第一篇：企業計劃書要求

企業計劃書 企業計劃書又稱商業計劃書，是一份全方位描述企業發展的文件，是企業經營者素質的體現，是企業擁有良好融資能力、實現跨式發展的重要條件之一。一份完備的商業計劃書，不僅是企業能否成功融資的關鍵因素，同時也是企業發展的核心管理工具。

目錄 定義

企業計劃書又稱商業計劃書，是一份全方位描述企業發展的文件，是企業經營者素質的體現，是企業擁有良好融資能力、實現跨式發展的重要條件之一。一份完備的商業計劃書，不僅是企業能否成功融資的關鍵因素，同時也是企業發展的核心管理工具。

企業計劃書是企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的，在經過對項目調研、分析以及搜集整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求，向讀者(投資商及其他相關人員)全面展示企業/項目目前狀況及未來發展潛力的書面材料;商業計劃書是包括項目籌融資、戰略規劃等經營活動的藍圖與指南，也是企業的行動綱領和執行方案。

企業計劃書是國際慣例通用的標準文本格式形成的項目建議書，是全面介紹公司和項目運作情況，闡述產品市場及競爭、風險等未來發展前景和融資要求的書面材料

企業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了風險企業家自己。其次，商業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家，公司商業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。

企業計劃書是目前市場應用最多的應用寫作文體之一。

企劃書內容

1、計劃摘要

計劃摘要列在商業計劃書書的最前面，它是濃縮了的商業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。

計劃摘要一般要有包括以下內容：公司介紹;主要產品和業務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等。

在介紹企業時，首先要說明創辦新企業的思路，新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次，要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營范圍。在這一部分中，要對企業以往的情況做客觀的評述，不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認同企業的商業計劃書。最后，還要介紹一下風險、企業家自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。在這里，企業家應盡量突出自己的優點并表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下一個好印象。

在計劃摘要中，企業還必須要回答下列問題：

(1)企業所處的行業，企業經營的性質和范圍;

(2)企業主要產品的內容;

(3)企業的市場在那里，誰是企業的顧客，他們有哪些需求;

(4)企業的合伙人、投資人是誰;

(5)企業的競爭對手是誰，競爭對手對企業的發展有何影響。

摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。如果企業家了解他所做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業家不了解自己正在做什么，摘要就可能要寫20頁紙以上。因此，有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”。

2、產品(服務)介紹

在進行投資項目評估時，投資人最關心的問題之一就是，企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題，或者，風險企業的產品(服務)能否幫助顧客節約開支，增加收入。因此，產品介紹是商業計劃書中必不可少的一項內容。通常，產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利。在產品(服務)介紹部分，企業家要對產品(服務)作出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。一般的，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。

一般地，產品介紹必須要回答以下問題：

(1)顧客希望企業的產品能解決什么問題，顧客能從企業的產品中獲得什么好處?

(2)企業的產品與競爭對手的產品相比有哪些優缺點，顧客為什么會選擇本企業的產品?

(3)企業為自己的產品采取了何種保護措施，企業擁有哪些專利、許可證，或與已申請專利的廠家達成了哪些協議?

(4)為什么企業的產品定價可以使企業產生足夠的利潤，為什么用戶會大批量地購買企業的產品?

(5)企業采用何種方式去改進產品的質量、性能，企業對發展新產品有哪些計劃等等。

產品(服務)介紹的內容比較具體，因而寫起來相對容易。雖然夸贊自己的產品是推銷所必需的，但應該注意，企業所做的每一項承諾都是“一筆債”，都要努力去兌現。要牢記，企業家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關系。空口許諾，只能得意于一時。如果企業不能兌現承諾，不能償還債務，企業的信譽必然要受到極大的損害，因而是真正的企業家所不屑為的。

3、人員及組織結構

有了產品之后，創業者第二步要做的就是結成一支有戰斗力的管理隊伍。企業管理的好壞，直接決定了企業經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。因此，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。

企業的管理人員應該是互補型的，而且要具有團隊精神。一個企業必須要具備負責產品設計與開發、市場營銷、生產作業管理、企業理財等方面的專門人才。在商業計劃書書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分商業計劃書書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單，包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

4、市場預測

當企業要開發一種新產品或向新的市場擴展時，首先就要進行市場預測。如果預測的結果并不樂觀，或者預測的可信度讓人懷疑，那么投資者就要承擔更大的風險，這對多數風險投資家來說都是不可接受的。

市場預測首先要對需求進行預測：市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益?新的市場規模有多大?需求發展的未來趨向及其狀態如何?影響需求都有哪些因素。其次，市場預測還要包括對市場競爭的情況??企業所面對的競爭格局進行分析：市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于本企業產品的市場空檔?本企業預計的市場占有率是多少?本企業進入市場會引起競爭者怎樣的反應，這些反應對企業會有什么影響?等等。在商業計劃書書中，市場預測應包括以下內容：市場現狀綜述;競爭廠商概覽;目標顧客和目標市場;本企業產品的市場地位;市場區格和特征等等。

企業對市場的預測應建立在嚴密、科學的市場調查基礎上。企業所面對的市場，本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。因此，企業應盡量擴大收集信息的范圍，重視對環境的預測和采用科學的預測手段和方法。企業家應牢記的是，市場預測不是憑空想象出來，對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。

5、營銷策略

營銷是企業經營中最富挑戰性的環節，影響營銷策略的主要因素有：

(1)消費者的特點;

(2)產品的特性;

(3)企業自身的狀況;

(4)市場環境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。

在商業計劃書中，營銷策略應包括以下內容：

(1)市場機構和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊伍和管理;

(3)促銷計劃和廣告策略;

(4)價格決策。

對創業企業來說，由于產品和企業的知名度低，很難進入其他企業已經穩定的銷售渠道中去。因此，企業不得不暫時采取高成本低效益的營銷戰略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發商和零售商讓利，或交給任何愿意經銷的企業銷售。對發展企業來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道，另一方面也可以開發新的銷售渠道以適應企業的發展。

6、制造計劃

商業計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容：產品制造和技術設備現狀;新產品投產計劃;技術提升和設備更新的要求;質量控制和質量改進計劃。

在尋求資金的過程中，為了增大企業在投資前的評估價值，企業家應盡量使生產制造計劃更加詳細、可靠。一般地，生產制造計劃應回答以下問題：企業生產制造所需的廠房、設備情況如何;怎樣保證新產品在進入規模生產時的穩定性和可靠性;設備的引進和安裝情況，誰是供應商;生產線的設計與產品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產周期標準的制定以及生產作業計劃的編制;物料需求計劃及其保證措施;質量控制的方法是怎樣的;相關的其他問題。

7、財務規劃

財務規劃需要花費較多的精力來做具體分析，其中就包括現金流量表，資產負債表以及損益表的制備。流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要有預先周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;損益表反映的是企業的贏利狀況，它是企業在一段時間運作后的經營結果;資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。財務規劃一般要包括以下內容：

(1)商業計劃書的條件假設;

(2)預計的資產負債表;預計的損益表;現金收支分析;資金的來源和使用。

一份商業計劃書概括地提出了在籌資過程中企業家需做的事情，而財務規劃則是對商業計劃書的支持和說明。因此，一份好的財務規劃對評估企業所需的資金數量，提高企業取得資金的可能性是十分關鍵的。如果財務規劃準備的不好，會給投資者以企業管理人員缺乏經驗的印象，降低風險企業的評估價值，同時也會增加企業的經營風險，那么如何制訂好財務規劃呢?這首先要取決于企業的遠景規劃??是為一個新市場創造一個新產品，還是進入一個財務信息較多的已有市場。

著眼于一項新技術或創新產品的創業企業不可能參考現有市場的數據、價格和營銷方式。因此，它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利，并把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給投資者。而準備進入一個已有市場的企業則可以很容易地說明整個市場的規模和改進方式。企業可以在獲得目標市場的信息的基礎上，對企業頭一年的銷售規模進行規劃。

企劃書要求

企業的財務規劃應保證和商業計劃書的假設相一致。事實上，財務規劃和企業的生產計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。要完成財務規劃，必須要明確下列問題：

(1)產品在每一個期間的發出量有多大?

(2)什么時候開始產品線擴張?

(3)每件產品的生產費用是多少?

(4)每件產品的定價是多少?

(5)使用什么分銷渠道，所預期的成本和利潤是多少?

(6)需要雇傭那幾種類型的人?

(7)雇傭何時開始，工資預算是多少?等等。

第二篇：計劃書文檔格式要求

文檔格式要求

凡參加本次競賽所上交的作品，其文檔格式一律按照本排版要求統一填寫，否則，將在材料分方面做相應扣分。

1、頁面設置

紙型：A4

裝訂線：左側

頁碼位置：下居中

頁碼符號：數字格式 1、2、3、……

頁邊距：（默認）上2.54厘米；下2.54厘米；左3.17厘米；右

3.17厘米；裝訂線0厘米

頁眉：1.5厘米頁腳：1.75厘米

2、字體、字號

正文：小4號宋體

標題：小2號黑體（加粗），居中

如：學院

一級標題：3號黑體（加粗），空兩個字符

如：學院

二級標題：小3號黑體（加粗），空兩個字符

如：學院

三級標題：4號黑體（加粗），空兩個字符

如：學院

四級標題：小4號黑體（加粗），空兩個字符

如：學院

3、標題格式

一級標題：一、二、三、……

二級標題：

（一）、（二）、（三）……

三級標題：1、2、3、……

四級標題：（1）、（2）、（3）……

4、行距：1.5倍行距

標題和一級標題與上下文字間空一行

第三篇：2011創業計劃書要求范文

2011-2012學年第一學期

《大學生創業》選修課期末考試論文要求

一、考試形式：撰寫個人創業計劃書

二、提交時間：2011年12月1日至12月20日

三、創業計劃書要求：

1．撰寫前應在廣泛進行市場調研，充分搜集信息，認真進行行業分析的基礎上，完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、有實施可能的創業計劃書。

2．創業項目選題時要有所創新，要放開視野，發現現實中沒有的、緊缺的獲利機會進行創新。

3．創業計劃書要求內容完整、簡明扼要，格式清晰，版面美觀大方，在符合基本要求的前提下，要求創意新穎，能充分體現個性而不落俗套，能充分展現當代大學生的創造能力和創新精神。

4．創業計劃書必須包括封面、說明、目錄、公司簡介、項目背景、服務定位、市場分析、組織管理、財務預算等幾個模塊！

5．創業計劃書要使用A4紙打印左側裝訂（側面裝訂），黑白、彩色均可，不提倡對參賽作品進行豪華包裝。標題宋體（三號）加粗、正文宋體（小四）。

6.創業計劃書的主要內容可通過網絡搜集，但是創業項目，相關創意嚴禁抄襲、一旦發現剽竊行為，將取消期末考試成績。

四、評分標準（滿分100分）

1.封面設計（5分）

2.項目新穎、富有創意、內容闡述合理（70分）

3.語言連貫、邏輯性強（10分）

4.版面設計、能突出商業化，項目日后實現價值較高（15分）

第四篇：創業計劃書格式要求

商業計劃書格式要求

參賽的創業計劃書應嚴格按照此要求進行排版

? 內容

創業計劃書內容應嚴格按照以下格式要求進行排版：

1)目錄格式及字體要求如下例：

目錄（——黑體小二）引 言（——宋體五號）....................錯誤！未定義書簽。ABSTRACT.................錯誤！未定義書簽。

1、執行總結（——仿宋五號）................錯誤！未定義書簽。

1.1 公司概述（黑體五號）...............錯誤！未定義書簽。

1.2 產品與服務..................錯誤！未定義書簽。

1.3 技術背景...............錯誤！未定義書簽。

1.4 市場與分析..................錯誤！未定義書簽。

1.5 財務及預算..................錯誤！未定義書簽。

1.6 結論......................錯誤！未定義書簽。

2、公司概述……………………………………………………………………………………….6

2.1 公司名稱、類型....................6

2.2 公司商標........................6 附錄一（——宋體五號加粗）公司運行簡要模式圖（——黑體五號）錯誤！未定義書簽。附錄二 無土栽培用于生態裝潢問卷調查................錯誤！未定義書簽。附錄三 關于花之洲生態裝潢有限責任公司可行性的調查報告......錯誤！未定義書簽。附錄四 生態裝潢家裝需求統計表.............錯誤！未定義書簽。附錄五 與設備供應廠商的合同................錯誤！未定義書簽。附錄六 與房地產開發商的合同樣本................錯誤！未定義書簽。附錄七 與用戶的合同................錯誤！未定義書簽。附錄八 專家意見................錯誤！未定義書簽。附錄九 團隊成員介紹................錯誤！未定義書簽。附錄十 致 謝...............錯誤！未定義書簽。

2)正文內容格式及字體要求如下例：

引言（黑體小二）

生態，可以理解為生存的環境和條件。建筑物是人類生存環境或條件的重要主體之一，人們一生中有三分之一的時間是在建筑物內度過的…(宋體小四)

1、執行總結（黑體三號）

1.1公司概述（黑體小三號）

“花之洲生態裝潢有限責任公司”擁有最先進的無土栽培系統技術，?（宋

體小四號）

1.1.5機構設置（黑體小四號）

除各級標題外的正文內容均為宋體小四號。

3)創業計劃書中所出現的所有表格均為三線表，即沒有豎線和中間的橫線。

三線表通常只有3條線，即頂線、底線和欄目線（見圖1，注意：沒有豎線)。其中頂線和底線為粗線，欄目線為細線。當然，三線表并不一定只有3條線，必要時可加輔助線，但無論加多少條輔助線，仍稱做三線表。三線表的組成要素包括：表序、表題、項目欄、表體、表注。

例如：

表8.1公司職工基本工資分配（宋體小四加粗）

事

月）

理 理

再例：

用數字、英文為新羅馬（Times New Roman）字體。

? 字號及其他規定

章標題黑體小2號字，多倍行距值1.25，段前20磅，段后10磅； 節標題黑體小3號字，多倍行距值1.25，段前0.5行，段后0.5行； 條標題黑體4號字，多倍行距值1.25，段前0.5行，段后0.5行； 款、項標題黑體小4號字，多倍行距值1.25，段前0行，段后0行； 正文宋體小4號字，多倍行距值1.25，段前0行，段后0行。

? 頁眉

除封面、內封，各頁均應加頁眉：在版芯上邊線加粗、細雙線（粗線在上，寬0.8mm），雙線上居中打印頁眉，字號為小5號宋體。單面印刷，頁眉為“商業計劃書”。

尹海勇特別提醒：

排版是項大工程，不要著急，那位同學不會的可以來找我學習，要特別注意使用“格式刷”這個工具，用熟了比較簡便了就。

第五篇：創業計劃書格式要求

創業計劃書格式要求

1．版面尺寸：A4(210×297毫米)。

2．裝訂位置：左面豎裝，裝訂位置距左邊界5毫米。

3．正文位置：上、下邊界25毫米、左邊界30毫米、右邊界30毫米。

4．頁碼：采用頁腳方式設定，采用小4號宋體。5．計劃書中自己填寫的文字均用宋體小四號，20磅行距，首行空兩個中文字符，標點用全角，西文及數字用半角。模板中已有的格式不得調整。一級標題“

一、”，左對齊，加黑宋體三號；

二級標題“

（一）”，左對齊，加黑宋體小三號； 三級標題“1.”，左對齊，加黑宋體四號；

四級標題“（1）”，左對齊，加黑宋體小四號。6．插圖應與文字緊密配合，文圖相符。每幅插圖下方正文正中位置寫圖序，圖序右方空一格寫圖題，宋體小四號。全文插圖逐章單獨編序，圖序必須連續，不得重復或跳缺。7．每個表格應有自己的表題和表序，表序應寫在表格上方正中，表序右方空一格接寫表題，宋體小四號。表格格式采用簡明三線表。全文的表格逐章編序，表序必須連續。

8．附錄單獨分頁。“附錄”標題居中，加黑宋體二號。

（原則上按照以上要求，有超出以上格式要求的計劃書，請同學根據自身計劃書靈活調整。一式兩份紙質檔）