公司經銷商會議總結

公司經銷商會議總結1

各位領導，經銷商朋友：

您們好！

首先在這里非常感謝大家在百忙之中抽出時間來參加我們這次XX照明重慶經銷商會議?；仡橷X年，XX照明在重慶無論是銷量，還是品牌形象建設，客戶經營信心等方面都取得了長遠的發展。這些都離不開廠家，服務中心和經銷商們的默契配合。當然我們也勇于承認在XX年的工作中不足的地方并不斷地總結與學習，爭取在XX年為廣大經銷商朋友們提供一個更好的服務平臺。

XX年的重慶XX照明將迎來一個嶄新的發展階段。我們服務中心的工作重點也會由開發轉為服務。而服務的目的就是能讓我們彼此能連動起來。一起去打造XX照明在重慶市場的一片新天地。溝通能排除一切障礙，所以我是真誠地希望各位經銷商朋友在經營銷售過程中遇到什么困難難題能拿出來一起去解決。

XX年服務中心的工作任重而道遠。

從3月份起一直到5月初是我們XX年專賣形象建設時期，我們一直在這里強調形象問題，是因為隨著人民生活水平的不斷提高，對燈具的審美要求也在不斷地提高，他們不再滿足于過去老模式燈具店凌亂的擺放，追求的是一個視覺的沖擊和賣場的`氣氛，而我們XX年的專賣形象都能滿足以上兩點，形象越早能展示出來就越早能占領市場。就越早能打開XX的銷量。舉個例子，南川的向老板在前XX的銷量大概是在3000—5000元一個月，現在每個月的銷量最少都不低于XX0元。這就是效果。巫溪盧光中盧老板100平米的店中店馬上也開業了，還有雙橋，云陽等地方都已陸續在動工。更大的發展，更大的希望在眼前，看我們能不能抓住它。

有了好的門市，好的形象，接下來最需要的就是好的導購員。導購員的導購水平往往影響著一單生意的成敗。我們能把客人吸引進來是前提，達成交易才是我們最終目的所以我們服務中心計劃在5到6月份會召開一次導購員培訓課堂，讓每個區域的導購員集中起來進行有關燈具銷售知識的系統學習。

小區推廣和主要燈具市場的宣傳推廣是我們會議結束之后就會馬上開展的一個活動，從4月份開始一直貫穿全年。我們要把宣傳直接做到終端消費者去提升我們的影響力與市場占有率?；顒拥男问胶头桨笗鶕煌膮^域去采用。當然，活動推廣的前提必須是我們當地區域XX的形象展示一定要好，不然我們活動搞的再成功把消費者都吸引到店面，看到的只是凌亂的擺了幾個吸頂燈，這樣不但效果達不到，而且還會影響你店面的口碑。

XX年是一個充滿希望與激情的年頭，祝愿各位經銷商朋友與我們XX一起攜手并進，在市場中立于不敗之地。每個人都能賺到大錢，謝謝。

公司經銷商會議總結2

尊敬的各位來賓、各位同仁：

大家好！

非常高興能夠參加這次會議，我是公司的。在此首先要向為我們提供這個平臺的主辦方表示感謝。

時代在不斷的發展，我們公司的產品也在不斷的更新換代，產品在原有的基礎上添加了更多新的工程，更加的智能化，也越來越能更好的服務于廣大的消費群眾。

我公司成立多年，通過多年的實戰經驗，我們發現，想要在千變萬化的市場中求的生存和發展，首先就是產品要保質保量、其次要有實用價值以及美感，這些都需要扎實的技術支持，本公司每年都有新產品問世，經過多年的運作獲得到了廣大用戶的支持和贊同。

今年，我公司又開發了新的產品，將于4月到5月份投入到市場，新產品在能源節約上投入了新的技術，相信本產品人性化的設計一定能吸引廣大消費群眾的親睞。在廣大消費者的支持下，我公司公司在爐具市場上頗具地位，公司成立二十多年來，各個時間的產品已經伴隨了一代人的成長，許多客戶都不止一次購買我們的產品，家有我公司溫暖過冬，溫暖的不僅僅是冬季的嚴寒，也是消費者的心坎。

在灶具行業中，一直以來我公司為求發展和壯大，不斷引進新的技術和培養高素質的員工，在生產上潛心研制符合消費者需求的新型爐灶，接著在銷售上及時將產品投放市場，以便讓廣大用戶能夠及早的用到好的產品，形成生產、銷售一條龍服務。

隨著多年的發展，銷量一路攀升，今年本公司的'產量將突破24000臺，當然公司的成就離不開廣大代理商的鼎力支持與合作，正是因為有了大家的共同努力，我公司與大家才會取得更好的發展、開辟更廣闊的市場。

在此，我公司鄭重承諾，售后服務三個必須：

1、產品有質量問題必須最快解決

2、產品當年漏水的必須更換新爐具

3、產品必須保修三年，如產品五年內不能修理按每年折舊20%更換新爐

在以后的合作中，只要大家有合理的需要，我公司都將積極努力的去辦理，我公司和您們大家是共同進步的。選擇我公司，選擇未來，相信有您們的加入與合作，我們的明天會更加美好！

最后，我公司公司預祝各位來賓，在新的一年里，身體健康，合家歡樂萬事如意！

2010年秋冬新品發布會暨全國加盟商會議總結2010年6月20日，公司在五星級碧桂園——鳳凰酒店隆重舉行2010年秋冬新品發布會暨全國加盟商會議，全體員工統一的工服著裝，飽滿的精神面貌，忙碌而有序進入這重要的時刻到來。此次會議看到總經理堅持品牌重大改革的決心，繼續走品牌化戰略之路，繼續加大品牌建設投資力度，不斷推進品質提升，提高品牌信任度；不斷推進服務水準，提高品牌親情度；不斷推進文化傳播，提高品牌美譽 度，把“一被子的愛，一輩子幸福”傳播到家家戶戶，及將一如既往的堅持一切以戰爭在前線的加盟商創造更多利益為理念，提高公司服務水平。同時也看到各各部門領導的堅強的信心把企業打造家紡行業的老大，設計部門李副總：以“栩姿艷彩”為主題，堅持滿足市場不同風格的需求，加強開發力度，不斷充實黛富妮的產品線，為廣大消費者提供優質的產品，走向市場前列。企劃中心柳副總：全方面提升品牌知名度，控制成本，拓展市場競爭力，決戰終端，從終端店鋪全面升級第三代視覺形象、陳列的標準化、DRP與POS管理系統全面導入、市場活動廣告的規劃。業務部李副總：以“2010年，贏在執行”為口號，帶領部門同仁精英們深入、細分到每個市場，做好市場拓展、推廣及活動規劃，做有充實、準備的戰，全方面為加盟商服務和策劃，讓他們賺到更多的錢，殺開競爭激烈的市場，為企業打造一流家紡品牌、一流企業、一流團隊，把公司的“生產的愛”展示在世人面前。

以下是個人參加此次會議的感受與建議：（有不足地方請多多指教）

優點(公司部分)

1.、會議舉辦地點——鳳凰酒店選的非常好，體現公司的形象和實力，給加盟商和準備加盟商留下深刻的影響，及下次舉辦會議墊下堅實的基石，同時也體現公司“真誠、尊重、人性化”得理念來對待每個客戶（加盟商），讓他們就像真的回到家的感覺，同時也讓加盟商觸摸深情反問自己，我們在終端銷售是否做到人性化理念，服務到位。

2、公司高層主管課程安排很到位及加盟商講自己成功的秘訣，加盟商在終端銷售都會遇到此問題，讓他們一下驚醒起來，激勵他們以后怎么做好市場，怎么去策劃。

3.、公司展廳陳列合理化及標準化，讓加盟商更好去了解及觸摸，為訂貨埋下伏筆。

4、業務員熱情的對待，耐心的幫他們講解及分析問題

5、火車站接待安排比較好，加盟商都能按時接到送到酒店 不足之去（公司部分）

1、時間安排的太緊，有的加盟商抱怨沒有休息好

2、加盟商反映公司改革“按量訂單制”不好，搞的加盟商壓力很

大，不下以后又沒貨賣，下拉不能預測市場什么款市場好賣，下多少量，積壓庫存

3、吃飯的時候，酒店上飯沒飯（或者很晚才上）搞的加盟商抱怨

4、會議會場次序亂，有的加盟商亂走動、接電話、睡覺，建議安

排員工監督

不足之去（個人原因）

1、對客戶不熟悉不能很好服務他們

2、產品知識有限欠缺，不能全面回答加盟商疑問

3、訂單流程不太熟練

通過這次會議，讓我學到很多東西，了解公司發展的方向及政策，知道下單的流程及認識片區不少老板（加盟商）為以后走下市場打下基礎，同時也發現自身的不足之去，為以后學習有的個方向指導。3天會議圓滿結束是歷史的見證有重要意義，對于公司統籌好全年的產品銷售工作和把“黛富妮”品牌打造成中國家紡行業第一品牌具有積極而里程的意義。使加盟商進一步增強了對黛富妮市場競爭優勢和品牌影響力的認識，對2010年秋冬創造良好銷售業績充滿信心。

業務二部：王標2010年6月24日