經銷商會議發言稿

經銷商會議發言稿1

各位領導，各位來賓，女士們、先生們：

你們好！

首先我感謝xx事業部給我這個和大家見面的機會，今天我能代表經銷商在這里發言，和在座的同仁交流心得，這是xx事業部對我們經銷商xx年度工作的肯定，對我個人來說也是一種榮譽。

xx事業部作為xx集團xx業務戰略規劃決策設立的戰略核心事業部之一，是一個年輕且充滿活力、擁有著美好的前景的事業部。

我們看到，xx的事業蒸蒸日上，xx的領導班子聚集著人才、精英，他們對自己從事的事業有著高度的責任感、使命感，他們對起重機行業滿懷豪情、孜孜以求。他們不僅是在搞好一個企業，更是在用心從事一項事業。從他們身上我們看到了希望，感受到了力量，也充滿著對xx明天的的美好向往。

路漫漫，其修遠兮，吾將上下而求索。我們堅信作為一個戰壕的戰友，為了企業的興旺發展，我們每一位來自全國的經銷商都會盡力為xx事業部這座高樓添磚加瓦，都會和xx事業部同舟共濟。

魚兒離不開水，瓜兒離不開秧，我們經銷商離不開好的供應商，海爾總裁張瑞敏先生說得好：“做企業要耐得住寂寞，耐得住誘惑。”我們不寂寞，因為我們與xx息息相通，興亡共存，我們抗拒誘惑，因為xx已融進我們的血液，無法分割。

今天我們在這里舉行盛大的經銷商年會，讓我們見證xx的成長與取得的輝煌成就，這更加堅定了我們經銷商的信心，我們感受到了從未有過的力量。我也堅信在座的經銷商會和我一樣，用我們的'真誠和執著，去應對xx的信任和支持，忠于市場，忠于xx，我們一定會把我們共同的事業做得更加成功。當然我也希望xx事業部，能夠適應市場需求，為我們提供更為優質的產品和服務。

愿我們和xx事業部繼續精誠合作，攜手共進，去開創美好的未來！

愿我們的友誼地久天長！

我的發言完了，謝謝大家！

經銷商會議發言稿2

尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們：

下午好!

今天下午我們歡聚一堂，召開得力集團有史以來的第二次全國經銷商大會，作為我個人，心潮澎湃，感慨萬千。如果說，xx-xx年召開的第一次全國經銷商大會，是得力文具第一次全面展示自我的話，那么今天，就是得力文具歷時三年的高速發展，全面對給予我們成長，提供了生生不息的發展動力的經銷商商朋友，進行階段性成果展示的日子。在這三年的時間里，得力集團實現了每年1個億的增長速度的前進。xx-xx年，得力文具全年實現主營業務收入億元;XX年，得力文具全年實現主營業務收入億元;XX年得力文具全年實現主營業務收入億元;而今年，也就是xx-xx年，得力文具截止9月30日，已經實現主營業務收入億元，預計今年主營業務收入將突破5億元銷售大關。從上述的數據中，我們能夠清楚的看到，從上次的經銷商大會到本屆經銷商大會的三年時間里，得力文具實現近3倍的增長，在這3倍的增長背后，是得力文具的每個經銷商不懈努力的結果，是得力文具每個經銷商精心推廣的成就!值此得力文具全國經銷商大會隆重召開之際，我本人及得力集團上下3700名員工，向共同譜寫了得力輝煌篇章的各位經銷商朋友，表示衷心的感謝!感謝你們在得力文具的發展征程中，所給予的一如既往的支持及為得力文具的快速發展所付出的艱辛努力，謝謝你們！

距離上次得力文具經銷商大會的召開時間已經過去了3年，在這3年中，得力文具產生了有目共睹的變化。在基礎設施建設上，首先是位于寧波科技園區內的得力電子發展公司新廠落成，寧海城關的得力表面涂裝處理有限公司的新廠房以及寧海黃壇總部的辦公大樓也都相繼落成。去年6月，我們又在寧波江北區購買了570畝土地，用于未來3年的生產基地擴建。我想，得力如果需要在未來中不斷超越、不斷領先的話，那么，得力就必須在現有的制造優勢上不斷加強投入，從而更加突顯我們業以建立的優質綜合文具供應商的定位。為了在未來的競爭中持續領先，得力也必須秉承我們一貫的嚴謹、務實的`作風，通過不斷的完善我們的產業配套環節，力爭通過我們的不懈努力，構建一個中國最具競爭力的研發平臺、制造平臺，從而實現我們性價比最優、產品最全的渠道形象和終端認知。為了達到品質的卓越，得力在這3年的時間里，不斷加大高技術含量的設備投入，我們新增了中國最好的注塑機100臺，目前得力在注塑機的投入上，總共達到了300臺的規模。另外，我們又斥資500萬購置了國際一流的德國進口模具加工中心2臺，從而使我們的模具加工能力達到國際先進水平。為使研發水平與品質檢驗測試水平得到提高，我們新購置了價值XX多萬元的檢測設備與儀器。

以上和大家談的都是我們在研發、制造上的進步。接下來，我和大家一起共同分享得力在這3年的時間里，在銷售系統建設上所取得的成績。

在過去的3年里，得力集團新開分公司10家，從而使得銷售分支機構達到27家，行銷網絡遍布中國主要省份，本著最短距離、最短時間響應客戶服務需要的目的出發，得力在所有的分之機構里，均設立了自己的倉儲中心，以滿足經銷伙伴日愈提高的配送服務要求，同時在這三年中，分公司新購置配送車輛15部，從而在全中國達到30多部配送車滿足客戶每天高速服務的需求。為了強化分公司的運營管理水平，得力集團在軟件設施的建設上，投入大量資金導入了用友ERP系統，從而使得整個企業的管理水平大幅度提升，應該客觀的說，信息化管理為得力文具在過去的3年時間里的競爭力提升做出了重要的貢獻。一個企業如果建立廣泛的產品知名度和美譽度，那么將對經銷商的市場推廣產生巨大的市場拉力，從而進一步節約經銷伙伴的推廣成本。因此，本著這一理念，得力文具在品牌建設上，逐年增大宣傳預算費用，在行業展會、行業雜志、戶外廣告、零售店形象展示等領域持續全的渠道形象和終端認知。為了達到品質的卓越，得力在這3年的時間里，不斷加大高技術含量的設備投入，我們新增了中國最好的注塑機100臺，目前得力在注塑機的投入上，總共達到了300臺的規模。另外，我們又斥資500萬購置了國際一流的德國進口模具加工中心2臺，從而使我們的模具加工能力達到國際先進水平。為使研發水平與品質檢驗測試水平得到提高，我們新購置了價值XX多萬元的檢測設備與儀器。以上和大家談的都是我們在研發、制造上的進步。接下來，我和大家一起共同分享得力在這3年的時間里，在銷售系統建設上所取得的成績。在過去的3年里，得力集團新開分公司10家，從而使得銷售分支機構達到27家，行銷網絡遍布中國主要省份，本著最短距離、最短時間響應客戶服務需要的目的出發，得力在所有的分之機構里，均設立了自己的倉儲中心，以滿足經銷伙伴日愈提高的配送服務要求，同時在這三年中，分公司新購置配送車輛15部，從而在全中國達到30多部配送車滿足客戶每天高速服務的需求。為了強化分公司的運營管理水平，得力集團在軟件設施的建設上，投入大量資金導入了用友ERP系統，從而使得整個企業的管理水平大幅度提升，應該客觀的說，信息化管理為得力文具在過去的3年時間里的競爭力提升做出了重要的貢獻。一個企業如果建立廣泛的產品知名度和美譽度，那么將對經銷商的市場推廣產生巨大的市場拉力，從而進一步節約經銷伙伴的推廣成本。因此，本著這一理念，得力文具在品牌建設上，逐年增大宣傳預算費用，在行業展會、行業雜志、戶外廣告、零售店形象展示等領域持續投入，通過有針對性的、有計劃的投入，得力品牌影響力在這3年的時間里獲得了極大的提升，從而培養了一大部分的終端消費者的品牌指明購買習慣，正是得力文具在市場中的品牌影響力不斷彰現，得力品牌在獲得浙江省著名商標、浙江省名牌的基礎上，又獲得了中國十大文具品牌稱號和中國最暢銷文具品牌稱號。為了實現得力文具涉足的產品項目專業化，得力在技術研發上，廣泛的吸收行業專家，并通過分項而治的研發策略，基本形成專業產品專業研發隊伍的架構，目前已建立綜合文具研發中心、文件夾研發中心、訂書機研發中心、碎紙機研發中心、書寫工具研發中心和辦公電子研發中心等6個專業研發中心，從而在組織體系上確保了得力產品項目的研發專業性，為得力文具在未來的市場中領導產品潮流走向搭建了堅實的平臺。需要特別指出的是，得力通過多年來在削筆機產品領域的技術積累，已經形成了絕對領先的技術優勢和市場份額優勢，也正是基于得力削筆機的出色表現，經過中國標準化檢測中心的專家測評論證，得力削筆機目前以達到國際領先水平，從而光榮的被國家指定為中國削筆機行業標準的起草單位。得力文具在這3年的時間里蓬勃發展，得力集團的員工總人數也由三年前的1500人，發展到目前的人。產品大類與產品數量也擴展到31個大類，700多個單品。新上馬書寫工具類、辦公電子類、商用機器類三大類項目，基本完成得力大辦公的產業布局。

尊敬的各位嘉賓、各位朋友，回顧得力在過去三年里所走過了路，我們用穩健的步伐跨過了一道道阻擋我們前進的坎坷，我們用銳意進取的精神突破了一個個制約我們發展的瓶頸，我們用務實、平和的態度使的我們改變的更加開放、更加公眾。誠然，得力的未來還將面臨著許多的挑戰與艱辛，但，我們已經有了成熟的心靈與堅強的體魄去迎接每一個挑戰，畢竟，滄海橫流中，我們體現了得力的本色，應該自豪的說，經過15年的洗練，我們成長了!更重要的是，我們在成長的過程中結識了在座的每一個朋友!用一句話概括，那就是“四海之內皆得力，四海之內皆兄弟!”，有了你們一如既往的支持，我們有理由相信在未來的征程中，得力文具將走的更遠，走的更穩，走的更好!各位嘉賓、各位朋友，最后，我想寄予八個字來展望我們的未來合作之路，那就是：合縱連橫，共贏未來!謝謝大家!

經銷商會議發言稿3

尊敬的各位經理，尊敬的經銷商朋友們：

大家上午好!

良辰美景，商豪云集!今天我們滿懷喜悅，同時也滿懷激動。因為剛經歷過新年的熱烈、熱鬧，我們又迎來了一年一度的大行人的交流盛會。能夠有機會聆聽上級領導的高知高見，能夠與來自省內外的優秀的經鎖商朋友們相聚，我覺得是我們的榮幸和幸福。借此機會，我代表我們濮陽大行車隊的全體員工，向尊敬的各位經理和各位經鎖商朋友表示最衷心的敬意和最誠摯的祝福，祝大家羊年里好運當頭，吉祥一整年，財源滾滾，快樂每一天!作為一名大行人，我真的'感到非常自豪。因為我們經營的是一個有著優質品牌、優質管理和優質服務的自行車的龍頭事業。盡管現在激烈的競爭在所難免，市場的機遇有時也是稍縱即逝，但是，在“大行”這面大旗下，我始終充滿了信心，我堅信：我們能夠成為自行車行業的智者和強者，能夠抓住市場的機遇，迎來大行和我們自己的更加美好的明天!為此，我們濮陽經銷部在過去的工作中，能夠認真遵循總部的要求，積極抓住機遇，努力創造機遇，認真提高每一個人的專業知識和操作技能，尤其注重后期的延展工作，不做一錘子買賣，而是給所有的大行用戶建立檔案，成立車友群和俱樂部，給他們提供一條龍服務。同時雷打不動的堅持網上交流、集中夜騎和每周六的車友活動等，形成了非常穩定的顧客群。另外，我們也非常注重利用媒體的力量，與濮陽市自行車協會聯合開展各種公益活動，開足馬力宣傳我們的大行品牌。通過努力，目前大行已經成為濮陽市自行車行業的高端品牌和高檔車的代表。

一份耕耘，一份收獲，在大行總部的關心指導下，在各位同仁的支持幫助下，我們也超額完成了XX年的銷售任務，實現了跨越式的發展，也樹立了完美的大行形象!各位領導，各位朋友，因為大行，所以我們的生意會是長久的，我們的財富會是無窮的，我們這些朋友也必將是永遠的。那就讓我們手拉手、心連心，同歡樂，共歡呼，信心滿懷、豪情萬丈地去迎接XX年的挑戰，把大行做得更大更強!讓大行不僅有著不朽的過去，更擁有輝煌的未來吧!最后，預祝本次峰會圓滿成功!祝大行前程似錦、燦爛無比!祝各位經銷商朋友生意興隆!萬事如意!謝謝大家!

經銷商會議發言稿4

各位領導,經銷商朋友,您們好!

首先在這里非常感謝大家在百忙之中抽出時間來參加我們這次澳克士照明重慶經銷商會議.回顧,澳克士照明在重慶無論是銷量,還是品牌形象建設,客戶經營信心等方面都取得了長遠的發展.這些都離不開廠家,服務中心和經銷商們的默契配合.當然我們也勇于承認在07年的工作中不足的地方并不斷地總結與學習,爭取在為廣大經銷商朋友們提供一個更好的服務平臺.

20xx年的重慶澳克士照明將迎來一個嶄新的發展階段.我們服務中心的工作重點也會由開發轉為服務.而服務的目的就是能讓我們彼此能連動起來.一起去打造澳克士照明在重慶市場的一片新天地.溝通能排除一切障礙,所以我是真誠地希望各位經銷商朋友在經營銷售過程中遇到什么困難難題能拿出來一起去解決.

20xx年服務中心的工作任重而道遠.

從3月份起一直到5月初是我們專賣形象建設時期,我們一直在這里強調形象問題,是因為隨著人民生活水平的.不斷提高,對燈具的審美要求也在不斷地提高,他們不再滿足于過去老模式燈具店凌亂的擺放,追求的是一個視覺的沖擊和賣場的氣氛,而我們的專賣形象都能滿足以上兩點,形象越早能展示出來就越早能占領市場.就越早能打開澳克士的銷量.舉個例子,南川的向洪向老板在未裝08年形象前澳克士的銷量大概是在3000-5000元一個月,現在每個月的銷量最少都不低于0元.這就是效果.巫溪盧光中盧老板100平米的店中店馬上也開業了,還有雙橋,云陽等地方都已陸續在動工.更大的發展,更大的希望在眼前,看我們能不能抓住它.

有了好的門市,好的形象,接下來最需要的就是好的導購員.導購員的導購水平往往影響著一單生意的成敗.我們能把客人吸引進來是前提,達成交易才是我們最終目的.所以我們服務中心計劃在5到6月份會召開一次導購員培訓課堂,讓每個區域的導購員集中起來進行有關燈具銷售知識的系統學習.

小區推廣和主要燈具市場的宣傳推廣是我們會議結束之后就會馬上開展的一個活動,從4月份開始一直貫穿全年.我們要把宣傳直接做到終端消費者去提升我們的影響力與市場占有率.活動的形式和方案會根據不同的區域去采用.當然,活動推廣的前提必須是我們當地區域澳克士的形象展示一定要好,不然我們活動搞的再成功把消費者都吸引到店面,看到的只是凌亂的擺了幾個吸頂燈,這樣不但效果達不到,而且還會影響你店面的口碑.

20xx年是一個充滿希望與激情的年頭,祝愿各位經銷商朋友與我們澳克士一起攜手并進,在市場中立于不敗之地.每個人都能賺到大錢,

謝謝！

經銷商會議發言稿5

各位來賓、各位老總、朋友們：

這天，我們相約聚首蓉城，共商發展大計。我謹代表豐谷酒業的經營班子、全體員工向到會的各位來賓、各位老總、朋友們表示熱烈的歡迎和最誠摯的問候!

20xx年是豐谷xx規劃的開局之年，也是轉制后第二個十年騰飛的開始之年。年初，我們根據市場銷售狀況，科學的提出了一切工作圍繞銷售轉，銷售圍繞市場轉的經營理念。上半年，透過聚焦市場，聚焦創新，聚焦產品，以優先發展高端產品為手段;以立體化品牌訴求，拉伸品牌張力，實現省外重點市場過十億為重點關注目標;繼續完善市場建設，推行酒王定制團隊標準化、規范化建設等有效措施，順利實現銷售收入10.11億元，完成全年23億元的43.96%，較去年同期增長21.48%。其中，高端產品實現銷售收入3.68億元，完成全年8億元的46.06%，較去年同期增長34.12%。這其中，酒王實現2.14億元，占高端產品的58.15%。在酒王戰略的拉動下，以青花瓷為代表的中端產品市場也持續了較高的增長份額。這一切成績的取得，都離不開在座各位老總和你們團隊的共同努力。在此，我要向一向以來與豐谷酒業誠信合作的經銷商朋友們，表示最忠心的感謝和最崇高的敬意!

成功的市場離不開強勁的后勤支持。上半年，我們加大了低醉酒度科研、成果應用的深入推廣，在關注人們短期健康飲酒的科研基礎上，開始涉及人類長期健康飲酒的科研探索，并將已經構成的低醉酒度標準化生產，以勞動競賽的方式正向生產班組縱向延伸，不斷生產更加低醉的產品以供市場。與此同時，豐谷也正逐步向低醉酒度產品生產標準、質量控制標準的.制定者邁進。目前，低醉酒度產品的生產和質量控制標準已基本成型，有關權威機關正在嚴密的審定中，這也將是低醉酒度科研成果榮獲四川省科技進步將后，在業界的又一重大創舉。

回顧過去，必然展望未來。從槍林彈雨中走來的豐谷，并不會因此停下鏗鏘的腳步。統一思想，重新布局下半年，還市場給各位老總，將是豐谷在變革中尋求新突破的又一重要舉措。下半年，我們將繼續聚焦產品，重新規劃產品線。我們確立了核心產品、主導產品線和其他產品營銷政策。在聚焦酒王(壹號、20xx年、20xx年、30年)核心戰略產品系列，特曲年份(8年、特曲、20xx年)主導產品系列，老窖(青花瓷、1950)產品系列下，要求區域市場對以上主力產品系列至少三選一，條件成熟區域也可三個系列產品全選，對于其他系列產品將請條件成熟的各位老總以包銷或買斷的方式進行市場推廣，這是變革之一。

變革之二是我們將繼續實施酒王戰略，細分酒王市場。根據一年多的酒王市場運作，酒王市場成長迅速，低醉酒度影響深遠。我們將酒王市場細分為a類成熟市場、b類成長市場、c類導入市場、t類特殊市場四個類型，并有針對性的給予市場支持。在以酒王為主的品牌訴求上，繼續走高端引導路線，以體驗營銷、形象店等品牌落地方式，加大消費氛圍營造。

變革之三是我們將逐步把市場如數歸還給各位老總。雖然在前幾年，我們的終端協銷對市場推廣起到拋磚引玉的作用，但這一模式對各位老總的市場用心性影響較大，我們務必把本屬于各位老總們的市場還給你們。各位老總的銷售用心性才是市場業績增長的第一生產力，只有老總們的用心性提高了，豐谷的市場才會得到不斷的拓展，才會贏得更多的機會和市場占有份額。

變革之四是我們將在各大區域設置市場專員，根據區域市場，深入開展市場供需調研，并制定適合各地市場的市場推廣方案，鋪助各位老總進行市場拓展。

市場在變，促使我們務必圍繞他變。下半年，在四川省委省政府、綿陽市委市政和社會各界朋友的關心和支持下，我們投資近8億元的萬噸優質曲酒生產基地一期工程將在9月建成達產，這將為我們市場的快速拓寬，有效深耕奠定堅實基礎。同時，在豐谷三權(決策權、執行權、監督權)分離體制下，我們將加大市場制假售假、竄貨等不法經營行為的打擊力度，還給各位老總一個公平、純凈、規范的市場。

各位來賓、各位老總、朋友們，市場的不確定因素將我們推向了變中求同，同中求異的合作發展之路，讓我們團結起來，誠信合作，激情經營，共同尋找市場階段性變化規律，為我們20xx年取得銷售份額、贏利潤潛力的雙豐收而共謀發展，共創未來!

經銷商會議發言稿6

尊敬的李金忠董事長、恒昊的各位領導、恒昊的各位同仁們：

大家好!

我來自晉商的故里，山西省太谷縣，這天很榮幸的能和大家交流一下我做恒昊玻璃的的經歷、心得和體會，和應對20xx年金融風暴我個人的看法、觀點以及應對措施。其實我正式和恒昊合作才三年多，經驗不算豐富，在大家面前有些班門弄斧了，謝謝恒昊公司，謝謝胡經理，給予我向大家學習和探討的機會。

首先，我談談賣恒昊玻璃的經歷，能夠說是一波三折，我是從上海打工回家，回到了我的家鄉一個山西省比較落后的只有二十幾萬人口的縣級城市，當時經過認真的考察開了一間玻璃店，由于家境貧寒，資金緊缺，只能租了一個11m2的門市，開始加工工藝玻璃，經過一番努力，終有收獲，但并不太樂觀。因為設備簡陋，市場飽和，競爭激烈，又沒有新意，我個人認為這樣下去，只有死路一條。于是，20xx年我到省城去考察市場，想尋找新的產品，偶然機會看到恒昊玻璃，由于做工精細，質感細膩，自我感覺還不錯，就是價格高，所以沒有直接和廠家聯系，只是有定單，就和太原郭秀蓮大姐拿幾片，回去銷售，能夠說沒有當成重點，在此期間我在本地已成為最早銷售河北沙河玻璃的第一人，并且給我也帶來了可觀的利潤，但好景不長，由于玻璃質量問題，和表面處理的問題，顧客找上門的退貨，搞的我焦頭爛額，20xx年時我又想到了恒昊玻璃，而真正把我引進恒昊之門的是我的好大哥喬天壽，榆次的喬經理，他鼓勵我，并幫忙我正式做開了恒昊玻璃，并帶給了2個推拉展架，這時店面我已由11m2發展到45m2，我的業績穩步上升，心里掙著放心錢，晚上睡著安穩覺，并且在裝飾城租了一個230平方的展廳，開了縣城最大的藝術玻璃商店，取名黃河玻

璃，準備大干一番，正在我春風得意時，本地同行看到機會找到恒昊公司，并且發了2件貨，導致一個縣

城有了兩家銷售恒昊玻璃的店面，這時我和喬經理找到胡經理說了這個事情，調查后，胡經理也沒有辦法，暫時決定由我們兩家銷售，這怎樣辦，我不能把自己辛辛苦苦在太谷打拼的恒昊品牌，拱手讓人，俗話說小成靠朋友，大成靠敵人，最終我勝利了，致于怎樣勝利，下面我會告訴大家。于是在20xx年底正式和恒昊公司簽訂了正式銷售合同。20xx年交了伍仟元展架押金又發了四個推拉式展架，同時擴大恒昊玻璃的店面展示份額，并且不再賣一片沙河的玻璃，然后把價格拉開，20xx年10月份按照公司設計交納押金制作了整體展區，并又做了幾個移門展示區一一規化，把店面門頭一側換成了恒昊玻璃的專賣，以致于再有同行竄貨等一些不道德行為，都一個一個拿下，告訴了每個顧客，我們就是恒昊的嫡派正宗，我們是恒昊的合法經銷商，用我們的誠心，我們的行動去證明一切，讓一切不道德的行為，都去見鬼去吧!

再下來，我和大家談我做生意的心得和應對金融危機的應對措施。

一、以至誠為道，以至仁為德

誠信要比生命更重要，發揚我們晉商的生財之道，應對任何顧客，無論有錢或無錢人，用心去體會，發揮我們溝通的魔力，妥協的魅力，果斷的魄力。

二、采用溫馨提示的方法，用文字的魅力，去感化每一位光臨的顧客，其實恒昊公司做得很好，他將每款玻璃的名稱都有一種溫馨的提示和理解，我也是從其中學到這一點的。下面我引用我商店的溫馨提示，讓大家去體會一下：如果您以前走進‘黃河玻璃’細細去品味觀賞每件作品的時候，心靈必將會蕩漾起至情至性的芳香。當您滿意的高興地走出商店的時候，人性的‘愛’‘善’‘美’早已在您心底珍藏。黃河玻璃

我把它放在進門最顯眼的地方，這是一個好辦法，不妨大家去嘗試嘗試。

三、促銷方法的形式多樣化，靈活化。比如：形象車的廣告，送貨車的廣告，安裝工人統一服裝，工人去安裝送貨時就都成了流動廣告，新小區落成就制作懸掛噴繪廣告并印制一些不干膠小廣告和彩色宣傳單頁。逢年過節，參與政府統一的宣傳活動，有獎銷售等等。

四、從賠本的生意做起，這只是所謂的賠本抓住機遇，撿到便宜貨進行虧本生意，俗話說虧本買賣無人做，如今在競爭越來越激烈，利潤空間越來越小的狀況下，聰明人不妨從虧本買賣做起，而且要高標準地做好，降低門檻好迎客，這也是一種戰術，一種公關，一種策略，更是一種胸懷，一種境界，一種理念。恒昊公司胡經理明白我有些暢銷玻璃比如富貴、流金歲月、欣欣向等花型我幾乎賠錢賣，就是要和仿冒品去競爭

五、用人之道：

講文憑，更講水平，講職稱，更講稱職，講閱歷，更講潛力，講資歷，更講貢獻，講道德，更講風格，聘用優秀的導購員，業務員，安裝工，業績能夠上去，浪費和破損可減少，不要心痛花大錢去聘用好的員工，他會給你帶來奇跡的。

六、告誡我們每一位在座的.老板們

孔子日：大成在德小成在才。

當今社會，大成在胸懷，小成在德才，你的心態，決定狀態，你的眼界，決定境界，你的胸懷，決定格局。

我們要做到理直氣壯，年輕氣不盛，財大氣不粗。想做事，能作事，做成事，不出事，理性的做事，感性做人，只要我們都做到了，什么金融風暴，都會完蛋的。

接下來我想代表我們在坐的經銷商和恒昊的各位領導們說說最最實惠的問題，和最最現實的問題

1、雖然我們的產品質量好，但仿品和競爭品也做的越來越好，他們價格又低，是否公司能夠在價格上更照顧些，再下來，比如象金枝玉葉招財進寶等暢銷品，仿造品能夠以假亂真，告訴過胡經理好幾次都沒有辦法制止，導致很難銷售，期望公司這方面給予有力的幫忙。

2、期望公司開發一些成本低、價格便宜的花型去沖擊市場，讓我們的產品更有市場競爭力，使我們共渡難關。

3、我更期望公司更注重我們縣級市場，因顧客收入相對低，更注重價格的比較，我們做起來很被動，期望公司領導們能給予價格和廣告宣傳方面更大的支持和照顧，這樣我們做來才能更有動力。

最后，告訴大家，也告訴自己，相信市場，相信品牌，知不足而常新，一切輝煌只代表過去，未來永久是空白。

經銷商會議發言稿7

尊敬的各位來賓經銷商朋友們：

大家好!

先自我介紹一下，我是負責華東及中南區域的銷售負責人XXX。

1、今天我們在XX國際大酒店舉辦全國的XX年冬季訂貨會。首先我向前來參加本次會議的廠方領導、各位來賓、經銷商、朋友們表示熱烈的歡迎和忠心的感謝!

2、承蒙各位經銷商家電老總的關愛與支持，XX電器有限公司經過建立10來年的發展壯大，保持了在同行中推出兩季產品的主流地位，其產品品質優良，在市場有強大的競爭力。至真至誠、精益求精”的經營理念，該公司投資3千萬元，建起了進5000平方米的標準、合理的'現代化的廠房，建立了科學的設計、生產和檢驗管理系統，完善了質量保證體系，我們已經制定了切實可行的新產品開發計劃，經過近幾年來的培育和發展，中南及華東地區銷售網絡逐漸擴大和完善，形成一支穩定的銷售隊伍，后期肯定能大大提高了品牌的知名度、美譽度。在廣大經銷朋友的支持下，銷售業績節節攀升，前景喜人。這些成績的取得，離不開廣大經銷的支持，是與廣大經銷商的辛勤勞動和業務員的忠誠敬業分不開的，我們用智慧和汗水共鑄了今天的輝煌。在此，我向大家再一次表示忠心的感謝!

3、我公司經過精心準備舉辦全國XX年冬季訂貨會，并最大限度地讓利于客戶。經過此次會議增進雙方交流于合作，讓經銷商更加深入地了解兩季產品，增強開發市場的信心與決心，進一步加強經銷商之間的相互交流與溝通，進一步完善市場銷售網絡，進一步搶占市場份額和優秀客戶資源，進一步加大宣傳提高產品的知名度和市場美譽度，提升品牌形象，不斷將市場做大做強。

4、本次會議主要展示的產品有;十四大系列五十多個型號。其產品外型美觀，做工精細加之人性化操作機界面，及精巧造型而倍受消費者喜愛，歡迎大家根據市場需求定購。

5、我們將會一如既往地為廣大經銷商朋友提供售前、售中、售后等方面的服務，解除大家的后顧之憂。讓我團結協作，同舟共濟，奮力開拓，共同創造美好的明天! 6、最后，祝各位財源廣進，生意興隆，萬事如意。

經銷商會議發言稿8

各位領導，經銷商朋友：

您們好！

首先在這里非常感謝大家在百忙之中抽出時間來參加我們這次澳克士照明重慶經銷商會議。回顧20xx年，澳克士照明在重慶無論是銷量，還是品牌形象建設，客戶經營信心等方面都取得了長遠的發展。這些都離不開廠家，服務中心和經銷商們的默契配合。當然我們也勇于承認在20xx年的工作中不足的地方并不斷地總結與學習，爭取在20xx年為廣大經銷商朋友們提供一個更好的服務平臺。

20xx年的重慶澳克士照明將迎來一個嶄新的發展階段。我們服務中心的工作重點也會由開發轉為服務。而服務的目的就是能讓我們彼此能連動起來。一起去打造澳克士照明在重慶市場的一片新天地。溝通能排除一切障礙，所以我是真誠地希望各位經銷商朋友在經營銷售過程中遇到什么困難難題能拿出來一起去解決。

20xx年服務中心的工作任重而道遠。

從3月份起一直到5月初是我們20xx年專賣形象建設時期，我們一直在這里強調形象問題，是因為隨著人民生活水平的不斷提高，對燈具的審美要求也在不斷地提高，他們不再滿足于過去老模式燈具店凌亂的`擺放，追求的是一個視覺的沖擊和賣場的氣氛，而我們20xx年的專賣形象都能滿足以上兩點，形象越早能展示出來就越早能占領市場。就越早能打開澳克士的銷量。舉個例子，南川的向洪向老板在未裝20xx年形象前澳克士的銷量大概是在3000—5000元一個月，現在每個月的銷量最少都不低于0元。這就是效果。巫溪盧光中盧老板100平米的店中店馬上也開業了，還有雙橋，云陽等地方都已陸續在動工。更大的發展，更大的希望在眼前，看我們能不能抓住它。

有了好的門市，好的形象，接下來最需要的就是好的導購員。導購員的導購水平往往影響著一單生意的成敗。我們能把客人吸引進來是前提，達成交易才是我們最終目的。所以我們服務中心計劃在5到6月份會召開一次導購員培訓課堂，讓每個區域的導購員集中起來進行有關燈具銷售知識的系統學習。

小區推廣和主要燈具市場的宣傳推廣是我們會議結束之后就會馬上開展的一個活動，從4月份開始一直貫穿全年。我們要把宣傳直接做到終端消費者去提升我們的影響力與市場占有率。活動的形式和方案會根據不同的區域去采用。當然，活動推廣的前提必須是我們當地區域澳克士的形象展示一定要好，不然我們活動搞的再成功把消費者都吸引到店面，看到的只是凌亂的擺了幾個吸頂燈，這樣不但效果達不到，而且還會影響你店面的口碑。

20xx年是一個充滿希望與激情的年頭，祝愿各位經銷商朋友與我們澳克士一起攜手并進，在市場中立于不敗之地。每個人都能賺到大錢，謝謝

經銷商會議發言稿9

尊敬的各位領導，各位來賓，女士們、先生們：

你們好！

很榮幸能夠作為將軍企業長安瓷磚的一級經銷商代表在這里發言，首先感謝將軍企業給我的機會，這是對**經銷商三年工作的肯定，對我個人來說也是一種榮譽。

同將軍企業長安瓷磚合作的三年，我親眼見證了一個品牌從小到大，從弱到強的發展歷程，長安瓷磚產品由單一瓷片系列到仿古磚，拋光磚系列的擴充，以及品牌形象不斷完善，由專賣區到專賣店的終端建設等諸多方面，可以說，長安瓷磚的進步速度是驚人的，到目前為止，營銷體系的完善，質量、技術、服務、宣傳的提高，已使它具備了挑戰名牌的實力。銷售長安瓷磚過程，也是我個人心理轉變的過程，一開始接觸長安瓷磚，除了看到其花色比較領先，企業口碑在行業比較好之外，其它的如質量，售后服務都不了解，一度我的家人還持反對態度，但我看好柳總的思路，看好將軍企業的發展后勁，于是說服我的家人，加入了長安經銷商團隊，我的第一批產品賣出后，我發現它是零投訴，從客戶那里反饋過來的使用情況及對產品花色的評價也相當高，令人驚喜的是，常出現一個地區的分銷商推薦其他地區的分銷商來專門洽談經銷長安瓷磚，這讓我大大增加了對長安瓷磚的信心，意識到將軍企業沒有夸大長安瓷磚的質量優勢和花色優勢。于是我開始有意識的加強長安瓷磚的推廣力度，在**陶瓷市場二期做了兩幅大型廣告，做了兩個四百平米以上的專賣店，同時也加大了對分銷商的廣告支持，這些措施取得了良好的經濟效益。三年邁了三大步！

之所以愿意經銷長安瓷磚，除了它質量好，花色新穎以外，還因為它有很規范的市場政策。我覺得將軍企業對市場的控制能力是非常出色的.，對其產品的市場定位也非常恰當，價格合理并且具有相當高的穩定性，這對我們經銷商的銷售工作是一個巨大的支持。我們不愿為廠家政策的朝令夕改而疲于奔命，不原為市場的混亂無序而付出無獲，我們的任務只是需要向消費者推薦一個質優價廉的產品，和一個值得信賴的品牌，這極大降低了我們銷售工作的難度和壓力，經銷長安瓷磚，我們覺得很放心。

我與柳總認識很多年了，但是要做他的產品經銷，還是有過疑慮，有過彷徨，事實證明了，長安瓷磚的確是好品牌。將軍企業的柳總想經銷商之所想，急經銷商之所急，制定全部的營銷政策都是以達到雙贏為出發點；企業營銷總經理陳總，長安品牌趙總為人坦誠，辦事干練，熱心周到，區域經理和跟單業務熟練，工作認真，配合默契，我們經銷長安瓷磚覺得很舒心。在這里，我特別感謝將軍企業打造出這么出色的品牌和營銷團隊。我們與將軍企業長安瓷磚攜手共進的三年，也是****（經銷商的企業）飛躍發展的三年，我們的合作是愉快而富有人情味兒的，我們的聯盟是穩固而富有戰斗力的，今天將軍企業拋光磚的上市，更加堅定了我們一級經銷商的信心，從近期的新展廳的落成，不透水瓷片的轉產和今天的大會上，我們也感受到了將軍企業長安品牌從未有過的力量，我堅信國內全部的經銷商與貴公司的合作前景將會更加美好，來年的市場將會留下我們濃重的一筆。

謝謝大家！

經銷商會議發言稿10

尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們:

下午好!

今天下午我們歡聚一堂,召開得力集團有史以來的第二次全國經銷商大會,作為我個人,心潮澎湃,感慨萬千。

如果說,XX年召開的第一次全國經銷商大會,是得力文具第一次全面展示自我的話,那么今天,就是得力文具歷時三年的高速發展,全面對給予我們成長,提供了生生不息的發展動力的經銷商商朋友,進行階段性成果展示的日子。在這三年的時間里,得力集團實現了每年1個億的增長速度的前進。XX年,得力文具全年實現主營業務收入億元;XX年,得力文具全年實現主營業務收入億元;XX年得力文具全年實現主營業務收入億元;而今年,也就是XX年,得力文具截止9月30日,已經實現主營業務收入億元,預計今年主營業務收入將突破5億元銷售大關。從上述的數據中,我們能夠清楚的看到,從上次的經銷商大會到本屆經銷商大會的三年時間里,得力文具實現近3倍的增長,在這3倍的增長背后,是得力文具的每個經銷商不懈努力的結果,是得力文具每個經銷商精心推廣的成就!值此得力文具全國經銷商大會隆重召開之際,我本人及得力集團上下3700名員工,向共同譜寫了得力輝煌篇章的各位經銷商朋友,表示衷心的感謝!感謝你們在得力文具的發展征程中,所給予的一如既往的支持及為得力文具的快速發展所付出的艱辛努力,謝謝你們!

距離上次得力文具經銷商大會的召開時間已經過去了3年,在這3年中,得力文具產生了有目共睹的變化。在基礎設施建設上,首先是位于寧波科技園區內的得力電子發展公司新廠落成,寧海城關的得力表面涂裝處理有限公司的新廠房以及寧海黃壇總部的辦公大樓也都相繼落成。去年6月,我們又在寧波江北區購買了570畝土地,用于未來3年的生產基地擴建。我想,得力如果需要在未來中不斷超越、不斷領先的話,那么,得力就必須在現有的制造優勢上不斷加強投入,從而更加突顯我們業以建立的優質綜合文具供應商的定位。為了在未來的競爭中持續領先,得力也必須秉承我們一貫的嚴謹、務實的作風,通過不斷的完善我們的產業配套環節,力爭通過我們的不懈努力,構建一個中國最具競爭力的研發平臺、制造平臺,從而實現我們性價比最優、產品最全的渠道形象和終端認知。為了達到品質的卓越,得力在這3年的'時間里,不斷加大高技術含量的設備投入,我們新增了中國最好的注塑機100臺,目前得力在注塑機的投入上,總共達到了300臺的規模。另外,我們又斥資500萬購置了國際一流的德國進口模具加工中心2臺,從而使我們的模具加工能力達到國際先進水平。為使研發水平與品質檢驗測試水平得到提高,我們新購置了價值XX多萬元的檢測設備與儀器。以上和大家談的都是我們在研發、制造上的進步。接下來,我和大家一起共同分享得力在這3年的時間里,在銷售系統建設上所取得的成績。在過去的3年里,得力集團新開分公司10家,從而使得銷售分支機構達到27家,行銷網絡遍布中國主要省份,本著最短距離、最短時間響應客戶服務需要的目的出發,得力在所有的分之機構里,均設立了自己的倉儲中心,以滿足經銷伙伴日愈提高的配送服務要求,同時在這三年中,分公司新購置配送車輛15部,從而在全中國達到30多部配送車滿足客戶每天高速服務的需求。為了強化分公司的運營管理水平,得力集團在軟件設施的建設上,投入大量資金導入了用友ERP系統,從而使得整個企業的管理水平大幅度提升,應該客觀的說,信息化管理為得力文具在過去的3年時間里的競爭力提升做出了重要的貢獻。一個企業如果建立廣泛的產品知名度和美譽度,那么將對經銷商的市場推廣產生巨大的市場拉力,從而進一步節約經銷伙伴的推廣成本。因此,本著這一理念,得力文具在品牌建設上,逐年增大宣傳預算費用,在行業展會、行業雜志、戶外廣告、零售店形象展示等領域持續投入,通過有針對性的、有計劃的投入,得力品牌影響力在這3年的時間里獲得了極大的提升,從而培養了一大部分的終端消費者的品牌指明購買習慣,正是得力文具在市場中的品牌影響力不斷彰現,得力品牌在獲得浙江省著名商標、浙江省名牌的基礎上,又獲得了中國十大文具品牌稱號和中國最暢銷文具品牌稱號。為了實現得力文具涉足的產品項目專業化,得力在技術研發上,廣泛的吸收行業專家,并通過分項而治的研發策略,基本形成專業產品專業研發隊伍的架構,目前已建立綜合文具研發中心、文件夾研發中心、訂書機研發中心、碎紙機研發中心、書寫工具研發中心和辦公電子研發中心等6個專業研發中心,從而在組織體系上確保了得力產品項目的研發專業性,為得力文具在未來的市場中領導產品潮流走向搭建了堅實的平臺。需要特別指出的是,得力通過多年來在削筆機產品領域的技術積累,已經形成了絕對領先的技術優勢和市場份額優勢,也正是基于得力削筆機的出色表現,經過中國標準化檢測中心的專家測評論證,得力削筆機目前以達到國際領先水平,從而光榮的被國家指定為中國削筆機行業標準的起草單位。得力文具在這3年的時間里蓬勃發展,得力集團的員工總人數也由三年前的1500人,發展到目前的3700人。產品大類與產品數量也擴展到31個大類,700多個單品。新上馬書寫工具類、辦公電子類、商用機器類三大類項目,基本完成得力大辦公的產業布局。

尊敬的各位嘉賓、各位朋友,回顧得力在過去三年里所走過了路,我們用穩健的步伐跨過了一道道阻擋我們前進的坎坷,我們用銳意進取的精神突破了一個個制約我們發展的瓶頸,我們用務實、平和的態度使的我們改變的更加開放、更加公眾。誠然,得力的未來還將面臨著許多的挑戰與艱辛,但,我們已經有了成熟的心靈與堅強的體魄去迎接每一個挑戰,畢竟,滄海橫流中,我們體現了得力的本色,應該自豪的說,經過15年的洗練,我們成長了!更重要的是,我們在成長的過程中結識了在座的每一個朋友!用一句話概括,那就是“四海之內皆得力,四海之內皆兄弟!”,有了你們一如既往的支持,我們有理由相信在未來的征程中,得力文具將走的更遠,走的更穩,走的更好!

各位嘉賓、各位朋友,最后,我想寄予八個字來展望我們的未來合作之路,那就是:合縱連橫,共贏未來!謝謝大家!

經銷商會議發言稿11

各位領導,經銷商朋友,您們好!

首先在這里非常感謝大家在百忙之中抽出時間來參加我們這次澳克士照明重慶經銷商會議.回顧,澳克士照明在重慶無論是銷量,還是品牌形象建設,客戶經營信心等方面都取得了長遠的發展.這些都離不開廠家,服務中心和經銷商們的默契配合.當然我們也勇于承認在07年的工作中不足的地方并不斷地總結與學習,爭取在15年為廣大經銷商朋友們提供一個更好的服務平臺. XX年的重慶澳克士照明將迎來一個嶄新的發展階段.我們服務中心的工作重點也會由開發轉為服務.而服務的目的就是能讓我們彼此能連動起來.一起去打造澳克士照明在重慶市場的一片新天地.溝通能排除一切障礙,所以我是真誠地希望各位經銷商朋友在經營銷售過程中遇到什么困難難題能拿出來一起去解決.

XX年服務中心的工作任重而道遠.從3月份起一直到5月初是我們專賣形象建設時期,我們一直在這里強調形象問題,是因為隨著人民生活水平的不斷提高,對燈具的審美要求也在不斷地提高,他們不再滿足于過去老模式燈具店凌亂的擺放,追求的是一個視覺的沖擊和賣場的氣氛,而我們的專賣形象都能滿足以上兩點,形象越早能展示出來就越早能占領市場.就越早能打開澳克士的銷量.舉個例子,南川的向洪向老板在未裝08年形象前澳克士的'銷量大概是在3000-5000元一個月,現在每個月的銷量最少都不低于XX0元.這就是效果.巫溪盧光中盧老板100平米的店中店馬上也開業了,還有雙橋,云陽等地方都已陸續在動工.更大的發展,更大的希望在眼前,看我們能不能抓住它.

有了好的門市,好的形象,接下來最需要的就是好的導購員.導購員的導購水平往往影響著一單生意的成敗.我們能把客人吸引進來是前提,達成交易才是我們最終目的所以我們服務中心計劃在5到6月份會召開一次導購員培訓課堂,讓每個區域的導購員集中起來進行有關燈具銷售知識的系統學習.

小區推廣和主要燈具市場的宣傳推廣是我們會議結束之后就會馬上開展的一個活動,從4月份開始一直貫穿全年.我們要把宣傳直接做到終端消費者去提升我們的影響力與市場占有率.活動的形式和方案會根據不同的區域去采用.當然,活動推廣的前提必須是我們當地區域澳克士的形象展示一定要好,不然我們活動搞的再成功把消費者都吸引到店面,看到的只是凌亂的擺了幾個吸頂燈,這樣不但效果達不到,而且還會影響你店面的口碑. XX年是一個充滿希望與激情的年頭,祝愿各位經銷商朋友與我們澳克士一起攜手并進,在市場中立于不敗之地.每個人都能賺到大錢,謝謝！

經銷商會議發言稿12

尊敬的各位嘉賓、各位經銷商朋友及媒體朋友：

大家上午好！

春天是一個充滿溫馨、充滿希望的季節，難得好友四方千里來。今天我們共聚在風景如畫的任達山莊，隆重召開XXX公司20xx年度經銷商技術培訓會。我首先對各位在百忙之中蒞臨本次大會深表榮幸，同時對全國各地的經銷商朋友的到來表示歡迎和衷心的感謝！

置此一年之計，此時正是為了把握好行業脈搏、開拓市場，我們歡聚此刻，目的就是為了在20xx年爭取獲得更好的發展和回報。在座的各位老板、各位朋友都是各地行業精英豪杰，正是因為有了你們的支持和幫助，才有了XXX公司不斷的發展和壯大；同時，作為多年的合作伙伴，XXX公司也深刻的認識到：我們有責任，也有義務給大家提供更多的優良產品及優質服務；也有義務和責任為大家創造和提供更多的有利發展的'經營思路和經營空間。要讓大家和XXX公司的合作，不僅賺取合理的投資回報，同時也要賺取更多的市場地位、市場份額。要讓我們的合作伙伴多賣貨、多賺錢，最終實現大家共贏的局面，這是我們的希望，也是我們的目標。

20xx年，同比20xx年增長XX%；20xx年，公司計劃營業額要增長XX%目標。為此，公司在xx年底及xx年初，已經制定了對應的經營戰略和落實措施。

研發方面：公司已經同步招兵買馬，廣招業內技術精英，強化技術研發力量，在優化老產品性能的同時，不斷豐富產品線，在20xx年至少推出兩款以上拳頭產品推向市場。

市場方面：補充XX名銷售精英，同時建立XX個辦事處，更好的為渠道銷售服務。

生產交貨方面：為配合市場出貨需求，20xx年在保證產品質量及交貨及時率的基礎上，重新優化生產線，改善產品生產工藝。

目前XX行業已經趨于成熟，市場需求及份額也隨著國內經濟的增長而擴大。以XX、XX、XX、XX等技術核心的XX綜合管理系統，是目前市場主要的需求；同時也要擴展到XX、XX、XX、XX、XX等XX系統。借助移動互聯技術，解決智能城市等管理系統，將是行業后續發展的趨勢。借助以上產品及技術，最終為客戶提供個性化需求解決方案，降低客戶管理成本，規范管理模式，為客戶創造價值，是我們的最終目標，XXX公司也會抓住機遇與各合作伙伴一起發展成長。

渠道之于企業，就像發達的樹根之于參天大樹一樣，為市場提供“養分”并確保其具有良好的吸收能力。渠道驅動戰略，是XXX公司成長的主要動力。在20xx年里，公司將投入大量的人力、物力在終端渠道的建設上，培養終端營銷、贏利新模式，走務實的發展道路。同時，公司也將在各方面最大限度的支持，除銷售政策支持外，渠道投入、市場推廣、促銷活動、人員配備等都將一一落實到位。

今年，我們所面臨的市場機遇和挑戰，需要各位經銷商繼續努力和大力配合，創造更好的業績以謀求更大的發展。最后希望大家能與萬僑鴻一起求同存異、志同道合、攜手進取，收取更多的喜悅和成功。

在大家交流的兩天內，也希望XXX公司的同事在此期間，傾盡所能，為我們的經銷商做好“技術補充”，為后續市場開拓飽有體力。

最后祝愿大家身體健康、合家幸福、財源廣進、馬上發財！謝謝大家！

經銷商會議發言稿13

尊敬的各位領導、各位專家

大家上午好。

我來自宣恩縣民族醫院，是一名醫生，非常高興能有幸參加這次會議，醫生也算是知識分子中的一員，我在這里就談談醫生，能讓大家更全面的了解醫生不為人知的辛酸苦辣的一面，首先聲明不是說其他的行業就沒有辛酸苦辣了。我覺得醫療這個行業不是個好行業，至少在中國不是的，據中國醫師協會上月在衛生部專題新聞發布會上透露：20xx年和20xx年，該協會兩次樣本都在5000份以上的隨機調查結果顯示，78.01%的醫生不愿意自己的子女學醫從醫。

一、醫生的現狀

1、高危職業。

高風險、高技術的服務行業，現在的醫療環境讓醫生上班都提心吊膽的`，心里壓力很大，感覺如履薄冰、如臨深淵。

2、高要求。

醫學是一個飛速發展的學科，是一個典型的活到老學到老的行業，醫生只好不斷看書、看書、再看書，醫院不斷的考試、考試、再考試。活到老，學到老、考到老，乃真實寫照。大學本科畢業后，如找到工作單位后至少一年半內沒有資格上班，專科的至少3年沒有資格上班。

3、高負荷。

三班倒，沒有星期六和星期天，也沒有節假日，每周工作時間在70小時左右，（按《勞動法》和《國務院關于職工工作時間的規定》（國務院令第174號）的規定，我國目前實行勞動者每日工作8小時，每周工作40小時這一標準工時制。有條件的企業應實行標準工時制。有些企業因工作性質和生產特點不能實行標準工時制，應保證勞動者每天工作不超過8小時、每周工作不超過40小時、每周至少休息一天）。

4、社會評價低。白狼、黑狗、眼鏡蛇，白狼就是指的我們醫生，網上是95%以上罵醫生的，醫院里死了個病人，媒體報道95%是醫院責任導致的，難道以前一直認為的崇高職業現在一下子變成了過街老鼠了嗎？打砸醫院、毆打、砍殺醫生等現象，正因為這些不正常的現象廣泛存在，影響到了整個社會形象、國家形象，國家衛生部、公安部出臺了《關于維護醫療機構秩序的通告》，第三方調解委員會等措施，這是在萬般無奈的情況下產生的，當然也有醫院過錯的，有不良醫生的，應該通過正當的途徑去

解決。

一家全國性紙媒20xx年對“醫生職業滿意度”進行了一次調查，結果顯示，60.13%的人表示工作時間太長身體受不了,82.41%的人表示醫患糾紛致精神壓力太大,88.7%的人認為醫生的付出和收入不成正比，67.8%的人表示社會認可度低，65.1%的人表示太忙沒有時間陪家人。

在這里有這么一個機會為我們醫生訴下苦，非常高興，也非常感謝這次會議給我個訴苦的機會，也感謝大家的傾聽，當然訴苦是訴苦，工作該怎么搞的還是這么搞，不會馬虎的。

二、人才流失嚴重，流動頻繁

“良禽折木而棲”、“人往高處走、水往低處流”

但小醫院要留住人才不容易，培養一個好的醫生往往要以上，講走就走了，導致了大醫院良性循環，小醫院惡性循環，待遇留人，感情穩心，事業留人，就要有一個好的環境，發展的空間。

我院的情況

人員缺乏，尤其是人才缺乏，編70人，現有在崗人員172人，醫院也在極力壓縮人員，但醫療過程不是機械化生產，必須靠醫務人員用手一個個的去做出來，趕不得時間，不能投機取巧，三班倒，沒有星期六和星期天，也沒有節假日，每周工作時間在70小時左右，不存在節假日補2-3倍的工資。所以在這里提點建議：

1、解決編制問題，增加幾個編制，引進實用性人才，穩定人才隊伍。

2、根據用人單位的特點和要求制定招聘報考人員的條件，前幾年條件主要是學歷限制、年齡限制、應屆畢業生等，但醫生這個行業是特殊行業，必須要有執業醫師資格，要有實際工作經驗，

經銷商會議發言稿14

各位領導，各位來賓：

大家好！

值此新春到來之際，我們歡聚一堂，共同迎接充滿挑戰與機遇的20xx年。

過去的一年里，我們大象公司與各位一同攜手渡過了最為困難的時期，在大起大落的經濟浪潮中沒有退縮，更沒有倒下，這是我們與所有經銷商朋友們通過齊心協力，精誠合作，共同努力而取得的成果。在此我代表大象公司客戶部向大家表示衷心的感謝！

作為一個生產制造業公司，大象一直非常重視為客戶提供優質高效的服務。在眾多的利益相關者中，誰處在最優先的位置？我們認為是客戶，客戶是價值的源泉，離開了客戶，企業沒有了利潤，企業就成了無源之水，無本之木。那么大象公司在提高客戶服務質量方面做了那些具體工作呢？

首先、建立起長期可持續為客戶服務的價值觀。每一個員工來到大象公司，最先受到的培訓就是樹立為客戶服務的理念，即什么產品才是客戶的需要，怎么做才能讓客戶滿意。實現為客戶服務要靠全體員工的努力與獻身。沒有每一個員工的兢兢業業的工作，實現為客戶服務就是一句空話。

其次、建立系統全面的客戶需求及意見反饋資料庫。時刻掌握客戶的最新需求是大象對客戶部最基本要求。無容置疑，只有真正了解客戶的需求，才能為客戶提供貼心滿意的服務。大象公司通過多年堅持收集整理客戶需求資料，定期進行客戶滿意度調查與意見征詢，已經建立了一個隨時更新的客戶資料庫。我認為，這就是對客戶重視的一個具體表現。

第三，通過各種活動形式與客戶建立真摯的合作情誼。以人為本是大象公司的一個基本宗旨，這個人本原則不僅僅體現在對公司內部員工的`關心上，同時也體現在對公司客戶的人文關懷上，比如舉行***等各種活動，與大家建立了深厚的合作感情。在共同的困難和挫折面前，我們大象與所有經銷商客戶始終站在一起，互幫互助，共同進退。正因如此，我們一起走過艱難的20xx年，來到了嶄新的20xx。

客戶朋友們，我們客戶部的工作只是大象面向所有經銷商客戶的一個窗口，如何把這個窗戶擦得更加明亮，贏得更多客戶的認同與贊許，還需要大家及時給予批評指正。

20xx年，大象公司的生產經營策略將是順應形勢，加強管理，穩中求進，合作共贏。因此，我們將以開放、包容、合作、共贏的態度，，與各供應商、分銷商結成更加穩固的戰略合作伙伴關系，實現管理科學化、生產規模化、銷售網絡化，提高供應、生產、銷售鏈的整體競爭力。

我們相信，精誠所至，金石為開。只要我們繼續堅持“合作共贏”的態度，一切為客戶著想，一切以客戶為重，客戶就一定能夠向大象伸出合作之手，幫助之手，友誼之手，一起攜手共創大象美好的明天！

謝謝大家！

經銷商會議發言稿15

尊敬的各位來賓經銷商朋友們；

大家好！先自我介紹一下：我是負責華東及中南區域的銷售負責人X

1、今天我們在國際大酒店舉辦全國的20年冬季訂貨會。首先我向前來參加本次會議的廠方領導、各位來賓、經銷商、朋友們表示熱烈的歡迎和忠心的感謝！

2、承蒙各位經銷商家電老總的關愛與支持，電器有限公司經過建立10來年的發展壯大，保持了在同行中推出兩季產品的主流地位，其產品品質優良，在市場有強大的競爭力。至真至誠、精益求精”的`經營理念，該公司投資3千萬元，建起了進5000平方米的標準、合理的現代化的廠房，建立了科學的設計、生產和檢驗管理系統，完善了質量保證體系，我們已經制定了切實可行的新產品開發計劃，經過近幾年來的培育和發展，中南及華東地區銷售網絡逐漸擴大和完善，形成一支穩定的銷售隊伍，后期肯定能大大提高了品牌的知名度、美譽度。在廣大經銷朋友的支持下，銷售業績節節攀升，前景喜人。這些成績的取得，離不開廣大經銷的支持，是與廣大經銷商的辛勤勞動和業務員的忠誠敬業分不開的，我們用智慧和汗水共鑄了今天的輝煌。在此，我向大家再一次表示忠心的感謝！

3、我公司經過精心準備舉辦全國20年冬季訂貨會，并最大限度地讓利于客戶。經過此次會議增進雙方交流于合作，讓經銷商更加深入地了解兩季產品，增強開發市場的信心與決心，進一步加強經銷商之間的相互交流與溝通，進一步完善市場銷售網絡，進一步搶占市場份額和優秀客戶資源，進一步加大宣傳提高產品的知名度和市場美譽度，提升品牌形象，不斷將市場做大做強。

4、本次會議主要展示的產品有；十四大系列五十多個型號。其產品外型美觀，做工精細加之人性化操作機界面，及精巧造型而倍受消費者喜愛，歡迎大家根據市場需求定購。

5、我們將會一如既往地為廣大經銷商朋友提供售前、售中、售后等方面的服務，解除大家的后顧之憂。讓我團結協作，同舟共濟，奮力開拓，共同創造美好的明天！

6、最后，祝各位財源廣進，生意興隆，萬事如意。

大家好!很榮幸能夠代表進發公司參加這次座談會，在鋼材價格不斷暴跌的今天，這次座談會對于我們經銷商來說是既迫切又重要，這表明了海南武鋼對我們經銷商的重視和支持。我謹代表進發公司對能與海南武鋼長期友好合作表示衷心的感謝，感謝海南武鋼能聽聽我們經銷商的心聲，感謝各位給予我們這次難得的分享機會，以振奮人心。下面本人就以下幾點愚見與大家分享一下近來市場的狀況，談談現今這種市場狀態下鋼廠與經銷商的關系，還有下一步如何繼續我們的合作的個人意見，希望大家多多包涵和指正。

一、認清形勢：2011年，在大家都認為鋼鐵行業能延續往年一樣紅火的時候，各種災難紛至沓來，從雪災到火車脫軌，從四川地震到xx，從cpi的瘋長到鋼價一瀉千里，無一不影響著整個國民經濟的發展，影響著中國鋼鐵行業的正常發展。

年初鐵礦石談判的失敗，導致鋼鐵原材料價格的上漲，迫使上半年鋼鐵成品瘋漲了一把，價格一日千里，同時上半年石油期貨價格的持續上漲，猶如給鋼廠棒頭一擊，除了應付原材料價格的上漲還要面對石油價格對海運的影響。但沒有想到的是鐵礦石等原材料價格大幅度上漲的危害竟到11年下半年才得以體現,就像是一個重錘剛開始舉到半空的時候，突然砸到了腳一樣,很疼。

鋼鐵行業也飽受國際金融行情的沖擊，美國次貸危機的爆發引發美國大型金融機構倒閉，雷曼戰車將美國經濟拖到懸崖邊緣，波及整個世界的經濟，新的金融格局即將破冰而出。而中國人也試著尋找抄底反擊的機會。美國次貸危機影響遠遠超出預期、全球性通脹進一步加劇以及國內經濟增長出現放緩等情況使今年中國經濟面臨前所未有的復雜局面。

目前的鋼鐵行業一片蕭條，市場價格一落千丈。國內鋼鐵行業在歷經XX年以來的高速增長后，2011年由于五金制品、汽車制造、家電等下游行業對鋼材需求萎縮，鋼鐵業也迅速跌落到景氣低谷。高負債率擴張的企業，一旦資金鏈出現問題，難免陷入困局甚至導致倒閉嚴重降低市場需求。下半年隨著中國國內生產總值(gdp)的增速回落，國內市場對粗鋼的需求已大大減弱。如果下半年國內鋼鐵生產總量繼續大幅度增長，出口量因控制而減少，節能減排的政策實施，再加上需求回落，國內鋼鐵市場嚴重供大于求的局面已經形成。

這次鋼市的下跌不同于往年，往年的下跌是政策性的導向作用，今年是全球性的金融海嘯造成的需求萎縮，兩者有著根本性不同。我們要認清這一形勢，做好各方面的準備，才能渡過鋼鐵行業的嚴冬。

二、如何抱團。如今的市場價格距離最高點時相差超過XX元，經銷商在思考的更多的是是否繼續與鋼廠保持合作，是減量還是不干，這樣的處境將進一步加劇鋼廠與經銷商之間的矛盾，隨之而來的是鋼廠生產的產品無人購買，無力購買。在這樣的境況下，重拾市場信心必先重拾經銷商信心，這是鋼廠工作的重中之重，鋼廠與經銷商兩者互為一體，就應共同發展，共謀盈利。鋼廠的優勢在于只要產品好，就算足不出戶也自然會有很多經銷商自動上門求貨的，而海鋼就有這樣一群特殊的客戶群體。海鋼離市場近，可以及時地響應市場的需求，一旦市場有變化，我們經銷商肯定會主動與海南武鋼溝通市場變化的情況，這樣相互之間都能緊跟市場變化從而達到互相調節，調節訂貨量、調節生產規格、調整價格，現在就是要發揮這條關系杠桿的作用了，做到按訂單生產。既然大家同坐一條船就該互相扶持。

三、其他合作模式。(1)與鋼廠簽訂銷售產品的協議，這是其一，也是長期的模式，也是鋼廠增值的基本點和持續點;(2)其他貿易模式：比如扶持經銷商做出口貿易，增加貨物流通渠道;(3)金融、資源合作：企業運營少不了資金支持者，目前樂從的銀行都可以開展貨物質押貸款業務，在市場價格達到某個價位的時候，海鋼完全可以與我們經銷商合作，利用經銷商的金融和現貨資源渠道，同時解決資金和資源問題，階段性集中采購原料，以求降低采購成本，讓大家的合作空間更加寬廣。

綜上所述，鋼廠與經銷商的關系密不可分，要渡過這個“嚴冬”，唯有相互扶持、同舟共濟。經銷商要強化銷售渠道，在供大于求的市場環境底下，通過有效的銷售手法和適合時宜的銷售價格擴大銷售量。鋼廠適時調整產量，適時調整采購策略降低整體成本，利用多方資源多渠道合作，促使我們相互進步、共同發展。我們確信只有我們精誠地與你們合作，必定能共同驅走這個嚴冬，迎接溫暖的春天的!我們也相信春天離我們不遠了，希望藉著這次機會表達我們對海南武鋼的支持和信任。