秋天的初中滿分作文600字
秋天的初中滿分作文600字1
一、基本情況
喀喇沁旗巴美農(nóng)牧業(yè)專業(yè)合作社位于喀喇沁旗西橋鎮(zhèn)二道營(yíng)子村,合作社成立于20xx年5月9日,注冊(cè)資金1500萬元,占地506畝,現(xiàn)已建成標(biāo)準(zhǔn)化育肥牛舍7棟,可年出欄肉牛800頭,育肥羊舍5棟,可年出欄肉羊1500只。年利潤(rùn)80萬元,解決51人就業(yè),截至目前已幫12戶貧困戶脫貧。
二、發(fā)展存在問題
現(xiàn)合作社共有青飼料種植基地900畝,果園80畝,20xx年合作社投資110萬元購(gòu)置了青貯玉米收割機(jī),玉米脫粒機(jī),青貯玉米打包機(jī)等現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備,900畝青貯玉米全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)。
種植基地的設(shè)立,提高了肉牛養(yǎng)殖的抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,養(yǎng)殖效益明顯增加。經(jīng)過6年發(fā)展,養(yǎng)殖種植規(guī)模已經(jīng)初具規(guī)模,因本人在錦山工作,企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)多依靠父母,隨著父母年記的增長(zhǎng),企業(yè)轉(zhuǎn)型已成必然。
三、未來發(fā)展規(guī)劃
隨著人們生活水平的不斷提高,二胎政策的`全面放開,結(jié)合自治區(qū)全域旅游發(fā)展戰(zhàn)略,搶抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)凋整機(jī)遇。下一步合作社打算充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),傾力打造生態(tài)農(nóng)業(yè)莊園150畝。
并利用5年時(shí)間發(fā)展成為兒童農(nóng)場(chǎng)。
但受土地審批手續(xù),配套設(shè)施等條件限制,合作社需得到街道黨工委、辦事處的支持與幫助。
后附生態(tài)農(nóng)業(yè)莊園項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃書,不妥之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
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創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不斷對(duì)外宣布自家的融資金額,小米科技、滴滴打車、大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)四家公司的融資額超過了5億美元。這樣巨大的融資金額對(duì)于初創(chuàng)公司來說,意味著什么呢?投融界在這里告訴你,神馬都是浮云!在市場(chǎng)上流動(dòng)的資本永遠(yuǎn)不會(huì)因?yàn)槠渌麍F(tuán)隊(duì)的獲得而削減,如果你有好的項(xiàng)目,那么立刻著手融資上馬,畢竟對(duì)于任何初創(chuàng)公司來說,無法獲得投資,再好的創(chuàng)業(yè)想法都無法得到實(shí)現(xiàn)。
建立完善的融資體系無疑對(duì)企業(yè)融資有著巨大的幫助。然而,不同類型的企業(yè)需要建立的融資體系是完全不一樣的,每個(gè)企業(yè)都需要找到自己的核心因素來建立自身的融資體系。這些核心因素包括:
一、融資目標(biāo)清晰
初創(chuàng)企業(yè)如果預(yù)期未來的前景光明,沒有風(fēng)險(xiǎn),就需要建立一個(gè)簡(jiǎn)單透明的融資體系,且不希望投資方干涉企業(yè)經(jīng)營(yíng)。投融界專家表示,企業(yè)在發(fā)展之初,業(yè)務(wù)尚未達(dá)到一定規(guī)模時(shí),應(yīng)當(dāng)清楚根據(jù)自己的業(yè)務(wù)趨向來選擇融資體系。
二、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人需具備的技能
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要精通財(cái)務(wù),更確切地說,就是掌握管理會(huì)計(jì)的思想。每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)看三張表:資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表。否則,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人就無法帶領(lǐng)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、掌握融資的基本知識(shí)
其中最為重要的.就是明確融資渠道。在創(chuàng)業(yè)簡(jiǎn)單、融資困難的時(shí)代,要想獲得成功,融資是首當(dāng)其沖的關(guān)鍵因素。目前國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的融資渠道較為單一,主要借助于銀行等金融機(jī)構(gòu)來實(shí)現(xiàn),其實(shí)創(chuàng)業(yè)融資是有很多渠道可選擇的。
銀行貸款,在創(chuàng)業(yè)者中有較好的群眾基礎(chǔ)。有信用貸款、擔(dān)保貸款、貼現(xiàn)貸款幾種方式。
合伙融資,尋找合伙人共同投資、共同經(jīng)營(yíng)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利潤(rùn)。不但可以籌集到資金,還可以發(fā)揮人才的作用,對(duì)資源進(jìn)行有效整合,降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)投資,風(fēng)險(xiǎn)投資家以參股形式進(jìn)入創(chuàng)業(yè)企業(yè),風(fēng)險(xiǎn)投資較青睞技術(shù)型創(chuàng)業(yè)公司。
民間資本,門檻低,融資快,操作簡(jiǎn)單,但是民間借貸往往也面臨著較高的償還利息。
初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)企業(yè)對(duì)于融資的需求來考慮融資渠道,當(dāng)然,多管齊下也未嘗不是一個(gè)好的選擇。投融界整合了上述各個(gè)渠道資金方投資信息,通過建立分析海量投融資信息數(shù)據(jù)庫(kù),能為項(xiàng)目提供精準(zhǔn)的對(duì)接服務(wù),是創(chuàng)業(yè)者快速獲取資金的最佳選擇。
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1、公司介紹,
2、產(chǎn)品/服務(wù),
3、商業(yè)模式,
4、市場(chǎng)/行業(yè)/競(jìng)爭(zhēng)分析,
5、戰(zhàn)略規(guī)劃,
6、賬務(wù)預(yù)測(cè),
7、融資計(jì)劃,
8、管理團(tuán)隊(duì),各部分都要有各自的寫作要求。
一、公司介紹:
明確說明這個(gè)公司要做什么;這個(gè)公司是一個(gè)什么樣的公司而不是一個(gè)什么樣的公司,未來會(huì)成為一個(gè)什么樣的公司。在第一部分所提出的一些想法要非常的明確,要能吸引閱讀者的注意力,不要祥細(xì)的展開,而只在建立一個(gè)結(jié)構(gòu)框架,在后面的部分逐漸展開就行了。
二、產(chǎn)品/服務(wù):
也就是要說明你的`想法是什么?你的產(chǎn)品和服務(wù)是什么?解決用戶的什么問題?站在客戶的角度來看,產(chǎn)品的獨(dú)特性,創(chuàng)新性體現(xiàn)在什么地方?你的典型客戶有哪些?
三、商業(yè)模式:
既然為客戶提供的價(jià)值,就要說明企業(yè)的價(jià)值如何實(shí)現(xiàn)?從什么途徑獲得收入?
很多互聯(lián)網(wǎng)公司在這個(gè)問題上會(huì)受到投資人的質(zhì)疑和挑戰(zhàn),因此需要在這方面下中功夫。
四、市場(chǎng)/行業(yè)/競(jìng)爭(zhēng)分析:
也就是要了解目標(biāo)市場(chǎng),包括市場(chǎng)規(guī)模及成長(zhǎng)性,市場(chǎng)分析預(yù)算要客觀可行,要敢于競(jìng)爭(zhēng),要明白只有太細(xì)分且沒有成長(zhǎng)空間的市場(chǎng)才會(huì)缺少競(jìng)爭(zhēng)者,分析競(jìng)爭(zhēng)要素時(shí),要體現(xiàn)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和他自身的價(jià)值定位,并揭示企業(yè)勝出的因素。
五、戰(zhàn)略規(guī)劃:
這方面的內(nèi)容包括產(chǎn)品、人員等規(guī)劃,對(duì)外合作戰(zhàn)略,市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略等,投資人需要看到你在哪個(gè)方面有想法,企業(yè)未來的走向上目標(biāo)。
六、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè):
這是從量化的角度來看,企業(yè)過去及未來的經(jīng)營(yíng),在寫作這部分的時(shí)候要注意,歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)力求事實(shí),預(yù)測(cè)力求合理,包括假設(shè)條件,收入結(jié)構(gòu)、費(fèi)用結(jié)構(gòu)等;通常這部分一份簡(jiǎn)單的損益表就可以了,但背后支撐的祥細(xì)預(yù)測(cè)報(bào)表要單獨(dú)準(zhǔn)備。
要注意的問題是:所有的預(yù)測(cè)要理性,要考慮外部市場(chǎng)變化的因素,還要符合投資人對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)需求。
七、融資計(jì)劃:
也就是你要花多少資金,出讓多少股份,公司估值如何;你在什么時(shí)候需要這些資金,資金的具體用途等等。
八、管理團(tuán)隊(duì):
公司目前由哪些人在負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理,對(duì)于這部分要著重突出,明確了寫作的內(nèi)容之后,我們要做的就是怎樣寫得明白通暢,能夠打動(dòng)潛在客戶。
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一、產(chǎn)品、特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)
1、產(chǎn)品
公司立足于交通領(lǐng)域,以推動(dòng)和加快交通行業(yè)信息化建設(shè)、為交通運(yùn)輸管理部門、運(yùn)輸企業(yè)、運(yùn)輸市場(chǎng)提供一流的應(yīng)用軟件及信息化全面解決方案為使命。 現(xiàn)已開發(fā)的產(chǎn)品是: 《運(yùn)政管理信息系統(tǒng)》 《物流基地管理信息系統(tǒng)》
《交通運(yùn)輸企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)》
《辦公自動(dòng)化(OA)系統(tǒng)》等六套管理應(yīng)用軟件。 正在開發(fā)產(chǎn)品: 稽查管理信息系統(tǒng) 待開發(fā)產(chǎn)品:
地球衛(wèi)星定位技術(shù)(GPS)及地理信息技術(shù)(GIS)在交通行業(yè)的應(yīng)用 客運(yùn)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算系統(tǒng)
2、特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)
技術(shù)先進(jìn)?;趶V域網(wǎng)和大型分布式數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù),符合當(dāng)今信息技術(shù)發(fā)展主流和大規(guī)模應(yīng)用的實(shí)際需求。
前瞻性。公司產(chǎn)品的開發(fā)充分考慮交通業(yè)和信息技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì),確保了產(chǎn)品技術(shù)的前瞻性。
功能實(shí)用。實(shí)現(xiàn)客戶內(nèi)部信息共享,協(xié)同業(yè)務(wù)辦理,業(yè)務(wù)涵蓋面廣。 通用性強(qiáng)。公司產(chǎn)品面向交通業(yè)務(wù),具有很強(qiáng)的可復(fù)制性。
查詢方便。對(duì)每一種信息,系統(tǒng)提供多個(gè)視圖來表現(xiàn),可從不同的角度進(jìn)行查詢,方便地對(duì)信息進(jìn)行綜合和分析。
運(yùn)行可靠。運(yùn)用大型數(shù)據(jù)庫(kù)的事物處理機(jī)制,保證了數(shù)據(jù)的一致性,從而使系統(tǒng)運(yùn)行安全可靠。
標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。公司產(chǎn)品的開發(fā)嚴(yán)格遵守《道路運(yùn)政信息系統(tǒng)信息指標(biāo)體系與編碼規(guī)則》。
與辦公自動(dòng)化的無縫連接,保證了數(shù)據(jù)信息傳遞的時(shí)效性。
二、行業(yè)和市場(chǎng)
公司是利用信息技術(shù)改造和提升交通運(yùn)輸業(yè)的高新技術(shù)企業(yè),因而兼具交通業(yè)和軟件業(yè)的屬性。
1、軟件是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)。軟件產(chǎn)業(yè)成為進(jìn)入新世紀(jì)、進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的重要支柱產(chǎn)業(yè),它是信息社會(huì)的核心和靈魂,是全球信息化進(jìn)程的關(guān)鍵。軟件產(chǎn)業(yè)以其獨(dú)有的廣泛滲透性、行業(yè)帶動(dòng)性,不僅本身在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,而且是其他眾多高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)力,對(duì)眾多經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有輻射作用,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起到“倍增器”的作用。軟件產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為當(dāng)前發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家競(jìng)相發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè),是新世紀(jì)綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的重要產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域之一。 我們占據(jù)了產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)前景優(yōu)勢(shì)。目前我國(guó)的軟件技術(shù)和軟件產(chǎn)業(yè)正處于初創(chuàng)期的后期,即將進(jìn)入行業(yè)成長(zhǎng)期,初創(chuàng)期產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)率在20%-50%左右,成長(zhǎng)期將達(dá)到50%以上。
2、從交通行業(yè)來看,交通運(yùn)輸業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的作用,而落后的傳統(tǒng)技術(shù)將制約著其快速發(fā)展,交通行業(yè)的信息化建設(shè)迫在眉睫。以XX省為例,根據(jù)省經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),20xx年經(jīng)濟(jì)總量要趕上亞洲中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平,經(jīng)濟(jì)發(fā)展平均增長(zhǎng)速度約為10-12%。這樣的發(fā)展速度,運(yùn)輸量必將隨之高速增長(zhǎng),交通事業(yè)將向高水平、高效率、高內(nèi)涵方向發(fā)展,這必然對(duì)交通行業(yè)信息化建設(shè)提出了更緊迫的要求。
國(guó)家“十五”規(guī)劃明確提出要加快國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化進(jìn)程?!督煌ú坎块L(zhǎng)黃鎮(zhèn)東在20xx年全國(guó)交通廳局長(zhǎng)會(huì)議上的講話》指出:“要加快交通信息化進(jìn)程。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、配套協(xié)調(diào)、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則,啟動(dòng)政府交通部門辦公業(yè)務(wù)資源網(wǎng)絡(luò)建設(shè),盡快改變交通系統(tǒng)信息不暢的局面。抓好交通運(yùn)輸信息網(wǎng)絡(luò)工程和區(qū)域性客運(yùn)售票系統(tǒng)建設(shè)和貨運(yùn)信息系統(tǒng)建設(shè),為實(shí)現(xiàn)公路、水路交通電子商務(wù)奠定基礎(chǔ)。抓好網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下電子收費(fèi)系統(tǒng)和高速公路監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。”
全國(guó)各省、自治區(qū)、直轄市交通部門也都已經(jīng)制定或正在制定切實(shí)可行的交通行業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃?!禭X省交通科技“十五”發(fā)展規(guī)劃》提出要加快交通信息化建設(shè)步伐,開發(fā)公路運(yùn)輸管理信息系統(tǒng)、貨運(yùn)市場(chǎng)信息服務(wù)系統(tǒng)、運(yùn)力宏觀調(diào)控決策支持系統(tǒng)、智能交通系統(tǒng)、GPS基礎(chǔ)上的車輛調(diào)度管理系統(tǒng)等,充分發(fā)揮交通基礎(chǔ)設(shè)施潛能,提高交通服務(wù)能力和服務(wù)水平,更好地為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。
交通行業(yè)信息化建設(shè)將帶來巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)4月交通部公路司公布的有關(guān)資料顯示,截止到底貨物運(yùn)輸戶已達(dá)到273,886戶,貨物實(shí)載率低于50%,每年綜合經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)800億元人民幣。雖然運(yùn)輸群體規(guī)模大,但分散程度高,造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。采用現(xiàn)代信息技術(shù)提供信息服務(wù),如果能提高實(shí)載率5%,即可創(chuàng)造40億元的綜合效益;同時(shí),由于大幅度減少了空載行程,提高了里程利用率,可有效提高運(yùn)輸效率,減少能源消耗和環(huán)境污染,降低交通安全事故發(fā)生率等等,將產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
智能化交通(ITS)是21世紀(jì)世界交通行業(yè)的發(fā)展方向??梢哉f,交通行業(yè)信息化建設(shè)這一領(lǐng)域市場(chǎng)潛力巨大。從下表可以看出,交通行業(yè)信息化服務(wù)有堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ),市場(chǎng)潛力巨大。
項(xiàng)目 數(shù)量 地市 17個(gè) 縣 128 個(gè) 客運(yùn)站 貨運(yùn)場(chǎng)站 營(yíng)運(yùn)車輛 高速公路 492個(gè) 1000個(gè) 50多萬輛 20xx公里 從動(dòng)態(tài)的角度來看,我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的增長(zhǎng)周期,未來幾年,國(guó)民經(jīng)濟(jì)將保持快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,必將對(duì)交通行業(yè)產(chǎn)生巨大的影響??拓涍\(yùn)輸需求將保持較高的增長(zhǎng)速度,交通基礎(chǔ)設(shè)施總量將會(huì)有較大的增加,交通管理業(yè)務(wù)將會(huì)更加繁雜。因此,交通行業(yè)信息化需求會(huì)不斷增長(zhǎng),交通行業(yè)信息化市場(chǎng)潛力無限。
三、公司的獨(dú)特性及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
1、獨(dú)特性:
公司是交通行業(yè)信息化軟件開發(fā)的專業(yè)公司,承擔(dān)著XX省交通行業(yè)信息化建設(shè)的重任,在XX市場(chǎng)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。我們以XX省交通信息化市場(chǎng)為依托,積極開拓全國(guó)市場(chǎng)。
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司擁有實(shí)力雄厚的技術(shù)隊(duì)伍,掌握了當(dāng)今國(guó)內(nèi)交通行業(yè)領(lǐng)先的信息技術(shù)。
政府支持優(yōu)勢(shì)。交通信息化建設(shè)是XX省交通科技“十五”發(fā)展規(guī)劃的重中之重,公司作為省交通行業(yè)信息化建設(shè)的承擔(dān)單位,交通廳從各方面給予了大力的支持。確定公司總經(jīng)理參與交通廳信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,共商信息化“十五”發(fā)展規(guī)劃。
產(chǎn)品組合優(yōu)勢(shì)。公司已經(jīng)開發(fā)了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的六套應(yīng)用軟件,并將進(jìn)一步完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),可為各省市的交通行業(yè)信息化建設(shè)提供全面解決方案。 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。XX省交通運(yùn)輸業(yè)在全國(guó)交通行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,高速公路建設(shè)居全國(guó)第一,交通行業(yè)信息化市場(chǎng)份額很大。更重要的是,XX省交通業(yè)在全國(guó)有很強(qiáng)的影響力,它的選擇直接影響到其他省市有關(guān)部門和企業(yè)的決策。可以說,“得XX而得天下”。
質(zhì)量、成本優(yōu)勢(shì)。公司對(duì)交通行業(yè)有較深入的研究,聘請(qǐng)了熟悉交通行業(yè)業(yè)務(wù)流程的專家對(duì)軟件開發(fā)給予業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),因而可以減少大量的調(diào)研活動(dòng),縮短開發(fā)進(jìn)程,降低開發(fā)風(fēng)險(xiǎn),提高產(chǎn)品的質(zhì)量,大幅度降低成本。
管理優(yōu)勢(shì)。公司管理隊(duì)伍整體素質(zhì)較高,有著良好的知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu),富有激情和創(chuàng)新精神。
四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
由于交通行業(yè)信息化市場(chǎng)前景廣闊,托普軟件、中創(chuàng)軟件、深圳亞橋、東大阿派等公司及一些大專院校、科研院所極力向該行業(yè)滲透。雄厚的資金、優(yōu)秀的人才、完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)是它們競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在,但它們?nèi)狈?duì)交通行業(yè)的深入研究以及交通部門的指導(dǎo)和支持。另外,上述競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要致力于公路建設(shè)信息化或貨運(yùn)電子商務(wù)等項(xiàng)目開發(fā),而我公司立足于交通行業(yè)信息化基石的大型數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、全省三級(jí)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程的研究和開發(fā),產(chǎn)品內(nèi)涵量很大,兩者的產(chǎn)品既有區(qū)別又有互補(bǔ)性。
“有競(jìng)爭(zhēng)才有發(fā)展”。我們歡迎有實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以便共同創(chuàng)造出廣闊的交通行業(yè)信息化市場(chǎng)。
第三節(jié) 融資需求及財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
一、公司目前財(cái)務(wù)狀況和資本結(jié)構(gòu)
可以看出,公司目前財(cái)務(wù)狀況良好,流動(dòng)比率極高,資產(chǎn)負(fù)債率很低。這一方面表明公司財(cái)務(wù)穩(wěn)定,但也說明公司沒有享受到“財(cái)務(wù)杠桿”效應(yīng)。
二、融資需求
公司擬吸收風(fēng)險(xiǎn)投資1000萬元,可以分兩期投入。第一期400萬元資金主要用于《運(yùn)政管理信息系統(tǒng)》在全國(guó)的的推廣應(yīng)用以及《稽查管理信息系統(tǒng)》的調(diào)研開發(fā).
第四節(jié) 公司運(yùn)營(yíng)和管理
一、發(fā)展戰(zhàn)略
l 總體戰(zhàn)略:建立動(dòng)態(tài)聯(lián)盟,形成核心層、緊密層和松散層相結(jié)合的“你中有我,我中有你,有所為,有所不為,合作與競(jìng)爭(zhēng)并存”的網(wǎng)絡(luò)化合作體系,進(jìn)行契約式研究、開發(fā)、銷售,以培育和發(fā)展公司核心技術(shù),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展。 l 堅(jiān)持“以人為本”的`經(jīng)營(yíng)管理理念。
l 堅(jiān)持“提供高品質(zhì)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)低交付成本”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略。
l 充分運(yùn)用產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)兩種手段,積極開拓產(chǎn)品市場(chǎng)與資本市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)公司跳躍式發(fā)展。
l 注重知識(shí)管理,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二、公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式
1、公司的組織結(jié)構(gòu)
公司以創(chuàng)新精神大膽改革原有的管理模式,打破傳統(tǒng)的勞動(dòng)分工理論,再造業(yè)務(wù)流程,結(jié)合開放式知識(shí)型企業(yè)的特點(diǎn),建立起跨越職能部門界限和以滿足顧客、市場(chǎng)需求為核心的工作團(tuán)隊(duì),力求實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的扁平化和柔性化。公司成立了運(yùn)營(yíng)管理中心,它既是公司的智囊部門,又是公司實(shí)施運(yùn)營(yíng)和管理工作的中心。公司組織結(jié)構(gòu)圖如下:
公司組織結(jié)構(gòu)以授權(quán)型、扁平化、動(dòng)態(tài)性為主要特征,淡化部門界限,改變傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的剛性,增強(qiáng)快速反應(yīng)能力,以實(shí)現(xiàn)公司整體最優(yōu)而不是單個(gè)部門或環(huán)節(jié)最優(yōu)。
為防止出現(xiàn)“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象,公司將進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),擬設(shè)立獨(dú)立董事兩名。
2、管理模式:
以合作化人性管理思想為指導(dǎo),以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)、以項(xiàng)目管理為核心,同時(shí)實(shí)施數(shù)字化管理、柔性管理、知識(shí)管理。
目標(biāo)管理:將公司三年發(fā)展規(guī)劃確定的目標(biāo)層層分解、落實(shí),明確責(zé)任,以目標(biāo)為尺度進(jìn)行考核。
數(shù)字化管理:利用先進(jìn)的信息技術(shù)建立公司的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)資源共享與信息的快速傳遞。
柔性管理:提倡“人性為本”,建立柔性組織,實(shí)行彈性工作,提供特色柔性產(chǎn)品、服務(wù),增強(qiáng)公司靈活性、適應(yīng)性和創(chuàng)新性。
知識(shí)管理:知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來自對(duì)知識(shí)資源的開發(fā)和利用。公司將建立基于內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的知識(shí)庫(kù),完善知識(shí)共享機(jī)制,培養(yǎng)和提高公司的集體創(chuàng)造力。
三、人力資源規(guī)劃
人才是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)富之源。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),說到底,就是人才的競(jìng)爭(zhēng),誰擁有人才,誰就擁有財(cái)富。公司奉行人本主義企業(yè)文化,以實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值最大化為人力資源管理的目標(biāo)。
建立科學(xué)合理的人才智力、時(shí)間結(jié)構(gòu),創(chuàng)造嶄新的人才空間,實(shí)現(xiàn)人才的互補(bǔ)效應(yīng)。
建立公開、公平、公正的績(jī)效考評(píng)體系與合理的薪酬制度。
推行“員工持股計(jì)劃”,實(shí)現(xiàn)知識(shí)與資本的結(jié)合,構(gòu)建利益共同體,增強(qiáng)公司發(fā)展的動(dòng)力。
采取股票期權(quán)等多種股權(quán)激勵(lì)方式,促使經(jīng)營(yíng)者以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo),解決所有者與經(jīng)營(yíng)者之間目標(biāo)背離問題。
導(dǎo)入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和發(fā)揮他們的創(chuàng)造性。
積極開展員工培訓(xùn)工作,建立起集管理培訓(xùn)、技術(shù)、學(xué)位培訓(xùn)和新員工上崗培訓(xùn)于一體的培訓(xùn)體系。提倡員工之間交叉互動(dòng)式學(xué)習(xí),同時(shí),與大專院校合作以委托培養(yǎng)等方式進(jìn)一步提升員工素質(zhì),實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值與員工價(jià)值的同步增長(zhǎng)。
四、研究與開發(fā)
1、軟件開發(fā)管理
公司積極推行項(xiàng)目管理,引入工程化管理思想,按照國(guó)際ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),對(duì)應(yīng)用軟件開發(fā)、供應(yīng)、維護(hù)和系統(tǒng)集成等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,實(shí)施全過程質(zhì)量管理,建立起一個(gè)過程受控、緊密銜接、閉環(huán)運(yùn)行的質(zhì)量保證體系,以實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品無缺陷、系統(tǒng)無故障、服務(wù)無投訴”的質(zhì)量目標(biāo)。 開發(fā)人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位淘汰制。
開發(fā)人員的報(bào)酬與其工作量和開發(fā)質(zhì)量相結(jié)合。制定項(xiàng)目利益分配制度和綜合技能考評(píng)制度,實(shí)現(xiàn)技術(shù)人員考核制度化。
公司將強(qiáng)化實(shí)施軟件開發(fā)的工程化和標(biāo)準(zhǔn)化,啟動(dòng)軟件CMM、ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證工作。
2、研究開發(fā)計(jì)劃
為了鞏固并長(zhǎng)期保持公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),公司加強(qiáng)研發(fā)實(shí)力,將對(duì)客運(yùn)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算、運(yùn)輸安全、道路稽查、航運(yùn)等領(lǐng)域信息化需求及地球衛(wèi)星定位技術(shù)(GPS)、地理信息技術(shù)(GIS)等在交通行業(yè)應(yīng)用進(jìn)行更深層次的研究和開發(fā),形成公司“發(fā)芽期”、“種子期”、“結(jié)果期”產(chǎn)品并存的合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)線。
公司計(jì)劃每年提取當(dāng)期銷售額的10%作為研發(fā)基金,提高研發(fā)人員待遇,改善研發(fā)條件,以提高公司的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
五、市場(chǎng)策略
1、總體戰(zhàn)略
實(shí)行“提供高品質(zhì)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)低交付成本 ”市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;以《運(yùn)政管理信息系統(tǒng)》為拳頭產(chǎn)品,以XX市場(chǎng)為基地,以廣東市場(chǎng)為突破口。 建立有效的銷售渠道和強(qiáng)大的銷售隊(duì)伍;建立良好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,充分利用交通業(yè)的市場(chǎng)資源進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的銷售。
20xx年在XX市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,夯實(shí)基礎(chǔ)。在XX省交通信息建設(shè)的新興市場(chǎng)占有率達(dá)到60-70%。實(shí)施“遠(yuǎn)交近攻”策略,即積極搶占XX省周邊省市的交通行業(yè)信息化市場(chǎng),同時(shí)對(duì)廣東、廣西等較遠(yuǎn)省市的交通行業(yè)信息化市場(chǎng)進(jìn)行密切關(guān)注。20xx年鞏固公司在XX省交通信息化市場(chǎng)的領(lǐng)先地位,新興市場(chǎng)占有率達(dá)到80%;在廣東市場(chǎng)要占有一定地位,市場(chǎng)份額居于前三位;積極開拓華北、華東市場(chǎng)。20xx年進(jìn)一步完善公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)支持體系,確立公司在交通信息化市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。
2、營(yíng)銷策略
第一步:立足XX,將公司研發(fā)的《運(yùn)政管理信息系統(tǒng)》等軟件產(chǎn)品在XX省交通行業(yè)進(jìn)行推廣,并挖掘客戶對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的需求。
第二步:鞏固公司在XX市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位,以《運(yùn)政管理信息系統(tǒng)》為拳頭產(chǎn)品,開拓全國(guó)市場(chǎng)。
第三步:實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略,開拓軟件出口渠道,涉足世界交通信息化市場(chǎng)。
3、營(yíng)銷手段
加強(qiáng)擴(kuò)大公司知名度和影響力的宣傳工作,在全國(guó)性的專業(yè)報(bào)刊、雜志上刊登廣告、開辦相關(guān)欄目。
《現(xiàn)代交通報(bào)》發(fā)行對(duì)象主要是全國(guó)各級(jí)交通主管部門、交通運(yùn)輸企業(yè)、物流基地等,在全國(guó)交通業(yè)發(fā)行量大,影響力強(qiáng)。公司將與其建立合作伙伴關(guān)系,利用它在交通行業(yè)的宣傳力提高公司的知名度。
豐富公司網(wǎng)站內(nèi)容,并與交通部的網(wǎng)站相鏈接。通過網(wǎng)頁(yè)宣傳、推廣公司的產(chǎn)品及服務(wù),并為客戶提供網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上培訓(xùn)。
建立產(chǎn)品演示中心。在公司內(nèi)常年設(shè)立產(chǎn)品演示廳,以便直觀、形象地向客戶展示公司的產(chǎn)品及其使用功能。
建立用戶培訓(xùn)基地。公司與XX省交通高等專科學(xué)校聯(lián)合建立用戶培訓(xùn)基地,定期為公司產(chǎn)品的用戶舉辦技術(shù)培訓(xùn),使他們清楚了解產(chǎn)品的特點(diǎn)、性能及優(yōu)越性,建立起長(zhǎng)期的合作關(guān)系。
與各地交通部門、企業(yè)保持聯(lián)系,建立一個(gè)對(duì)市場(chǎng)、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反應(yīng)靈敏、快捷的信息網(wǎng)絡(luò)體系。
4、銷售隊(duì)伍的組建
公司將逐步建立起一支由市場(chǎng)部、駐外辦事處、合作伙伴、市場(chǎng)兼職人員組成的多層次、網(wǎng)絡(luò)狀的銷售隊(duì)伍,采取“先入為主”的策略盡快占領(lǐng)全國(guó)市場(chǎng)。
5、品牌戰(zhàn)略
實(shí)施品牌戰(zhàn)略,加大宣傳工作和品牌經(jīng)營(yíng)力度,擴(kuò)大“XX信息”品牌的知名度和美譽(yù)度,使之成為國(guó)內(nèi)交通信息化領(lǐng)域的著名品牌。
6、服務(wù)體系
“軟件就是服務(wù)”的觀念日益深入人心。軟件市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不再僅僅是軟件產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),更重要的是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。公司將成立“客戶服務(wù)中心”,采用網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)支持等服務(wù)手段,為客戶提供不間斷、全方位的服務(wù),以實(shí)現(xiàn)客戶利益的最大化、公司收益的持續(xù)性。
六、外部支持
公司獲ABC軟件園扶持,即將入駐ABC軟件園。ABC軟件園是國(guó)家火炬計(jì)劃軟件產(chǎn)業(yè)基地,具有適合軟件企業(yè)發(fā)展的局部?jī)?yōu)惠政策環(huán)境、工作環(huán)境和生活環(huán)境。 公司作為XX省首批通過軟件企業(yè)認(rèn)證的40家軟件企業(yè)之一,享受國(guó)家和省市對(duì)高新技術(shù)企業(yè)、軟件企業(yè)制定的各項(xiàng)優(yōu)惠政策。
公司將設(shè)立顧問團(tuán),邀請(qǐng)大專院校信息技術(shù)、管理等方面的專家教授和IT業(yè)界杰出技術(shù)管理人才擔(dān)任研發(fā)和管理顧問,逐步建立外部智力支持體系,為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)和管理支援。
秋天的初中滿分作文600字5
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況介紹
公司成立于20xx年,是由**市****有限公司與****有限公司合資成立,法人為***,注冊(cè)資本*00萬元,是集團(tuán)旗下集地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營(yíng)、建筑建造、商業(yè)地產(chǎn)招商策劃為一體的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。****廣場(chǎng)是公司精心開發(fā)的商業(yè)綜合體項(xiàng)目之一,總建筑面積*.*萬平方米,商業(yè)建筑面積達(dá)*.*萬平方米,并成功引進(jìn)人人樂、真功夫、中影院線等知名品牌入駐,獲得了極大的商業(yè)成功,曾榮獲“200*年中國(guó)房地產(chǎn)創(chuàng)新榜中國(guó)最具投資價(jià)值物業(yè)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。
二、企業(yè)法人介紹
**市****有限公司創(chuàng)立于20xx年4月29日,由**市****有限公司與****有限公司共同出資,經(jīng)**市**區(qū)工商行政管理局核準(zhǔn)注冊(cè)的合資公司。于20xx年成功開發(fā)“**廣場(chǎng)”項(xiàng)目,榮獲“中國(guó)房地產(chǎn)創(chuàng)新榜中國(guó)最具投資價(jià)值物業(yè)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào),同年被評(píng)為**市“文明誠(chéng)信企業(yè)”。公司一直堅(jiān)持和貫徹“和諧經(jīng)營(yíng),回饋社會(huì)”的信念,從公司建立伊始,回報(bào)社會(huì),促進(jìn)和諧就成為了公司的使命。從20xx年至今,公司迅速發(fā)展壯大,發(fā)展不忘社會(huì),始終將社會(huì)責(zé)任放在企業(yè)發(fā)展必須遵守的`信念,不論是項(xiàng)目建設(shè)還是社會(huì)公益,建立更高的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)更人性化的社區(qū)建設(shè),并多次為社會(huì)重大災(zāi)難事件進(jìn)行捐助,救助失學(xué)兒童,贊助希望工程等,僅20xx年一年公司發(fā)動(dòng)全公司員工捐助救災(zāi)款3次,公司共出資100多萬元用于賑災(zāi)救助,從20xx至今集團(tuán)公司救助失學(xué)兒童、資助貧困兒童20多名。公司將繼續(xù)投身社會(huì)公益,并建立內(nèi)部互助體系,內(nèi)外協(xié)調(diào),將企業(yè)更多的關(guān)懷送給員工,回報(bào)社會(huì)!根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,預(yù)計(jì)20xx年的年銷售、經(jīng)營(yíng)及租金收入額可達(dá)***00萬元。公司一向講信譽(yù),守合同,目前在**銀行**支行有信貸關(guān)系,在與銀行交往過程中,從來都是按期支付利息和歸還貸款本金。與經(jīng)營(yíng)客戶訂立的合同履約率為100%,多次被有關(guān)部門評(píng)為守合同,重信譽(yù)的單位。
**市****有限公司成立于20xx年,是由**市****有限公司和***共同出資成立的投資公司,公司法人為***,注冊(cè)資本*000萬,主要從事地產(chǎn)開發(fā)、實(shí)業(yè)投資、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)。公司成立以來,竣工面積*0多萬平方米,投資開發(fā)了**廣場(chǎng)、****國(guó)際酒店等項(xiàng)目;目前,公司承建的****項(xiàng)目已經(jīng)竣工驗(yàn)收,****四星酒店也已經(jīng)全面正式開業(yè),在**市的地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)形成了較強(qiáng)的區(qū)域品牌優(yōu)勢(shì)。輝煌成績(jī)的取得,源于公司高層的崇高信念和更高追求,緣于公司堅(jiān)持信譽(yù)第一和對(duì)合同的恪守,緣于**人追求質(zhì)量第一和科學(xué)、精細(xì)、文明的理念。公司將以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為根本,以仁義道德為準(zhǔn)則,愿與社會(huì)各界企業(yè)精誠(chéng)合作,共創(chuàng)美好未來,共建和諧社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)。
三、股東背景
**市****有限公司:成立于20xx年,出資人為***、***,注冊(cè)資金400萬,主要從事工程承包、房屋建造等,先后承建開發(fā)了“***花園”、“**苑”、“*安居”、“****雅苑”、“**大廈”等項(xiàng)目,20xx年與****有限公司合資成立****有限公司,開發(fā)了****廣場(chǎng)項(xiàng)目,20xx年開盤并全部售罄,并創(chuàng)當(dāng)時(shí)樓盤的銷售之最,樓盤獲得“中國(guó)房地產(chǎn)創(chuàng)新榜中國(guó)最具投資價(jià)值物業(yè)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。20xx年與***先生共同投資成立**市****有限公司,開發(fā)了****廣場(chǎng)項(xiàng)目,20xx年開盤并全部售罄,樓盤獲得20xx年“**銷售冠軍”榮譽(yù)稱號(hào)。
四、資金用途
公司在**省**市**溫泉小鎮(zhèn),投資開發(fā)旅游度假酒店,預(yù)計(jì)投資總額約為人民幣*0億元,其中一期投資約為人民幣*億元,二期投資約為*億元。其中一期投資額預(yù)計(jì)股東投入人民幣*.*億元,對(duì)外融資人民幣*.*億元,所投入資金全部用于**省**市**溫泉的一期開發(fā)。
**市位于**省**部,東倚**,與**、**為鄰;西臨**,與**省隔河相望;北起***,與**、**毗連;南與**市接壤。地理坐標(biāo)為北緯**°**′~**°**′,東經(jīng)***°**′~***°**′之間,南北最大縱距**0多平方公里,東西最大橫距約*00公里,總面積*****平方公里,占全省13%。**“東臨**,西控**,南通**,北達(dá)**”,地理位置重要,自古為兵家必爭(zhēng)之地。**范圍內(nèi)有南**鐵路南北向貫穿而過,東面有由**縣至曲沃的太風(fēng)公路。外圍可通過**鐵路、**高速公路、***、***、***三條國(guó)道與周邊的大中城市相通,尤其是與**、**、**、***、**、**等市有著十分便捷的交通聯(lián)系,區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)比較明顯。項(xiàng)目地塊位于于**市區(qū)南部,距堯都區(qū)*0公里,剛好位于**市與**縣的交接地帶,地理位置極為優(yōu)越,交通發(fā)達(dá),氣候舒適,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),旅游產(chǎn)為發(fā)展迅速,國(guó)民生產(chǎn)總值和人均收入水平均處于**省前列,從區(qū)位、交通、氣候、經(jīng)濟(jì)、旅游多方面綜合分析來看,本項(xiàng)目具可行性。
秋天的初中滿分作文600字6
******能源科技有限公司
本項(xiàng)目總投資5000萬元人民幣,其中建設(shè)資金4000萬元,流動(dòng)資金1000萬元。項(xiàng)目計(jì)劃最終實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)1萬套太空能熱泵設(shè)備,最終年產(chǎn)值達(dá)4320萬元人民幣,年總成本為1512萬元,年利潤(rùn)為2808萬元,年上繳利稅545萬元,年凈利潤(rùn)為2263萬元。投資利潤(rùn)率為45.26%,投資利稅率為10.9%。
項(xiàng)目建設(shè)期為2年(已建設(shè)1年),經(jīng)營(yíng)期為長(zhǎng)期。項(xiàng)目動(dòng)態(tài)投資回收期(含建設(shè)期1年)2.87年,靜態(tài)投資回收期(含建設(shè)期1年)為2.。達(dá)產(chǎn)后第一年還款600萬元,第二年還款800萬元,第三年還款600萬元。
本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益可觀,保證三年內(nèi)還清全部投資。
*****新能源科技有限公司
20xx年6月28日
秋天的初中滿分作文600字7
計(jì)劃書提綱xxx公司(或xxx項(xiàng)目)商業(yè)計(jì)劃書(xxx辦事處)年月(公司資料)地址郵政編碼聯(lián)系人及職務(wù)電話傳真網(wǎng)址/電子郵箱報(bào)告目錄
第一部分融資計(jì)劃書摘要
(整個(gè)計(jì)劃的概括)(文字在2-3頁(yè)以內(nèi))一.公司簡(jiǎn)單描述二.公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))三.公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四.已投入的資金及用途五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹六.市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略七.主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介八.核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)九.公司優(yōu)勢(shì)說明十.目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)十二.財(cái)務(wù)分析1.財(cái)務(wù)歷史資料(前3-5年銷售匯總、利潤(rùn)、成長(zhǎng))2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3-5年)3.資產(chǎn)負(fù)債情況
第二部分融資計(jì)劃書綜述
第一章公司介紹
一.公司的宗旨(公司使命的表述)二.公司簡(jiǎn)介資料三.各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)四.公司管理1.董事會(huì)2.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)3.外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等)
第二章技術(shù)與產(chǎn)品
一.技術(shù)描述及技術(shù)持有
二.產(chǎn)品狀況
1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等)2.產(chǎn)品特性3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等)
三.產(chǎn)品生產(chǎn)
1.資源及原材料供應(yīng)2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)
第三章市場(chǎng)分析
一.市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分二.目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定三.產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析四.目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況五.市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)六.行業(yè)政策
第四章競(jìng)爭(zhēng)分析
一.有無行業(yè)壟斷二.從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額三.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷、市場(chǎng)占率等)四.潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析五.公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第五章市場(chǎng)營(yíng)銷
一.概述營(yíng)銷計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)二.銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)五.銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策六.促銷和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預(yù)算)1.主要促銷方式2.廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估七.產(chǎn)品價(jià)格方案1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)2.影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策八.銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算。九.市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)
第六章投資說明
一.資金需求說明(用量/期限)二.資金使用計(jì)劃及進(jìn)度三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)四.資本結(jié)構(gòu)五.回報(bào)/償還計(jì)劃六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等)七.投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證)八.投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告)九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十.股權(quán)成本十一.投資者介入公司管理之程度說明十二.報(bào)告(定期向投資者提供的`報(bào)告和資金支出預(yù)算)十三.雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))
第七章投資報(bào)酬與退出
一.股票上市二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓三.股權(quán)回購(gòu)四.股利
第八章風(fēng)險(xiǎn)分析
一.資源(原材料/供貨商)風(fēng)險(xiǎn)二.市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)三.研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)五.成本控制風(fēng)險(xiǎn)六.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)七.政策風(fēng)險(xiǎn)八.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收帳款/壞帳)九.管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴)十.破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
第九章經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)
增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)
第十章財(cái)務(wù)分析
一.財(cái)務(wù)分析說明
二.財(cái)務(wù)資料預(yù)測(cè)
1.銷售收入明細(xì)表2.成本費(fèi)用明細(xì)表3.薪金水平明細(xì)表4.固定資產(chǎn)明細(xì)表5.資產(chǎn)負(fù)債表6.利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表7.現(xiàn)金流量表8.財(cái)務(wù)指針分析1)反映財(cái)務(wù)盈利能力的指針a.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(firr)b.投資回收期(pt)c.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(fnpv)d.投資利潤(rùn)率e.投資利稅率f.資本金利潤(rùn)率g.不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析2)反映項(xiàng)目清償能力的指針a.資產(chǎn)負(fù)債率b.流動(dòng)比率c.速動(dòng)比率d.固定資產(chǎn)投資借款償還期
第三部分附錄
一.附件1.營(yíng)業(yè)執(zhí)照影本2.董事會(huì)名單及簡(jiǎn)歷3.主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷4.專業(yè)術(shù)語(yǔ)說明5.專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等6.注冊(cè)商標(biāo)7.企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料(標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說明書、出版物、包裝說明等)8.演示文稿及報(bào)道9.場(chǎng)地租用證明10.工藝流程圖11.產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)圖
二.附表1.主要產(chǎn)品目錄2.主要客戶名單3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單4.主要設(shè)備清單5.市場(chǎng)調(diào)查表6.預(yù)估分析表7.各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表計(jì)劃書須用計(jì)算機(jī)打出,隔行打印且頁(yè)面采用寬邊;標(biāo)題用較大的粗體字小標(biāo)題用黑體字;各大章節(jié)分頁(yè),正文須注明頁(yè)碼。
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導(dǎo)語(yǔ):融資計(jì)劃書包含了投資決策所關(guān)心的全部?jī)?nèi)容,例如企業(yè)商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務(wù)模式、市場(chǎng)分析、融資需求、運(yùn)作計(jì)劃、競(jìng)爭(zhēng)分析、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容。以下是小編整理商業(yè)融資計(jì)劃書范文的資料,歡迎閱讀參考。
一. 公司概況
魚批網(wǎng)是一個(gè)立足于福州、輻射全國(guó),并將服務(wù)觸角延伸至海外的專業(yè)水產(chǎn)品批發(fā)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),網(wǎng)站擁有權(quán)威、海量的水產(chǎn)品交易信息,全天候提供質(zhì)優(yōu)價(jià)宜的各種水產(chǎn)品,能在第一時(shí)間保質(zhì)保量地滿足公司團(tuán)體、社會(huì)個(gè)人對(duì)于水產(chǎn)品的消費(fèi)需求!始終堅(jiān)持以“誠(chéng)信、專業(yè)、快捷、安全”的服務(wù)理念,真誠(chéng)為全國(guó)各地廣大商戶提供優(yōu)質(zhì)的水產(chǎn)品貨源,致力打造國(guó)內(nèi)一流的水產(chǎn)品批發(fā)網(wǎng)站。
和傳統(tǒng)的“三天打魚,兩天曬網(wǎng)”不同,魚批網(wǎng)以現(xiàn)代科技為支撐,依靠互聯(lián)網(wǎng)“無往而不通”的便捷,成功實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)水產(chǎn)交易的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)做,將各種水產(chǎn)信息適時(shí)快速地予以上傳公布,讓客戶無論身處何地,都可以借助各種無線電終端設(shè)備(如手機(jī)),隨時(shí)隨地、暢通無阻地瀏覽網(wǎng)頁(yè),進(jìn)行水產(chǎn)品的在線咨詢、洽談、訂貨、購(gòu)買等事宜!
為了保證交易質(zhì)量,魚批網(wǎng)建立了一整套人性化的服務(wù)體系,讓客戶不但能在網(wǎng)上選到自己中意的水產(chǎn)品,而且完全免除了物流方面的后顧之憂:魚批網(wǎng)與福州當(dāng)?shù)乇姸嘬囮?duì)建立了良好的合作關(guān)系, “專業(yè),快捷,高效”的物流團(tuán)隊(duì)會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi),把最新鮮、最放心的水產(chǎn)品送到客戶身邊!
同時(shí),為了減少客戶的資金風(fēng)險(xiǎn),魚批網(wǎng)支持第三方交易,即利用類似支付寶、百付寶等平臺(tái)參與到水產(chǎn)交易過程中,網(wǎng)站在接到平臺(tái)的相關(guān)的打款提示后,第一時(shí)間內(nèi)保證發(fā)貨,而客戶在收到貨后資金才真正劃入魚批網(wǎng)賬戶。
目前我們的銷售網(wǎng)點(diǎn)已遍布全國(guó)各地,并網(wǎng)羅了全福州的所有貨源,通過在線下單、網(wǎng)銀支付、第三方擔(dān)保的交易方式,力求在第一時(shí)間為廣大商戶提供安全、快捷、便利的一站式批發(fā)供應(yīng)。
二、經(jīng)營(yíng)范圍
魚批網(wǎng)是國(guó)內(nèi)首家大型的水產(chǎn)批發(fā)網(wǎng)上商城,同時(shí)也是一個(gè)代購(gòu)代銷的平臺(tái)。在網(wǎng)站上不僅可以銷售我們自己公司的產(chǎn)品,還可以代購(gòu)代銷各地水產(chǎn)公司的產(chǎn)品。
三、產(chǎn)品介紹
魚批網(wǎng)批發(fā)的水產(chǎn)品種類繁多,能夠最大限度滿足商家的需求,目前網(wǎng)站發(fā)布出售的產(chǎn)品主要有活鮮產(chǎn)品、冰凍產(chǎn)品和加工產(chǎn)品三大類。
四、市場(chǎng)背景分析與發(fā)展機(jī)遇
1、平臺(tái)背景與優(yōu)勢(shì)分析
近年來,隨著科技信息技術(shù)的不斷發(fā)展和更新,社會(huì)發(fā)展的不斷加快,傳統(tǒng)的商業(yè)貿(mào)易市場(chǎng)逐漸顯現(xiàn)出它的一些局限性和不足,而電子商務(wù)卻得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。電子商務(wù)通常是指是在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)中,在因特網(wǎng)開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式,買賣雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿(mào)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的網(wǎng)上購(gòu)物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動(dòng)、交易活動(dòng)、金融活動(dòng)和相關(guān)的綜合服務(wù)活動(dòng)的一種新型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。以歐美國(guó)家為例,可以說電子商務(wù)業(yè)務(wù)開發(fā)的如火如荼。在法、德等歐洲國(guó)家,電子商務(wù)所產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)額已占商務(wù)總額的1/4,在美國(guó)則已高達(dá)1/3以上,而歐美國(guó)家電子商務(wù)的開展也不過才十幾年的時(shí)間。在美國(guó),美國(guó)在線(AOL)、雅虎、電子港灣等著名的電子商務(wù)公司在1995年前后開始賺錢,到20xx年創(chuàng)造了7.8億美元,IBM、亞馬遜書城、戴爾電腦、沃爾瑪超市等電子商務(wù)公司在各自的領(lǐng)域更是取得了令人不可思議的巨額利潤(rùn)。
據(jù)《NetGuide20xx中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查報(bào)告》,20xx年C2C電子商務(wù)網(wǎng)站交易規(guī)模將達(dá)到678億元人民幣,增長(zhǎng)率為62.5%。 面對(duì)如此巨大的市場(chǎng)前景,除開資金雄厚的大型公司,許多個(gè)人和企業(yè)也試圖突破傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)營(yíng)銷的模式,建立個(gè)人購(gòu)物網(wǎng)站,推廣獨(dú)立品牌, 以圖吸引更大規(guī)模的客戶群體。 顯而易見,未來正真的商貿(mào)市場(chǎng)將離不開網(wǎng)上銷售。
目前,許多傳統(tǒng)的生產(chǎn)型、加工型等各類企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的重要性和不可替代性,紛紛加入電子商務(wù)行列。而魚批網(wǎng)在這一方面,史無前例地走在了水產(chǎn)品網(wǎng)上批發(fā)的前列,把握了先機(jī),占據(jù)了優(yōu)勢(shì),是國(guó)內(nèi)首家真正實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)網(wǎng)上批發(fā)的大型商城,短短兩個(gè)月的運(yùn)營(yíng),就已經(jīng)有數(shù)十個(gè)訂單,完成的訂單有三十個(gè)左右。如果不是資金鏈的斷缺,可以完成更多的訂單,魚批網(wǎng)不做零售,操作的都是大單,每一單至少35噸起批(針對(duì)凍品和加工品,活鮮例外)。
2、產(chǎn)品市場(chǎng)背景與優(yōu)勢(shì)分析
提到水產(chǎn)品人們就會(huì)想到魚、蝦、貝、蟹等,特別是魚肉,容易咀嚼、消化和吸收,是老人、兒童非常喜歡的食物。
由于水產(chǎn)類食品味道鮮美和具有極高的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,受到越來越多人的歡迎。據(jù)聯(lián)合國(guó)糧食農(nóng)業(yè)組織稱,經(jīng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年全球水產(chǎn)品進(jìn)口額為1047億美元,出口額為995億美元。亞洲是全球水產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易的重要地區(qū),20xx年進(jìn)口額為326億美元,出口額為340億美元,其中日本在20xx年后,以145億美元的進(jìn)口額,超過美國(guó)的141億美元,重新成為水產(chǎn)品進(jìn)口第一大國(guó)。20xx年日本的優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品出口額為16億美元,美國(guó)為45億美元。中國(guó)以122億美元的出口貿(mào)易額,仍位列全球第一大水產(chǎn)品出口國(guó),進(jìn)口額也達(dá)到了84億美元。世界有有如此龐大的水產(chǎn)品貿(mào)易市場(chǎng),中國(guó)有有13億人民,你完全想象得到這個(gè)市場(chǎng)有多大,有多廣,而針對(duì)目前這樣一個(gè)信息時(shí)代,魚批網(wǎng)走在了水產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)交易與批發(fā)的前列,有效抓住了最有利的因素,在各種優(yōu)勢(shì)條件下我們堅(jiān)信,魚批網(wǎng)的發(fā)展前景不可估量。
五、公司戰(zhàn)略與實(shí)施方案
水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)在水產(chǎn)品流通中發(fā)揮著重要作用,是進(jìn)行水產(chǎn)品批發(fā)分銷業(yè)務(wù)的平臺(tái),是連接水產(chǎn)品產(chǎn)、供、銷的橋梁。然而,當(dāng)前我國(guó)的水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)還處于由傳統(tǒng)集市型市場(chǎng)向現(xiàn)代化的批發(fā)市場(chǎng)過渡的階段,存在交易方式落后、盈利能力差、規(guī)劃布局不合理、服務(wù)功能單一、管理制度不規(guī)范等一系列的問題,不能形成水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的規(guī)模優(yōu)勢(shì),無品牌、無品質(zhì),這種經(jīng)營(yíng)方式難以對(duì)水產(chǎn)品流通起到輻射和帶動(dòng)的作用,也阻礙了我國(guó)水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)向現(xiàn)代化方向發(fā)展。而歸根結(jié)底,這些問題的根源就在于我國(guó)水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)缺乏行之有效的發(fā)展戰(zhàn)略,因此,本網(wǎng)將著重探索適合魚批網(wǎng)水產(chǎn)品批發(fā)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
目前正值中國(guó)水產(chǎn)品行業(yè)大變革、大發(fā)展的時(shí)代,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下認(rèn)識(shí)局勢(shì)掌控方向,我們將對(duì)水產(chǎn)品行業(yè)所受到的影響和未來的發(fā)展態(tài)勢(shì)予以翔實(shí)的剖析,立足于魚批網(wǎng)的'長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,對(duì)水產(chǎn)品行業(yè)在具體工作中的突破進(jìn)行行之有效的積極研究。努力把魚批網(wǎng)做大做強(qiáng),做成水產(chǎn)品電子商務(wù)的楷模,最終將其做成在中國(guó)乃至全世界極具影響力的水產(chǎn)品網(wǎng)上批發(fā)大型交易市場(chǎng)。
六、管理團(tuán)隊(duì)
魚批網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)主要結(jié)構(gòu)如下:
1、采購(gòu)部。有專業(yè)的采購(gòu)人員,對(duì)每天福州的到貨情況了如指掌,能嚴(yán)格把關(guān)好水產(chǎn)品的質(zhì)量。
2、市場(chǎng)部。每天都在分析客戶的需求,每時(shí)每刻都在把握市場(chǎng)的脈搏。
3、銷售部。有多年的銷售經(jīng)驗(yàn),能處理好銷售過程中遇到的各種各樣的問題。
4、客服部。人性化客服作為直接面向用戶的客服人員,是公司的一扇窗口。公司非常重視客服工作的質(zhì)量,為客服部安排嚴(yán)格、專業(yè)、高標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一培訓(xùn)。
5、技術(shù)部。負(fù)責(zé)網(wǎng)站的更新和推廣以及廣告條幅的設(shè)計(jì)。
七、風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策
優(yōu)勢(shì):魚批網(wǎng)是國(guó)內(nèi)首家真正實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)網(wǎng)上批發(fā)的大型商城,開辟了網(wǎng)上水產(chǎn)交易的新領(lǐng)域,目前在這一新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)小。水產(chǎn)一般難以在網(wǎng)上交易,魚批網(wǎng)做到了,這是一個(gè)很吸引人的亮點(diǎn),在上面進(jìn)行的信息發(fā)布和魚批網(wǎng)進(jìn)行的代理交易可以輕松找到更多客戶。
劣勢(shì):由于越來越多的商家在魚批網(wǎng)上進(jìn)行選購(gòu),魚批網(wǎng)的現(xiàn)金流已不足以墊付那么多代購(gòu)代銷的貨款,在等待資金回籠的過程中,會(huì)失去一些客戶。
機(jī)會(huì):魚批網(wǎng)現(xiàn)在只要能得到有商業(yè)頭腦的客戶的加盟和支持,就可擺脫現(xiàn)金流不夠強(qiáng)大而失去部分客戶的局面,就可日益壯大,收益更多。
解決方案:融資。
八、融資方式
1、賣單。把代購(gòu)代銷的訂單拿出來賣,魚批網(wǎng)和投資者各投一半貨款資金,利潤(rùn)各得一半?;蛘甙幢壤顿Y和回報(bào)。無需做庫(kù)存,現(xiàn)買現(xiàn)賣,貨的質(zhì)量由魚批網(wǎng)把關(guān),風(fēng)險(xiǎn)也由魚批網(wǎng)承擔(dān),每一單的周期平均在一個(gè)星期。也就是說,一個(gè)星期后就可以連本帶利一起回收。每一車貨要墊付的資金在30-100萬之間,利潤(rùn)也在3000-15000之間。
2、進(jìn)貨。從國(guó)外進(jìn)貨,利潤(rùn)相對(duì)較高,但風(fēng)險(xiǎn)也較大,要做庫(kù)存,還要賭一個(gè)月后的行情。各投一半資金,由魚批網(wǎng)負(fù)責(zé)銷貨,風(fēng)險(xiǎn)由魚批網(wǎng)和投資者一起承擔(dān)。每一單的回報(bào)周期大概在一個(gè)月到一個(gè)半月。遇到行情好的時(shí)候,一個(gè)柜就能賺十幾萬。
九、融資的好處
1、用現(xiàn)金去采購(gòu),完全可以拿到比別人更低的單價(jià),供貨商最喜歡做的,便是現(xiàn)金生意。也就是說,用現(xiàn)金去拿貨,將有更大的利潤(rùn)空間。
2、魚批網(wǎng)上有做不完的訂單,有資金融入的話,就會(huì)大大增加產(chǎn)品的銷量。銷量一做起來,將會(huì)搶占大量的市場(chǎng)份額。以后比較樂觀的前景是:不單客戶離不開魚批網(wǎng)找貨,供貨商也要依賴魚批網(wǎng)銷貨甚至通過魚批網(wǎng)找國(guó)外的貨源。
3、資金夠雄厚時(shí),可以做庫(kù)存,可以炒行情,可以開市場(chǎng)檔口,可以搞加工廠,甚至可以發(fā)展捕撈船隊(duì),我們有信心在水產(chǎn)領(lǐng)域越做越大,越做越強(qiáng)!
4、這是互利雙贏的合作??梢远唐诤献?,也可以長(zhǎng)遠(yuǎn)合作。
秋天的初中滿分作文600字9
一、執(zhí)行總結(jié)
加拿大13噸碧玉籽料,國(guó)際竟拍價(jià)約1000萬美金,現(xiàn)資金缺口200萬美金,以融資方式,啟動(dòng)項(xiàng)目,項(xiàng)目融資計(jì)劃書。
融資方式:
1、出讓中國(guó)境內(nèi)公司部分股權(quán)
2、短期拆借
3、私募拆細(xì)
二、項(xiàng)目背景
**年9月,該公司剛在加拿大接近北極的地區(qū)發(fā)現(xiàn)一塊約13噸重的碧玉子料。估計(jì)市場(chǎng)價(jià)1000萬美元左右。這是目前為此世界上發(fā)現(xiàn)的最大和最好的碧玉子料。目前該公司正暗中與沙特王子角逐爭(zhēng)取此塊碧玉王。
三、市場(chǎng)機(jī)會(huì)
1、此玉料出淤泥而不染
2、達(dá)摩簡(jiǎn)介
3、碧玉的市場(chǎng)分析
在中國(guó)古代碧玉被皇室列為后宮的奢侈品,漢武帝的'姐姐南宮閼氏在給兒子唯一一件信物就是碧玉手鐲其言:這是漢家祥瑞之物.大漢民族歷來已碧玉成為女人專屬品,傳承至今,白玉為男士喜愛之物.這些年碧玉被很多人爭(zhēng)相尋購(gòu),匯玉堂的碧玉,被很多行家看后,很多人感嘆:從未見過這么好的碧玉!
四、公司戰(zhàn)略
1、整合中西文化合璧的工藝設(shè)計(jì),以傳播國(guó)際品牌為己任。
2、以省會(huì)城市為主建立旗艦店,以旗艦店為形象,鋪設(shè)各大shops。
3、以重量級(jí)項(xiàng)目吸引風(fēng)險(xiǎn)投資介入。
4、以風(fēng)險(xiǎn)投資退出入市。
五、盈利模式
1、在中國(guó)將鋪設(shè)50家店。
2、項(xiàng)目運(yùn)作。
3、珠寶城運(yùn)作。
六、制玉管理
1、現(xiàn)有的設(shè)計(jì)師作品。
2、聘請(qǐng)各名師。
3、制玉雕刻外包。
七、管理團(tuán)隊(duì)
1、張,決策公司各種管理。
2、姚;進(jìn)行重大項(xiàng)目的目標(biāo)管理。
3、張;制玉車間管理。
秋天的初中滿分作文600字10
一、項(xiàng)目名稱:
一種復(fù)方疏流護(hù)腦的顆粒制劑或袋泡茶制劑:一種中老年疏流護(hù)腦的復(fù)方豆?jié){制劑。商品名:
1.疏流護(hù)腦顆粒制劑
2.疏流護(hù)腦袋泡茶制劑專利申請(qǐng)?zhí)枺簒xxxx;
3.疏流護(hù)腦豆?jié){制劑專利申請(qǐng)?zhí)枺簒xxxx。
二、產(chǎn)品概述:
中醫(yī)中藥是中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)醫(yī)藥文化。中醫(yī)藥傳承與創(chuàng)新是振興民族醫(yī)藥發(fā)展進(jìn)程中的必由之路。為了實(shí)現(xiàn)世界衛(wèi)生組織提出的二十一世紀(jì) “人人享有健康保障” 的目標(biāo),近二年來,本產(chǎn)品在使用時(shí)非常方便,只需向空腔中注入水,把瓜果蔬菜浸沒其中。15分鐘之內(nèi),xx綠色洗菜機(jī)可祛除瓜果蔬菜表面80%以上的農(nóng)藥殘留,并殺滅所有病菌,包括乙肝病毒,把瓜果蔬菜變成無菌、無毒、無農(nóng)藥殘留的真正意義上的凈菜。
本產(chǎn)品還有兩個(gè)附加功能:餐具消毒、冰箱及室內(nèi)空氣殺菌清新。進(jìn)行餐具消毒與清洗瓜果蔬菜類似,把餐具放入空腔中自動(dòng)處理5到10分鐘即可。一般的紫外線消毒柜在紫外線照不到的地方會(huì)形成消毒“死角”,相比而言,臭氧殺菌能力強(qiáng),擴(kuò)散均勻,沒有消毒死角;進(jìn)行室內(nèi)空氣殺菌清新時(shí),只需把本產(chǎn)品放到空氣流通的地方,噴出適量的臭氧,就可迅速?gòu)氐椎臍缈諝庵械牟【?,并分解掉空氣中引起異味的分子,保持空氣清新?/p>
綜上所述,本產(chǎn)品的用途有:
徹底清潔瓜果蔬菜
餐具消毒
冰箱及室內(nèi)空氣殺菌清新
產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)
本產(chǎn)品的核心技術(shù)是臭氧發(fā)生器及臭氧的投加方式。根據(jù)我們的研究,影響臭氧去除農(nóng)藥效果的,主要是兩方面:一是臭氧的濃度必須達(dá)到一定的濃度,這要求有高效率的臭氧發(fā)生器;二是臭氧在水中的投加方式也非常重要,因此要求有特殊設(shè)計(jì)的容器。
當(dāng)前市場(chǎng)上的家用臭氧發(fā)生器,由于其采用的臭氧發(fā)生原理所限,產(chǎn)生臭氧的量很少,不足以祛除瓜果蔬菜的農(nóng)藥殘留,而且臭氧的投加方式過于簡(jiǎn)單,只是把臭氧導(dǎo)管噴入水中,因此只能起到殺菌、消毒的作用。然而常見的各種餐具洗滌劑用品,雖然也具有除去農(nóng)藥的功能,但其作用方式?jīng)Q定了其不可能達(dá)到較高的去除效果。
我們的產(chǎn)品,由于采用了國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的臭氧發(fā)生原理,產(chǎn)生臭氧的效率大為提高,保證有足夠濃度的臭氧產(chǎn)生。同時(shí)我們?cè)诔粞醯耐都臃绞缴弦策M(jìn)行了很多的實(shí)驗(yàn),確定出最佳的方案。因此產(chǎn)品在具備殺菌、消毒等功能的同時(shí),對(duì)農(nóng)藥殘留具有很強(qiáng)的祛除作用。
三、市場(chǎng)分析
當(dāng)前,糧食、蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量的50%以上使用了農(nóng)藥。農(nóng)藥在給人們帶來豐收和富裕的同時(shí),農(nóng)藥殘留也對(duì)人體健康構(gòu)成極大的威脅與傷害。1994年3月至5月對(duì)我國(guó)部分瓜果蔬菜市場(chǎng)的抽樣調(diào)查發(fā)現(xiàn),在11種、81件蔬菜樣品中,農(nóng)藥殘留超過國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有41件;其中尤為嚴(yán)重的韭菜和小白菜,超標(biāo)率分別為l00%和150%。而1991年,廣東省共發(fā)生農(nóng)藥污染果蔬引起中毒事件五十多起。l994年,農(nóng)業(yè)部和衛(wèi)生部的負(fù)責(zé)人指出:全國(guó)農(nóng)藥中毒人數(shù)年均超過10萬人,因生產(chǎn)中毒和非生產(chǎn)性中毒的比例約為1:4。
農(nóng)藥殘留不僅會(huì)引起急性中毒,更大的危害是農(nóng)藥慢性中毒。農(nóng)藥通過長(zhǎng)期積存在體內(nèi),慢慢地侵蝕器官,最終誘發(fā)癌癥等多種疾病。農(nóng)藥殘留引起的致癌率是吸煙的8倍。至今,還沒有有效的解除農(nóng)藥殘留的產(chǎn)品問世。全國(guó)上千萬城鎮(zhèn)居民,這是一個(gè)龐大無比而尚未開發(fā)的市場(chǎng)。隨著人們環(huán)保意識(shí)與健康意識(shí)的提高,更隨著我國(guó)社會(huì)向城鎮(zhèn)化的方向發(fā)展,這個(gè)市場(chǎng)在不斷擴(kuò)大。
我們調(diào)查到:只有約20%的人對(duì)現(xiàn)有去除殘留農(nóng)藥的方法感到滿意,71%的人認(rèn)為效果不好或一般。在使用洗滌靈的人群中,更有50%的人認(rèn)為它對(duì)果蔬造成了二次污染。很多人非常希望得到更有效的處理手段。我們開發(fā)的產(chǎn)品滿足人們對(duì)蔬菜潔凈的要求,因而具有強(qiáng)大的生命力和廣闊的市場(chǎng)。
四、公司的`管理和產(chǎn)權(quán)
1、組織形式
公司將采取直線制的組織形式。結(jié)構(gòu)圖如下:
董事會(huì)是公司的最高的權(quán)力機(jī)構(gòu),決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和基本的政策,并決定總裁的人選。總裁負(fù)責(zé)公司的日常事務(wù),并對(duì)董事會(huì)匯報(bào)工作??偛糜兄付ê徒夤筒块T經(jīng)理的權(quán)力。各部門經(jīng)理對(duì)總裁匯報(bào)工作。
由于公司創(chuàng)立初期的規(guī)模較小,業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單,采用直線制的組織形式。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系明確,責(zé)任清楚,決定迅速,指揮統(tǒng)一靈活。這種組織形式對(duì)公司的管理層的要求較高,要求他們要懂得多種專業(yè)知識(shí),能親自處理財(cái)務(wù)、營(yíng)銷和生產(chǎn)等方面的復(fù)雜問題。
2、主要機(jī)構(gòu)和主管
●總裁:
對(duì)公司的總體規(guī)劃負(fù)責(zé),制定戰(zhàn)略,平衡協(xié)調(diào)主管之間的關(guān)系,指定和解雇部門經(jīng)理,在每個(gè)財(cái)政年度末對(duì)董事會(huì)作報(bào)告。
●副總裁兼市場(chǎng)銷售部經(jīng)理:
對(duì)公司的總體營(yíng)銷活動(dòng)負(fù)責(zé),管理營(yíng)銷隊(duì)伍和地區(qū)經(jīng)理,對(duì)公司的銷售活動(dòng)、售后服務(wù)和地區(qū)間的平衡負(fù)責(zé)。
●人力資源部經(jīng)理:
在公司內(nèi)部所有成員和公司、社區(qū)間創(chuàng)造和諧的關(guān)系,制定有效的考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制,負(fù)責(zé)對(duì)人員的招聘、培訓(xùn)和培養(yǎng)并負(fù)責(zé)后勤工作。
●財(cái)務(wù)部經(jīng)理:
對(duì)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制、會(huì)計(jì)、金融、投資活動(dòng)負(fù)責(zé),定期向總裁遞交財(cái)務(wù)報(bào)告,分析財(cái)務(wù)狀況,并提出建議。
●生產(chǎn)部經(jīng)理:
負(fù)責(zé)公司下屬工廠的日常生產(chǎn)管理,根據(jù)營(yíng)銷部提供的情況調(diào)整生產(chǎn)和供應(yīng)量,推動(dòng)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā),負(fù)責(zé)原材料采購(gòu),成本預(yù)算,產(chǎn)品檢驗(yàn)和質(zhì)量控制。
●總工程師:
總體負(fù)責(zé)公司的技術(shù)工作。
●法律顧問:
負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)。
3、股權(quán)結(jié)構(gòu)
總資本xxxx萬元。
清華技術(shù)15%
xx科技股份有限公司50%
外部資金35%,即投入700萬元
五、生產(chǎn)管理
xx綠色洗菜機(jī)主要由四個(gè)組件構(gòu)成:臭氧發(fā)生器、微氣泵、控制面板和外殼。
臭氧發(fā)生器是產(chǎn)品的核心部分,也是xx的技術(shù)優(yōu)勢(shì)所在。為了保證產(chǎn)品的技術(shù)領(lǐng)先性、技術(shù)保密以及產(chǎn)品的出廠質(zhì)量,臭氧發(fā)生器的生產(chǎn)以及產(chǎn)品的最后組裝都是由公司下屬的生產(chǎn)工廠完成。xx公司生產(chǎn)部的經(jīng)理負(fù)責(zé)這家工廠的日常管理,將采用全面質(zhì)量管理方式嚴(yán)格保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
其余的組件將以外包裝的形式由承包商負(fù)責(zé)生產(chǎn)。公司的生產(chǎn)部將和供應(yīng)商保持緊密的聯(lián)系。公司每年會(huì)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,如果產(chǎn)品能夠很好的符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),就會(huì)繼續(xù)簽訂下一年的合同。
根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)的特點(diǎn)以及降低生產(chǎn)成本和投資風(fēng)險(xiǎn)的需要,生產(chǎn)過程將按照準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制設(shè)計(jì)(jit)。公司將和顧客及供應(yīng)商保持密切的聯(lián)系,以盡量減少庫(kù)存、降低成本。
六、財(cái)務(wù)分析
1、資金開采與運(yùn)用
2、技術(shù)專利費(fèi)
3.固定資產(chǎn)投資
根據(jù)市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)結(jié)果分期擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。生產(chǎn)和管理用房采用租賃形式,投資計(jì)劃主要包括臭氧發(fā)生器生產(chǎn)線、成品裝配線和辦公設(shè)備、車輛等。進(jìn)程如下:
第一期(第1年):660萬元
第二期(第3年):180萬元
第三期(第5年):180萬元
4.流動(dòng)資產(chǎn)
流動(dòng)資產(chǎn)主要包括現(xiàn)金及銀行存款、應(yīng)收、應(yīng)付賬款和存貨等。
5、未來五年分析
(1)xx公司設(shè)在北京市高新技術(shù)開發(fā)區(qū),被有關(guān)部門認(rèn)定為高技術(shù)企業(yè),享受“三免三減半”的稅收優(yōu)惠政策。即在公司成立的前三年免征所得稅,第四至六年所得稅率為7.5%,從第七年起所得稅率為15%。
(2)隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入,為了確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同時(shí)由于對(duì)生產(chǎn)成本的控制和規(guī)模效益的顯現(xiàn),xx綠色洗菜機(jī)的出廠價(jià)從最初的780元逐年遞減,在第5年降至510元。
(3)生產(chǎn)管理費(fèi)用為制造成本的3%。
(4)無形資產(chǎn)攤銷期為,采用平均年限法進(jìn)行攤銷。
(5)固定資產(chǎn)折舊期為10年,期末無殘值,采用平均年限法進(jìn)行折舊。
(6)應(yīng)收帳款回收期為30天。
(7)應(yīng)付帳款回收期為30天。
6、風(fēng)險(xiǎn)資本的退出
我們將以非常負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待我們的投資者。我們知道,風(fēng)險(xiǎn)資本投資人并不是要長(zhǎng)期地持有投資,而是尋求在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候退出,取得收益。xx公司會(huì)把使投資者在退出時(shí)得到盡可能大的回報(bào)放在十分重要的位置上。
投資者的退出方式有許多種,如ipo(首次公開上市)、收購(gòu)、公司回購(gòu)、多次出售、清算、注銷等。其中,以ipo形式退出所獲得的收益高于其它退出途徑。但在中國(guó),ipo成功的前提是有一個(gè)健康規(guī)范的股票市場(chǎng),這不僅對(duì)上市公司意義重大,而且對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資本投資業(yè)的長(zhǎng)期繁榮也具有關(guān)鍵性的意義。收購(gòu)也是一種較為常用的退出方式,雖然從歷史的整體平均水平看,通過收購(gòu)產(chǎn)生的收益較ipo要差一些。
秋天的初中滿分作文600字11
一、執(zhí)行總結(jié):
本公司在前期,主要發(fā)展目標(biāo)是將核心項(xiàng)目完善,促進(jìn)本公司的 發(fā)展,為本公司的 知名度打下基礎(chǔ)。完善核心項(xiàng)目的 不足,不斷提高核心項(xiàng)目的 技術(shù)。在中期的 發(fā)展目標(biāo)是推出有競(jìng)爭(zhēng)力的 新穎的 軟件項(xiàng)目,不斷完善本公司的 知名度,引進(jìn)多家公司的 融資,擴(kuò)大公司規(guī)模,以便于開發(fā)更多的 手機(jī)軟件,獲取更大的 市場(chǎng)。在后期的 發(fā)展目標(biāo)是完善各個(gè)軟件項(xiàng)目,建立多家分公司,并將目光放眼國(guó)外市場(chǎng),有意向國(guó)外市場(chǎng)進(jìn)軍。本公司的 最終宗旨是 讓世界聽到我們的 聲音,讓世界看到我們的 作品。打造更加優(yōu)越全能的 軟件,專業(yè)研發(fā)手機(jī)端軟件的 產(chǎn)品及服務(wù)。
在執(zhí)行過程中,本公司將不斷完善公司內(nèi)部制度,并打造一支技術(shù)領(lǐng)先、積極進(jìn)取并勇于創(chuàng)新的 團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍。本公司將找出執(zhí)行過程中的 不足之處,及時(shí)糾正,并在一定程度上專注于軟件研發(fā),打造出更好的 先進(jìn)軟件。
二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介:
2。1公司簡(jiǎn)介:
2。2項(xiàng)目概況:
本公司主要有手機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)——?jiǎng)颖?、手機(jī)會(huì)員卡——卡卡、云影系統(tǒng)——電商寶三大核心業(yè)務(wù)。“簡(jiǎn)單實(shí)用”是本公司的 產(chǎn)品理念。
動(dòng)本,指安裝在手機(jī)里的 移動(dòng)電話本。主要是將紙質(zhì)電話本轉(zhuǎn)化為數(shù)字化的 手機(jī)工具類APP,它的 服務(wù)對(duì)象主要是以單位作為中心的 閉合性的 群體。它于20xx年3月上線,目前已經(jīng)收到了10多萬款項(xiàng)。它主要具有一鍵打電話發(fā)短信、個(gè)性分組、群公告、IM實(shí)時(shí)群聊、主界面——搜索欄、分享群、歡迎界面、群組詳情和右上方設(shè)置欄幾方面的 功能。它具有以下亮點(diǎn):其一,方便快捷且安全性強(qiáng)。簡(jiǎn)單實(shí)用,容易操作。其二,手機(jī)端與PC端的 信息共享,實(shí)時(shí)通訊
一并省錢到位。其三,數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步更新,后臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一管理。
卡卡,這是一款與傳統(tǒng)會(huì)員卡完全不同的 手機(jī)軟件,這將提升了每個(gè)用戶的 存在感,并為創(chuàng)新時(shí)代重新建立人際關(guān)系以及商家和用戶關(guān)系,開創(chuàng)出新型的 模式!它具有便于攜帶和支付的 特點(diǎn),并且同時(shí)能夠?yàn)樯碳覍?shí)現(xiàn)輔助營(yíng)銷以及客商溝通的 功能,在相當(dāng)大的 程度上使人們的 消費(fèi)方式發(fā)生了改變。它的 客戶端是運(yùn)行于Android和IOS平臺(tái)的 智能手機(jī)。它的 未來方向是取代傳統(tǒng)實(shí)體會(huì)員卡,主要目的 是讓用戶在手機(jī)上的 使用更加簡(jiǎn)單和便捷,并且盡量減少使用手機(jī)時(shí)產(chǎn)生的 數(shù)據(jù)流量。
電商寶,是基于本地大型商圈內(nèi)由傳統(tǒng)的 模式轉(zhuǎn)型為電商模式的 一個(gè)項(xiàng)目,它的 周邊有大型商圈—關(guān)林市場(chǎng)和寶龍市場(chǎng)等。
2。3經(jīng)營(yíng)模式:
本公司是屬于設(shè)計(jì)+生產(chǎn)+銷售(全方位)型的 經(jīng)營(yíng)模式。它的 特點(diǎn)是具備一定的 新產(chǎn)品的 開發(fā)能力。本公司根據(jù)市場(chǎng)上的 需求,研發(fā)出迎合市場(chǎng)需求的 產(chǎn)品,并在同時(shí)對(duì)過去的 產(chǎn)品進(jìn)行改造;其次,在制造方面,本公司具有一定的 制造能力,能夠進(jìn)行生產(chǎn)新的 生產(chǎn)線的 建設(shè)。因此,能夠通過營(yíng)銷自己的 產(chǎn)品來建立自己的 客戶群體。
2。4經(jīng)營(yíng)范圍:
軟件的' 研究開發(fā),通信綜成系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的 設(shè)計(jì)、開發(fā)、安裝、通信交換、終端設(shè)備的 銷售、安裝、維修服務(wù)。
2。5公司宗旨:
讓世界聽到我們的 聲音,讓世界看到我們的 作品。打造更加優(yōu)越全能的 軟件,專業(yè)研發(fā)手機(jī)端軟件的 產(chǎn)品及服務(wù)。
三、市場(chǎng)分析:
3。1市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述:
目前,我國(guó)已經(jīng)出現(xiàn)了軟件開發(fā)公司的 崛起。由于生活水平和經(jīng)濟(jì)水平的 提高,越來越多的 人離不開手機(jī)。隨著科學(xué)技術(shù)地不斷進(jìn)步,手機(jī)的 軟件開發(fā)也在緊跟潮流。隨之,多種電子產(chǎn)品的 頻繁出現(xiàn),更加獲得了廣大的 市場(chǎng)。而這其中的 核心軟件也同時(shí)占據(jù)了一方市場(chǎng)。如今,手機(jī)的 市場(chǎng)持續(xù)增大,從而開發(fā)手機(jī)端軟件產(chǎn)品研發(fā)和服務(wù)的 軟件企業(yè)也不斷增加,逐漸占據(jù)了大量的 市場(chǎng)份額。軟件開發(fā),是一項(xiàng)科技項(xiàng)目,它的 成功研發(fā)可能引起整個(gè)市場(chǎng)格局的 轉(zhuǎn)變。而在這個(gè)行業(yè)中,巨額的 利潤(rùn)也成了吸引廣大商家投資的 重要目的 。近幾年,相對(duì)應(yīng)的 軟件開發(fā)人才也不斷出現(xiàn),因此手機(jī)軟件開發(fā)公司的 設(shè)立也越來越多。面對(duì)手機(jī)軟件開發(fā)行業(yè)在未來的 強(qiáng)有力的 沖擊,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也將進(jìn)一步向其打開。
3。2市場(chǎng)機(jī)會(huì):
手機(jī)軟件開發(fā)的 市場(chǎng)究竟有多大呢?近幾年來,移動(dòng) 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速。就目前全球移動(dòng)用戶已經(jīng)高達(dá)15億,而 互聯(lián)網(wǎng)用戶也已經(jīng)超過7億。在中國(guó),移動(dòng)通信的 用戶總數(shù)也已經(jīng)超過了3。6億,而 互聯(lián)網(wǎng)用戶的 總數(shù)超過了1億。因此,巨大的 用戶量使中國(guó)成為了手機(jī)軟件開發(fā)的 最具潛力的 市場(chǎng)。由于用戶在猛增,用戶的 消費(fèi)意愿也在倍增,因此現(xiàn)在所有的 原來傳統(tǒng)的 各種手機(jī)軟件,都需要移動(dòng)化,更需要不斷更新,以此來滿足市場(chǎng)需求。
隨著3G應(yīng)用的 全面開展,手機(jī)通訊正在進(jìn)行新一輪的 技術(shù)更新。據(jù)了解,3G的平臺(tái)包括,如閱讀和股票軟件等內(nèi)容,都需要不斷開發(fā)新的 產(chǎn)品和技術(shù)。因此,手機(jī)的 軟件開發(fā)市場(chǎng)高速發(fā)展將成為未來一段時(shí)間內(nèi)的 必然趨勢(shì)。
秋天的初中滿分作文600字12
一、項(xiàng)目名稱
深圳某投資公司融資租賃行業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書案例
二、項(xiàng)目背景
近年來,隨著我國(guó)融資租賃市場(chǎng)的快速發(fā)展,銀行系金融租賃公司市場(chǎng)份額也得到了較大的提升,銀行系租賃業(yè)務(wù)余額占據(jù)整個(gè)行業(yè)的半壁江山。銀行系金融租賃公司以其自身資金實(shí)力較強(qiáng)的特點(diǎn),仍將持續(xù)發(fā)展。
近年來,通過不斷的金融創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展成為各類金融機(jī)構(gòu)最突出的發(fā)展戰(zhàn)略之一。其中,工銀租賃在這方面也進(jìn)行了有益的嘗試。例如,借鑒國(guó)際上飛機(jī)租賃的典型交易結(jié)構(gòu),首創(chuàng)在保稅區(qū)設(shè)立SPC開展飛機(jī)租賃的“保稅租賃”模式,有效突破了現(xiàn)行財(cái)稅法規(guī)滯后對(duì)租賃業(yè)務(wù)的限制,不僅為開展飛機(jī)租賃業(yè)務(wù)開創(chuàng)了新思路,而且為今后開展杠桿租賃等復(fù)雜交易積累了經(jīng)驗(yàn)。
工銀租賃還利用天津保稅港區(qū)的保稅政策,與全球最大的船舶租賃公司SEASPAN及國(guó)內(nèi)最大的航運(yùn)企業(yè)共同實(shí)施了目前全球最大的集裝箱運(yùn)輸船——1.3萬標(biāo)準(zhǔn)箱集裝箱運(yùn)輸船租賃項(xiàng)目,開創(chuàng)了國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)口租賃新模式。各金融租賃公司還廣泛合作,開展了眾多大型項(xiàng)目的聯(lián)合租賃。租賃模式創(chuàng)新的形成和發(fā)展,是銀行背景租賃公司為租賃市場(chǎng)注入新活力,是金融租賃業(yè)持續(xù)發(fā)展的新動(dòng)力。
融資租賃只是進(jìn)入某一領(lǐng)域的敲門磚,更多的是要進(jìn)入市場(chǎng),擁有足夠大的資產(chǎn)群,擁有足夠多的客戶群體。比如重卡的客戶除了購(gòu)買需要資金支持之外,重卡的'消耗,如輪胎、油品等,也很需要資金支持,都可以做集成服務(wù),后續(xù)市場(chǎng)非常大。因此,中國(guó)廠商系租賃公司朝工業(yè)服務(wù)方面發(fā)展,通過融資租賃進(jìn)入現(xiàn)有的客戶群,積累在客戶里面的影響,形成客戶資產(chǎn),最后提供后續(xù)的增值服務(wù),這樣才能成為一個(gè)可以持續(xù)發(fā)展的路徑。
獨(dú)立系的融資租賃公司,在收購(gòu)重組后經(jīng)過三年多的發(fā)展,形成了一定的資產(chǎn)規(guī)模。根據(jù)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的發(fā)展,國(guó)內(nèi)獨(dú)立第三方租賃公司正在進(jìn)行重新調(diào)整再造,包括業(yè)務(wù)、市場(chǎng)、客戶,以及風(fēng)控體系、退出機(jī)制等,更多的是要尋找到適合公司發(fā)展的新的商業(yè)模式。
金融租賃公司與廠商系租賃公司都以其自身的優(yōu)勢(shì),在未來的融資租賃市場(chǎng)中將繼續(xù)保持發(fā)展的趨勢(shì)。而對(duì)于獨(dú)立第三方租賃公司而言,其業(yè)務(wù)開展的靈活性,將更加適合我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展,未來,中小企業(yè)巨大的資金缺口,將推動(dòng)我國(guó)獨(dú)立第三方租賃公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。
三、商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容
第1章:融資租賃行業(yè)項(xiàng)目摘要
1.1 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目概況
1.1.1 項(xiàng)目背景
1.1.2 項(xiàng)目簡(jiǎn)介
1.2 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)前瞻
1.3 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目融資與財(cái)務(wù)分析概況
1.3.1 項(xiàng)目融資方案概況
(1)產(chǎn)業(yè)基金融資分析
(2)私募股權(quán)融資分析
(3)公開上市融資分析
(4)其他融資渠道分析
1.3.2 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析概況
第2章:融資租賃行業(yè)項(xiàng)目公司介紹
2.1 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目公司發(fā)展簡(jiǎn)況
2.1.1 公司基本信息
2.1.2 股東持股情況
2.1.3 主要產(chǎn)品服務(wù)
2.2 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目公司組織架構(gòu)
2.2.1 內(nèi)部部門設(shè)置
2.2.2 對(duì)外持股情況
2.3 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目公司管理模式
2.4 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)情況
第3章:融資租賃行業(yè)及目標(biāo)市場(chǎng)分析
3.1 融資租賃行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場(chǎng)前瞻
3.1.1 融資租賃行業(yè)發(fā)展歷程
3.1.2 融資租賃行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.3 融資租賃行業(yè)市場(chǎng)前瞻
3.2 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)分析
3.2.1 政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)環(huán)境分析
3.2.2 市場(chǎng)規(guī)模分析
3.2.3 盈利情況分析
3.2.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.2.5 進(jìn)入壁壘分析
3.2.6 前瞻市場(chǎng)分析總結(jié)
第4章:融資租賃行業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)分析
4.1 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)簡(jiǎn)介
4.1.1 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)名稱
4.1.2 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)特征
4.1.3 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)性能用途
4.2 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
4.2.1 項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)方式
4.2.2 項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備
4.2.3 項(xiàng)目品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)
4.2.4 項(xiàng)目產(chǎn)品成本控制
4.3 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng)前瞻
4.3.1 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4.3.2 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng)前瞻
第5章:融資租賃行業(yè)項(xiàng)目研究與開發(fā)
5.1 現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況
5.2 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)外合作情況
5.3 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平
5.4 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目研發(fā)投入計(jì)劃
5.5 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制與措施
第6章:融資租賃行業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷策略
6.1 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)略
6.2 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)推廣方式
第7章:融資租賃行業(yè)項(xiàng)目融資和資金退出
7.1 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目資金需求用量與期限
7.1.1 項(xiàng)目總投資
7.1.2 固定資產(chǎn)投資
7.1.3 流動(dòng)資金
7.2 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目資金籌集方式
7.2.1 項(xiàng)目資本金籌措
7.2.2 項(xiàng)目債務(wù)資金籌措
7.2.3 項(xiàng)目融資方案分析
7.3 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目資金籌集方式
7.4 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目資金使用規(guī)劃
7.5 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目投資回報(bào)前瞻
7.6 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目資金報(bào)酬與退出
7.6.1 股票上市
7.6.2 股權(quán)轉(zhuǎn)讓
7.6.3 股權(quán)回購(gòu)
7.6.4 股利
第8章:融資租賃行業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
8.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
8.1.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)
8.1.2 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
8.2 項(xiàng)目銷售收入前瞻
8.3 項(xiàng)目成本費(fèi)用估算
8.4 項(xiàng)目盈余利潤(rùn)估算
8.5 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
8.5.1 項(xiàng)目盈虧平衡分析
8.5.2 項(xiàng)目敏感性分析
8.6 公司財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表
8.6.1 公司現(xiàn)金流量表
8.6.2 公司損益表
8.6.3 公司主要財(cái)務(wù)比率
第9章:融資租賃行業(yè)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)與控制
9.1 政策風(fēng)險(xiǎn)與控制
9.2 資源風(fēng)險(xiǎn)與控制
9.3 市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)與控制
9.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)與控制
9.5 研發(fā)與生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與控制
9.6 成本控制風(fēng)險(xiǎn)與控制
9.7 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與控制
9.8 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)與控制
9.9 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與控制
秋天的初中滿分作文600字13
天使投資人不會(huì)從天而降。大多數(shù)情況下,天使投資人事先已經(jīng)認(rèn)識(shí)你了,或者通過你們共同的朋友介紹給你了。他們要對(duì)你產(chǎn)生信心和信任。天使投資人喜歡成為導(dǎo)師的角色,他們通常也喜歡體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的生活。
天使投資人為什愿意與你打交道呢?因?yàn)樗麄兗纫ㄟ^你個(gè)人,還有你公司做的事情、賣的東西來了解你。如果他們并不認(rèn)識(shí)你,他們就會(huì)私下向你周圍的人打聽你。他們會(huì)看到你開什車、去哪里休假。他們對(duì)你的印象,以及對(duì)你的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)和管理技能的印象,都是他們最終投資決策的重要構(gòu)成。他們還會(huì)跟一些你們共同的朋友溝通,以便更深入認(rèn)識(shí)你。與天使投資人的會(huì)面前要權(quán)衡三個(gè)因素
一旦你跟天使投資人的關(guān)系達(dá)到非常舒服和相互信任的程度,并且天使投資人愿意接受你的請(qǐng)求時(shí),就是你找他要錢的正確時(shí)間。如果這位天使投資人是你的朋友或家人,你應(yīng)該對(duì)他們的個(gè)人情況非常了解。比如,如果他們身上正發(fā)生著某些重大生活事件,比如搬家、結(jié)婚或即將有小孩出生,這可能就不是找他要錢的最好時(shí)機(jī)。如果天使投資人跟你很陌生,那你最好跟他取得聯(lián)系,并且至少與他有過二三次的交流之后,再開口找他要錢。當(dāng)然,如果你足夠幸運(yùn),能有一個(gè)與投資人關(guān)系很密切的朋友給你做強(qiáng)力推薦就太好了,要是這個(gè)推薦人已經(jīng)投資給你的公司就更好了,這樣他就特別愿意幫助你安排跟新投資人的融資會(huì)談。
關(guān)于公司的'現(xiàn)金需求量,可通過一些網(wǎng)上的計(jì)算公司現(xiàn)金需求工具,以及過往參與創(chuàng)業(yè)公司的經(jīng)驗(yàn),算出大致需要多少資金。通常,要完成一輪融資至少需要幾個(gè)月的時(shí)間,因此你需要對(duì)公司的現(xiàn)金流狀況非常了解,并提前做好未來幾個(gè)月的規(guī)劃,公司什時(shí)候需要錢、需要多少錢。
最后,是融資需要的時(shí)間,創(chuàng)業(yè)者們預(yù)期找VC融資需要6~12個(gè)月的時(shí)間,而向親戚、朋友和天使投資人融資,可能只需要短短的3個(gè)月,就能完成從5~6個(gè)天使投資人那里融到資。如果融資規(guī)模較大,天使投資人的數(shù)量很多,有可能會(huì)超過6個(gè)月的時(shí)間。
為什融資需要時(shí)間?因?yàn)槟悴粌H僅只是給公司融資,你同時(shí)還要運(yùn)營(yíng)公司,而投資人也有其他的事情要做。安排會(huì)面、交流溝通、協(xié)調(diào)進(jìn)度、起草文件,所有這些事情都需要時(shí)間。找VC融資時(shí),你可以要求他們確定一個(gè)交易截止日期,因?yàn)閂C投資人擔(dān)心失去你這個(gè)項(xiàng)目。但是,給天使投資人設(shè)定交易的最后期限是非常困難的。
與天使投資人會(huì)面的兩個(gè)目標(biāo)
與天使投資人進(jìn)行融資會(huì)面時(shí),你有兩個(gè)目標(biāo):第一,分享你的商業(yè)創(chuàng)意;第二,以口頭或者書面的形式,達(dá)成一個(gè)不具約束力的投資協(xié)議。如果你在會(huì)面時(shí)不能達(dá)成投資協(xié)議,要在結(jié)束會(huì)議時(shí)確定下一步跟進(jìn)的計(jì)劃。
目標(biāo)1:溝通你的商業(yè)創(chuàng)意。做股權(quán)融資時(shí),你手上必須有一個(gè)系統(tǒng)完整的商業(yè)計(jì)劃書,你需要回答與你的創(chuàng)意相關(guān)的某些重要問題,比如一個(gè)常見的問題是:“你什時(shí)候可以盈利?”這個(gè)問題的答案應(yīng)該寫在商業(yè)計(jì)劃書的現(xiàn)金流預(yù)測(cè)部分。
一個(gè)精明的股權(quán)投資人幾乎總是會(huì)要求看你的商業(yè)計(jì)劃書的。我的建議是,除非他們提前要求你提供,否則在雙方會(huì)面時(shí)不要帶上一份完整的商業(yè)計(jì)劃書。如果他們?cè)跁?huì)談時(shí)要求看商業(yè)計(jì)劃書,你可以給他們提供一個(gè)商業(yè)計(jì)劃書的摘要,并答應(yīng)隨后會(huì)通過郵件提供完整的商業(yè)計(jì)劃書。這樣做有兩個(gè)考慮:如果你手頭拿著一份完整的商業(yè)計(jì)劃書,你可能會(huì)陷入對(duì)其中細(xì)節(jié)內(nèi)容的介紹之中。另外,這也是一個(gè)很好的融資策略,是一個(gè)在會(huì)面之后繼續(xù)聯(lián)系投資人很好的理由。
目標(biāo)2:得到確定的答復(fù)。與天使投資人會(huì)面的目標(biāo)應(yīng)該是達(dá)成一項(xiàng)口頭的投資協(xié)議。
秋天的初中滿分作文600字14
XXX公司(或XXX項(xiàng)目):
地址:
郵政編碼:
聯(lián)系人及職務(wù):
電話:
傳真:
網(wǎng)址/電子郵箱:
第一部分摘要
一.公司簡(jiǎn)單描述
二.公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))
三.公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
四.已投入的資金及用途
五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
六.市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略
七.主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介
八.核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
九.公司優(yōu)勢(shì)說明
十.目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還
十一.中小企業(yè)融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二.財(cái)務(wù)分析
1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3-5年銷售匯總、利潤(rùn)、成長(zhǎng))
2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3-5年)
3.資產(chǎn)負(fù)債情況
第二部分綜述
第一章公司介紹
一.公司的'宗旨(公司使命的表述)
二.公司簡(jiǎn)介資料
三.各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
四.公司管理
1.董事會(huì)
2.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
3.外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等)
第二章技術(shù)與產(chǎn)品
一.技術(shù)描述及技術(shù)持有
二.產(chǎn)品狀況
1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等)
2.產(chǎn)品特性
3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介
4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表
5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略
6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等)
三.產(chǎn)品生產(chǎn)
1.資源及原材料供應(yīng)
2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力
4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)
第三章市場(chǎng)分析
一.市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分
二.目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定
三.產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析
四.目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況
五.市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)
六.行業(yè)政策
第四章競(jìng)爭(zhēng)分析
一.有無行業(yè)壟斷
二.從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額
三.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷、市場(chǎng)占率等)
四.潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析
五.公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第五章市場(chǎng)營(yíng)銷
一.概述營(yíng)銷計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)
二.銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)
三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)
五.銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策
六.促銷和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預(yù)算)
1.主要促銷方式
2.廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估
七.產(chǎn)品價(jià)格方案
1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)
2.影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策
八.銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算。
九.市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)
第六章投資說明
一.資金需求說明(用量/期限)
二.資金使用計(jì)劃及進(jìn)度
三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)
四.資本結(jié)構(gòu)
五.回報(bào)/償還計(jì)劃
六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等)
七.投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證)
八.投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告)
九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
十.股權(quán)成本
十一.投資者介入公司管理之程度說明
十二.報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)
十三.雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))
第七章投資報(bào)酬與退出
一.股票上市
二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓
三.股權(quán)回購(gòu)
四.股利
第八章風(fēng)險(xiǎn)分析
一.資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn)
二.市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)
三.研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)
五.成本控制風(fēng)險(xiǎn)
六.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
七.政策風(fēng)險(xiǎn)
八.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收帳款/壞帳)
九.管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴)
十.破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
第九章管理
一.公司組織結(jié)構(gòu)
二.管理制度及勞動(dòng)合同
三.人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)
四.薪資、福利方案
五.股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃
第十章經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)
增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)
第十一章財(cái)務(wù)分析
一.財(cái)務(wù)分析說明
二.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)
1.銷售收入明細(xì)表
2.成本費(fèi)用明細(xì)表
3.薪金水平明細(xì)表
4.固定資產(chǎn)明細(xì)表
5.資產(chǎn)負(fù)債表
6.利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表
7.現(xiàn)金流量表
8.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
秋天的初中滿分作文600字15
一、項(xiàng)目計(jì)劃書(又稱項(xiàng)目企劃書,項(xiàng)目融資書)的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容(九大模塊)
完整的商業(yè)計(jì)劃一般包括:執(zhí)行總結(jié),公司概況,產(chǎn)品或服務(wù)、市場(chǎng)分析,競(jìng)爭(zhēng)分析和營(yíng)銷策略,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),風(fēng)險(xiǎn)分析和附錄等九個(gè)方面。下面我們對(duì)各個(gè)部分的內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單的描述。
(一) 執(zhí)行總結(jié)
此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的行業(yè)性質(zhì)以及相關(guān)方向,此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是什么,是如何解決就業(yè)困境、開辟大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)道路的?為什么提出此項(xiàng)計(jì)劃,填補(bǔ)了那些市場(chǎng)空白。
(二) 公司概況
公司的經(jīng)營(yíng)宗旨、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、價(jià)值觀是什么,它的遠(yuǎn)景規(guī)劃如何?一個(gè)好的經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀可以提升商業(yè)計(jì)劃的.價(jià)值,因?yàn)槠髽I(yè)的長(zhǎng)期成功歸根到底是一種文化和理念的成功。
(三) 產(chǎn)品或服務(wù)
此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃將提供給“所謂的消費(fèi)者”什么,如何向消費(fèi)者提供價(jià)值?此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的優(yōu)勢(shì)是什么?“所謂的消費(fèi)者”將如何從中受益,是否符合人們的消費(fèi)需求,給“所謂的消費(fèi)者”提供的服務(wù)方式是什么?
(四) 市場(chǎng)分析
此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃估計(jì)擁有多少潛在用戶即市場(chǎng)的需求量?發(fā)展規(guī)模如何,可以占據(jù)多大市場(chǎng)份額以及市場(chǎng)領(lǐng)域?如何發(fā)現(xiàn)潛在市場(chǎng)和打進(jìn)潛在市場(chǎng),是否存在進(jìn)一步的市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略(即發(fā)展前景),以及業(yè)務(wù)拓展方向和領(lǐng)域。
(五) 競(jìng)爭(zhēng)分析
此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,目前大學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在什么方面,此項(xiàng)計(jì)劃如何緩解就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?是否存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰;此項(xiàng)計(jì)劃存在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)是什么,如何更加充分的發(fā)揮優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)劣勢(shì)?是否存在替代的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃,是否具有阻止其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入的壁壘(如技術(shù),法規(guī)),如何保護(hù)你的優(yōu)勢(shì)(例:申請(qǐng)專利或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù))。
(六) 營(yíng)銷策略及銷售
是否存在先進(jìn)的營(yíng)銷戰(zhàn)略(通過廣告、郵件、電視臺(tái)廣告推銷,或者展銷促銷等方式),如何使用銷售渠道,是否跟蹤進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查?如何降低生產(chǎn)成本,擴(kuò)大銷售量,如何制定銷售價(jià)格(定價(jià)戰(zhàn)略),如何塑造品牌形象來吸引消費(fèi)。
(七) 財(cái)務(wù)分析
需要多少資金來實(shí)施該項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃?資金的來源情況,如何外部的投資者估值自己,是否存在吸引投資者為創(chuàng)業(yè)計(jì)劃投資的優(yōu)勢(shì)理由?資金的具體用途?預(yù)計(jì)資金的盈利及虧損;財(cái)務(wù)規(guī)劃以及現(xiàn)金流動(dòng)情況,制作簡(jiǎn)易的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表。
(八) 風(fēng)險(xiǎn)分析
風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)如何?是自主經(jīng)營(yíng)投資,還是向風(fēng)險(xiǎn)投資家爭(zhēng)取資金?同消極的就業(yè)分配的風(fēng)險(xiǎn)相比,優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)何在?是否存在投資風(fēng)險(xiǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)投資的推出策略是什么?
(九) 附錄
支持上述信息的資料:管理層簡(jiǎn)歷,技術(shù)資料、銷售手冊(cè),產(chǎn)品圖紙、媒體對(duì)本公司的報(bào)道等,以及其他需要介紹說明的地方。
實(shí)用的秋天滿分作文集錦六篇
秋天滿分作文 篇1
秋天又來了, 又是綿綿細(xì)雨遮蓋了整個(gè)天空, 我一伸手, 雨滴滴答答落在了我手上, 是那么舒服。突然,我看見了那頂花雨傘,我又想起了那個(gè)發(fā)生在秋天的美麗故事¨¨¨
那一天,雨來去無常,一會(huì)兒下傾盆大雨,一會(huì)兒又細(xì)雨綿綿。當(dāng)我正要跨出幼兒園的大門時(shí),雨又下了起來,我沒辦法,只好這樣耐心地等待。一分鐘、兩分鐘、三分鐘¨¨¨
雨好像在跟我開玩笑似的`下著。終于,我熬不住了,正要拿起書包“沖”時(shí),她出現(xiàn)了,遞給了我一把花雨傘。我抬頭一看,是她,便對(duì)她說:“你把雨傘借給了我你怎么辦?”“沒事,我家離學(xué)校近?!彼f著。當(dāng)時(shí),我也沒多想就撐起傘回家了。
第二天,我拿著那把花雨傘正要還給她時(shí)。她卻不在。老師上課時(shí)對(duì)我們說:“有一個(gè)同學(xué)今天生病了,不能來學(xué)校,請(qǐng)住在洋沙山的同學(xué)把她的作業(yè)帶去!”“洋沙山!”她的家竟住在洋沙山,這個(gè)地方乘車要乘半個(gè)小時(shí)呀!再說她家又要走很遠(yuǎn)的路,不生病才怪呢!當(dāng)時(shí),我十分懊悔,因?yàn)楫?dāng)初如果我沒拿她的傘,她就不會(huì)生病,不生病,她今天就可以開開心心地來學(xué)校。嘆,這都是我的錯(cuò),我真不該拿這頂傘呀!
下午,她來到了班級(jí),我馬上拿起那頂花雨傘還給她,她拿著那頂花雨傘對(duì)我說:“怎么樣,沒淋濕吧?”我紅著臉說:“沒有,我對(duì)不起你。”“沒事,不就是生了一場(chǎng)病嘛,何足掛齒呢?”說完,我們倆開心地笑了。
幼兒園結(jié)束了,大家快要分別了,在那一天我送給了她一個(gè)鉛筆盒,她送給了我一把雨傘,那頂花雨傘,那頂架起我們之間友誼的花雨傘。 我摸著那頂花雨傘,那個(gè)同學(xué)的音容笑貌又浮現(xiàn)在了我面前。啊,那頂令我喜愛的花雨傘,不知何時(shí)才能與你主人相間呢?
秋天滿分作文 篇2
柔柔而又清涼的風(fēng)兒,輕輕拂過樹枝,不時(shí)地帶下來幾片葉兒,在空中打幾個(gè)轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)幾個(gè)圈,翻幾個(gè)跟頭,徐徐地飄至地上??茨侵︻^,平常碧綠的樹葉,不知什么時(shí)候被油成了金色,與陽(yáng)光應(yīng)襯著,煞是好看。
草地上不見了花兒的影子,倒是有許多年幼的孩子們?cè)跉g笑打鬧的`身影。他們肆無忌憚地笑著,跑著,跳著,無憂無慮,想怎么玩就怎么玩。不時(shí)地有風(fēng)兒吹來,擦過臉頰,留下一片的涼意。
向那校園看去,一排排學(xué)生在照畢業(yè)照。在這兒,沒有很多歡笑,沒有很多快樂的情緒。每個(gè)人都懷著一顆沉重的心,周圍氤氳著不舍與留戀的氣氛。每個(gè)人眼里滑過一縷輕柔的憂傷。一旁,花朵如米粒般大小的金桂,幽幽的飄著香。與風(fēng)兒交雜在一起,向遠(yuǎn)處散開。這棵金桂,目睹了這群孩子們的六年時(shí)光,他們當(dāng)時(shí)經(jīng)常在這棵樹下玩耍、游戲。它看著他們長(zhǎng)大,也看著他們離去。不知為什么,今年的桂香比往年更香,更濃郁,夾雜在其中的,是什么?是那群畢業(yè)生在金桂樹下許下這樣的承諾:金桂盛開之日,歸去母校之時(shí)。
時(shí)間是流水,深秋來了。帶著點(diǎn)兒寒冷的秋風(fēng),掠過枝頭。樹枝上的幾片枯葉,像折翼的黃蝴蝶,無奈而又無力地飄到地上??茨枪舛d禿的枝頭,一種凄涼的感情涌上心頭??茨遣莸厣?,惟有菊花在怒放,還有凝結(jié)在草地上的秋霜。當(dāng)然,時(shí)不時(shí)地,會(huì)有一陣陣寒流涌來。無處不在的寒流,會(huì)帶來無窮不盡的傷憂。在那無可奈何的凋衰消逝中,花不斷凋零,水不斷流,惟有生命永不停留。
秋天滿分作文 篇3
只是不經(jīng)意間的一瞥,我在靈車過后看到了一片落葉。它從高高的枝頭跌落,那飄曳的曲線,剎那間劃亮了我黯淡的眼神,一切一切的不愉快和煩惱隨著落葉安靜地落在地上。
也許,那位靜靜地躺在鮮花之中的老人也有過難忘的歲月。也許,在生命垂危之時(shí),他會(huì)憶起往事的一點(diǎn)一滴……足夠了,落葉再也不是綠葉,枯黃的葉子在寒風(fēng)中做著最后的掙扎。然而,落了。
記得俄國(guó)的'一位詩(shī)人在一首詩(shī)中提到,每到秋季,莫斯科廣場(chǎng)的草坪上會(huì)掛出一塊木牌:“小心落葉”。
這四個(gè)字留在我的腦海,久久不能擠出去。于是每個(gè)秋季,我都會(huì)留意每個(gè)枝頭那瑟瑟的枯葉,耳邊總回響著詩(shī)人那深沉的聲音:“時(shí)間”。
我踏過落葉的路,小心地,聆聽著絲絲秋語(yǔ)。又是一片枯葉回旋在枝頭上,要落了。不,秋風(fēng)仍撼動(dòng)不了它,它頑強(qiáng)地伏在枝頭,不肯落下。
……
秋天滿分作文 篇4
我漫步在公園的羊腸小道,欣賞著這美麗的秋景。我深深地陶醉在其中。
也許是看慣了一夏的綠,眼前金黃的精靈令我耳目一新,引起我無限的遐思。我想到自己漫步在秋天的.樹林中,愈發(fā)感到隨風(fēng)飄落的秋葉宛若被施了魔法似的,紛紛飄落到我的身邊。我仿佛置身于櫻花林中。
我放眼望去,遠(yuǎn)處是一片樹林。我向樹林走去。 我俯身?yè)炱鹨黄锶~,那是一片銀杏葉。金燦燦的銀杏葉好似一把為人們送來涼爽的扇子,也好似一條在風(fēng)中游戲魟魚。銀杏葉的葉脈酷似一條條美麗的花紋,讓它更加多彩,更加奪目。
一陣微風(fēng)拂過,樹上的葉子隨風(fēng)飄落,落到地上,仿佛一個(gè)五彩繽紛的大地毯,踩上去,時(shí)而發(fā)出“沙沙”的響聲。抬起頭向天空仰望,天空一碧如洗,放眼向遠(yuǎn)處望去,遠(yuǎn)處秋色宜人,孩子們歡樂的笑聲在天邊回蕩,為金色的秋天增添了一絲生機(jī)。
繽紛的顏色組成了一個(gè)繽紛的秋天。
秋天滿分作文 篇5
“秋風(fēng)蕭瑟天氣涼,草木搖落露為霜”,這是曹丕心中的秋天;“迢迢新秋夕,亭亭月將圓”,這是陶淵明心中的秋天;“荊溪白石出,天寒紅葉稀”,這是王維心中的秋天。
但是在我的心中,秋天是美麗的;是凄清的;是孤寂的……“雨徑綠蕪合,霜園紅葉多”。我走在校園里的小路上,飄落的楓葉在秋風(fēng)中起舞;美麗的菊花在秋風(fēng)中開放;白色的.蒲公英在風(fēng)中飄蕩。抬頭仰望,天空晶藍(lán)晶藍(lán)的,潔凈地好像剛洗過的藍(lán)寶石,使人感到秋高氣爽。金秋的陽(yáng)光溫馨恬靜,秋風(fēng)和熙溫柔,藍(lán)天白云飄逸悠蕩。
第二天早晨,我睜開了惺忪的睡眼,趴在窗前,看著眼前的美景,乳白色的霧迷迷蒙蒙,各種事物都沐浴在晨霧里。過了一會(huì)兒,初升的太陽(yáng)照亮了整個(gè)小鎮(zhèn),水面上閃耀著一個(gè)個(gè)白色的光點(diǎn),好像一匹在風(fēng)中漾動(dòng)的絲綢,沒有人能描繪它朦朧眩目的美……
“天階夜色涼如水,臥看牽??椗恰?,傍晚,我躺在床上,皎潔的月光在秋風(fēng)中漾動(dòng),正如“二零一三年十月十二日夜,解衣欲睡,月色入戶,欣然起行?!蔽遗腔苍谇逵牡臉淞掷?,對(duì)眼前的秋景不知所措,秋風(fēng)蕭瑟,但是秋風(fēng)也充滿了生機(jī),因?yàn)槭乔镲L(fēng)帶來了新鮮的水果;是秋風(fēng)帶來了鮮紅的楓葉;是秋風(fēng)帶來了迷蒙的晨霧。所以,秋天并不只是凄涼的,它還是美麗的,充滿生機(jī)的……
秋天滿分作文 篇6
經(jīng)過幾天綿延不斷的陰雨天氣,這秋天的印跡便愈發(fā)真實(shí)起來。走在城市的街頭抑或公園的一隅,楓葉紅、菊花黃,再加上這滿地的落葉,使人嗟嘆不已的同時(shí),難免不使自己想到故鄉(xiāng)的秋天。
印象中,故鄉(xiāng)的秋天來的早,大半兒是在緊張繁忙和喜悅中度過,不經(jīng)意間就已過大半兒。不像城市的秋天,總令人有種繁華已盡欲罷還休的感覺。
中秋前后,正是棉花集中綻放的季節(jié)??吹奖榈匕谆ɑǖ拿藁?,人們自是樂得收不攏嘴兒??蛇@陰晴不定的天氣,總是焦灼著人們的心情,于是大人孩子齊上陣,抓緊收獲這頭排花(棉花中,頭排花屬于上等棉,二排花次之,末排花最差)。好在大人們是采摘棉花的熟練工,他們可以一邊采一邊說著家長(zhǎng)里短,說到興奮時(shí),總是說笑聲不斷。孩子們正好借機(jī)偷個(gè)懶兒,有的坐在地上休息,有的順著蛐蛐的叫聲捉蛐蛐,等到大人們催促時(shí),便倏地從棉花棵下面鉆出來,繼續(xù)著剛才的活兒。
白露是收棗的季節(jié)。家鄉(xiāng)因?yàn)橥膺B接河北,內(nèi)又離金絲小棗的故鄉(xiāng)不遠(yuǎn),雖然棗樹品種多,如馬鈴棗、猴棗、小棗等,但個(gè)個(gè)脆生生的甘甜,使人往往貪戀它們的美味,趁著還新鮮而多吃上幾個(gè)。一年一季的收棗運(yùn)動(dòng),這可是孩子們大顯身手的時(shí)候?。你看呢,孩子們有的拿著長(zhǎng)長(zhǎng)的木桿子,賣力地抽打著棗樹的枝條兒,有的爬到棗樹上面,像猴子一樣使勁地?fù)u晃著樹枝樹干,有的.背著籮筐,在樹下不停地收拾著落滿一地的紅的棗綠的棗?,有的在旁邊扯著喉嚨加油鼓勁兒,直到幾大籮筐都盛滿,才興致未盡地停下來,有的將棗兒送回家,有的則玩一會(huì)兒其他的游戲。
收割玉米可不是好活兒,這可關(guān)系到秋收秋種的大問題,來不得一絲的馬虎。那時(shí)候我們收割玉米的工具都是鐮刀镢頭,進(jìn)程慢而且累人;運(yùn)輸工具有拖拉機(jī),也有牛馬等牲畜,手拉肩扛也不可或缺。你看那人喊馬嘶的場(chǎng)面,簡(jiǎn)直就是一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的戰(zhàn)爭(zhēng),等到一束束一排排的玉米秸倒下,又被不斷地清理出去,一個(gè)偌大的場(chǎng)地便豁然呈現(xiàn)在人們面前。這時(shí)候,我們偉大的勞動(dòng)者們才有空兒歇息一下,牛兒馬兒才有機(jī)會(huì)嘗嘗地上綠油油的草兒。
經(jīng)過認(rèn)真清理的土地上,平坦而且空曠。一臺(tái)臺(tái)拖拉機(jī)驕傲地奔跑著,它們發(fā)出的聲音竟是如此的動(dòng)人悠揚(yáng),時(shí)而像鋼琴曲《秋日的私語(yǔ)》,時(shí)而又像高亢的《義勇軍進(jìn)行曲》。新翻泥土的氣息,夾雜著剛剛收割過的玉米秸青且甜的味道,不斷漫延開來,沖擊著人們的身體,浸染著人們的心靈,蕩滌著人們的靈魂。耕地、平整、播種,那一絲不茍的認(rèn)真勁兒,就像一位偉大的畫家,正在創(chuàng)作著一幅時(shí)代的畫卷。
麥子種完,我們的農(nóng)家小院便顯得異常豐滿充實(shí)起來。院子南墻上的瓜菜還未落幕,絲瓜嫩嫩的黃花兒,正在秋風(fēng)里招搖,這北墻上早已掛滿黃橙橙的玉米。地上堆積著黃豆已枯干的秸稈,經(jīng)太陽(yáng)一曬,噼噼啪啪的響個(gè)不停。在晾曬著花生的鋪面上,一只紅花公雞正率領(lǐng)著它的妃嬪們,啄食著花生堆上爬行的蟲兒。
至此,我們偉大的丹青高手,終于完成了他寫意逼真且色彩豐富的畫卷。當(dāng)畫卷中的主人回過頭仔細(xì)欣賞的時(shí)候,故鄉(xiāng)的整個(gè)秋天也就過去了。
有時(shí)我想,如果用女人形容故鄉(xiāng)一年四季的話,那么春天就像個(gè)剛剛學(xué)步的娃娃,一切都很新鮮,一切都是新的開始;夏天則像一個(gè)十七八歲的姑娘,單純、好動(dòng)且個(gè)性十足;冬天就像一個(gè)更年期的女人,性格怪癖的有時(shí)都不近情理;而這秋天便是一位年輕的母親吧,溫柔、慈祥、寬容,沒有一絲的張揚(yáng)。