第一篇:安全生產(chǎn)工作會議制度
晉江小肥羊餐飲有限公司安全生產(chǎn)工作會議制度
一、按《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)、和規(guī)章的要求,餐廳安全生產(chǎn)委員會至少每月召開一次會議,本制度主要目的是規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責(zé)任人要求,確保各項安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。
二、會議范圍是餐廳各部門以上領(lǐng)導(dǎo)。
三、會議的主要內(nèi)容:
(一)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級部門的有關(guān)通知、文件精神;
(二)對照年初安全生產(chǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容,總結(jié)本月餐廳安全生產(chǎn)工作,安排部署下月工作;
(三)通報餐廳各部門違章違紀(jì)、安全隱患等有關(guān)情況,對需要整改安全生產(chǎn)隱患的企業(yè),責(zé)令在規(guī)定時間內(nèi)予以整改,并組織驗收檢查;
四、餐廳安全生產(chǎn)工作會議,由分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)決定,由各部門專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)記錄。
五、緊急會議視情況由分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)決定召開。
六、會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,會后要下發(fā)會議紀(jì)要。
七、通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點(diǎn)交代清楚。
八、被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。
九、會議上決定的事項,負(fù)責(zé)落實(shí)的部門和責(zé)任人員必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時完成。
晉江市小肥羊餐廳
2011.11.1
第二篇:安全生產(chǎn)工作會議制度
安全生產(chǎn)工作會議制度
為了做好公司的安全管理工作,及時及時發(fā)現(xiàn)總結(jié)存在的安全問題,經(jīng)公司決定特制定安全生產(chǎn)工作會議制度
一、企業(yè)中層以上管理人員每季度組織召開1次安全生產(chǎn)會議,總結(jié)本階段安全工作情況,研究、制定存在問題的解決方案,布置下一階段安全生產(chǎn)工作。每次會議要有專門的議題,形成會議紀(jì)要。
二、安全生產(chǎn)會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾方面:
1、了解前段時間安全、生產(chǎn)情況,存在的問題和注意事項,布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。
2、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。
3、通報違章違紀(jì),先進(jìn)事跡,不良現(xiàn)象和不安全行為。
三、安全副經(jīng)理要對企業(yè)近期的安全生產(chǎn)情況在安全生產(chǎn)工作會議上進(jìn)行匯報,總結(jié),指出不足和需改進(jìn)的地方,對難以改進(jìn)的局面由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究解決。
四、各專業(yè)性安全會議由各主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,由召集人負(fù)責(zé)記錄。
五、會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。
六、被通知需要參加會議的人員,必須按時參加會議,確實(shí)不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。
七、安全會議上決定的事情,各部門和相關(guān)負(fù)責(zé)人,必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,及時完成。
八、對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,按公司管理規(guī)定對其進(jìn)行處罰。
第三篇:安全生產(chǎn)工作會議制度
一、安委會會議
每季度召開一次,會議時間由局安委會領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長確定并主持。會議內(nèi)容:聽到安全部門工作情況匯報會,總結(jié)本季度各單位安全生產(chǎn)情況;研究、部署全局安全生產(chǎn)工作及有關(guān)活動;解決全局安全生產(chǎn)存在的問題。參加會議人員:局安委會全體成員。會議資料和會務(wù)工作由局安全部門負(fù)責(zé)。
二、局安委會辦公室成員工作例會
每月召開一次,會議由安委會辦公室主任主持。會議內(nèi)容:總結(jié)上一個月安全生產(chǎn)進(jìn)行情況;針對存在的問題作出下月安全生產(chǎn)工作計劃,對有關(guān)安全生產(chǎn)問題進(jìn)行研究,并提出對策和建議。參加會議人員:局安委會辦公室成員。
三、全局系統(tǒng)安全工作例會
每季度召開一次,會議由局安委會領(lǐng)導(dǎo)小組長或副組長確定并主持。會議內(nèi)容:聽取各單位安全生產(chǎn)工作情況匯報;部署下階段安全生產(chǎn)工作,對有關(guān)安全問題進(jìn)行研究,提出對策和建議。參加會議人員為局屬各單位負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)部門責(zé)任人。
第四篇:安全生產(chǎn)工作會議制度
安全生產(chǎn)工作會議制度
一、公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)安全生產(chǎn)辦公室于技安車管科,負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督、檢查和考核工作,處理安全生產(chǎn)有關(guān)的事宜。
二、年初制定出安全生產(chǎn)規(guī)劃,將目標(biāo)責(zé)任制層層分解到每個項目部,做到年初有計劃、年末有總結(jié)。
三、利用周前、月初例會等機(jī)會堅持每月組織1—2次員工安全學(xué)習(xí),不斷提高員工的安全意識,確保行車安全。
四、每月定期召開安全生產(chǎn)管委會工作會議,總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作,分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,制定下步安全生產(chǎn)工作內(nèi)容。
五、針對季節(jié)、氣象等客觀因素,不定期的召開有關(guān)安全運(yùn)輸?shù)男蝿莘治鰰?,制定有針對性的安全防范措施,確保車輛運(yùn)輸安全。
瀘州中海物流有限責(zé)任公司
第五篇:5.安全生產(chǎn)工作會議制度
七.安全生產(chǎn)工作例會制度
1、為充分發(fā)揮公司及班組安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督管理作用,做好對管理處安全生產(chǎn)狀況的研究分析及重大安全生產(chǎn)問題的對策制訂,公司實(shí)行安全生產(chǎn)例會制度。
2、公司每半年組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議,對公司半年來的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),對下半的安全生產(chǎn)規(guī)劃及安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。
3、公司每月末組織召開一次安全生產(chǎn)會議,分析、研究本公司的安全生產(chǎn)形勢,落實(shí)下個月安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
4、公司安全生產(chǎn)辦公室每季度組織召開一次安全生產(chǎn)會議,對公司本季度的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析,研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司的重大安全生產(chǎn)問題。
5、公司必須堅持使安全生產(chǎn)例會制度化,并認(rèn)真做好會議記錄,確保使每次會議都有一定的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,都能解決一定的實(shí)質(zhì)問題。
第二十一條 安全生產(chǎn)檢查制度
1、為增強(qiáng)職工的安全意識,及時消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),必須加強(qiáng)管理處安全生產(chǎn)檢查。
2、安全生產(chǎn)檢查的依據(jù):國家及廠有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及政府、上級部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定、制度等。
3、各級安全生產(chǎn)檢查應(yīng)以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育培訓(xùn)、查安全防護(hù)等為主要內(nèi)容。
4、公司安全檢查應(yīng)以定期安全檢查為主,以查處安全生產(chǎn)隱患為主要內(nèi)容,每月至少組織進(jìn)行一次。
5、公司及所屬部室應(yīng)定期或不定期地組織對安全問題進(jìn)行專項、重點(diǎn)檢查。
6、公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及綜合氣候變化,定期或不定期地組織季節(jié)性安全檢查。
7、公司安全員安全檢查結(jié)束后,要認(rèn)真全面系統(tǒng)地進(jìn)行分析、總結(jié)和評價,要針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改措施,落實(shí)整改,并將整改、復(fù)查情況及時反饋到公司安全生產(chǎn)辦公室。