第一篇：我心中的和諧企業(演講稿)（推薦）

“我心中的和諧企業”演講稿

尊敬的各位領導、各位評委大家好：

今天，我演講的題目是“揮灑理想之水，澆灌和諧之花”。

“下載梧桐為鳳棲，曾經滄海仍為水”。身為桐鄉市水務集團鳳棲供水有限公司員工，每一個人心里其實早已把廠當成了家，當成了可棲息的梧桐樹。正因如此我們每一個人也都愿意為之付出、為之奮斗，共建和諧企業成為了我們共同的理想和目標。

開展創建勞動關系和諧企業以來，企業始終堅持以人為本，一心關愛我們廣大的職工群眾。不但每年都開展各種勞動競賽、技術培訓、合理化建議等活動，還時時處處替職工著想，關心職工生活。每當我們生日的時候，企業會為我們準備好蛋糕，送來美好的祝福；當我們戰高溫斗酷暑的時候，會給我們送來風油精和飲料，帶來關心的問候；當重大節日，我們因工作不能回家，想親人的時候，企業領導還要親自來慰問我們，送來大家庭的溫暖和關懷。

企業的和諧離不開企業領導對職工的關心和幫助,如我們的班長郭偉紅,他談到公司對他的關心、幫助時總有說不完的話，言語間包含著感激。“駿杰”、“駿輝”是郭班長的一對寶貝雙胞胎兒子，他還有一個大女兒，也是他的掌上明珠。三個活潑可愛的孩子給他的家里帶來了無窮的歡樂，但沉重的生活負擔卻讓要強的郭班長感到了巨大的壓力。但郭班長是幸運的，因為企業領導及時發現了他生活上的困難和情緒上的波動，為此公司及時幫助其解決了部分子女醫藥費問題、給他送去了慰問金，并從思想上鼓勵他上進，讓他參加各類學習班，鍛煉提高他的組織和協調能力，由于生活上的困難問題得到了解決，所以工作干勁更足了，因此公司一直讓他擔任制水小組值班長。郭班長常說：“我是農民出身，如果沒有企業的栽培，就不會有我今天的成績。企業領導和同事給予我們家的關心照顧我一輩子感激不盡，我惟有加倍努力工作來回報他們。”這樣感人的事還有許多，我們的企業就是在點點滴滴中關心著職工的成長。

在構建和諧企業實踐中，企業還不斷完善利益維護機制，夯實和諧企業之基。包括建立健全職工代表大會制度，保障職工民主權利；嚴格執行相關勞動保障法律法規，與職工簽訂勞動合同，簽約率達到了100%。落實廠務公開制度，對干部聘用、考核，職稱評定，企業改革等事項進行公開，使我們職工真正體會到了做主人翁的感覺，甘愿為企業的和諧發展作出奉獻。

伴隨著改革開放和人民生活水準的日益提高，供水企業不僅要面對供水量逐年攀升的局勢，更要確保飲用水的安全、優質以及方便。在爭創現代化水廠的道路上，企業面臨著諸多挑戰，但我們義無反顧、勇往直前。因為我們有著一個團結務實、積極進取的領導班子，有一支無私奉獻、敢于拼搏、扎實肯干的干部職工隊伍，是他們用火一樣的熱情、用夜以繼日的工作、用辛勤的勞動和汗水為千家萬戶送去汩汩清水，譜寫了一曲曲創建文明和諧企業的時代頌歌。

今年6月13日，大雨傾盆，就在中午下班前的一刻，中控室里一陣急促的警報聲響起，電腦顯示正在調試中的運河水廠1號沉淀池發生排泥故障，如果故障不能馬上排除，將會導致出廠水水質下降，影響人們的正常用水。時間就是命令，當班領導得知這一緊急情況后，馬上通知技術人員到現場進行勘察，并在最短時間內制定了方案，冒雨進行搶修。所以主要領導還親自上陣，指揮搶修進度。為了趕時間，技術人員放棄休息時間，風雨無阻、辛勤勞作，渴了喝口涼水，累了蹲下歇歇，一步不離搶修現場。經過5個多小時的艱苦奮戰，搶修人員終于順利完成搶修任務。當他們最后拖著疲憊的身軀，彎腰解下雨衣時，已沒有一點力氣，身上濕淋淋的滿是汗水，簡直比雨淋還要透。

工作時拼盡全力，因為我們每個水廠職工心中都裝著企業，都熱愛自己的工作，我們把追求和諧當成是一種責任，更把供水事業當成了自己畢生的追求。當人們在睡夢中露出微笑，當人們在假日里享受溫馨、快樂，當人們在合家歡聚、共享天倫時……你可知道我們為了把清潔的水送到全市每個角落而緊張的忙碌著。加藥設備前，認真地進行配藥操作；中控室里，仔細地檢查核對每一個運行數據；實驗室中，從事著各種水質檢驗實驗；運行巡視中，警惕的雙眼不放過絲毫隱患。在酷夏里、在嚴冬中，都有我們的身影、我們的笑聲，平靜和樸實的后面，是我們跳動著的心，是我們對供水事業始終不渝的情。

辛勤的勞動換來的是累累碩果。僅去年，企業便獲得了“嘉興市現場管理先進企業”、“五好黨支部”、“桐鄉市衛生先進單位”、“桐鄉市五星級和諧企業”、“嘉興市和諧企業”等多項榮譽稱號。創建和諧企業工作得到了市創建和諧企業領導小組的肯定，這些榮譽和肯定是對我們工作的認可和鼓勵。在創建勞動關系和諧企業的漫漫征程中，成績只能說明過去，展望未來，我們深感任重而道遠。和諧時代的號角已經吹響，共建和諧是我們不變的追求。我們將高舉科學發展的旗幟，堅持“安全生產、優質供水”的宗旨，努力為桐鄉經濟社會的騰飛作出更大的貢獻。

第二篇：我心中的和諧家庭

我心中的和諧家庭

我心中的合協家庭你想認識我的一家人嗎？想了解發生在我們這個家庭中的趣事嗎？

我心中的和協家庭是什么樣的呢？俗話說：家和萬事興。

每個人都有一個非常美好的家庭，我也不利外。

我有一個非常好的家庭，我家是開超市的，爸爸媽媽在里面起早貪黑、忙里忙外的賺錢供我讀書。我現在上初一，還有不到一個月的時間。就要結束初一了，還有時間玩？直到晚上幽靜的家庭突然熱鬧起來。這不，剛吃完飯一家人就開始談論一天的學習經歷和發現。三人中，要數爸爸講的最多，他說起市場的事情常常是繪聲繪色，手舞足蹈。老師常常夸我寫的作文有豐富的素材，這還要歸功于爸爸這個“情報員”呢。不過媽媽也不behind常常于我和爸爸說每天于客人的鬧劇于風趣。我每次都唱“壓軸戲”。我把一天的學習收獲拿回來同父母分享，比如：今天老師表楊我啦，考試得滿分啦。??當然，我并不是只報喜不報憂，有時，有困難了，有不會的難題了，我都會讓爸爸媽媽“會診”，嗨，真棒！爸爸媽媽每次都給我一個滿易的回答。有時，于同學斗氣了，我也會于爸爸媽媽說，每次都化敵為友，比如那一次：我和我們班的同學栗易然鬧著玩，可他不之怎么急了，竟然打了起來，我們班的同學費了好大勁才把我們分開。分開后一看兩方都掛彩了回到家后。在爸爸媽媽的再三問道下我把事情一五一十的告訴了爸爸媽媽。然后爸爸媽媽給我講了一大堆的大道理，第二天，我就和他和好了。老師問我們時我半開玩笑的說：“證所為‘有戰有合，合為主流’哈哈！”這可多虧了爸爸媽媽。

這就是我合協的家庭。

山東省泰安市東平縣實驗中學初一：程家文

第三篇：我心中的和諧家庭

我心中的和諧家庭

家和萬事興，家齊國安寧。家是社會的基本單元，是社會的細胞。對于家庭，每個人都有自己的理解。比如說：家是心靈的歇息地，家是生活的加油站，家是快樂的安樂窩，家是煩惱時的出氣所。總之，家是經受挫折時最覺得溫暖的地方，家是我們傾情釋懷的小舞臺。

我覺得和諧是一種相互的理解與信任。一個家庭，是由夫妻和子女組成的。正確處理好了夫妻間，父母與孩子間的關系，這樣的家庭才能稱得上是和諧的家庭。要在家庭中扮好自己的角色，盡職盡責，互敬互愛，互相體諒，和諧家庭是需要用心來經營和維護的，家庭生活中出現矛盾在所難免，關鍵要加強溝通和理解，以情曉“安”，以靜至“和”，家家有本難念的經，產生矛盾最好的處理辦法就是謙讓、關心、包容、愛護，畢竟一個巴掌拍不響，想必這也算是維系同一屋檐下和諧的秘訣。

一、夫妻之間

從戀人到愛人再到親人，在這個過程中激情慢慢逝去，仿佛日子也開始一天天的乏味起來。甜蜜，熱情在消退，誤會，猜疑在滋生。我想解決這個問題的辦法，首先，夫妻在婚姻關系和家庭生活當中要平等相處，要知道夫妻和睦是家庭幸福的前提。其次，要正確看待對方的缺點。金無足赤，人無完人。經過浪漫的戀愛時期，最后成為一家人，戀人之間的那種神秘感慢慢消失，戀愛中隱藏起來的缺點開始暴露無遺了。呈現給對方的是本真的自我。有時你會感到失望，這時，你要明白人都會有缺點的。對對方的缺點應當冷靜客觀地進行分析，幫助其克服改正，不要指

責苛求。第三，夫妻需要互敬互愛。互敬就是要尊重對方的工作、勞動以及學習，尊重對方的興趣愛好，尊重對方的人格。互愛就是相互間為著對方的幸福去做所需要的一切。夫妻之間要相互理解，夫妻作為一家人，目標是一樣的，就是共同努力，營造一個溫馨和諧的安樂窩。

二、父母與子女之間

父母的愛能使孩子感受到家庭的溫暖和幸福，使孩子增強自信，身心健康地成長。如同夫妻間需要交流與溝通，父母與子女間也同樣需要。而且，隨著全球化，信息化的日益影響，孩子們接受著大量新鮮的信息，這使得本來就已存在的代溝變得愈加的難以填平，所以說父母與孩子間的交流與溝通顯得更加的重要。父母應該花更多時間與精力放在與孩子共度美好的時光，見證并且贊揚他們的任何成功，真誠的進行平等的交流，多聽聽他們的而不是自己在那滔滔不絕，注意自己對孩子的影響，日常生活中以身作則。父母與孩子通過語言和行為中的點點滴滴的交流，天倫之樂的幸福會實現在每個家庭之中的。

同樣，作為成年子女也應該照顧好年邁的父母，為自己的孩子做好榜樣，為和諧家庭作出貢獻。在不辜負父母的殷切希望、充分發展自己的同時盡好養老義務。一要滿足老人的物質需要。老人在失去勞動能力后需要子女的照顧，但有的老人怕成為兒女們的負擔，有些要求不愿啟齒，所以晚輩應主動關心老人，保證老人衣食豐足。二要照料好老年人的生活起居。為老年人創造一個安靜舒適的生活環境，安排好老年人的飲食起居。三要滿足老年人的精神需求。正確對待老年人的懷舊心理,幫助老人擺脫孤獨

感，晚輩應經常地抽出時間和老人聊天，豐富老人的精神生活，使老年人有著快樂的精神生活。

有人說，一個和睦幸福的家庭有利于家庭成員產生積極向上的精神動力。于是我想，如果千千萬萬個家庭的成員，都能夠保持勤奮進取的精神狀態，富有責任感，富有謙讓之心，富有關愛的美德，那么，我們的社會就會呈現這樣的狀況，誠信友愛、充滿活力、安定有序，人與自然和諧相處。讓我們將構建和諧家庭的美好愿望，化為生活中的點點滴滴，使生活中的民主得到充分的發揮，用理解融化矛盾，讓寬容驅逐爭吵，為構建和諧家庭共同努力，幸福美好的生活也將會如約而至。

第四篇：構建和諧企業演講稿

構建和諧企業演講稿-加強思想政治工作共同構建和諧班組

一、構建和諧煙草，實現可持續發展煙草行業自1982年實行專賣制度以來，已經經歷了兩個發展時期，目前正處在第三個發展周期之中。在前兩個發展周期中，全行業廣大干部職工艱苦創業，開拓進取，奮發努力，完成了行業組建計劃，建立了煙草專賣制度，進行了大規模技術改造，使煙草行業步入了第三個發展周期，實現了可持續較高速的增長。當前，煙草行業正處在重要的改革和調整時期，我們既面臨難得的發展機遇，也面臨著嚴峻的挑戰。煙草行業改革、調整的目的就是為了從容應對新世紀的新挑戰，構建和諧煙草，實現煙草行業可持續發展戰略。

二、構建和諧班組是構建和諧煙草的重要組成部分

和諧社會是人類長期以來共同追求的一個理想社會。目前，中國處于社會轉型期，工具理性的膨脹，價值理性的衰微導致人類生存出現了物質繁榮與精神衰敗的跡象。“舍本逐末”“唯利是圖”“急功近利”等社會“功利化”的跡象讓我們感到無所適從。企業是組成社會的細胞，其運行與社會環境息息相關，在一定意義上說企業運行的規則正是社會規則的縮微映襯，因此，企業的和諧發展也是構建和諧社會的源動力之一。構建和諧社會是我們這個時代的主旋律，企業的和諧發展是時代的要求，因此，構建和諧煙草是構建和諧社會的重要組成部分。

而班組是企業的最小基層團隊，是最前沿陣地，是企業生產、經營方針、目標的具體執行者。班組是企業的組成細胞，和諧煙草的構建離不開煙草企業和諧班組的建設，所以，構建和諧班組是構建和諧煙草的重要組成部分。班組的首要任務是按上級下達的生產經營計劃保質、按時、按量的完成各項生產和工作任務，要發揮好這塊陣地的凝聚力和戰斗力，就必須搞好班組建設。而搞好班組建設的首要任務就是要加強班組職工的思想政治工作，充分發揮思想政治工作的宣傳功能，教育功能，導向功能，增強班組職工的凝聚力和向心力，構建和諧班組，從而激發班組職工的積極性和創造性，更好地有創新性的完成各項工作任務。

三、如何才能做好班組職工思想政治工作

１、發展思路，開拓創新

創新是對變化的客觀實際的順應和呼應，是對前進道路的探索與實踐。思路決定出路，沒有發展思路的創新，就沒有班組建設的和諧發展。班組管理，不僅要管好生產工作方面的事，更主要的還要引導班組職工關心國家大事，關心煙草行業的改革與發展，在職工隊伍建設，精神文明建設，企業文化建設等方面做好保證工作。

正確的工作思路一旦形成，就要有“咬定青山不放松”的精神，在工作內容上，要緊緊圍繞企業的生產經營方針和目標，努力拓展管理新領域，著力創新，尋求突破，使班組管理水不斷上一個新臺階。對于班組職工的思想政治工作要增強實效性和針對性，要深化危機感，緊迫感和責任感教育，強化橫向對比，使職工增強大局意識，憂患意識和服務意識，做好本職工作。

2、深入群眾，調查研究

思想政治工作的對象是在一定條件下生活和工作著的一個又一個活生生的人。他們具有理性思維，有七情六欲，相互之間又有這樣那樣的聯系，這就決定了我們的思想政治工作必須注意靈活機動針對不同的具體情況，用不同的方法去解決不同的問題，要懂得看菜吃飯，量體裁衣，具體問題具體分析。俗話說：人上一百，形形色色，做好班組職工思想政治工作，要經常深入群眾，調查研究，掌握職工的思想動態，及時準確地引導職工樹立顧全大局，愛崗敬業和無私奉獻的精神。只有通過思想交流才能充分了解每一位班組職工的思想動態，充分了解每一位職工的實際困難與個人需求，盡可能的想辦法解決他們需要解決的問題，一時解決不了的問題要向職工解釋清楚、說明情況，并將其作為問題逐步加以解決，使他們感到班組的力量和溫暖，從而充分調動每位職工的積極性和創造性，班組工作才能更好地深入持久地開展下去。

話不說不清，理不辯不明，道理明則心氣順，心氣順則干勁足。深入群眾的途徑，最有效的方法之一就是各崗位的人員要擺正自己的位置、調整好自己的心態，真心誠意的與職工談心，通過互相廣泛的交談，適時掌握職工的思想動態，觀察他們對工作的態度情況，有針對性地采取引導與疏導，勸勉與激勵相結合的方法，通過擺事實，講道理，說實話，釋難解惑，化解矛盾，平衡心理，做到和風細雨，潤物無聲，促進問題的有效解決。

3、要知人善用

我國春秋時期的思想家、哲學家老子有一句名言：“有才不難，能善用其才難”。可見，使用人才是一門學問，它對于成就我們為之奮斗的事業關系極大。班組管理也一樣，要充分掌握每個職工的特點，揚長避短，知人善用，努力把班組各項工作做得更好。

知人善任，首先要知人，知人才能善任。知人，從本質上講就是知其德、識、才、學、知其所長所短。善任，就是在知人的基礎上，合理使用人才，充分發揮其優勢，善任的精髓在于揚長避短。對于一個人來說，人無完人，金無赤足，揚

第五篇：構建和諧企業演講稿

構建和諧企業演講稿-加強思想政治工作 共同構建和諧班組

一、構建和諧煙草，實現可持續發展

煙草行業自1982年實行專賣制度以來，已經經歷了兩個發展時期，目前正處在第三個發展周期之中。在前兩個發展周期中，全行業廣大干部職工艱苦創業，開拓進取，奮發努力，完成了行業組建計劃，建立了煙草專賣制度，進行了大規模技術改造，使煙草行業步入了第三個發展周期，實現了可持續較高速的增長。當前，煙草行業正處在重要的改革和調整時期，我們既面臨難得的發展機遇，也面臨著嚴峻的挑戰。煙草行業改革、調整的目的就是為了從容應對新世紀的新挑戰，構建和諧煙草，實現煙草行業可持續發展戰略。

二、構建和諧班組是構建和諧煙草的重要組成部分

和諧社會是人類長期以來共同追求的一個理想社會。目前，中國處于社會轉型期，工具理性的膨脹，價值理性的衰微導致人類生存出現了物質繁榮與精神衰敗的跡象。“舍本逐末”“唯利是圖”“急功近利”等社會“功利化”的跡象讓我們感到無所適從。企業是組成社會的細胞，其運行與社會環境息息相關，在一定意義上說企業運行的規則正是社會規則的縮微映襯，因此，企業的和諧發展也是構建和諧社會的源動力之一。構建和諧社會是我們這個時代的主旋律，企業的和諧發展是時代的要求，因此，構建和諧煙草是構建和諧社會的重要組成部分。

而班組是企業的最小基層團隊，是最前沿陣地，是企業生產、經營方針、目標的具體執行者。班組是企業的組成細胞，和諧煙草的構建離不開煙草企業和諧班組的建設，所以，構建和諧班組是構建和諧煙草的重要組成部分。班組的首要任務是按上級下達的生產經營計劃保質、按時、按量的完成各項生產和工作任務，要發揮好這塊陣地的凝聚力和戰斗力，就必須搞好班組建設。而搞好班組建設的首要任務就是要加強班組職工的思想政治工作，充分發揮思想政治工作的宣傳功能，教育功能，導向功能，增強班組職工的凝聚力和向心力，構建和諧班組，從而激發班組職工的積極性和創造性，更好地有創新性的完成各項工作任務。

三、如何才能做好班組職工思想政治工作

１、發展思路，開拓創新

創新是對變化的客觀實際的順應和呼應，是對前進道路的探索與實踐。思路決定出路，沒有發展思路的創新，就沒有班組建設的和諧發展。班組管理，不僅要管好生產工作方面的事，更主要的還要引導班組職工關心國家大事，關心煙草行業的改革與發展，在職工隊伍建設，精神文明建設，企業文化建設等方面做好保證工作。

正確的工作思路一旦形成，就要有“咬定青山不放松”的精神，在工作內容上，要緊緊圍繞企業的生產經營方針和目標，努力拓展管理新領域，著力創新，尋求突破，使班組管理水不斷上一個新臺階。對于班組職工的思想政治工作要增強實效性和針對性，要深化危機感，緊迫感和責任感教育，強化橫向對比，使職工增強大局意識，憂患意識和服務意識，做好本職工作。

2、深入群眾，調查研究

思想政治工作的對象是在一定條件下生活和工作著的一個又一個活生生的人。他們具有理性思維，有七情六欲，相互之間又有這樣那樣的聯系，這就決定了我們的思想政治工作必須注意靈活機動針對不同的具體情況，用不同的方法去解決不同的問題，要懂得看菜吃飯，量體裁衣，具體問題具體分析。俗話說：人上一百，形形色色，做好班組職工思想政治工作，要經常深入群眾，調查研究，掌握職工的思想動態，及時準確地引導職工樹立顧全大局，愛崗敬業和無私奉獻的精神。只有通過思想交流才能充分了解每一位班組職工的思想動態，充分了解每一位職工的實際困難與個人需求，盡可能的想辦法解決他們需要解決的問題，一時解決不了的問題要向職工解釋清楚、說明情況，并將其作為問題逐步加以解決，使他們感到班組的力量和溫暖，從而充分調動每位職工的積極性和創造性，班組工作才能更好地深入持久地開展下去。

話不說不清，理不辯不明，道理明則心氣順，心氣順則干勁足。深入群眾的途徑，最有效的方法之一就是各崗位的人員要擺正自己的位置、調整好自己的心態，真心誠意的與職工談心，通過互相廣泛的交談，適時掌握職工的思想動態，觀察他們對工作的態度情況，有針對性地采取引導與疏導，勸勉與激勵相結合的方法，通過擺事實，講道理，說實話，釋難解惑，化解矛盾，平衡心理，做到和風細雨，潤物無聲，促進問題的有效解決。

3、要知人善用

我國春秋時期的思想家、哲學家老子有一句名言：“有才不難，能善用其才難”。可見，使用人才是一門學問，它對于成就我們為之奮斗的事業關系極大。班組管理也一樣，要充分掌握每個職工的特點，揚長避短，知人善用，努力把班組各項工作做得更好。

知人善任，首先要知人，知人才能善任。知人，從本質上講就是知其德、識、才、學、知其所長所短。善任，就是在知人的基礎上，合理使用人才，充分發揮其優勢，善任的精髓在于揚長避短。對于一個人來說，人無完人，金無赤足，揚其長則是人才，用其短則是庸才。打仗十八般武藝各有各的用

處，下象棋車馬象士卒各有各的長處，不揚長避短，就談不上用人。只有知人善任，才能使人才各得其所，這是用人的根本。

一枝獨放不是春，百花齊放春滿園。班組作為一個小集體，在各項管理工作中，只有充分知人善任，揚長避短，盡量用好，用活每一位職工，才能讓班組充滿生機，充滿活力，保證班組各項工作的順利完成。

四、怎樣構建和諧班組

１、構建和諧班組，必須堅持以人為本的管理理念

“以人為本”的人本管理，是目前國內外主流企業已經在用或正在推廣的一種先進的管理模式。它強調以職工為中心，把職工的自我價值的實現與企業發展目標相融合。把管理制度的強制性實施，改變為職工自覺遵守和執行，這是對嚴格規范管理的升華。目前，企業的各級制度化管理已經比較健全，對企業的各項工作都提供了強而有力的支持和保障。當然隨著社會的不斷進步，企業的不斷發展，制度化的管理內容是必須不斷豐富和進一步完善。但這類管理帶來的不足也顯現出來；職工始終處于被動地位，班組管理缺乏文化氛圍，如何最大限度地發揮一職工的聰明才智？使職工全身心地投入工作，需要堅持以人為本的管理理念。

在班組基本管理中，需要管理者尊重、理解、愛護我們的職工，與職工全面溝通，讓管理親和于人，讓管理者與職工在彼此間無拘無束的交流中互相激發靈感，熱情和信任。建立各種交流平臺和溝通渠道，用各種方式共同探討生產、經營、管理中存在的問題和提出改進方法。促進職工個性化與普遍化的全面發展。使班組員工始終保持一種積極向上的良好心態，充滿活力，整個班組的氣氛才融洽，職工才團結，競爭力才強，在工作中才會產生齊心協力的團結協作精神，將工作共同完成好。

2、構建和諧班組，需要在班組職工隊伍中牢固樹立“兩個維護”的行業共同價值觀

班組是企業的組成細胞，企業的生產、經營方針，目標必須經過班組全體職工的共同努力，才能得以實現。當前，煙草行業正在深入開展牢固樹立國家利益、消費者利益至上的價值觀大討論，這是煙草行業學習實踐“三個代表”主要思想的本質要求，是職工價值取向的綱領性要求，它能使職工進一步提高認識，統一思想，規范行為，使“國家利益至上，消費者利益至上”的行業共同價值觀植根于全體干部職工心中。作為企業最基層的班組，應該把“兩個維護”的行業共同價值觀融入到班組建設之中，使“兩個維護”的行業共同價值觀深入人心深入人腦，使職工真正理解和支持煙草行業為什么要在職工隊伍中樹立“兩個維護”的行業共同價值。

3、構建和諧班組，需要在職工隊伍中牢固樹立“兩個務必”的思想

由于煙草行業的特殊性，在煙草行業發展的各個時期，在一定程度上會滋生一些財大氣粗，驕傲自滿的不良風氣，這就要求我們每位職工務必要保持和發揚艱苦奮斗、謙虛謹慎的光榮傳統，在職工中牢固樹立“兩個務必”的思想，杜絕人為浪費原輔材料和跑、冒、滴、漏現象，從而不斷增強班組職工的主人翁責任感，在班組內形成“艱苦奮斗，謙虛謹慎，勤儉建廠”的良好風氣。從節約一米盤紙，一張商標，一支咀棒，一支煙支，一度電，一滴水這些小事入手，培養良好的節約意識，并立足本職，使“兩個務必”的思想始終貫穿于我們生產過程的每一個環節之中，共建和諧、文明的班組。

4、構建和諧班組，要建立科學的激勵機制，激勵班組職工學技術、比奉獻的工作熱情

“人生而有欲，欲而不得，則不能無求”。需要是滿足人的一切行動的原動力，人的原動力越大，則人的潛能發揮越充分。有關調查顯示，人的潛能在良好的激勵環境下，將能發揮80%--90%。因此，盡可能地要從滿足職工技術、技能和其它知識的需要出發進行激勵，建立科學合理的競爭激勵機制，激發班組職工學技術，比奉獻的工作熱情，也是構建和諧班組的關鍵因素之一。

在充分理解人，尊重人的基礎上，激勵的最本質的反映，就是徹底打破平均主義，進而改善職工分配待遇。建立“一流業績，必須一流回報”的獎勵機制，結合廠部推行的“職工績效互評”考核表，每月對職工“職責履行情況、工作質量和服務態度、安全生產、現場、團隊精神、愛崗敬業”等方面進行考核，班組長結合職工平時工作表現進行評分的方法，動態地考核每個職工的工作業績，并以此為依據，實行有功則獎，平庸則激，獎罰分明，真正打破平均主義，使每個職工恪盡職守，消除干好干壞一個樣，干多干少一個樣的“吃大鍋飯”的現象，合理地運用經濟杠桿，調動廣大班組職工學技術，比奉獻的工作熱情，使班組每個職工具有競和精神、拼搏精神、寬容精神、誠信精神、敬業精神、吃苦精神、奉獻精神、創新精神和共榮共衰精神。健康、有序地開展共建和諧班組的活動。