第一篇：全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)第一季度工作匯報

今年1——3月全縣規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)預(yù)計可完成工業(yè)總產(chǎn)值54170萬元，同比下降6.1%；完成銷售收入52222萬元，同比下降6%；實(shí)現(xiàn)利潤3631萬元，同比下降7%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)雖然總額有一定的增長，但全縣工業(yè)總體情況同比基本處于持平或略有下降的狀態(tài)。

一、影響我縣工業(yè)發(fā)展緩慢和下降的原因

在國際金融危機(jī)的巨大沖擊下，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體受到了很大影響；一是銅價連續(xù)暴跌和國際有色金屬價格的劇烈震蕩，使我縣銅制品企業(yè)每況愈下，大部企業(yè)不能滿負(fù)荷生產(chǎn)和正常運(yùn)行，不少企業(yè)甚至處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)。二是產(chǎn)品出口企業(yè)受挫，1——3月份出口交貨值預(yù)計完成2700多萬元，同比下降50%以上，尤其出口服裝加工企業(yè)，訂單大量銳減，出現(xiàn)了大幅下滑的現(xiàn)象。三是我縣中小企業(yè)大部分規(guī)模小，底子薄，經(jīng)不起市場風(fēng)浪的沖擊，貨源回籠時間明顯延長，造成了企業(yè)資金周圍壓力和困難，直接影響了企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展。

二、當(dāng)前我縣工業(yè)企業(yè)普遍存在的困難和問題

1、企業(yè)融資貸款難。我縣工業(yè)企業(yè)大部分科技含量不高，產(chǎn)品知名度較小，銀行對企業(yè)還貸信心不足，因此企業(yè)到銀行貸款較難，且程序頗為繁雜，很多企業(yè)是望而卻步。而政府搭建的融資服務(wù)平臺尚不健全，我局中小企業(yè)信用擔(dān)保中心因無擔(dān)保資金，幾年來都未開展業(yè)務(wù)。民間融資目前還不規(guī)范，一般利率較高，給企業(yè)造成的壓力較大，企業(yè)不是萬般無奈不會走出這一步。這種狀況直接影響著企業(yè)的發(fā)展和壯大。

2、企業(yè)技術(shù)力量弱，產(chǎn)品技術(shù)含量低，產(chǎn)品開發(fā)能力不足，更新?lián)Q代慢，致使企業(yè)缺乏競爭力，難以適應(yīng)市場需求的變化。以我縣較多的銅制品企業(yè)和服裝企業(yè)為例，銅制品企業(yè)大多為粗加工，而服裝企業(yè)則多是出口加工，幾乎沒有自己的品牌，這樣的企業(yè)存在一定的依附性，一旦其所依附的上下游企業(yè)發(fā)生變化，這些企業(yè)首當(dāng)其沖受影響，且很難自行脫困。

3、企業(yè)素質(zhì)有待提高。目前我縣企業(yè)素質(zhì)普遍不高，尤其是經(jīng)營管理者素質(zhì)有待提高，作為中小企業(yè)經(jīng)營者，應(yīng)注重確定長遠(yuǎn)的發(fā)展觀念，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，企業(yè)才能專心致志，有所積累，不斷發(fā)展。要轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，改變以往粗放型的被動管理和家長式管理，發(fā)揮員工的積極性和主動性，不斷吸引人才和知識，提高企業(yè)管理水平。只有這樣，才能使企業(yè)不斷邁上新臺階。

三、應(yīng)對舉措及建議

1、加大宣傳和服務(wù)力度。政府和各職能部門要幫助企業(yè)正確認(rèn)識當(dāng)前的金融危機(jī)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，讓企業(yè)有充分足夠的思想準(zhǔn)備，同時加大國家對刺激經(jīng)濟(jì)增長，刺激經(jīng)濟(jì)消費(fèi)，保持金融和經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定政策的宣傳力度，加大為企業(yè)服務(wù)的力度，上面給的各項優(yōu)惠政策落實(shí)要到位，讓企業(yè)感到溫暖和放心，樹立克服金融危機(jī)的信心和勇氣。

2、改善融資環(huán)境。當(dāng)前各級政府對中小企業(yè)融資難問題給予了更多關(guān)注，也相應(yīng)出臺了一些不同的優(yōu)惠政策與措施。因此，我們建議政府一是要抓好銀企對接工作，切實(shí)解決好“貸款難”和“難貸款”的問題；二是要建設(shè)好中小企業(yè)融資服務(wù)平臺，政府要從財力上給予支持，讓中小企業(yè)信用擔(dān)保公司盡快運(yùn)作起來；三是要鼓勵和規(guī)范民營資本進(jìn)入信用擔(dān)保，創(chuàng)業(yè)投資等領(lǐng)域，鼓勵具備條件的民營企業(yè)上市融資，多渠道、多途徑籌措資金，切實(shí)解決中小企業(yè)融資難問題。

3、重視技術(shù)創(chuàng)新。建議政府在重視中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方面要給予經(jīng)費(fèi)支持和稅收扶持政策，支持中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新，促進(jìn)中小企業(yè)的技術(shù)改造，從而提高中小企業(yè)的競爭力。

4、建立和完善為中小企業(yè)服務(wù)的各項功能。目前我縣為中小企業(yè)服務(wù)的體系還不夠完善。尚處在起步階段，政府要建立以政府部門為龍頭，各類民間商會、協(xié)會為橋梁，社會服務(wù)中介為依托的多方參與遍及融資擔(dān)保，技術(shù)創(chuàng)新、人員培訓(xùn)、信息咨詢、鑒定檢驗等全方位的中小企業(yè)社會化服務(wù)體系，尤其是要大力發(fā)展為中小企業(yè)服務(wù)的民間協(xié)會和中介機(jī)構(gòu)，使其真正發(fā)揮溝通政企，為企業(yè)服務(wù)，減輕政府負(fù)擔(dān)的作用，切實(shí)為中小企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的實(shí)際困難和問題。

通過上述舉措，使我縣中小企業(yè)能夠更好的應(yīng)對金融危機(jī)的沖擊和挑戰(zhàn)，化危機(jī)為商機(jī)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，力爭使我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)在二季度和下半年有明顯的好轉(zhuǎn)和上升，確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第二篇：第一季度工作匯報

庫車縣第一季度林果業(yè)工作

情況匯報

庫車縣林業(yè)局 二〇一一年四月

突出重點(diǎn) 狠抓落實(shí)

扎實(shí)推進(jìn)“深化林果業(yè)管理增效年”各項工作

2011年是全面實(shí)施林果業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃的開局之年,我局在縣委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)林業(yè)工作會議、地區(qū)“三干會”和農(nóng)村工作會議精神，按照地區(qū)關(guān)于繼續(xù)“深化林果業(yè)管理增效年”活動的安排部署，以構(gòu)建農(nóng)牧民人均8000-10000元收入結(jié)構(gòu)框架為目標(biāo)，以深化特色林果業(yè)管理為支撐，把植樹造林、森林管護(hù)、重點(diǎn)公益林建設(shè)、林業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、病蟲害社會化服務(wù)隊運(yùn)作、生態(tài)工程實(shí)施等作為林業(yè)工作的著力點(diǎn)，全力完成2011年林業(yè)工作任務(wù)，現(xiàn)將第一季度工作情況匯報如下：

一、造林工作開展情況

1、為完成我縣造林任務(wù)37044畝，針對今年春季溫度回升慢，時間緊、造林任務(wù)重的實(shí)際情況，我縣早準(zhǔn)備、早動手，2010年9月24日就下達(dá)了《2011年造林計劃》（2010年12 月21日縣委常委會要求增加造林任務(wù)）。2010年秋季開始防護(hù)林地塊落實(shí)、開挖林帶、整地、挖坑、植樹工作。2010年10月17日、于2011年2月26日、3月7日、3月24日召開4次縣級現(xiàn)場會、4次督察，組織召開2011年林果業(yè)工作要點(diǎn)研討會一次。截止目前全縣已完成造林11157畝，其中酸棗嫁接4813畝、村莊綠化669畝、農(nóng)村防護(hù)林5675畝。

春季以來開展補(bǔ)植核桃18.16萬株，補(bǔ)植紅棗32.82萬株，栽植后及時灌水并適墑埋土。補(bǔ)植紅棗5.07萬畝、32.87萬株，核桃3.07萬畝、18.36萬株。直播酸棗1.46萬畝，其中新播1.41畝、補(bǔ)播450畝。針對果樹春灌要求開展春灌63.49萬畝，其中紅棗18.8萬畝、核桃17.3萬畝。2、2011年3月24日在全縣召開義務(wù)植樹動員大會，廣泛發(fā)動，周密部署，全力推進(jìn)植樹造林工作。城鄉(xiāng)并進(jìn)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)造林全覆蓋。全縣駐庫部隊、行政、企事業(yè)單位共110余單位和組織20.17萬人參加義務(wù)植樹，共植樹102萬株。

3、認(rèn)真開展2010年造林補(bǔ)貼試點(diǎn)工作，我縣造林補(bǔ)貼試點(diǎn)工作將2008年-2010年林業(yè)新增造林面積中未列入退耕還林項目和三北防護(hù)林工程的造林面積，按照喬木林每畝200元，木本糧油林每畝160元進(jìn)行補(bǔ)貼。經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查，統(tǒng)計，目前全縣已有11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)列入補(bǔ)償范圍，補(bǔ)貼面積45800畝，合計補(bǔ)貼總金額840萬元。目前該項目地塊的落實(shí)、農(nóng)戶登記、簽訂合同工作已完成，處于資金兌現(xiàn)階段。

二、加強(qiáng)林果業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理

1、我縣高度重視林果業(yè)安全越冬工作，2010年冬季召開現(xiàn)場會3次，督查1次，制定了果樹秋冬季管理要點(diǎn)和安全越冬管理工作歷，把提高果樹抗逆性和安全越冬工作融入到全年林果業(yè)管理的各項措施，制定《庫車縣果樹越冬應(yīng)對災(zāi)害性天氣應(yīng)急預(yù)案》，為發(fā)生果樹凍害現(xiàn)象。冬季開展樹干綁扎布條41.77萬畝，維修保護(hù)帶18.61萬畝，開站果樹培土14.39萬畝。春季去除果樹培土20.92萬畝，其中核桃7.94萬畝、紅棗培土10.88萬畝。

2、果樹修剪針對不同的樹種和樹形采取不同的修剪方法，做到隨樹做形、有形不死、無形不亂。今年以來重點(diǎn)開展了以紅棗、核桃為主的整形修剪共計24.84萬畝，其中紅棗15.11萬畝、核桃10.72萬畝。959支修剪隊伍參加了修剪工作。同時在2、3月4次現(xiàn)場會重點(diǎn)對今年果樹修剪工作做了現(xiàn)場指導(dǎo)，目前已開展棗樹修剪18.59萬畝、核桃修剪17.3萬畝、杏20.19萬畝。

3、花果管理情況 我縣把加強(qiáng)林果業(yè)肥料投入作為貫徹地區(qū)“深化林果業(yè)管理增效年”活動的重要措施，針對果園樹勢弱，生長量不足等突出問題，采取積極的財政補(bǔ)貼政策和嚴(yán)格的量化考核措施，引導(dǎo)果農(nóng)廣辟肥源。今年縣政府協(xié)調(diào)600噸無償尿素，1100噸油渣補(bǔ)貼110萬元，石硫合劑、石灰硫磺投入107萬元，紅蜘蛛、棗癭蚊投入83萬元。同時積極組織果農(nóng)開展農(nóng)家肥科學(xué)漚制和深施，大力推廣配方肥、果樹專用肥、生物有機(jī)肥和沼液、沼渣應(yīng)用，在抓好早春基肥投入的同時，按照“五統(tǒng)一”的要求，提高以“條田為單位”追肥工作的組織化程度，推行追肥“三步驗收法”，加大果樹磷鉀肥的投入，滿足果樹不同生育期的需肥要求。繼續(xù)加大

對6.25萬畝縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部示范園的投入力度，確保發(fā)揮示范帶動作用。全縣目前已準(zhǔn)備農(nóng)家肥67萬立方，準(zhǔn)備二胺9048噸，尿素6494噸，油渣4184噸。開展果樹施肥63.49萬畝。

4、目前全縣根據(jù)2011年地區(qū)確定的繼續(xù)深化林果業(yè)增效年制定《庫車縣繼續(xù)實(shí)施深化林果業(yè)管理增效年管理考核辦法》，結(jié)合本地實(shí)際制定出《2011年庫車縣果樹管理工作要點(diǎn)》、《庫車縣林果業(yè)示范園建設(shè)管理實(shí)施辦法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部林果示范園考核辦法》，全縣有林果標(biāo)準(zhǔn)化示范園439個、6.26萬畝，示范園通過強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和監(jiān)督、嚴(yán)格產(chǎn)量效益標(biāo)準(zhǔn)和考核以及檢查評比、觀摩會和反面典型現(xiàn)場會等有效手段，全面推廣果樹整形修剪，肥水投入，病蟲害防治等技術(shù)措施，由點(diǎn)及面，實(shí)現(xiàn)果樹“矮、密、早”豐產(chǎn)栽培配套技術(shù)的全面推廣。下發(fā)庫車縣果樹階段性管理要點(diǎn)3期。開展22539畝、145個注冊果園登記及管理工作，完成有機(jī)果品生產(chǎn)基地認(rèn)證70畝，1930畝已經(jīng)申請進(jìn)入轉(zhuǎn)換期。

5、根據(jù)《浙江省對口支援阿克蘇地區(qū)項目建設(shè)專項規(guī)劃實(shí)施方案》積極對接寧波援建項目，完成果樹滴灌改造工程項目對接，總投資200萬元，新建5000畝棉花改果樹滴灌，在果樹與棉花套種地塊，將原來棉花滴灌設(shè)備改造為果樹滴灌。

6、為確保今年果樹豐產(chǎn)豐收，開展核桃去雄8.37萬畝，香梨授粉3.3萬畝，另外我縣還將在核桃雌花盛開噴施硼肥工作。

三、種苗管理及嫁接進(jìn)展情況

1、種苗管理情況。我縣嚴(yán)格執(zhí)行林木種子生產(chǎn)經(jīng)營許可、標(biāo)簽制度。對個體育苗戶、國營苗圃，都按照有關(guān)規(guī)定，經(jīng)嚴(yán)格的實(shí)地調(diào)查、檢驗、檢疫、檢查、審核，符合條件的依法辦理林木種子生產(chǎn)經(jīng)營許可，并嚴(yán)格例行年檢。比較分散的苗圃鄉(xiāng)林管站為單位發(fā)放許可證、發(fā)放標(biāo)簽。

歷年來全縣共辦理林木種子生產(chǎn)經(jīng)營許可證31份，其中生產(chǎn)許可證27份，經(jīng)營許可證4份。今年以來正常運(yùn)作的為7個種苗生產(chǎn)單位，其它因有效期屆滿自行失效和年檢不合格等失效。具備“兩證”的生產(chǎn)單位能夠按照被許可核準(zhǔn)的名稱、地點(diǎn)、種類、有效區(qū)域、經(jīng)營方式生產(chǎn)經(jīng)營林木種子，建立了2008年以來的生產(chǎn)

經(jīng)營檔案及相關(guān)資料，建檔率達(dá)到100％。

春季造林用苗木全部進(jìn)行質(zhì)量檢驗，使用合格的一或兩年生苗木，確保達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的苗木一律不能出圃、不能用于造林。種苗管理嚴(yán)格實(shí)行“一簽兩證”制，調(diào)運(yùn)中實(shí)行兩地檢查，開展調(diào)運(yùn)復(fù)檢12.0953株、實(shí)際產(chǎn)地檢疫面積1428畝，杜絕了未經(jīng)檢疫檢驗的苗木和接穗進(jìn)入我縣境內(nèi)。，2、接穗落實(shí)情況。全縣2011年酸棗嫁接面積26897畝，需接穗733.4萬芽，已準(zhǔn)備接穗705.5萬芽，接穗貯存情況良好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嫁接隊伍已到位，已嫁接酸棗9044畝、139.81萬株，核桃嫁接2.07萬畝、16.21萬株。此外做為實(shí)施好富民強(qiáng)縣亮點(diǎn)我縣今年還對88畝小白杏、55畝西梅、60畝杏李進(jìn)行嫁接，目前嫁接工作還在繼續(xù)。

3、苗圃建設(shè)情況。庫車縣苗圃始建于1955年，面積117.2畝（其中果園面積為112.9畝，建筑面積為4.3畝），現(xiàn)屬庫車縣林業(yè)管理站下屬的具有獨(dú)立核算的縣財政全額撥款事業(yè)單位，擁有固定資產(chǎn)28萬元，流動資金33萬元，年財政撥款28.9萬元，年收入6.7萬元。現(xiàn)主要以培育城鎮(zhèn)綠化苗木和特色林果苗木為主。目前，苗圃基礎(chǔ)設(shè)施落后，現(xiàn)有的辦公場已屬危房。隨著個體苗圃增多，對縣苗圃的生產(chǎn)能力影響很大，財政撥款只能維持苗圃的日常辦公開支，沒有資金投入生產(chǎn)再經(jīng)營，無法引進(jìn)新項目、新技術(shù)、新品種，生產(chǎn)供應(yīng)能力逐年下滑，連續(xù)幾年虧損，已無法適應(yīng)市場發(fā)展需求。、四、病蟲害綜合防治體系建設(shè)情況。認(rèn)真落實(shí)了森防目標(biāo)管理責(zé)任制。縣委政府從維護(hù)生態(tài)安全和保障林果業(yè)健康發(fā)展的戰(zhàn)略高度，認(rèn)真按照目標(biāo)管理責(zé)任制的要求切實(shí)加強(qiáng)森防工作，簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀。制定《庫車縣2011年林果業(yè)有害生物統(tǒng)防統(tǒng)治應(yīng)急預(yù)案》堅持“誰經(jīng)營，誰防治”的責(zé)任制度，多次召開現(xiàn)場會專門安排病蟲害防治工作。組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一開展了春季防治工作，完成了城區(qū)綠化樹防治介殼蟲工作。1、2011年第一季度林果有害生物春尺蠖發(fā)生面積為6.35萬畝、黃刺蛾3.34萬畝、黃刺蛾人工防治面積為3.18萬畝、人工捕捉黃

刺蛾繭12578公斤、自2月中旬起，在春尺蠖成蟲羽化前，安排落實(shí)了包括大田果園、庭院及防護(hù)林在內(nèi)的樹干束膜帶阻擊帶工作，阻止春尺蠖雌蟲上樹產(chǎn)卵，完成束膜面積為34.14萬畝、阻擊環(huán)23.59萬畝。春尺蠖防治面積為6.14萬畝。購買硫磺粉306.2噸、以杏、酸梅、香梨、紅棗等果樹為重點(diǎn)全樹噴灑62.95萬畝。為最大限度降低蟲口基數(shù)。于2月中旬開始懸掛頻振式殺蟲燈工作，懸掛殺蟲燈5235盞。

2、為落實(shí)“預(yù)防為主，綜合治理”方針，根據(jù)我縣林木病蟲害發(fā)生發(fā)展情況，制定了周密的森林病蟲害防治方案、林業(yè)有害生物統(tǒng)防統(tǒng)治方案。嚴(yán)格開展種苗、林木檢疫等工作，加強(qiáng)了病蟲害預(yù)測預(yù)報，確保森防工作防患于未然。一是檢疫調(diào)運(yùn)木材100立方米、收取檢疫費(fèi)2500元。二是進(jìn)入春季以后，我們在預(yù)測預(yù)報方面投入了很大的精力。對全縣18個標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行定期調(diào)查，客觀的分析蟲情發(fā)生勢態(tài)，較準(zhǔn)確的預(yù)報了春尺蠖、紅棗大球蚧、食心蟲的發(fā)生時期和發(fā)生量，為及時防治，合理用藥提供了科學(xué)依據(jù)。截至目前，共發(fā)布中、短期預(yù)測預(yù)報3期75份，及時準(zhǔn)確的指導(dǎo)了全縣的林果業(yè)病蟲害防治工作。

3、組建了11支病蟲害社會化服務(wù)隊，已開始運(yùn)行，每支服務(wù)隊已開展石硫合劑噴灑2000～3000畝不等。庫車縣林果機(jī)械化作業(yè)隊規(guī)范建設(shè)項目已納入庫車縣2011年“民生建設(shè)年”投資項目計劃。

4、購置23套機(jī)械噴灑設(shè)備（1輛機(jī)動三輪摩托車、1臺電動噴霧器、1個300公斤藥罐）、1200盞殺蟲燈發(fā)放到13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。已開展3次森防工作專項督察3次。

五、狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落實(shí)

1、國有林場危舊房改造情況。我縣國有林場危舊房改造項目自2010年開始實(shí)施，按照中央財政補(bǔ)助1萬元/戶，省級財政補(bǔ)助１萬元/戶，其余資金單位職工自籌的方式，庫車縣胡楊林管理站2010年危舊房改造建設(shè)46戶，總投資320萬元。截止2011年4月，縣胡楊林管理站危舊房改造工程已有12戶自籌資金59.5萬元，目前已辦完手續(xù)、簽完合同入住新房（其中4戶為抗震安居房，8

戶為經(jīng)濟(jì)適用房）。庫車縣天山林場危舊房改造建設(shè)66戶，總投資445.5萬元，計劃2010年完成36戶，2011年完成30戶，目前縣天山林場縣危舊房改造工程已有11戶自籌資金93.4萬元.2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站及森林公安派出所建設(shè)情況。根據(jù)自治區(qū)林業(yè)廳和阿克蘇地區(qū)林業(yè)局關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站建設(shè)的有關(guān)要求，根據(jù)我縣林業(yè)實(shí)際，今年計劃完成7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的建設(shè)工作。目前地皮落實(shí)，土地證、規(guī)劃許可證，發(fā)改委立項、施工設(shè)計圖全部完成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站建筑面積500平方米，建設(shè)資金75萬元，合計450萬元。自治區(qū)每個鄉(xiāng)站林業(yè)站下達(dá)30萬元，計210萬元，其余240萬元由縣財政投入，待資金到位后立即動工。該項目已納入庫車縣2011年“民生建設(shè)年”投資項目計劃。森林派出所建設(shè)面積1000平米，房建設(shè)地點(diǎn)、選址意見、環(huán)評、發(fā)改委立項、土地審批，施工設(shè)計圖審核等前期工作已落實(shí)，下步工作由政府采購中心舉行招投標(biāo)。

六、項目資金使用情況。為做好項目資金管理工作，對到位的項目資金，均實(shí)行了專戶儲存，獨(dú)立核算，嚴(yán)格執(zhí)行了各項財務(wù)制度，做到了專款專用，對基金使用均實(shí)行報賬制，按形象進(jìn)度撥付資金，凡勞務(wù)性支出，一律實(shí)行實(shí)名和績效管理；凡涉及采購支出，一律納入財政采購計劃，實(shí)行政府統(tǒng)一采購；凡土建、水利等工程一律納入招投標(biāo)管理，實(shí)行公開招標(biāo)。各項目通過加大工程建設(shè)的管理力度，對工程進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行督促、指導(dǎo)、檢查、驗收，經(jīng)驗收合格的及時兌現(xiàn)補(bǔ)助費(fèi)。對不合格待補(bǔ)植成活后進(jìn)行兌現(xiàn)。兌現(xiàn)資金時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了張榜公布，做到公開、公平、公正，實(shí)行“一折通”發(fā)放，確保政策兌現(xiàn)不出任何差錯。我縣“三北”防護(hù)林工程2010年重點(diǎn)防護(hù)林工程已到位資金375萬元。退耕還林工程配套荒山荒地造林68.4萬元資金已到位（目前在財政局，未撥付林業(yè)局）。鞏固完善退耕還林工程目資金已全部到位，并已兌現(xiàn)完畢。森林生態(tài)效益補(bǔ)償項目到位資金948.16萬元，全部用于公益林管護(hù)費(fèi)開支。造林補(bǔ)貼試點(diǎn)工程項目2010年應(yīng)到位資金417.79萬元，實(shí)際到位417.79萬元。

七、林權(quán)制度改革工作開展情況。為確保我縣林權(quán)制度改革進(jìn)

展順利，縣人民政府專門成立了林權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定《林權(quán)制度改革實(shí)施方案》。4月各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開動員會議，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，全面安排部署集體林權(quán)制度改革工作。縣集體林權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、林業(yè)干事及抽調(diào)的林改工作人員和村兩委領(lǐng)導(dǎo)、村干部及農(nóng)民群眾代表進(jìn)行培訓(xùn)。目前正在開展以村為單位對林地、林木資源狀況進(jìn)行摸底工作。

八、林果專業(yè)合作社規(guī)范情況。進(jìn)一步完善林果業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，出臺了《庫車縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)優(yōu)惠政策》，加大林果市場體系建設(shè)的投入，加強(qiáng)市場開拓機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)，為林果產(chǎn)品外銷提供更加便利的條件。把培育發(fā)展農(nóng)民合作社和專業(yè)協(xié)會等市場主體作為重要任務(wù)，推進(jìn)林果專業(yè)合作社建設(shè)，引導(dǎo)他們重視和加強(qiáng)營銷隊伍建設(shè)，拓寬優(yōu)勢果品市場空間，逐步建立完善的營銷網(wǎng)絡(luò)，提升林果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。今年以來我縣9個林果專業(yè)合作社運(yùn)作正常，縣天西紅棗專業(yè)合作社在上海設(shè)立了銷售點(diǎn)，鐘華香梨合作社在上海嘉興市場建立了穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)。

2011年我縣固定資產(chǎn)投資項目為庫車縣九鼎司彩色紙箱、包裝箱項目，總建筑面積8286平方米，總投資2020萬元，2011年計劃投資1820萬元，1-3月已完成項目進(jìn)度，投資 萬元。

庫車縣杰豐果業(yè)氣調(diào)保鮮庫項目，建設(shè)2.5萬噸氣調(diào)保鮮庫，總投資9800萬元，2011年計劃投資2400萬元，2010年已完成氣調(diào)保鮮庫項目資金投資4900萬元、紅棗加工項目投資4900萬元，2011年以來氣調(diào)保鮮庫投資建設(shè)資金710萬元、紅棗加工投資建設(shè)資金100萬元，目前存在激素和人員短缺和天然氣管道不同的的困難。

九、狠抓培訓(xùn)，無償開展技術(shù)服務(wù)。根據(jù)《地區(qū)林果業(yè)管理要點(diǎn)》結(jié)合紅棗、核桃的冬、春、夏季修剪管理、病蟲害綜合防治、老果園改造等技術(shù)要點(diǎn)，制作果樹管理專題片3期，完成林果業(yè)技術(shù)培訓(xùn)17628人、68場次，其中農(nóng)牧民3天以上培訓(xùn)14369人、45場次，護(hù)林員三天以上培訓(xùn)93人、1場次，農(nóng)民技術(shù)員5天以上培訓(xùn)1166人、11場次，退耕還林5天以上技能培訓(xùn)1861人、10場次，技術(shù)人員7天以上培訓(xùn)139人、1場次。

今后努力方向

由于今年早春氣候回升緩慢，對今年林果業(yè)生產(chǎn)有一定影響。我們相信在自治區(qū)林業(yè)廳、地區(qū)林業(yè)局、縣委、人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們會再接再厲，開拓創(chuàng)新，以飽滿的工作熱情完成工作目標(biāo)，以實(shí)際行動踐行“民生建設(shè)年”。

庫車縣林業(yè)局 2011年4月21日

第三篇：第一季度工作匯報

和家莊鎮(zhèn)人民政府

2011年第一季度工作匯報

縣考核辦:

今年以來，我們和家莊鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣“激活思想、追趕發(fā)展”主題，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)、以四鎮(zhèn)建設(shè)為目標(biāo)，以優(yōu)環(huán)境、聚人氣、促發(fā)展為抓手，深入貫徹縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作會議精神大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，迅速在全鎮(zhèn)上下掀起了環(huán)境衛(wèi)生整治、春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高潮，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、文化、社會各項事業(yè)取得了長足發(fā)展，確保了十二五開局之年起步良好，為圓滿完成全年工作任務(wù)打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

一、狠抓組織落實(shí)，深化創(chuàng)先爭優(yōu)

在“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)主題實(shí)踐”活動中，我們和家莊鎮(zhèn)黨委高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了“轉(zhuǎn)變作風(fēng)強(qiáng)服務(wù)、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)促發(fā)展”的活動載體，制訂了活動實(shí)施方案，堅持唱響一個主題（激活思想、追趕發(fā)展）、突出兩個重點(diǎn)（機(jī)關(guān)作風(fēng)大改善、群眾收入大增長）、注重三個結(jié)合（與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革相結(jié)合、與全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合、與升級晉檔科學(xué)發(fā)展相結(jié)合）、抓好四項工作（強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)、優(yōu)化職能強(qiáng)服務(wù)、深入談心明思路、扎實(shí)工作促發(fā)展），迅速在全鎮(zhèn)興起了活動高潮，確保三治、三向、三幫、三進(jìn)位要求的順利實(shí)現(xiàn)。一是成立了由鎮(zhèn)黨委書記黨敏崗任組

長、鎮(zhèn)長喬俊武、黨委副書記黨建有任副組長、全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室，制訂了活動實(shí)施方案及階段安排，將活動任務(wù)細(xì)化分解，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作職責(zé)，確定了活動載體，做到責(zé)任、要求、人員三明確。二是將主題實(shí)踐活動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革相結(jié)合，按照公示明崗、公平報崗、公開競崗、公正定崗的原則，對機(jī)關(guān)崗位設(shè)置及同志崗位進(jìn)行了優(yōu)化組合。將機(jī)關(guān)站辦由15個減少到8個，機(jī)關(guān)崗位核減到40個，一大批優(yōu)秀年輕同志被推向重要崗位。同時進(jìn)一步修訂完善了機(jī)關(guān)各類規(guī)章制度，制訂了《駐村干部管理辦法》，全面推行工作定期匯報、量化考核制，不斷推進(jìn)干部管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。有效解決了愛崗不敬業(yè)、在崗不出力、干事就出事的現(xiàn)象發(fā)生，在機(jī)關(guān)形成人人思干、人心思干、團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展的良好局面。三是組織機(jī)關(guān)干部深入開展“六談心”活動，通過關(guān)門互談、上門訪談、會議座談等形式，一談思想促統(tǒng)一、二談成績強(qiáng)信心、三談差距找不足、四談作風(fēng)促提高、五談產(chǎn)業(yè)促增收，六談民生構(gòu)和諧，初步征求出產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、干部隊伍建設(shè)等方面存在的突出問題，并認(rèn)真梳理歸類建立臺賬，掛賬銷號，作為公開承諾的重要依據(jù)和鎮(zhèn)黨委、政府工作的努力方向。

二、堅持規(guī)劃先行，做好項目啟動

我們組織全鎮(zhèn)各村認(rèn)真編寫了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，將基礎(chǔ)設(shè)

施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等事關(guān)民生的重大項目列上重要議事日程，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地穩(wěn)步推進(jìn)，今年結(jié)合鎮(zhèn)情實(shí)際，確定了涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、小城鎮(zhèn)建設(shè)、民生工程、非公經(jīng)濟(jì)建設(shè)五大類16小項，總投資1億余元的重點(diǎn)項目，目前已完成立項、任務(wù)分解等前期準(zhǔn)備工作，同時致力于創(chuàng)建親商、愛商、富商的發(fā)展環(huán)境，積極、鼓舞、和諧的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，吸引山東萊蕪公司投資7800萬元與獨(dú)惠公司聯(lián)合進(jìn)行技術(shù)改造，將年生產(chǎn)能力提升到15萬噸以上；鼓勵外出打工有成的青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動鄉(xiāng)親共同創(chuàng)業(yè)。秦南村青年黨宏超在寧夏銀川市創(chuàng)辦建筑集團(tuán)公司，帶動周邊村150余名農(nóng)村富余勞動力在銀川發(fā)展，年人均勞務(wù)收入達(dá)3萬元以上；秦北村村委會主任劉孝宗帶頭創(chuàng)建澳牛牧場，解決10余富余勞動力就業(yè)，協(xié)調(diào)300余畝耕地種植紫花苜蓿，解放勞動力30余人。

三、整治環(huán)境衛(wèi)生，提升幸福指數(shù)

按照綠色生態(tài)示范鎮(zhèn)的要求，在升華管理理念、落實(shí)管護(hù)責(zé)任，建立長效機(jī)制上下功夫，集中開展兩次環(huán)境衛(wèi)生大整治活動。按照清“五亂”、抓“五改”、促“五化”、達(dá)“五無”、實(shí)現(xiàn)“六通”的要求，全面健全村級環(huán)衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)。做到戶有衛(wèi)生員、巷有收集員、組有保潔員、村有清運(yùn)員；全面加強(qiáng)村級硬件設(shè)施建設(shè)。做到組有垃圾收集點(diǎn)，村村都有垃圾填埋場；全面落實(shí)“戶分類、組收集、村轉(zhuǎn)運(yùn)”工作

要求，將環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入到村規(guī)民約之中，形成長效工作機(jī)制。通過十多天扎實(shí)細(xì)致的工作，全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生全面改善，農(nóng)村三亂、三堆等混亂現(xiàn)象得到根治，清潔村莊初現(xiàn)雛形，人民群眾幸福指數(shù)普遍提高。

四、搶抓發(fā)展機(jī)遇，推進(jìn)春耕生產(chǎn)

一是西禹高速綠化工作圓滿完成。西禹高速綠化是今年市政府重點(diǎn)工作之一，我鎮(zhèn)涉及17個村，23.8公里，占到全縣45%以上。我們連續(xù)三次召開了相關(guān)村主要干部座談會，統(tǒng)一了思想，在全鎮(zhèn)上下迅速掀起了栽植熱潮，目前已基本結(jié)束，栽植防護(hù)林831畝，核桃3043畝，使我鎮(zhèn)成品核桃面積達(dá)到8000畝以上，成為我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的又一支柱產(chǎn)業(yè)。二是奶畜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，按照奶農(nóng)管理人性化、小區(qū)管理規(guī)范化、飼草飼料統(tǒng)一化、防疫消毒制度化、技術(shù)服務(wù)專業(yè)化、培訓(xùn)指導(dǎo)多樣化的管理模式，落實(shí)貸款50余萬元，年內(nèi)建成一個市級標(biāo)準(zhǔn)化牧場，一個縣級標(biāo)準(zhǔn)化牧場，新增奶牛350頭的任務(wù)有了堅實(shí)基礎(chǔ)；三是兩項制度銜接工作全面完成，為有效的扶貧低保資金發(fā)揮最大的社會功效奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)；四是計劃生育工作順利通過縣上抽查，第二季度三查工作全面完成，三查率達(dá)95%以上，重點(diǎn)對象三查率達(dá)100%，少生優(yōu)生觀念深入人心；五是春季植樹造林工作扎實(shí)推進(jìn)，承擔(dān)縣級領(lǐng)導(dǎo)、城區(qū)機(jī)關(guān)干部植樹現(xiàn)場一個，鎮(zhèn)域主要路段栽植槐樹4萬余株，農(nóng)村荒溝造林3萬余株；六是地膜玉米

春耕工作有序開展，落實(shí)種植面積2.4萬畝，300畝以上示范方11個，調(diào)試機(jī)具28臺，整地6000余畝；七是春季動物防疫扎實(shí)有效，做到了應(yīng)防盡防；八是設(shè)施農(nóng)業(yè)戰(zhàn)勝低溫寡照安全生產(chǎn)，目前棚均收入超過萬元，為今后發(fā)展創(chuàng)造了積極條件。

第四篇：第一季度工作匯報

XXX分公司2006年第一季度工作匯報

現(xiàn)將XXX分公司第一季度工作情況匯報如下：

2006年XXX分公司任務(wù)更加繁重，為了進(jìn)一步激勵廣大員工以飽滿的熱情面對挑戰(zhàn)，面對激烈的市場競爭，分公司于二月中旬召開了2006工作會議，全面客觀地總結(jié)了2005年工作，并結(jié)合當(dāng)前面臨形勢，及我們分公司的發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)實(shí)情況，對2006年如何維護(hù)和拓展市場，維護(hù)客戶關(guān)系，提高服務(wù)質(zhì)量等提出了總體要求，制定了新的績效考核辦法。

同時在增收渠道比較狹窄的情況下，提出了立足工作實(shí)際，在節(jié)支上挖掘潛力。將對各科室辦公用品費(fèi)用、對汽車耗油等進(jìn)行嚴(yán)格地管理，加大財務(wù)監(jiān)督力度，讓全體員工共同參與，從我做起，從現(xiàn)在做起，為公司增收節(jié)支獻(xiàn)計獻(xiàn)策，用好每一分錢、節(jié)約每一分錢。

二、各項收入情況

1、基本收視費(fèi)收入為45.66 萬元。

2、工程安裝費(fèi)：第一季度發(fā)展新用戶 154戶，工程安裝費(fèi)收入為 6.51 萬元；

3、數(shù)字電視業(yè)務(wù)：這是一項新生事物，百姓的接收需要一定時間和經(jīng)濟(jì)保證，為了更快更好地推廣這項業(yè)務(wù)，公司做出了運(yùn)營方案，在人員緊張的情況下，又抽調(diào)了兩位同志專門負(fù)責(zé)此業(yè)務(wù)，首先從加大宣傳力度，通過各種形式，利用一切手段，向廣大群眾介紹數(shù)字電視。采用分批分期逐步發(fā)展用戶的辦法，逐步打開局面，開拓市場。由于目前，普通數(shù)字信號設(shè)備遲遲未到，給宣傳上造成了一定的難度。另一次性交納兩年的最低消費(fèi)（捌佰肆拾元），但因個別節(jié)目包的價格過高，普 1

通用戶在經(jīng)濟(jì)能力上無法接受，造成了推廣，接受的一定困難。目前發(fā)展數(shù)字用戶59戶，實(shí)收金額總計： 5.02萬元。

4、MMDS（無線數(shù)字電視）已初步達(dá)成了三家合作建設(shè)的意向，我們提供數(shù)字電視節(jié)目平臺，地區(qū)電視臺提供機(jī)房、鐵塔、維護(hù)、電力等設(shè)施；市廣電局提供發(fā)射、天線、計算機(jī)管理等設(shè)備和開拓農(nóng)村市場。

三、安全播出、安全生產(chǎn)管理工作。

安全播出是我們廣播電視工作的重中之重，我們機(jī)房同志在人少任務(wù)重的情況下，眼不離屏、手不離鍵，尤其確保了“兩會”期間零秒不停播。安全生產(chǎn)重于泰山。每月召開一次安全生產(chǎn)例會。

四、根據(jù)區(qū)公司要求，今年2-3期間辦理了XXX分公司人員及資產(chǎn)上劃手續(xù)。

XXX分公司

二○○六年三月三十一日

第五篇：第一季度工作匯報

一六三團(tuán)武裝部二〇一二年第一季度

工作匯報

1、做好元旦、春節(jié)期間的擁軍優(yōu)屬工作。分別組織召開軍警兵民座談會、入伍新兵家屬座談會、退伍老兵座談會，并慰問轄區(qū)部隊、烈軍屬和傷殘軍人。

2、積極做好工作的考核驗收。一是接受兵師軍事機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的檢查考核并得到好評，被兵團(tuán)軍事部評為“先進(jìn)基層武裝部”。二是狠抓民兵軍事訓(xùn)練工作。在軍事訓(xùn)練方面，嚴(yán)格按照上級下達(dá)的訓(xùn)練任務(wù)執(zhí)行，在師人武部的安排部署下，組織60名基干民兵開展了為期45天的赴邊合訓(xùn)，通過平時訓(xùn)練、集中訓(xùn)練和拉動演練，進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平。

3、抓好今年的民兵組織整頓工作。按照上級軍事部門召開的一年一度的民兵組織整頓的會議精神。首先，搞好民兵組織整頓的宣傳發(fā)動工作，召開民兵干部工作會議，傳達(dá)上級機(jī)關(guān)的會議精神，使該民兵組織整頓工作能夠迅速宣起高潮。在宣傳階段過程召開各種會議3次，張貼橫幅、標(biāo)語10余幅。使民兵組織整頓工作家喻戶曉，人人皆知。

其次，摸清家底，搞好組織整頓工作的目的意義。通過組織整頓配齊配全民兵干部，充分發(fā)揮民兵組織的戰(zhàn)斗作用。

第三，抓好基層連隊民兵點(diǎn)驗工作。按照我們下發(fā)民兵編配任務(wù)，結(jié)合各連隊的實(shí)際對基干民兵進(jìn)行初步點(diǎn)驗，為下步師武裝部整組考核奠定基礎(chǔ)。

4、做好全國“兩會”的穩(wěn)定工作。進(jìn)一步修訂完善戰(zhàn)備方案。3月份，根據(jù)上級《軍事工作指示》精神，結(jié)合團(tuán)場擔(dān)負(fù)任務(wù)需要，完成本級的作戰(zhàn)方案和計劃的修訂，完善各類國防動員方案和應(yīng)急、非戰(zhàn)爭軍事行動、反恐維穩(wěn)、搶險救災(zāi)等內(nèi)容的處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

5、做好今年我團(tuán)干部職工群眾全員培訓(xùn)工作的總結(jié)匯報工作。

二、第二季度工作安排

1、抓好邊防民兵連的建設(shè)。按師武裝部的要求，抓好民兵整組臺賬的整理和整組系統(tǒng)的錄入和上報。

2、4月下旬，接受上級對我團(tuán)的民兵組織整頓和團(tuán)場武裝部（五有），民兵連（六有）檢查驗收工作。

3、組織民兵教練員、民兵對空觀察哨集訓(xùn)（5月份）；

4、開展并抓好國防教育工作（6月份）；