第一篇：新任領(lǐng)導就職講話

新任領(lǐng)導就職講話

新任領(lǐng)導干部剛到一地，在群眾中初次亮相，首先要塑造好自我的“第一形象”。就職演講是讓群眾打分的“頭一炮”，要根據(jù)實際精心準備一份“施政宣言”，以整潔的外表和自然大方的風度出現(xiàn)在大家面前。如果旗開得勝，有助于樹立威信，如果第一炮啞了火，領(lǐng)導威信自然打折扣。

首先，就職演講要講到“點子”上

如果施政演說泛泛而談，空洞說教，無病呻吟，甚至裝腔作勢，必然引來滿堂倒彩，甚至起副作用。講到“點子”上就是講得有道理、符合上級精神和實際情況，要講到群眾心坎上，如果與群眾對口味，群眾就會接受，就能在正確的主張下起到統(tǒng)一思想和凝聚人心的作用。

一要有內(nèi)在的吸引力。普通群眾更多的是從領(lǐng)導講話中熟悉領(lǐng)導、理解領(lǐng)導、接受領(lǐng)導的。“未成曲調(diào)先有情”，善于講“好”話和有溫度的話，可以從一開始就吸引聽眾的注意力。而“好”話是通過語言運用來體現(xiàn)的。首先，要注意語言的樸實性。善于抓住聽眾的心理，了解群眾所想所盼，盡量做到你講的正是群眾想聽的，切忌居高臨下，頤指氣使，以勢壓人，更不能裝腔作勢說空話。其次，要注意語言的地方性。學會站在哪個山頭唱哪山的歌，善于使用富有個性、有特色的語言，即便不是本地人，也盡量穿插一些“地方方言”，能起畫龍點睛的作用，引起群眾的共鳴和興趣，活躍氣氛。同時，要注意語言的輔助性。適當運用肢體語言，恰到好處地增強表達效果，吸引聽眾的注意力，但切忌嘩眾取寵、矯揉造作。文如其人，話如其人，講話應(yīng)當是真實人格的客觀反映。要說服別人，先要說服自己，要求別人做到的，自己首先做到，這是作為領(lǐng)導干部的必然要求。一個有浩然正氣的領(lǐng)導干部，應(yīng)當是一個以身作則、求真務(wù)實的人，領(lǐng)導干部本身就是一面旗幟，旗子飄起來就可“不令而行”。

二要有較強的說服力。把話講到“點子”上，就是既要講得活又要講得實，既要使人口服又要使人心服，不能靠花言巧語籠絡(luò)人心，而是要給人實實在在的感覺。要實事求是，通俗易懂，不能講假話、大話、空話，也不能講過于抽象的話；既不好高騖遠，也不墨守陳規(guī)，給群眾留下嚴謹務(wù)實又銳意進取的印象。對群眾共同關(guān)心的內(nèi)容要講清楚，不拖泥帶水；對群眾不明真相、朦朧而好奇的內(nèi)容要講明白，不含糊其辭；對群眾不理解、有抵觸和反感的內(nèi)容要講透切，不牽強附會。如果不分主次，不辨良莠，囫圇吞棗“一鍋煮”，或是敷衍馬虎，推諉應(yīng)付，或是吞吞吐吐，遮遮掩掩“一團霧”，就是對群眾的愚弄。這樣的講話半點作用都沒有，純粹是例行公事，不僅浪費時間，而且不可能給自己帶來好的“第一印象”。

三要有強烈的感染力。講話既要有熱情的鼓動，又要有冷靜的分析，給人感覺是既不打官腔，又不卑微，語言親切感人，甚至可以適當暴露自己的缺點和不足，以求得大家的幫助。即使是即席講話，也不能平淡無奇，死水一潭。語言表述不能一個調(diào)子唱到底，文體結(jié)構(gòu)不能一個模式寫出全篇，內(nèi)容不能一個組合套到頭。要獨具匠心，注重研究聽眾心理，探求一般規(guī)律，善于估計和準確判斷臨場狀況，注重“直播”發(fā)揮，從容應(yīng)對局面，重視個人講話似如做事的風格，力求給人留下親切自然的良好印象。

四要有鮮明的號召力。新提拔的領(lǐng)導干部特別是競爭上崗的同志，在競職期間，曾就工作問題發(fā)表過看法和諾言。現(xiàn)在走馬上任，要向群眾立下軍令狀，確立工作目標，表示工作態(tài)度，闡明工作措施，并以此對工作的方針目標起安排和指導作用，做到有章可循，心中有數(shù)，以便聽眾和上級領(lǐng)導對其監(jiān)督和督促。凝心聚力是領(lǐng)導干部的基本職能和做群眾工作的基本目的，將群眾的力量組織起來，需要通過號召才能實現(xiàn)。而號召又是通過講話實現(xiàn)的，所以，講話不是空洞的說教，而是反應(yīng)現(xiàn)實的動員。動員是有目的性的，需要告訴大家干什么、為什么干、怎么干、干到什么程度，要求講話的內(nèi)容能夠量化的決不虛化，能夠具體的決不空洞，能夠現(xiàn)實的決不隱瞞。如果泛泛而談或千人一面，群眾就可能迷茫和盲目，因不得要領(lǐng)而無所適從。

把話講到“點子”上，還需要從實際情況出發(fā)，靈活處置，相機而動。一是要知情。漂亮的辭藻或俏皮的語言可能有一定的吸引力，但必須建立在對情況了解熟悉的基礎(chǔ)上。要深入細致地了解所就職部門面對的焦點、難點、熱點問題，同時把握好群眾對焦點、難點、熱點問題的觀點、態(tài)度、希望和要求，千萬不能離題萬里，牽強附會。二是要看人。不同的群體、不同的對象有不同的要求和不同的口味，盡管眾口難調(diào)，也要盡量找到共同點，以激發(fā)情感上的共鳴。三是要對事。必須緊密聯(lián)系實際，緊扣中心，突出主題。切忌漫無邊際地空談，不能插科打諢地閑扯、憑想當然亂扯、離經(jīng)叛道地歪扯、不懂裝懂地胡扯。四是要察勢。察言觀色，通過看環(huán)境，明形勢，識大體，知實情，適時調(diào)整自己講話的思路，善于選準切入點、激發(fā)興奮點、回避敏感點，既抑揚有度，又進退有序，能夠有效把握主動權(quán)，不會因盲目而使自己陷入僵局。

其次，就職演講要講到“內(nèi)心”上

謀求發(fā)展，離不開組織的凝聚力和群眾的創(chuàng)造力。凝聚力和創(chuàng)造力的產(chǎn)生不僅源于所動員事項的正確性、利民性、可行性和科學的管理制度，而且與領(lǐng)導干部的鼓動號召力緊密相關(guān)。“振臂一呼，應(yīng)者云集”式的鼓動性足以集合群體力量和激發(fā)成員的積極性、主動性、能動性。講話是一種直接體現(xiàn)號召力與鼓動性的外在形式，講話的鼓動性強，就能更好地調(diào)動人們的情緒和激發(fā)人們的熱情。一個成功的就職演講，是新任領(lǐng)導與群眾拉近距離的溝通橋梁。一般來說，除領(lǐng)導干部本身的社會威望、工作能力等固有因素會影響到演講的鼓動性以外，重點需要做到以下三點。

一是善于用透徹的道理說服人。領(lǐng)導干部講話之所以有教化功能，主要在于其能夠講清道理，曉以利害；能夠申明正義，規(guī)范行為；能夠或褒或貶，切中時弊；能夠聯(lián)系實際，求真務(wù)實。如今的網(wǎng)絡(luò)時代，信息傳播十分快捷，群眾接受新事物的渠道快而廣，相應(yīng)地給領(lǐng)導干部講話增加了難度。對于多數(shù)人來說，只要道理講得清，就會有感觸。所以，想用講話說服聽眾的一個重要方法就是會說理、能講理、有道理，即運用邏輯手段從更改思維的方向、方式、渠道去征服聽眾。要爭取把理說得清晰有條理，論據(jù)應(yīng)精當，論證應(yīng)嚴密，用語應(yīng)貼切，富有針對性。即使講同樣的道理，論據(jù)和論證方式也要因人、因地、因時而異，防止道理變得空泛。在主政浙江時，習近平總書記引用經(jīng)濟學中的“木桶理論”，用以說明要把補足短板、協(xié)調(diào)發(fā)展融入到改革發(fā)展實踐中的道理。他說，一只木桶的裝水容量不是取決于這只木桶中最長的那塊板，而是取決于最短的那塊板。同樣道理，一個地方要發(fā)展好，一個國家要發(fā)展好，不僅取決于發(fā)達地區(qū)，更取決于欠發(fā)達地區(qū)。這種用最簡單的小故事來說明政治經(jīng)濟生活中的大問題的講述和說明方式，可謂通俗易懂、雅俗共賞。這樣的講話就很實在，很能感染人。

二是善于用果敢的魄力震撼人。現(xiàn)代管理學認為，有效的管理者，必須注重創(chuàng)造新的局面。領(lǐng)導干部尤其是新上任的領(lǐng)導干部，如果能以果敢的魄力拿出新政，著眼于解決單位的積患或人們迫切需要解決的問題，他受到大家認可和擁戴的可能性就大。所以，領(lǐng)導干部在講話中可擺出一些新穎實在的工作計劃，讓群眾感覺到你能為大家辦實事，能使工作有新的轉(zhuǎn)機和希望。這樣就有助于產(chǎn)生聚合力，給大家?guī)硐蛏系挠職夂推床膭恿Α＿@種方式最適合初來乍到或臨危受命的領(lǐng)導。比如，毛澤東同志在洛川會議上指出，抗日戰(zhàn)爭是一場艱苦的持久戰(zhàn)。1938年5月，他撰寫《論持久戰(zhàn)》駁斥了“亡國論”和“速勝論”。7月，《論持久戰(zhàn)》出版，在延安解放社出版的最早單行本的扉頁上，毛澤東同志題詞：“堅持抗戰(zhàn)，堅持統(tǒng)一戰(zhàn)線，堅持持久戰(zhàn)，最后勝利必然是中國的。”簡明扼要的25個字，為中國抗戰(zhàn)指明了道路。

三是善于用激勵的政策鼓舞人。領(lǐng)導干部想通過講話調(diào)動群眾的工作積極性，也需要從影響個體工作動機的因素出發(fā)，采取一定的手段進行激勵。比如延安時期，當時陜甘寧邊區(qū)某些工作人員出現(xiàn)了輕視群眾物質(zhì)利益，甚至對群眾“竭澤而漁”的做法和思想。針對這種情況，毛澤東同志在《經(jīng)濟問題與財政問題》報告中強調(diào)：“一切空話都是無用的，必須給人民以看得見的物質(zhì)福利。”“看得見的物質(zhì)福利”，隨即成為黨的群眾工作的一項根本任務(wù)。毛澤東同志說：“我們的第一個方面的工作并不是向人民要東西，而是給人民以東西。我們有什么東西可以給予人民呢?就目前陜甘寧邊區(qū)的條件來說，就是組織人民、領(lǐng)導人民、幫助人民發(fā)展生產(chǎn)，增加他們的物質(zhì)福利，并在這個基礎(chǔ)上一步一步地提高他們的政治覺悟與文化程度。”這里需要強調(diào)的是，運用此種方法時，領(lǐng)導干部一定要言而有信，忌開“空頭支票”。

當然，應(yīng)該明確，領(lǐng)導干部講話不管運用哪種方式去贏得認可，都不可能一勞永逸。領(lǐng)導干部無論身處何職，都不能拋開對人生價值和高尚品格的追求，不能割斷與普通群眾的血肉聯(lián)系，只有以達濟天下為己任，以公道正派為準則，以無私奉獻為榮耀，才能長久地獲得群眾尊重和擁護，其講話才能更具感染力、號召力、震撼力和鼓動性。

第二篇：新任領(lǐng)導就職發(fā)言

感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導、面對新的領(lǐng)導班子成員以及面對xx公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員，繼續(xù)發(fā)揚xx人“只爭第一、不做第二”的xx精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導班子以及全體員工表態(tài)：

1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。

2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。XX年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。

3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現(xiàn)場保市場”，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強公司技術(shù)實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。

4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以XX年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對XX年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險，確定XX年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

6、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善，以不斷提升xx營造的品牌影響力和市場競爭力。

在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

一是服從于遵從。在組織上，服從上級組織的任職決定，遵從上級的安排，出色完成好上級組織交給的各項任務(wù)。

二是聯(lián)系與溝通。在工作中，加強與各部門的聯(lián)系，爭取各級組織和相關(guān)部門的支持；加強和分局各部門及全體職工的溝通，努力營造一個同心同德，團結(jié)一致干實事、謀發(fā)展的積極進取和諧環(huán)境。

三是繼承與發(fā)展。在事業(yè)上，繼承和發(fā)揚上屆領(lǐng)導班子優(yōu)良的工作作風和取得的巨大成績，進一步加大發(fā)展力度，拓寬發(fā)展領(lǐng)域，實現(xiàn)新的突破。

四是團結(jié)與關(guān)心。以人為本，真心誠意地團結(jié)關(guān)愛每一位職工的生產(chǎn)和生活，關(guān)心支持每一位崗位的工作。

五是學習與自律。在自己的生活學習中，努力學習黨的各項方針政策，提高政治思想覺悟和政策水平，遵守黨的紀律；學習水文業(yè)務(wù)和管理發(fā)展知識，不斷提高自己的綜合管理能力。

力爭和分局全體職工一道通過多方面的積極努力，實現(xiàn)**地區(qū)**事業(yè)的又好又快發(fā)展。

總之，在董事會的正確領(lǐng)導下，在二局的大力支持下，在全體xx人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體xx人，首先把公司做強，在公司未來發(fā)展中，力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬市場，開發(fā)公路養(yǎng)護市場，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工市場，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)有效擴張，在做強的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。

第三篇：新任領(lǐng)導就職演講講話通用

一是服從于遵從。在組織上，服從上級組織的任職決定，遵從上級的安排，出色完成好上級組織交給的各項任務(wù)。

二是聯(lián)系與溝通。在工作中，加強與各部門的聯(lián)系，爭取各級組織和相關(guān)部門的支持；加強和分局各部門及全體職工的溝通，努力營造一個同心同德，團結(jié)一致干實事、謀發(fā)展的積極進取和諧環(huán)境。

三是繼承與發(fā)展。在事業(yè)上，繼承和發(fā)揚上屆領(lǐng)導班子優(yōu)良的工作作風和取得的巨大成績，進一步加大發(fā)展力度，拓寬發(fā)展領(lǐng)域，實現(xiàn)新的突破。

四是團結(jié)與關(guān)心。以人為本，真心誠意地團結(jié)關(guān)愛每一位職工的生產(chǎn)和生活，關(guān)心支持每一位崗位的工作。

五是學習與自律。在自己的生活學習中，努力學習黨的各項方針政策，提高政治思想覺悟和政策水平，遵守黨的紀律；學習水文業(yè)務(wù)和管理發(fā)展知識，不斷提高自己的綜合管理能力。

力爭和分局全體職工一道通過多方面的積極努力，實現(xiàn)**地區(qū)**事業(yè)的又好又快發(fā)展。

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第四篇：新任校長就職講話

新任校長就職講話

新任校長就職講話

首先感謝局領(lǐng)導和全體教職工對我的支持與信任，感謝組織任命我為**校長，我深深體會到這是組織對我的重托，是對我的一次重大考驗，同時也感謝陸局長對**新領(lǐng)導班子成員的殷切希望與要求。

自1991年7月我從**師范大學畢業(yè)后，就一直在本校工作，這十八年來，**的歷史變遷、風雨歲月，我都親身經(jīng)歷，身同感受，可以說，**寄托和凝聚著我一生的教育理想。2014年以來，在**校長的帶領(lǐng)下，**從一個三流、混亂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學快速發(fā)展為一個令人曙目的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學，**校長功不可沒。在此，我代表**新一屆領(lǐng)導班子成員和全體教職員工對陸獻運校長說聲謝謝，感謝陸校長對**做出的貢獻。一個好校長就是一個好學校，一個好學校必定成就一位好校長，陸校長的管理理念、戰(zhàn)略眼光、為人處世都值得我學習和借鑒。

做為**新一屆校長，職務(wù)不是一種榮譽稱號，而是一種壓力，更是一種責任。我們在回顧成績的同時，必須冷靜的面對當前的教育形勢，**未來的路該如何走？學生的素質(zhì)、教師的能力該如何發(fā)展？師生學習、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善？教師新的工資分配方中學校長，我深深體會到這是組織對我的重托，是對我的一次重大考驗，同時也感謝閔局長對張集中學新領(lǐng)導班子成員的殷切希望與要求。

自1999年7月我從潢川師范畢業(yè)后，就一直在本校工作，這十五年來，張集中學的歷史變遷、風雨歲月，我都親身經(jīng)歷，身同感受，可以說，張集中學寄托和凝聚著我一生的教育理想。

2014年以來，在彭校長的帶領(lǐng)下，張集中學從一個三流、混亂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學快速發(fā)展為一個令人曙目的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學，彭校長功不可沒。在此，我代表新一屆領(lǐng)導班子成員和全體教職員工對彭校長說聲謝謝，感謝彭校長對張集中學做出的貢獻。一個好校長就是一個好學校，一個好學校必定成就一位好校長，彭校長的管理理念、戰(zhàn)略眼光、為人處世都值得我學習和借鑒。

做為張集中學新一屆校長，職務(wù)不是一種榮譽稱號，而是一種壓力，更是一種責任。我們在回顧成績的同時，必須冷靜的面對當前的教育形勢，張集中學未來的路該如何走？學生的素質(zhì)、教師的能力該如何發(fā)展？師生學習、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善？教師新的績效工資分配方案如何操作，這些都是我們應(yīng)該思考與付予行動的。在此，我提出我的觀點：勵志、創(chuàng)新、包容、綠色將是我們未來管理的關(guān)鍵詞。讓我們張集中學的每一位師生都成為有理

想、有追求、有眼光的人；我們的教育教學工作要把握時代發(fā)展的潮流，努力創(chuàng)新；我們要寬容學生的行為，以發(fā)展的眼光看待學生，我們要包容每一位教師的不同觀點，為教師創(chuàng)造一個寬松的工作心理環(huán)境；我們的校園不僅是綠色的，我們師生的心靈也應(yīng)該是綠色與純凈的，我們應(yīng)該少一點猜疑，多一份理解與支持，我們的張集中學應(yīng)該是一個有教育理想、有人情味的大家庭。

今天，我從彭校長的手中接過了這個重擔，心中有一份徬恐，我知道個人的能力是有限的，所以，我需要全體教職員工的支持與理解。我希望每一位教職工能對學校的管理提出自已的建議與要求，我們領(lǐng)導班子一定虛心聽取教職工的意見與建議，教職工們，讓我們一起努力，同心同德，不辜負張集父老鄉(xiāng)親對我們的期望，讓張集的學子享受到最優(yōu)質(zhì)的教育。

新任校長就職講話

首先感謝中心校領(lǐng)導和全體教師

對我的支持與信任，感謝組織任命我為農(nóng)恢小學校長，我深深體會到這是組織對我的重托，是對我的一次重大考驗，同時也感謝中心校李校長對農(nóng)恢小學新領(lǐng)導班子成員的殷切希望與要求。

自1986年7月我從望城二中畢業(yè)后，就一直在本校工作，這27年來，農(nóng)恢的歷史變遷、風雨歲月，我都親身經(jīng)歷，身同感受，可以說，農(nóng)恢寄托和凝聚著我一生的教育理想。2014年以來，在王校長的帶領(lǐng)下，農(nóng)恢小學從一個普通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)完小快速發(fā)展為一個令人曙目的區(qū)示范性合格學校，王校長功不可沒。在此，我代表全體教師對王岳仕校長說聲謝謝，感謝王校長對農(nóng)恢做出的貢獻。一個好校長就是一個好學校，一個好學校必定成就一位好校長，王校長的管理理念、戰(zhàn)略眼光、為人處世都值得我學習和借鑒。

做為新一屆校長，職務(wù)不是一種榮譽稱號，而是一種壓力，更是一種責任。我們在回顧成績的同時，必須冷靜的面

對當前的教育形勢，農(nóng)恢未來的路該如何走？學生的素質(zhì)、教師的能力該如何發(fā)展？師生學習、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善？教師新的工資分配方案如何操作，這些都是我們應(yīng)該思考與付予行動的。在此，我提出我的觀點：勵志、創(chuàng)新、包容、綠色將是我們未來管理的關(guān)鍵詞。讓我們農(nóng)恢的每一位師生都成為有理想、有追求、有眼光的人；我們的教育教學工作要把握時代發(fā)展的潮流，努力創(chuàng)新；我們要寬容學生的行為，以發(fā)展的眼光看待學生，我們要包容每一位教師的不同觀點，為教師創(chuàng)造一個寬松的工作心理環(huán)境；我們的校園不僅是綠色的，我們師生的心靈也應(yīng)該是綠色與純凈的，我們應(yīng)該少一點猜疑，多一份理解與支持，我們的農(nóng)恢應(yīng)該是一個有教育理想、有人情味的大家庭。

今天，我從王校長的手中接過了這個重擔，心中有一份徬恐，我知道個人的能力是有限的，所以，我需要全體教職員工的支持與理解。我希望在這個學

期中，每一位教職工能對學校的管理提出自已的建議與要求，我們領(lǐng)導班子一定虛心聽取教職工的意見與建議。

全體教師們，讓我們一起努力，同心同德，不辜負父老鄉(xiāng)親對我們的期望，讓農(nóng)恢的學子享受到最優(yōu)質(zhì)的教育。

新任校長就職講話

尊敬的xx老師：大家上午好

今天我來到海南子弟學校，首先感謝區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教育局對我的支持與信任，感謝組織任命我為海南子弟學校校長，我深深體會到這是組織對我的重托，是對我的一次重大考驗。

作為海南子弟學校新一任校長，職務(wù)不是一種榮譽稱號，而是一種壓力，更是一種責任。學校未來的路該如何走？學生的素質(zhì)、教師的能力該如何發(fā)展？師生學習、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善？老校長為我們作出了很好的榜樣，我們要好好的學習老校長的成功的治校經(jīng)驗和為人之道。

今天，我來到子校，感受到肩上擔

子的沉重，心中有一份徬恐，我知道個人的能力是有限的，所以，我需要全體教職員工的支持與理解。我希望每一位教職工能對學校的管理提出自已的建議與要求，我們領(lǐng)導班子一定虛心聽取教職工的意見與建議。同時我也鄭重的成若，我一定竭盡全力，依靠班子、依靠全體教職員工，規(guī)范治校、民主治校，努力把海南子校的教學質(zhì)量和辦學水平推向新的臺階。

各位領(lǐng)導，老師們，讓我們一起努力，同心同德，不辜負社會對我們的期望、領(lǐng)導的重托，讓海南子弟學校的學子享受到最優(yōu)質(zhì)的教育，讓海南子弟學校走向更加輝煌。

謝謝

第五篇：新任區(qū)長就職講話

尊敬的各位代表：

非常感謝大家的信任，選舉我為區(qū)人民政府區(qū)長，選舉五位同志為區(qū)人民政府副區(qū)長，我代表新當選的其他幾位副區(qū)長，對各位代表的信任表示衷心的感謝！我們深知，這信任不僅體現(xiàn)了廣大代表的意愿，更飽含著48萬人民的期望和重托。

是一片熱土，也是一方福地，這里人杰地靈，群賢輩出，底蘊深厚，歷史悠久；這里區(qū)位優(yōu)勢明顯，道路交通便捷，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好，社會事業(yè)繁榮，充滿了無限生機和活力。有幸成為一名人，我感到由衷的自豪，又深感責任重大、使命崇高。盡管我來的時間不長，但已深深地愛上了這方熱土，我為今后能在這個崗位上報效人民而倍感榮幸，同時也對今后的工作充滿了信心。這信心來自于區(qū)委的正確領(lǐng)導和區(qū)人大、區(qū)政協(xié)以及各位代表的關(guān)心支持，來自于全區(qū)各級干群加快發(fā)展的強烈愿望和進取精神。我要把這種信心化成不竭的動力，恪盡職守，開拓創(chuàng)新，勵精圖治，奮力拼搏，為的經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展貢獻出自己的智慧、心血和汗水。在今后的工作中，將從聚合力、造氛圍、重民生、樹形象四個方面來加強政府工作：

一是要凝聚一種團結(jié)進取的堅強合力。團結(jié)是和諧發(fā)展的基礎(chǔ)、凝聚力量的源泉、成就事業(yè)的法寶，要把團結(jié)作為一種責任、一種追求、一種境界，切實增強政治意識、大局意識和長遠觀念，帶頭在政府班子和區(qū)級領(lǐng)導同志之間倡導一種互相學習、互相諒解、互相補臺的風氣，營造一種和衷共濟、團結(jié)一致、心心相映的的氛圍，自覺維護四大班子的團結(jié)統(tǒng)一。要始終堅持把政府工作地置于區(qū)委的領(lǐng)導之下，做到黨政一個聲音、行動一個步調(diào)；主動向人大及其常委會報告工作，自覺接受政協(xié)和社會各界的民主監(jiān)督，積極爭取方方面面的理解和支持，凝聚干群的力量，集中全區(qū)上下的智慧，萬眾一心謀發(fā)展，眾志成城攻難關(guān)，努力形成建設(shè)經(jīng)濟強區(qū)的強大合力。

二是要營造一種務(wù)實拼搏的創(chuàng)業(yè)氛圍。務(wù)實拼搏的創(chuàng)業(yè)激情是發(fā)展的動力，也應(yīng)當成為衡量政府工作的標尺。只有腳踏實地、埋頭苦干，堅忍不拔、進取爭先，才能有所突破，才能有所成就。我們要弘揚求真務(wù)實的精神，發(fā)揚雷厲風行的作風，倡導務(wù)實落實的風氣，提倡少開會、開短會、講短話、講實話，力戒形式主義，反對表面文章，杜絕華而不實。要堅持真抓實干，敢于動真碰硬，保證一以貫之，堅決一抓到底，著力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，讓集中精力、埋頭工作的同志不受干擾、無后顧之憂，讓兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實辛勤工作的同志受到表彰、得到鼓舞，使全區(qū)上下始終保持一種昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，始終保持一種迎難而上、開拓進取的創(chuàng)業(yè)熱情。

三是要強化一種民生至上的民本意識。堅持把群眾的呼聲作為第一信號，把群眾需要作為第一選擇，把群眾的滿意作為第一追求，充分尊重民心民意，高度凝聚民智民力，切實關(guān)心民生民利，多做一些加強薄弱、夯實基礎(chǔ)、事關(guān)長遠的工作，真正做到“常懷為民之心、常思為民之策、常興為民之舉”。要多深入群眾、深入基層、深入實際，從群眾最關(guān)心、最直接、最迫切的事情做起，設(shè)身處地為群眾著想，盡心竭力為群眾辦事，誠心實意為群眾服務(wù)，不斷提高政府工作的效率和形象，不斷提高領(lǐng)導科學發(fā)展的能力和水平，致力建設(shè)和諧。

四是要樹立一種廉潔勤政的政府形象。堅持把廉政勤政建設(shè)作為政府工作的永恒主題，大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極倡導默默無聞、埋頭苦干的的“傻子”精神，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，耐得住寂寞、守得住清貧、經(jīng)得起誘惑。要大力推行陽光作業(yè)，堅持依法行政，嚴格按程序辦事，嚴格按法律辦事，做到以身作則、率先垂范。要堅持公道正派、與人為善，以德立身、以誠待人，保住思想防線，保證清正廉潔，堂堂正正做人，清清白白為官，樹立勤政廉政的良好形象。

各位代表！站在新起點，謀求新突破，開創(chuàng)新局面，是時代的要求，更是發(fā)展的需要，我們深知承擔的任務(wù)神圣而艱巨，肩負的責任重大而光榮，我們決心把時代的召喚當作前進的號角，把崇高的使命變成積極的行動，把人民的重托化為拼搏的動力，為建設(shè)繁榮、富裕、和諧、文明的新做出應(yīng)有的貢獻，決不辜負全區(qū)人民對我們的期望和厚愛！

謝謝大家!