中石化安全演講稿

中石化安全演講稿1

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好！

我是來自xx加油站的xx。

非常感謝各位領導能給我們創(chuàng)造這樣一個機會直抒胸意，表達我對安全的一點微薄之見。今天，我演講的題目是《我要安全》。安全是企業(yè)之本，是一個永恒的主題。安全生產(chǎn)是所有人的共同心愿，但是，心愿和現(xiàn)實之間還有很長的一段距離,需要我們時刻保持警惕。我們加油站銷售的是隨時有可能燃燒爆炸的危險化學品，怎樣才能避免事故的發(fā)生，有沒有防止事故發(fā)生并指導我們平安完成每一次哪怕最細小操作的方法呢？答案是肯定的，因為我們有一整套嚴密的安全管理制度和操作流程，我們所要做的就是嚴格執(zhí)行到位。

我是一名加油員，在這個高危行業(yè)，對于不懂的人，看不到安全。我們在一線上崗的工作人員不能有半點疏忽，不能把安全制度拋在腦后。大家都知道油品的危險特性：易燃、易爆、易揮發(fā)、易積聚靜電、易受熱膨脹、并且還具有一定的毒性。加油員上崗前必須穿戴好防靜電的工作服，牢記加油站的安全禁令。在工作中必須嚴格按照操作規(guī)程進行加油操作，同時要加強對加油站重點部位的監(jiān)控，防止閑散人員隨意進入油罐區(qū)，勸導進站車輛熄火加油，勸阻司機站內(nèi)撥打手機，確保加油站安全經(jīng)營。

安全與我們的生命息息相關，“我要安全”既是對自己的責任,也是對顧客的責任，更是對企業(yè)的責任。雖然我來到加油站上班的時間不長，不足以談論關于安全的高深理論，可是從身邊的所見所聞，我深刻的體會到了安全的重要性。在20xx年7月3日早晨，一輛小車在我站的加油機旁等待加油時，車頭發(fā)動機部位因油管破裂突然起火，當時的加油員反應很快，迅速的`拿起消防器材進行撲救，不到一分鐘就將火撲滅，確保了加油站的安全。發(fā)生這樣的意外事故能避免嗎？不能，那只能提高加油站員工自身的安全意識和應急處置技能。而安全意識的提升意味著什么？意味著我們必須由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。當站長把這段視頻播放給我們新員工看時，當時的緊急情況讓我很震驚。我一直在想，如果是我遇到這樣類似的事件，我該怎么辦？我需要努力提高自己的安全意識和應急處置能力。加油站的安全隱患時時刻刻潛伏在我們的周圍，每一位員工都應該變“要我安全”為“我要安全”，從“我”做起，把安全意識深深的植入自己的內(nèi)心。

講安全、重安全是我們每一個人的責任，也是我們每個基層工作者的需要。我們是加油站的一員，安全是我們工作中的重中之重，是我們一切工作的核心。我們必須樹立“沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有一切”的觀念，把安全放在第一，把安全作為應盡的首要責任。安全是火，點燃了生命之燈；安全是燈，照亮了生命之路；安全是路，引導著生命走向幸福美好的明天；所以我要大聲地說“我要安全”。

謝謝大家！

中石化安全演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委、各位來賓：

大家好，我是來自加油站的，我演講的題目是“我要安全—安全在我身上，安全伴我成長”。

我要安全—安全在我身上，安全伴我成長

一個國家，如果沒了安全，就會國土淪喪、民不聊生；一個民族，如果沒了安全，就會遭人白眼。同樣，一個企業(yè)，如果沒了安全，就不能正常生產(chǎn)，就不能走向輝煌，就會在激烈的社會競爭中落伍，甚至走向滅亡。我們深知安全是存亡之本，所以我們要講安全、重安全、要安全，把安全放在身上，讓他伴我們成長。

一個企業(yè)的安全不只是靠企業(yè)的領導就能保證的，他的關鍵在于我們每位一線員工，只有一線員工安全了，這個企業(yè)才算安全。中國石化深知這個道理，于是在廣大員工中掀起了“我要安全”學習的浪潮，在這個學習浪潮中，我對“安全”有了更深一層次的理解。

記得讀小學的時候，老師常說：下雨水大，注意安全，不要走河邊，盡量走山上。讀初高中的時候，在每次放假前老師總要叮囑：乘車的時候注意安全，回家的時候注意安全。就這樣，我在安全的叮囑聲中逐漸長大，也把安全放在了心中，以便時刻提醒自己注意安全。

來到中石化以后，在公司開展的“我要安全”學習浪潮的推

動下，我改變了以前的觀點。以前認為，安全是在我心中的，只要我心中覺得安全，也就安全了，但是現(xiàn)在看來，這是一種自欺欺人的表現(xiàn)，安全不應該只在我心中，還應該在我身上。安全在我心中是一種感性的認識，而安全在我身上則是一種理性的認識，感性的認識永遠是膚淺的，理性的認識才能看到事物的本質(zhì)。

眾所周知，加油站是一個高危工作環(huán)境，特別是是在高速公路邊，更是雙重高危，要防火防盜防電，什么都要防，而我們加油站的員工，就像是坐在一顆炸藥上一樣，不知道這顆炸藥什么時侯爆炸，如果你不防備的話，也許就在今天，如果防備的話，可能永遠都不會。在站上，我們每個員工心里都在呼喚安全，而他們身上看到的卻不是安全而是安全隱患，加油站的各種禁令被對他們來說都是一紙空文。

我們每個員工都知道，加油站內(nèi)不得打手機，看到司乘人員打手機都會去阻止，但是自己卻做不到，在站內(nèi)接電話、打電話還一副若無其事的樣子。明知要熄火才能加油，可是誰又會去理會，規(guī)定塑料桶不能加油，自己的熟人來了卻照加不誤，站內(nèi)不能吸煙，但還是縱容了自己的朋友，不出意外不足為奇，出了意外推卸責任，這些規(guī)則可謂在每個人的心中，但是卻不在他們身上，實在令人嘆息。

嘆息歸嘆息，我們必須對癥下藥，不要只把安全放在我們心中，而是應該把它放到我們身上來，安全生產(chǎn)，安全經(jīng)營，從我做起，從我身邊的每一件小事做起。在要求別人的時候，先要求自己，看自己的一舉一動是不是已經(jīng)安全了，先把安全帶到自己身上來，讓安全在自己身上，和自己融為一體。

安全在我心中只是一種意識，安全在我身上卻是一種實踐，安全是需要放到現(xiàn)實中來的.，不能成為紙上談兵。把安全放到自己身上，讓自己的一舉一動都安全，需要對自己有一個嚴格的要求，做起來會比較困難，但是當你把安全放到自己的身上，你就會有一種與眾不同的感受，就會感受到不一樣的生活。

當你把安全放在身上，你會感受到祖國的日增強大；當你把安全放在身上，你心中會升起一種驀然的民族自豪感；當你把安全放在身上，你會感受到陽光下的我們活得更自然；當你把安全放在身上，你會感受到黑夜中萬家燈火下的合家歡樂；當你把安全放在身上，你會感覺到你的明天依然很幸福；當你把安全放在身上，你也會為你身在中石化而感到驕傲……

親愛的同事們，安全就是幸福，別把你的幸福裝在心中，把他放到你的身上吧！讓他一起伴你成長！

篇一：中石化我要安全演講稿 中石化我要安全演講稿

首先感謝各位領導能給我們創(chuàng)造這樣的一個機會直抒胸臆，表達我們對安全的一點微薄之見，今天，我的題目就是“安全是一門科學——專業(yè)性很強的科學”。

從古至今，誰不想幸福安樂，誰不想平安到老?“安全生產(chǎn)”是所有人共同的心愿。但是心愿和現(xiàn)實之間有很長的一段距離。

我們操縱的是隨時會燃燒爆炸的化工產(chǎn)品，怎樣才能避免事故的發(fā)生，有沒有配套的防止事故系統(tǒng)方法，來指導我們平平安安的完成每一次哪怕最細小的操作呢？ 我不是從事安全工作的管理人員，單位多年細心培訓的技能，不足以高屋

建瓴的談論關于安全的高深理論；我只能從自身的所見所得談談對安全的認識： 一：所聞近幾年油田鉆井單位出國開拓市場，請看他們單位發(fā)生的一些小事情： 1：鉆井平臺扶梯缺根撐

一次，我油田鉆井公司在蘇丹一個新井場開鉆，緊張的機具搬運安運之后，我方認為一切就緒，請甲方監(jiān)督到現(xiàn)場看看，同意了就馬上開鉆，（耽誤一天就會損失很多錢）甲方監(jiān)督是個老外，轉(zhuǎn)了一圈，連說“no，no！”

問理由，監(jiān)督嚴肅指出-----鉆井平臺上下扶梯缺根撐，緊急狀態(tài)下不利于人員上下，人員如在這里受傷，將會是現(xiàn)場工作人員減少，可能會造成一連串連鎖反應事故發(fā)生。。。我方很是不理解，扶梯缺根撐？有這么嚴重的推理嗎？猛說好話，擺難度-------戈壁，沒有電焊機焊接，稍后馬上補焊，云云監(jiān)督毫不通融，沒辦法，只好用直升飛機從200公里外，運來電焊機，花幾分鐘把那根掉下來的扶梯腳撐焊好，然后甲方監(jiān)督，馬上就ok了。如果我們在國內(nèi)，試問有監(jiān)督這樣做，乙方怎么辦？

說好話？小恩小惠腐蝕一下？請他上級領導壓一下他？是老外太教條嗎？事后打交道多了，雙方熟悉，但是甲方還是在工作上嚴格執(zhí)行！

再如：井隊要搬家，沙發(fā)長，汽車短，就長出幾公分，無法關上車廂后擋板，監(jiān)督就是不讓搬，理由依舊；

還有井隊該輪休，大家都不想回來，一商量，就在蘇丹第二大城市租了房子住下，沒想到，監(jiān)督知道了，直接趕到租住地，嚴肅地對我方隊長說：‘他以為這里的氣候不能夠使中方職工身體體能得到充分的休整恢復，請24小時內(nèi)離境，否則后果自付。’ 夸贊監(jiān)督認真負責，監(jiān)督擺手說：“和認真工作無關，安全是一門系統(tǒng)科學，大的災害都是小的不在意的疏忽造成的。人的安全意識最重要！”二：而安全意識來自于什么？ 查閱有關資料(material)，說意識是靠培訓和監(jiān)督來形成的。首先是操作者要知道 再就是有人監(jiān)督提醒和管理。安全技能和安全意識同樣重要相輔相成。

正所謂—無知者無畏，大白話就成了-----傻，所以大膽。

對于不懂的人，看不到危險的。就像嬰兒覺得老虎皮毛艷麗，好玩；前年有報道內(nèi)地游客在云南麗江玉龍雪山看到冬天剛下的雪，很美，就大喊大叫；引發(fā)雪崩，遇難部分人。沒有所從事行業(yè)的專業(yè)安全技能，事事靠老經(jīng)驗，靠別人提醒，靠安全員監(jiān)督，只怕總有疏忽出事故的時候。

捫心自問，面對總廠提供的林林總總的安全技能培訓資料(material)，有多少人認真仔細的研究過，深入的根據(jù)自身情況評估過自己的安全技能？大家都有多多少少的從眾心理，看到別人沒戴安全帽，沒出事，從而推定整個現(xiàn)場生產(chǎn)都是安全的，自身也是湊合一下，不那么嚴格要求自己了。于是出現(xiàn)彼此參照對方安全執(zhí)行狀態(tài)，從而推定裝置生產(chǎn)的安全程度，然后大家都沒有更高的執(zhí)行安全標準。這樣安全員就會疲于奔命。三：個人對安全的愿景 作為一個基層員工，參加工作十幾年，總廠培訓給我很多生產(chǎn)技能，在安全上，我覺得有以下方面的個人問題，說是欠缺也行，愿望也可。1：我希望有關部門能根據(jù)各個工種的不同，量身定做似的制定出每件生產(chǎn)工具的安全使用規(guī)范，當大家都能夠規(guī)范化的使用工具，規(guī)范化的從事安全生產(chǎn)，安全事故還會發(fā)生那么多嗎？ 一個事例:日本豐田汽車在中國設立維修總部，培訓新招收的維修人員，中國應聘去的人員和豐田公司派來的技術人員，共同使用同一架車床，加工汽車配件，中方招聘去的人員在原單位也是很熟練的技術工人，那種機床也是他們平素使用的機床------------但是，同一架車床，不同人加工出來的零件，合格率天壤之別。為什么？

專家介入，結論，規(guī)范化的操作，就是唯一原因。

規(guī)范化操作的步驟融進我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)的每一個動作，相信安全生產(chǎn)就會遍布工廠各處。2：我希望車間安全員應當給予更大的權利，大到在生產(chǎn)上，行政干預不能廢止安全員的安全生產(chǎn)指令。否則我們的安全生產(chǎn)，就還是行政指揮生產(chǎn)，安全員的作用將會大打折扣。篇二：中國石化我要安全活動演講稿

中國石化我要安全活動演講稿 尊敬的各位領導、各位評委、各位來賓：

大家好，我是來自xx加油站的xxx，我演講的題目是“我要安全—安全在我身上，安全伴我成長”。

我要安全—安全在我身上，安全伴我成長

一個國家，如果沒了安全，就會國土淪喪、民不聊生；一個民族，如果沒了安全，就會受人凌辱、遭人白眼。同樣，一個企業(yè)，如果沒了安全，就不能正常生產(chǎn)，就不能走向輝煌，就會在激烈的社會競爭中落伍，甚至走向滅亡。我們深知安全是存亡之本，所以我們要講安全、重安全、要安全，把安全放在身上，讓他伴我們成長。

一個企業(yè)的安全不只是靠企業(yè)的領導就能保證的，他的關鍵在于我們每位一線員工，只有一線員工安全了，這個企業(yè)才算安全。中國石化深知這個道理，于是在廣大員工中掀起了“我要安全”學習的浪潮，在這個學習浪潮中，我對“安全”有了更深一層次的理解。

記得讀小學的時候，老師常說：下雨水大，注意安全，不要走河邊，盡量走山上。讀初高中的時候，在每次放假前老師總要叮囑：乘車的時候注意安全，回家的時候注意安全。就這樣，我在安全的叮囑聲中逐漸長大，也把安全放在了心中，以便時刻提醒自己注意安全。

來到中石化以后，在公司開展的“我要安全”學習浪潮的推動下，我改變了以前的觀點。以前認為，安全是在我心中的，只要我心中覺得安全，也就安全了，但是現(xiàn)在看來，這是一種自欺欺人的表現(xiàn)，安全不應該只在我心中，還應該在我身上。安全在我心中是一種感性的認識，而安全在我身上則是一種理性的認識，感性的認識永遠是膚淺的，理性的認識才能看到事物的本質(zhì)。

眾所周知，加油站是一個高危工作環(huán)境，特別是是在高速公路邊，更是雙重高危，要防火防盜防電，什么都要防，而我們加油站的員工，就像是坐在一顆炸彈上一樣，不知道這顆炸彈什么時侯爆炸，如果你不防備的話，也許就在今天，如果防備的話，可能永遠都不會。在站上，我們每個員工心里都在呼喚安全，而他們身上看到的卻不是安全而是安全隱患，加油站的各種禁令被對他們來說都是一紙空文。

我們每個員工都知道，加油站內(nèi)不得打手機，看到司乘人員打手機都會去阻止，但是自己卻做不到，在站內(nèi)接電話、打電話還一副若無其事的樣子。明知要熄火才能加油，可是誰又會去理會，規(guī)定塑料桶不能加油，自己的熟人來了卻照加不誤，站內(nèi)不能吸煙，但還是縱容了自己的朋友，不出意外不足為奇，出了意外推卸責任，這些規(guī)則可謂在每個人的心中，但是卻不在他們身上，實在令人嘆息。

嘆息歸嘆息，我們必須對癥下藥，不要只把安全放在我們心中，而是應該把它放到我們身上來，安全生產(chǎn)，安全經(jīng)營，從我做起，從我身邊的每一件小事做起。在要求別人的時候，先要求自己，看自己的一舉一動是不是已經(jīng)安全了，先把安全帶到自己身上來，讓安全在自己身上，和自己融為一體。

安全在我心中只是一種意識，安全在我身上卻是一種實踐，安全是需要放到現(xiàn)實中來的，不能成為紙上談兵。把安全放到自己身上，讓自己的一舉一動都安全，需要對自己有一個嚴格的要求，做起來會比較困難，但是當你把安全放到自己的身上，你就會有一種與眾不同的感受，就會感受到不一樣的生活。

當你把安全放在身上，你會感受到祖國的日增強大；當你把安全放在身上，你心中會升起一種驀然的民族自豪感；當你把安全放在身上，你會感受到陽光下的我們活得更自然；當你把安全放在身上，你會感受到黑夜中萬家燈火下的合家歡樂；當你把安全放在身上，你會感覺到你的明天依然很幸福；當你把安全放在身上，你也會為你身在中石化而感到驕傲?? 親愛的同事們，安全就是幸福，別把你的幸福裝在心中，把他放到你的身上吧！讓他一起伴你成長！篇三：中石化我要安全演講稿 中石化我要安全演講稿

首先感謝各位領導能給我們創(chuàng)造這樣的一個機會直抒胸臆，表達我們對安全的一點微薄之見，今天，我的題目就是“安全是一門科學——專業(yè)性很強的科學”。

從古至今，誰不想幸福安樂，誰不想平安到老?“安全生產(chǎn)”是所有人共同的心愿。但是心愿和現(xiàn)實之間有很長的一段距離。

我們操縱的是隨時會燃燒爆炸的化工產(chǎn)品，怎樣才能避免事故的發(fā)生，有沒有配套的防止事故系統(tǒng)方法，來指導我們平平安安的完成每一次哪怕最細小的操作呢？

我不是從事安全工作的管理人員，單位多年細心培訓的技能，不足以高屋建瓴的談論關于安全的高深理論；我只能從自身的所見所得談談對安全的認識： 一：所聞

近幾年油田鉆井單位出國開拓市場，請看他們單位發(fā)生的一些小事情： 1：鉆井平臺扶梯缺根撐

一次，我油田鉆井公司在蘇丹一個新井場開鉆，緊張的機具搬運安運之后，我方認為一切就緒，請甲方監(jiān)督到現(xiàn)場看看，同意了就馬上開鉆，（耽誤一天就會損失很多錢）甲方監(jiān)督是個老外，轉(zhuǎn)了一圈，連說“no，no！”

問理由，監(jiān)督嚴肅指出-----鉆井平臺上下扶梯缺根撐，緊急狀態(tài)下不利于人員上下，人員如在這里受傷，將會是現(xiàn)場工作人員減少，可能會造成一連串連鎖反應事故發(fā)生。。。我方很是不理解，扶梯缺根撐？有這么嚴重的推理嗎？

猛說好話，擺難度-------戈壁，沒有電焊機焊接，稍后馬上補焊，云云

監(jiān)督毫不通融，沒辦法，只好用直升飛機從200公里外，運來電焊機，花幾分鐘把那根掉下來的扶梯腳撐焊好，然后甲方監(jiān)督，馬上就ok了。如果我們在國內(nèi)，試問有監(jiān)督這樣做，乙方怎么辦？

說好話？小恩小惠腐蝕一下？請他上級領導壓一下他？是老外太教條嗎？ 事后打交道多了，雙方熟悉，但是甲方還是在工作上嚴格執(zhí)行！

再如：井隊要搬家，沙發(fā)長，汽車短，就長出幾公分，無法關上車廂后擋板，監(jiān)督就是不讓搬，理由依舊；

還有井隊該輪休，大家都不想回來，一商量，就在蘇丹第二大城市租了房子住下，沒想到，監(jiān)督知道了，直接趕到租住地，嚴肅地對我方隊長說：‘他以為這里的氣候不能夠使中方職工身體體能得到充分的休整恢復，請24小時內(nèi)離境，否則后果自付。’ 夸贊監(jiān)督認真負責，監(jiān)督擺手說：“和認真工作無關，安全是一門系統(tǒng)科學，大的災害都是小的不在意的疏忽造成的。人的安全意識最重要！” 二：而安全意識來自于什么？

查閱有關資料，說意識是靠培訓和監(jiān)督來形成的。首先是操作者要知道 再就是有人監(jiān)督提醒和管理。安全技能和安全意識同樣重要相輔相成。

正所謂—無知者無畏，大白話就成了-----傻，所以大膽。

對于不懂的人，看不到危險的。就像嬰兒覺得老虎皮毛艷麗，好玩；前年有報道內(nèi)地游客在云南麗江玉龍雪山看到冬天剛下的雪，很美，就大喊大叫；引發(fā)雪崩，遇難部分人。沒有所從事行業(yè)的專業(yè)安全技能，事事靠老經(jīng)驗，靠別人提醒，靠安全員監(jiān)督，只怕總有疏忽出事故的時候。

捫心自問，面對總廠提供的林林總總的安全技能培訓資料，有多少人認真仔細的研究過，深入的根據(jù)自身情況評估過自己的安全技能？

大家都有多多少少的從眾心理，看到別人沒戴安全帽，沒出事，從而推定整個現(xiàn)場生產(chǎn)都是安全的，自身也是湊合一下，不那么嚴格要求自己了。于是出現(xiàn)彼此參照對方安全執(zhí)行狀態(tài)，從而推定裝置生產(chǎn)的安全程度，然后大家都沒有更高的執(zhí)行安全標準。這樣安全員就會疲于奔命。

三：個人對安全的愿景

作為一個基層員工，參加工作十幾年，總廠培訓給我很多生產(chǎn)技能，在安全上，我覺得有以下方面的個人問題，說是欠缺也行，愿望也可。1：我希望有關部門能根據(jù)各個工種的不同，量身定做似的制定出每件生產(chǎn)工具的安全使用規(guī)范，當大家都能夠規(guī)范化的使用工具，規(guī)范化的從事安全生產(chǎn)，安全事故還會發(fā)生那么多嗎？ 一個事例:日本豐田汽車在中國設立維修總部，培訓新招收的維修人員，中國應聘去的人員和豐田公司派來的技術人員，共同使用同一架車床，加工汽車配件，中方招聘去的人員在原單位也是很熟練的技術工人，那種機床也是他們平素使用的機床------------但是，同一架車床，不同人加工出來的零件，合格率天壤之別。為什么？

專家介入，結論，規(guī)范化的操作，就是唯一原因。

規(guī)范化操作的步驟融進我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)的每一個動作，相信安全生產(chǎn)就會遍布工廠各處。2：我希望車間安全員應當給予更大的權利，大到在生產(chǎn)上，行政干預不能廢止安全員的安全生產(chǎn)指令。否則我們的安全生產(chǎn)，就還是行政指揮生產(chǎn)，安全員的作用將會大打折扣。