他結合中國的情況，創造性地運用馬列主義的統戰學說，帶領中國共產黨運用統一戰線這一重要法寶，奪取了中國民主革命的成功。他指出：“中國革命的經驗集中到一點，就是建立‘工人階級（經過共產黨）領導的以工農聯盟為基礎的人民民主專政’的統一戰線”[①]“為了使這樣一個統一戰線繼續下去，而且在組織上形成起來，‘必須召集一個包含各民主黨派、各人民團體、各界民主人士，國內少數民族和海外華僑的代表人物的政治協商會議，’成立‘一個包含了工人階級、農民階級、城市小資產階級、民族資產階級和一切愛國民主人士的統一戰線組織。’”[②]這個組織是“人民實現革命大團結的一種最重要的方式。”[③]人民政協是中國人民的偉大創造，它不同于馬克思的國際工人協會，也不同于列寧的國際工人階級統一戰線，“這個中國人民統一戰線組織—中國人民政治協商會議，在普選的全國人民代表大會召開之前，代行了全國人民代表大會職權，而在人民代表大會召開以后，仍將長期存在，成為各民主黨派、各人民團體團結的形式和協商的機關。”[④]

以毛澤為代表的中國共產黨人遵循著馬列主義政黨合作的思路，認真分析了中國半殖民地半封建社會的國情，在新民主主義革命勝利之際，提出了無產階級領導的，由各民主黨派和團體組成民主聯合政府的基本綱領，并通過中國人民政治協商會議這一載體體現了這一基本綱領的基本精神，開辟了新型的政黨合作道路。毛澤東認為，中國人民政治協商會議是中國政黨長期合作的重要機構，這是因為“無產階級領導的以工農聯盟為基礎的人民民主專政要求我們黨同黨外民主人士長期合作的政策，必須在全黨思想上和工作上確定下來。”[⑤]“中國人民政治協商會議是黨派的協商機關。因為這個新組織在人大召開前是‘政策大本營的司令部’，它策劃精來選舉，它經常是個參謀機關，其職權將退位檢疫機關。”[⑥]政協不僅是人民團體，而且也是黨派的協商機關，是黨派性的機關。由此可見，人民政協是中國共產黨領導的多黨合作和政治協商的重要機構，是統一戰線的組織機構。

二、鄧小平對人民政協理論的重大創新與發展

1957年以后，由于受“左”的思想的影響，特別是文化大革命期間提出的“以階級斗爭為綱”的口號，使人民政協的宗旨、地位和作用受到了嚴重沖擊，人民政協的工作受到嚴重削弱，給黨的建設和社會主義建設帶來了負面的影響。黨的統一戰線及作為統一戰線組織形式的人民政協在文化大革命中也就名存實亡了。粉碎“四人幫”以后，鄧小平同志以馬克思列寧主義的科學態度和開創精神，積極支持了和高度評價了“實踐是檢驗真理的唯一標準”的討論，批判了“兩個凡是”的錯誤觀點，號召全黨“完整地準確地理解毛澤東思想”，要“解放思想，實事求是”。黨的十一屆三中全會后，我國的政治、經濟、文化、教育和科學技術等方面都有了巨大的發展和深刻的變化。隨著黨和國家工作重點的轉移、國內階級狀況和主要矛盾的變化以及統一戰線內部結構的變化，人民政協的地位、性質、任務、職能、方針、基本政策和活動方式都發生了深刻的變化。鄧小平提出了撥亂反正的思想，提出了人民政協必須適應新時期改革開放的要求，并就人民政協的宗旨、性質、政治基礎，基本方針等發表了一系列講話和重要批示，形成了獨具特色的鄧小平新時期人民政協的理論體系，開創了人民政協工作的新局面。

第一，鄧小平科學地闡明了人民政協的性質及其在我國政治體系中的地位，為我國政治體制改革指明了方向。人民政協是鞏固和擴大我國革命的愛國統一戰線的重要組織，這是鄧小平對人民政協的高度概括。鄧小平強調“在新的歷史時期，人民政協作為統一戰線的組織，任務是十分光榮的，工作是大有可為的。”[⑦]強調“統一戰線仍然是一個重要法寶，不是可以削弱，而是應該加強，不是可以縮小，而是應該擴大。”[⑧]鄧小平提出人民政協是廣泛的愛國統一戰線組織，指出了人民政協在推進社會主義現代化建設和社會主義民主政治建設中有著重要作用。鄧小平在1980年9月27日全國

政協章程修改委員會第一次會議準備的文件上批示：“在修改章程中，不要把政協搞成一個權力機構。政協可以討論，提出批評和建議，但無權對政府進行質詢和監督。它不同于人大，此點請注意。”[⑨]鄧小平又提出，政協對政府實施“監督”權，有其固定含義。政協不應該有類似國家權力機關的法律監督權，而不是指政協不應該有民主監督的權力。鄧小平所強調的是，政協不能向國家權力機關發展，不能向“兩院制”傾斜。鄧小平的論述絕不是對毛鄧東、周恩來思想觀點的簡單重申，而是富裕了新的時代內涵，具有新的現實意義。他一方面強調了人民政協作為愛國統一戰線組織在新時期的重要地位和作用，從而為新時期人民政協的發展提供了理論依據和不竭的動力。另一方面，他重新明確了人民政協在我國現行政治體制中非國家權力機關的性質和地位，漷清了改革開放以來資產階級自由化思潮散布的資產階級“議會民主制”、“兩院制”等迷霧，為我國的政治體制改革確定了方向。1982年，在鄧小平推動下，人民政協的性質、作用被莊嚴載入憲法，為人民政協履行職能、開展工作提供了堅實的憲法保障。他還指示要制定民主黨派成員參政和履行監督職責的方案，有力地推動了中國共產黨領導的多黨合作和人民政協工作的深入發展。

第二，科學地闡明了人民政協的基本任務。為了適應新時期的要求。黨的十一屆三中全會召開不久，鄧小平就在全國政協五屆二次會議的開幕辭中明確地指出：“我們的國家進入了以實現四個現代化為中心任務的新的歷史時期，我們的革命統一戰線也進入了一個新的歷史發展階段。” [⑩]“新時期統一戰線和人民政協的任務，就是要調動一切積極因素，努力化消極因素為積極因素，團結一切可以團結的力量，同心同德，群策群力，為把我國建設成為現代化的社會主義強國而奮斗。”[11]號召人民政協要“在中共中央領導下，沿著社會主義道路，為實現四個現代化的宏偉目標團結前進”[12]從此，人民政協即以鄧小平提出的要求為自己的總任務和奮斗目標積極開展工作。與此同時，鄧小平也對新時期人民政協的各項具體任務作了明確闡述。他主要闡述了人民政協六個方面的具體工作任務：一是加強同各民主黨派、無黨派代表人士和一切愛國的黨外朋友們的合作，促進愛國統一戰線的發展；二是團結一切可以團結的力量，為社會主義現代化建設服務；三是廣泛聯系各界人士，聽取和反映群眾意見；四是加強人民內部的思想政治教育，維護穩定，增強團結；五是促進臺灣早日回歸祖國，實現祖國統一大業；六是積極開展人民外交活動，加強同國際朋友的友好往來。

第三，完善和發展了毛澤東思想關于人民政協職能與作用的理論。在人民政協成立之初及以后，毛澤東、周恩來等老一輩革命家多次把人民政協的主要職能概括為“政治協商”，并指出了協商的內容主要是國家的大政方針、國際問題、全國人大以及地方人大代表候選人名單和人民政協各級組成人員名單，還有政協內部與黨派之間的合作問題等。人民政協的“民主監督”職能雖然在實踐上存在，但毛澤東等并沒有做出明確的理論概括。鄧小平擔任全國第九屆政協主席以后明確賦予了人民政協“民主監督”的職能。鄧小平指出：“中國的社會主義現代化建設事業，繼續需要政協就有關國家的大政方針、政治生活和四個現代化建設中的各項社會經濟問題，進行協商、討論，實行互相監督，發揮對憲法和法律實施的監督作用。”[13]在全國政協五屆三次會議的開幕詞中有明確提出了人民政協“也是我們政治體制中發揮社會主義民主、實行互相監督的重要形式。”[14]鄧小平還號召人民政協要廣泛聯系各界認識，充分發揮民主協商和監督的作用。根據鄧小平人民政協要充分發揮民主監督作用的思想和要求，全國政協五屆五次會議通過的政協章程，第一次把人民政協的民主監督職能與作用正式規范性地確定了下來。章程規定，民主監督是對國家憲法、法律和法規的實施，重大方針政策的貫徹執行，國家機關及其工作人員的工作，通過建議和批評進行監督。

三、江澤民對人民政協理論發展的貢獻

八十年代以來，以江澤民為核心的黨中央第三代領導集體，高度重視統一戰線和人民政協的工作。推動了人民政協事業不斷向前發展。

第一，將團結和民主正式確定為人民政協的兩大主題，并對這兩大主題做了深入而具體的闡述，這是江澤民對人民政協理論的重大貢獻之一。鄧小平說過，人民政協是在中國共產黨領導下實現各黨派和無黨派人士團結合作的重要組織，也是我國政治體制中發揚社會主義民主，實行互相監督的重要形式。江澤民將人民政協的主要職能發展為“政治協商、民主監督、參政議政”。江澤民在1991年3月全國人大、政協“兩會”期間指出：“人民政協工作涉及范圍很大，但主題是兩個，就是團結和民主。這兩個方面工作做好了，政協工作就做出了成效。”這是一個非常精辟的新概括，是我們黨對人民政協的任務和作用在認識上的新發展。江澤民在人民政協成立50周年慶祝大會上指出：“在中國共產黨的領導下實行團結和民主，是人民政協的性質的集中體現，是人民政協產生和發展的歷史根據，是人民政協繼往開來的方向和使命。這兩大主題應繼續貫穿人民政協的全部工作中。實現緊密團結，發展民主才更有計處；發揚廣泛民主，加強團結才更有力量。”[15]這就闡明了兩大主題的實質和極端重要性，指出了人民政協貫穿始終的中心任務。

江澤民把團結和民主作為人民政協工作的主題提出來，具有重要的戰略意義，因為抓住了團結和民主兩大主題，就抓住了政協工作的根本。

第二，進一步系統地闡述了黨對人民政協領導的深刻內涵，是江澤民對人民政協理論的又一重大貢獻。人民政協是中國共產黨領導的多黨合作和政治協商的機構，黨的領導是人民政協在政治生活中正確發揮作用的根本保證，也是社會主義區別于西方民主的重要標志。為此，毛澤東、鄧小平都反復強調必須堅持中國共產黨對人民政協的領導，而江澤民對黨對人民政協怎樣領導作了深化。

首先，江澤民強調黨對人民政協的領導是一項基本原則。他指出，始終不渝地堅持黨對統一戰線的領導權，確保黨在政協中的領導核心地位，過去是今后仍然是我們的一項根本原則。其次，他強調檔對人民政協的領導主要是政治原則、政治方向、重大方針政策和重大人事安排的領導。再次，指出政協黨組是同級黨委的派出機構，同級黨委要為政協配備堅強有力的領導班子。政協黨組要代表同級黨委在政協黨員中起到領導核心作用。人民政協要始終同黨保持高度一致，保證黨的路線方針政策在政協順利地貫徹落實。最后，各級黨委和政府要為人民政協的工作創造必要的條件，支持人民政協依照憲法和人民政協章程更好地開展政治協商、民主監督和參政議政活動。要支持人民政協機關加強自身建設，提高工作效率，更好地為政協委員履行職責服務。

第三，對人民政協的性質做出了新的概括。人民政協的性質是人民政協事業發展的一個根本問題。毛澤東把人民政協性質高度概括為統一戰線組織。鄧小平在改革開放的歷史條件下，將人民政協性質概括為兩層內涵：人民政協是統一戰線組織，是發揚社會主義民主的重要組織形式。江澤民在堅持人民政協的統一戰線、發揚民主性質的同時，第一次提出：人民政協“是實現共產黨領導的多黨合作和政治協商制度的重要政治形式和組織形式。”人民政協的這一屬性是人民政協性質的核心內容，是人民政協同其他統一戰線組織的根本區別。江澤民的這一界定把人民政協的發展推向了一個新的階段。1995年1月，中共中央在批轉全國政協《關于政治協商、民主監督、參政議政的規定》的《通知》中指出：“中國人民政治協商會議是中國人民愛國統一戰線的組織，是中國共產黨領導的多黨合作和政治協商的重要機構，是我國政治生活中發揚社會主義民主的重要形式。”以江澤民為核心的黨中央第三代領導集體將人民政協性質發展為以上三層內涵，是對人民政協性質認識的深化，是對人民政協理論的豐富和發展。

第四，對人民政協的地位和作用做出了新的科學界定。人民政協的地位是指人民政協在我國政治制度和政治體制種所處的位置。根據我國政治制度和政治體制不斷發展和完善的新情況，江澤民對人民政協的地位作了進一步的科學界定。1990年3月，江澤民在全國人大、政協“兩會”期間對政協的地位和作用作了具體的論述。他說：“人民政協在我國政治生活中具有不可替代的作用。它與人大、政府互為補充，相輔相成。在我國這個幅員遼闊、人口眾多的多民族、多黨派的社會主義國家里，關系國計民生的重大問題，要通過人民政協進行協商，廣泛聽取各民主黨派、人民團體以及各族各界代表人士的意見，由人民代表大會行使國家權力進行決策，由人民政府執行實施。這樣一種政治體制，集中體現了我國廣泛的人民民主。”“人民政協要與人民代表大會、人民團體配合協作，在中國共產黨的統一領導下，為實現共同的目標奮斗。” 1999年9月，他在人民政協成立50周年慶祝大會上指出：人民政協“使統一戰線組織與人民民主形式有機地結合在一起，成為我國社會主義政治制度的重要組成部分。”2000年12月，江澤民又在全國統戰工作會議上強調：“充分發揮人民政協的政治協商、民主監督和參政議政的重要作用，是堅持與完善共產黨領導的多黨合作和政治協商制度的必然要求，”從此，人民政協在我國政治制度中的地位進一步確立。

四、胡錦濤在新世紀新階段對人民政協理論作了新的探索

黨的十六大以來，以胡錦濤同志為總書記的黨中央結合我國社會政治生活發生的許多新變化，確立了“三個代表”重要思想的歷史地位，做出了加強黨的執政能力建設和黨的先進性建設的重大戰略部署，提出了構建社會主義和諧社會和落實科學發展觀等一系列重大理論觀點和方針政策。同時，根據新世紀新階段黨和國家事業發展的需要，對人民政協理論作了新的探索，深刻闡明了新世紀新階段人民政協的性質、地位和作用，規定了新世紀新階段人民政協肩負的歷史任務和工作準則。特別是2006年2月，中共中央頒發了《中共中央關于加強人民政協工作的意見》。這是人民政協成立以來第一次以中共中央的名義頒發對人民政協工作的意見，具有深遠的歷史和現實意義。

這些理論的主要內容可以概括為以下幾個方面：1.開展政治協商、民主監督、參政議政，是人民政協的主要職能，也是發揚社會主義民主政治、建設社會主義政治文明的主要內容。胡錦濤指出人民政協的基本屬性、組織構成、工作原則和活動方式，與構建社會主義和諧社會的要求是完全一致的，同構建社會主義和諧社會的各項工作是緊密相連的。構建社會主義和諧社會，必須充分發揮人民政協的作用，他講明了人民政協與構建社會主義和諧社會這一重大戰略任務的關系，指出了人民政協要為構建社會主義和諧社會服務的歷史任務。2.明確了人民政協是中國共產黨把馬克思列寧主義統一戰線理論、政黨理論和民主政治理論同中國具體實踐相結合的偉大創造，是中國共產黨同各民主黨派、人民團體和各族各界人士風雨同舟、團結奮斗的偉大成果。第一次把人民政協提升到了中國特色社會主義事業的重要組成部分的高度。3.系統論述了在新的歷史條件下加強人民政協工作，發揮人民政協作用的必要性和重要性。強調了在新的歷史條件下，要從提高黨的執政能力、發展社會主義民主政治、推進中國特色社會主義偉大事業的戰略高度充分認識和加強人民政協工作、發揮政協作用的必要性和重要性。4.根據形式的發展以及新世紀新階段對人民政協工作的新要求，對人民政協的任務做出了新的規范和表述：高舉愛國主義、社會主義旗幟，在熱愛中華人民共和國、擁護中國共產黨的領導、擁護社會主義事業、共同致力于中華民族偉大復興的政治基礎上，進一步鞏固和發展愛國統一戰線，把全體社會主義勞動者、社會主義事業的建設者、擁護社會主義的愛國者和擁護祖國統一的愛國者都團結起來，同心同德，群策群力，為推進社會主義經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設，為實現祖國完全統一，為維護世界和平、促進共同發展而奮斗。5.提出了人民政協的政治協商是中國共產黨領導的多黨合作的重要體現，是黨和國家科學民主決策的重要環節，是提高黨的執政能力的重要途徑。明去了人民通過選舉、投票形式權力和人民內部各方面在重大決策之前進行充分協商，盡可能就共同問題取得一致意見，是我國社會主義民主的兩種重要形式。堅持和完善人民政協的這種民主形式，既符合社會主義民主政治的本質要求，又體現了中華民族兼容并蓄的優秀傳統文化，具有鮮明的中國特色，是我國社會主義民主政治的一大優勢。

2007年10月15日，胡錦濤在黨的十七大報告中指出，支持人民政協圍繞團結和民主兩大主題履行職能，推進政治協商、民主監督、參政議政制度建設，把政治協商納入決策程序，完善民主監督機制，提高參政議政實效；加強政協自身建設，發揮協調關系、匯聚力量、建言獻策、服務大局的重要作用。總之，黨的十六大以來，中共中央關于人民政協的新思想、新觀點和新要求，充分體現了實事求是、開拓創新的精神，豐富和發展了人民政協理論，也推動了人民政協事業繼續向前發展。

第四篇：發展歷程

關于經濟責任審計的法律法規：

1986年,審計署制定并頒布《關于開展廠長離任經濟責任審計工作幾個問題的通知》，推動了離任審計的發展。

1999年中共中央辦公廳和國務院辦公廳聯合印發了《縣級以下黨政領導干部任期經濟責任審計暫行規定》和《國有企業及其國有控股企業領導干部任期經濟責任審計暫行條例》，經濟責任審計開始得到全面發展，審計范圍從企業擴展到政府機關、事業單位，審計對象從縣級以下領導干部逐步擴大到地廳級，并積極穩妥地開展了省級領導干部審計試點。2004年國務院資產監督管理委員會發布《中央企業經濟責任審計管理暫行辦法》。2006年第十屆全國人民代表大會常務委員會通過率新的《審計法》。

2006年國務院資產監督管理委員會發布了《中央企業經濟責任審計實施條例》。

2007年財政部、監察部、人事部、審計署、中央組織部以及中央紀委于2007年聯合發布《關于2007年經濟責任審計工作指導意見》、《關于進一步加強內部管理領導干部經濟責任審計工作的指導意見》。

2008年國務院資產監督管理委員會發布了《關于加強中央企業經濟責任審計工作的通知》。2008年審計署起草了《經濟責任審計條例（征求意見稿）》以及于2008年編制的《審計署2008年至2012年審計工作發展規劃》。

經濟責任審計的發展歷程：

2006年2月28日，第十屆全國人民代表大會常務委員會第二十次會議通過了《全國人民代表大會常務委員會關于修改<中華人民共和國審計法>的決定》，并以第48號主席予以發布，自2006年6月1日起實施。修訂后的《審計法》首次明確了經濟責任審計的法律地位，為全國各級單位、組織開展經濟責任審計提供了法律依據。【蔡】

蔡春，受托經濟責任--現代會計、審計之魂，《會計之友》，2000年 第10期，

第五篇：發展歷程

2014年

3月

“星藝裝飾”榮獲中國馳名商標。

2013年

2月

2月10日（大年初一），中央電視臺新聞聯播對星藝藝術院的春節大型藝術設計特訓活動（廬山特訓營）進行了報道。

3月

3月在廣州市建筑裝飾行業協會成立25周年慶典大會上，廣東星藝裝飾集團股份有限公司獲評“突出貢獻單位”，余敏總裁榮獲“突出貢獻獎”、設計師郭曉華、袁霄、魏已成榮獲“優秀設計師”稱號。

7月

星藝文化理念重新提煉和頒布：

星藝價值觀：客戶贊許 員工依戀 社會尊重

星藝經營理念：設計經典 質量第一 顧客至上 學習創新 星藝精神：敢為人先 恪守勤儉 誠信正直 勇于奉獻 質量錘宣言：讓工地開口說話 溝通理念：做裝修=做朋友

廣告語：把裝修交給我們 您放心上班去 口 號：我們一起努力??

8月

8月，經中國建筑裝飾協會復審評定，廣東星藝裝飾集團股份有限公司連續第六次榮獲“AAA級”企業信用等級證書。

8月22日，廣東星藝裝飾集團設計學會理事會換屆大會在麗江召開。星藝創始人余工當選名譽會長，星藝設計研究院錢際宏當選會長，徐橘當選秘書長。

10月

10月，根據《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》的有關規定，經廣州市天河區林和街道總工會批準，廣東星藝裝飾集團股份有限公司工會正式成立。

10月22日，工會委員會召開第一次會員大會，從140名會員代表中采取無記名投票直接選舉產生7名工會委員、3名經審委員、3名女職委委員。

10月29日，第八屆“中國企業報刊(通訊)大會”在重慶舉辦。會上，經由國內新聞界、學術界專家組成的評委會對呈報的材料進行審核，《星藝裝飾導報》在眾多國內報刊中脫穎而出，一舉摘得第八屆“中國企業報刊金紐帶獎”“中國優秀企業報刊獎”“中國企業報刊封面獎”“中國企業報刊攝影獎”“中國企業報刊杰出主編獎”五項大獎。

12月

12月7日9日，CIID第二十三屆(哈爾濱)年會開幕。會上，2013年第十六屆中國室內設計大獎賽“學會獎”頒獎揭曉：廣東星藝裝飾集團榮獲2013中國室內設計學會獎“最佳設計企業獎”； 廣州工程總公司知名設計師譚立予設計作品《2807號公寓》榮獲住宅工程類金獎；集團總設計師、星藝設計研究院院長、星藝設計學會會長錢際宏和廣州工程總公司知名設計師譚立予分別榮獲“中國五十位優秀青年室內設計師”榮譽稱號；南寧公司設計總監李明榮獲“中國優秀青年室內設計師提名獎”榮譽稱號。

12月底，由星藝裝飾文化傳媒中心策劃編著、暨南大學出版社出版運作的大型設計專著“一個城市的幸福”系列圖書陸續出版發行。

2012年

2月

2月16日，廣東星藝裝飾集團成立20周年慶典大會在廣州隆重召開。中國建筑裝飾協會會長李秉仁先生、副會長劉曉一先生和中國住宅裝飾裝修委員會秘書長張仁先生蒞臨大會。會上李秉仁會長發表重要致辭對星藝裝飾在行業自律、誠信經營、社會責任等方面充分肯定，并對星藝裝飾的未來賦予了厚重期望。三位領導并為慶典大會題詞，李秉仁先生的題詞：“高舉科學發展旗幟，轉變發展方式，創新經營管理，走可持續發展之路。”劉曉一先生的題詞：“星級服務乃企業文化建設之本，藝術家裝集全球風格總匯。”張仁先生的題詞：“二十年行業領先，再續寫輝煌篇章。”

星藝裝飾創始人余靜贛先生作了題為《做裝修，就是做親戚，做幸福》的重要講話。

廣東星藝裝飾集團董事長周曉霖先生發表了題為《星藝的力量》的重要講話。

慶典組委會邀請了全國客戶、媒體、行業協會、合作伙伴和同行代表400余人參加了大會。

慶典大會上表彰了在企業發展20年來作出卓越貢獻的10位功勛集體，20位功勛人物和60位杰出人物。

5月

《星藝的力量-廣東星藝裝飾集團成立20周年慶典紀念》大型圖書由暨南大學出版社出版、發行。該圖書為集團首次以品牌名義向社會發行的出版物。

8月

中國建筑裝飾協會前會長、88歲高齡的張恩樹先生再訪星藝裝飾并題詞：“忠于品質，致力幸福。”

10月29日在成都舉行的第七屆中國企業內部報刊（通訊）大會上，經全國新聞界、學術界資深報刊主編、專家和官員組成的評審團評審，《星藝裝飾導報》以其鮮明的輿論導向、豐富的版面容量、厚重的標題質量和標準的文字質量等總體優勢，一舉奇得“中國企業報刊金紐帶獎”、“中國優秀企業文化建設傳播獎”和“中國企業報刊杰出主編獎”。

11月

11月8日在中國建設學會室內設計分會CIID 2012第22屆年會上，我集團榮獲“最佳設計企業”稱號。設計師譚立予的作品《Mayu匯景新城》榮獲住宅、別墅、公寓工程類金獎。設計師譚立予、郭曉華的作品《xy財東十樓》榮獲辦公工程類銀獎。

12月

成立23家子公司，初步完成“集團-子公司-分公司”的三級管理架構

廣東星藝裝飾集團股份有限公司正式成立

在廣東星藝裝飾集團股份有限公司首屆股東大會上，選舉產生出第一屆董事會和監事會，周曉霖任董事長，冷忠任監事會主席，余批生任副董事長。在第一屆董事會

第一次會議上聘任了新一屆經營班子。余敏任總裁。

2011年

1月

在由新華社、《參考消息》報社主辦的“2010先驅中國之夜”頒獎典禮上，星藝裝飾榮獲“2010綠色環保企業獎”。

江西美術專修學校落戶星藝藝術學院。

3月

廣東星藝裝飾集團有限公司新網站正式上線。

4月

在央視一、二、三套進行品牌強勢推廣，掀起星藝二十周年慶典高潮。

8月

在井岡山全國經理人特訓期間，提煉出“敢為人先的開拓精神；樂觀向上的創業精神；誠實守信的立企精神；不斷進取的學習精神；成就大我的大愛精神之”“星藝精神”。

9月

星藝裝飾取得中華人民共和國住房和城鄉建設部廣東省住房和城鄉建設廳頒發的“建筑裝修裝飾工程專業承包壹級”資質證書。

10月

《星藝裝飾導報》榮獲“2011中國十佳企業傳媒”。

2010年

3月

星藝裝飾取得中華人民共和國住房和城鄉建設部廣東省住房和城鄉建設廳頒發的《建筑裝飾工程設計專項乙級》資質。

4月

確立了企業文化核心價值觀為“經營大愛”，品牌核心價值觀為“奉獻幸福”。

廣東星藝裝飾集團正式成立，母公司名稱變更為廣東星藝裝飾集團有限公司。

5月

4.14玉樹地震后，全國愛心涌動，為災區捐款。集團公司對玉樹災區的土旦才培、桑措等十五位大學新生進行完成學業的愛心助學捐助。

集團公司與閬品（LPL）軟裝設計機構強強聯手，由法國、比利時、意大利、西班牙、臺灣和香港六大國際采購定制機構、14個國際定制工廠基地及30多位全球頂級設計師加盟，傾力打造“傳承不可復制的永恒家居”，開創了中國國際家居定制模式的先河，星藝裝飾由此邁上了家居全球化的道路。

8月

廣東星藝裝飾集團設計學會正式成立，余工任名譽會長，錢際宏任會長。

10月

在中國國際空間環境藝術設計博覽會、亞太空間設計師筑巢獎作品展覽會及第四屆國際藝術和平展上，星藝裝飾榮獲“2010年亞太優秀設計企業”、“2010年中國最具影響力的十大家居設計機構”兩項大獎。

廣東星藝裝飾集團設計研究院成立，錢際宏任院長。

11月

星藝裝飾與淘寶網簽定戰略合作協議，“星藝裝飾旗艦店”登陸淘寶商城。

12月

《星藝裝飾導報》榮獲“2010廣東省優秀企業報刊”。

星藝印象國際家居館成立，相繼推出“星藝”牌裝修主材。

星藝設計師榮獲第八屆中國國際室內設計“雙年展”八項大獎。

2009年

2月

“星藝有我四海盡飛揚 我因星藝人生暢豪情”——由郝峻作詞、金旭庚作曲的企業歌《星藝人》錄制并發行。

4月

《歲月留痕，星藝傳說》——星藝最新企業宣傳片問世。

9月

廣東星藝裝飾有限首屆董事會、監事會由全體股東選舉產生，周曉霖任董事長，冷忠任監事長，首屆董事會第一次會議聘任了經營班子，余敏任總裁。

10月

由董事長周曉霖領隊，星藝經理人、設計總監14人赴美國考察。

羅照球主任代表星藝裝飾出席全國知名民營企業四川行活動，受到國家領導、國家部委領導、四川省黨政領導親切會見。

12月

在中國民營企業系列成就頒獎典禮上，星藝裝飾榮獲“最具成長性民營企業獎”。

2008年

2月

星藝裝飾榮獲“廣東省著名商標”。

4月

星藝裝飾被廣東省工商局評為“2007全國守合同重信用企業”。

5月

5.12汶川大地震后，星藝裝飾分別在都江堰、德陽、安縣、捐建三所愛心學校。

中國建筑裝飾行業協會授予我司“企業信用評價AAA級信用企業”稱號。

12月

在改革開放三十周年全國住宅裝飾裝修行業總結表彰大會暨行業發展高峰論壇大會上，星藝裝飾榮獲“改革開放30年全國住宅裝飾裝修行業最具影響力企業”稱號；星藝創始人余靜贛先生榮獲“改革開放30年全國住宅裝飾裝修行業杰出貢獻人物”稱號；星藝設計作品“頤和山莊毓秀閣1702室”等一批施工工程榮獲“全國住宅裝飾裝修行業示范工程”大獎。

2007年

8月

中國建筑裝飾協會名譽會長張恩樹視察星藝裝飾并題詞：“創新發展，行業領先。”

11月

星藝裝飾獲“廣州市著名商標”。

12月

星藝裝飾榮獲中國建筑裝飾裝修協會“全國住宅裝飾裝修行業百強企業”稱號。

2006年

9月

中央電視臺《新聞聯播》報道星藝裝飾，這是星藝首度被中央級新聞媒體關注。

在“第六屆中國室內設計雙年展”這一中國影響最大、水平最高的室內設計展上，星藝設計師占據二十多幅獲獎作品中的六席。

11月

《星藝裝飾導報》創刊100期。

12月

2006年中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修委員會成立大會暨行業可持續發展報告會勝利召開，星藝裝飾高票當選中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修委員會副主任委員單位。

中國建筑裝飾協會為星藝裝飾頒發“知名品牌企業”、“全國住宅裝飾裝修行業AAAA級誠信企業”、“全國住宅裝飾裝修行業企業創新獎”、“全國住宅裝飾裝修行業特別貢獻獎”等多項大獎。

2005年

1月

星藝裝飾品牌事業部成立。

8月

組織百名經理、總監到歐洲考察。

發布“全國聯保宣言”。

9月

星藝裝飾當選中國建筑裝飾協會常務理事單位。

10月

中國建筑裝飾協會會長馬挺貴親臨星藝裝飾總部視察，高度評價星藝裝飾

在行業的地位：“行業發展的引領者、排頭兵。”

12月

星藝裝飾與中國建筑裝飾協會聯合發布《2006年中國室內設計流行發展趨勢》。

星藝裝飾被中國雙百峰會組委會評為“2005年中國家居產業最具影響力裝飾公司”。

星藝進駐全國21個省、直轄市和自治區，直營公司達256家。

2004年

3月

星藝裝飾商標名及標識在國家工商行政管理總局商標局成功注冊。

8月

星藝裝飾創始人余工奔赴法國、美國、俄羅斯、德國、意大利、加拿大、瑞士、荷蘭、盧森堡、比利時、日本等國家考察。

2003年

1月

100余名經理人在清華大學進行學習培訓，拉開了星藝經理人每年半個月到國家重點大學脫產學習培訓的序幕。

5月

余靜贛先生在江西豐良創辦“星藝藝術學院”，成為企業發展的人力資源“加油站”。

2002年

4月

星藝裝飾與國家建設部合作，分別在北京、上海、杭州、廣州舉辦公裝特訓班，培訓工程項目經理200名、工程監理120名。

8月

星藝裝飾取得中華人民共和國建設部廣東省建設廳頒發的《建筑裝修裝飾工程專業承包貳級》資質。

通過ISO9001國際質量體系認證。

9月

選派14人分赴北京大學、中山大學攻讀MBA，成為業界首例。

2001年

10月

“綠色家裝萬里行”大型系列活動在廣州、上海、北京、南京、天津、福州、杭州、成都、石家莊、廈門、深圳、中山、珠海等二十個城市同時舉行，成為業界首家倡導健康、生態家居理念的裝修裝飾企業。

2000年

7月

向社會發布企業質量標準QB01/T07—2000《住宅裝飾裝修驗收標準》。確立品牌目標：“為行業做榜樣，打造中國人住的名牌”。

8月

購珠江花園物業——星藝大廈作為公司總部基地和內訓中心。同年，星藝設計島在珠江花園正式創立。

1998年

在廣東省工商行政管理局注資500萬，設立“廣東星藝裝飾有限公司（“星藝”取“廣州市天河三星建筑設計藝術中心”之“星”和“藝”）繼續承接原廣州市天河三星建筑設計藝術中心所有業務，并以該公司的名義對外拓展，在全國開設分支機構。

確立品牌Log。

確立紅色為企業標準色。

首創“家裝現場咨詢會”模式，該模式演化為星藝在全國獨具一格的“家裝文化節”。

首推“裝修質量錘”宣言——“讓工地開口說話！”自覺將工程質量和服務質量交給客戶和社會監督。從而走上打造 “星藝裝飾”品牌之路。

1997年

9月28日，第一家分支機構——深圳公司開業，開始實施“棋行天下的品牌擴張戰略。

《星藝裝飾導報》創刊發行，星藝裝飾網站建立。

《星藝居》創刊。

確立團隊口號：“我們一起努力！”

1996年

在廣州主要媒體發布廣告，成為全國業界首個在媒體發布廣告的裝飾裝修企業。“把裝修交給我們，您放心上班去！”成為品牌廣告語。

“做裝修=做朋友”的溝通理念形成。

1993年

注銷三星服務部，并同時設立廣州市天河三星建筑設計藝術中心，繼續承接原三星服務部所有業務，創始人余靜贛先生擔任總設計師。提出十年目標——進入中國家居裝飾行業三強。

1991年

余靜贛先生在廣州創立星藝雛體——三星服務部，屬全國最早在工商部門

注冊的民營家裝機構。