第一篇：企業廠長發言稿

企業廠長發言稿

同志們：

今天，召開全市重點工業企業廠長(經理)座談會，主要是聽取各位廠長(經理)對我市工業發展的意見和建議，共同為*工業的發展出謀劃策，企業廠長發言稿。

總體來說，*市的工業基礎較好，在*是龍頭老大。*之所以能成為全省18個改革開放試點縣之一，實現撤縣設市，進而被確定為*省五個重點擴權縣市之一，都是憑借工業優勢得來的，我們也為此感到自豪。盡管成績不小，但與沿海發達地區相比，我們還有不少距離，主要是起龍頭作用的大企業較少，不能正常運轉的老企業較多。*工作的重點是抓工業，我在今年的市委經濟工作會議上和政府工作報告中都把工業發展放在首位。今年，徐光市長在*市政府工作報告中，也首次把發展工業放在首位，并多次提到我們*發展工業的做法。*的發展必須把工業放到主導地位，這一點是勿庸置疑的。

市場經濟與計劃經濟條件下搞工業不一樣，計劃經濟條件下發展工業，政府投入精力非常具體，非常直接?，F在變了，政府由過去的直接管理、直接指揮變成了指導、服務。在20*年我市的工業發展，包括招商引資上，我們采取了一些措施，主要是盤活現有存量資產，一是針對不同的企業，采取把“大的做強，小的做大，死的救活，新的做成”的方針。這種做法見效快，因為我市的停產半停產企業較多，利用現有存量進行招商引資，就是創新招商方式，注重招商實效。我們的化肥廠、英糖、蓮花飼料廠等都非常成功。二是按照國民同等待遇和反歧視原則，實施內商外商同等政策，不同所有制法人、自然人，享受相同政策、相同待遇。三是在宏觀指導思想上按照“盤活存量，擴充總量，提高增量，打造品牌”的思路進行工業運作。這些措施對我市的工業經濟發展都起到了十分積極的作用。

在座的各位都是搞實業的，在市場和微觀方面的把握上比我們要強，*的工業怎么做，我們需要向大家學習。我也從事過幾年企業方面的工作，知道做企業確實非常難，大家走到這一步確實不簡單。尤其是民營企業，由于政策、服務方面的原因和信息的不對稱等，付出的努力要大的多。成績來之不易，沒有在座的各位，*工業就沒有這樣的好形勢，就沒有這樣的知名度。

當前，思考我市的工業發展，必須強化以下幾種思維：

一是國家思維。也可以說是國際思維。企業的發展必須把握國家的宏觀走勢、產業方向、投資走向。比如沿海地區勞動力密集型企業越來越難搞了，面臨向中西部轉移的趨勢，這樣的產業發展走勢卻給我們中部地區帶來了機遇，我們的服裝、皮革等勞動力密集型企業要做好產業承接準備。像蓮花股份、紡織公司等外向型經濟強的企業還要有國際思維，要了解本企業國內、國際占有份額，自己的劣勢和優勢，做好鞏固國內市場，開拓國際市場的準備。就微觀而微觀，是不會有大發展的。作為現代企業管理人員，要多走出去，多學習，多交流，開闊眼界，增強經營管理企業的能力。

二是*思維。春節前，我們在北京、鄭州和*分別召開了老鄉聯誼會，以求從四面八方匯集*的智慧和力量，更好的促進*發展。我們積極實施“回歸工程”，在天津、上海召開*籍知名企業家座談會，目的也是要樹立*意識，凝聚*人氣。過去晉商、徽商有名氣，就是地方思維的力量。*的勞保、防水、服裝、勞務、建筑、農機配件等都是我們的品牌，要做到讓人們一提到*，心里就有一種美好的感覺，就認為是一個有信譽、有品牌、有大企業的地方，發言稿《企業廠長發言稿》。讓人知道*不僅有蓮花，還有皮革、紡織、服裝等優勢產業，有袁世凱、張伯駒、袁家騮等一批閃光人物。如果*的整體效應出來了，別人就愿意來投資興業。我們要關起門來找問題，走出門去夸*，時時不忘宣傳*，推介*。

三是社會思維。企業家要有社會責任。無論民營、國有、股份或其他形式的企業，如果沒有社會責任感，光想占有，不想付出，不誠實守信，不按章納稅，不合法經營，就失去了存在的社會價值，也肯定長遠不了。如果企業有能力，一定要為社會多做貢獻，為公眾做點事情，但也要根據企業自身的承受能力。蓮花集團在此方面做的較好，特別是污染治理方面。微軟、海爾等國內外許多知名企業，都是社會責任很強，公眾意識很濃的企業。

四是互動思維。(一)政企互動。今天的會議就是政企互動的一個嘗試。政府和企業之間要多溝通、多交流，要換位思考，要相互理解，相互支持。目前我市經濟正處于恢復期，從20*年到現在，政府債務5億多，其中市本級3億多，負擔非常沉重。20*年我們財政一般預算收入2.27億，財稅運行質量達64%，但與全省平均水平相比還較低，我們還是吃飯財政，財政支出主要是保吃飯、保運轉、保穩定。針對這種情況，要實現*經濟的大發展，必須大力發展工業，市、鄉政府以及政府各部門要關心企業、愛護企業、服務企業。作為企業，要理解政府，并通過自己的不斷發展壯大，為社會多做貢獻。(二)銀企互動。目前，我市銀行存款59億多，貸款24億多，存貸率只有40%多一點，顯然這個比率較低，也造成大部分企業融資困難。要努力營造銀企“雙贏”的局面，對有發展前景的企業，人民銀行、銀監部門應多予支持。要探討銀企合作的新形式，如銀行可以在企業派駐代表監管資金運行，規避金融風險等。如需政府出面組織，我們將責無旁貸，同時也鼓勵銀企之間自己組織，多研究合作的辦法，學習外地的經驗，以提高銀企合作水平，如果有好的合作范例，政府將給予獎勵。(三)企企互動。剛才蓮花股份公司高君總經理講了，他們有閑置的廠房、設備等，大家要互通有無，整合資源，如有這方面的意向或項目，你們可以洽談、溝通?？梢蕴剿骰有问剑衿髽I之間的座談會、工商聯誼會等方式都可進行。我曾和張文成副市長商議，*要搞一個企業家協會，以推動企企互動?？梢圆扇≥啌Q制的方式開展協會工作，以此為平臺做好企業管理、信息和技術等方面的互通。沿海地區前幾年就有這樣的組織，效果不錯。

五是學習思維。要善于學習，勤于學習。日本歷史上之所以有幾次比較快的發展時期，得益于這個國家善于學習，誰能打敗他，他就學習誰，然后再去打敗誰，他們善于“拿來主義”。對于我們企業家來講，后天的學習是非常重要的，無論企業多大，都不能放松學習，只有這樣才能不斷進步。我們不僅要學習宏觀經濟知識，也要學習微觀方面的東西，每個企業都有自己的特點，自己的優勢和亮點，你學習到了，融會貫通了，就成了自己的東西。我市的林業產權改革就學習了南陽的經驗，效果很好，這就是注重學習帶來的結果。

六是誠信思維。這是個老話題。人無信不立，企業也是這樣。在此我特別強調，除了自己講誠信外，還要注重對自己的品牌和知識產權的保護，要防止別人利用欺騙等手段，影響我們的聲譽，破壞我們的形象。企業內部也要進行誠信教育，你廠長、經理講誠信，但你的部下、身邊的工作人員不講誠信，同樣要毀壞你的聲譽，所以，我們一定要拿出精力做好這方面的工作。

七是服務思維?！敖洕d，稅源旺”。作為各級職能部門，對企業不能竭澤而漁，要注重培養稅源，培育增長點，要有長遠觀點，在把握國家政策的情況下，多聽取企業家的意見，企業做強了，他的社會責任感自然就強。政府職能部門除了搞好自身的管理外，更要為企業搞好服務。年初，我們開展了城市建設環境綜合整治專項活動，目的就是依法打擊各種破壞城市建設的違法行為，進一步凈化發展環境。以后，如果大家有口頭上不愿說或不便說的，可以通過政府網站的“市長信箱”、“百姓心聲”欄目或其他方式反映過來。我相信，隨著時間的推移，我們的政務環境會越來越好，工業經濟會越來越強。

第二篇：企業廠長事跡材料

某某，現年57歲，南橋鎮東楊莊農民，但絕不是一位普普通通的農民。在他飽經滄桑的年輪里，藏滿了闖蕩市場的辛酸；富有哲理的思想里，積淀了挑戰競爭的經驗；悠長沉重的回憶里，印記著那行永不停止、默默創新的腳印。從“木販子”到“總經理”一個人的創新首先是思想觀念的轉變。十一屆三中全會以后，改革開放的春風吹遍了大江南北、城鄉各地，叩打著每一個農民的心扉。難道農民注定要面朝黃土背朝天？不，農民也要有經濟頭腦，也要向市場要效益，也要走出種糧為生的傳統模式，這些觀念開始在孫煥軍腦子里萌動。1982年，他實在不甘心耕、種、鋤、收循環往復的勞作方式，決心趟一趟闖市場的路子。于是，他借款345元，加上個人一些積蓄，北上曲陽、阜平，加入了販運木材的隊伍。從北到南，地域的不同，木材就產生了市場差價，在這小小的差價里，孫煥軍嘗到了市場所帶來的甜頭，也奠定了他未來辦項目創大業的信心和決心。光陰似箭，日月如梭，六年時間一晃而逝。這六年是他人生中開始闖市場的六年，六年里有成功的喜悅，也有失敗的教訓，更有奔波中那難言的苦澀。六年后，一次市場調查，他感到各大磚窯對黑塑料的需求量很大，當時黑塑料生產在我縣正悄然興起，這個關鍵時刻，孫煥軍當即決定搶占先機，立馬辦廠，一下子把幾年來積累的資本全部投入塑料廠建設上。隨著銷售渠道的拓寬，廠子規模逐步擴大，89年到96年塑料廠由一個變成3個，成為屈指可數的黑塑料生產集團，當上了名符其實的“總經理”。從“單打一”到“復合式”企業的創新關鍵是經營理念的突破。他深知，一個企業都有它的起步--發展--興盛--衰落幾個階段，一個產品也是一樣，同樣經歷著介紹--擴散--強勝--敗退幾個步驟，切實感到，企業、產品只有創新才能不斷提升品位，永保市場活力。這方面他有自己一套“復合組成，滾動發展”的經營理念，也就是在這個項目或產品進入市場最好、效益最高的時期，必須著手開發下一項目或產品，前一個項目或產品走過頂峰，開始滑坡的時候，后一個項目或產品已打開了市場。正是這種經營理念，支撐著企業向前發展，不斷開出一片新天地。十幾年過后，幾個廠子一直能夠在市場風浪中把好舵，擺好渡，關鍵是他的經營理念起到科學、正確的導航作用。前幾年整個黑塑料行業摻雜使假、互砸牌子種種不正當競爭，導致產業走向了自我毀滅，黑塑料生產轉向蕭條。大市場、大形勢、大環境下，孫煥軍默默地思考，深深感到要想市場不丟，路子不斷，企業不垮，就得跑辦新項目，反哺舊項目。于是，他很快上馬了一個蒸氣樓板廠，新項目的開工投建，為塑料廠贏得了資本，帶來了轉機。近幾年，房地產越炒越熱，建筑業越來越火，蒸氣樓板廠已成為四個廠中重要的支柱，黑塑料同行紛紛落馬之時，他的幾個塑料廠借助新資本不斷注入，新技術不斷引進，一直維持正常的運轉。去年，國家開始禁止粘土磚生產，黑塑料需求受到影響，這種形勢下，孫煥軍又開始謀劃新的項目，經過外地考察和市場調查，他把目光盯在了餐桌經濟上，決定開發飲料新產品，努力增強集團整體抗風險的復合能力。從“富個人”到“富大家”發展上的創新最終離不開“利他性”。利于他人，造福鄉里，致富大家，才是創新的動力之源，發展的目的所在。孫煥軍深諳這個理兒。彈指二十年，今天發展到擁有三個塑料廠、一個蒸氣樓板廠、一個剛剛上馬的神斗飲料廠這樣的綜合性集團公司，用工180多人，成為當地農民信賴的企業主，工人也獲得了可觀的打工收入。孫煥軍是當地資本比較雄厚的農民，籌建神斗飲料廠之前，他幾乎沒有一分貸款，全部靠自身資本的積累和滾動，這是一般企業主所不能比的。建設神斗飲料廠，可以說另有獨鐘。他常想，我縣有紅棗36萬畝，常年產量4萬多噸；花生種植13萬畝，年產近3萬多噸；奶牛養殖3萬多頭，年產鮮奶7萬噸，如何把這些初級產品深加工，提高附加值，讓農民在農產品暢銷中永遠獲得最大的收入，是他一直思考的問題。于是他請來專家，引進技術，籌資200多萬元，建起神斗飲料廠，門用花生、紅棗、牛奶作主要原料，配以其他輔料加工生產“神斗”系列飲品，如果產品能在市場中站穩腳根，那么為農產品銷售無疑又開辟了新的渠道。因此，飲料廠只能成功不能失敗，“神斗”對集團發展、對農民增收都有著重要的意義。為使產品在市場中獨樹一幟，他一方面在提高質量上下功夫，一方面在銷售網絡上搞突破。在資金短缺的情況下，他沒有選擇促銷和廣告手段，而是親自帶領營銷人員到河南、山東、山西、內蒙等地，闖市場，打銷路，建網點，樹品牌，常常是一天只吃兩頓飯，而且每頓飯都是面條添飽肚子。頭次創業艱難，二次創業、三次創業同樣艱難，再難也要挺下去。于是，他靠自己多年摸索出來的“企業文化”凝聚人、團結人、激勵人，依靠成功的營銷機制維系著一支敢于吃苦、勤奮敬業的銷售隊伍，在市場中乘風前進，奮勇搏擊。盡管目前還處于賠錢經營階段，但他堅信，困難過后，必定是順境的到來，那時，企業帶動的將是一地產業，造富的將是一方群眾。

第三篇：企業廠長事跡材料

某某，現年57歲，南橋鎮東楊莊農民，但絕不是一位普普通通的農民。在他飽經滄桑的年輪里，藏滿了闖蕩市場的辛酸；富有哲理的思想里，積淀了挑戰競爭的經驗；悠長沉重的回憶里，印記著那行永不停止、默默創新的腳印。從“木販子”到“總經理”

一個人的創新首先是思想觀念的轉變。十一屆三中全會以后，改革開放的春風吹遍了大江南北、城鄉各

地，叩打著每一個農民的心扉。難道農民注定要面朝黃土背朝天？不，農民也要有經濟頭腦，也要向市場要效益，也要走出種糧為生的傳統模式，這些觀念開始在孫煥軍腦子里萌動。1982年，他實在不甘心耕、種、鋤、收循環往復的勞作方式，決心趟一趟闖市場的路子。于是，他借款345元，加上個人一些積蓄，北上曲陽、阜平，加入了販運木材的隊伍。從北到南，地域的不同，木材就產生了市場差價，在這小小的差價里，孫煥軍嘗到了市場所帶來的甜頭，也奠定了他未來辦項目創大業的信心和決心。光陰似箭，日月如梭，六年時間一晃而逝。這六年是他人生中開始闖市場的六年，六年里有成功的喜悅，也有失敗的教訓，更有奔波中那難言的苦澀。六年后，一次市場調查，他感到各大磚窯對黑塑料的需求量很大，當時黑塑料生產在我縣正悄然興起，這個關鍵時刻，孫煥軍當即決定搶占先機，立馬辦廠，一下子把幾年來積累的資本全部投入塑料廠建設上。隨著銷售渠道的拓寬，廠子規模逐步擴大，89年到96年塑料廠由一個變成3個，成為屈指可數的黑塑料生產集團，當上了名符其實的“總經理”。

從“單打一”到“復合式”

企業的創新關鍵是經營理念的突破。他深知，一個企業都有它的起步--發展--興盛--衰落幾個階段，一個產品也是一樣，同樣經歷著介紹--擴散--強勝--敗退幾個步驟，切實感到，企業、產品只有創新才能不斷提升品位，永保市場活力。這方面他有自己一套“復合組成，滾動發展”的經營理念，也就是在這個項目或產品進入市場最好、效益最高的時期，必須著手開發下一項目或產品，前一個項目或產品走過頂峰，開始滑坡的時候，后一個項目或產品已打開了市場。正是這種經營理念，支撐著企業向前發展，不斷開出一片新天地。十幾年過后，幾個廠子一直能夠在市場風浪中把好舵，擺好渡，關鍵是他的經營理念起到科學、正確的導航作用。前幾年整個黑塑料行業摻雜使假、互砸牌子種種不正當競爭，導致產業走向了自我毀滅，黑塑料生產轉向蕭條。大市場、大形勢、大環境下，孫煥軍默默地思考，深深感到要想市場不丟，路子不斷，企業不垮，就得跑辦新項目，反哺舊項目。于是，他很快上馬了一個蒸氣樓板廠，新項目的開工投建，為塑料廠贏得了資本，帶來了轉機。近幾年，房地產越炒越熱，建筑業越來越火，蒸氣樓板廠已成為四個廠中重要的支柱，黑塑料同行紛紛落馬之時，他的幾個塑料廠借助新資本不斷注入，新技術不斷引進，一直維持正常的運轉。去年，國家開始禁止粘土磚生產，黑塑料需求受到影響，這種形勢下，孫煥軍又開始謀劃新的項目，經過外地考察和市場調查，他把目光盯在了餐桌經濟上，決定開發飲料新產品，努力增強集團整體抗風險的復合能力。

從“富個人”到“富大家”

發展上的創新最終離不開“利他性”。利于他人，造福鄉里，致富大家，才是創新的動力之源，發展的目的所在。孫煥軍深諳這個理兒。彈指二十年，今天發展到擁有三個塑料廠、一個蒸氣樓板廠、一個剛剛上馬的神斗飲料廠這樣的綜合性集團公司，用工180多人，成為當地農民信賴的企業主，工人也獲得了可觀的打工收入。孫煥軍是當地資本比較雄厚的農民，籌建神斗飲料廠之前，他幾乎沒有一分貸款，全部靠自身資本的積累和滾動，這是一般企業主所不能比的。建設神斗飲料廠，可以說另有獨鐘。他常想，我縣有紅棗36萬畝，常年產量4萬多噸；花生種植13萬畝，年產近3萬多噸；奶牛養殖3萬多頭，年產鮮奶7萬噸，如何把這些初級產品深加工，提高附加值，讓農民在農產品暢銷中永遠獲得最大的收入，是他一直思考的問題。于是他請來專家，引進技術，籌資200多萬元，建起神斗飲料廠，門用花生、紅棗、牛奶作主要原料，配以其他輔料加工生產“神斗”系列飲品，如果產品能在市場中站穩腳根，那么為農產品銷售無疑又開辟了新的渠道。因此，飲料廠只能成功不能失敗，“神斗”對集團發展、對農民增收都有著重要的意義。為使產品在市場中獨樹一幟，他一方面在提高質量上下功夫，一方面在銷售網絡上搞突破。在資金短缺的情況下，他沒有選擇促銷和廣告手段，而是親自帶領營銷人員到河南、山東、山西、內蒙等地，闖市場，打銷路，建網點，樹品牌，常常是一天只吃兩頓飯，而且每頓飯都是面條添飽肚子。頭次創業艱難，二次創業、三次創業同樣艱難，再難也要挺下去。于是，他靠自己多年摸索出來的“企業文化”凝聚人、團結人、激勵人，依靠成功的營銷機制維系著一支敢于吃苦、勤奮敬業的銷售隊伍，在市場中乘風前進，奮勇搏擊。盡管目前還處于賠錢經營階段，但他堅信，困難過后，必

第四篇：關于廠長發言稿

廠長是對公司總經理負責，負責指揮、協調公司的整體運作的人。以下是小編為大家整理的廠長發言稿，供大家參考學習。

廠長發言稿1

同志們：

今天，召開全市重點工業企業廠長(經理)座談會，主要是聽取各位廠長(經理)對我市工業發展的意見和建議，共同為x工業的發展出謀劃策。

總體來說，x市的工業基礎較好，在x是龍頭老大。x之所以能成為全省18個改革開放試點縣之一，實現撤縣設市，進而被確定為x省五個重點擴權縣市之一，都是憑借工業優勢得來的，我們也為此感到自豪。盡管成績不小，但與沿海發達地區相比，我們還有不少距離，主要是起龍頭作用的大企業較少，不能正常運轉的老企業較多。x工作的重點是抓工業，我在今年的市委經濟工作會議上和政府工作報告中都把工業發展放在首位。今年，徐光市長在x市政府工作報告中，也首次把發展工業放在首位，并多次提到我們x發展工業的做法。x的發展必須把工業放到主導地位，這一點是勿庸置疑的。

市場經濟與計劃經濟條件下搞工業不一樣，計劃經濟條件下發展工業，政府投入精力非常具體，非常直接?，F在變了，政府由過去的直接管理、直接指揮變成了指導、服務。在20x年我市的工業發展，包括招商引資上，我們采取了一些措施，主要是盤活現有存量資產，一是針對不同的企業，采取把“大的做強，小的做大，死的救活，新的做成”的方針。這種做法見效快，因為我市的停產半停產企業較多，利用現有存量進行招商引資，就是創新招商方式，注重招商實效。我們的化肥廠、英糖、蓮花飼料廠等都非常成功。二是按照國民同等待遇和反歧視原則，實施內商外商同等政策，不同所有制法人、自然人，享受相同政策、相同待遇。三是在宏觀指導思想上按照“盤活存量，擴充總量，提高增量，打造品牌”的思路進行工業運作。這些措施對我市的工業經濟發展都起到了十分積極的作用。

在座的各位都是搞實業的，在市場和微觀方面的把握上比我們要強，x的工業怎么做，我們需要向大家學習。我也從事過幾年企業方面的工作，知道做企業確實非常難，大家走到這一步確實不簡單。尤其是民營企業，由于政策、服務方面的原因和信息的不對稱等，付出的努力要大的多。成績來之不易，沒有在座的各位，x工業就沒有這樣的好形勢，就沒有這樣的知名度。

當前，思考我市的工業發展，必須強化以下幾種思維：

一是國家思維。也可以說是國際思維。企業的發展必須把握國家的宏觀走勢、產業方向、投資走向。比如沿海地區勞動力密集型企業越來越難搞了，面臨向中西部轉移的趨勢，這樣的產業發展走勢卻給我們中部地區帶來了機遇，我們的服裝、皮革等勞動力密集型企業要做好產業承接準備。像蓮花股份、紡織公司等外向型經濟強的企業還要有國際思維，要了解本企業國內、國際占有份額，自己的劣勢和優勢，做好鞏固國內市場，開拓國際市場的準備。就微觀而微觀，是不會有大發展的。作為現代企業管理人員，要多走出去，多學習，多交流，開闊眼界，增強經營管理企業的能力。

二是x思維。春節前，我們在北京、鄭州和x分別召開了老鄉聯誼會，以求從四面八方匯集x的智慧和力量，更好的促進x發展。我們積極實施“回歸工程”，在天津、上海召開x籍知名企業家座談會，目的也是要樹立x意識，凝聚x人氣。過去晉商、徽商有名氣，就是地方思維的力量。x的勞保、防水、服裝、勞務、建筑、農機配件等都是我們的品牌，要做到讓人們一提到x，心里就有一種美好的感覺，就認為是一個有信譽、有品牌、有大企業的地方。讓人知道x不僅有蓮花，還有皮革、紡織、服裝等優勢產業，有袁世凱、張伯駒、袁家騮等一批閃光人物。如果x的整體效應出來了，別人就愿意來投資興業。我們要關起門來找問題，走出門去夸x，時時不忘宣傳x，推介x。

三是社會思維。企業家要有社會責任。無論民營、國有、股份或其他形式的企業，如果沒有社會責任感，光想占有，不想付出，不誠實守信，不按章納稅，不合法經營，就失去了存在的社會價值，也肯定長遠不了。如果企業有能力，一定要為社會多做貢獻，為公眾做點事情，但也要根據企業自身的承受能力。蓮花集團在此方面做的較好，特別是污染治理方面。微軟、海爾等國內外許多知名企業，都是社會責任很強，公眾意識很濃的企業。

四是互動思維。(一)政企互動。今天的會議就是政企互動的一個嘗試。政府和企業之間要多溝通、多交流，要換位思考，要相互理解，相互支持。目前我市經濟正處于恢復期，從20x年到現在，政府債務5億多，其中市本級3億多，負擔非常沉重。20x年我們財政一般預算收入2.27億，財稅運行質量達64%，但與全省平均水平相比還較低，我們還是吃飯財政，財政支出主要是保吃飯、保運轉、保穩定。針對這種情況，要實現x經濟的大發展，必須大力發展工業，市、鄉政府以及政府各部門要關心企業、愛護企業、服務企業。作為企業，要理解政府，并通過自己的不斷發展壯大，為社會多做貢獻。(二)銀企互動。目前，我市銀行存款59億多，貸款24億多，存貸率只有40%多一點，顯然這個比率較低，也造成大部分企業融資困難。要努力營造銀企“雙贏”的局面，對有發展前景的企業，人民銀行、銀監部門應多予支持。要探討銀企合作的新形式，如銀行可以在企業派駐代表監管資金運行，規避金融風險等。如需政府出面組織，我們將責無旁貸，同時也鼓勵銀企之間自己組織，多研究合作的辦法，學習外地的經驗，以提高銀企合作水平，如果有好的合作范例，政府將給予獎勵。(三)企企互動。剛才蓮花股份公司高君總經理講了，他們有閑置的廠房、設備等，大家要互通有無，整合資源，如有這方面的意向或項目，你們可以洽談、溝通。可以探索互動形式，像企業之間的座談會、工商聯誼會等方式都可進行。我曾和張文成副市長商議，x要搞一個企業家協會，以推動企企互動?？梢圆扇≥啌Q制的方式開展協會工作，以此為平臺做好企業管理、信息和技術等方面的互通。沿海地區前幾年就有這樣的組織，效果不錯。

五是學習思維。要善于學習，勤于學習。日本歷史上之所以有幾次比較快的發展時期，得益于這個國家善于學習，誰能打敗他，他就學習誰，然后再去打敗誰，他們善于“拿來主義”。對于我們企業家來講，后天的學習是非常重要的，無論企業多大，都不能放松學習，只有這樣才能不斷進步。我們不僅要學習宏觀經濟知識，也要學習微觀方面的東西，每個企業都有自己的特點，自己的優勢和亮點，你學習到了，融會貫通了，就成了自己的東西。我市的林業產權改革就學習了南陽的經驗，效果很好，這就是注重學習帶來的結果。

六是誠信思維。這是個老話題。人無信不立，企業也是這樣。在此我特別強調，除了自己講誠信外，還要注重對自己的品牌和知識產權的保護，要防止別人利用欺騙等手段，影響我們的聲譽，破壞我們的形象。企業內部也要進行誠信教育，你廠長、經理講誠信，但你的部下、身邊的工作人員不講誠信，同樣要毀壞你的聲譽，所以，我們一定要拿出精力做好這方面的工作。

七是服務思維?！敖洕d，稅源旺”。作為各級職能部門，對企業不能竭澤而漁，要注重培養稅源，培育增長點，要有長遠觀點，在把握國家政策的情況下，多聽取企業家的意見，企業做強了，他的社會責任感自然就強。政府職能部門除了搞好自身的管理外，更要為企業搞好服務。年初，我們開展了城市建設環境綜合整治專項活動，目的就是依法打擊各種破壞城市建設的違法行為，進一步凈化發展環境。以后，如果大家有口頭上不愿說或不便說的，可以通過政府網站的“市長信箱”、“百姓心聲”欄目或其他方式反映過來。我相信，隨著時間的推移，我們的政務環境會越來越好，工業經濟會越來越強。

廠長發言稿2

大家晚上好!

春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節日里，我們匯聚在此，共同慶祝2014年新一的到來。值此佳節之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

在過去的2014年，作為公司的創業階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的2014!我們超額完成了計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

2014年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!

廠長發言稿

今天來到x x分廠非常高興，和大家見面十分愉快。首先要感謝公司管理層對我的信任，推薦我到xx分廠來任職，我完全服從公司的決定。在這里還要感謝生產制造部的領導對我的工作的支持和肯定,使我有機會來到x x分廠，跟大家一起工作。我是向大家學習來了，希望大家支持我，幫助我，一起把x x分廠的工作搞好。

我一定不辱使命，不負重托，努力工作，恪盡職守，以強烈的責任心、認真的態度和踏實的作風，做好今后的工作，不辜負大家對我的期望。在坐的有許多經驗豐富的老同志，有年富力強的年輕同志，我會虛心向大家學習，會向大家請教很多東西，拜大家為師，我想在大家的支持和幫助下，一定會把xx分廠的工作搞好。謝謝大家!

廠長發言稿3

各位員工，各位領導：

大家好!

首先，我代表全體員工感謝x總，能給我們這樣一個機會，大家濟濟一堂，回顧過去，展望未來。

20x年是我們雪尼爾車間遷入新廠房的第一年，也是面對諸多困難與波折的一年。但是在公司領導的正確指揮下，在各部門的配合下，在全體員工的努力下，我們依然較好完成了20x的生產銷售任務。為了能在來年的工作中更上一層樓，總結經驗，吸取教訓，現對20x年工作總結如下。

一.加強生產管理。

其中特別強調了現場管理，明確了工作現場各物品的擺防以及廢料的清掃等問題，并且認真組織各班組實施，嚴格執行。

二.加強班組長隊伍的建設。

通過每周例會制度將公司的創業精神及各項管理措施傳達到各部門及班組。使基層領導隊伍真正領會到公司的發展要求、前景和目標，筑建大家以廠為家的思想。并且使原先上下溝通不通暢的問題有了很大的改善。

三.狠抓質量不放松。

產品質量是企業的生命力，在過去一年中，我們始終貫徹質量第一，信譽至上的原則，狠抓質量管理。但是也曾經出現某些員工在生產過程中只求量，不求質的情況，對此我們已經責令有關部門人員進行整改，嚴防此類情況再次發生。并加強了車間產品質量的檢查力度，強化生產技術管理力度，從而使情況明顯好轉。

四.新設備成功投產。

20x我們雪尼爾車間引進了一批新設備，通過全體員工的努力，現在這批設備已經完全投入到正常生產中，使得紗線產量大幅上升，率創新高。

20x年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，為了能在新的一年中取得更好的成績，有必要對來年的工作做一個總體的規劃。

一.進一步提高產品質量，維護企業形象。目前紗線市場競爭日趨激烈，各廠家為確保銷量、占領市場都更加注重產品的質量，為維護公司形象，我們將把質量管理工作作為20x年工作的重中之重。同時在員工中牢固樹立“質量是企業生命”的意識，加強對各生產工序的管理、考核和監督。

二.加強了班組長隊伍的建設。班組長是車間里的現場管理人員，其工作直接影響車間的產品質量與產量。因此，在20x年的工作中，我們將重點加強了班組長的培訓與學習，使他們真正發揮現場領導和模范帶頭作用。

三.穩定員工隊伍，提高員工思想素質與業務能力。員工是企業里的一線操作人員，加強員工培訓，打造一只高素質的隊伍，不但能提高產品的產量與質量，還能提升企業的形象，形成良好的企業文化。

四.加強設備維護管理，切實降低生產成本。上一，我們引進了許多新設備，并且已經全部投產成功。20x年我們的任務將轉移到如何保養維護好生產設備，要從硬件上保證產品生產的質量與產量。

以上就是我的報告，相信在大家共同的努力下，我們遠峰公司一定能夠在新的一年里產銷兩旺，事業蒸蒸日上。

最后祝愿全體員工新年快樂，工作順利，合家幸福！謝謝大家！

廠長發言稿4

各位領導、同志們：

大家好!

時間過得真快，我們舉行x第一期設備點檢人員專業技能提升培訓班開班典禮好像就發生在昨天!這一期培訓班參訓總人數為94人，涉及18個企業，其中，三個月班學員25人已于5月25日結業，返回工作崗位。今天，來自13個企業的69名學員，經過6個月緊張而愉快的學習，也就要結業了!在此，我代表x發電廠，對第一期點檢員培訓班的94位學員順利完成學業表示熱烈的祝賀!同時，向給予這次培訓大力支持的x領導和兄弟單位表示誠摯的謝意!

隨著x的高速發展，對各級管理人員、工程技術人員在數量和綜合素質上都提出了更高的要求，點檢定修人員“稀缺”問題日益突出。在這種形勢下，擁有豐富培訓資源的x發電廠，承擔了公司交給我們的舉辦點檢員專業技能提升培訓班的任務。

6個月來，我們認真落實x×在開班典禮上的講話精神，充分認識點檢員專業技能提升的必要性和重要性，發揮x×檢修培訓資源優勢，舉全廠之力，辦好這次培訓班。這6個月里，學員們與導師一起摸爬滾打，教學相長，既提高了設備點檢定修管理水平，又豐富了檢修實際經驗，最終學員們將拿著專業技能鑒定和點檢定修上崗兩個證書踏上新的征程。學員們奉獻、友愛、互助、進步的精神，為x×的發展注入新的生機與活力，x×為擁有你們這樣優秀的朋友而感到無比驕傲!同時，x×也在這次培訓中歷練了培訓教師隊伍，完善了培訓機制，提高了培訓工作水平和承辦大型培訓任務的能力。這次培訓工作主要有以下幾個特點：

一.周密部署，夯實基礎。為了不辜負公司的厚望，x發電廠對這次培訓工作做了周密的部署，抽調精兵強將擔任指導教師，采取“一對一”的方式與學員簽訂師徒合同;制定了涉及學習、生產、生活等方面的8種規章管理制度，確保培訓工作安全、有序、和諧、高效;開設的設備可靠性管理、設備檢修管理、安全評價、檢修實務等17門課程，緊扣點檢定修工作的每個環節，涵蓋了點檢定修工作的方方面面。這些，都為培訓工作取得實效打下了堅實的基礎。

二.自主管理，積極推進

在培訓工作開展過程中，建立學員自主管理的模式，提高學員學習的主動性和自覺性，從“被動地學”轉變為“主動地學”。建立了《培訓日志》，按照x人部[20x]19號文件中“六個一”的要求，專門印制了《培訓日志》，學員每天在培訓日志中記下學習的內容和體會，不僅學會干什么，還要學會怎么干。編制了《點檢培訓簡報》，提供交流互動的平臺，學員們把自己學習的感悟、解決技術難題的方法寫出來與大家分享，在交流中提高技術水平。截止8月14日，學員們共寫心得體會18篇，撰寫論文80篇。成立了班委會，每十天召開一次班委會，并專門開通了QQ平臺，傾聽學員對培訓工作的建議，解決學員在學習中遇到的實際問題，使培訓更具針對性，增進了教與學之間的交流。

三.方式創新，確保實效

在培訓方式上進行了積極地探索，多層面、多角度、多形式的開展教學活動，將單純的知識積累培訓轉變為能力培訓，實現專業理論與實際應用的緊密結合。推行導師制，學員與師傅簽訂培訓協議，一師一徒共同落實培訓計劃，體現培訓針對性。建立績效檔案，實習測評、理論考試成績、實際技能操作成績綜合為學員的績效成績，每月進行培訓績效成績排序，并記入本人培訓檔案，鼓勵先進，激勵后進。做實現場培訓，組織學員們參加了x#6機組大修、x#3機組小修和王灘#1機組小修、x#5機組小修和豐潤熱電#2機組小修、托電#1機組中修和大壩#5機組小修，在實戰中提高工作能力。授課內容具有實踐意義，通過點檢理論與檢修工藝知識的集中講課、分專業集中講課、專家有針對性的講課，加強學員們對點檢理論和技能知識的理解。側重講機組檢修從開始到結束的組織措施、技術措施的制定和落實備、品備件管理等方面的知識。

6個月來，學員們積極鉆研，勤于思考，勇于實踐，提高了設備點檢定修管理水平和豐富的實際工作經驗，培訓達到了預期效果。x發電廠也將以此為契機，積極探索設備點檢人員專業技能提升培訓的長期化、制度化，爭取早日建成x點檢員培訓基地!

6個月的培訓即將結束，在臨別之際，我謹代表x發電廠對學員們提出二點希望：

第一，希望各位學員回去后能繼續學習，鞏固這次培訓成果，把這次培訓所學到的理論和技能應用到本企業的生產實踐中去，使自己的點檢水平不斷提高;

第二，我希望你們把x發電廠作為我們情感的紐帶，和x發電廠經常保持聯系，繼續關心、支持x發電廠的發展，隨時把你們的成績和困難告訴我們。

大家馬上就要踏上歸途，回到各自的企業，在此，我預祝大家一路平安!并衷心祝愿大家身體健康!前程似錦!工作順利!萬事如意!

謝謝大家!

廠長發言稿5

同志們：

今天是20x年9月10日，x15歲的生日。時光如梭，風雨同舟;一份耕耘，一份收獲!x走過了風雨兼程的十五年，走過了跨越發展的十五年。今天，我們在這里歡聚一堂，隆重慶祝x成立十五年，在此我謹代表公司管理層向全體員工和支持x的伙伴們表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!

十五年，在漫長的歷史長河中，只是短短的一瞬間。然而，對于x來說，卻是一部充滿機遇與挑戰、拼搏與奉獻的創業史。俗話說，“十年樹木，百年樹人”，x成立十五年來，在全體員工的共同努力下，由小到大，從弱到強，從一個默默無聞的小工廠發展成為x行業的佼佼者。x一開始只有幾臺設備和十幾名職工，到如今成為擁有職工上百人，品種上百的中型企業;產品也從單一的x到品種豐富的x;產品熱銷全國各大中小城市，甚至通過邊貿口岸遠銷國外。我們的產品漸漸被用戶認可，銷量逐漸遞增，市場客戶穩定，企業實力日益雄厚，這些都是我們大家共同努力的結果，也是對全體x人辛勤付出的最好回報!對于這些，作為一個廠長，對大家的付出和努力我都看在眼里，在這里，我可以自豪地對大家說，我為你們感到驕傲，感到自豪!

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。成績已經成為過去,未來充滿希望，我們x人充滿信心，將以豪情壯志、信心百倍的心態去挑戰同行業的巔峰。所以我們x人還要保持敢拼、敢闖、敢贏、誠信創新的工作精神，齊心協力把x做大、做強!

不經歷風雨怎能見彩虹，回顧過去的十五年，x的成長，猶如兒童的成長一樣，跌跌撞撞，摸爬滾打，我們終于站起來了，而且要茁壯、健康、快速的成長。x能有今天的成果，離不開各位員工的辛勤努力，也離不開大家的默默支持。x也會因為你們的努力和支持而更加精彩!在此，對所有的新老員工和曾經一起戰斗過的朋友們表示最誠摯的感謝!最后，祝愿我們x歲歲紅火!勇往直前，再創輝煌!也祝在座的各位朋友和員工們事事順心，工作順利!

謝謝大家!

關于廠長發言稿精選5篇

第五篇：廠長年會發言稿

發言稿的內容很豐富，很難有統一的要求。一般來講，做到有的放矢、中心突出、層次分明、語言通俗易懂、少陳詞濫調，即是好的發言稿。下面是小編我為您準備的廠長年會發言稿范文，歡迎參考，希望能對您有所幫助。

各位同事：

你們好！

今天來到xx分廠非常高興，和大家見面十分愉快。今天，我們大家聚到這里，共同參加20xx年年會。首先我要感謝公司管理層對我的信任，推薦我到xx分廠來任職，我完全服從公司的決定。在這里還要感謝生產制造部的領導對我的工作的支持和肯定,使我有機會來到xx分廠，跟大家一起工作。我是向大家學習來了，希望大家支持我，幫助我，一起把xx分廠的工作搞好。

我一定不辱使命，不負重托，努力工作，恪盡職守，以強烈的責任心、認真的態度和踏實的作風，做好今后的工作，不辜負大家對我的期望。在坐的有許多經驗豐富的老同志，有年富力強的年輕同志，我會虛心向大家學習，會向大家請教很多東西，拜大家為師，我想在大家的支持和幫助下，一定會把xx分廠的工作搞好。謝謝大家！祝大家新年快樂。

各位同事：

你們好！

時光如梭，風雨同舟；一份耕耘，一份收獲！xx走過了風雨兼程的十五年，走過了跨越發展的十五年。今天，我們在這里歡聚一堂，隆重慶祝xx成立十五年，在此我謹代表公司管理層向全體員工和支持xx的伙伴們表示熱烈的祝賀和衷心的感謝！

十五年，在漫長的歷史長河中，只是短短的一瞬間。然而，對于xx來說，卻是一部充滿機遇與挑戰、拼搏與奉獻的創業史。俗話說，“十年樹木，百年樹人”，成立十五年來，在全體員工的共同努力下，由小到大，從弱到強，從一個默默無聞的小工廠發展成為*行業的佼佼者。xx一開始只有幾臺設備和十幾名職工，到如今成為擁有職工上百人，品種上百的中型企業；產品也從單一的*到品種豐富的*；產品熱銷全國各大中小城市，甚至通過邊貿口岸遠銷國外。我們的產品漸漸被用戶認可，銷量逐漸遞增，市場客戶穩定，企業實力日益雄厚，這些都是我們大家共同努力的結果，也是對全體*人辛勤付出的最好回報！對于這些，作為一個廠長，對大家的付出和努力我都看在眼里，在這里，我可以自豪地對大家說，我為你們感到驕傲，感到自豪！

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。成績已經成為過去，未來充滿希望，我們*人充滿信心，將以豪情壯志、信心百倍的心態去挑戰同行業的巔峰。所以我們*人還要保持敢拼、敢闖、敢贏、誠信創新的工作精神，齊心協力把xx做大、做強！

不經歷風雨怎能見彩虹，回顧過去的'十五年，xx的成長，猶如兒童的成長一樣，跌跌撞撞，摸爬滾打，我們終于站起來了，而且要茁壯、健康、快速的成長。xx能有今天的成果，離不開各位員工的辛勤努力，也離不開大家的默默支持。xx也會因為你們的努力和支持而更加精彩！在此，對所有的新老員工和曾經一起戰斗過的朋友們表示最誠摯的感謝！最后，祝愿我們xx歲歲紅火！勇往直前，再創輝煌！也祝在座的各位朋友和員工們事事順心，工作順利！

謝謝大家！

各位同事：

你們好！

很榮幸能夠有這樣一個機會在這里與大家歡聚一堂！祝大家新春快樂！在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，聚到這里，共同參加20xx年年會。剛剛過去的20xx年是充滿挑戰的一年，也是蓬勃發展的一年，在董事會的正確決策指引下，在公司全體員工的共同努力下，公司生產經營策略更加科學，產品結構更加合理，-突飛猛進的成長。這些驕傲的成績的取得，無不凝聚著全體員工的無私付出和深切期盼，尤其是工作在車間第一線的同事，公司每一份業績都離不開你們的付出，我們是一個大家庭，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是若干的平凡經過長年的堅持與奮斗，才能締造一個真正強大的！我為每一位員工感到驕傲，并向所有兢兢業業的-員工致以最衷心的感謝。最后，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意！

謝謝大家！

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