第一篇：關(guān)于中國(guó)海洋戰(zhàn)略的思考

關(guān)于中國(guó)海洋戰(zhàn)略的思考

摘要 說到海洋，就不得不說到海防，而在近現(xiàn)代中國(guó)史上，這一直是個(gè)沉重的話題。過去數(shù)千年，中國(guó)以“中央之國(guó)”自居，不論是一統(tǒng)天下的秦皇漢武、唐宗宋祖，還是四處征戰(zhàn)、不可一世的成吉思汗，都只重視陸上的經(jīng)營(yíng)，開疆拓土，征戰(zhàn)四方，以上千萬平方公里的陸地面積，奠定了中國(guó)領(lǐng)先于世界上千年的強(qiáng)盛局面。但由于忽視了對(duì)海疆的經(jīng)營(yíng)，使得中國(guó)盡管擁有數(shù)千公里的海岸線和數(shù)百萬平方公里的海洋面積，卻并沒有成為世界海洋強(qiáng)國(guó)。即使是開創(chuàng)世界航海新時(shí)代的明朝鄭和下西洋，也只是曇花一現(xiàn)，并沒有從此引領(lǐng)中國(guó)將目光轉(zhuǎn)向海洋，卻成為好大喜功的明成祖炫耀國(guó)力、四處施舍的工具。

關(guān)鍵詞海洋戰(zhàn)略海防中國(guó)海軍軍資

正文 在這一百多年的時(shí)間里，中國(guó)先后遭受了第一次鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)、第二次鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)、中法戰(zhàn)爭(zhēng)、中日甲午戰(zhàn)爭(zhēng)、八國(guó)聯(lián)軍侵華戰(zhàn)爭(zhēng)、抗日戰(zhàn)爭(zhēng)等六次大規(guī)模戰(zhàn)爭(zhēng)，首都三次淪陷（分別是第二次鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)英法聯(lián)軍攻占北京，八國(guó)聯(lián)軍侵華攻占北京，日本侵華攻占南京），人民飽受蹂躪，領(lǐng)土完整遭到嚴(yán)重破壞。這些戰(zhàn)爭(zhēng)除抗日戰(zhàn)爭(zhēng)以外，無不以中國(guó)的失敗告終，根源固然在于政府腐敗、國(guó)力羸弱，但很大程度上也是由于海防虛弱、甚至是有海無防造成的。第一、第二次鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)和八國(guó)聯(lián)軍侵華戰(zhàn)爭(zhēng)，侵略者都是依靠海軍消滅中國(guó)海防守軍并登陸，最終迫使清政府求和，中法戰(zhàn)爭(zhēng)雖然陸地上中國(guó)打贏了（鎮(zhèn)南關(guān)大捷），但由于在福建馬尾海戰(zhàn)中一敗涂地，整個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)其實(shí)還是輸了，甲午戰(zhàn)爭(zhēng)，中日海軍在黃海進(jìn)行海戰(zhàn)，本來略占優(yōu)勢(shì)的中國(guó)海軍由于執(zhí)行錯(cuò)誤的消極防守戰(zhàn)略，不敢放手一搏，處處被動(dòng)挨打，最終沒能逃脫全軍覆滅的命運(yùn)。

重溫這一段歷史，目的是說明這樣一個(gè)道理，海防名義為防，但必須要采取攻勢(shì)策略，以攻為守，否則防不勝防，海軍就是一個(gè)進(jìn)攻型的軍種，不能總是蜷縮在淺水灣里當(dāng)小魚小蝦，那樣隨時(shí)會(huì)被大魚吃掉，要游進(jìn)深海當(dāng)兇猛的大鯊魚，讓人畏懼不敢惹你。海洋與陸地不同的是，除了各個(gè)國(guó)家的領(lǐng)海以外，占地球表面四分之三的海洋大部分屬于公海，任何一個(gè)國(guó)家的軍艦都可以自由活動(dòng)，正如古話所說：天下乃天下人之天下，唯有力者居之。對(duì)于瀕海國(guó)家來說，建立強(qiáng)大的海軍可以有效增加陸地的防御縱深。如果我們的海上力量能夠充分向前延伸，將利爪伸進(jìn)大洋深處，那就相當(dāng)于無形中增加了自己的防御縱深。對(duì)海軍來說，大洋有多寬，海上的戰(zhàn)場(chǎng)就有多寬。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子：如果我們的海軍只能控制離岸1000公里范圍，那么別國(guó)的海軍就可以到離岸1000公里處來打你，如果我們的海軍有足夠的實(shí)力控制海岸線3000公里的范圍，相當(dāng)于我們的防御縱深增加了2000公里。戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，拒敵于1000公里之外與拒敵于3000公里之外，可能完全是兩種不同的結(jié)局。兩次鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期列強(qiáng)的戰(zhàn)艦耀武揚(yáng)威，軍艦用艦炮近距離轟擊中國(guó)陸地守軍的場(chǎng)面至今歷歷在目。要避免悲劇重演，就要發(fā)展我們的海軍，并充分利用廣袤的大洋來增加自己的防御縱深，對(duì)于中國(guó)來說，現(xiàn)階段遭受陸上侵略的可能性幾乎為零，主要的威脅來自空中和海上。從另外一個(gè)角度來講，隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的加劇，世界貿(mào)易對(duì)海洋的依存度在提高，隨著陸地資源的逐漸枯絕，我們已進(jìn)入向海洋要資源要能源的時(shí)代，可以預(yù)見，到21世紀(jì)后半期，人類的大部分能源和資源將來自于海洋，中國(guó)300多萬平方公里的海洋面積所蘊(yùn)含的資源，遠(yuǎn)非960多萬平方公里的陸地可比。因此，建立強(qiáng)大的海軍，實(shí)行積極的海洋戰(zhàn)略對(duì)我們的生存至關(guān)重要。

2008年年底，中國(guó)海軍終于走出了國(guó)門，遠(yuǎn)赴索馬里執(zhí)行護(hù)航任務(wù)，讓廣大國(guó)人為之歡呼雀躍，它與北京奧運(yùn)會(huì)、神州七號(hào)一樣，成為中國(guó)崛起過程中重要的一環(huán)。但這并不意味著中國(guó)海軍已經(jīng)能夠完全維護(hù)中國(guó)的海洋權(quán)益，也不能表明中國(guó)海防戰(zhàn)略已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)變，充其量只能說中國(guó)在海洋國(guó)防戰(zhàn)略上跨出的一小步有益探索和嘗試。進(jìn)入2009年，中國(guó)的海洋權(quán)益被周邊宵小蠶食的局面再度惡化，中國(guó)以防守為主的海洋戰(zhàn)略再次面臨著重

大考驗(yàn)，首先是與日本在釣魚島問題上日方態(tài)度趨于強(qiáng)化，其次是菲律賓國(guó)會(huì)2月17日通過“領(lǐng)海基線法案”，將黃巖島和南沙群島部分島礁化為菲律賓領(lǐng)土，中國(guó)南海主權(quán)在一次遭到蠶食。在為中國(guó)海洋權(quán)益受損擔(dān)心之余，筆者不禁思考一個(gè)問題：中國(guó)應(yīng)該如何維護(hù)自己的海洋權(quán)益？中國(guó)到底應(yīng)該如何建立一個(gè)完整的海防戰(zhàn)略？

從我國(guó)在南海等處所處的被動(dòng)情況來看，我們?cè)诤Ｑ髾?quán)益的維護(hù)上基本是見子打子，并沒有形成一個(gè)完整的戰(zhàn)略體系，以至于當(dāng)出現(xiàn)一些海洋權(quán)益受到侵犯的情況時(shí)，大多只能依靠一些外交手段，如發(fā)表聲明等，但這些外交手段的作用其實(shí)非常有限，在此方面已經(jīng)有過很多先例。其實(shí)，我國(guó)在上個(gè)世紀(jì)八十年代提出“擱置爭(zhēng)議，共同開發(fā)”的策略，完全就是一種被動(dòng)性的防守策略，面對(duì)大量島礁被越南等國(guó)占領(lǐng)難以收回、而我方又缺乏足夠?qū)嵙?duì)南海進(jìn)行有效管轄的情況下，不得已而出次下策，從現(xiàn)在的眼光來看，這一策略其實(shí)已經(jīng)宣告失敗。

原因一：擱置爭(zhēng)議就意味著維持現(xiàn)狀，在越、菲等國(guó)占有大部分南海島嶼的情況下，他們是南海最大的既得利益者，占領(lǐng)的時(shí)間越長(zhǎng)，對(duì)島嶼的有效管轄時(shí)間越長(zhǎng)，將來中國(guó)收回的難度就越大，除非中國(guó)有決心動(dòng)用武力，否則想要收回比登天還難，擱置爭(zhēng)議實(shí)際是讓中國(guó)收回這些島嶼無限期拖延下去。你不是擱置爭(zhēng)議嗎？反正這些島嶼現(xiàn)在被我占著，爭(zhēng)議有什么用呢？主權(quán)爭(zhēng)議不重要，重要的是誰是實(shí)際占領(lǐng)者。你的領(lǐng)土被別人占領(lǐng)了，你只是口口聲聲說這些領(lǐng)土是你的，卻不去想辦法收回，而容忍他繼續(xù)長(zhǎng)期占領(lǐng)下去，當(dāng)幾十年以后國(guó)際社會(huì)都默認(rèn)了占領(lǐng)國(guó)對(duì)這些島嶼的管轄權(quán)時(shí)，你還怎么收回？也許有人說，中國(guó)現(xiàn)在還很弱小，首要問題是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，等強(qiáng)大以后再去收回，問題是到底要發(fā)展到什么程度才算強(qiáng)大，才可以出手？再發(fā)展30年，還是再發(fā)展50年？或許是100年以后？那時(shí)候就算中國(guó)已經(jīng)成為世界老大，別人也不會(huì)把已經(jīng)到手并管轄了幾十年的島嶼乖乖地交給你，到時(shí)我們還得動(dòng)用武力去解決，一樣地要付出巨大犧牲和承受整個(gè)國(guó)際社會(huì)的壓力。

原因二：由于南海遠(yuǎn)離中國(guó)大陸，海軍力量的弱小導(dǎo)致中國(guó)對(duì)此地區(qū)缺乏有效管轄，“共同開發(fā)”對(duì)中國(guó)來說也成了紙上空話，中國(guó)想開發(fā)也是心有余而力不足，反而是越南等國(guó)利用南海離本土較近的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行單方面開發(fā)，逐步蠶食本屬于中國(guó)的海上資源，如越南引進(jìn)西方油氣公司進(jìn)行南海海上油氣資源的開采招標(biāo)就是例證。

原因三：“擱置爭(zhēng)議，共同開發(fā)”或許是一種安撫周邊的權(quán)宜之計(jì)，但當(dāng)時(shí)卻并沒有借此機(jī)會(huì)制定一個(gè)完整的海洋戰(zhàn)略部署來維護(hù)海上權(quán)益，例如如何發(fā)展海軍，如何經(jīng)營(yíng)南海，將來如何收回被占島嶼、國(guó)家法律方面的準(zhǔn)備等，都缺乏系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和思維。整個(gè)海軍直到本世紀(jì)初才有較大發(fā)展，而數(shù)十年間竟未制定過一部關(guān)于南海的專門法律。這一切都導(dǎo)致中國(guó)在整個(gè)南海處于被動(dòng)的不利局面。

在東海也一樣，由于過分強(qiáng)調(diào)韜光養(yǎng)晦、中日友好，不敢動(dòng)用軍事資源，甚至在民間保釣運(yùn)動(dòng)上也未給予足夠的支持，而是一味強(qiáng)調(diào)容忍、克制，害怕產(chǎn)生摩擦，影響中日友好大局，此種心理使得日方在此問題上愈加強(qiáng)硬，愈加得寸進(jìn)尺。

綜上所述，中國(guó)的海洋戰(zhàn)略已經(jīng)到了不得不變的時(shí)候。過去我們對(duì)海洋不重視，已經(jīng)付出了沉痛的代價(jià)，現(xiàn)在是時(shí)候轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略觀念了。也許，太空是制高點(diǎn)，但海洋仍是根本，畢竟，海洋面積占地球面積的四分之三以上，而我們，在可預(yù)見的未來，仍然要生活在地球上。

第二篇：淺論中國(guó)海洋戰(zhàn)略

淺論中國(guó)海洋戰(zhàn)略

摘要：海洋曾經(jīng)是人類的禁區(qū)，如今越來越成為人類的希望，也越來越成為世界各國(guó)爭(zhēng)奪的目標(biāo)。當(dāng)今世界強(qiáng)國(guó)無一例外都是海洋大國(guó)，海洋發(fā)展戰(zhàn)略在國(guó)家整體發(fā)展戰(zhàn)略的地位也越來越突出。面對(duì)海洋強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)的當(dāng)今世界，中國(guó)的海上安全環(huán)境越來越能引起國(guó)人的注意和擔(dān)心。

關(guān)鍵詞：海洋安全海洋意識(shí)綜合國(guó)力軍事準(zhǔn)備

前言

自從中國(guó)建國(guó)以來，美日，美韓，在我國(guó)東海舉行了各種軍演，這些形形色色的軍演表面上是相互獨(dú)立的，而實(shí)質(zhì)上這些由美國(guó)主導(dǎo)的軍演都是針對(duì)中國(guó)，是美國(guó)遏制中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略的產(chǎn)物。也必將進(jìn)一步加劇中國(guó)三大海域的緊張局勢(shì)。如釣魚島時(shí)間的不斷升級(jí)。東海問題和釣魚釣問題已成為影響中日關(guān)系健康發(fā)展的重要因素，并時(shí)刻考驗(yàn)中日領(lǐng)導(dǎo)人的智慧也在考驗(yàn)著中國(guó)人民的忍耐力。

相對(duì)于東海主要由中日兩國(guó)的矛盾,南海問題牽涉到六國(guó)七方,更是是錯(cuò)綜復(fù)雜。最近幾年美國(guó)出于遏制中國(guó)戰(zhàn)略的需要加快了重返東南亞的步伐，越來越積極的插手南海爭(zhēng)端。而南海周邊國(guó)家為了對(duì)抗日益強(qiáng)大的中國(guó)有意使南海問題國(guó)際化。這些因素都使的南海問題變得日益復(fù)雜，也使得南海局勢(shì)變得日趨緊張。

不管是美國(guó)航母進(jìn)黃海，還是中日爭(zhēng)端加劇，還是南海局勢(shì)進(jìn)一步惡化，都無一例外的影響了我國(guó)的海洋安全。也引起了中國(guó)人民對(duì)中國(guó)海洋安全的擔(dān)心和思考。無論從國(guó)際法還是從歷史方面看，釣魚島、南海諸島屬于中國(guó)是毫無疑問的。那么從東北亞的日韓到東南亞的菲律賓、越南等國(guó)為什么要冒著侵犯中國(guó)主權(quán)和中國(guó)對(duì)抗的風(fēng)險(xiǎn)去侵占那些主權(quán)本屬于中國(guó)的小島呢？以下我從我國(guó)的海洋意識(shí)、綜合國(guó)力、外交政策和外國(guó)因素四個(gè)方面進(jìn)行分析。

一、薄弱的海洋意識(shí)

中國(guó)歷來是路上大國(guó)，重大陸輕海洋是我國(guó)歷朝歷代的習(xí)慣，中華民族由于長(zhǎng)期閉關(guān)自守，加上自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，看不到海洋對(duì)國(guó)家發(fā)展的重要性，不注意提高整個(gè)民族的海洋意識(shí)，使得中華民族的海洋意識(shí)長(zhǎng)期薄弱。而薄弱的海洋意識(shí)又導(dǎo)致我國(guó)長(zhǎng)期輕視對(duì)海洋戰(zhàn)略的研究，忽視海軍的建設(shè)，使得國(guó)家的海防相當(dāng)薄弱，海上力量投送能力也相當(dāng)?shù)汀?/p>

二、綜合國(guó)力不強(qiáng)

中國(guó)自古都是一個(gè)愛好和平的國(guó)家，歷來主張不戰(zhàn)而屈人之兵。但從鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)到新中國(guó)成立，我國(guó)經(jīng)歷了一百多年的民族獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)，幾乎消耗了中華民族所有的財(cái)富。而新中國(guó)成立后在國(guó)家建設(shè)上的失誤又是我國(guó)失去20年的發(fā)展機(jī)會(huì)。而同時(shí)期的歐亞各國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、國(guó)力迅速增強(qiáng)時(shí)期。這就使得我國(guó)在與周邊國(guó)家的國(guó)家實(shí)力對(duì)比中處于下風(fēng)，而薄弱的國(guó)力又不能支持昂貴的海軍建設(shè)，這就進(jìn)一步降低我國(guó)威懾周邊國(guó)家保護(hù)我國(guó)海域的能力。

三、外交政策不當(dāng)

長(zhǎng)期以來，中國(guó)都主張通過和平談判來解決國(guó)家間的爭(zhēng)端，面對(duì)海上的各種爭(zhēng)端，我國(guó)提出“主權(quán)在我，擱置爭(zhēng)議，共同開發(fā)”的方針。這是一個(gè)非常有戰(zhàn)略眼光的政策，特別是在我國(guó)國(guó)力較弱時(shí)顯得尤為重要。但是事物都是發(fā)展變化的，當(dāng)客觀條件發(fā)生變化時(shí)，我們的政策也應(yīng)作相應(yīng)的調(diào)整。當(dāng)南海各國(guó)無視中國(guó)利益，無視《南海各方行為宣言》對(duì)南海油氣資源做出實(shí)際開發(fā)，并有意使南海問題國(guó)際化的情況下，我國(guó)還堅(jiān)持這樣的方針只能使南海問題更復(fù)雜，也使得以后解決南海問題的成本更大。

四、外國(guó)因素

自從新中國(guó)成立以來，以美國(guó)為首的西方國(guó)家都奉行遏制中國(guó)的政策，阻礙中國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)，甚至西化、分化中國(guó)的目地。而與中國(guó)有爭(zhēng)議的國(guó)家也有意引進(jìn)西方國(guó)家的勢(shì)力以抗衡中國(guó)。這就使得中國(guó)海上安全形勢(shì)日益惡化。

而面對(duì)嚴(yán)峻的海上安全形勢(shì)和各種惡化我國(guó)海上安全環(huán)境的各種復(fù)雜因素，我認(rèn)為我國(guó)應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)的、全局的戰(zhàn)略層面上提出系統(tǒng)的解決辦法來突破我國(guó)面臨的海上困境。

一.提高海洋意識(shí)，制定科學(xué)的海洋戰(zhàn)略。

面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的海上安全形勢(shì)，提高全民的海洋意識(shí)無疑是當(dāng)前最緊迫的工作。至于如何提高，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：一是要發(fā)揮新聞媒體的作用，引導(dǎo)媒體全面關(guān)注和深入報(bào)道東海和南海爭(zhēng)端，引導(dǎo)國(guó)人對(duì)我國(guó)海戰(zhàn)略的思考，提高國(guó)人的海洋意識(shí)；二是利用學(xué)校等教育機(jī)構(gòu)宣傳和說明我國(guó)的外交政策，對(duì)于我國(guó)現(xiàn)在存在的各種問題，詳細(xì)介紹這些問題出現(xiàn)的原因、歷史和現(xiàn)狀，加深學(xué)生對(duì)我國(guó)海洋安全的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)學(xué)生思考國(guó)家發(fā)展，提高學(xué)生們的海洋意識(shí)；

三、國(guó)家應(yīng)整合和加強(qiáng)我國(guó)海上執(zhí)法力量，加強(qiáng)對(duì)有爭(zhēng)議海域的維權(quán)執(zhí)法力度，并加強(qiáng)立法和行政管理使我國(guó)在相關(guān)海域的執(zhí)法有法可依；四是要加強(qiáng)對(duì)海洋資源的研究和開發(fā)，制定全面的海洋資源開發(fā)計(jì)劃，大力支持和保護(hù)國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)我國(guó)東海、南海油氣資源進(jìn)行勘探開發(fā)保護(hù)我國(guó)漁民在相關(guān)海域的海洋產(chǎn)業(yè)。

二.全面推進(jìn)國(guó)家的現(xiàn)代化建設(shè)，著力解決國(guó)內(nèi)矛盾，全面提高綜合國(guó)力

弱國(guó)無外交,國(guó)家實(shí)力向來都是維護(hù)國(guó)家利益的基本條件。面對(duì)我國(guó)發(fā)展面臨的問題我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面提高我國(guó)的綜合國(guó)力：一是高舉“毛澤東思想”“鄧小平理論”和“三個(gè)代表”重要思想，建設(shè)公平、公正、和諧的社會(huì)主義社會(huì)，改革社會(huì)主義分配制度，全面提高低收人者的收入水平，藏富于民，讓人民共享發(fā)展成果，縮小收入差距，緩解因分配不公引發(fā)的社會(huì)矛盾，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定；二是要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式提高消費(fèi)在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的比重，降低我國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的依賴。三是要進(jìn)行必要的制度創(chuàng)新和政治改革，加強(qiáng)立法，建立完善的社會(huì)主義法律體系。四是要強(qiáng)力推進(jìn)反腐敗工作，加強(qiáng)反腐敗立法，提高民族的向心力。

三.做好軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備

面對(duì)我國(guó)周邊國(guó)家不斷侵犯我國(guó)主權(quán)，我國(guó)應(yīng)做好軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備，以武止戰(zhàn)。一是要加強(qiáng)軍事思想研究，探討在新技術(shù)條件下的戰(zhàn)法，使我軍形成完整的、先進(jìn)的軍事思想；二是加快新一代武器裝備的研究開發(fā)，提高我軍的信息化武器的裝備水平。三是加強(qiáng)我軍在新技術(shù)條件下的軍事訓(xùn)練，提高我軍的信息化條件下的作戰(zhàn)能力，尤其要加強(qiáng)我軍在新技術(shù)條件的遠(yuǎn)洋作戰(zhàn)能力、遠(yuǎn)程機(jī)動(dòng)能力和多兵種協(xié)同作戰(zhàn)能力。

四.完善和調(diào)整外交政策，分而化之，各個(gè)擊破

面對(duì)南海問題日益國(guó)際化的趨向，我國(guó)應(yīng)制定系統(tǒng)的處理辦法，以外交為前導(dǎo)，以軍事為后盾，具體問題具體分析，由易到難不斷化解周邊國(guó)家在南海、東海問題上與中國(guó)的矛盾，各個(gè)擊破。應(yīng)避免周邊各國(guó)形成同盟對(duì)抗中國(guó)，堅(jiān)決反對(duì)美國(guó)等無關(guān)國(guó)家插手南海問題。

第三篇：中國(guó)海洋領(lǐng)土現(xiàn)狀及思考

中國(guó)海洋領(lǐng)土現(xiàn)狀及思考

中國(guó)南海歷史性權(quán)利可以上溯到東漢，早在東漢楊孚的《異國(guó)志》中就曾記載南海諸島。繼次之后，三國(guó)、兩晉南北朝及其之后均有相關(guān)文獻(xiàn)記載，唐長(zhǎng)孫無忌的《隋書》，宋代歐陽修的《新唐書》，明代有唐胄的《正德瓊臺(tái)志》，清代有《四海總圖》等等，一系列的文獻(xiàn)組成的歷史證據(jù)鏈，環(huán)環(huán)相接，從不間斷，諸多的歷史事實(shí)表明：中國(guó)在南海享有毋庸置疑的主權(quán)。

談及南海問題，就必須談?wù)勚袊?guó)由來已久的海洋問題。步入近代，西方人用洋槍洋炮強(qiáng)開中國(guó)的大門，仍停步于刀耕火種滿足于自給自足時(shí)代的中國(guó)，很快陷入了亡族滅種的危險(xiǎn)處境。新中國(guó)建立之初，內(nèi)外交困，社會(huì)主義國(guó)家遭到資本主義國(guó)家的圍困，中華民族的發(fā)展也不得不令人嘆惋。翻開世界地圖，對(duì)全球戰(zhàn)略有所了解的國(guó)人無不望洋興嘆，中國(guó)海軍要如何走向深藍(lán)？中國(guó)海軍要如何在茫茫大洋中博得一席之地？阻礙中國(guó)海軍走向深藍(lán)的三大海鏈已然成型，從西太平洋的島嶼包圍中國(guó)大陸，至此中國(guó)近海成為半封閉海域，中國(guó)海軍也就成為了名副其實(shí)的黃水艦隊(duì)。那么，國(guó)人何談復(fù)興，何談大國(guó)之夢(mèng)呢？因?yàn)橐粋€(gè)有海無洋的國(guó)家是不可能實(shí)現(xiàn)真正意義上的強(qiáng)大，這一點(diǎn)從近代史中便可看得清楚，而中國(guó)正處于如此的尷尬境地。

第一島鏈北起阿留申群島、日本群島，中接臺(tái)灣島，南至菲律賓、印尼群島。此間，臺(tái)灣島位于第一島鏈中部，一直被美軍稱為“不沉的海上航母”，足見美日對(duì)其的覬覦之心。近年來，我國(guó)對(duì)東海進(jìn)行了勘探，先后在中國(guó)東海大陸架發(fā)現(xiàn)了平湖、春曉、殘雪、斷橋、天外天等油田及一批稀有礦產(chǎn)資源，其中僅天然氣的儲(chǔ)存就有數(shù)億立方米。這些豐富的海地資源足以使日本一躍成為資源富國(guó)，面對(duì)如此的誘惑，鬼子們自然是分外眼紅。這樣一來，借釣魚島重新劃分海域就顯得尤為重要。另外，就軍事方面而言，釣魚島適合建立電子境界裝置，也可以建置導(dǎo)彈基地。可以作為鬼子再次侵略臺(tái)灣的橋梁和前進(jìn)基地，相反，也可以成為天朝保衛(wèi)東海安全，遏制日本擴(kuò)張勢(shì)力南下的前哨。由此可見，釣魚島勢(shì)必成為中國(guó)同美國(guó)及其盟友博弈中的重要爭(zhēng)奪地，然而，在這場(chǎng)博弈中，中國(guó)顯然處于不利地位，畢竟釣魚島真真切切的被鬼子們控制著。

至于如何解決好第一島鏈的問題，如何沖出第一島鏈，臺(tái)灣以其獨(dú)特的地理位置在其中顯得尤為重要，因此，國(guó)外總有這樣或那樣的勢(shì)力來阻止兩岸統(tǒng)一。隨著近年大陸經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，兩岸互信的增強(qiáng)，統(tǒng)一必是指日可待，然而，中國(guó)確實(shí)不會(huì)有太多時(shí)間去等待，中東問題一旦解決，美國(guó)必然會(huì)全力介入東南亞范圍，屆時(shí)，局勢(shì)必會(huì)更加復(fù)雜。這次全球金融危機(jī)無疑為中國(guó)提供了一個(gè)契機(jī)，以美國(guó)為首的北約同盟蒙受經(jīng)濟(jì)損失，正是中國(guó)的一次發(fā)展機(jī)遇。在此期間，通過外交政策來穩(wěn)定各方局勢(shì)無疑是一個(gè)很好的選擇，對(duì)諸如菲律賓之類的國(guó)家應(yīng)以經(jīng)濟(jì)制裁為主，輔以武力震懾。戰(zhàn)爭(zhēng)武器，從理論上講不可輕用，兵法有云：上兵伐謀，其次其次伐交，其次伐兵，其下攻城。縱使中國(guó)近期通過戰(zhàn)爭(zhēng)收復(fù)臺(tái)灣諸島，那么在真空期間，也沒有足夠的空軍來防止美日空軍的持續(xù)侵襲。通過和平手段光復(fù)寶島，并建立相應(yīng)軍事基地，那時(shí)，所謂第一島鏈不僅不攻自破，覬覦黃海資源的鬼子也會(huì)很有顧忌。至于二三島鏈的突破，則需要天朝有一支足夠強(qiáng)大的海軍，水下、水上、空中、天外四位一體的時(shí)候，經(jīng)濟(jì)上達(dá)到更加強(qiáng)大的時(shí)候，想必美國(guó)也不會(huì)繼續(xù)執(zhí)著于所謂的島鏈了。

隨著美國(guó)戰(zhàn)略重心向東南亞的傾斜，在南海這片本已暗流洶涌的地方，很快變得風(fēng)起云涌。自4月10日菲侵入我黃巖島已逾一月有余，這無疑使得雙方臉

面上很難堪，但是作為中國(guó)，必將捍衛(wèi)黃巖島的主權(quán)，否則在南海引得他國(guó)效仿，那時(shí)的場(chǎng)面就會(huì)更加難以收拾。眾所周知，菲律賓其實(shí)是東盟各成員國(guó)中實(shí)力最差的國(guó)家之一，我們難以想象一個(gè)空軍聊勝于無的國(guó)家膽敢跟天朝叫板，這背后牽扯的打過利益糾葛不言而喻。遏制中國(guó)的發(fā)展，自二戰(zhàn)后不久一直都是美國(guó)各屆領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體不懈奮斗的事業(yè)。南海資源的發(fā)現(xiàn)，以及其本身靠近馬六甲海峽，位于第一島鏈南端，其戰(zhàn)略地位顯然尤為重要。

對(duì)于南海，中國(guó)一直都未能進(jìn)行有效的控制，東南亞部分國(guó)家侵占我南海島礁甚多，其中越南占領(lǐng)28個(gè)，菲占領(lǐng)7個(gè)，馬來西亞占領(lǐng)3個(gè)等等，而作為南海主人的中國(guó)，卻僅僅占有9個(gè)，如此，不得不讓人憤懣。但就黃巖島時(shí)間，中國(guó)也秉承一貫的外交解決爭(zhēng)端的作風(fēng)，主張和平外交之宗旨始終未曾改變，而菲一再錯(cuò)估中國(guó)態(tài)度，以及其與美國(guó)同盟之意義，顯然讓人竊笑。一個(gè)國(guó)家電網(wǎng)都需要?jiǎng)e人來運(yùn)營(yíng)的國(guó)家拿什么與天朝抗?fàn)帲恳粋€(gè)不顧經(jīng)濟(jì)制裁的國(guó)家隨便得罪近鄰是一種怎樣的不明智？一個(gè)低谷中國(guó)人保衛(wèi)國(guó)家領(lǐng)土決心的國(guó)家，種種做法，無論放在何處都顯得幼稚而無知。然而，中國(guó)在東南亞的形式仍然可悲，黃巖島事件只是一個(gè)信號(hào)，面對(duì)動(dòng)蕩的南海局勢(shì)，一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)無疑是解決問題的最好方式，畢竟不會(huì)有人愿意主動(dòng)把搶來的面包還給別人，況且這個(gè)人已經(jīng)饑餓的失去理智。無論何時(shí)，戰(zhàn)爭(zhēng)總是對(duì)國(guó)土縱深大的國(guó)家有理利，任何時(shí)候深入敵軍作戰(zhàn)總不會(huì)是最好的作戰(zhàn)方式。拿破侖橫掃整個(gè)歐洲，但是卻多次被沙俄打敗，始終不能征服沙皇，便在于此。二戰(zhàn)時(shí)期，日本如果幅員縱深不夠，恐怕雅爾塔會(huì)議需要推遲幾年。所以作為一個(gè)島國(guó)菲律賓本身就不具有與天朝作對(duì)的資本，況且本身實(shí)力不夠，妄圖依靠盟友，戰(zhàn)爭(zhēng)必?cái)o疑。

南海諸島被外來勢(shì)力侵占太多，始終不是一件好事，自己的東西被別人占有的時(shí)間太長(zhǎng)，最終會(huì)很難有話語權(quán)。所以南海，中國(guó)需要進(jìn)行一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，一場(chǎng)早打早了的戰(zhàn)爭(zhēng)。

一個(gè)強(qiáng)大的國(guó)家必須是一個(gè)海洋大國(guó)，步入近代以來，無數(shù)血的教訓(xùn)已經(jīng)很好的證明了這一點(diǎn)。做到這一點(diǎn)，南海和東海顯然顯然是最重要的兩點(diǎn)，畢竟中國(guó)海軍短時(shí)間內(nèi)還是難以走向深藍(lán)的。南海，一個(gè)對(duì)美國(guó)和印度都十分重要的地方，注定不可能平靜，而一旦中國(guó)控制南海，便給兩國(guó)東擴(kuò)西進(jìn)的道路劃上“休止符”。東海，一直以來都是中國(guó)的門戶，無論是能源還是戰(zhàn)略位置，它的各個(gè)方面都不遜于南海，在這一段必須始終保持高度警惕。

“宜將剩勇追窮寇，不可沽名學(xué)霸王”，捍衛(wèi)海洋主權(quán)，任何時(shí)候都不能松懈。

第四篇：《海權(quán)時(shí)代與中國(guó)海洋戰(zhàn)略》心得體會(huì)

《海權(quán)時(shí)代與中國(guó)海洋戰(zhàn)略》心得體會(huì)

海洋不僅對(duì)地球生態(tài)有著重大影響，而且對(duì)人類社會(huì)也產(chǎn)生著深刻影 響。自古以來，海洋作為漁鹽之源便為人類提供了豐富的食物資源。近代以來，隨著海洋油氣資源的開發(fā)和現(xiàn)代深海采礦業(yè)的興起，海洋又成為繼大陸之后，人類新的資源希望所在。而海洋作為航運(yùn)通道在貿(mào)易發(fā)達(dá)的現(xiàn)代世界更是承擔(dān)著主要的運(yùn)輸職能。同時(shí)，海洋作為戰(zhàn)略屏障，對(duì)一國(guó)的安全也有極大的戰(zhàn)略意義。因此，誰控制了海洋，誰就擁有更大的發(fā)展空間，對(duì)海洋的爭(zhēng)奪將成為世界政治斗爭(zhēng)的中心議題之一。

我將從兩個(gè)所了解的方面來探討海洋對(duì)中國(guó)的重要意義：

一、海洋帶來的巨大經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)略價(jià)值

1、海洋的經(jīng)濟(jì)資源價(jià)值

我們常說自己地大物博，物產(chǎn)豐饒，但中國(guó)是一個(gè)資源大國(guó)，更是一個(gè)人口大國(guó)，就像溫家寶總理所說的，不管一個(gè)多么巨大的數(shù)字，除以 13 億，都會(huì)變得微不足道。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速增長(zhǎng)，中國(guó)對(duì)資源的需求量越來越大，而有限的陸地資源根本無法長(zhǎng)期承受過度的開發(fā)。2003 年以來，“拉閘限電”、“電荒”、“煤荒”、“油荒”這些久違的字眼頻頻出現(xiàn)在中國(guó)的大眾媒體上。拋開媒體的炒作因素，中國(guó)的資源緊張確實(shí)給我們敲響了警鐘。因此，我們必須將目光轉(zhuǎn)向海洋，開發(fā)海洋，向海洋要資源是我們擺脫目前資源困境的重大選擇。

2、海洋的戰(zhàn)略通道價(jià)值

相對(duì)于海洋的巨大經(jīng)濟(jì)資源價(jià)值，海洋作為戰(zhàn)略通道的價(jià)值為世人所認(rèn)識(shí)的時(shí)間更為久遠(yuǎn)。馬漢海權(quán)論中所強(qiáng)調(diào)的制海權(quán)主要是通過控制海洋通道為其全球貿(mào)易提供安全保障，從而實(shí)現(xiàn)國(guó)家強(qiáng)盛。確實(shí)，作為海陸空三種運(yùn)輸方式，海運(yùn)的量最大，成本最低，而且航路四通八達(dá)。有專家推算，陸地運(yùn)輸成本是海運(yùn)的五倍，空運(yùn)成本則是海運(yùn)的五十倍。從國(guó)際上來看，海洋是國(guó)際貿(mào)易的“藍(lán)色動(dòng)脈”，每年國(guó)際貿(mào)易運(yùn)輸 80%以上由海運(yùn)承擔(dān)。美國(guó) 60%以上，日本 99.6%，西歐45%的石油進(jìn)口經(jīng)由海上運(yùn)輸。

二、中國(guó)海權(quán)和海洋戰(zhàn)略的特征

中國(guó)的海權(quán)應(yīng)是一種新型的，綜合的海權(quán)觀，主要是指中國(guó)在海洋研究、開發(fā)、利用等經(jīng)濟(jì)方面的能力和影力，以及控制與自己主權(quán)利益相關(guān)的一定海域的能力，當(dāng)然，我們也不回避為了維護(hù)自身利益而適當(dāng)發(fā)展自己的海上軍事力量。具體來說，中國(guó)的海權(quán)與海洋戰(zhàn)略應(yīng)具有如下特征：

（1）中國(guó)的海權(quán)完全是出于維護(hù)自身利益的需要，而不是擴(kuò)張性的。準(zhǔn)確地說，中國(guó)的海權(quán)是維護(hù)中國(guó)海上主權(quán)的一種海上權(quán)利，而非僅指海上力量，更不是海上霸權(quán)。這與中國(guó)一貫宣稱的“不稱霸”的外交原則是相適應(yīng)的。作為社會(huì)主義國(guó)家，中國(guó)奉行的是獨(dú)立自主的和平外交政策，和平共處五項(xiàng)原則是中國(guó)外交的基本準(zhǔn)則。我們痛感海權(quán)淪喪給中華民族帶來的屈辱歷史，所以我們完全有理由發(fā)展自己必要的海洋力量。那種恣意指責(zé)“中國(guó)威脅論”的人是毫無道理的，甚至是別有用心的。此外，從歷史上陸海復(fù)合國(guó)家的發(fā)展進(jìn)程上來看，窮兵黷武，一味追求海上力量，乃至海上霸權(quán)的國(guó)家無一不以國(guó)家解體、經(jīng)濟(jì)倒退的悲劇收?qǐng)觥Ｒ虼耍瑹o論是從外交政策還是從歷史教訓(xùn)來看，不搞海上霸權(quán)是中國(guó)制定海洋戰(zhàn)略的根本原則。

（2）中國(guó)的海洋戰(zhàn)略是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的一部分，不能脫離政治、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)要建立的是海洋經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。中國(guó)作為一個(gè)陸海兼?zhèn)涞拇髧?guó)，長(zhǎng)期以來一直以發(fā)展陸上經(jīng)濟(jì)為主，今后一段時(shí)期仍將會(huì)維持這種格局。但隨著全球海洋開發(fā)時(shí)代的到來，以及中國(guó)海外貿(mào)易的擴(kuò)展，中國(guó)也迎來了自己的海洋世紀(jì)，只不過這種海洋經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在還不成熟，還沒有成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的主體，還處于發(fā)展之中。中國(guó)當(dāng)前的海洋戰(zhàn)略就是在鞏固大陸產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，加強(qiáng)薄弱的海洋經(jīng)濟(jì)，甚至可以考慮優(yōu)先發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)，以適應(yīng)全球海洋開發(fā)的熱潮和國(guó)際貿(mào)易的需要。政治上來看，中國(guó)還面臨著國(guó)家統(tǒng)一的重大歷史任務(wù)。臺(tái)灣問題是中國(guó)發(fā)展海權(quán)不得不面對(duì)的一個(gè)棘手問題。但發(fā)展海權(quán)也可能從另一個(gè)角度促進(jìn)國(guó)家統(tǒng)一進(jìn)程，關(guān)鍵要看中國(guó)政府如何巧妙的運(yùn)用海上力量。所以說，我們強(qiáng)調(diào)發(fā)展海權(quán)，只能作為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略全局的一個(gè)重要組成部分，要慎重行事，而不是一味的追求海權(quán)的片面發(fā)展。

（3）中國(guó)的海權(quán)和海洋戰(zhàn)略是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的，是以合作代替對(duì)抗的。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，世界各國(guó)的相互依賴越來越深，以合作代替對(duì)抗是大勢(shì)所趨。《聯(lián)合國(guó)海洋法公約》的簽訂標(biāo)志著世界各國(guó)，包括第三世界國(guó)家海洋意識(shí)的覺醒。關(guān)于海洋權(quán)益的爭(zhēng)奪和糾紛日益通過國(guó)際協(xié)調(diào)的方式來解決，或者暫時(shí)擱置，而不再是以武力來解決。中國(guó)必須學(xué)習(xí)和利用《聯(lián)合國(guó)海洋法公約》、借助與聯(lián)合國(guó)和其他國(guó)際組織以及其他海洋國(guó)家的合作來維護(hù)自身的合法權(quán)益。再者，中國(guó)的海上力量相對(duì)較弱，沒有能力在全球與其他海洋國(guó)家展開競(jìng)爭(zhēng)，甚至不能確保關(guān)系自身重要利益的戰(zhàn)略通道的安全，這就要求中國(guó)必須加強(qiáng)與相關(guān)海洋國(guó)家的交流與合作，通過發(fā)展與這些國(guó)家的友好關(guān)系來保證戰(zhàn)略通道的安全暢通。當(dāng)然，這也反過來證明，中國(guó)有必要發(fā)展一定規(guī)模的海上力量。

第五篇：戰(zhàn)略思考

《戰(zhàn)略思考》陳安之老師

一、什么是戰(zhàn)略思考？

戰(zhàn)略思考：是思考自己，思考別人。（兩者都思考的，才能成為頂尖中的頂尖）

思考自己目前的位置，目前的現(xiàn)狀；思考未來的目標(biāo)。

1、大部分人為什么失敗？

因?yàn)樗阉械臅r(shí)間花在不重要的事情上面。

忙碌不等于生產(chǎn)力

——陳老師在新浪微博發(fā)表

速度跟時(shí)間有關(guān)系，時(shí)間跟做對(duì)事情有關(guān)系。戰(zhàn)略思考最重要的兩個(gè)字是：思考

二、什么是戰(zhàn)略思考？ 1.問對(duì)問題

2.是決定決定了你的命運(yùn) 3.所以不能做錯(cuò)了決定 4.所有的關(guān)鍵都在決定

三、決定分短期和長(zhǎng)期

只有一種決定是對(duì)的：短期對(duì)，長(zhǎng)期對(duì)

我不會(huì)去聽別人的意見的，別人怎么知道我要什么。不可以亂聽別人的意見。

他自己是不是頂尖？頂尖和成功還是有差別的。畫家——畢加索

藍(lán)球——喬丹 聽成功是不夠的，要聽最頂尖的。

成為第一名的方法，首先要知道誰是真正的第一名。法拉利高檔還是奔馳高檔？法拉利 法拉利 PK 賓利

勞斯萊斯 PK 法拉利、賓利

請(qǐng)勞斯萊斯總裁頒獎(jiǎng)是必然的，不是偶然的。西北方：錢卦，男人的財(cái)位 全世界有三種人：

1.最有權(quán)：元首級(jí)、美國(guó)、中國(guó)

中國(guó)未來一定把美國(guó)干掉，但目前必須承認(rèn)事實(shí)美國(guó)目前還是第一。2.最有錢 3.最有名

成龍、姚明、比爾蓋茨、巴菲特?? 最有權(quán)排第一名——世界第一強(qiáng)國(guó)元首 7個(gè)戰(zhàn)略思考

做每一件事情都要想辦法排第一名

所以為什么只有第一名才能教你如何成為第一名。成為第一名的秘訣，就是先知道誰是真正的第一名。成功沒有偶然，只有必然

QQ總部請(qǐng)陳老師在總部（北京）培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)1個(gè)小時(shí)給QQ所有員工，現(xiàn)場(chǎng)直播給全國(guó)6億網(wǎng)民 QQ首頁宣傳、新浪、網(wǎng)易?? 最頂尖中的最頂尖

如何從無名小卒到最頂尖？ 戰(zhàn)略思考：

步驟一：過去十年當(dāng)中，你做過的最棒的十個(gè)決定

1、跟隨陳老師，幫陳老師工作

2、聚焦從事教育培訓(xùn)行業(yè)

3、不斷的上課和跟優(yōu)秀人士交朋友

4、上陳老師的課程

分分秒秒都在研究，什么比較重要？戰(zhàn)略思考 做決定有兩種方法： 借力使力

一、騎驢找馬二、一步到位

所以不住上海，就可借力使力，坐出租車就可以，沒有必要買勞斯萊斯，連買奔馳的必要都沒有，但是如果住在上海，自己要用，要做生意，要載客戶，所以就要買奔馳或勞斯萊斯了。

下半場(chǎng)：

如何發(fā)達(dá)又發(fā)財(cái)? 答案：成為第一名（要做就做第一名）喬丹的目標(biāo)是什么？

老虎·伍茲、比爾蓋茨?? 成為世界第一名 劉翔的目標(biāo)是什么？世界第一名

所以我們的目標(biāo)是：做行業(yè)的世界第一名 20年成為世界第一，叫做快 10年 太快 5年 不是人

戰(zhàn)略思考：你現(xiàn)在幾歲？

加20年——幾歲成為世界第一 在中國(guó)怎么做第一名？ 得京瀘春得天下 深圳：港

京、滬、深、臺(tái)灣 布局

如何發(fā)達(dá)又發(fā)財(cái)：做世界第一名 大部分人為什么會(huì)失敗：因?yàn)樗阉械臅r(shí)間花在不重要的事情上面

——安東尼·羅賓 什么是最重要的事情? 1.了解現(xiàn)況 2.找到方向 3.詳細(xì)計(jì)劃 4.大量行動(dòng) 5.修改方法 6.堅(jiān)持到底

布加迪為什么這么貴？

因?yàn)樗械亩际亲詈玫模狠喬ァ⑵ぁ⒎较虮P?? 而且也是最快的

布加迪：16缸

勞斯萊斯：12缸

4個(gè)滑輪

布加迪：2.5秒提速

F1是2.7秒 布加迪：1200匹馬力 陳老師開275法拉利 布加迪：424 布加迪如何擺脫法拉利 每一項(xiàng)都贏過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 怎么樣變成世界第一名？ 每一項(xiàng)都PK 最頂尖的人先贏后戰(zhàn) 先要紙上談兵

孫子兵法講：廟算（先在廟里算一算）計(jì)劃就是有誰做過 布加迪的PK理論 1.贏過你 2.贏過你 3.?? 4.?? 5.??

分析自己的優(yōu)缺點(diǎn)

我們必須要揚(yáng)長(zhǎng)避短，把缺點(diǎn)變優(yōu)點(diǎn)。成功開始于自我分析

成為第一名的真正含義就是要擺脫所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。就是布加迪的PK理論

我們的人先要成為極品，不要成為實(shí)驗(yàn)品。不要把自己當(dāng)實(shí)驗(yàn)品。如何成為第一名？ 百分之百的絕對(duì)優(yōu)勢(shì) 假如比賽7個(gè)項(xiàng)目

不要4：3獲勝

要7：0 企業(yè)是策略的競(jìng)爭(zhēng)

布加迪理論：每一項(xiàng)都要PK

下午：

總結(jié)上午學(xué)到了什么？ SSC公司跑車，比布加迪

當(dāng)你是NO.1的時(shí)候，你要把自己淘汰、升級(jí)變新的第一名。例：蘋果出1代，出2代，3代??

很多成功者成功之后是沒辦法退休的，因?yàn)樗^續(xù)維持他的第一名，李嘉誠(chéng)?? 如何登頂?shù)谝幻?/p>

一定要找比你更棒的人為你工作 天天有人在PK你？ 所以要不要自我PK？ 事例示范： 梁杰青：實(shí)體

助理的哲學(xué)：非暴利不賺

要害一個(gè)人，就叫他開工廠吧！

臺(tái)灣首富郭臺(tái)銘，拉兒子（結(jié)婚時(shí)）向王永慶請(qǐng)教成功秘訣 — 信用 郭臺(tái)銘下跪給王永慶 腰軟，態(tài)度很好 王永慶以前是賣米的

王永慶，郭臺(tái)銘都是從小人物開始的 想要提升業(yè)績(jī)，需要先接受刺激 輔導(dǎo)案例：5000萬—1億 十個(gè)目標(biāo)是什么？ 如何上市？

Face11111有可能在2013年上市 變通

要懂得變通

兵無常勢(shì)，水無常形

——孫子兵法 隨機(jī)應(yīng)變的意思

變通的前提是明確你的目標(biāo)是什么？ 1.明白什么是核心目標(biāo) 2.不花時(shí)間在重要的事情 3.要花時(shí)間在最重要的事情

陳老師預(yù)測(cè)網(wǎng)絡(luò)有可能代替實(shí)體的通路

李開復(fù)每50分鐘發(fā)布一次微博，點(diǎn)擊排前十名，千萬點(diǎn)擊率。未來是高科技的時(shí)代

布局高科技跟布局實(shí)體10年后會(huì)有什么差別？

戰(zhàn)略思考要先能預(yù)見未來，預(yù)見未來才能夠預(yù)測(cè)未來。舉例：酒店：500個(gè)房間×？錢=？

可以算的出來 網(wǎng)絡(luò)上面創(chuàng)造的財(cái)富是算不出來的，很驚人的 不管做什么東西，都要加3個(gè)字，互聯(lián)網(wǎng) 如何競(jìng)爭(zhēng)？ 1.對(duì)方很強(qiáng)大

不能消滅他，就加入他

因?yàn)椴患尤胨蜁?huì)被消滅掉 ※ 如果硬要消滅他，就找比他更強(qiáng)的人 ※ 聯(lián)合所有的弱勢(shì)對(duì)手，就會(huì)變成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，100個(gè)人對(duì)抗1個(gè)人 Facebook，最想跟百度李彥宏和李嘉誠(chéng)合作 任何行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，最終只會(huì)有一個(gè)

什么叫決賽？ 就是最后只剩你和對(duì)手兩個(gè)人 奔馳——寶馬

法拉利——蘭博基尼 只有在有絕對(duì)實(shí)力的時(shí)候，才可以挑戰(zhàn)“拳王” 杰克韋爾奇說：頂尖的總裁花50%的時(shí)間在學(xué)習(xí)

365天 180天學(xué)習(xí)需要時(shí)常更新，時(shí)常更新 輔導(dǎo)案例：

如何月入50萬？ 一年600萬 加強(qiáng)潛意識(shí)

每天早晚目標(biāo)寫10遍 1.有誰可以幫助我？ 2.有誰已經(jīng)做到？

3.我有哪些資源可以運(yùn)用？

4.我如何用更省力的方法來做到？ 5.我如何用更短的時(shí)間來做到？

例：1995年陳老師推了145人安東尼·羅賓課程，發(fā)20萬張宣傳頁，有4個(gè)人報(bào)名

忙碌不等于生產(chǎn)力

2012年11月12、13日安東尼·羅賓

深圳

2300個(gè)位置

300個(gè)是VIP（和安東尼·羅賓合影）

2000個(gè)是普通席 VIP：88000人民幣

10萬元 2張VIP票 普通席：58000人民幣

10萬元 5張票 為什么活動(dòng)辦在深圳？ 因?yàn)榭毓晒驹谏钲?有誰可以幫助我（陳安之）？ 安東尼·羅賓 為什么在11月，不在3月

現(xiàn)在報(bào)名有什么好處？座位好，價(jià)格優(yōu)惠

辦活動(dòng)最主要的目的不是賺錢，而是吸引最頂尖的人脈，與陳老師合作 深圳最頂尖會(huì)所：上海新天地

全世界華人最頂級(jí)的叫新天地

所以陳 老師公司叫成功新天地 新天地（市中心）上海 深圳歡樂海岸

湖 比上海新天地的湖大30倍

每一個(gè)餐廳比上海新天地大5-10倍 戶外表演（每天晚上）

華會(huì)所（市中心）投資50億人民幣

會(huì)員費(fèi)26.8萬

所有會(huì)員都可能請(qǐng)陳安之老師來培訓(xùn)

最值錢的是：機(jī)會(huì)與人脈

26.8萬買的是機(jī)會(huì)和人脈

陳老師的茶館，全部都是小包間，一般人通常吃完飯后要找茶館 只收300個(gè)會(huì)員 5萬元/人

300×5萬=1500萬 大成功必須天時(shí)、地利加人和，缺一不可

華山路和泰安路 徐匯區(qū) 太安路26號(hào)（陳老師茶館）輔導(dǎo)案例：

做保險(xiǎn)可以成功，但不可以賺大錢 賺大錢的是保險(xiǎn)公司 輔導(dǎo)案例：

所有的行業(yè)都是行銷行業(yè)

如果face11111上市，至少幫助300人成為50萬富翁。奇跡就很難說了

不可思議 2012年底 神速 2013年 目標(biāo) 2014年

成功會(huì)所 1500萬 業(yè)績(jī)

頂級(jí)的城市，可以開2、3家

目標(biāo)是擁有100家上市公司的股份 總結(jié)：你要得到什么結(jié)果？ 以結(jié)果為導(dǎo)向

控股公司 2010年7月登記 2011年1月1日開業(yè) 我的工作是成為世界第一名 是行動(dòng)改變了你的命運(yùn) 行動(dòng)之前要做決定

卓雅公司、LV公司4億美金買7%的股份，要把卓雅帶向世界級(jí) 如何做決定？

成功者3%，頂尖NO.1 ； 聽普通人，變普通人；聽3%，變3%；聽NO.1，變NO.1 如何每一次都做對(duì)決定

今天的課程值1千萬人民幣以上

——陳安之 思想→決定→行動(dòng)→結(jié)果 思想是價(jià)值觀和信念 價(jià)值觀和信念簡(jiǎn)稱觀念 改變觀念，改變?nèi)松?/p>

觀念從哪里來的，從爸爸媽媽那里來的 請(qǐng)問爸爸媽媽是不是第一名

所以陳老師選擇聽安東尼·羅賓的，沒有聽爸爸媽媽的。face11111今天并購(gòu)上市成功 洪總分享;1.原始同學(xué)（個(gè)人）2.公開發(fā)行前（法人）3.上市

18個(gè)月 收購(gòu)并購(gòu)上市

即使上市公司破產(chǎn)了，也會(huì)有人排隊(duì)來買 股權(quán)是N年，世世代代

現(xiàn)在是最后一班的財(cái)富列車 陳安之老師: 是你的決定決定了你的命運(yùn) 成功者先相信后看到

陳老師和洪總認(rèn)識(shí)到確定合作，三次面而已 三次當(dāng)中有兩次不談這事，事實(shí)上只見過一次 陳老師做決定絕對(duì)是一流的，速度快 陳老師見安東尼·羅賓一次，就做決定了 如何做對(duì)每一個(gè)決定？

有誰做一個(gè)決定影響很多人？ 比爾·蓋茨，美國(guó)總統(tǒng)

我們現(xiàn)在做決定的方法是美國(guó)總統(tǒng)做決定的方法 要想成為頂尖的領(lǐng)導(dǎo)者 必須要學(xué)會(huì)這種拍板的能力

陳老師去深圳王陽公司，去樓上看金礦公司對(duì)面房子，馬上找業(yè)主，1個(gè)小時(shí)合約簽訂完畢.陳老師做決定，3秒鐘

3秒鐘拍板，可是這3秒鐘練了40多年了 學(xué)了這套方法，你會(huì)成為世界紀(jì)錄保持人 美國(guó)總統(tǒng)做決定這套方法有公式 舉例：

攻打伊拉克，把三軍統(tǒng)帥叫過來，請(qǐng)你告訴我3個(gè)方案（每一個(gè)人）（最頂尖的人）

每一個(gè)人告訴他3個(gè)方法 1 1 1 2 2 2 3 3 3 列出優(yōu)缺點(diǎn)

舉例：控股原始股東

50萬 漲：150萬 虧：0 評(píng)估：失敗了，負(fù)作用可以承擔(dān)嗎？ 不影響，就要投 有影響，不要投

舉例：如果你有100萬，放銀行，一年103萬（本金+利息）100萬，買股票 失敗：80、60、50 成功：120、150 問自己：我買股票的目的是什么？ 美國(guó)總統(tǒng)做決定的模式

（安東尼·羅賓請(qǐng)教美國(guó)總統(tǒng)學(xué)到的，陳安之老師正好學(xué)到了）成功的關(guān)鍵在速度，所有的人都喜歡快 快速成功的關(guān)鍵在于自己，拍板要夠快

秘訣是：R結(jié)果 我做這個(gè)決定，要得到什么樣的結(jié)果 C 選項(xiàng) ○1有禮走遍天下，陳老師經(jīng)常收到智障的禮物 C 后果 它可能發(fā)生什么事情 Y 價(jià)值觀 什么比較重要 A 有沒有其它選項(xiàng) 行動(dòng)

光盤 付出越多，一定會(huì)獲得更多 成功是少數(shù)人，如果資訊賣你2塊錢，你不珍惜

全臺(tái)灣第一名茶藝師給陳老師列出找頂級(jí)茶館條件： 1.鬧中取靜 2.停車方便 3.獨(dú)棟洋房 4.獨(dú)立包間

5.最好有個(gè)小花園 6.最好有個(gè)露臺(tái)

7.可以省一些裝修費(fèi)用

8.在好的地段，顯示它的檔次 陳老師3秒鐘做決定 案例：嫁老公

所有的決策都是要先列條件 案例：開公司

1.開公司要得到什么結(jié)果

例：陳老師公司為什么要上市，因?yàn)橐獛椭嗳速嵉藉X。例：快樂 ○1有錢，不快樂

○2快樂，沒錢

換成：快樂+有錢（條件）答案：就要找下一個(gè) 作業(yè)：自己的作業(yè)

把結(jié)果列出來，其它就好辦了

洪總：50萬÷6元/股=股數(shù)

開曼群島：全中國(guó)一半以上的企業(yè)上市注冊(cè)在這里（合法）機(jī)會(huì)不會(huì)流失，只會(huì)轉(zhuǎn)移到別人手里而已

例：洪總1996年投資康師傅，如果不投，康師傅一樣上市，只會(huì)轉(zhuǎn)移到別人手里。face11111 6.9萬

6.9萬是代理商，股票只送不賣 1.終身的廣告鏈接權(quán)

2.獲得face11111的代理資格，可以有權(quán)推廣 3.配送原始股

陳安之老師貴賓室分享 7：0

這個(gè)秘訣是IBM以前世界第一名推銷員 1月7號(hào)就完成全營(yíng)業(yè)額 7：0理論是從這里來的 成功者做三件事

一.別人不愿意做的事 二.別人不敢做的事 三.別人做不到的事

陳老師五項(xiàng)世界銷售記錄： face11111 8個(gè)月上市 成100家上市公司的股東 我就是要證明，成功學(xué)有效

——陳安之老師

千萬不要做錯(cuò)的決定 高凌風(fēng)：“一個(gè)錯(cuò)誤的決定讓高凌風(fēng)花了15年時(shí)間來擺平”。陳安之老師一輩子都記得這句話

30-45歲的決定是最重要最重要最重要 高凌風(fēng)到57、8歲才把債務(wù)還清 找對(duì)合伙人是成功的捷徑 找錯(cuò)合伙人直接掉到懸崖里 沒有合伙人的 慘、慘、慘

比爾·蓋茨的合伙人是保羅·艾倫

保羅·艾倫：電腦工程師 比爾·蓋茨：行銷天才 喬布斯 有2個(gè) 雅虎 有2個(gè) 安利公司 有2個(gè)

這輩子靠自己，死定了

找合作伙伴，人品比能力還重要 找合伙人條件： 1.人品

2.能溝通，有共識(shí)

3.兩個(gè)人合作，只有一個(gè)人可以拍板 4.必須有能力

如何證明有能力，看他過去有沒有經(jīng)驗(yàn)，有沒有成功案例。舉例：李超的案例

第一次活動(dòng)賺100萬，后來聽某人的虧70萬 主席有幾個(gè)：1個(gè) 1.要互補(bǔ)

例：陳安之負(fù)責(zé)行銷學(xué)，洪總負(fù)責(zé)上市 一定要找志同道合，理念相同的人 找對(duì)合伙人是成功的捷徑 例：陳安之老師 做好的決定：

1.把英文學(xué)好，從5歲開始 2.出國(guó)留學(xué)，絕對(duì)重要 3.上安東尼·羅賓的課 4.加入安東尼·羅賓機(jī)構(gòu) 5.再次回到臺(tái)灣

在美國(guó)1萬美金/月 在臺(tái)灣1000美金/月 舍得

回到臺(tái)灣后加入生產(chǎn)力中心（第一名的顧問公司）老板認(rèn)同安東尼·羅賓 后來，開始創(chuàng)業(yè)： 1.作者 2.演講

3.成立自己的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

陳老師要的是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)（做培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的原因）找對(duì)合作伙伴是成功的捷徑 陳老師的朋友——夏目志郎 1.選擇一個(gè)大的市場(chǎng) 2.做商業(yè)模式的創(chuàng)新 必須了解你行業(yè)的短板

任何行業(yè)都一定有它的短板 教育訓(xùn)練界短板： 1.靠人力

2.人數(shù)是有限的，1000人/全場(chǎng)不可能1000萬 3.空間

4.永遠(yuǎn)要開發(fā)新客戶 5.能成功，跟我們沒有太大的關(guān)系 在商業(yè)模式上贏過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 商業(yè)模式：太重要

一個(gè)決定會(huì)影響你15年的命運(yùn) 錢多事少離家近，數(shù)錢數(shù)到手抽筋 所有的東西用問題就決定了 慧眼識(shí)英雄

懂得辨別誰是英雄的人，那個(gè)人才是英雄

要看《金陵十三釵》男主角是蝙蝠俠的男主角，女主角：1988年8月8號(hào) 尼尼

成功學(xué)的最高境界是：無中生有，借力使力 智慧就是在對(duì)的時(shí)間做對(duì)的事情。例：今天老板心情不好，不要講加工資 大成功：天時(shí)、地利、人和 天時(shí)最重要 例：看電影哪天生意最好？ 周五、周六、周日最好

不懂天時(shí)的人叫做沒有智慧，天時(shí)是無法改變 地利占50%，不懂地利的，也絕對(duì)不是NO.1 例：湯臣一品

1.一望無際，前途一片光明 2.水，水為財(cái)

自己的公司，住宅 不搬家的人不會(huì)成功的

成功新天地，辦公場(chǎng)所（浦西）→茶館會(huì)所（中間）→湯臣一品（浦東）

業(yè)輝路 220號(hào) 317號(hào) 上延安高架 趙巷出口