第一篇：辯論賽半決賽主持詞第二場

主持詞

各位領導、各位同學，大家晚上好！

下面開始半決賽第二場賽事。在人生的道路上，難免會有些坎坷艱難，這才算是完整的人生。當然也有許許多多的機遇在等待著我們、在考驗著我們能否正確地抓住它，機遇到底是不是我們成功的關鍵呢？現在就讓我們來看看11會電班與11物流班的辯手們是怎樣看待的。下面有請雙方代表隊上場。

首先給大家介紹一下雙方辯論代表，坐在我右手邊的是正方：他們分別是：一辯__二辯三辯四辯。他們的立場是。坐在我左手邊的是反方。他們分別是 一辯二辯三辯四辯他們的立場是。

接下來給大家介紹今天的評委，他們分別是

讓我們再次以熱烈的掌聲歡迎他們的到來。

第二篇：半決賽第二場主持詞

辯論賽第八場主持詞

女：尊敬的各位領導、老師

男：親愛的同學們

合：大家晚上好！

女：歡迎大家來到河西學院政法學院大學生辯論賽半決賽第二場的比賽現場。

男：天下之理盡在于辯，辯論有著無限的魅力。

女：萬物之道盡顯于理，辯論才方顯理的精髓。

男: 道不遠人，讓我們攀爬在辯的山峰上去尋覓道的足跡

女：就讓我們在體味辯的魅力中去評出本場辯論賽的獲勝方和最佳辯手。

男：首先，讓我們來介紹一下出席本場比賽的嘉賓評委： 女：

女：

女：

女：

女：

女：

女：讓我們再次以熱烈的掌聲對各位嘉賓老師的到來表示衷心的感謝！

男：下面我宣布：河西學院政法學院大學生辯論賽半決賽第二場正式開始！

女：有請本場辯論賽主席同學。

男：有請。

第三篇：辯論賽第二場主持詞

各位評委，各位老師，同學們，大家下午好！

很榮幸能夠擔任本場辯論賽的主席，為大家主持這場辯論賽！在比賽開始前，請將您隨身攜帶的移動通訊工具調整到震動或靜音狀態。在比賽過程中，請保持

賽場的安靜和清潔，同時，請觀眾不要隨意走動，以免影響辯手的發揮，在比賽

結束后，請讓評委老師先行退場，然后觀眾再有序退場，謝謝！本次辯論賽的辯

題將對 萬事開頭難還是萬事過程難展開辯論

首先，我將為大家介紹本場比賽的評委老師，他們是以及嘉賓老師：<讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位老師的到來>

接下來就讓我們一起來認識一下雙方辯手以及他們所持的觀點:

在我右手方的是今天的正方——商務系代表隊；他們分別是:一辯吳雅芳二辯李冀婷；三辯楊燕昭；四辯孫晨輝；

他們的觀點是。

在我左手方的是今天的反方—— 經管系代表隊；他們分別是:一辯葉秀菊二辯黃靜靜；三辯劉佳欣；四辯梅明旭；

他們的觀點是。

在比賽開始之前，讓我們一起來了解一下本次辯論賽的比賽規則<宣讀辯論

賽規則>。

比賽分為5各環節，首先是陳詞階段，接著是攻辯階段和自由辯論，最后為總結

陳詞和觀眾提問環節，在每個環節進行之前，我都會將比賽規則做一些簡單介紹，當發言時間還剩30秒時，計時器會短聲提醒，當發言時間用盡時，計時器會長

聲提醒，發言辯手應立即停止發言，否則視為超時，請辯手們仔細聽。

那么現在就讓我們以熱烈熱掌聲送給場上的辯手，預祝雙方辯手都能發揮出

最好的水平，取得理想的成績。

俗話說：“萬事開頭難”，良好的開端是成功的一半。明朝詩人謝榛說過，“起

句當如爆竹，驟響易徹。”強調了開篇應以爆竹之勢震徹全文；而有人卻認為“萬

事開頭難”不如萬事過程難，“世上無難事，只怕有心人”勝利的鮮花總是在血汗

中綻放，榮譽的桂冠總是用荊棘編織的。那究竟應該是“萬事開頭難”還是“”

萬事過程難呢，我們在比賽中見分曉，現在我宣布泉州經貿學院第六屆大學生樂辯、跨越辯論賽決賽正式開始。

首先，我們將進入開篇理論階段，先請正方一辯闡述正方觀點，時間為三分

鐘，有請。。。。

好，剛才正方一辯對他們所持的觀點作了理論陳述，現在我們來看看反方是

如何破題立論的，請反方一辯發言，時間也是3分鐘，有請。。

感謝反方一辯的精彩陳述，下面進入攻辯階段。本環節由問答組成，順序依

次為反方三辯提問，正方三辯回答并提問，反方二辯回答并提問，正方二辯回答

并提問，反方三辯回答并提問，正方三辯回答并提問，反方二辯回答并提問，正方二辯回答并提問，反方一辯回答并提問，正方一辯回答。除反方三遍提問

10秒，正方一辯回答50秒外，其余辯手時間均為1分鐘，總計時間為9分鐘。

首先請反方三辯提問，有請。。。

感謝雙方辯手的精彩發言，經過了剛才一番的激烈論戰，我們比賽現場的氣氛也

在逐漸升高，下面就讓我們進入到大家最為期待的，也最具有挑戰性的自由辯論階段。這一環節從正方開始，雙方交替進行，時間為10分鐘，雙方各5分鐘。首先有請正方發言，有請。。。

感謝雙方辯手的精彩論辯！那么接下來就是今天正反雙反鞏固戰果，最后一搏的機會了，因為我們即將進入的是總結陳詞階段。首先有反方四辯作總結陳詞，時間為3分鐘，有請。。。

謝謝反方四辯的精彩總結，下面有請正方四辯作總結陳詞，時間同樣為3分鐘，有請。。。。

感謝正方四辯的總結陳詞，就語正，滔滔不絕，另一方又是處事不驚，從容應對，雙方辯的難解難分，我們還是請評委老師們給我們作出定論，現在請評委老師退席商議比賽結果。

下面我們進入觀眾提問環節，每個觀眾只能對辯手提一個問題。

首先有請觀眾向正方代表隊提問，時間為3分鐘。。。

好，時間到，下面有請觀眾向反方代表隊提問，時間也是三分鐘，有請好，時間到，下面有請評判團老師為本次比賽做點評。。。。

謝謝老師的精彩點評。

。。

下面就由我來為大家揭曉本場比賽的比賽結果。本場比賽的最終結勝。本

場比賽的優秀辯手是系辯選手，頒獎環節

現在我來宣布下這四場辯論賽的優秀辯手有同時有請老師為 “優秀辯手”頒發榮譽證書。

謝謝老師，同時也祝賀我們的獲獎選手！

接下來頒發的是最佳辯手獎，獲獎選手有同時有請老師為“最佳辯手”頒發榮譽證書。

讓我們對他們表示祝賀。

接下來頒發的就是我們的中文演講比賽獎項了。先來公布一下獲得優秀獎的同學有；會電091班 繆真真，應電101 林梅姍，服設102 李雪菲，市營101 謝梅玉請獲獎選手上臺領獎。請老師為他們頒獎。

會統102 沈麗芳，請獲獎選手上臺領獎。請老師為他們頒獎。

接下來頒發的是二等獎；獲獎選手是；計應102 張霞，電商101 孫晨輝。請獲獎選手上臺領獎，請老師為他們頒獎。

我們的中文演講比賽冠軍得主是請為獲獎者頒獎。

謝謝，讓我們再次對獲獎選手表示祝賀，我們的樂辯跨越辯論賽到此就要結束了，感謝各位老師和同學的到來，感謝各位參賽選手的精彩表現，本場比賽到此結束。

第四篇：辯論賽半決賽

風云天下誰主沉浮

談笑間，任強虜灰飛煙滅；口舌動，看豪杰意氣風發。4月22日下午，新鄉學院第二屆大學生辯論賽半決賽在A-01-1114報告廳隆重舉行。

教務處副處長鄭寶霞、學生處副處長李喜仁、大學生就業指導中心副主任安福強、團委李春春老師、周寧老師擔任本次比賽的評委，團委副書記陳華作為特邀嘉賓出席了本次活動。

今天下午第一場對陣雙方是管理學院和文學院。文學院辯論慷慨激昂，出口成章；管理學院也不甘示弱，別出心裁，思路嚴謹。雙方口若懸河，唇槍舌劍，比賽一度被推向高潮。

第二場比賽是計算機與信息工程學院對陣新聞與傳媒系。新傳系唇啟千軍，使梨花槍進退隨心，氣勢如虹，風生四面；計算機學院舌戰萬馬，擋柳葉劍來去自如，英姿似風，水起八方。激烈的比賽讓觀眾連連稱贊。

最終，經評委公平公正決議，文學院和新聞與傳媒系勝出，進入決賽。

本次比賽不僅為同學們提供了鍛煉口才的廣闊平臺，也為引領思辨之風，推動優秀校園文化氛圍的形成提供了良好契機。讓我們一起期待決賽的巔峰對決！

第五篇：辯論賽半決賽

心理 生理健康的分析從心理學角度分析網購：

網上購物的商品類別的適應性問題由于網上購物活動的特點、網上信息系統的優勢以及網上購物者的屬性，造成了一些商品適于Web經銷，而另一些商品則不然。網上信息表征的全面和準確，使信息量大而精確的產品適合于成為網上商品，例如高技術含量的產品；反之，強調外觀感受性、現實體驗的商品，則不適于網上銷售，如即使是虛擬現實技術的使用，也未必能保證服裝在網上商店的暢銷。

物流

而我國作為一個發展中國家，物流業起步晚、水平低，在引進電子商務時，并不具備能夠支持電子商務活動原現代化物流水平，所以，在引入時，一定要注意配備相應的支持技術——現代化的物流模式，否則電子商務活動難以推廣。

。物流對電子商務的實現很重要，電子商務對物流的影響也肯定極為巨大。物流在未來的發展與電子商務的影響是密不可分的，可以這樣理解這種關系：物流本身的矛盾促使其發展，而電子商務恰恰提供了解決這種矛盾的手段；反過來，電子商務本身矛盾的解決，也需要物流來提供手段，新經濟模式要求新物流模式

網絡購物作為一種新型服務業近年來在國內呈現井噴態勢，2011年中國網絡購物市場交易規模接近8000億元，2012年，業界預計市場交易規模將突破一萬億元。

與網購一路飆紅截然相反的是，與之密切相關的快遞物流行業卻進入“疲軟期”，微利、不規范、企業解體等壞消息頻出。以快遞為代表的電子商務物流行業發展陷入困境。

中，油價的上漲直接推高了快遞企業的運營成本，對利潤本已十分微薄的快遞物流企業無疑是雪上加霜。統計數據顯示，2011年快遞物流企業的平均利潤率僅為5％到8％，而在2005年這一數字最高可達到30％以上。相比之下，國外快遞物流企業正常的利潤率則是超過10％ 海爾、國美、京東商城之所以開設有自己的快遞物流業務，一個重要的原因就是因為目前市場上沒有能為其提供滿意服務的快遞物流企業。快遞物流企業應該更新物流服務方式，向高端物流、增值型物流轉型。

就業

電子商務的發展

購買紙質書的人群分布

網上書店能夠提供的圖書信息

大家好！聽完這場比賽，我想很多聽眾心里一定會覺得相當的不清楚。因為整場比賽又是產業啊，又是形式啊，又是商務活動，又是本質啊。彼此在臺上呼來喚去的，聽起來很累。簡單為大家做一個評比。今天，我承認，我們一開始聽對方辯友說，誒，干嘛談取代呢？難道我打電腦的時候就不能夠聽電話？聽電話的時候就不能看報紙？難道它們不能存在一起嗎？我們一聽的時候，剎那之間我們心中，誒，想起來好像也有道理，怪怪的。可是仔細一想，哎，我們知道問題在哪里了。因為我們今天討論的不是電腦產業它取代所有的產業，不是說有了電腦就不能有報紙，有了電腦就不能有電話，不是說電腦可以取代買茶葉蛋的。我們所講的是，你辦報紙、辦電話、弄電腦、訂茶葉蛋、開拓市場所采取的方式，要不要用電子化的方式。所以我們今天講的，不是說這個產業哪一種可以消滅另外一種？而是不同產業所采取的方法，哪一個比較好？如果我們把產業比喻成人的話，那你所采取的方法就是工具。人跟人當然可以共存、共榮、相互依偎。可是，人們的工具自然也就有了高下、精粗、有效、不有效之分吶。

當然我們也可以說，你今天拿了一個工具之后，有的工具有效，有的工具比較沒效率。可是人們的喜好，我也可以喜歡一些沒效率的工具，我可以選擇用石塊來敲而不用錘頭或榔頭啊。可是這就是我們要跟大家所澄清的一個觀念：當我們在辯論一個題目，當我們奢望在一個辯題當中，在這場比賽當中能夠從真理更進一步的時候，我們就先要建立出一個基本討論問題的態度來。這個態度是什么？----叫做客觀！什么叫做客觀？就是我們在衡量一個客觀事物的能力標準時，不要把主觀的喜好投射在上面。所以我們今天在衡量一個東西能與不能的時候，不要再去多費心思去想，說我喜歡它還是不喜歡它。因為如果這場比賽如果對方辯友告訴我，全世界只要有一個或者只要說有一群人不喜歡上電腦，不喜歡用網絡，不喜歡什么什么就代表它失去了這個能力的時候----各位，這樣子公平嗎？

我們大家都知道，在工具的取代過程當中，如果排除了人們的主觀喜好，最重要的一個關鍵，就是它能不能讓我們的生活變得更好？因為這是所有工具存在的目的。如何讓我們的生活變得更好？在商業當中，我們能不能買東西有更多的選擇？能不能壓低我們的成本？能不能縮短我們的時間？能不能讓交易更有品質？能不能讓交易的過程當中獲得更大的經濟效益？----這不就是我們選擇工具的唯一目的嗎？

當然，我們可以在這邊說，好，我不要這些，我不要效率，我不要速度，我回去，我去選擇一些詩情畫意的工具，那當然也可以。可是，這跟工具的能力無關吶，這跟喜好有關。我們今天在這場比賽當中，難道我們是站上來抹殺各位的喜好嗎？不是！我們是跟各位來推薦一下工具，向各位證明這個工具有能力，它可以、它足以擔當未來我們執行所有任務的條件，滿足我們在商業當中的需求----這才是我們的愿望啊。我們不是來毀滅各位的喜好，我們是來推薦新工具的效能啊。

今天，我們在這邊辯論，我們在討論工具的能與不能，我們今天告訴大家判斷的標準。正是我們在這場比賽之后，如果我們能夠為這個世界、為做出任何一點貢獻的話，這是我們想要推行的一點點觀念而已。所以，回歸這個辯題：電子商務能/不能取代傳統商務形式？我想答案就會很清楚，聽比賽就不會累。（時間到）謝謝大家！

購書:上書店還是上網店?

2010-08-03 14:20:52 來源: 南方日報(廣州)跟貼 0 條 手機看股票書店正在批量死亡?網上購書成為部分讀者的首選,傳統的銷售渠道正受到網絡銷售日益嚴重的挑戰

在廣州核心商圈開業16年之久后,三聯書店已于7月31日撤出廣州購書中心,三聯書店在廣州將僅剩兩家門店。這也是繼6月廣東著名書店 學而優關閉暨南大學西門店之后,傳統書店在廣州中心城區的再次敗退。

傳統書店敗走麥城,是由于網上書店的步步進逼,還是旗下銷售網絡的常規調整?三聯香港公司有關負責人顯然不愿這一事件被過度解讀為前者。然而,與日益盛行的當當網、卓越網和淘寶書城相比,老牌傳統書店紛紛倒閉的故事似乎又在一一印證了前者。

近10年來,傳統書店面臨著網絡書店、電子書和盜版書的多重沖擊。就連有爭議的暢銷書作者韓寒,也在嘗試通過網站銷售自己的圖書。美國人劉易斯 布茲比在《書店的燈光》一書中問道:“書店正在死亡嗎?”

網絡書店真的代表了未來購書的方向嗎?在國內最大的購物網 淘寶網,書籍的銷售比例只占1%的市場份額,而最早做網上書店的當當網和卓越網也在向百貨業發展,網絡書店是否真如鮮花般燦爛,或是如鴨飲水,冷暖自知。

傳統書店連現關門**實體店面臨著網絡書店、電子書和盜版書的多重沖擊,倒閉早已不是個別現象

7月15日起,廣州購書中心6樓三聯書店全場圖書大優惠,引發讀者搶購,等候埋單的長隊排到了書店拐角處,絲毫沒有了往日的沉靜與優雅,打到一折的一本書甚至比一碗面還便宜,不知是喜是悲。

在三聯廣州購書中心店行將關閉的最后一天,除一些原版外文書籍和設計類書籍以外,書架已經空空如也,早在16年前就落戶于此的廣州首家三聯書店,最初在廣州購書中心3樓,租期到后搬至6樓,客流下滑明顯,終于步三聯五羊分店、環市東分店后塵,結業關門。在許多讀書人心目中有極高地位,倡導生活、讀書、新知的三聯書店,目前在廣州只剩下流花店和增城店兩家分店尚掛著三聯的金字招牌。

在撤場結業前幾日,三聯廣州購書中心店的店面主管江先生依然在書店門口迎送顧客,此時書架上的圖書大多已被搶購一空。江先生告訴記者,此次三聯結業決定由香港三聯公司管理層作出,原因并非單一。

三聯購書中心店銷售出的書籍,30%為設計類圖書,30%為原版外文書,還有40%為國內其他書籍,顧客主要是30歲以上的學者型人群。“因為三聯環境優雅,布置得很有人文氣息。”南方日報出版社劉志一博士經常去這家三聯書店淘書,劉分析,較高的租金、人員過多、經營方式單一和拿貨渠道方面的問題,應該是三聯書店購書中心店陷入困境的主要原因。

三聯廣州購書中心店由三聯書店(香港)有限公司和中華商務貿易公司合資經營,而香港最大的出版集團香港聯合出版集團掌控著三聯書店廣州購書中心分店。香港聯合出版集團有關人士接受本報記者專訪時抱怨,不希望購書中心店退出被公眾過度解讀,這家店的結業只是一個局部的正常調整,并不影響集團在珠三角開拓零售業務的信心。這位人士表示,目前集團在汕頭、深圳、廣州等地,約有十家實體書店,還有計劃進一步增加,同時還計劃在廣州大型社區增開中小型特色書店。

去年10月,聯合出版集團在北京路314號開設了一家“聯合書店”,面積超過2000平方米,在定位上和“三聯書店”略有不同。

其實,早在三聯調整以前,實體書店的倒閉早已不是個別現象。回顧近10年,眾多民營書店相繼倒閉 因租金上漲,學而優暨大西門店今年6月關閉;打著“全球最大全品種書店”標語的第三極書局3年內虧損8000多萬元,最后不負重堪關門;有相同命運的還有曾經的全國最大書店連鎖企業 席殊書屋,高峰時它的門店遍及30多個省區市的400多個城市;2年前,貝塔斯曼在華18個市的36家零售門店全部關閉;有類似遭遇還包括明君書店、思考樂書局等。

劉志一博士認為,現在傳統的書店面臨三大競爭對手,網絡書店、電子閱讀器和盜版書。“在傳統書店的產業鏈上,零售商拿去35%至40%,作者的版稅為8%到10%,印刷成本占20%,稅收有8%到10%,出版社的毛利占20%左右。”劉分析,“如果從出版社5至6.5折買入正版圖書,除去店租和人員成本,書店的利潤是非常微薄的。但如果直接以2.5折從印刷廠進盜版書,利潤就非常可觀了。”

從事圖書批發生意多年的一位業內人士透露,現在圖書生意不好做,同行紛紛轉行。“很多有耐心的人都會去網上看連載的內容,還有一些人去網上買書。”這位人士透露,“一些小書店只能正版摻著盜版賣。”

在網絡閱讀日益流行之后,網上購書則成為一部分讀者的首選,而傳統的銷售渠道正受到網絡銷售日益嚴重的挑戰。

曾經在三聯廣州購書中心店上班的林韻凝表示,作為一個愛書的人,他也覺得三聯的書價貴了,一次買1000元才能辦會員卡,而且憑卡只能打9折。而在卓越、淘寶等網絡書店,經常6折就能買到書,還可以免費送貨上門!所以一些顧客會先到三聯書店看書,回頭再去網上購買。“價格是實體書店的死穴。”網友關擇偉買書7成來自網購。網購價只有5 7折,這樣的折扣誰不心動呢?在淘寶網和拍拍網這種“個人對個人”的圖書銷售模式下,還可以進行“議價”買賣。而網絡營銷也在用自己的優勢打破傳統書店對市場銅墻鐵壁般的占有。業內人士分析,與傳統的8小時營業時間不同,網上書店可以24小時全天候營業。由于網上書店不受營業場地限制,無需門市,只要維持面積有限的庫房,即可正常運轉。此外,網上書店以其直觀的界面、豐富的信息、靈活的檢索、個性化的定制服務,能夠快捷地對業務數據進行采集、統計、分析和應用,這有助于克服傳統營銷模式中的主觀性、盲目性,對于提高經營管理水平大有裨益。在國內,網上書店的發展也是如火如荼,出版社、國有書店、民營書店等各種性質的圖書營銷實體均紛紛涉足這一領域,尋求新的經濟增長點,并以此提高競爭力、擴大市場份額。

近日,艾瑞咨詢發布的2010年第二季度中國網上支付市場監測數據顯示,2010年第二季度網上支付市場交易額規模達2083億元,環比上漲15.6%,同比上漲86.8%,繼續保持高速增長的良好勢頭。

無疑,網絡購物正在成為一種無法逆轉的趨勢,“書店正在死亡嗎?”這樣的疑問一直叩問著從業者。“好消息是過去五年中獨立書店的銷售量保持穩定,一直占據(美國)市場的15%。壞消息是,書店的市場總額,包括獨立書店和連鎖書店,還在持續下降。”美國人劉易斯 布茲比在《書店的燈光》一書中說。

不少傳統書店也開始紛紛開展線上業務,欲與當當、卓越等爭奪線上圖書市場。例如,學而優和廣州購書中心都推出了自己的網絡書店,而聯合書店的網絡書店也正在籌備之中。

除了網絡書店的沖擊,電子書也在內容上搶奪了傳統出版書籍的一部分市場。第一次因特網淘金潮沒有見效后,一些生產電子閱讀器的公司倒閉了,另一些則卷土重來。目前可供閱讀的電子書約有5萬種,這個數字雖然不小,但是與紙本圖書相比還只能算滄海一粟。

網上售書暫難撼實體店盡管銷售份額不斷減少,但實體書店最大的優勢在于能夠讓讀者體驗到濃濃的書卷氛圍

幾經商戰洗禮,網上書店如雨后春筍般涌現,增速卻并不如預想般迅猛。

淘寶網統計顯示,文軒淘寶網上書店上架品種數已經達到數十萬種,每日動銷品種超千種,單月銷售額超過150萬元。江蘇鳳凰新華書店旗艦店自2009年10月9日開張以來,首日交易額即突破2萬元,單日交易額更達到了3萬元。然而直至目前,網上書店的銷量也僅占淘寶網銷量的不足1%。

“網上營銷雖然店面免費,但是圖書的運費成本高,這也是劣勢。”淘寶網有關人士介紹道。廣東物流行業協會秘書長馬仁洪也表示,為網上書店配送的市場,占物流行業的份額微乎其微。據國內外有關調查顯示,相當比例的讀者習慣采取“上網瀏覽檢索,就近購買實物”的購書方式,致使網上書店因此損失部分銷售額。此外,由于多數網上書店缺乏實際庫存品種的支撐,因而影響了對讀者訂購要求的交付,甚至出現“提交訂單成功,實際交易失敗”的現象。加上網上書店不具備強有力的配送體系,一般依賴郵遞系統進行圖書配送,造成該環節的成本、效率難以控制,這種情況在國內尤為突出。

與網上書店相比,實體書店最大的優勢就在于能夠讓讀者體驗到濃濃的書卷氛圍。對于愛書的人來說,書店的環境為其提供了最大的購書附加值。廣州學而優書店,不僅僅有舒適的燈光,還到處擺放著座椅。因此,即便遭遇內容和銷售渠道雙重壓力,但廣東旅游出版社前高管依然對傳統書店的前景看好。

此外,豐富多彩的主題活動也是實體書店吸引讀者的重要手段。不少實體書店幾乎每周都會推出文化活動,例如名家講座、新書簽售會、作者見面會等,吸引大批讀者。位于北京路314號的聯合書店,就會每周舉辦2 3次活動。

對于沒有教材、教輔支撐的民營書店來說,單純依靠賣書,要想在大都市的繁華商業區生存,幾乎是個難以完成的任務。為此,很多大中型民營書店都在積極探索多元發展,向教育、出版等相關文化領域拓展,在整合營銷上深挖商機。

盡管實體書店的銷售份額不斷在減少,但實體書店仍是主體渠道。目前機械工業出版社網店銷售比例占5%,長江文藝出版社網絡銷售目前也只有4%的份額。盡管網店發展速度非常快,但真正有效益的不多。

“網絡已經成為一個不容忽視的銷售渠道,公司正在籌劃為 聯合書店 建立一個網絡銷售平臺。”三聯公司相關人士表示,三聯正在不斷調整經營模式,增加新的盈利點。