第一篇：企業動員大會發言稿

企業動員大會發言稿

今天召開這個“創建學習型企業”動員大會，主要目的就是為咱們黨員隊長后勤人員輸入創建學習型企業理論知識，在座的各位同志都是我們小桂林場的骨干，希望你們深入理解創建學習型企業的意義，努力配合場里開展創建工作，企業動員大會發言稿。今天主要要講三個問題，一是什么叫學習型企業?二是為什么要創建學習型企業?三是在我場如何開展創建學…

今天召開這個“創建學習型企業”動員大會，主要目的就是為咱們黨員隊長后勤人員輸入創建學習型企業理論知識，在座的各位同志都是我們小桂林場的骨干，希望你們深入理解創建學習型企業的意義，努力配合場里開展創建工作。

今天主要要講三個問題，一是什么叫學習型企業?二是為什么要創建學習型企業?三是在我場如何開展創建學習型企業活動?

第一章什么是學習型企業

今天我們坐在一起開“創建學習型企業動員大會”，首先要明白什么是學習型企業。學習型企業這個“學習型”指的其實是一種企業治理理論，它源于“學習型組織”治理理論。學習型組織治理理論不是學習理論，而是一種最先進、最前沿的治理理論。

所謂學習型組織，是指以共同愿景為基礎，通過培養彌漫于整個組織的學習氣氛、充分發揮員工的創造性思維能力而建立起來的一種有機的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續發展的組織。這種組織具有持續學習的能力，具有高于個人績效總和的綜合績效。

學習型組織理論放到企業里去用，就是創建學習型企業，放到政府里去，就是創建學習型政府，放到社區(家庭)里去用，就是創建學習型社區(家庭)，等等。總之，不管是創建學習型政府也好，創建學習型社區也好，創建學習型黨支部、工會也好，創建學習型企業也好，都是指用這種最先進的“學習型組織理論”來治理政府、社區、企業等。

“學習型企業”的概念我覺得通俗的說呢，就是企業里職工自身學習和團隊共同學習相結合，逐步提高職工的學習力、創新力，改變職工的思想狀況和心智模式，提煉出一個職工和企業的共同愿景，為了這個共同愿景，職工不斷自覺創新，主動要去超越自己，從而使企業得到可持續發展能力，核心競爭力整體提高，在市場上獲得巨大的經濟效益，最終實現企業和職工的共同愿景,并讓職工從中活出生命的意義。

這里“共同愿景”一詞我理解呢，就是企業和職工共同的目標，即職工對未來的美好愿望和企業美好的前景，發言稿《企業動員大會發言稿》。

我認為身為企業員工要知道企業是你賴以生存的平臺，你要珍惜現在的工作，自覺的為企業服務，其實也是為你自己努力工作，企業倒閉了，你也失業了，我不說下崗，就因為以后根本就沒有下崗這一說了，沒有工作就失業。對于我們小桂林場來說，我們所依附的農林工貿公司只是集團公司的一個小單位，在市場經濟大潮中，到底能有多少年壽命，以后會不會被人兼并重組，誰也不敢講，不要覺得集團公司不倒閉，我們就沒事，相城礦不就破產了嘛?誰事先又能想的到。再說國家的政策總是在不停的調整著的，現在國家在扶持國有大型企業，但誰敢說以后在國外企業的沖擊下，在市場經濟的競爭中，xx礦業集團就一定不會破產倒閉?一些大型煤炭企業如汾西礦務局、阜新礦務局不都申請破產了嗎!要知道在外國一般大企業的壽命平均不超過40年，只相當人類壽命的一半。我們國家的大型企業現在還是依靠國家扶持，在國家宏觀調控下發展的。所以我們都要有危機感和使命感，說到危機感，我給大家講個故事：“把青娃放在熱水里，它會感覺到危險而立即跳出來。但若是把青娃先放在冷水里，再將水慢慢加熱，麻痹的青蛙就會耗盡體力，再想跳出來為時已晚。”我們可不能變成那只跳不出來的青蛙，要奮發有為，超越自己、不斷創新，善待企業、善待小桂林場，就是善待你自己!

剛才我們聽了“學習型組織理論”的概念解釋，現在我們繼續了解“學習型組織理論”的特征，就是說一個學習型組織他有什么特點呢?

①組織成員擁有一個共同的愿景。組織的共同愿景(SharedVision)，員工個人的愿景而又高于個人的愿景。它是組織中所有員工共同愿望的景象，是他們的共同理想。它能使不同個性的人凝聚在一起，朝著組織共同的目標前進。

②善于不斷學習。這是學習型組織的本質特征。所謂“善于不斷學習”，主要有四點含義：一是強調“終身學習”，二是強調“全員學習”，三是強調“全過程

學習”，四是強調“團體學習”，學習型組織通過保持學習的能力，及時鏟除發展道路上的障礙，不斷突破組織成長的極限，從而保持持續發展的態勢。

③“地方為主”的扁平式結構。傳統的企業組織通常是金字塔式的，學習型組織的組織結構則是扁平的，即從最上面的一決策層到最下面的操作層，中間相隔層次極少。它盡最大可能將決策權向組織結構的下層移一動，讓最下層單位擁有充分的自決權，并對產生的結果負責，從而形成以“地方為主”的扁平化組織結構。

④自主治理。“自主治理”是使組織成員能邊工作邊學習并使工作和學習緊密結合的方法。通過自主治理，可由組織成員自己發現工作中的問題，自己選定改革、進取的目標，自己進行分析、解決問題，從而增加組織快速應變、創造未來的能量。

⑤員工家庭與事業的平衡。學習型組織努力使員工豐富的家庭生活與充實的工作生活相得益彰。學習型組織對員工承諾支持每位員工充分的自我發展，而員工也以承諾對組織的發展盡心盡力作為回報。

學習型組織有著它不同凡響的作用和意義。它的真諦在于：學習一方面是為了保證企業的生存，使企業組織具備不斷改進的能力，提高企業組織的競爭力;另一方面學習更是為了實現個人與工作的真正融合，使人們在工作中活出生命的意義。

第二篇：企業動員大會發言稿

同事們：

大家好!

今天是公歷3月10日，農歷仲春二旬日，農歷新年已過往16天了。在這里，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!

剛才各位部分經理對新一年的工作作了具體安排，對今后的工作作了表態發言。厲總經理對過往一年的工作和獲得的成績作了全面回顧，并對今年的美好遠景作了展看，對當前的工作提出了明確唆使。

厲總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進的方向。各位經理的講話具體實在。今天的會議，開得很成功，今天的會議，是一個集氣力、鼓干勁的的動員會，希看大家牢記厲總和各位經理的講話，在這里，我還要夸大三點：

第一點、牢記歷史，幸不辱命

厲總的講話，發人深省，為我們指明了目標。我們開天公司成立于1997年10月，經歷了國內行業的劇烈競爭，承受了全球金融風暴的沖擊，走過了13年的風雨歷程。我們從最初的 1臺壓機家庭作坊式的生產發展到的現代化自動線生產，從當初的來料加工到集研發、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從單一的匙扣生產到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產，從當初的滿足周邊市場需求到產品跨出國門參與國際競爭，開天公司走過了一條不同平常的逾越之路。公司的成長，離不開厲總的英明領導，更離不開全體員工十多年來辛苦揮灑的汗水。在這里，我慎重地向你們道一聲：員工們，你們辛勞了!我代表開天衷心腸感謝你們!沒有你們，就沒有我們的今天!沒有你們，就沒有現在的開天!固然我們獲得了一定的成績，但是我們要走的路還很長。我們的使命是：以盡量低的本錢，為客戶提供更優良的產品，為企業創造更大的利潤。這是一條永無止境的發展創新之路。

第二點、齊心協力、精誠團結

截止今天，我們公司現有管理、職工近200人，我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省，來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們為一個共同的目標，為了開天的成長和我們自已的進步而凝聚在一起。我代表公司向你們公布：開天就是你們的家，我們一定要盡量地創造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項目在上馬，條件有限，還看大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有甚么困難，向上級反映，發生甚么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。團結就是氣力，只有團結，才能保證各項生產工作順利進行。拉幫結派、明爭冷戰、兩面三刀這類丑陋現象盡不答應在我們內部存在。

第三點，忠于職守，盡職盡責

我們的整個公司就像一部大機器，每個人就像機器上的一個零件，每個人都有他的地位和作用。各位管理職員都是我們的骨干，都是我們的核心氣力。管理職員的作用體現在哪里?在發生緊急情況時，要看到你們的身影，在困難眼前，要看到你們的身影，在危險時刻，要看到你們的身影，在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難眼前挺得過來，這就是我對公司全體管理職員的要求。我們的全體員工，也都要發揚主人翁的精神，建立廠興我榮，廠蓑我恥的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發展了，你們也會隨著進步。我們的經理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴格遵守廠規廠紀，嚴格遵守操縱規程，留意安全，服從領導，研究業務。

第三篇：企業動員大會發言稿

企業動員大會發言稿 3 篇

企業動員大會發言稿范文 3 篇

企業動員大會發言稿范文

動員大會上的講話

同志們：

這次會議是在全年工作的最終沖刺階段，召開的一次十分重要的會議。會議的目的是：統一思想，堅定信心，選準突破口，找準著力點，加大力度，加快進度，以決戰必勝的姿態，奮戰 80 天，確保全年任務目標如期實現，確保“十*五”開好局，起好步。

剛才，鎮、開發區、住建局、優尼克公司等 4 個單位作了表態發言。從他們的發言看，這些單位圓滿完成全年任務目標的信心很足，決心很大，措施很有力，體現了干部高位求進、率先崛起、勇奪第一、志爭一流的良好精神狀態，體現了外來企業家的宏大氣魄和務實作風。市委、市政府相信，各鄉鎮、市直各部門和各位企業家堅持這種良好的精神狀態，各項工作就會順利推進。盡快進入全省 30強，黑龍港流域前 10 強，率先建成中等城市，率先建成小康社會，就會大有期望。鄭輝同志通報了 1-*月份的經濟運行情景，各鄉鎮、各市直部門要認真對照，查找差距，盡快趕上時間進度。占強市長的講話，很中肯，很全面，很到位，大家要認真抓好貫徹落實。下頭，我講三個方面的意見：

一、明確目標，找準差距，各項工作都要全面倒計時

回顧今年以來的工作，能夠概括為兩句話：成效比較明顯，問題不容忽視。

講成效比較明顯，主要體此刻四個方面：一是主要經濟指標堅持較快增長。1

—*月份，全市財政收入完成**.*億元，同比增長**.*%，其中地方一般預算收入完成**.*億元，同比增長**.*%。29 家重點企業納稅總額**.*億元，同比增長**.*%，占到了財政收入的**.*%。、、、集團納稅同比翻了一番。幾年來持續不斷的項目建設，正在轉化為現實的經濟效益。二是一批重點項目開工建設。包括春風集團裝備制造系列項目、優尼克高端鑄件項目、可耐特大型復合材料制品項目、中申標準件項目、石藥集團衡水配送總部項目。這些項目的單體規模、技術水平都有明顯的提高。建成投產后，對于優化產業結構，加快產業升級，壯大經濟實力，將起到重要的支撐作用。高端鑄件項目和工業大學鑄造研發中心項目，總投資***億元，規劃建設 16 條國內一流、國際領先的迪砂生產線，項目的投資規模上了一個大的臺階。中申標準件項目，總投資 6 億元，能夠當年開工，當年竣工，項目建設速度，實現了重大突破。兩大項目建成后，將成為我國北方規模最大的現代綠色鑄造基地。

分析問題的原因，有的同志可能會講出種種理由。我認為，最根本的原因是事業心，職責感的問題，是精神狀態問題。具體表現就是干工作精力不集中，精神不振奮，敷衍應付，得過且過。為什么這樣講?雖然市鄉黨委進行了換屆，干部有所調整，但干部隊伍總體上是穩定的。干部還是那批干部。干部素質高，辦法多，本事強。為什么過去幾天能干成的事，此刻幾個月干不成;過去能干到全省第3 名、第 5 名的重項工作，此刻反而信心不足了。這種狀態，不是黨員干部應有的狀態。所以，再次告誡大家要高度警覺思想懈怠的危險，永不滿足，永不僵化，永不停滯，大力弘揚“崇文重商、大氣謙和、自強不息、敢為人先”的“九州之首”精神，始終堅持強烈的事業心和職責感，迅速把思想集中到加快發展上來，把精力集中到抓好落實上來。

二、突出重點，創新方法，各項工作都要強力往前推

抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，以重點工作的突破帶動全局，活躍全局，是過去五年的一條基本經驗。從全市來講，年底前的 80 天時間，要抓緊抓死項目建設和城市建設兩大重項工作，實現全市工作的重點突破，整體提升。項目建設，*月下旬、*月上旬，衡水市要開展集中招商活動。各鄉鎮、市直有關部門要抓緊準備，確保在引進重大戰略支撐項目上實現突破;葵花藥業中藥顆粒項目、中科能源煤拔頭項目、廈門門窗櫥柜項目、中能公司加氣母站項目、優尼克高端鑄件項目、中申標準件項目、圣春搬遷改造項目、可耐特大型復合材料、醫藥物流園項目，各分包市級干部、相關部門、鄉鎮和各項目職責單位要加快速度，瓶頸，爭取早開工，早竣工，早達產，早出形象，早見效益。城市建設，重點抓好大廣高速連接線、工業園區的路網、冀新東路、冀新西路等城市道路建設工程。濱湖大道南側區域征地拆遷、釋道安文化風景區、老農貿市場改造、中儲糧庫、圖書文化中心、教育園區、中醫院、城市綜合體、大劉村改造等工程，要力爭年內啟動，碧水灣大酒店*月底前要投入試運營。城市三年上水平工作，要認真謀劃，明確建設重點。要注意謀劃幾個大的文化和旅游項目，包括古城恢復、老年社區、西西濕地、漢城墻遺址公園、古漢墓遺址

公園、水上游樂等項目。

三、加強領導，加快進度，各項工作都要鐵腕抓落實

“決戰八十天、打贏攻堅戰”的本質要求是確保落實，各項工作“全面倒計時、強力往前推”的目標是確保落實。各級領導干部要把抓落實作為當前最大的政治、最緊迫的任務，迅速把全部精力投入到抓落實上來，迅速打開工作局面，確保各項任務目標圓滿完成。

抓落實，要高度重視工作細節。天下大事必作于細，細節決定成敗。此刻一些重點項目進展比較慢，不是出在大問題上，而是出在工作細節上。中申標準件

項目，計劃*月份投產。如果供水和電力專線不能及時配套，投資幾個億的項目就會前功盡棄。其他的工程和項目同樣如此。所以，抓工作必須抓具體、抓細節、抓細致，防止因小失大。

同志們，做好年前的各項工作任務艱巨，意義重大。我們要把職責看重，把時間抓緊，各項工作都要全面倒計時，全力往前推，鐵腕抓落實，奮戰八十天，確保好結果，圓滿完成全年的目標任務。

企業動員大會發言稿范文

企業動員大會發言稿范文 1

動員大會上的講話

同志們：

這次會議是在全年工作的最終沖刺階段，召開的一次十分重要的會議。會議的目的是：統一思想，堅定信心，選準突破口，找準著力點，加大力度，加快進度，以決戰必勝的姿態，奮戰 80 天，確保全年任務目標如期實現，確保“十*五”開好局，起好步。

剛才，鎮、開發區、住建局、優尼克公司等 4 個單位作了表態發言。從他們的發言看，這些單位圓滿完成全年任務目標的信心很足，決心很大，措施很有力，體現了干部高位求進、率先崛起、勇奪第一、志爭一流的良好精神狀態，體現了外來企業家的宏大氣魄和務實作風。市委、市政府相信，各鄉鎮、市直各部門和各位企業家堅持這種良好的精神狀態，各項工作就會順利推進。盡快進入全省 30強，黑龍港流域前 10 強，率先建成中等城市，率先建成小康社會，就會大有期望。鄭輝同志通報了 1-*月份的經濟運行情景，各鄉鎮、各市直部門要認真對照，查找差距，盡快趕上時間進度。占強市長的講話，很中肯，很全面，很到位，大家要認真抓好貫徹落實。下頭，我講三個方面的意見：

一、明確目標，找準差距，各項工作都要全面倒計時

回顧今年以來的工作，能夠概括為兩句話：成效比較明顯，問題不容忽視。

講成效比較明顯，主要體此刻四個方面：一是主要經濟指標堅持較快增長。1—*月份，全市財政收入完成**.*億元，同比增長**.*%，其中地方一般預算收入完成**.*億元，同比增長**.*%。29 家重點企業納稅總額**.*億元，同比增長**.*%，占到了財政收入的**.*%。、、、集團納稅同比翻了一番。幾年來持續不斷的項目建設，正在轉化為現實的經濟效益。二是一批重點項目開工建設。包括春風集團裝備制造系列項目、優尼克高端鑄件項目、可耐特大型復合材料制品項目、中申標準件項目、石藥集團衡水配送總部項目。這些項目的單體規模、技術水平都有明顯的提高。建成投產后，對于優化產業結構，加快產業升級，壯大經濟實力，將起到重要的支撐作用。高端鑄件項目和工業大學鑄造研發中心項目，總投資***億元，規劃建設 16 條國內一流、國際領先的迪砂生產線，項目的投資規模上了一個大的臺階。中申標準件項目，總投資 6 億元，能夠當年開工，當年竣工，項目建設速度，實現了重大突破。兩大項目建成后，將成為我國北方規模最大的現代綠色鑄造基地。

分析問題的原因，有的同志可能會講出種種理由。我認為，最根本的原因是事業心，職責感的問題，是精神狀態問題。具體表現就是干工作精力不集中，精神不振奮，敷衍應付，得過且過。為什么這樣講?雖然市鄉黨委進行了換屆，干部有所調整，但干部隊伍總體上是穩定的。干部還是那批干部。干部素質高，辦法多，本事強。為什么過去幾天能干成的事，此刻幾個月干不成;過去能干到全省第3 名、第 5 名的重項工作，此刻反而信心不足了。這種狀態，不是黨員干部應有的狀態。所以，再次告誡大家要高度警覺思想懈怠的危險，永不滿足，永不僵化，永不停滯，大力弘揚“崇文重商、大氣謙和、自強不息、敢為人先”的“九州之

首”精神，始終堅持強烈的事業心和職責感，迅速把思想集中到加快發展上來，把精力集中到抓好落實上來。

二、突出重點，創新方法，各項工作都要強力往前推

抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，以重點工作的突破帶動全局，活躍全局，是過去五年的一條基本經驗。從全市來講，年底前的 80 天時間，要抓緊抓死項目建設和城市建設兩大重項工作，實現全市工作的重點突破，整體提升。項目建設，*月下旬、*月上旬，衡水市要開展集中招商活動。各鄉鎮、市直有關部門要抓緊準備，確保在引進重大戰略支撐項目上實現突破;葵花藥業中藥顆粒項目、中科能源煤拔頭項目、廈門門窗櫥柜項目、中能公司加氣母站項目、優尼克高端鑄件項目、中申標準件項目、圣春搬遷改造項目、可耐特大型復合材料、醫藥物流園項目，各分包市級干部、相關部門、鄉鎮和各項目職責單位要加快速度，瓶頸，爭取早開工，早竣工，早達產，早出形象，早見效益。城市建設，重點抓好大廣高速連接線、工業園區的路網、冀新東路、冀新西路等城市道路建設工程。濱湖大道南側區域征地拆遷、釋道安文化風景區、老農貿市場改造、中儲糧庫、圖書文化中心、教育園區、中醫院、城市綜合體、大劉村改造等工程，要力爭年內啟動，碧水灣大酒店*月底前要投入試運營。城市三年上水平工作，要認真謀劃，明確建設重點。要注意謀劃幾個大的文化和旅游項目，包括古城恢復、老年社區、西西濕地、漢城墻遺址公園、古漢墓遺址

公園、水上游樂等項目。

三、加強領導，加快進度，各項工作都要鐵腕抓落實

“決戰八十天、打贏攻堅戰”的本質要求是確保落實，各項工作“全面倒計時、強力往前推”的目標是確保落實。各級領導干部要把抓落實作為當前最大的政治、最緊迫的任務，迅速把全部精力投入到抓落實上來，迅速打開工作局面，確保各項任務目標圓滿完成。

抓落實，要高度重視工作細節。天下大事必作于細，細節決定成敗。此刻一些重點項目進展比較慢，不是出在大問題上，而是出在工作細節上。中申標準件項目，計劃*月份投產。如果供水和電力專線不能及時配套，投資幾個億的項目就會前功盡棄。其他的工程和項目同樣如此。所以，抓工作必須抓具體、抓細節、抓細致，防止因小失大。

同志們，做好年前的各項工作任務艱巨，意義重大。我們要把職責看重，把時間抓緊，各項工作都要全面倒計時，全力往前推，鐵腕抓落實，奮戰八十天，確保好結果，圓滿完成全年的目標任務。

企業動員大會發言稿范文

尊敬的領導，親愛的同事們：

大家午時好!

年年歲歲花相似，歲歲年年人不一樣。首先十分感激去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻出力量的老員工，同時更加歡迎加入的新成員。撫今追昔，在 20 年的基礎上積累經驗，總結教訓，取長補短，努力完善充實洋溢期望的 20。

我們常說，年難留，時易損。異常是在工程上，爭分奪秒就是家常便飯。經過緊鑼密鼓的前期準備工作，蘭分工程部各個項目即將大力開工建設。這次會議，就是要動員全體建設者，堅定信念，科學管理，鼓足干勁，爭先創優，迅速掀起施工的高潮，確保各項目工程按期完工。這就要求我們要充分認識到這次動員會的重要性、職責性和緊迫性。我們的口號是：向時間要總量，向進度要質量，向質量要效益，為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力奮斗。下頭，我們計劃從以下幾方面來落實各項工作任務。

一、加強管理，嚴密組織，追趕進度

不飽食以終日，不棄功于寸陰。我們的工程往往是時間短，任務重。為確保工程的順利進行，必須進一步加強組織管理，層層落實;要制定并落實工作目標職責制，做到職責到人，獎罰到人;進一步嚴肅施工紀律，切實做到工作目標化，目標階段化，階段具體化，具體職責化。

精心組織調配勞力，各工程要按時盡快落實所需勞力，采取有力措施確保勞力足額按期到位。切實做到“千斤重擔人人挑，人人身上有指標”。日月既往，不可復追，為追趕進度而努力!

二、嚴格控制、精心施工，確保質量

山有山的高度，水有水的綿長，萬物皆有所堅持。我們干工程的最要堅持的便是屬于我們的工程質量。質量是企業的生命，是企業發展的根本保證。在質量上，我們要精工細作，要做到“雖由人作，宛如天開”、“建一項目，豎一豐碑。主要措施有以下幾個方面：

(1)完善自檢體系，加強質量控制。實行“全過程、全方位”控制，落實工程質量連帶追究職責制。

(2)嚴把材料關，確保工程質量。對一些采購的關鍵材料，實行材料準入制度;

(3)推行典型示范樣板，帶動工程質量不斷提高

我們的質量口號是：質量是我們的眼睛，請給眼睛裝上玻璃;質量是我們的臉皮，請給臉皮爭個光;質量是我們的心靈，請給心靈喝點雞湯。

三、禮貌施工，預防事故，安全首抓

安全是幸福之本，企業之本，是一個永恒的主題，是企業的生命線。對于企業來說安全意味著發展，意味著穩定，意味著效益，意味著基礎保障，意味著管理水平。安全生產事關重要，聯系到每個職工的生命財產。所以必須加強抓好安全生產管理。采取多項有力措施：一是加強管理，措施到位，建立健全安全生產

職責制，明確職責，分工負責，嚴格落實獎罰制度;二是加強安全禮貌培訓，提高安全意識，構成安全生產良好氛圍;三是加強檢查，整改薄弱環節，完善安全生產應急預案。經過落實安全生產職責制，實現安全生產工作目標，做到“防患于未然”。

四、重視對資料的管理，做到“資料預控”

所謂“資料預控”是指在施工前就對工程的施工過程應具備的基本資料有個整體輪廓，需要收集哪些資料做到心中有數。資料員編制“施工資料編制方案”因為每一個工程從基礎到主體、到綠化直至竣工驗收都有其內在的規律和規定，有章可循。經過資料預控，能夠做到對報審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。

這一點至關重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現場決定一切，資料只可是是現場的附屬物、是能夠補，甚至能夠寫“回憶錄”的，以至于出現工程進行了很長時間，資料還是一片空白的怪現象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。要明白，施工過程資料是工程建設過程真實、全面的反映，對控制工程質量和結算有著至關重要的作用。所以說，如果資料不貼合要求，工程實體質量根本就無從談起。由此，我們必須要從思想上重視對資料的管理工作，爭取做到“資料預控”。

節氣不饒苗，歲月不饒人，及時當勉勵，一日難再晨。緊張而又繁忙的開工戰役已經打響，各項任務和奮斗目標已經明確，讓我們蘭州工程管理部的團隊共同攜起手來，克服苦難、扎實工作，認清形勢，制定措施，頑強拼搏，確保質量，加快進度，以飽滿的熱情，高度的職責感，大干、巧干、苦干完成各項目標任務，讓我們蘭州分公司工程管理團隊給華北區域，給集團公司交一張滿意的答卷!

企業動員大會發言稿范文 3

各位同事：

大家午時好。

天前，在這個會場，我們舉行了第四季度生產動員大會，提出了“奮戰 80天，全面完成第四季度生產目標任務”的口號。今日，我們再次齊聚一堂，既是對最終一個月的生產進行動員，也是對前兩個月的工作進行總結。

一、不懼困難、艱苦奮斗，創造最高記錄

*月、*月我們共完成生產萬只，尤其是*月完成裝配萬只，到達了我們公司的歷史最高記錄，此刻我們日產量穩定在萬只以上，也是歷史最高水平，這兩個“最高”是靠在座的各位不怕苦、不怕累、辛苦努力干出來的，你們是記錄的創造者。

回望過去的兩個月，我們克服了人員不足、宿舍搬遷、停電等困難，精打細算，利用每一天、每小時進行生產，想法設法挖掘產能。今日能取得這樣的成績，是很不容易的，這也充分說明了我們是一支不怕困難、敢于戰斗、拉得出、打得響的隊伍，是一個十分優秀的團隊。

二、堅持不懈、自加壓力，確保完成任務

20--年還有不到 1 個月的時間就要過去，我們也一步步接近最終的目標。有句古訓說“行百步者半九十”。要實現最終的目標，必須要有堅持不懈的精神。過去的兩個月大家都付出了很大的努力，身體上和精神上很容易出現疲勞、松懈，我們能夠在這樣的困難下堅持下去，這才是作為一個優秀的團隊所體現出來的戰斗力。

我們曾提出要學習張家港自加壓力、敢于爭先的精神，此刻這個精神還要提，我們前兩個月取得了優秀的成績，我們不能滿足于這樣的成績，要自加壓力，堅持我們的工作熱情和緊張感，堅持不懈，再接再厲，確保第四季度生產任務的全

面完成。

三、加強控制、提升質量，取得全面勝利

今日我們提出的口號是“加強過程控制、提高產品質量、努力完成第四季度目標任務”。

這個口號不僅僅強調了要完成產量任務，更強調了要完成質量任務。我們反復強調提高產量要以保證質量為前提，大家都明白質量是企業的生命，如果質量得不到保證，再高的產量都是沒有意義的。

今年我們在質量控制上遇到了極板供應不穩定、質量差異大等困難，但我們的總體質量較去年還是在不斷提升，這是跟大家的努力是分不開的，這也說明我們有本事保證產品的質量。前兩個月我們在產量上上了一個臺階，這個月，我們還要在質量上上一個臺階。這就要求我們的生產管理人員更要重視對過程的控制，對現場的監管，對員工的指導，強化員工的質量意識，實現產量與質量同步增長，同步提升。

四、眾志成城、再接再厲，打下堅實基礎

第四季度的任務不僅僅是今年最終的生產任務，更是 20--年公司產能全面提升的基礎，是更大戰斗的演練。應對這 20--年的最終一仗，我們不僅僅要打贏，更要打好，打得漂亮。把這個基礎打得更牢，明年我們才能飛得更高。

我們這個優秀的團隊將繼承吃苦耐勞、艱苦奮斗的傳統，發揚自加壓力、敢于爭先的精神，眾志成城，再接再厲，全力以赴打好 20--年最終一仗。

企業動員大會發言稿范文

尊敬的領導，親愛的同事們：

大家午時好!

年年歲歲花相似，歲歲年年人不一樣。首先十分感激去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻出力量的老員工，同時更加歡迎加入的新成員。撫今追昔，在 20 年的基礎上積累經驗，總結教訓，取長補短，努力完善充實洋溢期望的 20。

我們常說，年難留，時易損。異常是在工程上，爭分奪秒就是家常便飯。經過緊鑼密鼓的前期準備工作，蘭分工程部各個項目即將大力開工建設。這次會議，就是要動員全體建設者，堅定信念，科學管理，鼓足干勁，爭先創優，迅速掀起施工的高潮，確保各項目工程按期完工。這就要求我們要充分認識到這次動員會的重要性、職責性和緊迫性。我們的口號是：向時間要總量，向進度要質量，向質量要效益，為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力奮斗。下頭，我們計劃從以下幾方面來落實各項工作任務。

一、加強管理，嚴密組織，追趕進度

不飽食以終日，不棄功于寸陰。我們的工程往往是時間短，任務重。為確保工程的順利進行，必須進一步加強組織管理，層層落實;要制定并落實工作目標職責制，做到職責到人，獎罰到人;進一步嚴肅施工紀律，切實做到工作目標化，目標階段化，階段具體化，具體職責化。

精心組織調配勞力，各工程要按時盡快落實所需勞力，采取有力措施確保勞力足額按期到位。切實做到“千斤重擔人人挑，人人身上有指標”。日月既往，不可復追，為追趕進度而努力!

二、嚴格控制、精心施工，確保質量

山有山的高度，水有水的綿長，萬物皆有所堅持。我們干工程的最要堅持的便是屬于我們的工程質量。質量是企業的生命，是企業發展的根本保證。在質量上，我們要精工細作，要做到“雖由人作，宛如天開”、“建一項目，豎一豐碑。主要措施有以下幾個方面：

(1)完善自檢體系，加強質量控制。實行“全過程、全方位”控制，落實工程

質量連帶追究職責制。

(2)嚴把材料關，確保工程質量。對一些采購的關鍵材料，實行材料準入制度;

(3)推行典型示范樣板，帶動工程質量不斷提高

我們的質量口號是：質量是我們的眼睛，請給眼睛裝上玻璃;質量是我們的臉皮，請給臉皮爭個光;質量是我們的心靈，請給心靈喝點雞湯。

三、禮貌施工，預防事故，安全首抓

安全是幸福之本，企業之本，是一個永恒的主題，是企業的生命線。對于企業來說安全意味著發展，意味著穩定，意味著效益，意味著基礎保障，意味著管理水平。安全生產事關重要，聯系到每個職工的生命財產。所以必須加強抓好安全生產管理。采取多項有力措施：一是加強管理，措施到位，建立健全安全生產職責制，明確職責，分工負責，嚴格落實獎罰制度;二是加強安全禮貌培訓，提高安全意識，構成安全生產良好氛圍;三是加強檢查，整改薄弱環節，完善安全生產應急預案。經過落實安全生產職責制，實現安全生產工作目標，做到“防患于未然”。

四、重視對資料的管理，做到“資料預控”

所謂“資料預控”是指在施工前就對工程的施工過程應具備的基本資料有個整體輪廓，需要收集哪些資料做到心中有數。資料員編制“施工資料編制方案”因為每一個工程從基礎到主體、到綠化直至竣工驗收都有其內在的規律和規定，有章可循。經過資料預控，能夠做到對報審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。

這一點至關重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現場決定一切，資料只可是是現場的附屬物、是能夠補，甚至能夠寫“回憶錄”的，以至于出現工程進行了很長時間，資料還是一片空白的怪現象。更有甚者，有的工

程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。要明白，施工過程資料是工程建設過程真實、全面的反映，對控制工程質量和結算有著至關重要的作用。所以說，如果資料不貼合要求，工程實體質量根本就無從談起。由此，我們必須要從思想上重視對資料的管理工作，爭取做到“資料預控”。

節氣不饒苗，歲月不饒人，及時當勉勵，一日難再晨。緊張而又繁忙的開工戰役已經打響，各項任務和奮斗目標已經明確，讓我們蘭州工程管理部的團隊共同攜起手來，克服苦難、扎實工作，認清形勢，制定措施，頑強拼搏，確保質量，加快進度，以飽滿的熱情，高度的職責感，大干、巧干、苦干完成各項目標任務，讓我們蘭州分公司工程管理團隊給華北區域，給集團公司交一張滿意的答卷!

第四篇：企業動員大會發言稿例文

企業動員大會發言稿范文 3 篇

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企業動員大會發言稿范文 1 ?

動員大會上的講話 ?

同志們：

這次會議是在全年工作的最終沖刺階段，召開的一次十分重要的會議。會議的目的是：統一思想，堅定信心，選準突破口，找準著力點，加大力度，加快進度，以決戰必勝的姿態，奮戰 80 天，確保全年任務目標如期實現，確保十二五開好局，起好步。

剛才，鎮、開發區、住建局、優尼克公司等 4 個單位作了表態發言。從他們的發言看，這些單位圓滿完成全年任務目標的信心很足，決心很大，措施很有力，體現了干部高位求進、率先崛起、勇奪第一、志爭一流的良好精神狀態，體現了外來企業家的宏大氣魄和務實作風。市委、市政府相信，各鄉鎮、市直各部門和各位企業家堅持這種良好的精神狀態，各項工作就會順利推進。盡快進入全省 30 強，黑龍港流域前 10 強，率先建成中等城市，率先建成小康社會，就會大有期望。鄭輝同志通報了 1-9 月份的經濟運行情景，各鄉鎮、各市直部門要認真對照，查找差距，盡快趕上時間進度。占強市長的講話，很中肯，很全面，很到位，大家要認真抓好貫徹落實。下頭，我講三

個方面的意見：

一、明確目標，找準差距，各項工作都要全面倒計時 ?

回顧今年以來的工作，能夠概括為兩句話：成效比較明顯，問題不容忽視。

講成效比較明顯，主要體此刻四個方面：一是主要經濟指標堅持較快增長。19 月份，全市財政收入完成億元，同比增長%，其中地方一般預算收入完成億元，同比增長%。29 家重點企業納稅總額億元，同比增長%，占到了財政收入的%。、、、集團納稅同比翻了一番。幾年來持續不斷的項目建設，正在轉化為現實的經濟效益。二是一批重點項目開工建設。包括春風集團裝備制造系列項目、優尼克高端鑄件項目、可耐特大型復合材料制品項目、中申標準件項目、石藥集團衡水配送總部項目。這些項目的單體規模、技術水平都有明顯的提高。建成投產后，對于優化產業結構，加快產業升級，壯大經濟實力，將起到重要的支撐作用。高端鑄件項目和工業大學鑄造研發中心項目，總投資 30 億元，規劃建設 16 條國內一流、國際領先的迪砂生產線，項目的投資規模上了一個大的臺階。中申標準件項目，總投資 6 億元，能夠當年開工，當年竣工，項目建設速度，實現了重大突破。兩大項目建成后，將成為我國北方規模最大的現代綠色鑄造基地。

分析問題的原因，有的同志可能會講出種種理由。我認為，最

根本的原因是事業心，職責感的問題，是精神狀態問題。具體表現就是干工作精力不集中，精神不振奮，敷衍應付，得過且過。為什么這樣講?雖然市鄉黨委進行了換屆，干部有所調整，但干部隊伍總體上是穩定的。干部還是那批干部。干部素質高，辦法多，本事強。為什么過去幾天能干成的事，此刻幾個月干不成;過去能干到全省第 3 名、第 5 名的重項工作，此刻反而信心不足了。這種狀態，不是黨員干部應有的狀態。所以，再次告誡大家要高度警覺思想懈怠的危險，永不滿足，永不僵化，永不停滯，大力弘揚崇文重商、大氣謙和、自強不息、敢為人先的九州之首精神，始終堅持強烈的事業心和職責感，迅速把思想集中到加快發展上來，把精力集中到抓好落實上來。

二、突出重點，創新方法，各項工作都要強力往前推 ?

抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，以重點工作的突破帶動全局，活躍全局，是過去五年的一條基本經驗。從全市來講，年底前的 80天時間，要抓緊抓死項目建設和城市建設兩大重項工作，實現全市工作的重點突破，整體提升。項目建設，10 月下旬、11 月上旬，衡水市要開展集中招商活動。各鄉鎮、市直有關部門要抓緊準備，確保在引進重大戰略支撐項目上實現突破;葵花藥業中藥顆粒項目、中科能源煤拔頭項目、廈門門窗櫥柜項目、中能公司加氣母站項目、優尼克高端鑄件項目、中申標準件項目、圣春搬遷改造項目、可耐特大型復

合材料、醫藥物流園項目，各分包市級干部、相關部門、鄉鎮和各項目職責單位要加快速度，瓶頸，爭取早開工，早竣工，早達產，早出形象，早見效益。城市建設，重點抓好大廣高速連接線、工業園區的路網、冀新東路、冀新西路等城市道路建設工程。濱湖大道南側區域征地拆遷、釋道安文化風景區、老農貿市場改造、中儲糧庫、圖書文化中心、教育園區、中醫院、城市綜合體、大劉村改造等工程，要力爭年內啟動，碧水灣大酒店 11 月底前要投入試運營。城市三年上水平工作，要認真謀劃，明確建設重點。要注意謀劃幾個大的文化和旅游項目，包括古城恢復、老年社區、西西濕地、漢城墻遺址公園、古漢墓遺址 ?

公園、水上游樂等項目。

三、加強領導，加快進度，各項工作都要鐵腕抓落實 ?

決戰八十天、打贏攻堅戰的本質要求是確保落實，各項工作全面倒計時、強力往前推的目標是確保落實。各級領導干部要把抓落實作為當前最大的政治、最緊迫的任務，迅速把全部精力投入到抓落實上來，迅速打開工作局面，確保各項任務目標圓滿完成。

抓落實，要高度重視工作細節。天下大事必作于細，細節決定成敗。此刻一些重點項目進展比較慢，不是出在大問題上，而是出在工作細節上。中申標準件項目，計劃 11 月份投產。如果供水和電力

專線不能及時配套，投資幾個億的項目就會前功盡棄。其他的工程和項目同樣如此。所以，抓工作必須抓具體、抓細節、抓細致，防止因小失大。

同志們，做好年前的各項工作任務艱巨，意義重大。我們要把職責看重，把時間抓緊，各項工作都要全面倒計時，全力往前推，鐵腕抓落實，奮戰八十天，確保好結果，圓滿完成全年的目標任務。

企業動員大會發言稿范文 ?

尊敬的領導，親愛的同事們：

大家午時好!?

年年歲歲花相似，歲歲年年人不一樣。首先十分感激去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻出力量的老員工，同時更加歡迎加入的新成員。撫今追昔，在 20 年的基礎上積累經驗，總結教訓，取長補短，努力完善充實洋溢期望的 20。

我們常說，年難留，時易損。異常是在工程上，爭分奪秒就是家常便飯。經過緊鑼密鼓的前期準備工作，蘭分工程部各個項目即將大力開工建設。這次會議，就是要動員全體建設者，堅定信念，科學管理，鼓足干勁，爭先創優，迅速掀起施工的高潮，確保各項目工程按期完工。這就要求我們要充分認識到這次動員會的重要性、職責性和緊迫性。我們的口號是：向時間要總量，向進度要質量，向質量要

效益，為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力奮斗。下頭，我們計劃從以下幾方面來落實各項工作任務。

一、加強管理，嚴密組織，追趕進度 ?

不飽食以終日，不棄功于寸陰。我們的工程往往是時間短，任務重。為確保工程的順利進行，必須進一步加強組織管理，層層落實;要制定并落實工作目標職責制，做到職責到人，獎罰到人;進一步嚴肅施工紀律，切實做到工作目標化，目標階段化，階段具體化，具體職責化。

精心組織調配勞力，各工程要按時盡快落實所需勞力，采取有力措施確保勞力足額按期到位。切實做到千斤重擔人人挑，人人身上有指標。日月既往，不可復追，為追趕進度而努力!?

二、嚴格控制、精心施工，確保質量 ?

山有山的高度，水有水的綿長，萬物皆有所堅持。我們干工程的最要堅持的便是屬于我們的工程質量。質量是企業的生命，是企業發展的根本保證。在質量上，我們要精工細作，要做到雖由人作，宛如天開、建一項目，豎一豐碑。主要措施有以下幾個方面：

(1)完善自檢體系，加強質量控制。實行全過程、全方位控制，落實工程質量連帶追究職責制。

(2)嚴把材料關，確保工程質量。對一些采購的關鍵材料，實行

材料準入制度;?

(3)推行典型示范樣板，帶動工程質量不斷提高 ?

我們的質量口號是：質量是我們的眼睛，請給眼睛裝上玻璃;質量是我們的臉皮，請給臉皮爭個光;質量是我們的心靈，請給心靈喝點雞湯。

三、禮貌施工，預防事故，安全首抓 ?

安全是幸福之本，企業之本，是一個永恒的主題，是企業的生命線。對于企業來說安全意味著發展，意味著穩定，意味著效益，意味著基礎保障，意味著管理水平。安全生產事關重要，聯系到每個職工的生命財產。所以必須加強抓好安全生產管理。采取多項有力措施：一是加強管理，措施到位，建立健全安全生產職責制，明確職責，分工負責，嚴格落實獎罰制度;二是加強安全禮貌培訓，提高安全意識，構成安全生產良好氛圍;三是加強檢查，整改薄弱環節，完善安全生產應急預案。經過落實安全生產職責制，實現安全生產工作目標，做到防患于未然。

四、重視對資料的管理，做到資料預控 ?

所謂資料預控是指在施工前就對工程的施工過程應具備的基本資料有個整體輪廓，需要收集哪些資料做到心中有數。資料員編制施工資料編制方案因為每一個工程從基礎到主體、到綠化直至竣工驗收

都有其內在的規律和規定，有章可循。經過資料預控，能夠做到對報審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。

這一點至關重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現場決定一切，資料只可是是現場的附屬物、是能夠補，甚至能夠寫回憶錄的，以至于出現工程進行了很長時間，資料還是一片空白的怪現象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性造出來的。要明白，施工過程資料是工程建設過程真實、全面的反映，對控制工程質量和結算有著至關重要的作用。所以說，如果資料不貼合要求，工程實體質量根本就無從談起。由此，我們必須要從思想上重視對資料的管理工作，爭取做到資料預控。

節氣不饒苗，歲月不饒人，及時當勉勵，一日難再晨。緊張而又繁忙的開工戰役已經打響，各項任務和奮斗目標已經明確，讓我們蘭州工程管理部的團隊共同攜起手來，克服苦難、扎實工作，認清形勢，制定措施，頑強拼搏，確保質量，加快進度，以飽滿的熱情，高度的職責感，大干、巧干、苦干完成各項目標任務，讓我們蘭州分公司工程管理團隊給華北區域，給集團公司交一張滿意的答卷!?

企業動員大會發言稿范文 3 ?

各位同事：

大家午時好。

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天前，在這個會場，我們舉行了第四季度生產動員大會，提出了奮戰 80 天，全面完成第四季度生產目標任務的口號。今日，我們再次齊聚一堂，既是對最終一個月的生產進行動員，也是對前兩個月的工作進行總結。

一、不懼困難、艱苦奮斗，創造最高記錄 ?月、11 月我們共完成生產萬只，尤其是 11 月完成裝配萬只，到達了我們公司的歷史最高記錄，此刻我們日產量穩定在萬只以上，也是歷史最高水平，這兩個最高是靠在座的各位不怕苦、不怕累、辛苦努力干出來的，你們是記錄的創造者。

回望過去的兩個月，我們克服了人員不足、宿舍搬遷、停電等困難，精打細算，利用每一天、每小時進行生產，想法設法挖掘產能。今日能取得這樣的成績，是很不容易的，這也充分說明了我們是一支不怕困難、敢于戰斗、拉得出、打得響的隊伍，是一個十分優秀的團隊。

二、堅持不懈、自加壓力，確保完成任務 ?

20--年還有不到 1 個月的時間就要過去，我們也一步步接近最終的目標。有句古訓說行百步者半九十。要實現最終的目標，必須要有堅持不懈的精神。過去的兩個月大家都付出了很大的努力，身體上和精神上很容易出現疲勞、松懈，我們能夠在這樣的困難下堅持下去，這才是作為一個優秀的團隊所體現出來的戰斗力。

我們曾提出要學習張家港自加壓力、敢于爭先的精神，此刻這個精神還要提，我們前兩個月取得了優秀的成績，我們不能滿足于這樣的成績，要自加壓力，堅持我們的工作熱情和緊張感，堅持不懈，再接再厲，確保第四季度生產任務的全面完成。

三、加強控制、提升質量，取得全面勝利 ?

今日我們提出的口號是加強過程控制、提高產品質量、努力完成第四季度目標任務。

這個口號不僅僅強調了要完成產量任務，更強調了要完成質量任務。我們反復強調提高產量要以保證質量為前提，大家都明白質量是企業的生命，如果質量得不到保證，再高的產量都是沒有意義的。

今年我們在質量控制上遇到了極板供應不穩定、質量差異大等困難，但我們的總體質量較去年還是在不斷提升，這是跟大家的努力是分不開的，這也說明我們有本事保證產品的質量。前兩個月我們在產量上上了一個臺階，這個月，我們還要在質量上上一個臺階。這就要求我們的生產管理人員更要重視對過程的控制，對現場的監管，對員工的指導，強化員工的質量意識，實現產量與質量同步增長，同步提升。

四、眾志成城、再接再厲，打下堅實基礎

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第四季度的任務不僅僅是今年最終的生產任務，更是 20--年公司產能全面提升的基礎，是更大戰斗的演練。應對這 20--年的最終一仗，我們不僅僅要打贏，更要打好，打得漂亮。把這個基礎打得更牢，明年我們才能飛得更高。

我們這個優秀的團隊將繼承吃苦耐勞、艱苦奮斗的傳統，發揚自加壓力、敢于爭先的精神，眾志成城，再接再厲，全力以赴打好20--年最終一仗。

企業動員大會發言稿范文 ?

尊敬的領導，親愛的同事們：

大家午時好!?

年年歲歲花相似，歲歲年年人不一樣。首先十分感激去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻出力量的老員工，同時更加歡迎加入的新成員。撫今追昔，在 20 年的基礎上積累經驗，總結教訓，取長補短，努力完善充實洋溢期望的 20。

我們常說，年難留，時易損。異常是在工程上，爭分奪秒就是家常便飯。經過緊鑼密鼓的前期準備工作，蘭分工程部各個項目即將大力開工建設。這次會議，就是要動員全體建設者，堅定信念，科學管理，鼓足干勁，爭先創優，迅速掀起施工的高潮，確保各項目工程按期完工。這就要求我們要充分認識到這次動員會的重要性、職責性

和緊迫性。我們的口號是：向時間要總量，向進度要質量，向質量要效益，為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力奮斗。下頭，我們計劃從以下幾方面來落實各項工作任務。

一、加強管理，嚴密組織，追趕進度 ?

不飽食以終日，不棄功于寸陰。我們的工程往往是時間短，任務重。為確保工程的順利進行，必須進一步加強組織管理，層層落實;要制定并落實工作目標職責制，做到職責到人，獎罰到人;進一步嚴肅施工紀律，切實做到工作目標化，目標階段化，階段具體化，具體職責化。

精心組織調配勞力，各工程要按時盡快落實所需勞力，采取有力措施確保勞力足額按期到位。切實做到千斤重擔人人挑，人人身上有指標。日月既往，不可復追，為追趕進度而努力!?

二、嚴格控制、精心施工，確保質量 ?

山有山的高度，水有水的綿長，萬物皆有所堅持。我們干工程的最要堅持的便是屬于我們的工程質量。質量是企業的生命，是企業發展的根本保證。在質量上，我們要精工細作，要做到雖由人作，宛如天開、建一項目，豎一豐碑。主要措施有以下幾個方面：

(1)完善自檢體系，加強質量控制。實行全過程、全方位控制，落實工程質量連帶追究職責制。

?

(2)嚴把材料關，確保工程質量。對一些采購的關鍵材料，實行材料準入制度;?

(3)推行典型示范樣板，帶動工程質量不斷提高 ?

我們的質量口號是：質量是我們的眼睛，請給眼睛裝上玻璃;質量是我們的臉皮，請給臉皮爭個光;質量是我們的心靈，請給心靈喝點雞湯。

三、禮貌施工，預防事故，安全首抓 ?

安全是幸福之本，企業之本，是一個永恒的主題，是企業的生命線。對于企業來說安全意味著發展，意味著穩定，意味著效益，意味著基礎保障，意味著管理水平。安全生產事關重要，聯系到每個職工的生命財產。所以必須加強抓好安全生產管理。采取多項有力措施：一是加強管理，措施到位，建立健全安全生產職責制，明確職責，分工負責，嚴格落實獎罰制度;二是加強安全禮貌培訓，提高安全意識，構成安全生產良好氛圍;三是加強檢查，整改薄弱環節，完善安全生產應急預案。經過落實安全生產職責制，實現安全生產工作目標，做到防患于未然。

四、重視對資料的管理，做到資料預控 ?

所謂資料預控是指在施工前就對工程的施工過程應具備的基本資料有個整體輪廓，需要收集哪些資料做到心中有數。資料員編制施

工資料編制方案因為每一個工程從基礎到主體、到綠化直至竣工驗收都有其內在的規律和規定，有章可循。經過資料預控，能夠做到對報審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。

這一點至關重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現場決定一切，資料只可是是現場的附屬物、是能夠補，甚至能夠寫回憶錄的，以至于出現工程進行了很長時間，資料還是一片空白的怪現象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性造出來的。要明白，施工過程資料是工程建設過程真實、全面的反映，對控制工程質量和結算有著至關重要的作用。所以說，如果資料不貼合要求，工程實體質量根本就無從談起。由此，我們必須要從思想上重視對資料的管理工作，爭取做到資料預控。

節氣不饒苗，歲月不饒人，及時當勉勵，一日難再晨。緊張而又繁忙的開工戰役已經打響，各項任務和奮斗目標已經明確，讓我們蘭州工程管理部的團隊共同攜起手來，克服苦難、扎實工作，認清形勢，制定措施，頑強拼搏，確保質量，加快進度，以飽滿的熱情，高度的職責感，大干、巧干、苦干完成各項目標任務，讓我們蘭州分公司工程管理團隊給華北區域，給集團公司交一張滿意的答卷!?

第五篇：企業員工動員大會發言稿

企業員工動員大會發言稿

企業員工動員大會發言稿1

總經理、全體管理、員工：

大家好!

今天是公歷XX月XX日，農歷X月XX日，農歷新年已經過去XX天了。在這里，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!

剛才各位部門經理對新一年的工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態發言。X總經理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧，并對今年的美好前景作了展望，對當前的工作提出了明確指示。

X總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進的方向。各位經理的講話具體實在。今天的會議，開得很成功，今天的會議，是一個集力量、鼓干勁的的動員會，希望大家牢記X總和各位經理的講話，在這里，我還要強調三點：

第一點、牢記歷史，不辱使命

X總的講話，發人深醒，為我們指明了目標。我們XX公司成立于XX年XX月，經歷了國內行業的激烈競爭，經受了全球金融風暴的沖擊，走過了的風雨歷程。我們從最初的1臺壓機家庭作坊式的生產發展到的現代化自動線生產，從當初的來料加工到集研發、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從單一的匙扣生產到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產，從當初的滿足周邊市場需求到產品跨出國門參與國際競爭，XX公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長，離不開X總的英明領導，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了!我代表XX衷心地感謝你們!沒有你們，就沒有我們的今天!沒有你們，就沒有現在的XX!雖然我們取得了一定的成績，但是我們要走的路還很長。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶提供更優質的產品，為企業創造更大的利潤。這是一條永無止境的發展創新之路。

第二點、齊心協力、精誠團結

截止今天，我們公司現有管理、職工近xx人，我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省，來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們為一個共同的目標，為了XX的成長和我們自已的進步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布：XX就是你們的家，我們一定要盡可能地創造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什么困難，向上級反映，發生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產工作順利進行。拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。

第三點，忠于職守，盡職盡責

我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里?在發生緊急情況時，要看到你們的身影，在困難面前，要看到你們的身影，在危險時刻，要看到你們的身影，在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發展了，你們也會跟著進步。我們的經理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴格遵守廠規廠紀，嚴格遵守操作規程，注意安全，服從領導，鉆研業務。

全體員工們，XX年已經過去，XX年又翻開新的一頁，讓我們在X總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拼搏、開拓進取，為全面完成XX年各項目標任務，為XX公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

企業員工動員大會發言稿2

各位親愛的同事：

你們好！

我是發米萊餐飲管理公司發米萊賓館廣場店經理

時光荏苒，歲月如歌，我們已昂首跨過極不平凡的20xx年。在這一元復始、萬象更新的美好時刻，我謹代表發米萊賓館廣場店向一年來辛勤工作、團結拼搏的員工及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候。

我們是一家位于起步階段的酒店，酒店之新，讓我和我的團隊充滿激情。酒店開業一年多，我和我的同事們，一直在不斷努力，為光臨我們酒店的每一位客人提供最優質的服務，使他們在發米萊能夠感受到家的溫暖，給他們留下十分美好的印象，從而經常記起我們，并且不斷的把這種美好的印象，告訴他們的家人和朋友。

酒店每一位客人的意見和建議對于改善我們的工作都十分重要。因此，客人的不滿更是我們最嚴厲的警鐘。我們都十分注意每一位客人入住以后的感受，并把他們意見當成我們寶貴的財富，讓每一位員工都能夠時刻銘記心中。

在我們發米萊，有很多優秀可愛的員工，他們每時每刻都與管理者一起，為改善我們的酒店的服務而不斷努力。我們這個團隊是屬于大家的，是十分富有激情的，我們將把這種激情連同我們的服務一起，奉獻給客人。

在20xx年的春節之際，仍然有我們的一些同事會堅守在工作崗位上，他們放棄了與家人的團聚，放棄了自己的休息，時刻以飽滿的熱情服務每一位客人，我真誠對堅守在工作崗位上的各位兄弟姐妹們，給你們拜年了，同時也把這種祝福帶給您的家人，告訴他們，我們以酒店有您這樣的員工引以為豪。

我堅信，我和我的同事在不斷服務客人的同時，也必將贏得越來越多的認可，對這份事業我們將一生引以為豪。

最后，祝大家新春佳節快樂！20xx，我們最棒。

我愛大家

企業員工動員大會發言稿3

尊敬的公司領導、尊敬的各職能部門的領導、尊敬的各位戰斗在市場銷售一線和后勤協作崗位的領導和同志們：

大家好！

對公司而言創造了歷史最輝煌成就的20xx年靜靜地過去了，充滿挑戰和希望的20xx年已經開始。今天，我們在這里組織召開公司20xx年銷售動員大會，是因為我們要放下過去的成績，凝心聚力，重新開始又一個對公司發展富有光輝意義的新的一年。

20xx年公司經營方針和目標已經下達，公司精心組織傳統產品營銷策略、大力打造新產業的可持續發展戰略，已經從各個渠道傳遞到全體員工，為公司發展明確了方向，為員工和公司共同發展提供了內在動力，形成了生機勃勃的工作氛圍。對作為經營龍頭的銷售工作，各單位主管領導已經做好了精心的布置，銷售人員們也已經開始摩拳擦掌，公司銷售運營活動已經按計劃順利展開。

在這里，我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理工作計劃向大家做出匯報：

一、營銷管理工作

管理是我們今年的基礎工作：

我們將在去年工作的基礎上，進一步加強銷售活動的宏觀管理，這些管理涉及合同管理、價格管理、客戶信用及應收貨款回收管理、人員行為規范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關的過程程序管理等。20xx年我們建立、健全了與銷售工作有關的制度和規定，但是，因為個別單位制度意識淡漠、學習培訓跟不上、市場部檢查力度不夠，導致有些銷售人員到現在對這些制度還不熟悉，不能領會、掌握和有效執行。為改善這方面的不足，我們特別編制了《20xx年銷售人員工作手冊》，將上述所有制度匯編成冊，其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板，同時我們還加入了公司產品基礎知識簡表，以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領導發放給各銷售單位，人手一冊，一冊一個登記編號，希望大家好好保存，好好學習，能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當中。

20xx年我們將繼續作好銷售隊伍的建設工作：我們將發布全年培訓計劃，每月向銷售單位提供一個學習主題和相關的學習素材，要求各銷售單位組織專題學習、討論學習心得，建設學習型組織；全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動，營造優秀卓越的團隊精神；同時我們還將根據需要組織各類業務競賽，為年輕和優秀的銷售人員提供表現的舞臺，為公司業務水平的不斷提高集思廣益。另一方面，我們還要持續地進行銷售人員職業道德建設，銷售是涉及公司利益、經濟利益的崗位，如果不打造一個有人格、有職業道德的銷售團隊，就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益，為公司帶來潛在的經濟損失和長遠的精神損失，的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全戰勝一顆想要投機取巧的活人的心，所以，我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業道德的學習和滲透，把清白做事、健康做人的理念落實到業務當中，打造一個真正有競爭力的銷售團隊，這個真正的競爭力是什么，就是對自我的管理，對健康人格的追求。

20xx年我們還要持續關注銷售業務的宏觀管理，做好統計工作的分類和程序優化，通過合理的統計分類，確保統計結果更準確、更有針對性、更適合于銷售分析；同時提高銷售數據分析能力和水平，提高銷售工作的自我診斷能力；將價格管理更好地與市場調研相結合，對新產業價格行情給予更多的關注和學習，力爭在20xx年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產品的價格管理流程；對客戶信用及應收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執行，從制度上杜絕管理漏洞，把好發貨關和安全關，做好服務和監督工作。

在汲取去年考核實踐經驗的基礎上，今年我們還將進一步優化考核激勵工作。今年的《銷售目標責任書》已經編制并經過審核，一會兒將由公司領導與各單位領導簽字生效。鑒于各單位考核指標都比去年有較大提高，今年人均考核獎金標準也比去年有相應增長；另外一個最重要的情況是，我們改變了公司以往獎金上封底的傳統作法，對超過考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規定，其中包括銷售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產品增額獎，這些新增獎金的設計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻聯系到一起，更好地激勵銷售人員和公司的共同進步；為樹立優秀銷售人員的標桿，我們還將在條件適當的情況下，開展“金牌銷售人員”評比和獎勵活動。總之，在公司領導的大力支持下，我們希望通過不斷地改進，逐步建立起一套更加科學的激勵體系，獎勤罰懶，獎優罰劣，形成有效激勵、正向激勵、長遠激勵。作為管理部門，我們很感謝公司領導對銷售工作重要性的理解和支持，我們一定會慎重用好考核的權力，使考核更好地發揮積極有效的作用，成為公司快速發展的潤滑劑；對工作在一線的銷售單位，我們希望通過自己的公正合理，使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通過公正的考核得到認可和贊賞，每個人都在乎錢，但錢不是萬能的，比錢更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同目標并愿意為實現目標而付出努力的卓越團隊。

二、宣傳推廣和市場調研工作

隨著新產業逐步走向市場，產品宣傳推廣工作突現出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個方面：

（一）宣傳資料的制作

首先是公司新的宣傳光盤（加入了對新產業的內容介紹），已由宣傳部和進出口公司為主，完成了母板的制作。目前經由我們審核完畢，將在二月底前批量刻制并發放至各銷售單位。

其次是公司宣傳冊的制作，其中包括一個總冊和四個分冊。此項工作歷經了幾個月的時間，是因為我們對這次制作提出了較高的標準和要求，所以從組稿、修改、技術審核、翻譯、設計、校正，先后反復經過了好幾個輪次，工作量非常大。目前小樣已經出來，經過各銷售單位終審后將付梓印刷，預計最晚三月份底就可以發放使用。

公司電子版（PPT）宣傳資料的優化。去年年底我們在銷售人員中搞了一個PPT水平提高的講座，之后組織了公司PPT宣傳資料比賽活動，在收到的參賽作品中發現了很多優秀的設計；為使這些作品在內容上更加完整和全面，我們又為這些作者提供了更多的素材和資料，要求他們進行進一步的.修改，我們計劃在近期收集第二輪修改后的作品，綜合各方優點，形成幾個高水平的公司電子宣傳模板，將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進將是持續的，沒有，只有更好。

最后我們還計劃對公司網站中與產品營銷有關的內容進行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網站內容，特別是英文內容，都存在明顯的錯誤、不妥或相互不一致的說法，對產品的系列劃分不科學、內容不充分、重點不突出，存在諸多需要改進的地方。我們計劃在宣傳冊出來之后，以其為基礎，對網站內容進行一次大的更新，使公司的對外形象和宣傳說法更加統一正規。另外，在條件和精力具備的情況下，我們還計劃對銷售人員對外形象進行統一設計，在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業形象和企業個性的元素，使宣傳更加廣泛和職業化。

（二）宣傳工具的利用

使用好已選擇簽約的各專業網站、媒體和專業期刊等宣傳工具，為各銷售單位提供及時有效的招投標信息、價格變化信息、技術信息和政策信息等。

繼續選擇好的宣傳工具，找到更適合公司產品推廣的較為有效的媒體工具。對阿里巴巴等商業網站進一步考察，尋找將公司新產業產品推向海外市場的公共渠道。

統籌組織各銷售單位和相關人員，積極參加與公司各業務領域有關的重要的行業會議，組織發布和傳遞與公司相關的技術和市場信息。

（三）策劃并組織產品推廣活動

將根據新產業項目建設和投產情況，在公司的統一安排下，策劃并組織一到兩次規模較大的新產品發布會/推廣會。

（四）做好市場調研工作

隨著公司新產業的戰略性規劃，我們將加強對市場調研工作的進一步探索和推動。坦白的說，這項工作目前是我們的弱項，我們缺少人員，也缺少經驗，但工作的重要性也要求我們必須對此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下，能夠為市場部配備綜合素質硬朗的年輕人員，能跑，好學，有鉆勁，把公司的市場調研工作真正做出水平。為了改進市場部人員遠離銷售一線、沒有一線感覺的不足，今年我們將要求市場調研人員嚴格執行各銷售單位客戶來訪會談旁聽的規定，使其能夠觸摸到市場的感覺；同時我們還將派調研員隨同銷售人員訪問客戶，或就調研專題獨立走訪市場，使其能生出市場的敏感性。在市場調研方面困難是有的，但我們相信路是人走出來的，通過持之以恒的努力，我們一定會形成自己的方法和經驗，并有所成果。

以上就是市場今年的總體計劃，有不妥和不足之處，敬請各位領導和同志們批評指正。二月雖然春寒料峭，但春天已經到來，那一絲寒冷只不過是為了提醒我們更精神地去面對新一年的工作挑戰和工作樂趣。我們相信在公司領導的戰略決策指導下，在全體營銷人員的共同努力下，20xx年公司銷售工作一定會實際既定的目標，創造出新的輝煌。

謝謝大家！

企業員工動員大會發言稿4

親愛的同事們：

大家好！

今天，我很高興能和大家一起召開我們威尼斯的全體員工動員大會。

我謹代表威尼斯全體高管感謝全體員工這段時間的辛苦付出，我們用自己的掌聲來慶祝這段時間自己卓越的表現，為自己，為威尼斯，為我們共同的目標，鼓掌吧！

這幾天，天氣漸冷，但我絲毫沒有感覺到一絲寒意，看到大家洋溢的笑容，看到大家努力的付出，看到威尼斯輝煌的屹立在經三財富大道上，看到大家豐碩的勞動成果，我感到我們這個團隊，是河南秀的酒店團隊，甚至是中國秀的酒店團隊。所有的困難，我們都順利解決，所有的困難，都沒有難倒我們威尼斯優秀的員工。我為此，感到驕傲，感到無比自豪，這是我們威尼斯最寶貴的財富。

這本來就是個收獲的季節，威尼斯的隆重開業也進入最后的倒計時，每次走進我們的大樓，我都有新的發現。記住，威尼斯的一點一滴，都是我們辛苦的付出。有人病倒了，有些女孩子也可能哭過，但這一切都沒有難倒我們，每次都能看到大家自信的笑容，這種氛圍感染了我，感染了大家。記得有次，在樓下的小餐館，店老板，對我說：“你們的員工在哪招的呀，為工作都這么拼命？”我笑著，對老板說“我們的員工在老家里招的”因為我們感覺到，大家都是兄弟姐妹，是一個大家庭。這個團隊就是這么團結，就是這么優秀。

你們就是威尼斯秀的人才的發展動力，最寶貴的財富！最值得感謝的人！！！

通過你們的掌聲，我謹向付出辛勤勞動的酒店員工，我的同事以及關心支持威尼斯事業的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意，回望軍訓培訓期的那些日日夜夜和風風雨雨我深感榮幸和自豪，克服了種種困難，終于迎來了我們酒店的即將開業。

記得上次軍訓典禮講話，我們第一次全體會議，正當炎熱夏季，每個人都是汗流浹背，雖然條件很差，但是我從大家的臉上看到的是希望，酒店的希望。現在距離上次開會一個月時間，我看到了大家臉上表情的變化，從充滿希望的表情變成了現在一個個自信的、帶有職業微笑的表情。相信大家都在期待，威尼斯酒店的正式開業，去展示自己，去實現自己的價值，去實現自己的夢想。

這是我們共同的期待。

我們現在的員工已經達到了800多人，隊伍不斷的壯大。選擇威尼斯大酒店將是你們職業生涯中最寶貴的職業經歷，也會是你一生無悔的選擇。也同時希望你們能夠證明，選擇你們是威尼斯大酒店明智的選擇。

我堅信我們的選擇是正確的，是驕傲的，是讓人羨慕的。所以每次會議，我總是激情的，因為我有自己值得驕傲的團隊。

看到你們軍訓時留下的汗水，讓我確信了你們具有超強的身體素質；看見你們培訓時認真的表情，讓我相信威尼斯大酒店的未來更加光明。再次感謝大家為酒店付出的勞動與汗水，威尼斯大酒店一定不會讓大家失望，完善的薪資福利，科學的職業晉升，還有廣闊的發展平臺，都在等著大家去實現自己的目標，去實現我們共同的目標。

今天的員工大會與其說是鼓勵員工的大會，倒不如說是一家人的聚會。我們是從無到有一步步走來，不管是經理還是員工都是手拉著手克服了一個又一個的困難，迎接一個又一個新的挑戰，像一家人一樣團結，互助。這讓我看到了你們對酒店發自內心的熱愛，只有對這份工作熱愛了，你才能全身心的投入，才能充分的發揮自己。

這一切，都來源于你現在的堅持不懈，來源于你不離不棄，來源于你的人生夢想。

威尼斯大酒店是個舞臺，你就是那臺上的舞者，完美的人生，是我們努力跳出來的。很榮幸，我們隊伍各個部門有優秀敬業的帶頭人，他們熱愛事業，勤奮工作；我自豪是我們的團隊有那么多優秀的員工和出類拔萃的人才，接下來，馬上就是你們的舞臺，把學到的知識運用到實踐當中，對客服務當中，相信你們將是威尼斯大酒店未來最閃亮的明星。

再次感謝大家對威尼斯大酒店的付出！

永遠記住：威尼斯大酒店是我們的家，是我們實現自我的舞臺，是我們超越自我的地方。我們不會放棄任何人，只有你放棄了你自己。

這個舞臺馬上呈現，讓我們跳出人生最美麗的舞蹈。

讓威尼斯大酒店成為中原地區的酒店標志，讓威尼斯大酒店成為中原地區甚至中國地區服務典范。

為了威尼斯大酒店的明天，為了自己輝煌的明天，不懈努力，執著加油！

謝謝！

企業員工動員大會發言稿5

同志們：

我們對過去幾年的工作進行了認真總結，在公司黨支部的正確領導下，公司總體工作扎實、隊伍穩定，有一個比較堅實的基礎，經過全公司上下的共同努力，我們在水網建設、市政管理和園林建設管理等工作中取得了令人矚目的成績，所有成績的取得都凝聚了公司干部員工的辛勤汗水。盡管我們取得了較大的成績，但是也還應當看到，我們在基礎管理工作中，在機制建設、制度建設上、在各項責任制考核上和在安全生產上，還存在著這樣或那樣的問題，這些問題的存在，暴露了公司干部及員工在思想、作風、紀律和管理方面存在的突出問題。

為切實強化管理，轉變作風，嚴明紀律，改進工作，進一步調動廣大干部員工干事創業、加快發展的積極性和創造性，公司黨委決定，從9月3日開始至12月31日結束，用這幾個月的時間，在全公司深入開展以“思想作風紀律教育整頓”為主題的工作作風整頓活動。這次動員大會的主要任務是，認真分析公司各級干部作風和行業作風建設中存在的突出問題，明確活動的總體要求、目標任務和方法步驟，動員全公司各部門和廣大員工迅速行動起來，扎實開展好這項活動，在全公司營造積極向上、求真務實、規范有序的工作氛圍，全方位提高公司管理水平。下面，我就開展作風整頓活動著重強調三個問題。

一、統一思想，正視問題，充分認識這次作風整頓的重大意義

工作作風體現企業的形象，關系人心向背，影響事業發展。嚴明的紀律、良好的作風始終是我們管理上水平、企業增效益的重要保證。近年來，公司上下在公司黨支部領導下，搶抓機遇，團結奮進，朝著現代公司目標邁出了堅實步伐。回顧近年公司發展歷程，我們之所以能夠在基礎較差、困難較大、矛盾較多的情況下，保持了企業健康發展的良好勢頭，其中很重要的一條，就是堅持把加強作風建設作為推進公司發展的重要一環緊抓不放，不斷強化對干部員工的教育和管理。特別是通過保持共產黨員先進性教育活動的開展，全公司進一步加強自身建設，強化內部管理，工作效能明顯提高，廣大干部員工緊緊圍繞公司中心工作，忠于職守，奮發向上，為推進公司發展做出了積極貢獻。應該充分肯定，公司干部員工隊伍的主流是好的，工作作風建設的成效是顯著的，也涌現出了一批先進個人。正因為如此，公司改革與發展才有今天這樣的嶄新局面。

但是，我們也要清醒地看到，對照公司的標準、要求，對照衡量我們的工作，與經濟發展服務的任務相比，我們的工作作風和行業作風還存在一些需要解決的問題，有的甚至還相當突出。我認為，這些問題集中表現在以下幾個方面：

一是安全意識淡薄，習慣性違章時有發生。安全生產打不了折。可是我們在日常工作中，有的人常用經驗辦事，對一些必須采取的安全措施都覺得沒關系，無所謂，不怎么樣，習慣性違章隨處可見。還有一些人，思想麻痹，安全意識差，只會埋頭干活，不顧自己及別人的安全。

二是艱苦創業、同舟共濟精神不夠，主人翁精神還沒有真正樹立起來。計劃經濟體制下的思維定勢、行業優越感和易于滿足、安于現狀的安逸思想不同程度存在，等、靠、要、懶、散、混、推等消極被動思想還有相當市場。有的干部員工缺乏強烈的市場意識、競爭意識和效益意識，盲目樂觀，只想待遇，不想奉獻，在個人利益上期望值過高。大局意識不強，政治敏感性不高，突出表現為中心意識淡薄。少數干部不注重學習和思考，對黨的路線、方針、政策和公司的決策部署研究不夠，貫徹不力；對易于引發事故和突發事件的隱患及已出現的苗頭性問題，熟視無睹，以至把小事拖大，大事拖炸；有的員工，滿足于“差不多、過得去”的思想，內部管理存在管理職能不夠清晰、制度和標準執行不嚴、考核監督不到位等問題，與精細化管理的要求還存在相當的差距；有些員工，對公司面臨的困難認識不夠，危機感、責任心和效益意識沒有牢固樹立，個別同志沒有擺正貢獻與索取的關系，奉獻意識、敬業精神、全局觀念、團隊精神、雷厲風行的工作作風需要進一步加強。

三是競爭意識、市場意識、效益意識不強。具體表現為對待工作，因循守舊，不求有功，但求無過，滿足成績，不善學習；對待困難，怨天尤人，被動應付；經營環節中沒有很好地做到精打細算，使用材料不計成本核算，在生產、檢修、維護環節中大拆大換、大手大腳、鋪張浪費的現象依然存在。有的對自己要求不高，對下級管理不嚴，雖有規章制度，但執行不堅決，監督不到位，不敢處理問題，不敢頂真碰硬，講情面、憑關系、搞變通成為一些人工作的“潛規則”；工作中愛做老好人，處理問題原則性不強，對部門和下屬的不良傾向和問題解決不力；有的主觀武斷，一意孤行，擅作主張，工作盲目性、隨意性很大，僥幸心理、鉆空子的習慣性思維還沒有徹底根除，甚至失職瀆職，給公司利益造成損失。

四是憂患意識、責任意識、大局意識淡薄。工作中缺乏主動性和責任心，缺乏大局觀念，管理粗糙，作風浮躁，要求不高，標準不嚴，對自己缺乏正確的認識，問題已客觀存在，還振振有詞，自認為已經做得很好了，以自我為中心，滿不在乎。

五是奉獻意識不夠強。艱苦奮斗的意志日益淡忘，工作進取精神差，講索取的多，講奉獻的少，對一些比較臟、比較重、比較險、比較麻煩的事情習慣于讓外人來做、讓別人來做，自己當看客。

六是執行意識不強，執行力差。工作中執行規章制度不嚴，執行力度層層衰減；執行任務拖拖拉拉、沒有緊迫感，任務有布置，無落實；執行過程馬馬虎虎，敷衍了事；執行結果偏離目標，推卸責任。

七是宗旨意識不強，服務不到位。突出表現為官僚主義嚴重，群眾觀念淡薄，服務意識不強，服務水平不高。少數人員想問題、辦事情不為客戶著想，表現為工作疲沓、服務懈怠；少數員工霸氣十足，盛氣凌人，工作效率低下，用慢功辦急事，用常法辦特事，門難進、臉難看、話難聽、事難辦“四難”現象和冷硬橫推的問題仍然突出。

八是紀律意識不強，作風不扎實。突出表現為自由主義、形式主義嚴重，不守紀律，不負責任。少數個人將公司的組織紀律、工作紀律和一些最起碼的工作制度置之腦后，有令不行，有禁不止，搞“上有政策，下有對策”；個別人心態不端正，不琢磨事，只琢磨人，不僅自己不干事，而且還對干事的人說三道四，評頭論足；有的作風飄浮，工作只求過得去，不求過得硬，習慣于玩花拳繡腿，做表面文章，工作不深、不細、不實；有的怕苦畏難，推卸責任，回避矛盾，缺乏撲下身子真抓實干的恒心和毅力，敷衍了事，得過且過；有的從業不勤，追求享樂，揮霍浪費。

上述問題，雖然只發生在個別干部員工身上，但性質嚴重，影響惡劣。深刻剖析起來，其核心是制度不健全，管理不嚴格，監督不得力；一些干部和員工放松對世界觀、人生觀的改造，事業心、責任心不強，心思和精力沒有真正用在企業管理、做好本職工作上。這些問題的存在，致使一些本來可以做好的工作沒有做好，一些本來應該解決的問題久拖不決，一些本來能夠預防的事故一再發生，一些本來可以緩解的矛盾進一步激化。這種狀況影響了企業各項工作的順利開展，是加快發展的“攔路虎”，是前進道路上的“絆腳石”，如不迅速改變，就會嚴重影響公司良好的發展勢頭，就會損害我們與客戶的關系，就會破壞公司的良好形象，就會阻礙企業發展。

二、開展作風整頓活動，就是要動員公司廣大員工認真剖析問題帶來的思想危害。

認真查找問題產生的思想根源，認真尋求解決問題的辦法，正視差距，積蓄動力，始終保持不甘落后、奮力爭先的志氣，始終保持敢想敢干、敢為人先的氣魄，始終保持自我加壓、持之以恒的韌勁，始終保持艱苦創業、埋頭苦干的精神，在激烈的競爭中爭取主動，在觀念的更新中實現新突破，走出一條加快公司發展的新路子。全公司一定要從全局和戰略的高度，充分認識開展作風整頓活動的極端重要性，以良好的精神狀態、扎實的工作作風，把這項活動抓緊抓好，抓出成效。

三、這次作風整頓活動的總體要求是：強化管理、整頓作風、嚴明紀律，提高素質、振奮精神、改進工作、公正廉潔、服務客戶。

主要內容是：著力解決不思進取、不到位、不作為、不自律、不學習和宗旨觀念淡薄的問題。同時，還要著力解決少數干部政治不敏感、作風不扎實、創新意識不強、單位管理混亂、工作不進入狀態、效率低下、業務不精、員工主人翁精神和責任心、執行力不強、服務用語、服務行為不規范以及行業作風中存在的問題，切實通過整頓把風氣搞正，把作風搞實，按規矩辦事，提高公司的'社會影響力。主要目標是：實現干部工作作風和效率明顯轉變，精神狀態和執行力明顯增強。

這次作風整頓活動分三個階段進行：

第一階段是統一思想，營造氛圍階段。主要任務是成立宣傳教育、成立領導小組，加強學習，提高認識。各部門要認真組織學習，這次我們強調要組織員工進行再學習，目的就是要使我們的制度真正能夠發揮其應有的作用，真正能夠貫徹到實際工作中，通過學習，充分認識開展作風整頓活動的重要性和緊迫性，并結合實際制定具體的實施方案。

第二階段是自查自糾，認真整改階段。主要任務是查擺突出問題，落實整改措施，切實加以整改。認真查擺存在的突出問題、薄弱環節和工作隱患，有針對性地制定整改措施，確保整改的各項工作到位。

第三階段是檢查驗收，建立長效機制階段，主要任務是制定和完善相關制度并認真按照《實施意見》提出的情況進行檢查驗收。公司領導小組要加強對活動的督促檢查，切實做好驗收工作，并以此為契機，在公司建立起加強工作作風建設的長效機制。

希望干部職工務必要按照上述要求和方法步驟，抓住關鍵、突出重點，強化整治、重在建設，標本兼治、綜合治理，切實解決在工作作風方面存在的突出問題。精心組織，狠抓落實，確保集中整頓活動取得實效。

嚴明工作紀律，轉變工作作風，維護企業利益，促進加快發展，是公司黨支部開展作風整頓活動的出發點，也是檢驗本次活動能否取得實效的根本標準。要準確把握活動的目的意義、總體要求和方法步驟，加強領導，精心組織，確保活動取得實實在在的成效。

開展工作作風整頓活動，是公司黨支部今年的一項重點工作。公司全體共產黨員和干部員工要在作風整頓活動中當先鋒做表率。公司要積極響應公司鎮黨委的號召，進一步統一思想認識，迅速行動起來，扎扎實實地開展好這項活動，確保活動取得實實在在的效果，通過作風整頓促進公司各項工作不斷邁上新臺階。

企業員工動員大會發言稿6

尊敬的各位領導，各位同事：

大家上午好!

身為一名新員工，我非常榮幸能作為代表發言。感謝各位領導的信任，感謝各位同事的支持!

今天很高興能借這個講臺談談我進公司一個月以來的感受。

也許在新進員工當中，也有同事和我一樣，在春節過后，我們紛紛穿梭于求職的人群當中，可是我們為什么最后相約在XX，我想這大概就是XX她的魅力所在吧。

正如對賓客而言，前臺接待是賓館形象的窗口，而在求職者的眼中，人力資源部就成了體現企業文化與素質的媒體。從曉曼專業的招聘問答和范經理溫文爾雅的談吐中，我感受到的不僅僅是他們的個人素質，同時也領略到了XX企業的文化氛圍。接下來我被安排在房務中心實習，我深深感受到了領班劉姐的一絲不茍與細致嚴謹。而在接手辦公室的工作時，非常感謝倪經理和范經理給了我很多幫助與指導，讓我很快融入了工作環境，感受到了集體的溫暖。我也從兩位經理身上學到了認真做事，微笑待人!

很高興在上班的第二天，我參加了每月XX號的經理會議。如果說對人事部的第一印象是我對這個企業的第一個不錯的判斷，那么在X總主持會議時，一首《我們是一家人》，如癡如醉的歌聲讓我完全陶醉其中，在那美妙的旋律當中，我徹底地愛上了這里——XX。而幾天后X總親自主持的企業文化培訓，從企業的艱辛創業、用人標準，到運籌帷幄，怎樣引領XX的未來發展方向，怎樣提升員工素質及競爭力，都無不體現老板的求賢若渴與良苦用心!讓我在深深感受企業文化的同時，更是讓我美美享受了一頓知識盛宴。

X總，XX賓館的董事長兼總經理，我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他。可在我眼中，X總他——為人隨和、好學善思，無論工作上還是生活上都認真嚴謹、注意細節、追求完美;工作上更是經常通宵達旦。我被其深深地感染，同時也很想和同事們分享：成功是靠汗水堆積起來的!其實，我們每個人是老板的員工，同時也是自己的老板，所以不管我們在哪個崗位，做什么工作，我們都應該拿出主人翁的精神，在實現自身價值的同時，也為XX為社會創造價值。我相信XX明天的燦爛也將是我們事業的輝煌!謝謝大家!