第一篇：電子元器件行業：未來十年企業發展趨勢

電子元器件行業：未來十年企業發展趨勢

企業負責人必看

在我看來，未來的十年里我們這里的企業會出現兩種發展態勢，一種是越做越強，而另一種則是消亡。因素有很多，但集中來看則有以下幾個方面：

一：企業競爭將更加激烈，企業內部改革進程將決定未來發展。之所以這樣說是因為我們現在很多的廠都是在國家政策轉向產業轉移時一夜起來的，但是多年過去了，有的廠是越做越大，而有的廠則是原地踏步，當然還有些廠已經消亡了。就拿我呆過的兩個廠：超電電子（東莞分公司）和另一個小廠來說。當年他們基本上是同時開始創業的，但現在，超電電子已經是名聲在外的大廠，而另一個在我回來之前就倒了。之所以出現這樣的情況，是因為超電在發展的同時，時時對自己的內部進行改革，優化。還記得當年我的班主任這樣對我說過，說我們這里的廠現在還沒有一個是正在正規化的。但現在呢，人家臺資企業內部的規章制度是一條一條的，（雖然有些無法實行，但主要是我們這里的環境造就出來的）計劃.組織.人員配備.領導.還有控制，這些正規的企業管理在里面基本上都已經存在了，如計劃類的產品生產計劃，質量計劃，物資供應計劃，成本計劃，還有財務計劃。組織類的，將不同性質的生產分類配置：數控車間，儀表車間，樣品車間，大車床間，紅沖車間等等。因此這些都使得超電在企業的競爭中保持著較高的產品價格優勢和質量優勢，和極高的信譽，從而使它立于不敗之地。而至于倒掉的那個廠而言，多年的時間依舊保持著家庭型粗放式的管理模式，在產品生產中盲目的增加生產設備，沒有嚴格的產品質量控制，和工作人員素質低下等問題造就了產品成本增加，產品質量下降，信譽降低的情況發生。從而將自己慢慢走向消亡。從以上的兩個例子來看，企業的內部改革是否成功，是否有效將決定著企業是否擁有價格優勢和質量優勢，也就決定著企業的未來！

二：外部環境的劇烈變化，考驗企業的生存能力。對于這一點，最能說明的就是現在銅價的狂漲，使得那些底子薄，實力弱的小企業正在面臨倒閉的威脅。由于最近一段時間的銅價狂漲使得產品成本急劇上漲，也就使得那些在三月份拿下定單的企業面臨著虧本的局面。頂的住的可以繼續生存，然而那些頂不住的就面臨著倒閉。同時也使得那些想做卻沒有實力的企業面臨著設備閑置的局面。當然那些大廠由于自身銅庫存量較大，在這次的**中并沒有真正的傷到筋骨。反而可以在這次**過后，接收一

些倒閉小廠的生意，壯大自己。

三：企業人員的素質高低，決定著產品成本。（本來打算是放在第一點里的，感覺這點比較重要，所以就獨立的寫了。）由于我們這里企業的急劇增多，使得本地的勞動力根本無法滿足當地企業的勞動力需求。也就導致了外地民工的大量涌入。雖然外地民工大量涌入使得企業的勞動力需求得到緩解，但又同時面對著低素質員工給企業造成的產品成本增加的問題。如：產品報廢率增加，設備使用率低下，能源浪費等各種問題。雖然這樣但是還是有相當多的企業沒有意識到這個問題，在自己企業忙的時候大量招人，閑的時候又大量放人，使得企業無法穩定的擁有一批高素質員工，從而使得企業在某種層度上降低了產品成本的優勢，減少了利潤。

四：企業的生產銷售模式，決定著企業的發展方向?，F在本地絕大多數的企業的生產銷售模式是定單式的，雖然這種模式對于企業來說比較穩定風險較小，但是卻沒有一定的競爭意識。企業的利潤好壞完全由買方決定。如果買方不價格上不做退讓，那只能看著業務溜掉了。因此企業想提高自身的競爭力，也就必須在生產銷售模式進行改變。同時也要加大對產品的研究開發和新市場的開拓。

五： 未來接班人的好壞、有無，決定著企業未來是否存在。俗話說的好：掙錢容易，守錢難。不管是大廠好還是小廠好第一代的創始人遲早會下的，但我們這里都喜歡子承父業，第一代創始人總是希望他們的產業由他們的后代來繼承。但是他們也必須考慮的問題就是，他們的后代有沒有能力去接，接了能不能管好的問題。如果沒有又該怎么辦！？這個問題將是未來第一代創始人最頭疼的問題吧，搞股份？還是搞別的？還是干脆賣了？要不就關掉？等等吧...不過我現在是不用想這么多了，我還沒有產業呢！幫他們想這個，真的沒事干了。

以上的幾點已經可以幫我們分析我們現在存在企業的狀況和發展了，對于我們來說企業的存在，好壞直接影響著我們的生活。在未來大企業是越做越大，而小企業則是拼命掙扎，技師（老師頭啦）也將由現在的一門專業向一專多能的方向去發展，畢竟十年后的企業肯定沒有現在這么多了。正規化的企業將是集合從棒料生產、加工、到最后的產品裝配一條龍生產的。沒有多項的能力將很難在未來生存下去的。還有就是，到時候根本就不怎么需要外加工什么的。因為對外加工會增加企業的成本，同時也會影響產品的質量。當然對外加工有還是會有的，不過到時候基本上是由企業的老顧客來做了。

第二篇：電子變壓器行業市場現狀及未來發展趨勢分析

電子變壓器行業現狀及未來發展趨勢分析

科目：管理經濟學班級：MBA2012級周末班 姓名：夏永文學號：JZS12070233

所在行業現狀：

電子變壓器行業從出現開始至今已有100多年的發展歷史，相對于其它新興電子產品屬于傳統電子產品。

電子變壓器應用于光伏、汽車電子、通訊、電腦、家電、LED電源等行業，是電子核心元器件之一。其既是為電子整機配套，又是為電子線路服務的元件。我國電子變壓器產品行業穩定發展，傳統勞動密度型產品居多。據統計，中國的電子變壓器廠家已經達到3000多家，產品品種達幾千種，可為各類整機配套，已躍居世界上電子變壓器生產大國之一。中國制造的電子變壓器產量占全球總產量的約25%，其中國內生產的電子變壓器約有60%的產量出口，用于滿足國際市場的需要。

目前，全球電子變壓器的市場規模基本維持在300億美元左右，占世界電子元件市場總量的6.5%左右。其中日本生產與消費分別占世界市場的43%和40%左右，美國分別占17%和22%左右，而亞洲其它國家和地區的占有率急速上升，分別在13%和8%左右。由于電子變壓器是勞動密集型和以用戶定制為主的產品，標準款式產品很少，要達到規模經濟生產較為困難，加之市場競爭日益激烈、價格不

斷下降，生產已轉向低勞動成本地區，為國內電子變壓器的發展帶來非常大的機遇。

在近年歐美日三大經濟體日趨疲軟的形勢下，而變壓器屬于勞動力密集型產品，由于我國勞動力成本比較低廉，行業沒有受到較大沖擊，出口方面反而有了進一步的增長。

根據綜合統計數據顯示，電子變壓器行業連續三年銷售收入均保持在10%以上。我國的電子變壓器行業正處在成長期，這一時期的市場增長率很高，需求會不斷增長。

2009年中國電子變壓器工業總產值為290億元，較2008年上升

8.21%;2010年中國電子變壓器工業總產值達到332億元，較2009年上升14.48%;2011年中國電子變壓器工業總產值達到400億元，2010年上漲20.48%。

行業存在的問題：

首先產品技術落后于國外。從整體來說，我國電子變壓器、電感器、磁材等產品的發展，經過100多年的發展，雖然相比之前有很大的提高，但是真正可以成為民族品牌，走上國際的企業卻不多。究其根因，最終還是產品技術問題。電子變壓器、電感器等磁性元器件在精度、穩定性、可靠性、生產工藝等方面存在問題，行業企業需要強化國產產品，把好質量關;而磁性材料也在產品的一致性方面和國外有所差異，需要在質量控制、技術方面進行改進。

其次，為搶占眼前“市場”，終導致了無序競爭，市場呈現混亂。目前國內注冊的電子變壓器廠家已有3000多家，沒有注冊的、接二手訂單加工的廠家可能還超過3000多家。很多廠家為了眼前的利益，采用低價的惡性競爭手段爭搶市場，造成了市場的混亂。

再次，電子變壓器的企業大中型的不多，小型的企業繁多，企業的資金不足，主要應付當前生產，無法在新產品開發上投入大量資金，更談不上先期開發、技術儲備。其實這也是正是行業新產品技術開發無法發展的根本原因。

前面談及種種原因，都是行業的致命問題，不容忽視。在這樣的形勢下，技術創新和自動化生產是電子變壓器企業必走之路。傳統的老產品盡管有市場和產量，但利潤空間已很小，難形成強勁的競爭力，變壓器的主要利潤點在于新一代高端產品，無源集成技術的迅速崛起，微型片式整機產品全面升級換代，為變壓器企業提供了實現跨越式發展的技術切入點，這也正是創新的表現。

未來的發展趨勢：

技術發展：

近年來電子變壓器產業的發展前沿，如功率鐵氧體材料、軟磁合金材料、非晶結晶磁性材料、納米合金磁性材料、壓電陶瓷、納米絕緣材料等都取得卓有成效的發展，這為電子變壓器行業技術進步創造了良好條件，電子變壓器將隨著整機微型化的需求，向高頻化、低損

耗、片式的方向發展。電子變壓器是電子產品微型化發展需求，市場的需求必將推動電子變壓器產品向“輕、薄、小”方向發展。重點市場發展：

到2015年底，我國太陽能發電裝機容量將達到2100萬千瓦以上（21G)，未來3年我國光伏發電裝機容量有望擴大6倍以上。能源局明確將光伏發電“十二五”裝機目標數字在此前基礎上再加碼一半。近幾年，我國機床行業經濟增長迅速，生產機床的數控化率有所提升。但是我國有各類普通機床400多萬臺，其中有1/4的機床是超過30年役齡的，這些機床已無改造價值，需淘汰更新，剩余約七成的機床是可進行數控化改造。對眾多臺普通機床實施改造和更新，可形成上千億的更新市場需求，對保持經濟增長可發揮一定的作用。所以，數控化改造工程可形成數千億元的工業增加值。緊跟全球環保節能的發展趨勢和國家的發展政策，新能源變壓器（太陽能、風能、電動汽車充電站等新能源變壓器）和機床控制變壓器將會成為電子變壓器行業重點開發的新產品和重點開拓的新市場。

隨著電子產品應用的不斷豐富，智能手機、智能電表、光伏逆電電源、新能源汽車等行業的快速發展，電子變壓器行業的前景將更加美好。

當然，所有的國家政策和世界大環境的改變和發展，對于行業內所有的企業都是一樣的，但是在同樣的環境下每一個企業都有自己不同的競爭方法，不同的生存方式、不同的發展軌跡。一個企業能夠對

行業的發展趨勢和變化有高度的敏感，提前做好全方位的信息、技術、人員等準備，那么在市場到來的時候就能夠領先他人一步，提前獲得發展的機遇。加強企業內部管理，關注制度和流程的完善和規范執行，通過管理減少讓企業出問題的機會，通過管理讓出現的問題有人關注，有人解決，有人監督，通過管理來提升效率和效益，通過管理來實現企業自主進步。

關注改進，通過參加相關行業的展覽會、研討會，向優秀的同行、顧客、供應商學習，結合企業實際問題，利用先進的技術、工藝、設備、儀器，新型的物料，推動現場管理質量、效率的快速進步。

真誠的對待公司員工，幫助員工提升個人能力，實現個人目標，讓員工成長。改進培訓、考核方案，使培訓和考核真正的起到幫助員工提升管理理念、改善管理技能的作用，讓員工和企業共同成長。

只有提升自身的能力，才能在同一行業、同一種環境下，做出卓越的自己。

第三篇：未來保健行業發展趨勢如何？

保健行業的未來發展趨勢何如？

產品、模式缺一不可，創新思維開創行業新格局

盡管，在環境和飲食習慣等綜合因素的影響下，中老年慢性疾病多發且病齡提前化，政府部門已經開始重視健康產業的扶持，保健品市場空間有發展潛力。但是不可避免的是問題是，保健行業發展中出現很多不規范現象，行業整頓在加強，使得不少微小保健企業面臨發展瓶頸。保健行業的未來發展趨勢何如？如何應對行業挑戰？

產品、模式缺一不可，創新思維開創行業新格局。

一線國際的運營經理認為，應對行業發展機遇和挑戰，創新思才能開創新格局。保健產品方面需具備國家認證的藍帽子資格，要注意的是不能吹噓夸大保健品的功效。因為保健品畢竟不是藥品，不具備藥品的“治療”功效，僅作為調理產品。因此，無論是保健品的生產廠家還是經銷商，在進行市場活動時都要注意遵守行業規章。只有規范自身，才能長期發展。

要以產品贏得消費者的認可，就必須提高產品質量。保健品雖然不能用于“治療疾病”，但科學服用還是具備一定的調理功效的。所以保健品生產廠家或者是經銷商，都要著眼于消費者的保健需求，以質量可靠的正規產品贏得市場。

在保健品的市場營銷方面，也必須具備創新思維。在保健品市場中慣用的營銷方式是會議營銷，這一“手法”已經在市場中反復運用，顧客“被洗刷”的程度非常厲害，這也導致了許多人對于“會銷”的反感。因此，要贏得保健品市場營銷的勝利，就要創新營銷模式，跟進細節和顧客心理制定相對應的營銷方法。

產品、模式二者兼備，才能贏得保健品市場的認可、消費者的信賴，唯有創新才能持續發展。

本文引自一線國際

第四篇：化妝品行業未來發展趨勢

1、品牌競爭狀況

目前我國化妝品市場上，國際化妝品企業的品牌有：

歐萊雅集團：“巴黎歐萊雅、美寶蓮、卡尼爾、蘭蔻、碧歐泉、赫蓮娜、薇姿、理膚泉、歐萊雅專業美發、卡詩”等。

寶潔公司：“玉蘭油、SK-Ⅱ、飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣、潤妍、伊卡露”等。聯合利華：“夏士蓮、力士、旁氏”等。

法國LVMH集團：“迪奧、CD、紀梵?！钡?/p>

法國產香水：“愛琪美、蓮娜麗姿、歐洲之萃、香奈爾”等

巴黎貝麗絲香水有限公司：“貝麗絲”

意大利的“范思哲”

絲寶公司的：“麗花絲寶、舒蕾、潔婷、美濤、柏蘭、風影”等。

資生堂的“歐珀萊、資生堂”。

雅芳化妝品公司：“雅芳”。

深圳靳羽西化妝品有限公司的“羽西、阿迪達斯”。

安利公司：“雅姿“

鄭明明化妝有限公司的“鄭明明”。

自然美（NB）集團的“自然美”。

香港麗絲達：“小護士”。

中國本土化妝品企業的品牌有：

上海家化：“六神、清妃、美加凈、佰草集、COCOOL、高夫、夢巴黎”。

北京三露廠：“大寶”。

奧尼化妝品有限公司：“奧尼、西亞斯、百年潤發”。

珠海姍拉娜化妝品公司：“姍拉娜品牌、喜膚品牌”。

四川可采實業有限公司：“可采眼貼膜”

廣東雅倩化妝品有限公司“雅倩、清逸、佳雪、玉麗”等。

由此可見，目前我國本土化妝品行業的品牌和國際大公司品牌的產品比較，在數量和質量方面，都還處于弱勢。根據中華全國商業信息中心2001年和2002上半年發布的市場銷售統計結果，我國彩妝第一品牌是：美寶蓮，其次是鄭明明、寶璐絲、歐珀萊、羽西、歐萊雅、露華濃、姬芮（Za）等；護膚第一品牌是歐珀萊，其次是鄭明明、玉蘭油、羽西、自然美、歐萊雅、SK-Ⅱ、資生堂等；發用品第一品牌是飄柔，其次是伊卡露、潘婷、海飛絲、沙宣、舒雷等；香水類的第一品牌是：CD，其次是紀梵希、貝麗絲、清妃等。

圖表1上海、北京化妝品品牌市場銷售情況

彩妝類 護膚類 洗發護發類 香水類

品牌 占有率% 品牌 占有率% 品牌 占有率% 品牌 占有率%

2002年6月份 上海 美寶蓮 22.72 歐珀萊 15.94 伊卡露 13.03 CD 19.52

鄭明明 9.54 鄭明明 9.39 飄柔 8.57 清妃 5.8

北京 歐珀萊 15.76 飄柔 8.66 CD 19.41

SK-Ⅱ 6.75 潘婷 6.44 貝麗絲 13.29

2001年12月份 上海 美寶蓮 22.72 歐珀萊 15.94 飄柔 13.03 CD 19.52

鄭明明 9.54 玉蘭油 9.39 溫雅 8.57 蓮娜麗姿 5.8

北京 歐珀萊 15.76 飄柔 8.66 CD 19.41

資生堂 6.75 舒蕾 6.44 紀梵希 13.292、我國化妝品的流通業態

從我國化妝品流通業態的狀況來看，小廠家的化妝產品沒有后向整合能力，靠低價格優

勢在批發市場或小商品市場銷售。但小商品批發市場目前信譽度不高，品牌產品很少在小商品批發市場出售。而是通過自身的后向整合能力，采取在百貨商店或藥店設立專柜、開設化妝品連鎖店、品牌專賣店、服務于專業市場等銷售方式。

圖表2我國化妝品的流通業態

序 業態形式 門店特色 經營特色 進貨渠道批發 無店鋪 進貨成本較低 從廠家進貨小商品批發市場 經營面積大，客流大，批零兼營 品牌多、價格低、產品信譽差，假冒偽劣產品充斥其中 從廠家進貨百貨商場 地理位置好，客流大，化妝品部一般設在首層，對消費者的吸引力大 綜合經營各類化妝品，一般為國內、國際知名品牌，信譽好。在化妝品銷售終端中占主導地位。從批發商或廠家直接進貨。綜合性連鎖 連鎖經營的大超市或大賣場。一般設在居住區，客流穩定。經營面積大，經營品種多，價格為主要競爭手段。以中低檔、基礎性化妝品居多。批零兼營。從批發商或廠家直接進貨?；瘖y品連鎖店 以連鎖經營形式擁有多家門市店。專業從事化妝品銷售，價格優勢明顯。不同門店統一從廠家直接進貨品牌專賣店 店鋪獨立 由廠家投資開辦，或由廠家特許經營，全面展示品牌產品，有助于提升品牌形象。直接從品牌廠家進貨。專業市場 主要指美容美發院和美容美發學校。產品質量難以保證，三無產品多。一般從批發市場或廠家進貨。藥店 以銷售藥品為主的零售商店。在藥店承租柜臺出售健康用化妝品。從廠家直接進貨。直銷 無店鋪 廠家將產品直接銷售給消費者，減少流通環節，具有價格優勢和產品質量的保證。廠家直接進貨。電子商務 無店鋪 通過網絡傳遞信息，降低信息交互成本。從批發商或廠商直接進貨。

國外化妝品的營銷策略：自我銷售：如直銷、郵購銷售、電話銷售、電視銷售等。其中直銷的規模比較大。雅芳于1886年創建于美國紐約，至今已有114年歷史。年銷售額45億美元，在125個國家銷售近16000種不同的產品。雅芳一直采用直銷方法。這種銷售的關鍵是調動推銷人員的積極性，一般根據銷售收入高低得到相應報酬；定期組織推銷競賽，成績優異者可以得到各種獎勵。在營銷策略方面，歐美品牌中有許多企業常常采用讓利、打折扣、贈送禮品等方式吸引顧客。但也有一些公司例外，實行產品統一價，任何時候都不打折扣。目前世界名牌化妝品公司已開始起用網絡營銷。化妝品企業網絡營銷工程內容，目前包括培訓工程和服務工程兩部分。前者是通過對企業進行簡單實用的網上化妝品營銷知識的普及和操作技能的培訓，提高企業對網絡應用的認識和技巧；后者是組織化妝品網絡服務商和平臺服務商為企業提供上網發布信息和商機搜索服務、網上客戶需求管理與分析等一系列的化妝品技術和咨詢服務。

n 我國化妝品以1、2、3、4四種業態形式為主，批發（第1種業態形式）仍是我國化妝品的主要通路，生產商與批發商之間關系密切。根據1999年中華全國商業信息中心全國重點大型零售商場的銷售統計，化妝品類商品全年銷售額288169萬元，接近當年化妝品銷售額（300億元）的10%。占商場總零售額的3.2%。

n 化妝品連鎖店的規模還比較小。

n 品牌專賣店規模較小，目前比較著名的只有上海家化開發的“佰草集”系列產品。n 歐萊雅公司旗下的薇姿（Vichy）品牌是世界第一個進入藥房銷售的化妝品。1996年進

入中國，也開辟了我國化妝品在藥店銷售的先河，并已在我國取得了初步成功，據《中國經營報》報道，2001年薇姿被評為消費者最喜愛的化妝品品牌第三位。

n 直銷自1990年進入我國，發展很快，但由于國內這方面立法滯后，在發展的過程種出現很多問題，于1998年被全面禁止。2001年我國加入WTO后，就直銷立法成為我國須遵循的入世承諾之一，目前《外商投資企業從事直銷業務規定》正在進行立法調研。該法的制定將使直銷在中國被重新合法化，一些以直銷為主要經營渠道的外商將重獲生機。如安利公司的產品。

n 網上購物由于受制于國內物流及結算系統，未形成規模。

上海家化股票成功上市后，將募集資金的20%投向了銷售公司的建設。目前上海家化產品的50%由公司所屬經營部直接銷售給最終消費者；另外50%通過批發形式銷售給直供商，由直供商通過其他銷售渠道進行銷售。

3、我國化妝品各細分市場分析

一、我國化妝品行業正處于從成長期向成熟期過渡的發展階段：

一般行業以銷售額來做分析數據，但目前我國化妝品行業的還沒有有關銷售額的詳細統計，由于該行業的產銷率比較高（在90%以上），我們可以用該行業的生產產值來做為分析的基礎。

從圖中的數據來看，我國化妝品行業正處在從成長期向成熟期過渡的階段。這一時期行業發展的特點是：

一般行業發展周期包括幼稚期、成長期、成熟期和衰退期。

? 幼稚期的投資特點：高風險、低收益；

? 成長期的投資特點：前期屬于投機機會，高風險、高收益，而在成長期后期，市場需求基本飽和，產品的銷售增長率減慢，迅速賺取利潤的機會減少，受優勝劣汰規律的作用，生產廠家的數量在大幅度下降之后開始穩定下來；

? 成熟期的投資特點：行業增長速度降到一個適度的水平，技術創新成為行業增長的重要因素；成熟期的投資特點：原有較大企業壟斷了整個行業的市場，各自占有一定比例的市場份額，利潤較高，風險穩定，新企業較難進入，廠家與產品之間的競爭手段逐漸從價格手段轉向提高質量、改善性能和加強售后服務，投資風險較低，收益較穩定。

? 衰退期沒有投資價值。

我國化妝品行業，經歷了產品同質、無差別；缺少名牌產品和有影響力的企業的幼稚期發展階段后，隨著加入WTO，國外名牌產品和國際跨國公司大量涌入中國，化妝品產品出現高、中、低檔產品，同種產品，不同質，出現了產品之間的差異性，使我國化妝品業行業很快進入了高速成長期階段。目前該行業產值增長率逐漸下降，部分化妝品市場已經基本飽和，名牌產品的市場占有率基本穩定，說明該行業已經進入成長期后期，很快將進入成熟期發展階段。

二、我國化妝品各細分市場分析結論

清潔、滋潤化妝品，是我國發展較早的化妝品，市場已經基本飽和，主要生產廠家在市場中相對穩定，產品競爭已經是以品牌的競爭為主，產品的分類更加細化。該類產品已經處在成長期的后期，部分產品已經進入了成熟期。

美化化妝品市場上，除了一些國際品牌產品的市場銷售比較穩定外，我國本土化生產企業的產品質量還普遍比較低，名牌產品非常少，今后隨著人們生活水平的提高，對美化化妝品的需求還會逐漸加大，美化化妝品正處在成長期發展階段。

因特殊用途的化妝品，在技術上要求比較高，同時又要接受特殊的審批程序，所以它的發展相對比較慢。目前該類產品的品種較少，產量較低，新產品開發風險相對比較大，因此該類產品目前還處在幼稚期發展階段。

三、化妝品行業風險匯報分析結論

綜合以上有關清潔、滋潤、美化、特殊用途化妝品的生產、銷售和有關市場需求等方面的因素，目前中國化妝品行業主要產品的投資價值與投資風險的狀況可歸納為：

1）清潔、滋潤類化妝品的投資收益比較接近，清潔類產品的投資風險略大于滋潤類產品。

2）滋潤、美化類化妝品的投資風險比較接近，美化類產品的投資收益明顯大于滋潤類產品。

3）特殊用途化妝品由于處在發展初期，投資收益較高，投資風險也較高。

四、化妝品行業未來發展趨勢

由于我國化妝品行業固定資產投入小、市場細分明顯、產品多樣化的特點，使規模效益在生產成本上表現得不顯著。新企業的資本進入壁壘較低，據業內人士介紹，開辦一家化妝品生產企業只需50—100萬元，企業可以直接投資，還可以以OEM 的方式切入。但進入行業之后，資本規模直接影響企業在銷售和研發上的投入，而這兩方面因素決定了企業的可持續競爭力。銷售上的高投入可獲得較高的市場占有率和著名的品牌，研發上的高投入可提高產品差別性，提升產品外延或附加值，因此，產品的價格較高，市場占有率也較高，例如寶潔、歐萊雅、聯合利華等國際跨國公司的投資策略。而資本規模若太小，則不免在研發經費及營銷管理支出等方面捉襟見肘，導致產品價格低，市場占有率也低的競爭劣勢。

因此，我國化妝品企業而言，當務之急都是提高產品附加值，大型企業可以通過提高產品檔次，繼而達到提高產品利潤率的目的；中小型企業可以著重開發自身特色，與大型企業形成分工協作，相互補充的生產格局。

第五篇：西點行業未來發展趨勢

西點行業未來發展趨勢

西點行業快速發展的形勢下也蘊藏了巨大的商機，必然也產生了大量的就業崗位其現象最為明顯地就是一線技術人員極具潰乏，大多數烘焙企業技術人員嚴重不足，每年烘焙行業的技術人員缺口已達十萬人以上，在業內已現出現了很多企業高薪籠絡人才，這樣就會使烘焙行業最低薪水線高于所有行業。

西點吃起來很美味，但實際操作卻很復雜，所以每道工序都要認真，例如烘烤時間的掌握、揉搓的手法都是有講究的。西式面點的培訓需要掌握西式面點的原料知識、西式面點常用設備及工具的使用與保養、西式面點制作的基本手法、西式點心的制作工藝、面包制作工藝、常用裝飾品等。但烘焙行業有著巨大的市場容量及發展前景，也成是大多數就業創業較為理想的選擇，現在大大小小的面包房在中國占多數市場。因此，對于烘焙行業的發展，成都新東方烹飪學校施老師提出以下幾點見解：

第一，提倡回歸自然。在歐美各國科技發達、生活寶貴的現狀下，人們不得不對食物進行重新審視，由于面包已經從其穩居主食的地位日漸下降，當回歸自然之風吹向烘焙行業時，人們再次用生物發酵方法烘制出具有誘人芳香美味的傳統面包，至于用最古老的酸面種發酵方法制成的面包，則越來越受到中產階層人士的青睞。

第二，提倡天然保健食品。面包制造商不斷求新求變，加入各式各樣式輔料，以求面包款式多，營養價值高，食后健康。全麥面包、黑麥面包，過去因顏色較黑、口感粗糙、較硬而被摒棄，如今卻因含較多的蛋白質、維生素而成為時尚的保健食品。

第三，提倡出售新鮮面包。多個世紀以來所追求的“白面包”逐漸失寵，那些投放在超級市場內、標榜衛生、全機械操作而成的面包，失去了吸引力，而出售新