第一篇：某礦政研會２００5年工作總結

真誠系礦山　和諧建家園

——某煤礦政研會工作總結企業是社會的基本單元，企業和諧是社會和諧的基礎，構建和諧企業就是要形成職工各盡所能、各得其所、安居樂業、和諧相處的局面，這就要求我們各級黨組織以對企業無限忠誠和對職工的滿腔熱忱，努力創建良好的內部環境，調動職工積極性，促進企業和諧穩定發展。

一、實施以持續發展為要務的“強企工程”發展是解決一切矛盾和問題的關鍵之所在。加快發展，使企業市場競爭能力不斷增強，職工群眾生活水平不斷提高，是構建和諧企業的物質基礎。因此，各級黨組織要集中精力，全力以赴地堅持把發展作為第一要務，按照現代企業制度和社會主義市場經濟體制的要求，逐步建立起內部市場管理體系，強化經營管理工作，加大市場開發力度，不斷提升企業核心競爭力和市場占有份額。我們某煤礦堅持以科學發展觀為指導，超前勾畫企業長遠發展愿景，積極采取有效措施，切實加強內部管理，認真開展薄煤層開采可行性研究工作，延長了礦井服務年限，提高了企業經濟效益，最大限度地保證了職工的根本利益。同時注重發揮思想政治工作和宣傳優勢，積極引導全礦職工遠赴山西呂梁山區開展新一輪創業工作，將一批年輕有為的中層干部、生產技術骨干調整充實到山西生產一線，出臺相關優惠政策，實行人性化管理，保證了職工隊伍的基本穩定，拓寬了企業生存空間，促進了生產經營工作的穩定發展。山西石凹河、朱砂溝兩個項目部預計可生產原煤６２萬噸，是“走出去”創業三年來的最好成績。

二、實施以礦區穩定為目標的“平安工程”礦區穩定是社會穩定的前提，沒有礦區的穩定就沒有社會的穩定，而我們煤礦企業最大的穩定就是要確保安全生產，只有保障職工的生命財產安全，保證職工家庭的幸福美滿，才能最大限度地調動職工的積極性，企業也才能充滿活力，和諧發展。近年來，全國各地煤礦事故不斷，給國家和企業造成了重大經濟損失，給傷亡職工家庭造成了終身難忘的傷痛，在社會上造成了較壞影響。安全生產管理的“海恩法則”認為，每一起嚴重事故的背后，必然有２９次輕微事故和３００次未遂先兆，以及１０００個事故隱患。要想消除一起嚴重事故，就必須把這１０００個事故隱患控制住。我們要以對企業極端負責、對職工群眾高度關心的強烈責任感，認真貫徹落實《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》、《煤礦安全規程》等法律法規，加強安全宣傳教育工作，切實采取有效措施，積極引導廣大職工增強做好安全工作的迫切感和責任感，不斷提高安全意識和自我保安能力。逐步建立起以基礎知識、業務技能、本質安全理念為主要內容的安全培訓體系。堅持深入持久地治理“三違”不動搖，進一步強化領導干部跟值班制度，嚴格按照“先抽后采、監測監控、以風定產”的十二字方針，加強通防管理，健全和完善質量標準化達標規劃等制度，狠抓規程措施在現場的落實兌現，真正做到管理無空檔，設備無隱患，系統無死角，質量零缺陷，安全零事故，確保礦井的長治久安，為構建和諧企業奠定良好的基礎。

三、實施以誠信友愛為重點的“素質工程”職工群眾是和諧企業建設的主體，職工群眾的素質如何，不僅關系著和諧企業建設的速度，而且也關系著和諧企業建設的水平。因此，和諧企業建設需要每一名

第二篇：某礦政研會２００5年工作總結

文章標題：某礦政研會２００5年工作總結

真誠系礦山　和諧建家園

——某煤礦政研會工作總結

企業是社會的基本單元，企業和諧是社會和諧的基礎，構建和諧企業就是要形成職工各盡所能、各得其所、安居樂業、和諧相處的局面，這就要求我們各級黨組織以對企業無限忠誠和對職工的滿腔熱忱，努力創建良好的內部環境，調動職工積極性，促

進企業和諧穩定發展。

一、實施以持續發展為要務的“強企工程”

發展是解決一切矛盾和問題的關鍵之所在。加快發展，使企業市場競爭能力不斷增強，職工群眾生活水平不斷提高，是構建和諧企業的物質基礎。因此，各級黨組織要集中精力，全力以赴地堅持把發展作為第一要務，按照現代企業制度和社會主義市場經濟體制的要求，逐步建立起內部市場管理體系，強化經營管理工作，加大市場開發力度，不斷提升企業核心競爭力和市場占有份額。我們某煤礦堅持以科學發展觀為指導，超前勾畫企業長遠發展愿景，積極采取有效措施，切實加強內部管理，認真開展薄煤層開采可行性研究工作，延長了礦井服務年限，提高了企業經濟效益，最大限度地保證了職工的根本利益。同時注重發揮思想政治工作和宣傳優勢，積極引導全礦職工遠赴山西呂梁山區開展新一輪創業工作，將一批年輕有為的中層干部、生產技術骨干調整充實到山西生產一線，出臺相關優惠政策，實行人性化管理，保證了職工隊伍的基本穩定，拓寬了企業生存空間，促進了生產經營工作的穩定發展。山西石凹河、朱砂溝兩個項目部預計可生產原煤６２萬噸，是“走出去”創業三年來的最好成績。

二、實施以礦區穩定為目標的“平安工程”

礦區穩定是社會穩定的前提，沒有礦區的穩定就沒有社會的穩定，而我們煤礦企業最大的穩定就是要確保安全生產，只有保障職工的生命財產安全，保證職工家庭的幸福美滿，才能最大限度地調動職工的積極性，企業也才能充滿活力，和諧發展。近年來，全國各地煤礦事故不斷，給國家和企業造成了重大經濟損失，給傷亡職工家庭造成了終身難忘的傷痛，在社會上造成了較壞影響。安全生產管理的“海恩法則”認為，每一起嚴重事故的背后，必然有２９次輕微事故和３００次未遂先兆，以及１０００個事故隱患。要想消除一起嚴重事故，就必須把這１０００個事故隱患控制住。我們要以對企業極端負責、對職工群眾高度關心的強烈責任感，認真貫徹落實《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》、《煤礦安全規程》等法律法規，加強安全宣傳教育工作，切實采取有效措施，積極引導廣大職工增強做好安全工作的迫切感和責任感，不斷提高安全意識和自我保安能力。逐步建立起以基礎知識、業務技能、本質安全理念為主要內容的安全培訓體系。堅持深入持久地治理“三違”不動搖，進一步強化領導干部跟值班制度，嚴格按照“先抽后采、監測監控、以風定產”的十二字方針，加強通防管理，健全和完善質量標準化達標規劃等制度，狠抓規程措施在現場的落實兌現，真正做到管理無空檔，設備無隱患，系統無死角，質量零缺陷，安全零事故，確保礦井的長治久安，為構建和諧企業奠定良好的基礎。

三、實施以誠信友愛為重點的“素質工程”

職工群眾是和諧企業建設的主體，職工群眾的素質如何，不僅關系著和諧企業建設的速度，而且也關系著和諧企業建設的水平。因此，和諧企業建設需要每一名職工具有與之相適應的素質。首先要具有與之相適應的道德水平。一個企業要和諧發展，必須以道德規范約束人們的行為，協調各方面的關系。誠信友愛是中華民族的優良道德傳統，是人類文明的共同財富，更是構成我們社會主義道德規范體系的重要內容。構建和諧企業，同樣需要廣大職工把誠信友愛作為共同的道德規范，這不僅可以增加企業的價值認同和凝聚力，提高企業的信譽度，而且可以最大限度地減少企業經營活動中的各種內耗和摩擦，使企業運行成本大大降低。其次，要不斷提高職工構建和諧企業的能力。和諧企業建設是一個長期的、艱巨的、復雜的工程，建設和諧企業，不僅要有良好的愿望還必須具有與之相適應的安全管理、生產經營、市場開發、產品銷售等能力，有了這樣的能力，才能不斷解決和諧企業建設中出現的各種不和諧因素，使企業生產經營等工作處于和諧有序的良性狀態，從而把建設和諧企業的愿望變成現實。

近年來，我們積極組織廣大職工嚴格按照社會主義市場經濟規律要求，堅持以質量為本，誠信經營，真誠服務，贏得了新老客戶的信賴，提高了市場份額。蓄電池系列產品不僅在山東、遼寧、內蒙、新疆等地區站穩了腳跟，名揚大江南北，乳化油等產品還走出國門，遠銷越南等國家和地區。與此同時，我們緊緊圍繞企業安全生產、經營管理等中心工作，不斷加大對職工的技能教育和培訓工作，定期不定期地舉辦各類崗位業務技能培訓班專業技術論壇等活動，組織全礦專業技術人員共同探討、交流工作經驗，為企業的改革、創新、發展獻計獻策。

四、實施以職工利益

第三篇：某礦政研會2005年工作總結

某礦政研會２００5年工作總結

真誠系礦山和諧建家園

——某煤礦政研會工作總結

企業是社會的基本單元，企業和諧是社會和諧的基礎，構建和諧企業就是要形成職工各盡所能、各得其所、安居樂業、和諧相處的局面，這就要求我們各級黨組織以對企業無限忠誠和對職工的滿腔熱忱，努力創建良好的內部環境，調動職工積極性，促進企業和諧穩定發展。

一、實施以持續發展為要務的“強企工程”

發展是解決一切矛盾和問題的關鍵之所在。加快發展，使企業市場競爭能力不斷增強，職工群眾生活水平不斷提高，是構建和諧企業的物質基礎。因此，各級黨組織要集中精力，全力以赴

地堅持把發展作為第一要務，按照現代企業制度和社會主義市場經濟體制的要求，逐步建立起內部市場管理體系，強化經營管理工作，加大市場開發力度，不斷提升企業核心競爭力和市場占有份額。我們某煤礦堅持以科學發展觀為指導，超前勾畫企業長遠發展愿景，積極采取有效措施，切實加強內部管理，認真開展薄煤層開采可行性研究工作，延長了礦井服務年限，提高了企業經濟效益，最大限度地保證了職工的根本利益。同時注重發揮思想政治工作和宣傳優勢，積極引導全礦職工遠赴山西呂梁山區開展新一輪創業工作，將一批年輕有為的中層干部、生產技術骨干調整充實到山西生產一線，出臺相關優惠政策，實行人性化管理，保證了職工隊伍的基本穩定，拓寬了企業生存空間，促進了生產經營工作的穩定發展。山西石凹河、朱砂溝兩個項目部預計可生產原煤６２萬噸，是“走出去”創業三年來的最好成績。

二、實施以礦區穩定為目標的“平安工程”

礦區穩定是社會穩定的前提，沒有礦區的穩定就沒有社會的穩定，而我們煤礦企業最大的穩定就是要確保安全生產，只有保障職工的生命財產安全，保證職工家庭的幸福美滿，才能最大限度地調動職工的積極性，企業也才能充滿活力，和諧發展。近年來，全國各地煤礦事故不斷，給國家和企業造成了重大經濟損失，給傷亡職工家庭造成了終身難忘的傷痛，在社會上造成了較壞影響。安全生產管理的“海恩法則”認為，每一起嚴重事故的背后，必然有２９次輕微事故和３００次未遂先兆，以及１０００個事故隱患。要想消除一起嚴重事故，就必須把這１０００個事故隱患控制住。我們要以對企業極端負責、對職工群眾高度關心的強烈責任感，認真貫徹落實《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》、《煤礦安全規程》等法律法規，加強安全宣傳教育工作，切實

采取有效措施，積極引導廣大職工增強做好安全工作的迫切感和責任感，不斷提高安全意識和自我保安能力。逐步建立起以基礎知識、業務技能、本質安全理念為主要內容的安全培訓體系。堅持深入持久地治理“三違”不動搖，進一步強化領導干部跟值班制度，嚴格按照“先抽后采、監測監控、以風定產”的十二字方針，加強通防管理，健全和完善質量標準化達標規劃等制度，狠抓規程措施在現場的落實兌現，真正做到管理無空檔，設備無隱患，系統無死角，質量零缺陷，安全零事故，確保礦井的長治久安，為構建和諧企業奠定良好的基礎。

三、實施以誠信友愛為重點的“素質工程”

職工群眾是和諧企業建設的主體，職工群眾的素質如何，不僅關系著和諧企業建設的速度，而且也關系著和諧企業建設的水平。因此，和諧企業建設需要每一名職工具有與之相適應的素質。首先要具有與之相適應的道德水平。一

個企業要和諧發展，必須以道德規范約束人們的行為，協調各方面的關系。誠信友愛是中華民族的優良道德傳統，是人類文明的共同財富，更是構成我們社會主義道德規范體系的重要內容。構建和諧企業，同樣需要廣大職工把誠信友愛作為共同的道德規范，這不僅可以增加企業的價值認同和凝聚力，提高企業的信譽度，而且可以最大限度地減少企業經營活動中的各種內耗和摩擦，使企業運行成本大大降低。其次，要不斷提高職工構建和諧企業的能力。和諧企業建設是一個長期的、艱巨的、復雜的工程，建設和諧企業，不僅要有良好的愿望還必須具有與之相適應的安全管理、生產經營、市場開發、產品銷售等能力，有了這樣的能力，才能不斷解決和諧企業建設中出現的各種不和諧因素，使企業生產經營等工作處于和諧有序的良性狀態，從而把建設和諧企業的愿望變成現實。

近年來，我們積極組織廣大職工嚴

格按照社會主義市場經濟規律要求，堅持以質量為本，誠信經營，真誠服務，贏得了新老客戶的信賴，提高了市場份額。蓄電池系列產品不僅在山東、遼寧、內蒙、新疆等地區站穩了腳跟，名揚大江南北，乳化油等產品還走出國門，遠銷越南等國家和地區。與此同時，我們緊緊圍繞企業安全生產、經營管理等中心工作，不斷加大對職工的技能教育和培訓工作，定期不定期地舉辦各類崗位業務技能培訓班專業技術論壇等活動，組織全礦專業技術人員共同探討、交流工作經驗，為企業的改革、創新、發展獻計獻策。

四、實施以職工利益為主題的“民心工程”

在現代社會中，執政黨的地位是否鞏固，關鍵在于民心所向，作為我們基層黨組織，更要以人民群眾贊成不贊成、滿意不滿意、高興不高興作為全部工作的出發點和歸宿，努力把企業發展的長遠戰略目標和保證職工安居樂業統一起

來，把實現企業員工的長遠利益和當前利益結合起來，一切從實際出發，注重在解決問題求實效上下功夫，樹立和落實正確的群眾觀，把握好新形勢下群眾工作的特點和規律，做好新形勢下的群眾工作。要牢記全心全意為人民服務的宗旨，堅持群眾利益無小事，腳踏實地、真心實意地為群眾辦好事、辦實事，盡最大努力解除職工后顧之憂，全力打造民心工程，構建和諧企業，凝聚和調動廣大職工的聰明才智和工作積極性，為全面建設極具競爭力的特大型能源企業而努力奮斗。

我們某煤礦是一個已有１２０多年開采歷史的衰老企業，社會負擔較重，歷史遺留問題較多。為切實解決困難職工的基本生活，我們積極組織有關部門，認真開展調查摸底工作，建立了貧困職工基礎臺帳，每月拔出１００００元專項資金，用于對貧困職工的救濟。黨委一班人積極帶頭走訪慰問貧困職工，把黨的溫暖送到貧困職工家中，把企業的

關懷送到困難職工病床前，積極采取結對子幫扶等措施，使部分特困職工家庭脫離了特困行列。經常帶領機關科室等工作人員深入到井下采掘工作面和地面各要害崗位，主動誠懇地征求群眾意見，傾聽群眾呼聲，真正為職工辦實事，努力讓群眾滿意。我們在集團公司的大力支持下，對礦內三棟５４００多平方米的樓房進行設計和改造，安置彎道搬遷職工７２戶。同時在餐廳內安裝了兩臺大型空調，改善了職工就餐環境。對每天接送潘家庵職工上下班的兩輛大客車進行檢修翻新，為全礦２８５名技術干部進行了健康狀況檢查，受到了職工的普遍歡迎。

五、實施以企務公開為內容的“陽光工程”

我們在大力推進企務、區務公開的同時，積極推動政務和重要黨務的公開。礦黨政主要領導經常開展民主接待日活動，傾聽職工心聲，為職工排憂解難。組織職工代表為企業發展獻計獻策，對

企務公開情況進行視察，協調處理各種關系，維護職工的合法權益，保證了各項工作的透明化、規范化和制度化，全力打造出陽光工程，取得了職工的理解和支持，促進了企業的穩定發展，為構建和諧企業目標的順利實現營造出良好的內部環境。

六、實施以文明創建為載體的“創新工程”

作為素有“某州母礦”之稱的百年老礦，在社會主義市場經濟形勢下，只有不斷創新，才能適應新形勢，迎接新挑戰，增創新優勢，贏得新發展。我們結合企業實際，大力實施以文明創建為載體的“創新工程”，在理清創新思路，明確創新主體，加大創新力度上狠下功夫，大力開展以“三評選、四爭創”為內容的文明創建活動，根據百年老礦的特點，勇于突破習慣的思維定勢，大力弘揚解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新的精神，樹立與時代進步潮流相適應的思想觀念，價值取向和行為方式。

在全礦形成積極思考，求真務實的良好風氣。打造安全穩定的治安環境，心情舒暢的環境，誠實守信的市場環境，健康向上的人文環境，安居樂業的生活環境，文明禮貌的社會環境，持續發展的生態環境，讓文明之花催生百年老礦煥發青春，和諧發展，譜寫某更加美好的新篇章。

第四篇：礦政研會工作通報

文章標題：礦政研會工作通報

2004年千秋礦政研會工作

通報

一年來，我們根據集團公司思想政治工作研究會的工作部署，結合我礦實際，堅持以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習、宣傳、貫徹黨的十六大，十六屆四中全會精神，充分發揮思想政治工作在企業中的積極作用，緊緊圍繞我礦全年各項奮

斗目標，扎扎實實搞調研，全心全意謀發展，不斷加強和改進思想政治工作，把思想政治工作融入企業的安全生產，經營管理等各項工作中，想職工所想，急職工所急，真心實意為職工群眾辦好事，辦實事，團結和帶領職工群眾把思想和行動統一到千秋振興上來，實現了井下文明生產，井上文明生活，礦區秩序穩定，原煤生產創20年來新高，為千秋的發展振興提供了強大的精神動力和思想保障。

一、領導重視，組織健全

首先，我們嚴格按照集團公司政研會工作部署，結合我礦思想政治工作實際，按照思想政治工作研究會章程，成立了相應的組織領導機構，做到制度完善，機構健全，并定期組織召開會議，通報調研情況，認真安排部署全年工作，在召開政研會時，對會員撰寫的調研論文進行交流，組織評選等級名次，予以表彰、獎勵。其次，結合實際工作，深入基層，深入職工群眾，不斷調查研究新情況，解決新問題，總結新經驗，開創新局面，三是圍繞政研工作，積極開展建設學習型企業，爭當學習型職工活動，用黨的十六大，十六屆四中全會精神統一廣大干部職工的思想和行動，努力提高對“三個代表”重要思想的認識，深刻把握“三個代表”重要思想的內涵和根本要求。把全礦干部職工的思想，統一到礦山安全生產上來，統一到經營管理上來，把智慧和力量凝聚到完成集團公司下達的各項工作任務上來，不斷增強貫徹十六大，十六屆四中全會精神的自覺性和堅定性，進一步增強了黨員干部貫徹“三個代表”的自覺性和堅定性，把學習到的知識和經驗轉化為做好政研會工作的智慧和力量。

二、結合實際搞調研，扎扎實實辦實事

充分發揮政研會的職能作用，把調研工作的中心放在深入基層調查研究上，及時了解礦區真實情況，解決職工群眾關心的熱點，難點問題，努力提高調研水平。今年以來，我們組織黨群科室下區隊調研16次，通過調研提供合理化建議128條，在全礦副科級以上干部中征集調研論文94篇，涵蓋了安全生產，經營管理，黨風廉正，思想政治工作等方方面面的內容，為礦領導決策提供可靠的依據和參考。2004年我礦政研會在調查研究的基礎上提出了“十大民心工程”并分步實施：在井下安裝了“猴車”，減輕了職工勞動強度；購進了6臺通勤車,接送職工上下班，一改職工一年四季乘坐敞蓬車的歷史；修繕了建設于五十年代末期的老調度樓,改善了區隊辦公條件；新建了西井區澡塘,徹底改變了職工的形象；功能齊全的職工文體活動中心投入使用,豐富了職工家屬的業余文化生活；鋪設了工人村供水管道,使群眾用上了潔凈的水源；安裝了礦區工人村到工地的路燈,方便了連正上下夜班的職工群眾；開工新建8棟居民住宅樓,以改善職工住房條件，緩解一直困擾千秋職工住房難的狀況；籌措160萬元，解決了職工多年來待報銷的醫藥費；對八一隊職工公寓外部環境進行了新修,給一線職工創造了良好的生活環境；礦區一公里的道路,已建設成一條高標準的柏油公路。俱樂部、文化廣場改造工作目前正在緊張施工。民心工程的實施，縮短了干群距離，得到了職工群眾家屬的一致擁護，礦區干群把熱愛千秋，建設千秋，立足千秋，奉獻千秋的精神化為實際行動，為礦井安全生產提供了強大的精神動力和思想保障。

三、加強自身建設，提高政研干部隊伍素質。

建設一支政治覺悟高，業務素質好，工作作風正的思想政治干部隊伍，是企業長足發展的可靠保障，一年來，我們不斷抓好政研會自身的建設，定期認真組織全體政研干部學習馬列主義、毛澤東思想鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習黨的十六大，十六屆四中全會精神，在學習中堅持做到四個結合，既堅持集中學習與業余學習相結合，理論學習和實踐調研相結合，記筆記寫總結與交流經驗相結合，提高理論水平與解決實際問題相結合，不斷與時俱進，開拓創新，不斷加強政研究會自身建設，努力提高政工人員自身業務素質。

在工作中，政研會結合礦不同時期的工作重點，擬定調研提綱，有針對性的組織開展調查研究，做到堅持客觀性，堅持動態性，堅持全面性，通過深入細致的調查研究，及時發現新問題，研究新情況，探討新思想，提出新對策，適應新形勢，總結新經驗，開拓新局面。推進思想政治研究工作向縱深推進。

一年來我們不斷加強改進思想政治研究工作，結合實際搞調研，解決問題促發展，為千秋礦實現120萬噸創水平奮斗目標實現，提供了強大的精神動力和思想保障，礦區秩序穩定，職工安居樂業，呈現出勃勃生機。但是我們也要清醒的看到，我們的工作還存在許多不足之處，離上級的要求還有一定的差距，有待于在今后的工作中進一步的提高，2005年，政研會將圍繞中心工作，圍繞調研課題，圍繞集團公司：“十年百億，跨越發展”的宏偉戰略目標和千秋的振興發展做出積極的貢獻。

中共千秋煤礦委員會

二○○四年十二月七日

《礦政研會工作通報》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀礦政研會工作通報。

第五篇：香山礦政研會總結2014

圍繞中心 服務大局

——香山礦思想政治工作研究總結材料

2014年香山礦在集團的指導下，堅持以十八大和十八屆三中全會精神為指導，認真宣傳貫徹落實黨中央關于加強和改進思想政治工作的重要指示，堅持圍繞礦黨政中心工作，結合企業實際，貼近職工，深入基層，扎實開展思想政治工作研討活動，為改進和加強思想政治工作，推動我礦兩個文明建設的健康發展發揮了重要作用。現將一年來職工思想政治工作研討情況總結如下：

2014年，受煤炭市場疲軟及國內嚴峻安全生產形勢的影響，香山礦安全生產經營面臨著新的挑戰。針對這一情況，香山礦堅持圍繞企業中心工作和職工普遍關心的熱點難點問題，創新思路開展研討活動。

一、堅持政治理論學習。我礦每月下發黨委中心組、科隊級干部、職工不同層次人員的政治學習計劃。為確保學習活動取得成效，我礦認真落實學習力考核等制度，使政治學習年有重點、月有安排、季有考核，并真正做到理論學習與解決問題相結合。每周四下午，我礦宣教科按照中心組學習計劃組織中心組成員參加學習會，并做到活學活用。通過集中學、分散學、課外學，使中心組成員的政治素質和運用理論指導工作的能力持續增強。實施思想政治工作月報告制 度，責任科室每月向集團匯報月度思想政治工作動態；各責任部門在每月的政工例會上向黨委書記匯報思想政治工作進度，開展情況、存在問題；各區隊在每月月底向責任科室匯報當月工作完成情況，調查職工心態，穩定職工思想。加強思想政治工作研究，開展優秀政研論文評選活動，對138篇優秀論文進行表彰，提升了政研理論水平。

二、開展主題實踐活動。我礦將深入開展“解放思想轉觀念 深化改革促發展”主題實踐活動和形勢任務教育作為全年思想政治工作主線來抓。一是突出針對性。我礦“解放思想轉觀念 深化改革促發展”主題實踐活動緊密結合企業安全生產及經營管理實際，針對職工思想狀況和訴求實際扎實開展工作，從煤炭市場低迷緣由到對集團及礦生產經營的沖擊；從煤炭滯銷、價格下滑到企業生產經營現狀等，把大環境、小形勢全都講深說透，深入區隊調研了解職工思想狀況，及時化解思想矛盾，合理干預職工心理預期，降低期望值，使其正確看待當前形勢，使其自覺增強責任意識和大局意識，努力工作，為礦分憂。二是注重持續性。我礦在開展形勢任務教育活動中，月月不斷線，每月要將其作為重點工作深入推進。不定時召開形勢任務教育專題會，持續宣講集團形勢及礦應對危機的有力舉措等，使形勢任務教育形成常態化，讓干部職工持續接受教育。三是教育形式多樣。通過廣播、電視、網絡、牌板、簡報等多種載體全方位宣傳，同時還通過召開感恩座談會、舉行演講比賽、撰寫學習體會文 章，增強教育的滲透力和影響力。在開展形勢任務教育工作中，我礦不僅利用電視、廣播、網絡、牌板、簡報等多種載體全方位宣傳當前形勢及應對危機舉措，還通過開展“平時工作看出來，危難之中站出來”活動、“應對危機、青年先行”活動、“企業有困難，我該怎么辦？”大討論活動、“堅定信心、共渡難關”演講賽、“人人為企業戰危機獻一策”活動，鼓舞信心，凝聚合力，增強全礦干部職工戰危機的決心和信心。

三、加強宣傳報道、社科理論研究工作

我礦對內堅持凝聚鼓勁，營造干事創業氛圍；對外精心策劃，全方位展示企業形象。緊緊圍繞企業中心工作加強內外宣傳，不斷豐富宣傳形式，提高宣傳工作。加強宣傳員隊伍建設，定期對宣傳員進行培訓，嚴格宣傳工作考核。圍繞礦不同時期的中心工作，超前策劃，深入報道，持續辦好電視、廣播、網站及期刊《香韻》。制作、播出電視新聞98期，播報廣播稿件685篇，制作電視專題片3部，制作宣傳牌板128塊，在《中國平煤神馬報》及以上媒體發表稿件89篇，上報集團電視臺畫面60幅。深化社會科學成果研究，我礦有一項社科成果在集團獲獎，礦對24項社科成果進行獎勵，激發了干部職工進行社科研究的積極性。

四、深化文化建設

我礦認真執行《關于加強文化建設的實施意見》，采取有效措施全面加強學習型文化、安全文化、管理文化、道德 文化、感恩文化、廉潔文化、班組文化、法制文化、群眾文化、飲食文化10種文化建設。夯實學習文化建設。以“三個一”學習為載體，實施科室包隊包保制，宣教科和職教中心科級干部包保區隊“三個一”學習，從試卷出題、組織考試、學習效果抽查全面狠抓“三個一”學習質量。嚴格學習力考核，區隊從日提問、月考試及學習紀律三方面對職工進行考核，提升職工學習力。規范執行班前禮儀九項程序，將班前會變成職工接受教育學習的課堂。突出安全文化建設。加強安全理念宣灌，持續宣傳“三不四可”、“三基三抓一追究”等理念，改變職工心智模式。強化10種常規安全行為養成訓練，規范了職工的安全行為。深化“八法”安全宣傳教育，提升全員安全意識。組織開展安全生產月宣傳咨詢日活動，播放安全生產事故案例教育片，舉辦警示教育牌板展、職工安全講堂等，營造了濃厚的安全生產氛圍。

五、深化精神文明建設

積極開展文明科室、文明家庭、文明職工等創建活動，將文明創建活動滲透到職工日常工作生活中，提升了礦區文明程度和職工文明素質。在開展道德建設工作中，對典型事跡深入挖掘，深入報道，并通過開展經驗交流會、巡講會等形式進行宣傳，起到了引領帶動作用，弘揚了文明道德風尚。我礦以“感恩奉獻之星、感恩安全之星、感恩孝賢之星、感恩助人之星、關愛職工之星”“五星”評選活動為載體，對職工進行深入的感恩教育。我礦洗運站職工女工李社敏，將 自己對企業的感恩之情化為戰勝生活苦難的動力和愛心，20年來不僅堅持照顧長期臥床不起的婆婆及一家人的生活，還義務幫職工理發、縫補衣服和安全幫教。職工李社敏獲集團第三屆“十佳道德標兵”稱號。

六、創新方式，務求實效

注重關注民生熱點。我礦在開展思想政治工作中，高度重視職工群眾密切關注的熱點、難點問題，并把這些熱點、難點問題作為工作的重點妥善解決。針對當前國內、集團煤炭形勢嚴峻，職工為企業發展擔憂問題，礦領導、科室領導、區隊干部采取宣講、座談等形式，分析當前形勢，向職工講解國家利好政策及集團、礦戰危機的有利條件，使職工去掉了思想包袱，統一思想，堅定戰勝困難的信心。針對春節期間職工思想活躍、應酬多、工作中思想不集中問題，我礦區隊干部采取交流談心的方式，認真排查身體、思想隱患，并加強安全思想教育，確保職工安全上崗。針對職工關注的經營形勢影響收入問題，礦領導、科室負責人深入區隊班前會、二五例會，向職工詳細講解當前國內煤炭市場、集團煤炭板塊、礦經營形勢及集團、礦領導帶頭降薪等情況，使職工明白，當前形勢困難，只有多出優質煤，拓寬銷路，才能保證工資。由于思想政治工作做得細致、及時，使職工充分了解了個人收入與企業發展的密切關系，從而增強了職工主人翁意識，調動了職工戰危機積極性。

注重引導凝聚合力。在開展思想政治工作中，我礦改變 了過去單一灌輸式、說教式的教育方式，而是善于結合時勢，采取多種職工易于接受的方式進行，以達到預期效果。今年以來，為筑牢全礦干部職工應對危機的思想防線，保持企業高效發展態勢，我礦黨政領導班子除在月度工作會、中心組學習會、安辦會、戰線會上帶頭講國家、集團、礦所處的形勢外，還堅持每月走進職工班前會、工作崗位，同職工交流談心，解疑釋惑，使職工及時了解國情、礦情，增強戰危機的決心與信心。同時，我礦成立了由政工科室負責人組成的包隊領學宣講團，深入區隊開展包隊領學宣講活動。從國家形勢到企業現狀；從企業效益到個人收入；從企業面臨的困難到個人工作職責……通過耐心深入的溝通，使大局意識、危機意識、責任意識深入人心，讓職工深刻認識到了個人家庭幸福與企業興衰的關系，真切感受到了每個人應擔負什么樣的職責。為使思想政治工作教育取得實效，我礦認真踐行“行動是最好的教育”理念，引導帶動干部職工自覺用實際行動為礦分憂，與企業共渡難關。春節期間，我礦認真開展送溫暖活動，看望慰問困難職工52人次，發放慰問金10萬余元，切實讓生活困難的職工感受到企業的關懷。7月份，我礦洗運站利用工余時間，主動對風選系統進行改造，提升了風選能力和風選效率。8月份，我礦結合黨的群眾路線教育實踐活動要求，充分發揮黨員先鋒模范作用，組織機關黨員到井下戊二采區下延水倉義務清理淤煤3400袋，約320噸，為礦增收96000元。9月份，掘進二隊黨支部在全隊1 名黨員中開展了“節支降耗、黨員帶頭”活動，他們堅持把每天回收的廢舊托輥、閘閥、滾筒等集中起來進行修理，為礦節約了成本。10月份，機關支部組織科室人員到丁組皮帶巷義務拉底60米，不僅為安全生產創造了有利條件，還為企業節約了投入成本，以此帶動更多的干部職工自覺參與到“戰危機、作貢獻”活動中。