第一篇：中鐵七局集團(tuán)有限公司企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略

集團(tuán)公司企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略

（討論稿）

企業(yè)文化是企業(yè)員工共同具有的價值標(biāo)準(zhǔn)、理想追求、情感意志和行為規(guī)范的綜合反映，是維系企業(yè)生存和發(fā)展的精神支柱。

集團(tuán)堅持把企業(yè)文化建設(shè)作為固企業(yè)生存之本、強(qiáng)企業(yè)發(fā)展之基、鑄企業(yè)興旺之魂的戰(zhàn)略大事來抓，牢固樹立用企業(yè)文化力來提升企業(yè)競爭力的思想觀念。按照總公司統(tǒng)一部署，緊密圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真實施“鑄魂、育人、塑形”三項工程，采取分“兩步走”的建設(shè)方針，逐步深化符合市場經(jīng)濟(jì)要求的企業(yè)共同價值觀念和經(jīng)營管理理念；大力弘揚(yáng)具有鮮明行業(yè)特色、具有鮮明團(tuán)隊個性的企業(yè)精神；建設(shè)一支理想信念堅定、文化技術(shù)素養(yǎng)較高的員工隊伍；著力打造具有廣泛社會影響力和知名度的“中鐵七局”品牌形象，切實構(gòu)建起具有“中鐵七局”特色的先進(jìn)企業(yè)文化體系。用先進(jìn)文化塑造企業(yè)形象，用企業(yè)精神鼓舞員工士氣，用時代特色創(chuàng)新經(jīng)營理念，用人文思想增添企業(yè)魅力。營造健康向上、催人奮進(jìn)的文化氛圍，使員工個人價值的實現(xiàn)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)有機(jī)融合在一起，為實現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)大的精神動力。

1、堅持貫徹“以人為本”的思想。集團(tuán)倡導(dǎo)“依靠職工辦企業(yè)，辦好企業(yè)為職工”的管理理念，把員工作為企業(yè)改革發(fā)展和各項工作的主體，充分尊重員工的人格、權(quán)利和主人翁地位，為員工營造一個“相信每個人、關(guān)心每個人，人盡其才、各盡所能、平等互助”的生活和工作環(huán)境，充分發(fā)揮每一位員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性；

2、大力弘揚(yáng)“求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、誠信守法、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神；

3、崇尚“發(fā)展為本、效益至上、回饋員工、奉獻(xiàn)社會”的經(jīng)營理念，使之滲透到每個員工的思想意識之中，成為重要的行為規(guī)范和自覺操守，成為提高企業(yè)綜合素質(zhì)、擴(kuò)大經(jīng)營和加強(qiáng)管理的靈魂；

4、錘煉“局興我榮、局衰我恥、局強(qiáng)我勝、局弱我敗”的價值觀念，引導(dǎo)全體員工為集團(tuán)的做強(qiáng)做大共同努力奮斗；

5、培育員工“敬業(yè)愛崗、遵章守紀(jì)、誠實守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的職業(yè)道德和良好風(fēng)尚；

6、倡導(dǎo)“齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)、眾志成城、共謀發(fā)展”的團(tuán)隊精神；

7、樹立“學(xué)習(xí)始終是企業(yè)生命的源泉”的理念，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)。隨著知識化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)濟(jì)時代的到來，企業(yè)間的競爭越來越表現(xiàn)為學(xué)習(xí)力的競爭，取勝的唯一優(yōu)勢是比競爭對手學(xué)習(xí)得更快、更扎實、更深刻的能力。創(chuàng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍，鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)，更新知識結(jié)構(gòu)，最大限度地發(fā)揮自己的聰明才智，使企業(yè)上下樹立起共同的價值觀和價值取向，做到企業(yè)共性與員工個性的統(tǒng)一；

8、堅持積累企業(yè)精神財富和無形資產(chǎn)，搞好塑形工程，為企業(yè)資本和企業(yè)優(yōu)勢注入更濃厚的文化內(nèi)涵，增強(qiáng)裝點企業(yè)、感染市場的功能，使企業(yè)文化成為市場影響力和競爭力的重要組成部分；

9、實施企業(yè)形象識別戰(zhàn)略

不斷完善企業(yè)識別系統(tǒng)，適時推出具有企業(yè)特色的廣告用語；強(qiáng)化企業(yè)形象宣傳，廣泛開展報刊、聲像、標(biāo)牌、禮品、資料、集合場所的廣告宣傳活動，推動廣告用語和形象廣告美化集團(tuán)、公司、廠區(qū)、工地環(huán)境，樹立企業(yè)的現(xiàn)代文明形象。到2013年，塑造完成受社會公眾歡迎與信賴的企業(yè)形象。

第二篇：中鐵七局集團(tuán)有限公司企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略

中鐵七局集團(tuán)有限公司企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略

集團(tuán)公司企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)文化是企業(yè)員工共同具有的價值標(biāo)準(zhǔn)、理想追求、情感意志和行為規(guī)范的綜合反映，是維系企業(yè)生存和發(fā)展的精神支柱。

集團(tuán)堅持把企業(yè)文化建設(shè)作為固企業(yè)生存之本、強(qiáng)企業(yè)發(fā)展之基、鑄企業(yè)興旺之魂的戰(zhàn)略大事來抓，牢固樹立用企業(yè)文化力來提升企業(yè)競爭力的思想觀念。按照總公司統(tǒng)一部署，緊密圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真實施“鑄魂、育人、塑形”三項工程，采取分“兩步走”的建設(shè)方針，逐步深化符合市場經(jīng)濟(jì)要求的企業(yè)共同價值觀念和經(jīng)營管理理念；大力弘揚(yáng)具有鮮明行業(yè)特色、具有鮮明團(tuán)隊個性的企業(yè)精神；建設(shè)一支理想信念堅定、文化技術(shù)素養(yǎng)較高的員工隊伍；著力打造具有廣泛社會影響力和知名度的“中鐵七局”品牌形象，切實構(gòu)建起具有“中鐵七局”特色的先進(jìn)企業(yè)文化體系。用先進(jìn)文化塑造企業(yè)形象，用企業(yè)精神鼓舞員工士氣，用時代特色創(chuàng)新經(jīng)營理念，用人文思想增添企業(yè)魅力。營造健康向上、催人奮進(jìn)的文化氛圍，使員工個人價值的實現(xiàn)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)有機(jī)融合在一起，為實現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)大的精神動力。

1、堅持貫徹“以人為本”的思想。集團(tuán)倡導(dǎo)“依靠職工辦企業(yè)，辦好企業(yè)為職工”的管理理念，把員工作為企業(yè)改革發(fā)展和各項工作的主體，充分尊重員工的人格、權(quán)利和主人翁地位，為員工營造一個“相信每個人、關(guān)心每個人，人盡其才、各盡所能、平等互助”的生活和工作環(huán)境，充分發(fā)揮每一位員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性；

2、大力弘揚(yáng)“求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、誠信守法、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神；

3、崇尚“發(fā)展為本、效益至上、回饋員工、奉獻(xiàn)社會”的經(jīng)營理念，使之滲透到每個員工的思想意識之中，成為重要的行為規(guī)范和自覺操守，成為提高企業(yè)綜合素質(zhì)、擴(kuò)大經(jīng)營和加強(qiáng)管理的靈魂；

4、錘煉“局興我榮、局衰我恥、局強(qiáng)我勝、局弱我敗”的價值觀念，引導(dǎo)全體員工為集團(tuán)的做強(qiáng)做大共同努力奮斗；

5、培育員工“敬業(yè)愛崗、遵章守紀(jì)、誠實守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的職業(yè)道德和良好風(fēng)尚；

6、倡導(dǎo)“齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)、眾志成城、共謀發(fā)展”的團(tuán)隊精神；

7、樹立“學(xué)習(xí)始終是企業(yè)生命的源泉”的理念，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)。隨著知識化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)濟(jì)時代的到來，企業(yè)間的競爭越來越表現(xiàn)為學(xué)習(xí)力的競爭，取勝的唯一優(yōu)勢是比競爭對手學(xué)習(xí)得更快、更扎實、更深刻的能力。創(chuàng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍，鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)，更新知識結(jié)構(gòu)，最大限度地發(fā)揮自己的聰明才智，使企業(yè)上下樹立起共同的價值觀和價值取向，做到企業(yè)共性與員工個性的統(tǒng)一；

8、堅持積累企業(yè)精神財富和無形資產(chǎn)，搞好塑形工程，為企業(yè)資本和企業(yè)優(yōu)勢注入更濃厚的文化內(nèi)涵，增強(qiáng)裝點企業(yè)、感染市場的功能，使企業(yè)文化成為市場影響力和競爭力的重要組成部分；

9、實施企業(yè)形象識別戰(zhàn)略

不斷完善企業(yè)識別系統(tǒng)，適時推出具有企業(yè)特色的廣告用語；強(qiáng)化企業(yè)形象宣傳，廣泛開展報刊、聲像、標(biāo)牌、禮品、資料、集合場所的廣告宣傳活動，推動廣告用語和形象廣告美化集團(tuán)、公司、廠區(qū)、工地環(huán)境，樹立企業(yè)的現(xiàn)代文明形象。到2013年，塑造完成受社會公眾歡迎與信賴的企業(yè)形象。

第三篇：中鐵電氣化局集團(tuán)企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略

中鐵電氣化局集團(tuán)企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)文化是企業(yè)核心能力和企業(yè)品牌不可缺少的構(gòu)成要素，是企業(yè)的一種重要的知識資本。企業(yè)

文化發(fā)展戰(zhàn)略是集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略的重要支持戰(zhàn)略之一。

企業(yè)文化建設(shè)的基本理念

中鐵電氣化局集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的基本理念是：“舉集團(tuán)之力，強(qiáng)集團(tuán)之本，鑄集團(tuán)之魂”。

企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)原則

堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)的原則

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是創(chuàng)新社會主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，必須始終堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，使集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)始終符合社會主義先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人，用高尚的道德規(guī)范員工行為，用優(yōu)秀的精神激勵員工斗志，不斷提高員工的思想素養(yǎng)、道德水

平和文明程度，逐步形成具有鮮明時代特征和企業(yè)特色的先進(jìn)企業(yè)文化。

堅持圍繞中心、服務(wù)大局的原則

緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)這個中心，服從服務(wù)于改革發(fā)展穩(wěn)定這個大局，結(jié)合行業(yè)特點和企業(yè)實際，積極培育企業(yè)精神，構(gòu)建企業(yè)理念，塑造企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌，鑄就企業(yè)價值觀，發(fā)展企業(yè)文化生產(chǎn)力，為增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力、加快企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力、智力支持和深厚的文化底蘊(yùn)。

堅持以人為本，依靠員工的原則

堅持以人為本，促進(jìn)人的全面發(fā)展，是企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，廣大員工不但是物質(zhì)財富的創(chuàng)造者，同時也是精神財富的創(chuàng)造者。因此，在企業(yè)文化建設(shè)中必須充分發(fā)揮員工的主體作用，認(rèn)真落實黨的“依靠”方針，尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人、培育人，善于集中員工的智慧和力量，重視從實現(xiàn)員工個人價值的角度去關(guān)注員工的需求，從而真正實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展，形成構(gòu)建

和諧企業(yè)的堅實基礎(chǔ)。

堅持企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作相結(jié)合的原則

思想政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線，它能為企業(yè)文化建設(shè)提供思想基礎(chǔ)、政治保證和正確導(dǎo)向。企業(yè)文化建設(shè)又為思想政治工作提供新的載體、拓展新的內(nèi)容、增添新的活力。兩者目標(biāo)一致、互相滲透、互相促進(jìn)、相輔相成。

堅持企業(yè)文化建設(shè)滲透于企業(yè)管理全過程的原則

企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代企業(yè)管理方式，必須滲透于企業(yè)管理的全過程和各層面，有助于企業(yè)管理制度的創(chuàng)新，從而實現(xiàn)由以物為中心的傳統(tǒng)管理向以人為中心的現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變，形成剛?cè)嵯酀?jì)的管

理機(jī)制，使企業(yè)迸發(fā)出巨大的創(chuàng)造力，保持長久的生命力。

堅持企業(yè)文化建設(shè)重在建設(shè)、貴在創(chuàng)新的原則

根據(jù)時代特征和企業(yè)傳統(tǒng)特色，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)文化成果，在精心策劃、自行設(shè)計、總結(jié)提煉的基礎(chǔ)上，深入開展各種形式的群眾性創(chuàng)建活動，注重實效，典型引路，發(fā)布成果，產(chǎn)生眾多的承載優(yōu)秀企業(yè)文化的電氣化人的鮮活故事，不斷豐富內(nèi)涵、創(chuàng)新提升，努力保持企業(yè)文化發(fā)展的生機(jī)和

活力。

企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)

2001年到2005年的戰(zhàn)略起步階段，在學(xué)習(xí)、調(diào)研、總結(jié)的基礎(chǔ)上，調(diào)整思路、總體規(guī)劃，對企業(yè)精神、經(jīng)營理念、標(biāo)識禮儀進(jìn)行提煉升華，初步形成具有鮮明時代特征和企業(yè)特色的“中鐵電化”企業(yè)文化體系框架，擠身全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位行列。到2010年，建立起與完善的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制、健全的現(xiàn)代企業(yè)制度和集團(tuán)規(guī)模發(fā)展相適應(yīng)、相匹配的比較完整的企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化體系，形成體現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”和“五四戰(zhàn)略”的企業(yè)精神、經(jīng)營理念、企業(yè)核心價值觀并深入人心，員工的知識水平、道德水準(zhǔn)、文明程度和綜合素質(zhì)有較大提高，企業(yè)品牌國內(nèi)著名、國際知名。2020年，形成與“行業(yè)領(lǐng)先、國內(nèi)一流、國際先進(jìn)”和“三個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變”相適應(yīng)的先進(jìn)企業(yè)文化自我創(chuàng)新、自我發(fā)展機(jī)制，培育成國內(nèi)一流、國際先進(jìn)的企業(yè)文化，企業(yè)員工全

面發(fā)展，企業(yè)品牌國際著名。

企業(yè)文化建設(shè)的實施步驟

按照由表及里、由淺入深的三個層次（視聽文化、行為文化、精神文化），實施“三步走”的建

設(shè)方針。

第一步，繼續(xù)完善企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，建立規(guī)范的企業(yè)文化體系。構(gòu)建三大識別系統(tǒng)，即理念識別系統(tǒng)、視聽識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)，形成獨(dú)具特色的“中鐵電化”文化品牌；修訂創(chuàng)建集團(tuán)的企業(yè)精神和經(jīng)營理念，構(gòu)建起以企業(yè)精神、經(jīng)營理念、共同價值觀、核心競爭力、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)標(biāo)識、企業(yè)執(zhí)行力為主要內(nèi)容的企業(yè)文化體系框架；整合規(guī)章制度和組織機(jī)構(gòu)，建立和諧的人際關(guān)系和穩(wěn)定的內(nèi)部秩序，形成組織嚴(yán)密、管理科學(xué)、紀(jì)律嚴(yán)明、思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作、人

企合一的良好氛圍和人文環(huán)境。

第二步，將企業(yè)文化建設(shè)的成果轉(zhuǎn)化為員工和企業(yè)的行為模式。通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，將企業(yè)精神、經(jīng)營理念、核心價值觀滲透到企業(yè)管理的各個層面、經(jīng)營生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、全體員工的各個崗位，變成廣大員工的共同意識和自覺行動，化作極大的事業(yè)沖動和工作熱忱，激發(fā)出無限的聰明才智和創(chuàng)造才能，在創(chuàng)造企業(yè)價值的過程中實現(xiàn)自我價值，實現(xiàn)企業(yè)效益和員工利

益的最大化。

第三步，將集團(tuán)企業(yè)文化推向全國、推向世界，使之成為集團(tuán)“強(qiáng)本”的主要資源。企業(yè)和員工牢固樹立起“超越自我”、“追求卓越”、“誠信為本”、“爭創(chuàng)一流”的崇高思想境界和必勝信心，通過全方位的展示和廣泛宣傳，為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)營造良好的環(huán)境和氛圍，創(chuàng)造更加廣泛的發(fā)展空

間。

實現(xiàn)文化發(fā)展戰(zhàn)略的主要措施

實施企業(yè)文化建設(shè)“三三五”系統(tǒng)工程

——突出企業(yè)文化建設(shè)的“三個重點”。即弘揚(yáng)企業(yè)精神，構(gòu)建經(jīng)營方略，打造企業(yè)品牌。——狠抓企業(yè)文化建設(shè)的“三個層次”。即以視聽文化為切入點，以行為文化為重點，以精神文

化為最高目標(biāo)。

——實施企業(yè)文化建設(shè)的“五項工程”。即鑄魂，育人，塑形，傳播，強(qiáng)本。

“鑄魂”。就是著眼于企業(yè)精神建設(shè)，用先進(jìn)文化為企業(yè)鑄魂。一個企業(yè)要有士氣，必須有一個強(qiáng)大的精神支柱。企業(yè)精神作為企業(yè)的靈魂，集中體現(xiàn)了企業(yè)的凝聚力、生命力和創(chuàng)造力。要在繼承和發(fā)揚(yáng)集團(tuán)幾十年來形成的企業(yè)精神、共同價值觀、經(jīng)營管理理念、企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，精心培育和大力弘揚(yáng)具有新時代特征的新的企業(yè)精神，百折不撓、義無返顧、勇往直前，每時每刻全力以赴

地把事情做到底，使其成為員工的主導(dǎo)意識，企業(yè)的靈魂。

“育人”。就是著眼于企業(yè)發(fā)展之本，用先進(jìn)文化為企業(yè)育人。一個企業(yè)要有志氣，必須有一支高素質(zhì)的員工隊伍。這是企業(yè)不斷發(fā)展壯大，具有競爭力、創(chuàng)新力、開拓力的根本。要通過發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢，建好員工的精神家園；通過發(fā)揮文化隊伍優(yōu)勢，增強(qiáng)員工的文化修養(yǎng)；通過發(fā)揮文化活動優(yōu)勢，活躍和充實員工的文化生活；通過發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢，拓展員工的文化活動空間；通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，培育知識型員工，全面提高員工隊伍素質(zhì)。

“塑形”。就是著眼于企業(yè)市場競爭需求，用先進(jìn)文化為企業(yè)塑造形象。一個企業(yè)要有名氣，必須塑造和樹立以誠信為核心的良好企業(yè)形象。要把先進(jìn)文化融入企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略之中，提高企業(yè)的市場競爭能力，塑造企業(yè)的市場形象；要把先進(jìn)文化融入每一項工程和產(chǎn)品之中，擴(kuò)大和提高企業(yè)的社會影響力，打造企業(yè)品牌形象；要把先進(jìn)文化融入企業(yè)的社會公益活動中，展示企業(yè)風(fēng)貌，提升企業(yè)的社會形象；要把先進(jìn)文化融入企業(yè)管理活動之中，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，展現(xiàn)企業(yè)的團(tuán)隊形象。“傳播”。就是著眼于企業(yè)走向全國、走向世界，用先進(jìn)文化為企業(yè)揚(yáng)名。要明確揚(yáng)名的需求，把握成名的根本，強(qiáng)化鑄名的措施。要把先進(jìn)文化滲透到企業(yè)的各項社會事務(wù)和公共關(guān)系之中，誠實守信，以法經(jīng)營，遵守社會公德和職業(yè)道德，多做善舉，奉獻(xiàn)社會，積極履行社會職能，并通過行為展示和廣泛宣傳，不斷提升企業(yè)的誠信度、資信度、知名度和美譽(yù)度，為企業(yè)發(fā)展壯大營造良好的社

會環(huán)境。

“強(qiáng)本”。就是著眼于規(guī)模發(fā)展的需求，用先進(jìn)文化為企業(yè)強(qiáng)本固基。要通過加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，建立一流的人才隊伍；要通過建立科學(xué)先進(jìn)的管理制度，創(chuàng)造一流的管理水平；要通過規(guī)范的質(zhì)量、安全、環(huán)境體系運(yùn)作，為社會提供一流的時代精品工程和產(chǎn)品。要把先進(jìn)文化全面貫徹到體現(xiàn)企業(yè)核心能力的三個層面（市場層面、技術(shù)層面、管理層面），不斷創(chuàng)新企業(yè)的核心競爭力，提高經(jīng)濟(jì)效益

和抗風(fēng)險能力，形成行業(yè)領(lǐng)先、國內(nèi)一流、國際先進(jìn)的企業(yè)品牌。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制

各級黨組織要切實負(fù)起企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，積極策劃；各級經(jīng)營管理者要積極倡導(dǎo)、支持和推動；黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)文化建設(shè)的第一責(zé)任人；工會、共青團(tuán)組織要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢；全體員工要積極參與、身體力行。形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、主要經(jīng)營管理者倡導(dǎo)和推動、黨政工團(tuán)齊抓共管，宣傳文化部門組織協(xié)調(diào)、職能部門各負(fù)其責(zé)、上下聯(lián)動、全員參與的運(yùn)行機(jī)制。

周密部署，精心組織

宣傳貫徹總公司“勇于跨越，追求卓越”的企業(yè)精神，按照總公司的部署要求和“文化統(tǒng)一，彰顯特色”的工作原則，認(rèn)真處理好“中鐵電化”品牌與“中鐵工程”品牌的關(guān)系、共性與個性的關(guān)系、繼承與創(chuàng)新的關(guān)系、當(dāng)前建設(shè)與建立長效機(jī)制的關(guān)系、目的與效果的關(guān)系；研究制定《中鐵電氣化局集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)實施綱要》和體系框架，進(jìn)一步整合企業(yè)的文化資源，從人力、財力、物力等方面加大支持力度，加強(qiáng)與全國和地區(qū)性相關(guān)行業(yè)協(xié)會、文化機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和交流；分解目標(biāo)任務(wù)，建立工作責(zé)任制、檢查考核制度和成果評價機(jī)制，豐富內(nèi)容，活躍載體，層層抓好落實，推動集團(tuán)企業(yè)文化

建設(shè)不斷深入扎實持久地開展，求實效、出成果、上臺階、上水平。

以點帶面，切實抓好創(chuàng)建活動

企業(yè)文化建設(shè)要在廣泛動員、全面部署的基礎(chǔ)上抓好典型，以點帶面。發(fā)動和依靠全體員工，深入開展形式多樣、各具特色的群眾性創(chuàng)建活動，著力提升品牌文化，質(zhì)量文化、營銷文化、項目文化、人才文化、信用文化和執(zhí)行文化，注意總結(jié)表彰先進(jìn)典型，定期評審和發(fā)布優(yōu)秀成果，并利用各種載體和媒體廣泛宣傳，不斷擴(kuò)大感召力和影響力，為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)和“五四戰(zhàn)略”提供力量源

泉。

第四篇：中鐵七局實習(xí)報告（范文）

暑 期 實 踐 報 告

院

系：土木與交通學(xué)院

專

業(yè)：交通工程

班級學(xué)號：201205327

姓

名：董碩碩

一 實踐時間：

2014年7月20號至2014年8月20號 二 實踐目的：

又是一年暑假，大學(xué)生活已匆匆過了兩年，是時候該為自己今后就業(yè)，進(jìn)入社會做打算了。所以就想趁暑假感受一下自己將來工作的工作環(huán)境和體驗一下進(jìn)入社會的感覺。在實踐中增長見識，鍛煉自己的才干，培養(yǎng)自己的韌性，更為重要的是檢驗一下自己所學(xué)的東西能否被社會所用，自己的能力能否被社會所承認(rèn)。畢竟實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，想通過社會實踐，找出自己的不足和差距所在。

三 實踐單位：

經(jīng)過朋友介紹我來到中鐵七局一公司實習(xí)，中鐵七局集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于2003年12月25日，是世界500強(qiáng)企業(yè)--中國中鐵旗下重要成員企業(yè)，注冊地在河南省鄭州市，集團(tuán)公司具有鐵路工程施工總承包特級、公路工程施工總承包壹級、房屋建筑工程施工總承包壹級、市政公用工程施工總承包壹級、橋梁工程專業(yè)壹級、公路路基工程專業(yè)承包壹級、隧道工程專業(yè)承包壹級、城市軌道交通工程專業(yè)及水工隧洞工程專業(yè)承包壹級等資質(zhì)。同時具有國家商務(wù)部授予的境外工程承包經(jīng)營權(quán)。

我在公司下邊的一個測量隊里工作，雖然不是我所學(xué)的專業(yè)，不過和我的專業(yè)相近，且我還學(xué)習(xí)過測量的課程不至于啥都不會。四 實踐內(nèi)容；

在還沒放暑假時我就考慮暑期到哪實踐，后來就通過朋友到中鐵七局一公司實習(xí)。其實我去的是七局下屬的一個測量隊。他們的具體工作是測量正在建設(shè)中的鄭州到焦作的城際鐵路的CP2、CP3，作為最后整平軌道用。雖然我學(xué)的不是測量專業(yè)，不過我感覺我們將來的就業(yè)環(huán)境都差不多，都是在項目上工作，來這里熟悉、適應(yīng)一下將來的工作環(huán)境也是好的，況且我也學(xué)過測量學(xué)這門課，來這里檢驗一下自己的學(xué)習(xí)成果。

測量隊駐扎鄭州市古滎鎮(zhèn)，在鎮(zhèn)邊的一個村落里租的房子。住的條件沒我想象的那么艱苦，我以為會直接住在工地里呢？，不過就是我們?nèi)龢墙?jīng)常沒水，比較煩人。我到的這個團(tuán)隊總共十一個人其中有兩個領(lǐng)導(dǎo)，其他的都是已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)生。我上的第一天班竟然是夜班，我還納悶?zāi)貫樯叮髞聿胖腊滋焯珶幔灶I(lǐng)導(dǎo)決定晚上測，我想這領(lǐng)導(dǎo)還挺人性化的嗎。不過我一想不對啊這晚上咋測啊，后來到工地上才知道自己太天真了。這里用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀太高級了，全是電子的，不用人工讀數(shù)，也不用邊測邊記錄數(shù)據(jù)，儀器自己會讀讀完自己存在儀器里回去在用電腦導(dǎo)出來就行。我們在學(xué)校里用的儀器給這里完全沒有可比性。晚上測就需要再用一個人用手電照在標(biāo)尺上就行。因為我是新人，我前幾天的工作就是照照手電、扶扶標(biāo)尺啥的。剛開始扶標(biāo)尺時自己還扶不穩(wěn)，不過適應(yīng)一段就好多了。剛開始我還暗自慶幸在這里工作還行啊，也沒有想象的那么苦。不過好日子沒幾天。晚上測得畢竟有點慢，要趕工期所以我們又換成白天了，天天頂著大太陽去測量，而且軌道上也鋪滿了道渣，走上去是相當(dāng)難受啊。我記得最慘的一天，因為我們住的離工地比較遠(yuǎn)去一次不容易，且剩的活也不多了，我們說干完再回來吃飯。我們早上六點就出門了，吃了點早餐就上工地了。那天老天真不給面子，太陽格外給力，感覺早上八點是就很嗮了，加上中間出了點狀況、測得有點不順利本來到一點就能干完的活，我們一直測到快三點，中間就喝了點水，吃了一點面包，到后來水都喝不下去了，因為水被曬的太熱了，喝不下去啊，那種感受我估計這輩子也忘不了。下來工地時我們一個個被曬的黑紅黑紅的，回到住處我都虛脫了，我感覺整個人生都不好了。

在工地上雖然苦點、累點，不過真的能學(xué)習(xí)到課堂上學(xué)習(xí)不到的東西。還有就是在課堂上學(xué)到的理論知識，當(dāng)真的遇到現(xiàn)實中的問題，你就會知道有多難。就好比在學(xué)校里儀器的對中整平我也就一分鐘就好了，但是到工地上，因為都是道渣我用了十多分鐘還沒整好，后來經(jīng)理過來也就一分鐘就整好了。當(dāng)時我就知道差距有多大了。

實習(xí)回來自己被曬黑一圈，不過自己覺得很值學(xué)到的東西在學(xué)校里我是永遠(yuǎn)也學(xué)不到的。

五 心得體會：

通過這次實踐我真的學(xué)到了很多，不光只是學(xué)習(xí)上的，各個方面的知識都有。不論做什么工作都要認(rèn)真仔細(xì)，不能有一點馬馬虎虎，特別是我們這一行，如果因為你的失誤，造成工程上難以挽回的損失，那是一切都晚了。

自己整天呆在學(xué)校這個圈子里，坐井觀天，不知道天有多高，地有多厚，夢想著自己畢業(yè)了自己會有多牛，卻不知社會與校園是完全不同的兩個概念，社會是殘酷的，比你牛的人也多了去了。

學(xué)習(xí)固然很重要，不過在學(xué)習(xí)之余多出校園闖闖，多了解一些社會上的人多給他們交流交流，你就不會那么異想天開，你就會知道生活的不易。

六 意見和建議：

希望學(xué)校能給同學(xué)們多提供一些實習(xí)的機(jī)會，最好是到校外，這樣能讓我們不會一直活在自己的圈子里直到畢業(yè)才發(fā)現(xiàn)外邊是另一回事；我還希望學(xué)校能把我們儀器換成現(xiàn)在工作中用的那種，這樣將來對我們就業(yè)和發(fā)展會更加有力。

第五篇：中鐵建設(shè)集團(tuán)企業(yè)文化

一、企業(yè)文化

1、愿景：建成具有國際競爭力的綜合性工程總承包商

釋義：中鐵建設(shè)將長期立足于建筑行業(yè)，擴(kuò)展價值鏈上的發(fā)展空間，逐步占領(lǐng)價值鏈制高點；不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和管理模式創(chuàng)新，致力于發(fā)展成為具有國際競爭力的一流企業(yè)集團(tuán)。

2、使命：建造時代精品 創(chuàng)造和諧環(huán)境

釋義：中鐵建設(shè)從主業(yè)出發(fā)，發(fā)展為行業(yè)領(lǐng)先者，建造與時代動態(tài)相適應(yīng)的精品工程，堅持不懈地為人居環(huán)境的改善作出貢獻(xiàn)。

3、企業(yè)價值觀：誠信、創(chuàng)新永恒；精品、人品同在釋義：中國鐵建的核心價值理念是誠信和創(chuàng)新，以誠信為根本動力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，以創(chuàng)新為最大智慧贏得天下髟戶；中國鐵建的最高價值取向是造就對人類和自然充滿關(guān)懷的建筑藝術(shù)品和高素質(zhì)的員工隊伍，精品人品二位一體，缺一不可，使建筑產(chǎn)品人格化。

4、企業(yè)精神：不畏艱險 勇攀高峰 領(lǐng)先行業(yè) 創(chuàng)譽(yù)中外

釋義：總公司總結(jié)提煉了統(tǒng)一的企業(yè)精神。中國鐵建的前身是中國人民解放軍鐵道兵，曾經(jīng)創(chuàng)造了名垂史冊的輝煌業(yè)績，形成了“逢山鑿路，遇水架橋，鐵道兵前無險阻，風(fēng)餐露宿，沐雨櫛風(fēng)，鐵道兵前無困難”的鐵道兵精神。在新的歷史時期，這支隊伍發(fā)揚(yáng)鐵道兵特別能戰(zhàn)斗的精神，與時俱進(jìn)，勇攀高峰，再創(chuàng)新業(yè)，努力做大做強(qiáng)企業(yè)，拓展兩個市場，實現(xiàn)領(lǐng)先行業(yè)，世界一流，在國際競爭中永立不敗之地。

5、企業(yè)作風(fēng)：雷厲風(fēng)行 嚴(yán)謹(jǐn)高效

釋義：雷厲風(fēng)行：令行禁止，指令暢通。嚴(yán)謹(jǐn)高效：嚴(yán)格要求，慎重決策，謹(jǐn)慎行事，工作高效。

6、發(fā)展理念：以人為本，打造受尊敬、有尊嚴(yán)企業(yè)

釋義：堅持以員工利益為根本出發(fā)點，思員工所想，急員工所需，切實增強(qiáng)員工的幸福感和歸屬感，通過培養(yǎng)一支有責(zé)任感的職工隊伍將中鐵建設(shè)集團(tuán)打造成一個受尊敬、有尊嚴(yán)的企業(yè)，實現(xiàn)集團(tuán)公司和員工個人的同步發(fā)展。

7、管理理念：注重實踐、注重結(jié)果、注重領(lǐng)導(dǎo)作用

釋義：在工作中強(qiáng)調(diào)管理的重要性，提倡“沒有虧損的項目，只有虧損的管理”的理念；強(qiáng)調(diào)實踐的重要性，倡導(dǎo)“管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于?知?而在于?行?，其驗證不在于邏輯而在于結(jié)果，其唯一權(quán)威就是成就”；強(qiáng)調(diào)結(jié)果的重要性，以工作的實際效果作為評判工作成績優(yōu)劣的第一標(biāo)準(zhǔn)，“只講功勞，不講苦勞”，不能用苦勞代替功勞；強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)帶頭的重要性，深化“世界上沒有不好的組織，只有不好的領(lǐng)導(dǎo)”的理念，督促領(lǐng)導(dǎo)干部履職負(fù)責(zé)，起到模范帶頭作用。

8、人才理念：“人格、勇氣、能力”三位一體

釋義：高尚的人格是選拔培養(yǎng)人才的首要條件。只有先做好人，才能做好事。在人才培養(yǎng)中，要著力培養(yǎng)員工忠誠、誠信和大公無私的職業(yè)操守和做人準(zhǔn)則。勇氣是人才建設(shè)的重要內(nèi)涵。要勇于面對挫折和困難、勇于糾正錯誤和失誤、勇于承擔(dān)義務(wù)和責(zé)任。能力是人才的必備素質(zhì)。要通過不斷地學(xué)習(xí)，切實提高員工的溝通、創(chuàng)新能力和專業(yè)技術(shù)水平，實現(xiàn)員工素質(zhì)的全面提升。

9、廉潔理念：堂堂正正做人、規(guī)規(guī)矩矩辦事、清清白白從業(yè) 釋義：牢固樹立廉潔從業(yè)意識，做人要光明磊落，一身正氣；做事情要講規(guī)矩原則，不越雷池半步；干工作要廉潔自律，克己奉公，做到問心無愧。

10、經(jīng)營宗旨：質(zhì)量為首 信譽(yù)取勝 服務(wù)顧客 造福社會

釋義：質(zhì)量為首：與客戶精誠合作，精心建造過程精品，優(yōu)質(zhì)高效地建設(shè)用戶滿意工程。

信譽(yù)取勝：誠信經(jīng)營，信守承諾，將中鐵建設(shè)的企業(yè)行為、員工行為都納入誠實守信的軌道，建立中鐵建設(shè)的高信譽(yù)度，實現(xiàn)品牌效應(yīng)。

服務(wù)顧客：企業(yè)存在的價值在于顧客，為顧客創(chuàng)造價值，最大程度提高顧客滿意度。

造福社會：以回報社會為己任，承擔(dān)社會責(zé)任，促進(jìn)社會進(jìn)步。

11、質(zhì)量方針：周密策劃 精心建造 優(yōu)質(zhì)高效 實現(xiàn)承諾

釋義：周密策劃：在合同開始履行、各項質(zhì)量活動開始時就要進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致、縝密的策劃，設(shè)定目標(biāo)，策劃實現(xiàn)目標(biāo)的途徑和方法。

精心建造：公司及全體員工按照策劃所制定的各項目標(biāo)，擔(dān)當(dāng)總包責(zé)任，嚴(yán)格要求，精細(xì)管理，建造過程精品，保證精品工程。

優(yōu)質(zhì)高效：不斷完善質(zhì)量管理體系，持續(xù)提高運(yùn)行效果，適應(yīng)建筑市場的變化趨勢，滿足不斷提高的優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)和顧客要求。

實現(xiàn)承諾：全體員工對顧客負(fù)責(zé)，兌現(xiàn)合同，對社會負(fù)責(zé)，說到做到，信守諾言。

12、職業(yè)安全健康方針：以人為本 預(yù)控風(fēng)險 遵章施工 持久安康

釋義：以人為本：高度重視安全生產(chǎn)工作，堅持安全第一，不斷提高全員的安全素質(zhì)，防止發(fā)生與施工作業(yè)相關(guān)的工傷、疾病和事件，保護(hù)全體員工的職業(yè)安全和健康。

預(yù)控風(fēng)險：堅持預(yù)防為主的原則，防患于未然，采取控制措施，投入必要的資源，控制施工過程中的各種安全健康風(fēng)險。

遵章施工：遵守國家的有關(guān)法律法規(guī)與其他要求，提供職業(yè)安全健康保護(hù)用品，加強(qiáng)外施隊伍管理，嚴(yán)禁違章，規(guī)范作業(yè)，保證施工過程在場人員的安全和健康。

持久安康：持續(xù)改進(jìn)職業(yè)安全健康管理績效，長期實現(xiàn)全體員工的職業(yè)安全和健康。

13、環(huán)境方針：關(guān)愛環(huán)保 綠色活動 持續(xù)改善 造福人類

釋義：關(guān)愛環(huán)保：關(guān)心和重視環(huán)境保護(hù)工作，努力建立并保持符合國際標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境管理體系，控制環(huán)境行為。

綠色活動：在生產(chǎn)活動中，遵守國家和當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)和環(huán)保環(huán)衛(wèi)要求，做到預(yù)防污染、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)，使各項活動、產(chǎn)品和服務(wù)符合環(huán)境保護(hù)要求，達(dá)到環(huán)保指標(biāo)。

持續(xù)改善：公司要在現(xiàn)有環(huán)境管理的情況下不斷提高環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)，不斷提高全體員工的環(huán)境保護(hù)意識，日益改進(jìn)環(huán)境績效。

造福人類：通過環(huán)境管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行，使社區(qū)環(huán)境、建筑用戶和施工人員共同受益，實現(xiàn)企業(yè)活動與環(huán)境的協(xié)調(diào)和諧，做有益于人類的企業(yè)。

二、企業(yè)格言

1、一個人在工作上取得的成就=人格×勇氣×能力。

2、沒有虧損的項目，只有虧損的管理。沒有不好的組織，只有不好的領(lǐng)導(dǎo)。

3、不講苦勞，只講功勞。

4、管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于“知”，而在于“行”，其驗證不在于邏輯而在于成果，其唯一權(quán)威就是成就。