第一篇：法人治理訓(xùn)練改變企業(yè)命運(yùn)

法人治理訓(xùn)練改變企業(yè)命運(yùn)

3小時(shí)，一元錢做慈善，換得金點(diǎn)子、用1小時(shí)介紹：多年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)咨詢中，“法人治理訓(xùn)練、改變企業(yè)命運(yùn)”的核心方法（用企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)變化說話）；、30分鐘介紹：改變企業(yè)命運(yùn)的必要條件和企業(yè)的最低功力要求；、1小時(shí)30分鐘互動(dòng)：由現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)家提出：影響改變本企業(yè)命運(yùn)的關(guān)鍵事項(xiàng)，再由老師用法人治理規(guī)則對(duì)照企業(yè)現(xiàn)狀，引導(dǎo)大家互動(dòng)學(xué)習(xí)，最終讓參與學(xué)習(xí)的企業(yè)家明白：法人治理是改變企業(yè)命運(yùn)的動(dòng)力源泉。

一天，只需一千元，疏通企業(yè)經(jīng)營(yíng)管道 第一步、由企業(yè)家現(xiàn)場(chǎng)提出：自己經(jīng)營(yíng)企業(yè)的思路與最有挑戰(zhàn)的問題，互動(dòng)疏理出重要問題的順序并進(jìn)行分類、排序，互動(dòng)投票出優(yōu)先解決的問題，由老師用相關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)引導(dǎo)企業(yè)家進(jìn)行分組討論與商戰(zhàn)模擬訓(xùn)練；

第二步、各組企業(yè)家結(jié)合企業(yè)問題與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，就如何提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，各組企業(yè)家進(jìn)行友好PK，依據(jù)各組企業(yè)家得分情況、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)；

第三步、怎樣將今天學(xué)會(huì)的系統(tǒng)方法帶回去，經(jīng)營(yíng)好自己的企業(yè)，愿意現(xiàn)場(chǎng)承諾自己的企業(yè)命運(yùn)將會(huì)得到那些具體的改變，并能夠?qū)崿F(xiàn)者、將有機(jī)會(huì)參加“三天兩夜精品班”的學(xué)習(xí)； 最后環(huán)節(jié)、感悟分享：如果其他企業(yè)家把今天學(xué)會(huì)的方法拿回去執(zhí)行，又會(huì)是什么結(jié)果？

三天兩夜，取得業(yè)績(jī)倍增真經(jīng)

1、各企業(yè)家填寫調(diào)查表（付款時(shí)）；

2、企業(yè)分類、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)現(xiàn)狀分析、整合企業(yè)家形成特定的模擬經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)；

3、模擬適宜的企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)、結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，老師給出模擬行業(yè)對(duì)手經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，由各團(tuán)隊(duì)設(shè)定組織架構(gòu)、制定5年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、把目標(biāo)分解到部門并制定發(fā)展規(guī)劃等，老師現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)各團(tuán)隊(duì)解決難題；

4、由老師對(duì)企業(yè)家團(tuán)隊(duì)與個(gè)人在整過“商戰(zhàn)訓(xùn)練”進(jìn)行系統(tǒng)點(diǎn)評(píng)、打分，每位企業(yè)家獨(dú)立制定的“本企業(yè)發(fā)展計(jì)劃與競(jìng)爭(zhēng)策略”也進(jìn)行系統(tǒng)點(diǎn)評(píng)、打分。

5、優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)與個(gè)人得到相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。

第二篇：改變一生的命運(yùn)

改變我一生的命運(yùn)

“藍(lán)翔技校改變你一生的命運(yùn)”，一句耳熟能詳?shù)膹V告語(yǔ)深深烙在了他的腦海，夫妻雙雙殘疾的他去藍(lán)翔學(xué)技術(shù)，畢業(yè)在家當(dāng)老板，應(yīng)驗(yàn)這句廣告語(yǔ)，藍(lán)翔真的改變了這個(gè)殘疾人一生的命運(yùn)。

崔法金，出生于山東省濟(jì)南市商河縣尹巷鎮(zhèn)白家村一個(gè)貧困農(nóng)民家庭。由于家庭貧困、身體殘疾（腿腳不好），18歲初中畢業(yè)的他就在家靠干點(diǎn)農(nóng)活做小買賣（壓掛面換掛面）維持著生計(jì)，干了幾年他感覺錢比較難掙又去新疆打工一年。環(huán)境惡劣，掙錢也少，崔法金發(fā)現(xiàn)求人不如求己。那年他29歲，到了成家立業(yè)的年齡但他并沒有急著結(jié)婚，想先立業(yè)。由于愛好摩托車維修崔法金想學(xué)技術(shù)做修理自行車、三輪車、摩托車等工作服務(wù)周邊的村名，自食其立。那時(shí)候藍(lán)翔很出名，電視臺(tái)廣告挺好，父母從電視上看到的藍(lán)翔感覺不錯(cuò)，崔法金的身邊也有很多親戚朋友都有在藍(lán)翔學(xué)過的，口碑都挺好。崔法金懷揣著夢(mèng)想來到藍(lán)翔。

到了藍(lán)翔技校，因?yàn)榇薹ń鹗菤埣踩藢W(xué)校老師對(duì)他格外照顧，幫他打飯、打水。生活上噓寒問暖。在學(xué)校學(xué)習(xí)期間，崔法金學(xué)習(xí)十分刻苦。他清晰記得理論老師郭老師教學(xué)細(xì)心認(rèn)真負(fù)責(zé)，先學(xué)理論，摩托車上的線路，包括喇叭、活塞以及各個(gè)零部件所起到的左右等，這些理論知識(shí)至今對(duì)他都挺實(shí)用。當(dāng)了解到如何判斷發(fā)動(dòng)機(jī)故障時(shí)，他一本正經(jīng)的娓娓道來：“如果發(fā)動(dòng)機(jī)不響的話。首先把活塞擰下來，看看活塞是干還是濕，干是說明沒有油，濕再看看打火情況。用手賭注活塞口按一下看看是不是壓縮。發(fā)動(dòng)機(jī)響必須具備三個(gè)條件有火、有油、有壓縮，這三個(gè)條件缺一不可。”等到崔法金把修車的理論知識(shí)包括零件的內(nèi)部原理構(gòu)造都全弄明白后才開始去實(shí)習(xí)車間動(dòng)手實(shí)踐。實(shí)踐的時(shí)候機(jī)器車型挺多，崔法金反復(fù)拆裝發(fā)動(dòng)機(jī)實(shí)習(xí)，老師就在身邊看著手把手教學(xué)。

三個(gè)月畢業(yè)后崔法金先去維修店實(shí)習(xí)了幾個(gè)月，做的是售后服務(wù)維修，積累些精湛技術(shù)經(jīng)驗(yàn)后，才開始自己獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的。2006年18日法金修理部開業(yè)，投了五六千。店里一開始沒有一個(gè)來修車的。但崔法金為人善良實(shí)在樂于助人，別人車壞了的時(shí)候他就主動(dòng)幫忙修理，順便宣傳了技術(shù)。慢慢的村里人都知道自己的技術(shù)，主動(dòng)上門找他修車。知名度逐漸增高。

父親驕傲的說：“藍(lán)翔技校是個(gè)廣闊天地，我的孩子從那里學(xué)出來是大有作為的。我兩個(gè)兒子都在山東藍(lán)翔學(xué)習(xí)，大兒子學(xué)完摩托車技術(shù)，回來修車修的挺好，又送小兒子去藍(lán)翔學(xué)汽修，小兒子也學(xué)成了，但是小兒子愛干凈，修車臟，沒干多久就轉(zhuǎn)行干廚師。現(xiàn)在崔法金他生活很幸福，立業(yè)后成了家，能夠守住家，靠自己的技術(shù)養(yǎng)家糊口，這一切都是從藍(lán)翔技校回來后改變的。

“因?yàn)樽陨項(xiàng)l件、因?yàn)閻酆眠x擇了就堅(jiān)持，如果沒有山東藍(lán)翔技校殘疾的自己還要養(yǎng)活殘疾的妻子還有年邁的父母，生活壓力很大，是藍(lán)翔給了我看家立命的本領(lǐng)，是藍(lán)翔改變了我一生的命運(yùn)”，崔法金堅(jiān)定的說。

第三篇：法人治理結(jié)構(gòu)

1、法人治理結(jié)構(gòu)是又譯為公司治理（Corporate Governance)是現(xiàn)代企業(yè)制度中最重要的組織架構(gòu)。狹義的公司治理主要是指公司內(nèi)部股東、董事、監(jiān)事及經(jīng)理層之間的關(guān)系，廣義的公司治理還包括與利益相關(guān)者（如員工、客戶、存款人和社會(huì)公眾等）之間的關(guān)系。

2、法人治理結(jié)構(gòu)，按照公司法的規(guī)定由四個(gè)部分組成：

1．股東會(huì)或者股東大會(huì)，由公司股東組成，所體現(xiàn)的是所有者對(duì)公司的最終所有權(quán)；

2．董事會(huì)，由公司股東大會(huì)選舉產(chǎn)生，對(duì)公司的發(fā)展目標(biāo)和重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作出決策，維護(hù)出資人的權(quán)益；

3．監(jiān)事會(huì)，是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)公司的財(cái)務(wù)和董事。經(jīng)營(yíng)者的行為發(fā)揮監(jiān)督作用；

4．經(jīng)理，由董事會(huì)聘任，是經(jīng)營(yíng)者、執(zhí)行者。公司法人治理結(jié)構(gòu)的四個(gè)組成部分，都是依法設(shè)置的，它們的產(chǎn)生和組成，行使的職權(quán)，行事的規(guī)則等，在公司法中作了具體規(guī)定，所以說，公司法人治理結(jié)構(gòu)是以法制為基礎(chǔ)，按照公司本質(zhì)屬性的要求形成的。

三、作用

公司治理結(jié)構(gòu)要解決涉及公司成敗的兩個(gè)基本問題。一是如何保證投資者（股東）的投資回報(bào)，即協(xié)調(diào)股東與企業(yè)的利益關(guān)系。在所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的情況下，由于股權(quán)分散，股東有可能失去控制權(quán)，企業(yè)被內(nèi)部人（即管理者）所控制。這時(shí)控制了企業(yè)的內(nèi)部人有可能做出違背股東利益的決策，侵犯了股東的利益。這種情況引起投資者不愿投資或股東“用腳表決”的后果，會(huì)有損于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。公司治理結(jié)構(gòu)正是要從制度上保證所有者（股東）的控制與利益。二是企業(yè)內(nèi)各利益集團(tuán)的關(guān)系協(xié)調(diào)。這包括對(duì)經(jīng)理層與其他員工的激勵(lì)，以及對(duì)高層管理者的制約。這個(gè)問題的解決有助于處理企業(yè)各集團(tuán)的利益關(guān)系，又可以避免因高管決策失誤給企業(yè)造成的不利影響。

新醫(yī)改后醫(yī)院管理面臨的挑戰(zhàn)

新醫(yī)改到底會(huì)給我們醫(yī)院管理層面帶來什么樣的變化呢？可以肯定地說，變化是巨大的，甚至是革命性的（和現(xiàn)行的管理模式比較），在此之前的很多醫(yī)院管理思想和方法將會(huì)發(fā)生變化。在醫(yī)院環(huán)境如此迅速變化中，計(jì)劃管理的模式必然會(huì)被打破，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)和其他的行業(yè)一樣，將會(huì)產(chǎn)生無(wú)法預(yù)計(jì)的結(jié)果。所以，完全相同的克隆型的醫(yī)院管理模式不再存在，我們需要一種新的醫(yī)院管理思想和方法，給醫(yī)院注入新的血液。醫(yī)院的戰(zhàn)略不再是非常詳盡、自上而下的舊模式，我們需要用一種彈性的方法來為醫(yī)院設(shè)立一個(gè)明確的方向，然后不斷調(diào)整細(xì)節(jié)來適應(yīng)特定事件、威脅和機(jī)會(huì)。我們把六系統(tǒng)中的管理（Management）放在模型的中央，其中就包括戰(zhàn)略方向。在目前幾乎所有的涉及到醫(yī)院管理（質(zhì)量管理）的模型中，戰(zhàn)略是其不可或缺的首要因素。醫(yī)院的戰(zhàn)略其實(shí)也是一種管理的過程，在復(fù)雜的環(huán)境中，我們要不斷創(chuàng)新和變化，以適應(yīng)醫(yī)院組織的發(fā)展。

在醫(yī)院管理的實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理存在的很多問題并不會(huì)按照我們的計(jì)劃而改變，醫(yī)院制定的計(jì)劃或方案，在執(zhí)行過程中就發(fā)生了變化。某些醫(yī)院管理中的關(guān)鍵因素，對(duì)醫(yī)院的業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)往往有決定性的作用。被稱為思維革命的復(fù)雜性理論告訴我們，“管理者可以做的最重要的事情是改變我們的思考方式、放棄機(jī)械論和宿命論、學(xué)會(huì)欣賞并應(yīng)付聯(lián)系、物力論（dynamism）和不可預(yù)測(cè)性。”“在線性系統(tǒng)中，?負(fù)?或?衰減型?反饋主要用于使系統(tǒng)回歸均衡。”，有這樣的思維的管理者，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)某種均衡狀態(tài)，當(dāng)計(jì)劃偏離時(shí)，才會(huì)采取行動(dòng)，而不是不但地尋找改進(jìn)的機(jī)會(huì)。“在非線性系統(tǒng)中，存在著?正放大型?反饋。”，具有這樣的思維的管理者，會(huì)認(rèn)為世界在本質(zhì)上是不穩(wěn)定的，非常小的行動(dòng)常常被放大，造成很大的后果。管理者會(huì)不斷追求變化，尋找正的放大行動(dòng)，它能夠帶來超乎尋常的，而年僅僅只是普通的結(jié)果。我們?cè)趶?fù)雜的醫(yī)院系統(tǒng)中甄別出設(shè)施（Facilities）、科技（Technology）、人才（People）、產(chǎn)品（Products）、文化（Culture）和管理（Management）六個(gè)系統(tǒng)，它們

同樣是在不斷的變化著之中，每個(gè)系統(tǒng)中的動(dòng)態(tài)變化中，存在著許多關(guān)鍵因素，只是它們?cè)诓粩嗟淖兓Ｋ裕覀冊(cè)谶M(jìn)行醫(yī)院管理的時(shí)候，就要用系統(tǒng)思想和復(fù)雜性理論的新思維，尋找正的放大的變量，進(jìn)行特別的管理，帶來醫(yī)院意想不到結(jié)果。

一位醫(yī)院管理者在一家地級(jí)市的小醫(yī)院引進(jìn)了“準(zhǔn)分子激光手術(shù)”，在但地媒人他體上投入相對(duì)比較多的廣告，還開展了其他促銷活動(dòng)，醫(yī)院的患者非常多，經(jīng)濟(jì)效益非常好。后來，他經(jīng)營(yíng)了另外一個(gè)醫(yī)院，抱著“只要投入廣告就會(huì)效益好”的觀念，仍然采用大規(guī)模投入廣告的做法，結(jié)果卻沒有如愿以嘗。如不知，經(jīng)營(yíng)環(huán)境和狀態(tài)已經(jīng)發(fā)生了變化，在比較均衡的狀態(tài)中，結(jié)果往往非常明確。但是，在混沌狀態(tài)下，你的行動(dòng)既會(huì)有期望中的結(jié)果，也會(huì)有未曾期望的結(jié)果（有正面的也有負(fù)面的），因?yàn)樽兓蛘咭刂g復(fù)雜的相互作用會(huì)放大最終的結(jié)果。那位醫(yī)院管理者對(duì)作者說，醫(yī)院每年的利潤(rùn)都變成了廣告費(fèi)用，醫(yī)院進(jìn)入到了自我強(qiáng)化的惡性循環(huán)之中。在之前的“準(zhǔn)分子激光手術(shù)”的廣告投入中，進(jìn)入了自我強(qiáng)化的良性循環(huán)中，所以，醫(yī)院得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。世界的經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來越復(fù)雜，世界金融危機(jī)毫無(wú)癥兆地出現(xiàn)了。在混沌狀態(tài)下，能夠輕易地導(dǎo)致自我強(qiáng)化的良性循環(huán)或惡性循環(huán)。所以，在競(jìng)爭(zhēng)中，作為醫(yī)院的管理者，就要發(fā)現(xiàn)和掌握微下的和臨時(shí)的優(yōu)勢(shì)，如果把它讓給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，就會(huì)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的自我強(qiáng)化的良性循環(huán)，自己的自我強(qiáng)化的惡性循環(huán)。醫(yī)院內(nèi)部的細(xì)節(jié)管理也非常重要，一些非常不起眼的小優(yōu)勢(shì)，常常能夠被迅速擴(kuò)大會(huì)自己的自我強(qiáng)化的良性循環(huán)。所以說，我們就不能忽視六系統(tǒng)中的任何一個(gè)微小的優(yōu)勢(shì)。

在醫(yī)院管理中，有關(guān)鍵因素。在醫(yī)院管理思想中，也有核心的管理思想，“學(xué)習(xí)力就是競(jìng)爭(zhēng)力”是我們認(rèn)為的核心的管理思想之一。在醫(yī)院管理的六系統(tǒng)中，我們采用的是過程管理的思想和方法。所以，組織中的系統(tǒng)或者系統(tǒng)中的元素，比如要通過學(xué)習(xí)達(dá)到適應(yīng)環(huán)境和組織的變化。

新醫(yī)改&法人治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系

醫(yī)改方案細(xì)節(jié)曝光 公立醫(yī)院探索法人治理結(jié)構(gòu)

公立醫(yī)院改革被認(rèn)為是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的核心內(nèi)容之一，也是解決百姓反映強(qiáng)烈的看病就醫(yī)難問題的關(guān)鍵所在。陳竺說，今后3年，公立醫(yī)院改革試點(diǎn)主要是選擇在若干城市進(jìn)行，探索建立規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制，形成公立醫(yī)院的改革總體思路和主要措施。

據(jù)悉，試點(diǎn)的內(nèi)容將主要集中在如下方面：界定公立醫(yī)院所有者和管理者的責(zé)權(quán)，探索建立以醫(yī)院管理委員會(huì)為核心的公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)，建立院長(zhǎng)任職資格、激勵(lì)約束和問責(zé)獎(jiǎng)懲等機(jī)制；改革公立醫(yī)院的補(bǔ)償機(jī)制，政府負(fù)責(zé)其基本建設(shè)和大型醫(yī)用設(shè)備購(gòu)置、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、住院醫(yī)師培訓(xùn)等，對(duì)其公共衛(wèi)生服務(wù)給與轉(zhuǎn)型補(bǔ)助，在此基礎(chǔ)上，取消藥品加成政策。醫(yī)院由此減少的收入或形成的虧損，通過增設(shè)藥事服務(wù)費(fèi)、調(diào)整部分技術(shù)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和增加政府投入解決。藥事服務(wù)費(fèi)納入基本醫(yī)療保障報(bào)銷范圍。此外，適當(dāng)提高技術(shù)勞務(wù)型服務(wù)價(jià)格，降低藥品、醫(yī)用耗材、部分大型診療設(shè)備偏高的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

衛(wèi)生行政部門設(shè)立醫(yī)院監(jiān)管機(jī)構(gòu)，建立以公益性為核心的公立醫(yī)院績(jī)效評(píng)估管理體系和醫(yī)療質(zhì)量安全評(píng)價(jià)管理體系，嚴(yán)格控制公立醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模，嚴(yán)格控制特需醫(yī)療服務(wù)比例。部分公立醫(yī)院可有計(jì)劃、按步驟地進(jìn)行優(yōu)化

重組，包括遷建、轉(zhuǎn)型、改制、整合。

會(huì)上，陳竺還表示，基本藥物制度也在全面設(shè)計(jì)完善中，屆時(shí)，組建國(guó)家基本藥物委員會(huì)，制定并頒布國(guó)家基本藥物目錄（2009年版），并明確不同規(guī)模、不同級(jí)別衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基本藥物配備率和使用率。業(yè)界關(guān)心的招投標(biāo)辦法和定價(jià)機(jī)制也在研究制定中。

第四篇：命運(yùn)是靠自己改變的

好了！在場(chǎng)所有zyc的家人們大家現(xiàn)在好！首先做一下簡(jiǎn)短的自我介紹，我來自小寨店，進(jìn)入咋們企業(yè)已經(jīng)有兩個(gè)月了，在這里學(xué)會(huì)了好多好多東西，同時(shí)也看到了每位伙伴身上都有的的發(fā)光點(diǎn)，大家一個(gè)比一個(gè)朗誦的好，今天在這里和大家分享一個(gè)話題：

命運(yùn)是靠自己改變的

自從我們生下來的那一刻起，命運(yùn)便于我們一同存在，時(shí)時(shí)刻刻，這中間我們會(huì)經(jīng)受曲折磨難，享受順暢歡樂，雖然有時(shí)命運(yùn)深不可測(cè)，但我們不用敬畏它的神秘，有時(shí)來去無(wú)蹤，但我們不用懼怕它的無(wú)常。

我想問大家，難道你想做個(gè)俯首聽命于命運(yùn)的人、任憑命運(yùn)的擺布嗎？不！我相信沒有人像這樣，只有有理想、有抱負(fù)的人都會(huì)發(fā)現(xiàn)，命運(yùn)是可以改變的。其實(shí)人一生的全部就在于用自己勤勞的雙手智慧，為自己創(chuàng)造好的命運(yùn)，讓自己生活的幸福。

不要老是抱怨自己出生在貧窮的家庭，自己天生沒有當(dāng)官的命，自己過得多么不如人，記住，小孩不是一出生就會(huì)走路，還是經(jīng)過足滿跚學(xué)步到走在到跑跳這個(gè)艱辛的過程，再多的財(cái)富也是靠艱辛的體力勞動(dòng)和腦力勞動(dòng)創(chuàng)造出來的，如果你整天無(wú)所事事，游手好閑，你只空想美好的事情，那么我告訴你，天上不會(huì)掉餡餅的。

不要總是說我要買車、要開店、我一定要過上幸福的生活，但這些都是需要資本的，不是靠空想、靠嘴說的，資本從哪里來呢？我們很少有人意識(shí)到幸福正是建立在工作的基礎(chǔ)上，取決于是忙碌、辛苦、還是靜止不前的事實(shí)，幸福的第一要素就是有所作為、一份耕田、一分收獲，今天付出了明天一定有回報(bào)。

只要有穩(wěn)定的工作，才會(huì)有穩(wěn)定的收入，那么我們必須擁有一份穩(wěn)定的工作，如果我們選擇了這份工作，就要為之傾注愛心，在此崗位上努力去做好任何一項(xiàng)工作，即使最小的工作如果的做的出色，也會(huì)變成奇跡。再為工作拼搏的同時(shí)、我們肯定會(huì)遇到困難，或者不順心的時(shí)候，我們要百折不饒、勇氣倍增、苦難中繼續(xù)前進(jìn)、憤怒時(shí)保持平和，風(fēng)雨過后總會(huì)見彩虹，悲痛的時(shí)候，我們要想到如果沒有影子就沒有陽(yáng)光，這樣我們就會(huì)離開苦惱的深淵。

我們不再怨天尤人，人們常說有夢(mèng)想的地方“地獄也是天堂”。我們要學(xué)會(huì)站立，雨中仰望蒼空，尋找藍(lán)色與星光，記住命運(yùn)是把握在自己手上、靠自己改變的，最后我感謝父母給予我生命、感恩老師教會(huì)我知識(shí)，讓我更充實(shí)，更感謝老板在這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上給予我穩(wěn)定的工作發(fā)展的平臺(tái)，鍛煉的機(jī)會(huì)。

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第五篇：改變你命運(yùn)的幾句話

人生感悟

1、你只能折騰到在乎你的人，對(duì)于不在乎你的人，忘記了你的人，你的所作所為根本起不了任何作用。

2、有時(shí)候并不是不信任。只是因?yàn)楸葎e人更在乎，所以更害怕失去。

3、有些事，想多了頭疼，想通了心疼。

4、世界上有兩個(gè)我，一個(gè)假裝快樂，一個(gè)真心難過。

5、如果沒有如果，曾經(jīng)已是曾經(jīng)，過去早已過去，做自己的自己。我若不勇敢，誰(shuí)替我堅(jiān)強(qiáng)。

6、多讀書，多看報(bào)，少吃零食，多睡覺。。

7、你不是最好的，確實(shí)我最珍惜的。

8、不管是友情還是愛情，你來，我信你不會(huì)走。你走，我當(dāng)你沒來過。

9、沒心沒肺，才能活著不累。

10、很多時(shí)候，你不說，我也不說。就這樣，說著說著就變了，想著想著就算了。

11、別低估任何人。

12、你沒那么多觀眾，別那么累。

13、溫和對(duì)人對(duì)事。不要隨意發(fā)脾氣，誰(shuí)都不欠你的。

14、學(xué)會(huì)寬容傷害自己的人，因?yàn)樗麄兒芸蓱z，各人都有自己的難處，大家都不容易。

15、不要試圖給自己找任何借口，錯(cuò)誤面前沒人愛聽那些借口。

16、過去的事情可以不忘記，但一定要放下。

17、活得輕松，任何事都作一個(gè)最好的打算和最壞的打算。

18、做一個(gè)簡(jiǎn)單的人，踏實(shí)而務(wù)實(shí)。不沉溺幻想。不庸人自擾。

19、偶爾也要現(xiàn)實(shí)和虛偽一點(diǎn)，因?yàn)椴荒菢幼龅脑挘茈y混。

20、收斂自己的脾氣，偶爾要刻意沉默，因?yàn)闆_動(dòng)會(huì)做下讓自己無(wú)法挽回的事情。

21、盡量不要講同事朋友的八卦。

22、空虛無(wú)聊的時(shí)候就讀書，但一定得有自己的生活目標(biāo)和計(jì)劃。

23、對(duì)人性的弱點(diǎn)有清醒的認(rèn)識(shí)，但要相信真誠(chéng)的愛情，對(duì)愛情永遠(yuǎn)懷有單純的向往。

24、不要太過依賴除自己以外的人，因?yàn)橹挥凶约翰粫?huì)拋棄自己。

25、付出，不一定會(huì)有收獲；不付出，卻一定不會(huì)有收獲，不要奢望出現(xiàn)奇跡。

26、承諾是一件美好的事情，但美好的東西往往不會(huì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

27、每個(gè)人都有自己鮮明的主張和個(gè)性，不要試圖去改變他人，同樣，也不要被他人所改變。改了，就不是自己了。

28、沒有十全十美的東西，沒有十全十美的人，關(guān)鍵是清楚到底想要什么。得到想要的，肯定會(huì)失去另外一部分。如果什么都想要，只會(huì)什么都得不到。

29、不要試圖控制別人，不要要求別人理解你

30、活在當(dāng)下，別在懷念過去或者憧憬未來中浪費(fèi)掉你現(xiàn)在的生活

31、學(xué)會(huì)忘記, 善忘是一件好事

32、做自己的決定。然后準(zhǔn)備好承擔(dān)后果。從一開始就提醒自己，世

上沒有后悔藥吃。

33、自己不喜歡的人，可以報(bào)之以沉默微笑；自己喜歡的人，那就隨便怎么樣了，因?yàn)槟愕南矏蹠?huì)擋也擋不住地流露出來。

34、忘記過去才能有新的開始。

35、不要太依賴朋友，人性基本都有惡的一面。

36、人就是孤獨(dú)的，緩解它帶來的痛苦的唯一方式就是平靜的接受它。

37、喜愛一切美好的事物，贊美并享受它們所帶來的美好。

38、要勇于承認(rèn)自己所犯的錯(cuò)誤，并承擔(dān)其帶來的責(zé)任。

39、永遠(yuǎn)不要為已發(fā)生的和未發(fā)生的事憂慮。已經(jīng)發(fā)生既成事實(shí)憂慮也于事無(wú)補(bǔ)，未發(fā)生的憑主觀臆測(cè)，無(wú)法推斷事情的走向，徒增煩惱而已。

40、不要老在別人面前傾訴你的困境袒露你的脆弱。

41、不要想著依靠別人，要有目標(biāo)有追求，這與年齡無(wú)關(guān)。

42、學(xué)會(huì)思考，頭腦清晰，明白自己的渺小，切忌自我陶醉。炮打出頭鳥，凡事不要強(qiáng)出頭，因?yàn)椴]有想象中的強(qiáng)！

43、每個(gè)人都是獨(dú)立的個(gè)體，真的沒有誰(shuí)離開誰(shuí)就活不下去！

44、不要太高估自己在集體中的力量，因?yàn)楫?dāng)你選擇離開時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)即使沒有你，太陽(yáng)照常升起！

45、社會(huì)是有等級(jí)的，很多事不公平。別抱怨，因?yàn)闆]有用。

45、一個(gè)人會(huì)失敗會(huì)懦弱不是因?yàn)槟羌抡娴挠卸嚯y有多恐怖，是因?yàn)槟懬印?/p>

46、不要試圖懷疑這個(gè)社會(huì)，這個(gè)社會(huì)不會(huì)變，你該做的是適應(yīng)他。

47、很多人都說，不知道自己想要什么，其實(shí)這句話的真正含義是，沒有勇氣面對(duì)和足夠的努力去爭(zhēng)取我想要的。

48、如果對(duì)方需要你，那么他們自然會(huì)為你騰出空間來。你不必為了在對(duì)方的生命里占有一席之地而苦苦掙扎。

49、如果我們毫不懷疑地去相信一個(gè)人，那結(jié)果只有兩種，要不就得到一生的知己，要不就得到一生的教訓(xùn)。

50、要知道一個(gè)人有多愛你不是看他平常對(duì)你有多好，而是你們吵架的時(shí)候他怎么對(duì)你。

51、愛情里，總有一個(gè)主角和一個(gè)配角，累的永遠(yuǎn)是主角，傷的永遠(yuǎn)是配角。

52、平常的生活里總埋伏著意想不到的危險(xiǎn)，說不定哪一天生命就會(huì)突然劃上句號(hào)許多事現(xiàn)在不做，就可能永遠(yuǎn)來不及做了，哪還有時(shí)間怨天尤人，閑坐悲秋。

53、人生就像騎自行車，想保持平衡就得往前走。只要你有一件合理的事去做，你的生活就會(huì)顯得特別美好。一個(gè)人從未犯錯(cuò)是因?yàn)樗辉鴩L試新鮮事物。

54、人生的路無(wú)需苛求。只要你邁步，路就在你的腳下延伸。

55、過錯(cuò)是暫時(shí)的遺憾，而錯(cuò)過則是永遠(yuǎn)的遺憾！不要害怕過錯(cuò)而錯(cuò)過……

56、我的財(cái)富并不是因?yàn)槲覔碛泻芏啵俏乙蟮暮苌佟?/p>

57、來是偶然的，走是必然的。

58、人之所以痛苦，在于追求錯(cuò)誤的東西。

[凡事都要靠自己]

別哭窮，因?yàn)闆]人會(huì)給你錢； 別喊累，因?yàn)闆]人會(huì)幫你做； 別想哭，因?yàn)榇蠹也辉诤酰?別認(rèn)輸，因?yàn)闆]人希望你贏； 別靠人，因?yàn)橹挥凶约鹤羁煽浚粍e乞求，因?yàn)閯e人等著看笑話；

別落魄，因?yàn)橐欢讶说戎渚率粍e回首，因?yàn)榭吹降氖俏葱迯?fù)的裂痕；別離愁，因?yàn)橹粫?huì)才下眉頭卻上心頭；