文明窗口服務標兵簡要事跡材料1
近年來,我們社區涌現出一位令人值得尊敬的文明窗口服務標兵——李明。李明從業多年,在社區服務工作中表現優異,贏得了廣大居民的稱贊和認可。
李明每天準時出現在社區文明窗口,為居民提供各種便民服務。他總是微笑著迎接每一位前來咨詢的.居民,耐心聽取他們的需求,細心解答問題。他熟知社區各項政策和規定,能夠為居民提供準確的信息和幫助。無論是辦理居民身份證、戶口遷移還是社保醫保業務,李明都能夠嫻熟地處理,讓居民少走彎路,省去不必要的麻煩。
在服務過程中,李明始終保持著高度的責任心和謙和的態度。他兢兢業業,一絲不茍地完成每一項任務,確保居民的事務辦理順利進行。無論是烈日當空還是寒風刺骨,李明始終堅守在自己的崗位上,不辭勞累,不抱怨苦累。
不僅僅是在文明窗口服務上,李明在社區文明建設方面也發揮著重要作用。他積極參與社區各類宣傳活動,倡導環保、節約資源、文明禮儀,帶動身邊的居民一起行動起來,共同營造和諧文明的社區環境。他感染了身邊的人,激發了大家的熱情和參與度,使社區的文明風氣日益濃厚。
文明窗口服務標兵簡要事跡材料2
文明窗口是一個服務于市民的窗口,而文明窗口服務標兵是在這個窗口上表現優秀的員工,他們在服務中展現出高度的責任感和職業素養,為市民提供高效、優質的服務,得到了廣大市民的認可和贊譽。
文明窗口服務標兵小王,是一名年輕有為的窗口工作人員。小王每天準時到崗,工作認真負責,對待每一位前來辦事的市民都親切友好,笑容周到,讓市民感受到溫暖和尊重。一次,一個老年市民因為手里握著太多的文件而無法翻到所需的材料,小王主動伸出援手,幫助老人整理好文件,細心耐心地幫助老人完成了辦理業務,老人感激不已,連連稱贊小王為“好孩子”。
小王的責任心更是無人能比。一次,一位市民因為資料不全無法辦理業務,百般無奈之下只好離開。小王看在眼里,下班后主動趕到市民家中,幫助市民整理好所需的材料,第二天又提前到窗口等候著該市民的到來,終于幫助市民成功完成了業務,讓市民對文明窗口服務大加贊賞。
小王的這些事跡不僅得到了窗口領導的肯定,更是得到了廣大市民的贊譽和認可。作為文明窗口服務標兵,小王不斷努力提升自己的服務意識和服務水平,將責任與付出融入到每一個細節之中,用行動詮釋了對窗口服務的熱愛和對市民的真誠關懷。
作為文明窗口服務標兵,小王以實際行動踐行著“以人為本、服務至上”的宗旨,用服務讓每一位市民感受到文明窗口的`溫暖和貼心,展現了窗口工作人員的優秀形象。希望更多的窗口工作人員能向小王學習,不忘初心,牢記使命,為市民提供更優質的服務,讓文明窗口成為市民信賴和依靠的服務窗口。
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文明窗口服務標兵事跡材料
“青春”是一個多么美妙的字眼,然而只有奮斗的青春才是美麗的青春,只有拼搏的青春才是有意義的青春。
xx,男,1982年出生,2006年參加工作,現任XX地稅三分局。參加工作近5年來,他始終扎根于征管一線,熱情待人、勤奮上進、勇于創新,以服務納稅人的實際行動書寫著無悔人生。多次被評為優秀公務員受到市局嘉獎。他所在的辦稅服務廳被市局評為“+++++++++”,連續2年被市委、市政府評為“文明窗口”。
轉變服務理念,以精熟的業務技能引領服務前沿
隨著經濟社會的快速發展,納稅人對稅務機關的納稅需求也逐漸提升。xx感到,要服務好納稅人,光有熱情和激情是不夠的,僅靠微笑和茶水服務也遠遠滿足不了新時期納稅服務要求和納稅人辦稅需求,只有在實踐中學習,在學習中提高,具備過硬的專業知識和業務技能,才能在稅務征收工作中游刃有余。對此,他首先把目標定位在轉變服務理念,提高服務素質上。他把“始于納稅人需求,終于納稅人滿意”作為工作準則,通過經常性的學習培訓,參加了“我為納稅人做一事”、“我為納稅服務獻一策”、“假如我是納稅人”和“納稅服務知識競賽”等系列活動,發掘主動服務的源動力。同時,他抓緊一切時間學習充電,把業余時間都用到了學習上,白天他在干中學,晚上他學習到深夜。細細琢磨,認真領會,直至理解實質、融會貫通。5年時間,他僅學習筆記就記了12本。為鉆研業務難題,他還從互聯網、報刊等渠道學習其他單位的好做法、好經驗,在實際工作中巧加運用。辛勤的汗水換來豐碩的成果。他不僅自己不懈鉆研,還積極幫助同事,帶領大家有針對性地開展崗位技能培訓。在他的影響和帶動下,一支年輕的稅收征收隊伍素質得到了明顯提高。
精熟的業務素質為他做好征收工作插上了“翅膀”。有一次,一家建筑公司到大廳代開工程發票,因為涉及分包業務,大家對扣除項目及軟件實務爭得面紅耳赤,他憑著自己深厚的業務功底,從分析扣除項目到上機操作,使這一問題得到順利解決,為納稅人節省了寶貴時間,贏得了納稅人滿意。從此,每當遇到有爭議的問題時,大家都會不約而同地向他請教。像這樣的事,還有很多,憑精熟的業務技能引領著納稅服務的前沿。
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提升服務品質,把和諧服務體現在精細化管理全程
2009年12月,xx擔任分局局長助理。雖然崗位變了,但他長期養成的服務納稅人的意識未變;職務升了,但他服務納稅人的要求不斷深化。他經常深入企業、社區走訪納稅人,及時了解納稅人對稅務機關執行政策、服務態度、廉政建設等方面的意見和建議。與此同時,他仔細分析特定經濟形勢下稅源分布和納稅人的經營情況,對所轄納稅戶分稅種、分行業、分征收方式進行系統性結構分析,總結經驗,發現規律,明確重點,有的放矢,千方百計尋找稅收增長點,明確稅源管控的工作指向,選準改進服務措施的切入點,提高了服務的針對性。在處理各種征納矛盾過程中,他始終堅持以理服人,以情感人,給納稅人講政策、搞輔導,把管理服務滲透于稅收管理的每一細節,取得納稅人的理解和支持,有效提高征管質量和效率。有人說,稅務人員和納稅人是一對“冤家”,永遠不會搞好關系。這句話雖然片面,但也充分說明征納雙方的關系是非常難處理的。但陳誠管理的企業卻幾乎每個企業的經理、財務人員、辦稅人員都與他成為了好朋友。他始終堅持以納稅人滿意不滿意來衡量自己的管理服務水平,在服務中管理,在管理中服務。今年5月,天順照明有限公司的王經理,由于不能立即辦理退稅,滿腹怨氣的找到陳誠,想好好地發泄一下。陳誠十分熱情地接待了他,不但耐心解答、解釋了他提出的有關問題,而且還找來相關人員協調解決。王經理說:“雖然今天沒能辦理退稅,但你們讓我學到了很多稅收知識,你們的真誠服務,讓我油然敬佩。”長期以來,他以全心全意為納稅人服務的熱忱和過硬的業務本領,展示著服務納稅人的風采。
一路走來,他不斷以服務贏得尊重、以服務收獲精彩,在稅收戰線展現著當代年輕地稅人的風采。
資料來源:http://www.tmdps.cn/data/xianjinshiji/