第一篇：創建學習型企業動員大會上的講話提綱

x場創建學習型企業動員大會

今天召開這個“創建學習型企業”動員大會，主要目的就是為咱們黨員隊長后勤人員輸入創建學習型企業理論知識，在座的各位同志都是我們小桂林場的骨干，希望你們深入理解創建學習型企業的意義，努力配合場里開展創建工作。

今天主要要講三個問題，一是什么叫學習型企業？二是為什么要創建學習型企業？三是在我場如何開展創建學習型企業活動？

第一章

什么是學習型企業

今天我們坐在一起開“創建學習型企業動員大會”，首先要明白什么是學習型企業。學習型企業這個“學習型”指的其實是一種企業管理理論，它源于“學習型組織”管理理論。學習型組織管理理論不是學習理論，而是一種最先進、最前沿的管理理論。

所謂學習型組織，是指以共同愿景為基礎，通過培養彌漫于整個組織的學習氣氛、充分發揮員工的創造性思維能力而建立起來的一種有機的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續發展的組織。這種組織具有持續學習的能力，具有高于個人績效總和的綜合績效。

學習型組織理論放到企業里去用，就是創建學習型企業，放到政府里去，就是創建學習型政府，放到社區（家庭）里去用，就是創建學習型社區（家庭），等等?？傊?，不管是創建學習型政府也好，創建學習型社區也好，創建學習型黨支部、工會也好，創建學習型企業也好，都是指用這種最先進的“學習型組織理論”來管理政府、社區、企業等。

“學習型企業”的概念我覺得通俗的說呢，就是企業里職工自身學習和團隊共同學習相結合，逐步提高職工的學習力、創新力，改變職工的思想狀況和心智模式，提煉出一個職工和企業的共同愿景，為了這個共同愿景，職工不斷自覺創新，主動要去超越自己，從而使企業得到可持續發展能力，核心競爭力整體提高，在市場上獲得巨大的經濟效益，最終實現企業和職工的共同愿景,并讓職工從中活出生命的意義。

這里“共同愿景”一詞我理解呢，就是企業和職工共同的目標，即職工對未來的美好愿望和企業美好的前景。

我認為身為企業員工要知道企業是你賴以生存的平臺，你要珍惜現在的工作，自覺的為企業服務，其實也是為你自己努力工作，企業倒閉了，你也失業了，我不說下崗，就因為以后根本就沒有下崗這一說了，沒有工作就失業。對于我們小桂林場來說，我們所依附的農林工貿公司只是集團公司的一個小單位，在市場經濟大潮中，到底能有多少年壽命，以后會不會被人兼并重組，誰也不敢講，不要覺得集團公司不倒閉，我們就沒事，相城礦不就破產了嘛？誰事先又能想的到。再說國家的政策總是在不停的調整著的，現在國家在扶持國有大型企業，但誰敢說以后在國外企業的沖擊下，在市場經濟的競爭中，xx礦業集團就一定不會破產倒閉？一些大型煤炭企業如汾西礦務局、阜新礦務局不都申請破產了嗎！要知道在外國一般大企業的壽命平均不超過40年，只相當人類壽命的一半。我們國家的大型企業現在還是依靠國家扶持，在國家宏觀調控下發展的。所以我們都要有危機感和使命感，說到危機感，我給大家講個故事：“把青娃放在熱水里，它會感覺到危險而立即跳出來。但若是把青娃先放在冷水里，再將水慢慢加熱，麻痹的青蛙就會耗盡體力，再想跳出來為時已晚?！蔽覀兛刹荒茏兂赡侵惶怀鰜淼那嗤?，要奮發有為，超越自己、不斷創新，善待企業、善待小桂林場，就是善待你自己！

剛才我們聽了“學習型組織理論”的概念解釋，現在我們繼續了解“學習型組織理論”的特征，就是說一個學習型組織他有什么特點呢？

①

組織成員擁有一個共同的愿景。組織的共同愿景（shared

vision）

②

善于不斷學習。這是學習型組織的本質特征。所謂“善于不斷學習”，主要有四點含義：一是強調“終身學習”，二是強調“全員學習”，三是強調“全過程學習”，四是強調“團體學習”，學習型組織通過保持學習的能力，及時鏟除發展道路上的障礙，不斷突破組織成長的極限，從而保持持續發展的態勢。

③

“地方為主”的扁平式結構。傳統的企業組織通常是金字塔式的，學習型組織的組織結構則是扁平的，即從最上面的一決策層到最下面的操作層，中間相隔層次極少。它盡最大可能將決策權向組織結構的下層移一動，讓最下層單位擁有充分的自決權，并對產生的結果負責，從而形成以“地方為主”的扁平化組織結構。

④

自主管理?！白灾鞴芾怼笔鞘菇M織成員能邊工作邊學習并使工作和學習緊密結合的方法。通過自主管理，可由組織成員自己發現工作中的問題，自己選定改革、進取的目標，自己進行分析、解決問題，從而增加組織快速應變、創造未來的能量。

⑤

員工家庭與事業的平衡。學習型組織努力使員工豐富的家庭生活與充實的工作生活相得益彰。學習型組織對員工承諾支持每位員工充分的自我發展，而員工也以承諾對組織的發展盡心盡力作為回報。

學習型組織有著它不同凡響的作用和意義。它的真諦在于：學習一方面是為了保證企業的生存，使企業組織具備不斷改進的能力，提高企業組織的競爭力；另一方面學習更是為了實現個人與工作的真正融合，使人們在工作中活出生命的意義。

第二章

為什么要創建學習型企業

剛才講了許多學習型組織的定義和特征，各位同志也差不多該對學習型企業有一定的感性認識了。

我們再接著說為什么要創建學習型企業。

人們常說：當代城市之間、國際之間科技、經濟的競爭，說到底是人才的競爭。這個“底”其實并非真正的底，真正的“底”是人才的學習力，包括全體市民、全體國民的學習力。套用裴多菲一句詩：人才誠可貴，學力價更高。

所謂學習力乃一個人學習態度、學習能力和終身學習之總和。這也是動態衡量人才質量高低的真正尺度。好比兩名同樣大學畢業的人才，一名學習力一般，且踏上社會后不再繼續刻苦學習了，三五年后他的知識已被折舊了一半；而另一名學習力較強，踏上社會后又能邊工作邊學習，則三五年后很可能已經事業有成。

隨著知識經濟時代的到來，企業之間的競爭越來越表現為員工素質的競爭，只有具備高素質的人，才能有高素質的企業。而員工的高素質，在很大程度上取決于其學習能力。從這一意義上說，在新的時代背景下，企業競爭的實質是學習能力的競爭，企業競爭惟一的優勢是來自比競爭對手學習得更快的能力。因此，打造學習型企業，鼓勵員工不斷學習，更新知識結構，最大限度地發揮自己的智力，是企業參與知識經濟時代競爭的必然選擇，也是在市場競爭中站穩腳跟并贏得競爭的重要保證。

有資料表明，在全球500強企業中，50％以上都是學習型的企業。美國排名前25位的企業，80％是學習型企業。全世界排名前10位的企業，100％是學習型企業。我國的海爾、聯想、寶鋼、小天鵝等知名企業也在實踐中積極探索建立學習型組織?？梢哉f，重視員工的學習培訓，積極創建學習型企業，正是這些企業成功的關鍵所在。

當前我們xx礦業集團正處于新一輪加快發展的關鍵時期，創建學習型企業，是集團公司黨委以黨的十六大精神為指導，認真分析當前經濟全球化和科技革命加速發展，市場競爭日趨激烈的新形勢而作出的一項戰略性決策。這對于全面

第二篇：創建學習型企業動員大會上的講話提綱[范文模版]

x場創建學習型企業動員大會

今天召開這個“創建學習型企業”動員大會，主要目的就是為咱們黨員隊長后勤人員輸入創建學習型企業理論知識，在座的各位同志都是我們小桂林場的骨干，希望你們深入理解創建學習型企業的意義，努力配合場里開展創建工作。

今天主要要講三個問題，一是什么叫學習型企業？二是為什么要創建學習型企業？三是在我場如何開展創建學習型企業活動？

第一章 什么是學習型企業

今天我們坐在一起開“創建學習型企業動員大會”，首先要明白什么是學習型企業。學習型企業這個“學習型”指的其實是一種企業管理理論，它源于“學習型組織”管理理論。學習型組織管理理論不是學習理論，而是一種最先進、最前沿的管理理論。

所謂學習型組織，是指以共同愿景為基礎，通過培養彌漫于整個組織的學習氣氛、充分發揮員工的創造性思維能力而建立起來的一種有機的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續發展的組織。這種組織具有持續學習的能力，具有高于個人績效總和的綜合績效。

學習型組織理論放到企業里去用，就是創建學習型企業，放到政府里去，就是創建學習型政府，放到社區（家庭）里去用，就是創建學習型社區（家庭），等等。總之，不管是創建學習型政府也好，創建學習型社區也好，創建學習型黨支部、工會也好，創建學習型企業也好，都是指用這種最先進的“學習型組織理論”來管理政府、社區、企業等。

“學習型企業”的概念我覺得通俗的說呢，就是企業里職工自身學習和團隊共同學習相結合，逐步提高職工的學習力、創新力，改變職工的思想狀況和心智模式，提煉出一個職工和企業的共同愿景，為了這個共同愿景，職工不斷自覺創新，主動要去超越自己，從而使企業得到可持續發展能力，核心競爭力整體提高，在市場上獲得巨大的經濟效益，最終實現企業和職工的共同愿景,并讓職工從中活出生命的意義。

這里“共同愿景”一詞我理解呢，就是企業和職工共同的目標，即職工對未來的美好愿望和企業美好的前景。

我認為身為企業員工要知道企業是你賴以生存的平臺，你要珍惜現在的工作，自覺的為企業服務，其實也是為你自己努力工作，企業倒閉了，你也失業了，我不說下崗，就因為以后根本就沒有下崗這一說了，沒有工作就失業。對于我們小桂林場來說，我們所依附的農林工貿公司只是集團公司的一個小單位，在市場經濟大潮中，到底能有多少年壽命，以后會不會被人兼并重組，誰也不敢講，不要覺得集團公司不倒閉，我們就沒事，相城礦不就破產了嘛？誰事先又能想的到。再說國家的政策總是在不停的調整著的，現在國家在扶持國有大型企業，但誰敢說以后在國外企業的沖擊下，在市場經濟的競爭中，xx礦業集團就一定不會破產倒閉？一些大型煤炭企業如汾西礦務局、阜新礦務局不都申請破產了嗎！要知道在外國一般大企業的壽命平均不超過40年，只相當人類壽命的一半。我們國家的大型企業現在還是依靠國家扶持，在國家宏觀調控下發展的。所以我們都要有危機感和使命感，說到危機感，我給大家講個故事：“把青娃放在熱水里，它會感覺到危險而立即跳出來。但若是把青娃先放在冷水里，再將水慢慢加熱，麻痹的青蛙就會耗盡體力，再想跳出來為時已晚?！蔽覀兛刹荒茏兂赡侵惶怀鰜淼那嗤埽獖^發有為，超越自己、不斷創新，善待企業、善待小桂林場，就是善待你自己！

剛才我們聽了“學習型組織理論”的概念解釋，現在我們繼續了解“學習型組織理論”的特征，就是說一個學習型組織他有什么特點呢？

① 組織成員擁有一個共同的愿景。組織的共同愿景（shared vision），來源于員工個人的愿景而又高于個人的愿景。它是組織中所有員工共同愿望的景象，是他們的共同理想。它能使不同個性的人凝聚在一起，朝著組織共同的目標前進。

② 善于不斷學習。這是學習型組織的本質特征。所謂“善于不斷學習”，主要有四點含義：一是強調“終身學習”，二是強調“全員學習”，三是強調“全過程學習”，四是強調“團體學習”，學習型組織通過保持學習的能力，及時鏟除發展道路上的障礙，不斷突破組織成長的極限，從而保持持續發展的態勢。

③ “地方為主”的扁平式結構。傳統的企業組織通常是金字塔式的，學習型組織的組織結構則是扁平的，即從最上面的一決策層到最下面的操作層，中間相隔層次極少。它盡最大可能將決策權向組織結構的下層移一動，讓最下層單位擁有充分的自決權，并對產生的結果負責，從而形成以“地方為主”的扁平化組織結構。

④ 自主管理。“自主管理”是使組織成員能邊工作邊學習并使工作和學習緊密結合的方法。通過自主管理，可由組織成員自己發現工作中的問題，自己選定改革、進取的目標，自己進行分析、解決問題，從而增加組織快速應變、創造未來的能量。

⑤ 員工家庭與事業的平衡。學習型組織努力使員工豐富的家庭生活與充實的工作生活相得益彰。學習型組織對員工承諾支持每位員工充分的自我發展，而員工也以承諾對組織的發展盡心盡力作為回報。

學習型組織有著它不同凡響的作用和意義。它的真諦在于：學習一方面是為了保證企業的生存，使企業組織具備不斷改進的能力，提高企業組織的競爭力；另一方面學習更是為了實現個人與工作的真正融合，使人們在工作中活出生命的意義。

第二章 為什么要創建學習型企業

剛才講了許多學習型組織的定義和特征，各位同志也差不多該對學習型企業有一定的感性認識了。

我們再接著說為什么要創建學習型企業。

人們常說：當代城市之間、國際之間科技、經濟的競爭，說到底是人才的競爭。這個“底”其實并非真正的底，真正的“底”是人才的學習力，包括全體市民、全體國民的學習力。套用裴多菲一句詩：人才誠可貴，學力價更高。

所謂學習力乃一個人學習態度、學習能力和終身學習之總和。這也是動態衡量人才質量高低的真正尺度。好比兩名同樣大學畢業的人才，一名學習力一般，且踏上社會后不再繼續刻苦學習了，三五年后他的知識已被折舊了一半；而另一名學習力較強，踏上社會后又能邊工作邊學習，則三五年后很可能已經事業有成。

隨著知識經濟時代的到來，企業之間的競爭越來越表現為員工素質的競爭，只有具備高素質的人，才能有高素質的企業。而員工的高素質，在很大程度上取決于其學習能力。從這一意義上說，在新的時代背景下，企業競爭的實質是學習能力的競爭，企業競爭惟一的優勢是來自比競爭對手學習得更快的能力。因此，打造學習型企業，鼓勵員工不斷學習，更新知識結構，最大限度地發揮自己的智力，是企業參與知識經濟時代競爭的必然選擇，也是在市場競爭中站穩腳跟并贏得競爭的重要保證。

有資料表明，在全球500強企業中，50％以上都是學習型的企業。美國排名前25位的企業，80％是學習型企業。全世界排名前10位的企業，100％是學習型企業。我國的海爾、聯想、寶鋼、小天鵝等知名企業也在實踐中積極探索建立學習型組織?？梢哉f，重視員工的學習培訓，積極創建學習型企業，正是這些企業成功的關鍵所在。

當前我們xx礦業集團正處于新一輪加快發展的關鍵時期，創建學習型企業，是集團公司黨委以黨的十六大精神為指導，認真分析當前經濟全球化和科技革命加速發展，市場競爭日趨激烈的新形勢而作出的一項戰略性決策。這對于全面加快礦區改革發展步伐，不斷增強集團公司核心競爭力，具有重大而深遠的意義。

我們集團公司老總許崇信在今年3月23日《在集團公司創建學習型企業動員大會上的講話 》就指出：

創建學習型企業，是貫徹黨的十六大精神、實踐“三個代表”重要思想的內在要求。創建學習型企業，是應對新科技革命、提升礦區產業層次的必然選擇。創建學習型企業，是實現礦區經濟跨越式發展的重要支撐。

第三章 怎樣創建學習型企業

集團公司已經提出了創建學習型企業的階段性目標是：一年打基礎，兩年見成效，三年上臺階。經過3-7年的努力，力爭實現“五個一”目標。

1、確定一種先進的學習理念。

2、造就一支高素質的干部職工隊伍。

3、建立一套推動和促進創建工作的保障機制。

4、建成一批具有淮北礦業集團特色的學習型團隊。

5、創造出一批具有國內外先進水平的物質文明、精神文明和政治文明成果。

我們x公司也下發了《創建學習型企業工作通知》，確定8月份為引入創建學習型企業有關理念的知識月，9月份為“大討論、大學習”活動月，10月份為理論培訓月。

我們x場經過認真研究，決定成立x場創建學習型企業領導小組，組長由我擔任，負責全場創建學習型企業的全面安排指導工作和“學習型黨支部”的創建工作；副組長由x擔任，負責“學習型領導班子”創建工作，成員有xx，x負責“學習型工會”的創建和相關宣傳工作，x負責“學習型班組”的創建工作，按照x公司黨委要求開展形勢多樣的創建活動。

同志們，我們不能做井底蛙，整天看到的都是場里這么一小塊，要把目光放開闊點、眼光看長遠點，用學習去改變命運，為咱們x場描繪出美好的明天，真正活出生命的意義吧！

第三篇：在創建學習型企業動員大會上的講話

在創建學習型企業動員大會上的講話

創建學習型企業，是聯系我公司當前的實際形勢而提出的一項戰略性任務，我公司剛剛加盟集團公司，為了實施大集團、大發展戰略，實現企業文化地盡快融合，同時也為促進每個員工的全面發展，提升企業核心競爭能力，創建學習型企業勢在必行。

在今天的動員大會上我主要講以下三個方面的內容：

一、什么是學習型企業。

學習型企業實際就是一種管理模式，是一種比較適應企業不斷發展、實現企業更好更塊發展的管理方式。學習型企業以“以人為本”為核心，以“學習”為紐帶把人、企業、家庭聯系在一起，達到企業文化的融合。創建學習型企業遵循三大原則：

1、由內決定外，由外可知內；

2、企業文化要有深厚的底蘊，僅依靠表象宣傳是遠遠不夠的；

3、企業文化深深代表第一把手的個性。

學習型企業具有以下八個特點：

1、擁有一個共同的“愿景”；

2、企業組織由多個創造性的個體組成；

3、善于不斷學習；

4、地方為主的扁平結構；

5、創導自由管理；

6、組織的邊界將被重新界定；

7、員工、家庭與事業相平衡；

8、領導具有新角色。

二、如何建設學習型企業。

如何建設學習型企業，首先要明確兩個問題。首先是學習型企業學什么？我認為說得通俗一點，主要學習以下三方面的內容：

1、學習思想品德、即廣大干部員工要樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

2、學技能、學技術。

3、學文憑。

其次是怎么學？我認為我們應當結合公司實際，圍繞以下三個載體組織學習：

1、以黨總支為主題的載體；

2、以各部門、各基層組織為載體；

3、以黨、政、工、青、婦、武為載體。

即黨總支牽頭，各支部、各部門為活動單元，群團組織配合、以不拘一格的形式，營造良好的學習氛圍，將整個活動盡快有聲有色地開展起來。

三、就創建學習型企業我提以下幾點要求：

1、自上而下，領導帶頭。

各級領導既是活動的組織者，也是活動的參與者，公司領導、部門管理人員身體力行，做好表率、帶動學習活動不斷深入。

2、要辦好學習型企業的?？?。

利用我們的學習型企業專刊大張旗鼓地宣傳造勢，讓全體干部員工明確創建學習型企業的目的、意義內容、辦法等，使創建活動深入人心，家

喻戶曉。

3、各支部、各部門及群團組織要制定實施方案。

⑴根據部門特色制定相應的學習方案，要不拘一格，切不可死求一致。⑵堅持以人為本，鼓勵快樂學習。

堅持學習多樣化，在傳統學習的基礎上進行創新，可利用各種文體活動，如讀書競賽、學習研討、體會交流等達到學習效果，也可利用公司局域網設置網上平臺，實現資源共享?？傊?，要將學習活動搞得更加人性化，讓廣大干部員工在快樂中學習，在愉快中得到教育。

⑶聯系實際，提高創新能力。

⑷注重學習型班組的基層組織建設。

⑸全員學習、自覺學習，自上而下形成良好的學習氛圍。

會后公司各系統、各部門要以《關于開展創建學習型企業活動的通知》為契機，組織學習，并反復討論，制定切實可行的學習方案，并盡快組織實施。

各系統、各部門要把這次會議精神落實到具體行動中，宣傳到每各干部員工的思想上，為我公司盡快實現學習型企業奠定良好的基礎。

第四篇：企業創建工作動員大會上講話文檔

企業創建工作動員大會上的講話文檔2 2 篇

Speech document at the mobilization meeting of enterprise establishment

編訂：JinTai

College

企業創建工作動員大會上的講話文檔 2 2篇

小泰溫馨提示：講話稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿，用來交流思想、感情，表達 主張、見解，是演講上一個重要的準備工作。本文檔根據講話稿內容要求和針對主題是黨建黨委的特點展開說明，具有實踐指導意義，便于學習和使用，本文下載后內容可隨意修改調整及打印。

本文簡要目錄如下：

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1、篇章 1 ：企業創建工作動員大會上的講話文檔

2、篇章 2 ：縣委書記在 2020 年初工作動員大會上的講話

篇章 1: 企業創建工作動員大會上的講話文檔

企業是社會的重要細胞，也是構建和諧社會的重要基石。只有通過企業的和諧穩定發展，才能不斷創造更為豐富的社會物質財富，人民群眾的生活水平和生活質量才能逐步提高，社會才能最終走向共同富裕，和諧社會才能得以實現。今年“兩會”期間，市委、市政府明確提出，要把開展和諧企業創建活

動作為打造“和諧寧波”和 地區，在去年底公布的全國縣域經濟基本競爭力和綜合實力排名中，分別列 發展；只有具有了和諧力，才能充分調動員工的積極性和創造性，從而實現內部績效優化。商海起伏、大浪淘沙，有多少企業在名聲大噪、顯赫一時后就黯然倒閉，其表面原因固然多種多樣，但究其根本原因都是各種不和諧因素積累到臨界點而最終導致的。因此，一個成功企業唯有理解了生財有“道”的真正涵義，才能激發員工的忠誠度，最終使企業能夠獲得成功的商業運營。這一點，對于集聚了大量外來務工人員的廣大慈溪民營企業來說，尤為重要。

二、大力弘揚慈溪精神，舉全市之力推進和諧企業創建工作

慈溪是屬于典型的移民文化特質，這種“海納百川、兼容并蓄”的精神特質，是當前慈溪在創建和諧企業以及效益和諧新慈溪進程中最寶貴、最需要的精神財富。但是不能否認的是，目前慈溪與同屬富有活力的移民城市上海、深圳相比，在許多方面尤其是在經濟發展質量和社會和諧度上存在顯而易見的差距，其中的差距也正是慈溪今后應該積極學習、借鑒和趕超的地方。特別是明年杭州灣跨海大橋就要正式建成通車了，慈溪成了寧波接軌上海的前沿陣地，更要主動承接上海的輻射，學習上?！昂＜{百川、追求卓越、開明睿智、大氣謙和”的城市精神，使慈溪的城市精神得到進一步弘揚和升華。慈溪要構

建效益和諧新慈溪，更是要大力弘揚這種包容性，舉全市之力，全面推進和諧企業創建工作。

三、充分發揮企業主體作用，努力爭創效益和諧型企業

構建和諧企業，企業是主體，只有廣大企業自覺行動起來，形成人人爭創效益和諧企業的熱潮，才能真正取得實效。建設和諧企業，是一項新的實踐，需要我們去探索和創新。在和諧企業建設過程中，有三個問題是我們的企業必須要解答好的：一是靠什么建？二是靠誰建？三是靠什么保障？圍繞這三個問題，我談一些自己的想法和建議。

大力調整優化產業結構，使創新真正成為企業提升發展的主要動力，努力把慈溪建設成為寧波重要的先進制造業基地、科技創新示范基地、高新技術產業化基地和高素質人才集聚基地，為推動和諧企業以及效益和諧新慈溪建設奠定堅實的基礎。

和凝聚力。企業文化一般具有凝聚、激勵、協調、約束和塑造形象的作用，能夠把制度方面硬的規定與文化方面軟的約束融合在一起，形成一種群體道德規范和行為準則，實現外部約束和自我約束的統一。當前，圍繞和諧企業建設，我們的企業應該著重加強以下六方面的企業文化建設：一是注重培育員工和企業價值最大化的共享性文化，滿足員工物質利益需求，為和諧企業建設奠定物質基礎；二是注重培育全體員工認同的凝聚性文化，滿足員工精神文化需求，為和諧企業建設奠定精神基礎；三是注重培育源于全程溝通的共識性文化，滿足員工民主管理需求，夯實和諧企業的管理基礎；四是注重培育企業與員工協調發展的歸屬性文化，滿足員工職業發展需求，實現員工個人與企業共同和諧發展；五是注重培育充滿激情的績效性文化，滿足員工價值體現需求，激發和諧企業的內部活力；六是注重培育體現核心優勢的競爭性文化，滿足員工競爭能力需求，開展和諧企業的素質提升工程。

四、深化體制機制創新，科學引領創建活動持續穩步向縱深推進

創建和諧企業是一項長期而復雜的系統工程，在堅持以企業為主體的同時，各級黨委、政府必須切實加強對這項工作

的組織領導，創新體制機制，動員各方力量，形成強大的工作合力，為和諧企業創建營造良好的工作氛圍和推進機制。

一是齊抓共管，切實加強對和諧企業創建活動的組織領導。目前，慈溪市委、市政府已成立了嘉祥同志親自掛帥，市委、市政府 29 個部門主要負責人為成員的強有力的領導班子，充分體現了慈溪市委、市政府對創建工作的高度重視。與此同時，慈溪市委、市政府還制定下發了《關于開展和諧企業創建活動的實施意見》，明確了創建工作的指導思想、基本原則、目標任務、評估細則及相關政策措施和工作要求。下一步，慈溪各鎮、街道也要積極行動起來，把和諧企業創建工作作為當前和今后一個時期的重點工作來抓。同時，要明確責任，將創建工作的各項目標層層分解落實到各相關職能部門、鎮（街道）和企業，形成一級抓一級、層層抓落實的良好工作格局。在創建工作過程中，領導小組辦公室還要切實加強對各相關成員單位的綜合協調，各成員單位也要在各司其職的同時，加強相互間的協作和配合，齊抓共管，合力推進創建和諧企業的各項工作。

二是結合實際，注重創建活動的實效。創建和諧企業是一個動態的過程，有一個從低級向高級逐步推進的進程，不同的企業有不同的內容要求，同一個企業在不同的發展階段也有

不一樣的內容要求，因此，創建工作一定要從實際出發，突出實效。在具體步驟上，可以遵循因地制宜、先易后難的原則，力求做到推進一批、見效一批。在創建模式上，要采取分級分類的辦法，可以根據不同行業的行業特點，在確定共性指標的同時，設置能夠反映各行業特性的差異性評價指標，同時設立不同的評定層級，使處在不同起跑線上的企業都能夠參與到“競賽”中來，使企業努力的程度和改進的實效能夠得到公正公平的評價。

三是強化導向，突出創建活動的基礎性地位。建設和諧企業是構建和諧社會的重要基礎，也是企業應盡的社會責任。從經濟意義上講，企業的目標是追求利潤最大化，但在道德和法律范疇中，企業是比個體公民更為強大的“企業公民”，應該承擔更多的社會責任。企業的利潤來源于社會。企業只有在履行經濟責任的同時履行社會責任，獲得社會認同，才能擁有健康成長的土壤。從今年起，在寧波市政府組織的各類評優表彰活動中，已實行節能減排等指標“一票否決制”，凡沒有達到規定水平的企業，一律不得入圍；同時，在政府財政資金扶持、土地等資源要素供給上，將節能減排等作為重要的前置條件。我想，下一步慈溪市也可以考慮逐步將和諧企業創建工作水平，納入慈溪市委、市政府組織的各類企業及企業經營者評

優表彰活動，以及享受政府各項扶持政策的一個前置條件，實行“一票否決制”，凡創建工作不力的企業，一律不得入圍，促使企業自覺開展和諧企業創建工作。

四是治建并舉，著力構建創建活動的長效機制。經驗表明，任何一項創建活動要取得實效，都必須堅持“兩手抓”，一手抓建設，另一手抓治理。我想，和諧企業創建活動要取得實效，同樣必須堅持“兩手抓”。一方面，要強化政策導向以及正確的輿論導向，抓緊研究制定和完善相關政策措施，建立科學完善的和諧企業考評體系，樹典型，立標兵，表彰先進，引導和激勵廣大企業積極開展創建工作；另一方面，要切實強化行政監管、輿論監督和社會監督力度，建立健全相關政策法規體系，嚴格依法行政，嚴肅查處各類違法違規行為。同時堅決曝光一批嚴重侵犯勞動者權益、違反環境保護法等法律、法規的企業，形成強大的威懾力。

總的來說，和諧企業創建工作是一項全新的系統工程，意義重大，影響深遠，而目前國內尚沒有成功的經驗可供借鑒，一切都有待我們去大膽探索、創新和實踐。希望慈溪的同志們在慈溪市委、市政府的正確領導下，繼續發揚敢為人先、勇于創新的優良傳統，大膽探索，積極實踐，成功走出一條具有慈

溪特色、符合寧波實際的新路子，為加快效益和諧新慈溪建設，為推動全大市、全省乃至全國的和諧企業建設樹立一個樣板。

篇章 2: 縣委書記在 0 2020 年初工作動員大會上的講話 【按住Ctrl 鍵點此返回目錄】

同志們：

春節剛過，我們隆重召開總結表彰大會，表彰 20xx 興縣富民活動優勝單位和十佳公仆。首先，我代表縣委、縣政府給大家，并通過大家給全縣人民拜個年，祝全縣人民在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家幸福，萬事如意！剛才，xx 同志宣讀了縣委、縣政府 20xx 興縣富民活動考核結果通報和授予鄭士英等十位同志“十佳公仆”榮譽稱號的決定；大會對優勝單位和十佳公仆進行了表彰。在此，我代表縣委、縣政府，向受到表彰的優勝單位和個人表示熱烈的祝賀！向為薊縣發展做出突出貢獻的廣大干部群眾和駐薊單位干部職工以及離退休老同志，致以崇高的敬意和新春的問候！

20xx 年，縣委、縣政府總結過去 8 年“奪杯爭強”活動經驗，創新考評機制，完善考評辦法，在全縣上下廣泛開展了“興縣富民”活動。一年來，全縣各級黨政組織和廣大干部群眾，以活動為動力，認真落實黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神和市委、市政府的一系列決策部署，按照“兩個堅持、四項舉措、一個目標”的工作思路，拼搏進取，奮勇爭先，開拓創

新，扎實奮斗，圓滿完成了年初確定的目標任務，多方面的工作都實現了歷史性的突破，為構建中等旅游城市做出了重要貢獻。通過一年的興縣富民活動，我們有三個方面的重要收獲： 開拓奮進，為構建中等旅游城市貢獻力量。在“農業產業化、農村工業化、農村城市化和旅游經濟發展、民營經濟發展”五個方面實現新突破，構建和諧社會，加強黨的執政能力建設，推動經濟和社會發展再上新水平。主要奮斗目標是：全縣生產總值達到 141.5 億元，增長 16%，爭取 18%；財政收入達到 13.1 億元，增長 16%，爭取 18%；固定資產投入達到 35.4 億元，增長 25%，爭取 30%;農民人均純收入達到6620 元，增長 11%，爭取 12%。完成這些目標任務，需要全縣干部群眾思想上不斷解放，需要我們在工作上堅韌不拔，更需要在全縣上下大力弘揚拼搏進取精神。我們必須圍繞“興縣富民”這個總目標，認真查找思想觀念和精神狀態方面的差距，不斷適應新形勢，叫響拼搏進取的精神，保持爭先創優的干勁，推動各方面工作再上新水平。當前，按照適應新形勢，抓住新機遇，再上新水平的要求，在一些部門、單位和部分干部群眾中，還存在著種種不適應的現象：一是，面對社會主義市場經濟新形勢，有的仍然習慣于用計劃經濟的辦法抓發展，導致產業和產品特色不突出，市場競爭力不強。二是，面對日趨激烈的市場競爭形勢，有的仍然滿足于工作過得去，推著干，走著瞧，缺乏引資金、上項目、大發展的責任感和緊迫感。三是，面對構建中等旅游城市的新任務，有的缺乏高水平是財富、低水平是包袱的理念，抓發展也好，干事情也好，工作標準一般化，與構建中等旅游城市的要求不一致。四是，面對興縣富民

的總目標，有的缺乏圍繞全縣整體發展創造良好環境的意識，仍然習慣于圍繞本部門、本單位的小團體利益考慮問題，不說怎么樣為發展解難題、開綠燈、創造條件，而是動不動就搬文件、拖著、卡著不辦。凡此種種，可以說，都是思想不夠解放、工作標準不高、大局意識不強、缺少拼搏進取精神的表現。為此，縣委、縣政府決定 20xx 年繼續在全縣開展興縣富民活動，并進一步突出發展這個主題，進一步叫響拼搏進取精神。我們不僅要在經濟發展上實現新突破，而且要使干部群眾的思想得到新解放，精神狀態發生新變化，以此推動全縣各項工作再上新水平。各級黨政組織和領導干部，一定要按照縣委、縣政府的總體部署，進一步解放思想，與時俱進，發揚拼搏進取精神，狠抓各項工作落實，在良好的工作基礎上實現更大的發展。

二、把拼搏進取精神體現在加快發展上，推動經濟發展實現新的突破

牢固樹立和落實科學發展觀，在農業產業化、農村工業化、農村城市化、旅游經濟和民營經濟發展五個方面實現較大突破，是縣委七屆七次全會確定的今年經濟工作的重點任務。能否實現，關鍵看我們以什么樣的態度去對待，采取什么樣的措施來完成。在落實過程中，要把握好以下幾點：

線，緊緊圍繞農民增收的目標，把產業結構調優，把效益調高，把競爭力調強，不斷提高產業升級能力。要突出三個重點：一是推進畜牧業產業化。就我縣來講，畜牧業是我縣優勢產業，來自畜牧業的收入，已經在農民人均純收入中占有很大的比重。沒有畜牧業產業化，就難以保證農民收入持續穩定增長。因此，大力發展畜牧業，以畜牧業的產業化帶動農民增收是我們重要的發展方向。我們要以畜牧業產業化為重點，加快龍頭企業和高標準養殖園區建設，使更多的農戶進入產業化體系，把薊縣建成京津地區重要的綠色食品基地。二是大力實施品牌帶動。實施品牌帶動，是提升產品競爭力的重要途徑。拿全國知名品牌“雙匯”來講，雙匯集團一年生豬需求量是 6000 萬頭，按每個農戶一年 60 頭的飼養量計算，可帶動 100 萬個農戶，這充分說明了品牌的巨大帶動作用。我們一定要把打品牌、創名牌作為推進產業化的一個重點，不求多點開花，關鍵要做大做強。要通過品牌帶動，提升市場競爭力，拉動農民收入穩定快速增長。三是嚴格落實支農政策措施。今年中央 1 號文件把“三農”問題擺在了突出位置，主題是提高農業綜合生產能力。抓住了這個主題，就抓住了農業和農村發展的根本。我們一定要把提高農業綜合生產能力，作為一項重大而緊迫的政治任務，把中央 1 號文件精神逐條落實到位，確保農業增效、農民增收，提高農業的可持續發展能力。

上實現較大突破。城市化水平，是一個地區經濟和社會發展水平的重要標志。加快城市化步伐，是改變二元經濟結構，統籌城鄉發展的重要途徑。我們一定要按照高起點規劃，高水平設計，高標準建設，高效能管理的要求，大力推進中等旅游城市建設，努力把薊縣建成京津地區最適合人類居住和發展的地方。當前，要突出做好三項工作：一是加快道路工程建設。道路是城市的骨架。要加快推進環城路、人民西路等城區道路建設，不斷增強載體功能；全面推進薊平高速公路工程，充分發揮津薊、薊平兩條高速公路的作用，切實把薊縣融入京津 1 小時經濟圈。二是提高城市文化品位。文化品位是城市的靈魂，文化設施是城市文明的標志。要加快推進鼓樓廣場改造、漁陽古街整修、電影院改造、青少年宮建設等重點工程，提高城市文化品位，豐富群眾文化生活。三是加快發展房地產經濟。適應大城市人口外遷加快、更加追求綠色環境和綠色住宅的新特點，大力發展房地產經濟，從而加快推進城市化進程，拉動旅游經濟和相關產業的發展。

圍繞現代旅游消費需求，提高服務水平，引導旅游業由觀光型向休閑度假型轉變，吸引更多的人流、物流、資金流和信息流，拉動薊縣經濟快速發展。要突出做好三項工作：一是要加快旅游專業村和農家旅店建設。發展農家旅店，是我縣旅游的一大特色，也是農民增收的一條重要途徑。我縣的農家旅店已經成為京津兩大城市居民休閑度假的首選去處，呈現出淡季不淡、旺季火爆的局面。我們一定要鞏固和發展這個好形勢，加快旅游專業村和農家旅店的發展，使之成為我縣旅游的特色品牌。二是要加快提升接待和服務水平。要實施一批賓館飯店的升星改造工程，建設一批高檔的接待設施，滿足不同層次消費者的需求。同時，要抓好人員培訓，突出地方特色，提升我們的接待服務水平。三是要發揮旅游業的帶動作用。改造提升商貿流通業，大力發展現代物流業，積極發展新興社會服務業，促進全縣服務業發展整體上水平。

加大宣傳和引導力度，鼓勵民間資本投資辦實業，引導民間資本向生產加工領域和現代服務業投入，支持民間資本參與企業改制重組，使我縣民營經濟盡快做大做強。從縣外來講，隨著環渤海經濟圈的崛起，內資北上趨勢明顯，一些民營企業老板看好我縣的投資環境和資源優勢，想以各種形式來我縣投資發展。這個好勢頭，我們一定要把握住、利用好。要切實樹立“雙贏”的理念，進一步完善激勵機制，放寬市場準入條件，解難題、開綠燈，為投資者創造良好的環境，拉動我縣民營經濟更快更好地發展。

三、把拼搏進取精神體現在構建和諧社會上，努力打造和諧薊縣

構建社會主義和諧社會，是黨的十六屆四中全會提出的一項重大戰略任務。我們必須立足當前，著眼長遠，抓住重點環節，解決主要矛盾，努力打造和諧薊縣。在實踐中，要突出把握以下三點：

位思考，設身處地為群眾著想，真心實意為群眾謀利益，讓群眾氣順，讓群眾滿意。

事情做起，崇尚文明，遵紀守法，講社會公德、職業道德和家庭美德，人與人互相尊重，互相理解，互相關心，努力形成社會主義新型人際關系。

四、把拼搏進取精神體現在提高黨的執政能力上，永葆黨的先進性

目前，全縣上下正在按照中央和市委的部署，認真開展保持共產黨員先進性教育活動，這是我們黨加強執政能力建設的一項重要舉措。各級黨組織和領導干部，一定要充分認識這項活動的重大意義，把保持共產黨員先進性教育活動，同興縣富民活動緊密結合起來，把黨的先進性體現在各項工作中，落實到實際行動上。

實擔負起領導責任。要從本部門、本單位實際出發，堅持把發展作為 質。要從嚴要求講黨性，樹立堅強的黨性觀念，從思想和行動上與中央保持高度一致。要謹慎從事拘小節，不仁之事不為，不義之財不取，不正之風不染，不法之事不干。要辦事公道不摻私，堅持依法辦事，按原則辦事，人不分遠近，事不論親疏，做到公開、公平、公正。要盡職盡責干事業，樹立強烈的事業心和責任感，把主要時間、主要精力、主要思維用到本職工作上，完成好組織交給的每一項任務。要聯系群眾辦實事，時刻把人民群眾放在心頭，把為人民謀利益放在首位，消除利己主義、享樂主義思想，甘于清貧，樂于奉獻，真正成為密切聯系群眾的模范。

同志們，這次會議的召開，標志著節后工作的全面啟動，我們面臨的任務繁重而艱巨。縣委、縣政府要求，全縣各級黨政組織和廣大干部群眾，要以這次會議為動力，迅速展開春節后的工作，按照縣委七屆七次全會的部署，全面落實科學發展觀，同心同德，開拓創新，拼搏進取，扎實工作，為構建中等旅游城市努力奮斗！

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第五篇：企業創建工作動員大會上的講話

企業是社會的重要細胞，也是構建和諧社會的重要基石。只有通過企業的和諧穩定發展，才能不斷創造更為豐富的社會物質財富，人民群眾的生活水平和生活質量才能逐步提高，社會才能最終走向共同富裕，和諧社會才能得以實現。今年“兩會”期間，市委、市政府明確提出，要把開展和諧企業創建活動作為打造“和諧寧波”和第二輪“文明城市”創建工作的重要抓手加以全面推進，并決定把慈溪作為首個試點地區。前不久，建岳同志邀我一起來慈溪考察和諧企業創建工作，聽取了嘉祥等同志有關創建工作前期準備情況及實施意見的匯報，總的感覺是，慈溪的同志工作很有效率，也很扎實，非常富有開拓性和創新性。今天，很高興再次來到慈溪參加這次動員大會。剛才嘉祥同志對和諧企業創建工作進行了全面動員和具體部署，政府、企業和職工三個層面的代表先后作了很好的表態發言，慈溪市商會的同志還宣讀了倡議書，充分體現了慈溪市委、市政府對創建工作的堅定決心和信心，以及全市上下齊心、氣順、干勁足的良好精神風貌。下面我講四點意見，供慈溪的同志們參考。

一、充分認識開展和諧企業創建活動的重要性和必要性，切實增強責任感和使命感

慈溪市委、市政府正式啟動和諧企業創建活動，這一決策，無論對企業自身發展，還是對慈溪未來經濟社會發展都有著重大的現實意義和深遠的歷史影響，可以說是形勢所迫、政府所求、社會所盼、企業所需。

首先從宏觀層面講，這是構建和諧效益新慈溪的現實要求。慈溪是寧波的經濟重鎮，也是民營經濟最活躍、最發達的地區，在去年底公布的全國縣域經濟基本競爭力和綜合實力排名中，分別列第5位和第14位。3.5萬余家工業企業，幾乎占寧波全部工業企業總數的40％，如此龐大的企業群，相信這是全國任何一個縣域經濟都無可比擬的。但是我們在自豪的同時，也必須清醒地看到現有產業自身存在的結構性、素質性問題，以及由此帶來的一系列社會問題。現在的慈溪正處于經濟社會轉型的關鍵時期，這也是寧波市委、市政府選擇慈溪作為和諧企業創建活動試點的主要考慮之一。對于“生于斯、長于斯”的廣大慈溪企業來說，理應主動響應市委、市政府提出的建設效益和諧新慈溪的號召，自覺承擔起義不容辭的社會責任，將構建和諧企業的任務落到實處，為建設效益和諧新慈溪奠定重要的基石。

另外，從微觀層面講，這是慈溪廣大企業自身健康發展的現實要求。何謂和諧企業？簡單而言，就是指企業構成中的各個部分和要素，要處于一種相互協調的平衡發展狀態，其核心是通過促進企業內外和諧，達到企業的經濟效益、環境效益與社會效益相統一，實現企業可持續協調發展。一個企業只有具有了和諧力，才能培養出對企業忠誠的客戶，提高企業品牌的凝聚力和戰斗力；只有具有了和諧力，才能消除企業與各級供應商以及銷售商之間的矛盾和沖突，達到整個產業鏈的共同發展；只有具有了和諧力，才能充分調動員工的積極性和創造性，從而實現內部績效優化。商海起伏、大浪淘沙，有多少企業在名聲大噪、顯赫一時后就黯然倒閉，其表面原因固然多種多樣，但究其根本原因都是各種不和諧因素積累到臨界點而最終導致的。因此，一個成功企業唯有理解了生財有“道”的真正涵義，才能激發員工的忠誠度，最終使企業能夠獲得成功的商業運營。這一點，對于集聚了大量外來務工人員的廣大慈溪民營企業來說，尤為重要。

二、大力弘揚慈溪精神，舉全市之力推進和諧企業創建工作

慈溪是屬于典型的移民文化特質，這種“海納百川、兼容并蓄”的精神特質，是當前慈溪在創建和諧企業以及效益和諧新慈溪進程中最寶貴、最需要的精神財富。但是不能否認的是，目前慈溪與同屬富有活力的移民城市上海、深圳相比，在許多方面尤其是在經濟發展質量和社會和諧度上存在顯而易見的差距，其中的差距也正是慈溪今后應該積極學習、借鑒和趕超的地方。特別是明年杭州灣跨海大橋就要正式建成通車了，慈溪成了寧波接軌上海的前沿陣地，更要主動承接上海的輻射，學習上?！昂＜{百川、追求卓越、開明睿智、大氣謙和”的城市精神，使慈溪的城市精神得到進一步弘揚和升華。慈溪要構建效益和諧新慈溪，更是要大力弘揚這種包容性，舉全市之力，全面推進和諧企業創建工作。

三、充分發揮企業主體作用，努力爭創效益和諧型企業

構建和諧企業，企業是主體，只有廣大企業自覺行動起來，形成人人爭創效益和諧企業的熱潮，才能真正取得實效。建設和諧企業，是一項新的實踐，需要我們去探索和創新。在和諧企業建設過程中，有三個問題是我們的企業必須要解答好的：一是靠什么建？二是靠誰建？三是靠什么保障？圍繞這三個問題，我談一些自己的想法和建議。

第一，建設和諧企業必須堅持以科學發展觀為指導，加快發展，以發展促和諧。建設和諧企業，必須堅持發展，只有企業發展了，財力、物力增強了，才能滿足職工日益增長的各種物質、精神需求。企業發展是全體職工的共同心愿，企業發展了，可以極大地提升廣大員工的戰斗力、自信心、凝聚力和榮譽感，更好地為企業發展貢獻力量。促進發展是創建和諧企業工作的第一要務。目前新一輪的創新創業熱潮已經在全市掀起，我希望富有創新創業精神的慈溪企業家繼續走在全市前列，全力鞏固和發展慈溪正在形成的創新環境和有利條件，進一步把推進自主創新作為自覺踐行科學發展觀的重要任務，深入實施自主專利、標準、品牌三大戰略，推動大中小企業聯合成長，大力調整優化產業結構，使創新真正成為企業提升發展的主要動力，努力把慈溪建設成為寧波重要的先進制造業基地、科技創新示范基地、高新技術產業化基地和高素質人才集聚基地，為推動和諧企業以及效益和諧新慈溪建設奠定堅實的基礎。

第二，建設和諧企業必須堅持以人為本，真正把一切依靠職工、一切為了職工落到實處。人是企業的核心，構建和諧企業，核心內容是實現企業中人與人之間的和諧。一方面，廣大企業在推進和諧企業建設時，要立足全員參與，堅持以人為本，營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍，切實做到和諧為了員工，和諧依靠員工，和諧建設成果由全體員工共享，保護好、引導好、發揮好各方面的積極性，實現好、維護好、發展好廣大員工的根本利益。在具體實踐中，廣大企業要疏通好兩個渠道：一是職工的利益保障渠道，包括收入分配方面的、教育機會方面的、勞動保護方面的、生活保障方面的；二是企業和職工間的信息溝通渠道，包括企業對職工的信息公開和職工對企業的意見反饋。另一方面，和諧是雙向的，構建和諧企業，人人有責，每個職工都要為構建和諧企業盡心竭力，視企業為家，自覺與崗位融為一體，在工作中擔負起應負責任，為企業發展及和諧企業建設作出應有的貢獻。

第三，建設和諧企業必須在依法管理、誠信經營上下功夫，以法謀和諧。企業在日常經營過程中，一定要堅持依法經營，遵守《公司法》、《勞動法》、《安全生產法》、《環境保護法》等國家有關法律法規，遵守社會公認的商業道德和行為準則，促進民主法治、公平正義、安定有序局面的形成；要牢固樹立科學發展觀，切實轉變發展思路和增長方式，提高發展質量，注重資源節約和環境保護，著力推進節約發展、清潔發展、安全發展，努力建設“資源節約型”、“環境友好型”、“清潔衛生型”的和諧企業，努力實現人與自然的和諧相處，實現企業、社會、環境的協調發展；要切實履行各項社會責任，富而好德，誠信經營，熱心公益事業，自覺回報社會，促進形成誠信友愛的社會氛圍。另一方面，社會輿論和新聞輿論在對待企業法律責任這個問題上，也不能將法律道德化，不應該矯枉過正。而企業也應該在切實遵守法律、法規、道德，履行社會責任的同時，學會依法維權。

第四，建設和諧企業必須加大企業文化建設力度，以文化促和諧。一個企業的正常有效運轉，主要有兩條紐帶發揮作用，一是產權制度紐帶，另一個就是精神文化紐帶。企業能否不斷發展，成為和諧企業，融入和諧社會，與企業文化建設的成敗有著密切關系。企業文化是企業生存與發展的靈魂、動力和凝聚力。企業文化一般具有凝聚、激勵、協調、約束和塑造形象的作用，能夠把制度方面硬的規定與文化方面軟的約束融合在一起，形成一種群體道德規范和行為準則，實現外部約束和自我約束的統一。當前，圍繞和諧企業建設，我們的企業應該著重加強以下六方面的企業文化建設：一是注重培育員工和企業價值最大化的共享性文化，滿足員工物質利益需求，為和諧企業建設奠定物質基礎；二是注重培育全體員工認同的凝聚性文化，滿足員工精神文化需求，為和諧企業建設奠定精神基礎；三是注重培育源于全程溝通的共識性文化，滿足員工民主管理需求，夯實和諧企業的管理基礎；四是注重培育企業與員工協調發展的歸屬性文化，滿足員工職業發展需求，實現員工個人與企業共同和諧發展；五是注重培育充滿激情的績效性文化，滿足員工價值體現需求，激發和諧企業的內部活力；六是注重培育體現核心優勢的競爭性文化，滿足員工競爭能力需求，開展和諧企業的素質提升工程。

四、深化體制機制創新，科學引領創建活動持續穩步向縱深推進

創建和諧企業是一項長期而復雜的系統工程，在堅持以企業為主體的同時，各級黨委、政府必須切實加強對這項工作的組織領導，創新體制機制，動員各方力量，形成強大的工作合力，為和諧企業創建營造良好的工作氛圍和推進機制。

一是齊抓共管，切實加強對和諧企業創建活動的組織領導。目前，慈溪市委、市政府已成立了嘉祥同志親自掛帥，市委、市政府29個部門主要負責人為成員的強有力的領導班子，充分體現了慈溪市委、市政府對創建工作的高度重視。與此同時，慈溪市委、市政府還制定下發了《關于開展和諧企業創建活動的實施意見》，明確了創建工作的指導思想、基本原則、目標任務、評估細則及相關政策措施和工作要求。下一步，慈溪各鎮、街道也要積極行動起來，把和諧企業創建工作作為當前和今后一個時期的重點工作來抓。同時，要明確責任，將創建工作的各項目標層層分解落實到各相關職能部門、鎮（街道）和企業，形成一級抓一級、層層抓落實的良好工作格局。在創建工作過程中，領導小組辦公室還要切實加強對各相關成員單位的綜合協調，各成員單位也要在各司其職的同時，加強相互間的協作和配合，齊抓共管，合力推進創建和諧企業的各項工作。

二是結合實際，注重創建活動的實效。創建和諧企業是一個動態的過程，有一個從低級向高級逐步推進的進程，不同的企業有不同的內容要求，同一個企業在不同的發展階段也有不一樣的內容要求，因此，創建工作一定要從實際出發，突出實效。在具體步驟上，可以遵循因地制宜、先易后難的原則，力求做到推進一批、見效一批。在創建模式上，要采取分級分類的辦法，可以根據不同行業的行業特點，在確定共性指標的同時，設置能夠反映各行業特性的差異性評價指標，同時設立不同的評定層級，使處在不同起跑線上的企業都能夠參與到“競賽”中來，使企業努力的程度和改進的實效能夠得到公正公平的評價。

三是強化導向，突出創建活動的基礎性地位。建設和諧企業是構建和諧社會的重要基礎，也是企業應盡的社會責任。從經濟意義上講，企業的目標是追求利潤最大化，但在道德和法律范疇中，企業是比個體公民更為強大的“企業公民”，應該承擔更多的社會責任。企業的利潤來源于社會。企業只有在履行經濟責任的同時履行社會責任，獲得社會認同，才能擁有健康成長的土壤。從今年起，在寧波市政府組織的各類評優表彰活動中，已實行節能減排等指標“一票否決制”，凡沒有達到規定水平的企業，一律不得入圍；同時，在政府財政資金扶持、土地等資源要素供給上，將節能減排等作為重要的前置條件。我想，下一步慈溪市也可以考慮逐步將和諧企業創建工作水平，納入慈溪市委、市政府組織的各類企業及企業經營者評優表彰活動，以及享受政府各項扶持政策的一個前置條件，實行“一票否決制”，凡創建工作不力的企業，一律不得入圍，促使企業自覺開展和諧企業創建工作。

四是治建并舉，著力構建創建活動的長效機制。經驗表明，任何一項創建活動要取得實效，都必須堅持“兩手抓”，一手抓建設，另一手抓治理。我想，和諧企業創建活動要取得實效，同樣必須堅持“兩手抓”。一方面，要強化政策導向以及正確的輿論導向，抓緊研究制定和完善相關政策措施，建立科學完善的和諧企業考評體系，樹典型，立標兵，表彰先進，引導和激勵廣大企業積極開展創建工作；另一方面，要切實強化行政監管、輿論監督和社會監督力度，建立健全相關政策法規體系，嚴格依法行政，嚴肅查處各類違法違規行為。同時堅決曝光一批嚴重侵犯勞動者權益、違反環境保護法等法律、法規的企業，形成強大的威懾力。

總的來說，和諧企業創建工作是一項全新的系統工程，意義重大，影響深遠，而目前國內尚沒有成功的經驗可供借鑒，一切都有待我們去大膽探索、創新和實踐。希望慈溪的同志們在慈溪市委、市政府的正確領導下，繼續發揚敢為人先、勇于創新的優良傳統，大膽探索，積極實踐，成功走出一條具有慈溪特色、符合寧波實際的新路子，為加快效益和諧新慈溪建設，為推動全大市、全省乃至全國的和諧企業建設樹立一個樣板。