第一篇：XXX局長在2012年企業黨建會議領導講話

XXX同志在全市非公制企業黨建會議上的講話

（2012年6月日）

同志們：

今天，召開這次全市非公制企業黨建會議是企業工委研究決定召開的，目的是進一步推進“基層組織建設年”活動，加強全市非公有制企業黨建工作的一次非常重要的會議。剛才，XXX同志代表企業工委宣讀了《2012年非公有制企業黨建要點》，對今年非公有制企業黨建工作進行了很好的安排，下面我就進一步加強全市非公有制企業基層組織建設，認真貫徹落實中共中央辦公廳《關于加強和改進非公有制企業黨的建設的意見（試行）》推進基層組織建設年著重講以下幾點意見：

一、提高思想認識，明確當前非公有制企業黨建工作的任務

非公有制經濟是我國社會主義市場經濟的重要組成部分，非公有制經濟組織黨建工作是黨的基層組織建設的重要內容。能不能實現黨對非公有制經濟的有效領導，能不能把非公經濟組織業主和廣大員工團結凝聚在黨的周圍，這既關系黨的執政基礎、群眾基礎和執政能力，也關系到經濟社會

1的科學發展、和諧發展和跨越發展。最近中共中央辦公廳印發了《關于加強和改進非公有制企業黨的建設的意見（試行）》，是對非公有制企業黨建工作的全面加強和新的要求。

近年來，我市非公有制經濟得到了較快發展，已經成為全市經濟增長的重要力量、地方稅收的重要來源、吸納就業的重要渠道。市里在加強非公有制企業黨建方面進行了積極探索和不懈努力，有力地促進了全市非公經濟的發展，增強了黨的工作的整體影響力。

2011年，全市非公有制企業黨建工作在市委、市政府以及企業工委的正確領導下，堅持以創先爭優活動為抓手，創新思路，強化措施，各項工作抓得緊、抓得實，取得了顯著成效。特別是在進一步理順非公有制經濟組織黨建工作機制的基礎上，加大組建力度，完善了各項工作制度，使非公有制企業黨組織的戰斗力得到進一步的加強；推動了全市非公經濟組織黨建水平的整體提高；深入開展創先爭優活動，扎實推進，黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用得到充分發揮。

在看到成績的同時，我們也應清醒地認識到我市的非公企業黨建工作還存在著創新不夠、部分制度落實不到位、黨組織和黨員作用發揮難等問題和困難。因此，我市非公企業黨建工作既有良好的機遇，也面臨著很大的壓力。逆水行舟，不進即退。我們要發揚成績，正視問題，清醒地認識我市非

公企業黨建工作的形勢，進一步堅定做好非公黨建工作的信心和決心，積極探索創新，加大工作力度，把加強非公有企業黨建的各項措施抓緊抓實，抓出成效。2012年是中央確定的“基層組織建設年”，因此做好今年的非公有制企業黨建工作任務艱巨，意義重大。全市非公有制企業各級黨組織要緊緊圍繞“鞏固、規范、提升、創新”的總要求，把非公經濟黨建工作放在突出位置，扎扎實實地抓好各項工作落實，不斷提高全市非公企業黨建工作科學化水平。

二、建機立制固堡壘，求進務實夯基礎，推進非公制企業基層組織建設步伐

黨的組織是黨的全部工作的基礎，提升黨組織組建率和黨的工作覆蓋面是非公經濟組織黨建工作的首要任務。要堅持“非公有制企業發展到哪里，黨的工作就延伸到哪里”的原則，把工作重心放在規模以上企業組建率上。要在鞏固非公企業黨組織組建工作的基礎上，把重點逐步轉移到規模以下具有行業性、產業化的非公制企業上來，確保符合建立黨組織條件的非公企業全部建立黨組織、在非公企業工作的黨員全部有組織、黨的工作覆蓋全部非公企業。要把組建群團組織、開展群團工作作為建立黨組織的先導性措施，加強黨的政策宣傳、開展摸底登記、培養入黨積極分子，增強黨在非公企業的影響力，為建立黨組織創造條件。要把建設政治素質強、有一定生產經營管理能力、善于做群眾工作的企業

黨組織班子，作為做好非公黨建工作的關鍵來抓。要拓寬選任渠道，把黨性觀念強、協調能力強、懂經營管理、在職工中有威信的優秀黨員選拔到黨組織領導崗位上來。鼓勵黨員企業業主兼任黨組織書記。要多渠道選聘黨務工作者，引導企業主從企業內部選拔經營管理和生產一線的優秀黨員擔任黨務工作者。要加強企業黨務工作者的教育培訓，把非公企業黨務干部培訓納入地方黨委干部培訓規劃，探索建立非公有制企業黨務干部培訓制度，切實提高他們的能力素質。要積極穩妥地做好在非公有制企業中發展黨員工作，圍繞“最先進的員工在黨內，最優秀的人才是黨員”的目標，積極鼓勵、引導、培養企業生產經營管理一線和重點、關鍵崗位的優秀骨干加入黨組織，進一步改善非公有制企業黨員隊伍素質結構和分布結構。要采取多種途徑壯大非公有制經濟組織黨的力量，鼓勵推薦大學畢業生、復員轉業軍人、下崗職工等各方面人員中的黨員到非公有制企業就業。要切實加強非公有制經濟組織規范化建設，單獨建立黨組織的非公有制企業，都要建立規范的黨員活動室，定期開展黨的活動，在活動形式、時間和內容的安排上充分考慮企業的特點，保證黨員參與率，保證黨組織活動經常規范。要健全基層各項工作制度，夯實企業組織基礎。以組織建設為契機，著力抓好企業基層黨組織建設，要進一步建立健全企業基層黨組織各項規章制度。要重點建設完善落實好《三會一課制度》、《黨

員干部學習制度》、《民主生活會制度》、《建言獻策制度》、《黨建目標制度》、《黨政聯席會制度》、《重大事項報告制度》等制度。依制度創新規范企業基層黨組的工作行為，用制度建設推進企業平穩發展。形成真抓實干、政令暢通、令行禁止的有效工作機制，著力推進企業基層組織建設向前發展。

三、塑造形象凝合力，創先爭優促發展，提升非公有制企業黨建工作水平

充分發揮企業黨組織和黨員作用，是加強非公黨建工作的根本目的。全市非公經濟黨組織都要從本企業、本單位的實際出發，緊扣“企業增效益、黨建上水平、職工得實惠”的主題，按照為企業所需、為職工所擁護、為黨員所歡迎的要求，結合企業生產經營實際，在推動企業發展、履行崗位職責、服務人民群眾中創先爭優。要積極開展“黨員示范崗”、“黨員責任區”、“亮身份、強黨性、做貢獻”等主題活動，引導激勵黨員在企業生產經營的具體實踐中建功立業，在創先爭優中充分發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。要進一步深化創先爭優破解難題主題活動，從企業的實際出發確定難題，認真破解難題，鞏固破解難題的成果，確?；顒右姷綄嵭?。尤其是非公經濟組織中的窗口單位和服務行業，要圍繞提供優質服務、經營優質商品、爭創優質品牌、建設人民群眾滿意的市場主體創先爭優，不斷增強創先爭優活動的針對性和實效性，進一步密切黨員與職工群眾的聯

系，增強黨組織的凝聚力和號召力，讓人民群眾切實看到創先爭優活動的實際效果。要加強黨員意識教育，關心愛護黨員，幫助生活困難黨員，激發黨員在本職崗位和急難險重任務中勇挑重擔。要充分發揮思想政治工作優勢，積極協調企業與職工、職工與職工的關系，正確處理勞資矛盾，建立和諧的勞動關系，維護各方特別是職工群眾的合法權益，最大限度地調動各方面的積極性，創造良好的內外部環境，促進企業和諧發展。要堅持抓點帶面，積極開展非公有制組織黨建工作示范點、示范基地創評活動，對行之有效的辦法和措施要及時總結推廣，對先進典型要重點培育推介，通過分類指導、示范引導，推動非公有制經濟組織黨建工作整體水平的提高。

同志們，非公有制企業黨建是基層組織建設的重要組成部分。特別是在全國“基層組織建設年”活動中，在全市經濟社會轉型跨越、非公企業快速發展的形勢下，進一步加強非公企業黨建工作，意義更重大，任務更艱巨。我們一定要在市委的正確領導下，再接再厲，扎實工作，不斷探索新思路，解決新問題，打造新亮點，把我市非公有制經濟組織黨建工作提高到一個新水平，以優異的成績迎接黨的十八大的勝利召開！

第二篇：局長在全縣校長會議上的講話

呂為苗局長在全縣校長會議上的講話

同志們：

今年的春季校長會議，因為有許多重要工作要部署，有些事情我也要在本次會議上做重點強調，所以除校長、書記外，也請副校長、副書記參加。下面，我講四個方面的內容。

一、充分肯定磐安教育2011年的優秀成績

剛才，周局在作工作報告的時候，總結回顧了我縣教育系統2011年取得的成績，應該說，成績是巨大的。一年來，各條線工作出色，獲得了許多專項先進；在縣紀委組織的作風評議中，也取得了比較好的成績；教育局的年終考核，在63個單位中排名第十二位，這是近幾年來教育局考核名次最靠前的一次；去年高考，磐中、二中獲得了縣委縣政府的特別嘉獎。取得這樣的成績，是非常不容易的。這個成績的取得，是在座各位共同努力的結果，是全縣教職員工共同努力的結果，是局機關全體工作人員共同努力的結果。我到教育局第三年了，看到整個教育系統在不斷進步，感到非常欣慰，非常高興！

二、客觀分析磐安教育所處的歷史階段

東磐分縣快要30年了，磐安教育一路走來，風風雨雨，有輝煌，有成績，也經歷了一些坎坷。從掃盲，到“兩基”驗收，再到“兩高”的實現，2008年又成功創建教育強縣，2010年通過了教育強縣的復評，現在，提出要全面建設教育現代化。這個歷史發展的脈絡是非常清楚的。回顧歷史，磐安教育在每一個教育發展的重大節點時期，都能挺身而出，負重拼搏，在變革中走上一個新的臺階。“兩基”驗收，實現“兩高”，教育強縣創建，磐安教育一直走在欠發達地區的前列。磐安許多教育教學的經驗，都曾在全省得到推廣，有一定的影響力。“再窮不窮教育，再苦不苦孩子”，就是最先從磐安喊出來的?，F在，教育現代化是教育系統的時代最強音，在教育現代化建設的征程中，磐安教育已經邁出了重要一步！省里要求2015年要通過教育現代化基本達標縣驗收，2020年通過教育現代化達標縣驗收，我們絕不能拖全省和全市的后腿。教育現代化需要現代化的理念，現代化的師資，現代化的硬件條件，現代化的教育教學手段。這一切都有待于我們去共同努力。

三、清醒認識廣大教職員工的歷史使命

教育現代化的重任，歷史地落在我們的肩上。磐安教育現代化的創建，在座各位肩上的擔子最重。我們是磐安教育的中堅力量，我們是磐安教育的精英，我們怎么樣工作，磐安的教育基本上就是怎么樣的面貌。去年，制訂了一系列教育發展規劃，9月份，縣委縣政府召開了全縣教育工作會議，教育現代化藍圖已經繪就，目標已經明確。我們要深刻地感受到肩上擔子的沉重，我們要以歷史的責任感和事業心來對待教育現代化縣的創建。所以，我們對自己目標要遠，定位要高，要求要嚴，不能糊里糊涂混日子，不能做一天和尚撞一天鐘。前面幾個領導都講得很好，在充分肯定成績的同時，也提出了許多問題，對我們提出了許多要求。我想如果大家站得高、看得遠，盡心盡責地去努力，許多問題都會迎刃而解。解決問題關鍵還是思想問題，廣大教職員工，尤其是在座各位如能清醒認識自己的歷史使命，我們就能勇敢地站出來，承擔好這個歷史使命，完成好這個歷史使命。

四、全面提升全體校長的素質和水平

教育現代化縣能不能順利地創建，關鍵在于校長。一個好校長就能夠帶出一批好教師，就能辦出一所好學校，這個道理大家都懂。除了校長，還有直屬單位的負責人、局機關干部和全體教研員，大家都要不斷提升素質和水平。這里，我對大家提六點要求：

1.提升素質，做一個內涵豐富的校長。首先，要努力學習，豐厚你的文化底蘊。我到有的學校與老師交流的時候，把這個內容作為一個重點來講。今年寒假，杭州外國語學校，老師給學生開出一個書單，這個書單有一百多本書，此外還有二十多部電影，讓學生們去看。這所學校的學生一年下來，有的能看二、三十本書。我在這里想問一下大家，你一年看幾本書？厚一點的書你一本都沒有看的有沒有？平時不看報、不看雜志的多不多？一個人，只有不斷地學習，才能豐厚你的文化底蘊，你的內涵才能夠豐富起來。人們都會欣賞那些具有從容不迫的成熟、莊重機敏的睿智、卓爾不凡的優雅的干部。這一切都源自豐厚的內涵，來自文化、修養、品德的長期積淀。那么，這就需要不斷地學習。

其次，校長應該有思想。這里，我提出一個觀點，做一個內涵豐富的校長，一個最主要的因素，就是要做一個有思想的校長，有主見的校長。我們平時下鄉，與有的校長交流，聽有的校長匯報，我們一點都感覺不出這個校長有思想，有主見，有自己的觀點。這一點非常要緊，前面周局也講過，我們要做教育家型的校長，那么教育家型的校長就是要有思想，要有自己的觀點和主見，要有目標。

三、五年里邊，你校長怎么當？當到什么程度？怎么干？干哪些事？胸有成竹。中央電視臺有則公益廣告，里邊有一句話：“心有多大，舞臺就有多大。”我后邊再加上一句：“你就能走多遠?！边@里的“心”，實際上就是你的思想。我們平時教育局的領導在一起討論的時候，大家覺得某個校長有思想，他去當校長以后，把學校管理得井井有條，無論是常規管理還是教育改革，都是很有觀點，很有主見。

再次，要加強培訓。這幾年，我們在不斷地組織培訓，校長培訓、教導主任培訓、教學骨干培訓、班主任輪訓，今年還將開展總務主任培訓、政教主任培訓等等。這些培訓的目的就是為了提高大家的水平，提升大家的素質，豐富大家的思想內涵。今年的校長培訓，還將在針對性和實效性上下點功夫，重點是聽課和考察，回來后大家交流，每一個校長都要寫一篇文章。可就某個方面、某個問題或者你的管理實踐，提出你的看法。我們看看，聽了專家的講課，考察了優秀的學校，結合你的實際，你有哪些思考，有沒有思想，有沒有觀點，有沒有思路。

2.飽含感情，做一個充滿人格魅力的校長。前不久，教育局機關召開了作風建設動員會，我在那個會議上提出來，要飽含感情，對待每一位來信來訪的群眾。這里的群眾，不僅指來訪的普通老百姓，還指來訪的校長、老師。飽含感情，做一個充滿人格魅力的校長，內涵會更豐富。我們計劃今年作風建設，要重點抓“三情”教育，第一是工作激情，努力改變部分同志工作激情不足、工作熱情缺乏、職業倦怠等問題；第二是師生親情，就是要強調老師對學生的關愛之情，學生對老師的愛戴之情；第三是同事友情，領導和教師，教師同教師，教師跟職工，都要講友情，有感情。我們想把作風建設的許多內容都放到這“三情”里邊，通過“三情”教育，和諧教育系統，使我們每一位教師、員工，都能夠飽含感情地投入到工作中。

可以說，一個飽含感情的干部和教師，是充滿人格魅力的干部和教師。領導干部做好工作，除了正確運用手中的權力，更重要的是要靠人格魅力的感召。人格魅力來源于品德高尚。品德高尚，做人才有底氣，做事才有硬氣，襟懷坦蕩，光明磊落，才能贏得群眾的厚愛和尊重；品德低下，即使坐在主席臺上，別人也瞧不起。我們說，權力因素是組織給予你的，但是，很多時候，僅僅有權力因素是不夠的，如果沒有人格魅力輔助，你很多工作沒辦法推開。前幾天，縣里召開第九屆紀律檢查委員會第二次全體（擴大）會議，周書記在講群眾感情的時候，講得非常好。他說，我們要飽含感情對待每一位群眾。群眾來訪，要求你解決問題，群眾情緒激動一點，話說得過分一點，又有什么不可以？我們為什么要針鋒相對，斤斤計較？群眾遇到有些問題，很委屈，很窩囊，他難受的時候，到你辦公室拍拍桌子，有什么不可以？讓他發泄一下，有什么不好？我們教師和校長到我們局機關來，我們家長到校長辦公室來，我們怎么對待？這里就有一個感情問題。有的時候，你會覺得他是你的工作對象，好像是低素質的群眾。但是你也應該看到，他們可是你的衣食父母。其實，我們在座的絕大多數同志也是從農村里出來的。所以，在這里，我要講，要保持工作的激情，還要飽含對學生的關愛之情，還要充滿對群眾的理解友好之情。如果飽含感情，你就不會因為教師情緒激動一點，要求過分一點，就給他穿小鞋；如果飽含感情，群眾情緒激動一點，甚至拍起桌子，你都不會對他橫加斥責，嗤之以鼻；如果飽含感情，學生有的時候犯點錯，你就不會一味地去責備他，埋怨他；如果飽含感情，你就不會稀里糊涂地參與到社會的打架斗毆中去。對待所謂的差生，有的學校和老師，巴不得他不來上課，這也是對群眾、對學生沒有感情的表現。這個孩子，對于你來講是百分之一，可對于家長來說是百分之百。教育網上的美文《行走在路上》，就是教育差生的很好例子，大家有空可以去看看。剛才陳新芳同志講，讓學生吃上熱菜熱飯，就這一點要求，我們許多學校都做不到，這是為什么？我在這里強調，不僅要讓學生吃上熱菜熱飯，還要讓學生吃飽吃好！困難肯定會有，理由很多，我在這里只提要求，辦法各校自己去想！不是管不好，而是有些校長不去管，不去關注！有些校長會說，我這個廚師很難管，是誰的親戚，如果一個校長連這點事都管不好，你這個校長也就不要當了。我曾經在很多場合講過，從嚴管理，人性關懷，越不從嚴，越難管，越從嚴，越好管。

3.精細管理，做一個踏踏實實的校長。現階段，每一個校長都要眼睛向內，不要眼睛向外。校長不要去做“外交家”，要做實干家，要抓好內部管理。我們那么多學校去考察過長坑小學，但是學得不多，實踐得不多。如果實行精細化管理，做一個踏踏實實的校長，你就要清楚每一個老師的情況，掌握每一個老師的動態，像彈鋼琴一樣，做好各種糾偏和調整工作。做一個踏踏實實的校長，你就要高度重視德育工作，把德育工作這個“牛鼻子”抓好了，其他工作就順利了。做一個踏踏實實的校長，你就要創造性地開展工作，不要人家怎么說，你怎么做，既要有規定動作，更要有自選動作。做一個踏踏實實的校長，就不能說，學校里的這件事情我是不管的，那條線的工作我是不管的，如果你那條線的工作確實做得很好，你確實可以不管，但是做得不好，你校長就得親自管，你不管，你做什么？做一個踏踏實實的校長，就應該高度重視學校所有設施設備的使用、運行，我們這么多的圖書配下去，用得怎么樣？這么多電腦、多媒體配下去，用得怎么樣？如果不用，那它一點價值都沒有。今年教育局將重點加強對學校設施設備使用情況的檢查。教育現代化，教育信息化是一個重要內容，沒有信息化，就沒有現代化。做一個踏踏實實的校長，就應該減少在外面的應酬，減少跟領導和部門的交往和聯絡，眼睛向內，扎扎實實做好內部的管理。做一個踏踏實實的校長，就要重視學校的宣傳工作。舉個例子，學校里面有校訊通，有些學校的家長有意見，為什么？一個月，發不了幾條短信，但是，每個月要收七八塊錢，不合算，我們有這樣的通訊平臺，為什么不充分利用？春節期間，省委省政府、縣委縣政府召開會議，要求我們做好對雪災的防范工作，教育局通過短信平臺要求全體校長通知到所有的家長和學生，不知道是否全部按要求做好了。我們在寒假期間還發短信提醒家長，家長是很感激的。做一個踏踏實實的校長，就應該高度重視學校的項目管理、基建工作，使所有的基礎設施建設能夠保質保量，按時完成，還會重視設施建設的功能設計，使基本建設投入使用后能夠發揮應有的作用。

4.知人善任，做一個公道正派的校長。我發現，有的學校，副校長一個個能力都很強，如果有可能，中層干部都可以提拔副校長，有的派出去單獨當校長，也能勝任。但是，有的學校，如果想提拔，選來選去選不起來，看看這個不行，看看那個也不放心，為什么？這跟校長是不是知人善任有關系。第一要把合適的同志放到合適的崗位上，第二是怎么樣培養他，第三用什么樣的人。用人是一個導向問題，有什么樣的校長，就有什么樣的副校長，有什么樣的中層干部。如果校長踏踏實實做工作，副校長和中層干部也會踏踏實實做工作。如果副校長和中層干部用得好，你就會很輕松；否則，你就會很累，你就會經常到我們這里來抱怨，我們的干部力量不強，誰誰不行，實際上是你自己的眼光不行，你不能夠做到知人善任。

另一方面，有的時候工作推不開，還因為你不夠公道正派?？傁胫膫€小兄弟、小姐妹，提拔他，我叫得響，叫的硬。但是，事實上，不一定跟在你身邊講好話的人能力強、水平高，而恰恰是那些離開你一定的距離，你平時如果不去關注他，他就不會出現在你眼前，但是默默無聞地在那里干的同志，才是你真正應該用的同志。而且，這些人用起來，不會老是到你這里請示匯報；但是，交給他們任務，能夠做得很好，自己分管的這一塊，做得扎扎實實。我們做校長的，應該有這樣的眼光，應該有這樣的胸懷！這一點，我覺得局黨組已經做出了表率，這幾年提拔使用干部，我們覺得是公道正派的，是從工作出發來考慮問題的，我希望每一個學校也這樣做?，F在，我們把提拔中層干部的權力下放到學校，校長的責任更重——有權就有責！

5.廉潔自律，作一個干凈干事的校長。這里，我想傳達一下周劍敏書記在全縣領導干部廉政教育專題會議上的講話。我選擇其中的一部分。

他說：“第一，要‘珍惜’，就是要珍惜當前擁有的一切，不要拿自己的幸福作賭注。一要珍惜工作。人的一生大概只有三分之一的時間是在工作，對于大多數人來說，工作是最基本的謀生手段，也是最主要的經濟來源。但不同的人對待工作也有不同的態度和境界。有一種人把工作當作謀生的手段，為了生活而工作；有一種人把工作作為一種副業，主要精力不是花在工作上；還有一種人把工作當作事業來做，作為自己的人生追求，為實現人生價值而工作。三種不同的工作態度，決定了三種不同的人生追求。從我縣干部隊伍的實際情況來看，絕大多數干部對待工作是認真的，有較強的責任心和事業心。但也有少數干部對待工作不夠上心、不夠上進，有些同志一杯茶、一張報，圖清閑，享安逸；有些同志作風散漫，上班經常遲到、下班老是早退；還有些同志即使上班時間也不務正業，上網聊天、打牌下棋、炒股、玩游戲；甚至還有些干部上班時間溜到棋牌室去享受消遣。去年，全縣共有28個單位的47名工作人員因違反作風效能建設的有關規定，受到問責處理。現在，公務員考試非常熱門、競爭也很激烈，可謂千軍萬馬過‘獨木橋’，我們能在機關單位工作，成為一名國家工作人員是很幸運的。雖然我們待遇不是很豐厚，但跟中西部地區公務員相比，跟打工的人和普通農民相比，我們應該很滿足了。因此，我們要好好珍惜當前的工作，把自己份內的事情做好，把自己的本職工作干好。二要珍惜崗位。一個干部的成長進步是非常不容易的，能走上領導崗位，除了自身不懈努力之外，還離不開組織的培養、領導和同志們的支持、幫助，另外還有機遇，這些因素都是不可缺少的。在座的領導干部，都是經過了十幾年甚至更長時間的努力，才走上了今天的領導崗位。人的一生，在歷史長河中始終是短暫的，掐頭去尾，真正能干事的也就三、四十年時間，而在領導崗位上的時間則更短。所以，我們的任內要實實在在為老百姓做一點事情，為當地發展盡一份力，這樣我們才能問心無愧。??

這些年，我們身邊也發生了一些令人痛心的事情，少數同志打拼了幾十年，好不容易走上了領導崗位，卻沒有把握好自己，迷失了方向，最終成為階下囚??三要珍惜家庭。家庭是社會的細胞，領導干部往往都是所在家庭的頂梁柱，領導干部的命運與家庭的幸福息息相關。領導干部出了問題、犯了錯誤，除了自己要付出代價以外，打擊最大的就是家屬和子女。??有的領導干部認為‘有權不用、過期作廢’，在任期間，以權謀私，最終既害了自己，也害了家人。第二，要‘知足’，就是要有一個正確的心態，不刻意去追求原本就不屬于你的東西。一是金錢上要知足。錢生不帶來、死帶不去，我們經常講‘房屋萬間，睡不過三尺；良田萬頃，食不過三餐。’明朝開國皇帝朱元璋經常在上朝的時候告誡群臣：老老實實做人、清清白白為官，守著自己的俸祿過日子，就好像守著‘一口井’，井水雖然不滿，卻天天有水取，但如果貪得無厭，總嫌井水不滿，而不擇手段謀取不義之財，那么，滾滾而來的不義之財不僅會沖垮‘那口井’，連自己也會被毀滅。??我們一定要把金錢看得輕一些、看得淡一點，錢夠用就行，知足常樂。二是權力上要知足。一個人政治上想進步、職務上想提升，本來是人之常情，也無可厚非。但是，干部隊伍結構是‘金字塔型’的，越往‘高處’走，位置越少，進步的空間也越有限。在對待職務升遷的問題上，希望大家要把心態放得平一些、看得淡一點，千萬不能強求，更不能通過不正當的手段去謀取。??我們一定要正確對待職務升遷，去留問題我覺得更多的是組織上考慮的事情，自己要把主要精力放在干好職責范圍內的工作上，在職一天，干好一天，以自己的辛勤付出和工作實績，贏得組織和群眾的認可。??”這個問題，我們許多校長也應該吸取教訓，干好工作是對的，但是選拔和使用干部是組織上的事情，不要太在意。“三是生活上要知足。一個人生活的基本需求滿足以后，日子過得快樂不快樂、幸福不幸福，完全在于個人的感受和精神追求。??第三，要‘敬畏’，就是要從腐敗案件中得到啟示，時刻保持敬畏之心。一要敬畏法紀，二要敬畏百姓，三要敬畏自己??”

干凈干事，廉潔自律，作為校長有許多文章好做，自己學校里面，包括廚工、門衛的招聘，包括做一些項目，盡量少用或不用自己的親戚朋友，有些人當校長，就喜歡把自己的老丈人、小舅子拉倒身邊來，這是一種很不正常、很不好的現象，對你自己的發展是很不利的，對學校的發展也是很不利的。還有，這里講到要敬畏法紀，有的同志總認為，法紀懲處離開我還很遠，有事情，我熟悉的人多，我也擺得平。不一定，而且擺不平的時候多，難道你還比那些下馬的處、廳、部級干部還有來頭？從前幾年的審計和檢查看，我縣教育系統有個別同志問題是相當嚴重的。所以，每一位同志要警醒，要把金錢看得淡一些，要把權力看得淡一些，做一個干凈干事的校長。

6.淡泊名利，做一個快樂幸福的校長。幸福與否，是個觀念，基本生活需求滿足以后，純粹是一種思想，一種理念，一種觀念。希望每一位同志把名和利看得淡一些，做到寵辱不驚，去留無意。如果能夠做到這一點，幸福和快樂就會常伴著你。否則，你就會很焦慮，很浮躁，永遠都感受不到幸福和快樂。學校偏僻一點，還是繁華一點；工作量大一點，還是小一點，都無關你的幸福和快樂，關鍵是在于你怎么看。所以，我希望每一位校長和干部，都能夠淡泊名利，都能夠陽光地生活，都能夠充分享受到我們工作和生活帶來的幸福和快樂，都能夠來享受我們教育系統和諧、美好的環境和氛圍，在這和諧、美好的環境和氛圍里努力工作，快樂工作，幸福工作！

二〇一二年二月十七日

1.提升素質，做一個內涵豐富的校長。2.飽含感情，做一個充滿人格魅力的校長。3.精細管理，做一個踏踏實實的校長。4.知人善任，做一個公道正派的校長。5.廉潔自律，作一個干凈干事的校長。6.淡泊名利，做一個快樂幸福的校長。

第三篇：呂局長在2011全市學校安全會議講話

呂永忠同志

在全市學校安全工作會議上的講話

（2011年2月12日）

同志們：

首先，我代表市教育局向過去一年來你們的辛勤工作和取得的成績表示衷心感謝！向你們并通過你們向全市教育安全工作人員及家人致以新春的問候！

召開這次會議，主要任務是貫徹落實全省、全市安全生產電視會議精神，總結分析形勢，部署今年工作。市教育局黨委高度重視這次會議，要求我們站在新的起點上，超前謀劃，扎實開展工作，高標準做好2011年全市學校安全工作。下面，我就做好今年學校安全和校舍樓房化工作講三個方面的問題。

一、過去一年學校安全工作回顧

全市教育系統緊緊圍繞“辦人民滿意教育”這一中心，緊扣“安全和質量”兩大主題，明確職責，強化措施，加強管理，確保了全市學校、幼兒園安全穩定。

一是加強領導，嚴格落實學校安全責任制。強化一把手第一責任人的職責，加強領導，堅持領導干部分片包抓、夜查等制度，實行安全責任追究和一票否決制，建立市、縣、鄉、校、班五級安全管理責任體系，廣大教育干部和教職員工人人一崗雙責，做到“全員安全”。二是開展學校安全隱患排查整治，對全市3207所學校和幼兒園開展了安全隱患大排查，對查出的隱患實行臺賬制，掛牌督辦，限期整改。三是筑牢防線，高標準做好校園安保工作。福建南平校園事件發生后，我們加強學校門衛管理，實行封閉式教學，加大“人防、物防、技防”投入，有效避免校園傷害事件發生。四是防患未然，多形式、多層次搞好安全教育。將安全教育與教師隊伍建設相結合、與校園文化相結合、與課堂教-1-

第四篇：xx局長在點題制領導點評會議上的講話

創新督查方式 力推工作落實

根據市局的工作要求和年初我局的工作安排，今天，我們召開全局黨員領導干部上半年工作點評會。剛才，8位同志根據縣局確定的點題內容做了匯報發言，各分管局長站在全局的高度，逐一做了點評，我完全同意各位局長的點評意見，希望大家按照要求，逐項加以整改落實，力推全年工作取得實效。下面，我結合點評工作講幾點意見：

一、前七個月工作基本評價

今年是落實“十二五”規劃的第一年，也是建黨90周年，開好局、起好步，做好做實各項工作意義重大。年初，我局緊扣市局的工作思路，立足服從服務于xx經濟社會發展大局，堅持以組織收入為核心，以依法行政、納稅服務、稅源專業化管理、國稅文化建設為重點，將全年的工作要點和目標歸納為“六類、十七項、五十條”，使大家一目了然地知道今年什么時間干什么，干到什么標準。前7個月，經過全局上下的共同努力，各項工作都取得了明顯的進步，但仔細分析，工作中還存在這樣或那樣一些矛盾和問題，現逐項做以評價，不妥之處，請領導和同志們予以批評指正。

——國稅收入實現了新增長。今年，市局分配我縣國稅計劃120300萬元，縣考核計劃為138084萬元，奮斗目標為140424萬元，分別比上年實際完成的111083萬元增長8.3%、24.31%、26.41%。與往年相比，今年的收入計劃增幅大、目標高、任務重，而稅源形勢不容樂觀，霍寶、霍礦兩大龍頭企業在年初都存在更換工作面，停工停產的問題，特別是霍礦一季度稅款沒有分文；焦炭行業依然是山焦“一枝獨秀”，其他幾家焦廠產銷低迷；地方民營煤礦原計劃依靠增產實現增收，但上半年其產銷量只有115萬噸，只達全年目標的三分之一；幾大工業園區依然“有源無稅”等等，因此，組織收入面臨空前的壓力。面對嚴峻的收入形勢，前7個月，我們主要采取了以下幾條組織收入措施：一是堅持年目標與月計劃相結合，實行了組織收入單月考核辦法，對各稅源單位每月收入預測和完成情況進行按月考核通報、按月獎勵兌現。二是實行局領導包片和建立局領導聯系點工作制度，強化重點稅源監控，牢牢掌握各月收入主動權。三是開展全員全程稅源分析，按月形成分析報告，及時報送市局和縣上相關領導，盡可能取得各方領導的理解和支持。四是堅持向征管要收入，堅持“抓大不防小”工作原則，強化小規模納稅人管理，促進個體稅收增長。經過大家共同努力，繼上半年順利實現“雙過半”之后，7月份，我局單月組織收入10336萬元。前7個月，我局累計完成與地方財力掛鉤收入79737萬元，占縣考核計劃138084萬元的56.78%，占市計劃120300的66.29%。同比增長31.62%，增收19157萬元。

存在的不足：一是各月份收入不均衡，忽高忽低，較高的月份為3月份15692萬元、6月份24092萬元，較低的月份為1月份4948萬元、4月份6540萬元；二是個別單位稅源預測準確性不高，月度匯報存在“打埋伏”的現象；三是單月收入任務考核辦法還有不盡完善的地方；四是個別單位稅源控管力度不夠，習慣于坐等企業申報，完成任務很大程度上依賴企業預繳等等。

——“兩個體系”建設有了新進展。在執法體系建設方面：一是成立了依法行政工作領導組，出臺了我局《稅收執法責任制考核評議辦法（試行）》，建立了稅收執法責任制考核評議指標，對全局稅收執法情況試行按月考核，季末“一攬子”督查；二是調整案件審理機構，建立完善立案、選案、稽查、審理、執行相分離的稅務稽查工作制度；三是對納入日?；橛媱澋闹攸c納稅企業推行了“查前告知、企業自查、案頭分析、重點檢查”的新稽查模式。截止7月底，日常選案稽查4戶，重點檢查1戶，共查補入庫稅款2281.78萬元；四是嚴格執法過錯追究。修訂了我局《執法過錯責任追究辦法實施細則（試行）》，對執法軟件、征管數據質量、日常管理監控、納稅評估及納稅檔案等進行全面梳理，按月監控通報，嚴格過錯責任追究。先后對出現的發票漏采、征管指標不達要求的過錯行為進行責任追究，追究責任人8人，經濟追究金額5000元，責令檢查4人，取消單位評先選優資格1個。五是加強基層人員業務技能培訓。針對機構人事調整后出現的新崗位、新業務，我們除抽調骨干積極參加上級組織的各類培訓外，還分部門、分崗位進行對口培訓，同時主動邀請市局各科室檢查指導，以查代訓，盡可能地將問題差錯消滅在萌芽中。在征納互信稅務體系建設方面：一是著力打造全職能服務窗口模式。目前我局辦稅服務廳每個窗口都能辦理納稅人所有涉稅業務；實行量化績效考核辦法，體現獎勤罰懶、獎優罰劣的工作機制，極大的轉變了窗口工作作風，有效提高了工作效率；實行局領導和相關業務股室進駐辦稅服務廳現場辦公制度，方便納稅人辦稅審批，減少納稅人多次跑、多頭找的問題。二是扎實開展稅收宣傳。緊緊圍繞“稅收。發展。民生”這一主題，以“依法組織稅收收入、干部隊伍廉潔自律、納稅服務規范高效”為目標，認真組織開展稅收宣傳月活動。對內營造積極向上的工作氛圍，對外建立和諧的征納關系，張貼宣傳畫，免費向納稅人發放各種有關稅收政策的宣傳資料和稅務公告，告知納稅人的權利與義務。召開稅企座談會，廣泛征求納稅人意見建議。與xx人民廣播電視臺聯手在《政風行分熱線》和《政風行風直通車》兩個欄目中，就稅收基礎知識，納稅人權益，最新政策解讀等內容展開宣傳。在大槐樹旅游景區制造大型稅收宣傳廣告，突出展現國稅風采，受到社會各界的廣泛好評。三是積極推行財稅庫銀聯網系統，方便納稅人繳稅。目前已成功簽訂三方協議239戶，累計扣稅成功725 筆，累計扣稅79568萬元。四是不折不扣地落實稅收優惠政策。前半年，辦理出口企業免抵退稅342.15萬元，固定資產抵扣3228萬元，征前減免408.6萬元，全縣免抵退稅額達3828.28萬元。

存在的不足：一是部分基層人員沒有做到居安思危，執法風險意識不強，對執法程序、文書不規范帶來的追究后果認識不清；二是崗位發生調整，一些人不學習、不研究、不咨詢，憑感覺辦事，造成征管數據差錯；三是執法監控缺乏必要的方法和措施；四是為納稅人提供優質高效的服務存在片面錯誤的認識；五是部分崗位和環節服務的概念不清，在創新服務手段上缺乏自覺性和能動性?！愒磳I化管理試點取得新突破。一是針對煤炭資源整合的新形勢、新要求，年初，我們對全縣稅源進行了重新調整，對煤炭稅收原則上實行了分類集中管理，為建立稅源專業化管理模式奠定了基礎；二是加強與省、市局相關部門的聯系溝通，通過召開論證會、輔導會的形式，使大家認識了稅源專業化管理的基本定位、目標要求，出臺了我局稅源專業化工作實施方案，本著機構不變職能變的原則，選擇一個稅源管理股承擔納稅評估職能；其他稅源管理股和分局承擔稅收基礎管理職能。三是搭建了稅源專業化管理“一個平臺、三個機制”，“一個平臺”即：稅收征管核心業務協調調度平臺，“三個機制”即：第三方信息情報獲取機制、稅收風險分析機制、稅收風險應對機制。四是分行業建立了預警指標和納稅評估模型，積極組織開展納稅評估。上半年我局共對36戶納稅人進行了納稅評估，評估共補繳稅款727.9萬元，加收滯納金4.46萬元，進項稅轉出845.85萬元。同時，對稅源專業化管理相關資料進行了整理，共建立了6大類18項40多冊專業化管理相關資料，基本上反映出我局推行稅源專業化管理以來的工作軌跡。

在推進稅源專業化管理的同時，我們積極發揮日常管理基本職責，與專業化管理形成職能互補：一是3月份，利用工商、質監等第三方涉稅信息，對全局范圍內納稅戶進行全面清查。共增加管戶159戶，調增個體定額68戶21446.01元。處罰54戶，罰款4490元。二是規范發票管理工作。4月份，開展了機打票系統的推廣。對51戶使用稅控收款機的納稅人進行了摸底核查。簡化了發票票種核定、審批手續，向各分局下放了普通發票發售權限，方便了納稅人領票。三是開展征管數據網上巡查，上半年共發布征管數據通報8期，修正錯誤數據1044戶次，對正常戶與非正常戶為同一納稅人的3戶納稅人進行了核查處理，共加處稅款滯金3000多元。五是開展了增值稅專用發票、所得稅匯算清繳、涉外企業稅收等專項檢查等。

存在的不足：一是做的多，宣傳的少，沒能及時向上級反饋專業化管理試點進展情況；二是搭建起了專業化管理基本框架，但部門職能還沒有完全實現轉換；三是對獲取到的信息如何篩選利用還缺乏經驗和方法，對劃分風險等級還缺乏依據和標準；四是對風險提示、納稅輔導兩種風險等級的應對管理還缺乏過硬的考核措施；五是納稅評估的力度和質量還需進一步提高。

——以黨建工作為龍頭，以爭先創優活動為載體的學習型黨組織建設有了新內涵。一是結合我局機構人事調整狀況，對我局總支下屬九個支部進行改選。出臺了《2011年黨建工作實施意見》，建立完善了黨員聯系群眾、服務群眾機制、黨員黨性定期分析評價機制，在各支部、每個黨員之間開展了爭先創優活動。二是堅持局機關支部每周一、三、五和基層分局支部每周兩次集中學習制度。三是開展了以“經濟社會大發展，國稅怎么辦？”為主題的解放思想、轉變作風的大討論、大整頓。重點解決黨員干部隊伍中思想不正、精神不振，作風不實，紀律不嚴的問題。四是每月舉辦一期“全局黨員干部知識更新培訓班”，邀請各方專家、學者授課，從政治經濟形勢、黨性修養、職業道德規范、公務員身心健康等方面，開闊視野，提升素質。五是下發《慶祝建黨90周年實施方案》，組織稅務人員參加“唱紅歌、讀紅書、走紅路、頌黨恩”以及歌詠文藝匯演、書畫征文比賽等活動，引導和激發每位黨員干部在稅收工作中發揮模范帶頭作用。存在的不足：一是加強黨建工作的制度、措施需要進一步修訂完善；二是基層支部的活動不夠及時，戰斗堡壘作用需要進一步發揮；三是以黨建為龍頭，開展爭先創優活動尚未形成長效機制。

——隊伍建設和國稅文化建設有了新提升。一是加強領導班子建設。嚴格執行《領導干部監督管理辦法》，積極開展“五好班子”創建活動。上半年組織黨組中心組集體學習4次。完善了黨組議事規則，每月召開黨組會議不少于3次。嚴明了黨組成員工作紀律，即：一切從大局出發，按照分工，各負其責；小事當斷，大事必商；對下要嚴，對上不誆；坦誠相處，互敬互信。二是強化黨風廉政建設。嚴格履行“一崗兩責”，認真落實黨風廉政建設責任制，形成齊抓共管機制。建立內控機制與稅收征管、內部管理有關制度的融合和銜接，查找風險點，制定防控措施，從源頭和機制上防范腐敗風險。繼續強化政風行風建設，切實改進干部工作作風，嚴格落實省紀委“五不準規定”，繼續堅持著裝上崗制度，加大督查力度。組織全局干部到臨汾三監獄開展警示教育活動，提高廉潔自律意識。加強《廉政準則》的學習教育，并舉辦了一次廉政知識考試。三是弘揚國稅文化。積極開展形式多樣、內容豐富、群眾喜聞樂見的文體活動。借“三八”婦女節之際，組織婦女同志出游踏青，陶冶情操，感悟人生。組織全局干部職工開展野外爬山拓展活動，增強團隊意識，培養和諧氛圍。組織全局黨員干部到革命圣地西柏坡進行紅色教育之旅，使大家接受了一次愛黨愛國愛人民的思想洗禮。積極開展家訪談心活動，盡力解決干部職工的實際困難。推行稅務人員生日慰問活動，體現xx國稅集體大家庭的溫暖等等。通過組織技能競賽、才藝展示、體育健身等活動，讓干部有競賽比拼的擂臺、展示才藝的舞臺、交流溝通的平臺，進一步增強了隊伍的凝聚力、向心力和戰斗力，以此提升隊伍的活力，推動各項工作任務圓滿完成。

存在的不足：一是班子成員下鄉調研時間少，形成的有價值的調研報告少，創新管理的能力需要盡快提升；二是稅務干部的業務素質需要進一步提高，沒有完全樹立“人人都是人才”的理念，安于現狀的問題突出；三是個別同志缺乏敬業和奉獻意識，個別部門和單位出現“少數人忙得團團轉，一些人閑得沒事干”的問題。四是在做群眾的思想工作，關心群眾生活，關心年輕人成長方面需要再下功夫，再想辦法。

二、這次黨員領導干部述職發言的簡要評價

我局開展的對部分黨員領導干部點題點評活動這是第一次，經驗不足，但總體看，大家非常重視，準備充分，內容具體，重點突出。既涉及全面的工作，又突出各自特色；既講清了取得的成績，又找出了工作中存在的問題。各位分管局長結合日常工作情況，有針對性地做了很好的點評，指出了下一步努力的方向?？梢哉f，達到了預期目的。下面，我就各位發言情況作簡要總結。

政策法規股：能夠認識到政策法規業務的核心位置，勤奮敬業，虛心好學，在政策落實、執法督查、制度建設等方面做了大量工作，取得了較好的成效。下一步應當從以下幾方面努力完善：一是掌握業務規律，熟悉崗位特點，有效指導基層開展工作；二是創新管理方法，重點在加強執法數據監控管理上，多動腦筋，多想辦法，多向兄弟單位同行學習，抱著一級對一級負責的態度，實現執法信息數據零差錯。

征收管理股：稅源專業化管理作為今年全局稅收征管的重頭戲，上半年付出了很大的心血，得到了大家的認可，目前，基本框架已經成型，關鍵在完善。下一步努力方向：一是理順各職能崗位的業務規范，建立考核機制；二是在提高納稅評估的質量和效率上多下功夫，以評估的效果來體現專業化管理的程度和水平；三是盡快總結我局在稅源專業化管理上的做法，力爭在全市樹立樣板。

納稅服務股：作為新組建的部門，上半年，通過人性化管理，較好地化解了辦稅服務廳業務重、要求嚴、工作枯燥、人心不穩的問題，成功完成了窗口職能的轉換，不斷探索改進服務手段。下一步努力方向:一是樹立“大服務”工作格局，建立征收、管理、稽查等各序列的納稅服務規范，加強對全局納稅服務工作的指導和督查；二是樹立現代服務理念，向先進看起，大膽創新納稅服務工作；三是探索推行“同城辦稅”服務模式，提高辦稅效率，盡可能方便納稅人辦稅。

監察室：人員少，工作量大，上半年工作勤勤懇懇，任勞任怨，在制度建設、明查暗訪、落實上級規定等方面比較到位，為塑造機關形象做出了較大貢獻。下一步努力方向：一是進一步落實“一崗兩責”，將廉政監督與稅收業務捆綁起來，內嵌到稅收業務各崗位、各環節，建立起有效的內控機制，做到有稅收業務，必有廉政監督；二是創新廉政預防體系，有目的地開展專家講廉、企業評廉、讀書養廉、警語示廉、家庭助廉、現身說廉活動，創出特色，形成效果；三是在政風行風建設上多想辦法，多總結上報，確保年底行風測評第一。

稅源一股：肩負著全局近一半的稅收任務。今年以來，在加強落實稅源管理、完成稅收任務方面做出了成績，積極為縣局排憂解難。下一步努力方向：一是堅持“抓大不放小”，調動全員工作積極性，明確責任分工，從小戶上規范執法，消除管理隱患；二是眼睛向內強征管，抓好重點大戶納稅申報的審核控管，防止申報不實；三是研究煤炭資源整合企業過度時期的稅收管理，確保稅款及時入庫。

稅源四股：上半年在煤炭資源整合稅收管理上出來不少實招，特別是在納稅評估和日常檢查上做出了成績。下一步努力方向：一是研究和完善過度期煤礦整合新舊銜接，重點在舊煤礦的注銷管理和兩卡、票證清繳、稅款結算以及新企業設立登記、一般納稅人認定等方面防止漏洞、探索經驗，力爭全縣推廣；二是加強日常檢查，抓住產業鏈條，采取倒查倒算的方法，管控煤炭稅收，防止稅企信息不對稱。

Xx分局：作為xx縣的第一大分局，能夠嚴格落實上級的各項規定，積極完成縣局交辦的各項工作任務，上半年在稅源管理、隊伍建設上取得了一定成效。下一步努力方向：一是分局人員多、年齡大、知識結構參差不齊，抓好隊伍管理在全局具有一定的代表型，要積極探索和研究隊伍建設的有效方法，激發活力，形成人人想干事、會干事、能成事、不出事的生動局面；力爭創出特色，推廣全局。二是加強人員學習和業務培訓，以全員業務素質和工作技能的大提高促進工作質量的大好轉；三是發揮每個人的優勢和特長，合理安排工作，嚴格責任考核，做到“人人肩上有擔子，個個頭上有壓力”。

Xx分局：作為農村分局，人員少，管理范圍廣，上半年，能夠立足當地的稅源特點，把地方材料稅收管理和納稅評估作為提升征管質量的突破口和切入點，想出了不少辦法，付出了很大的努力，收到了較好的效果。下一步努力方向：一是繼續引深和完善針對農村稅收管理的好方法，堵塞管理漏洞，減少執法隱患；二是發揮當地政府的優勢，探索委托代征、綜合治理零散稅收的途徑，提高工作效率，化解管戶分散與人員少，征管力量不足的矛盾；三是總結農村稅收管理的經驗，以便在在全局學習推廣。

三、對今后開展點題點評工作的幾點意見

市局從去年開展了對各縣市局的工作點題點評制度，今年年初，又下發了通知，要求全系統上下以支部為單位逐級開展點題點評工作。我們這次對全局部分黨員領導干部上半年工作點題點評，就是落實上級的要求。盡管說，這次點評無論組織準備或是發言材料質量都還有存在這樣或那樣一些問題，各位領導的點評還有不到位，有許多需要改進和完善的地方，但不可否認，開展這項工作意義重大，好處眾多。它既是加強黨建工作，檢驗黨員干部是否對黨忠誠，是否發揮了模范帶頭作用，是否體現出共產黨員先進性的重要標志，又是監督領導干部是否勤勉盡責，忠于職守，做合格的國家公務員的有效方法，還是落實黨風廉政建設，轉變工作作風的重要內容，更是盤點半年工作，看是否按市局工作思路扎扎實實抓落實，年底能否遞交一份滿意答卷的現實需要。通過開展這項活動，讓大家展示半年來的工作成績，集體幫助每個人找到工作中的不足和問題，有利于在今后工作中加以改進。同時，這次點評會對發言的或是沒發言的都是一次開闊視野、互相學習、互相促進、互相啟發的工作交流會，這必將促進下半年各項工作任務的圓滿完成。下一步如何更好地做好點評工作，我想談幾點認識：

（一）做好點評工作關鍵是平時抓，抓平時。這次點評所點的題目是經過黨組會議研究的，是非常慎重的，要么是某一部門擔負的工作具有特殊性，讓大家有所了解和認識；要么是某一單位某一方面工作做的有特色、有創意，有讓大家學習借鑒的價值，既學習別人的方法，又學習別人的精神，對照自己尋找差距，加以改進；要么是某一單位某一方面工作平時抓得不實不細，存在疏忽和問題，讓大家幫助分析和解決，引以為鑒。但無論哪種情況，都告訴我們，只有在平時下苦功夫，帶著問題抓工作，才會取得成績，述職時才會不發愁。

（二）做好點評工作根本是領導抓，抓領導。一個單位的工作在很大程度上要靠各級領導干部去思考、去部署、去推動。在座的各位不管正職副職都是領導干部，都是xx國稅的中堅力量，決定著國稅工作的方向和形象，大家理應比一般人多吃苦、多受罪、多擔當，理應在本職工作中干出成績。因此，作為領導干部在今后工作中要一心一意謀工作，心無旁騖抓落實，強化分析調研，主動查找本職工作中的漏洞和問題，減少工作失誤，創新管理方法，年底交一份滿意的答卷。

（三）做好點評工作方法是具體抓，抓具體。這次點評只是一個開端，年底我們要對全年工作進行一次大盤點，要采取下管一級的方法，層層對每個人的工作情況進行點評，作為年終考核的依據。通過考評，爭取把能干事、會干事的同志用到重要崗位，把不能干事、盡出事的的調離崗位。這就需要改進考評方法，一方面，作為各級領導平時要深入基層發現和培養具體工作中的好思路、好經驗，具體查找工作中的問題和根源，為年終點評積累素材；另一方面，作為每個人，不論什么崗位，都要撲下身子，扎實工作，做出具體實績，為年終接受點評積累素材。同時，注意總結提煉，注重工作宣傳和交流，匯報時要學會用事實數據說話，防止假話、空話、廢話、大話，力求真實客觀地反映一年來的工作狀況。

同志們，點題點評是手段，促進全局工作的全面提升是目的，希望在座的各位黨員領導干部以這次會議為新起點，繼續保持開拓進取的精神面貌，繼續發揚求真務實的工作作風，爭創一流業績，為國稅工作的全面完成、為xx經濟社會的跨越發展做出新的更大的貢獻！

謝謝大家！

第五篇：局領導會議發言參考

各位領導、各位同志：

今天是xx月xxx日，再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了。回首過去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領導分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受，再剖析一下自身的不足之處。

感想之一，做為一名領導干部必須要有責任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土，我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是xxx局全體同仁共同努力的結果，憑我個人的力量是不可能取得的。

感想之二，領導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為，作為一個小局的領導也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結合本局實際，引導全體干部轉變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發，導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關系上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，領導干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應該表里如

一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個月，我們在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規則進行集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監督。

管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創造能夠廉潔的條件。從創辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務監督員座談會，并在全地區推行了政務公開，有效地遏止了腐敗現象滋生。

感想之五，要積極鼓勵副手和中層干部發揮作用。事無巨細，事必躬親有時體現了領導工作的認真細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領導要掌握好抓大與放小的關系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導相結合，思想教育與能力培養相結合，才能讓每個干部在組織收入和在執行公務過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執法的基礎上更好地為納稅人熱情服務。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導一級、一級對一級負責，根本問題得到解決，兩個文明建設自然會上新臺階。

干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領導和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進。

問題之一，深入基層調研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領導分工負責制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手;從客觀上講，自來到xxx局，事務一直繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調研本身就是一個領導者的問題，掌握不了第一手材料怎么能夠統領好全局的工作。

在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認為比較體貼群眾，覺得年節為干部辦點福利，開辦食堂，多發點獎金就是關心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領導干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，現在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。

因此，今后我要按x局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從現在起多深入基層，多搞調查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業的一些好意見征集上來，認真整理加以研究，形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。

問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負責，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了?，F在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，體現到x局長講的“三個對照，三個反思”就是自己的事業心強，而責任感不是太強，在這里也有必要進行自我批評。說實話，做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務意識。既要懂業務，還要懂實際操作;既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調控，另一方面還要抓好具體管理?？朔≡谏厦?、指手劃腳的家長作風，親自督促檢查，真正發現新問題，使決策更符合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發展。

問題之三，學習不夠深入。當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質提出了很大挑戰，學習是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學習還是業務學習都不夠深入細致，特別是與其他局長在一起學習的時間少，而且學起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學習態度，進一步探索學習方法。

問題之四，小節問題需要改進。比如：工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發脾氣;開會接、打手機，與他人說話、吸煙;不論是不是應酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點，真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以改正。

當然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發現和改進，需要在坐的領導和同志們給予中懇的批評?？傊?，今后，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態;和大家一起團結奮斗、發揮優勢，努力開創國稅工作的新局面，使自己在今后的工作中進一步走向成熟!

謝謝大家。