第一篇:青年教師培訓計劃
青年教師的培養措施
(一)新教師培養目標和措施
1、目標:新教師(新分配進校的教師)依據總體目標“一年入門”,過好常規關和教材關,能按常規和一般模式組織教學,全面進入教師“角色”,做到教書育人結合,教學效果原則上不低于同年級同學科平均水平3分,并擔任德育崗位定點老師,熟悉班主任的常規工作,配合班主任搞好班級管理。
2、措施
(1)暑假開學前學校組織教育、教學崗前培訓。
(2)新教師“初為人師”學年初學校召開“迎新會”進行上崗動員。
(3)學生處牽頭,由年級組長安排經驗豐富的班主任與新教師結對,發揮骨干幫教作用;
(4)新教師第一年一般不擔任班主任工作,但要參與班級管理的全過程,并配合班主任搞好各種集體活動,如運動會、文娛會演、主題班會等;
(5)新教師作為德育崗位定點教師,每學期做到“六個一”。即召開一次班會,轉化一個德育后進生,批閱一次學生周記,指導學生出好一期黑板報,進行一次家訪,完成一篇后進生的個案分析;(6)開學第一、二周組織各教研組聽新教師上“見面課”進行常規幫教。
(7)過好常規關,練好基本功,堅持崗位練功,練好粉筆字,口頭表述能力,板書設計等寫功與說功。(8)教導處牽頭,由教研組負責組內骨干教師與新教師結對發揮骨干教師幫教作用。
(9)采用“同步移植法”縮短新教師適應周期:同步——要求同年級同學科與師傅的教學進度同步,資料講義同步,考試輔導同步;移植——通過上課教案、教法移植。
(10)每學年開展兩次教學技能比賽,第一學期進行鋼筆字、粉筆字比賽。第二學期進行說教學設計意圖比賽。
(11)期中教研組內新教師上一次“匯報課”。
(12)教導處、教研組定期、不定期加強對新教師的教學常規檢查。(13)新教師每學期聽課不少于30節。
(14)每學期完成“六個一”,即一次基本功比賽、一堂匯報課、一篇教學體會、一個滿意教案、一份最佳試卷、一份優秀練習。
(二)教齡在三年內的青年教師培養目標和措施
1、目標:
教齡在三年內的青年教師,依據總體目標“二年過關,三年達標”的要求,總結經驗,加強對教法、學法的研究,以優化課堂教學為切入口,以提高課堂教學效率,提高教學質量為目標,初步形成自己的教學風格,教學效果原則上不低于同年級同學科平均水平,并做一名合格的班主任。
2、措施:
(1)貫徹在職為主、業務為主、自學為主的提高原則,為青年教師參加函授、計算機等各種業務學習和培訓提供幫助,每位青年教師自費訂閱3種以上的教育教學雜志;
(2)教齡在三年以內的青年教師當班主任時,學生處、年級組長為他們安排教育經驗豐富的老教師當德育崗位定點老師,指導、協助青年教師搞好班級管理和開展各項活動;(3)搞好班級常規工作,開展好各種活動,并不斷總結反思、積累經驗;(4)注重對學生的思想教育,注重與家庭教育的密切聯系;
(5)加強教學常規的落實和檢查,定期組織(或參加)學校(或市)的青年教師基本功競賽,形成適應教育發展的新的教學技能;
(6)教研組活動中重視發揮青年教師的作用,組織青年教師參加上級教育部門組織的教學研究活動;(7)定期組織青年教師參加校內或組內的公開課教學活動;
(8)承擔校內或組內相應的公開課教學任務或主題班會觀摩活動;(9)組織青年教師開展外出聽課、聽講座等各種教學活動;(10)青年教師每學期聽課不少于20節;
(11)每學期完成“五個一”,即完成一篇教育或教學論文,一份優質試卷,一個優秀教案,一次基本功競賽,組內上一堂優質課。
(三)教齡三年以上青年教師的培養目標和措施
1、目標:
教齡在三年以上的青年教師,依據總體目標“五年成熟,七——八年成為骨干教師”的要求,深化教材、教法、學法的研究,以提高課堂教學效率為切入口,以輕負擔、高質量為目標,形成自己的教學特色,成為校骨干教師,做一名優秀班主任,努力成為“名教師”或“名班主任”。
2、措施:
(1)鼓勵青年教師在職學習研究生課程或攻讀碩士學位,凡獲得研究生畢業文憑者,學校給予適當的物質獎勵。
(2)學校定期組織青年教師進行教育教學理論和業務學習,每位青年教師自訂教育教學雜志2—3種,自我進修學習現代教育技術、專業知識、外地先進經驗和課改信息,并舉辦不同類型的培訓促其提高。定期召開班主任工作經驗交流會,以不斷提高班主任的師德修養和業務水平;學校不定期采用“走出去”、“請進來”的方法,開闊青年教師的視野,豐富教學閱歷。
(3)學校實施“帶教工程”,高級教師或骨干教師,每學年至少確認一名青年教師作為帶教對象,充分發揮高級教師、骨干教師對青年教師的傳、幫、帶作用。學校對帶教工作取得顯著成績的高級教師、骨干教師給予適當的物質和精神獎勵。
(4)學校定期舉行青年教師教學基本功大賽,要求青年教師每學期至少上一節優質匯報課,一學期寫一篇教育教學論文,并力爭在學科年會上或教育雜志上發表。同時要求青年教師都能獨立制多媒體課件。(5)學校對有發展潛質的青年教師進行重點培訓,通過壓擔子、優先給予外出學習機會等手段促其盡早成熟為學校的骨干教師。學校每二年舉行一次教壇新秀的評選,對當選的青年教師給予大力表彰,并對他們的先進事跡給予廣泛宣傳,利用先進典型的感染力和說服力,去帶動廣大青年教師。
(6)認真、細致并有創造性地搞好班級常規工作,開展好各種活動,積極爭創優秀班集體、爭當優秀班主任;
(7)每學期至少上好一節主題班會公開課,不斷積累經驗,理論聯系實際,認真撰寫德育論文;(8)學校采取各種有效手段培養青年教師的科研能力,促進其盡早成為科研型的教學骨干。一是通過加強青年教師的理論培訓及組織一些青年教師開展一些微型科研課題,讓青年教師從中學會選題、設計研究方案、撰寫教育教學個案,開展調查研究和行動研究等。二是提倡青年教師寫教后記,逐步養成自我研究的習慣和能力,做到“六會”,即教育教學理論會運用,教育教學專題會研究,教育教學經驗會總結,教育教學模式會提煉,教育教學觀摩會評價,教育教學風格會創造。
二、骨干教師的培養措施
1、校內創設積極向上的文化氛圍,營造你追我趕的良好態勢。
領導深入課堂教學第一線,善于發現人才,有計劃地加以培養。創造條件讓想學、肯學、會學的多一點學習機會,讓想干、肯干、能干的人多一點實踐的機會,為他們搭建成長的平臺、展示的舞臺,讓優秀的教師脫穎而出。
2、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。人的意識、觀念的更新比行為更重要。對骨干教師的培養著重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發展的時代脈搏,新課改對教師的要求等方面的宣傳,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求骨干教師培養對象每人自訂一份報刊雜志,每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,每學期交1篇較高質量的論文。
3、加強校內傳、幫、帶活動,以課堂為載體,切實提高培養對象的專業水平。骨干教師不能等、*、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在校內堅持學校領導或骨干教師與培養對象的結對子活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、跟蹤聽課、重點強化示范課、隨堂課、診斷課,切實抓好“一課三議”和“三課一評”的有效開展,讓培養對象先定格,再入格,直至跳出模
式逐步形成自身的教學特色和風格。為體現校內的骨干教師的培養成果,學校每學年舉行一次骨干教師培養對象的賽課活動。
4、壓擔子促使培養對象更穩定、持續發展。骨干教師的穩定、持續發展、自我成長的需要是內因,是主要動力,但外部環境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對培養對象適時加壓工作擔子,如各級各類公開課、評優課、基本功競賽要讓他們積極參加,讓教研組長等優秀教師充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發培養對象自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優秀青年教師、教壇新秀、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。
5、學校建立骨干教師培養對象檔案,跟蹤培養對象的發展情況,發現問題,及時反饋。
教師隊伍建設,尤其是骨干教師的培養直接制約和影響著學校的長遠發展,我校將堅持以青年骨干教師的培養為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設,爭創人民滿意的教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓孩子快樂成長。
三、班主任培養措施
班主任崗位職責與獎勵制度
為了進一步推進《兩綱》教育,貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德的若干意見》,加強班主任隊伍建設,增強班主任的榮譽感和使命感,經學校研究決定,制定《松江實驗小學班主任崗位職責與獎勵制度》,供大家討論并修訂完善。崗位職責:
1、學校通過選聘、選拔等形式,每學年初選出思想素質好、業務水平高、奉獻精神強的優秀教師擔任班主任。從事班主任工作的教師一般要有兩年以上學校工作經歷,新任班主任必須經過崗前培訓并有一年的班主任工作見習期,學校選派或聘任有經驗的優秀班主任擔任見習期班主任的指導教師。
2、根據《教育部辦公廳關于啟動實施中小學班主任培訓計劃的通知》要求,今后凡擔任中小學班主任的教師,在崗前或上崗后半年時間內需接受不少于30小時的專題培訓。此外,班主任能積極參加市、區級組織的各類班主任培訓,定期參加學校寒暑假專題培訓及每月例會培訓。
3、班主任要加強學習,提高自身的人文素養,處處為人師表,以身作則,關愛每一個學生,特別是班中特殊學生,還要樹立起班主任是班級第一教育責任人的意識。
4、加強小干部隊伍建設,營造良好班風、學風。上好每周班會(隊)課、午會課、品社課等德育課程,對學生的思想觀念、學習習慣進行及時正確引導。每周升旗儀式、學生早操,班主任應全程參與并加以指導。
5、精心組織學生參與全校型的大活動,如藝術節、體育節、科普節、校運會等,關注活動過程,提高班級學生參與率,活動中要以學生為主體,積極培養學生實踐創新能力。對于每學期學生社會實踐活動及觀看電影、戲劇等活動,班主任應加強安全教育,全程參與。
6、積極參與德育科研活動,樹立人人均是校本德育實踐者、開發者的意識,每學期至少撰寫一篇教育工作案例與經驗總結。參加校兩年一度班會課評比活動,提高班主任工作技能。
7、班主任應發揮對家長開展家庭教育指導的核心力量,組織好每次學生家長會,及時與家長溝通。能協調好任課教師,開展班級“百分百家訪”活動,家訪率達到98%。
8、使用好《班主任工作手冊》,及時完成班級工作計劃、日常工作記錄與期末工作總結等內容記錄。指導學生記錄好《中隊手冊》、《爭章日記》、《假日小隊活動手冊》等手冊。
9、能協調各位學科教師科學有效操作《學生成長手冊》,全面、正確評價每位學生,發揮手冊對學生的激勵與家校溝通功能。
10、有計劃地組織學生開展特色中隊創建活動,配合大隊部開展德育精品活動。激勵機制:
1、班主任月津貼:每月班主任享受附加津貼100元,副班主任80元。學期末班主任考核A檔獎勵200元、B檔獎勵150元、C檔獎勵50元。
2、每年暑期組織班主任二天的短途外出考察活動,促進老師間交流、溝通。
3、每年教師節評出校“優秀班主任”并進行獎勵。
第二篇:青年教師培訓計劃
青年教師培訓計劃
青年教師是學校師資隊伍的有生力量,肩負著學校未來發展的重任。面對教師隊伍年輕化的狀況,加強青年教師的培養勢在必行。以提高青年教師的政治素養、業務能力和專業技能為目的,以培養“雙師型”教師為重點,堅持校本培訓,為了落實學校的發展規劃,更好地履行崗位職責,特制定青年教師培訓計劃。
一、成立組織機構
校長為組長,副校長為副組長,各處室聯合組成領導小組。
二、指導思想 以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、“十八大”精神為指導,深入踐行科學發展觀,貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動精神實質,培養教師終身學習的意思,從培養實用型人才的需要出發,多層次、多形式、有計劃、有組織地開展教師培訓工作,堅持以人為本,實事求是,按照教師隊伍群體的不同特點和層面來進行培訓,使培訓工作逐步走向科學化、規范化、合理化。
三、培養目標
1、提高青年教師的教育教學能力和專業理論素養,更新教育教學理念。
2、加強對教材教法的研究,提高教師的學科專業研究能力。
3、提升、鍛煉青年教師的教育教學基本功,促進青年教師的全面發展,形成富有個性的教學風格。
4、營造學習氛圍,培養學習型青年教師,樹立“終身學習”理念,全面提升青年教師的文化底蘊和專業素養。
5、通過多種形式,宣傳先進的教育思想和教育理念。引導廣大教師樹立正確的教育觀、學生觀。充分認識教師在學校教育教學之中的重要地位,進一步提升教師育人工作的積極性、主動性。
四、培訓內容
1、師德培訓
不斷規范教師的職業道德行為,重點是增強教師的責任感、事業感和服務意識,幫助教師形成良好的心理素質,加強對《教師法》和學校制定的“加強教師師德規范”實施意見學習,使青年教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,樹立熱愛學生,教書育人,為人師表的意識和責任感,開展教師心理健康教育,不斷完善教師人格,培養教師積極向上的人生態度。
2、現代教育理論培訓
織教師外出聽課、學習、考察,培訓的教師回校后必須寫出匯報材料,安排時間對全校教師進行匯報,傳達學習精神,以便多人受益。
6、重視骨干教師和“雙師型”教師的培養與使用
有計劃地送派他們參加有關教學研究,學術研究的會議,及時了解科技發展動態、開闊視野。要創造條件,讓他們做好教學經驗的總結,切實起到名優教師的骨干作用。
7、建立“導師制”的結對幫扶
具有中學高級職稱和名優骨干教學經驗豐富,理論水平高的老教師要和青年教師結合成教學上的幫扶對子,以老帶新。讓新教師通過經常聽老教師的課不斷與老教師交流,達到教學水平上的互相提高。
8、教師應遵守學校的各項規章制度,服從分配,積極參加各種政治活動,教學研究活動,每學期至少聽課10學時,并做好記錄。主動承擔班主任工作,積極參與學生政治思想工作,做到教書育人。
六、培訓方式
我校校本培訓分校級培訓、教研組培訓、個人自學三個層次進行。
1、校級培訓形式:
(1)學校組織專題報告、講座或培訓班。(2)組織各項教學評比。
(3)定期對全校教師校本培訓情況進行考評。
2、教研組培訓形式:
(1)聽課、評課和集體備課。
(2)以教研組為單位,開展專題行動研究。各教研組每兩周必須進行一次專題研討和學習活動。
(3)開展校本課程開發的研究。
3、個人自學主要包括:
(1)根據學校的統一安排,學習有關現代教育教學理論及相關的教育法規,做好讀書筆記。
(2)撰寫教學總結(反思)、案例。每學期要求每位教師撰寫一篇教學總結和若干篇教學反思或案例。學校將組織有關人員在期末進行檢查,根據實際情況,認定其培訓課時。
七、培訓計劃表 2月份
制定工作計劃 3月份
〇一四年三月二日
二
第三篇:青年教師培訓計劃
青年教師培訓計劃
一、指導思想:
為了加快教育現代化進程,盡快建立一支高質量的,能適應教育教學改革的教師隊伍,加強學科梯隊建設,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實施素質教育的能力和水平,學校把培養青年教師的工作當做一項關系到學校發展的首要戰略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快在教育教學方面步入軌道,成長為我校教育教學骨干的后備力量。
二、培養目標和任務:
通過培訓使青年教師系統掌握教育教學理論,課改理念,基本掌握所任學科教材的知識體系。能夠根據教學實際和自己所任學科的教學任務,熟練掌握教學方法和教學相信,不斷優化和探索課堂教學模式,全面提高青年教師綜合素質,成為新一輪課改實施中的骨干力量。
三、培訓內容
1、加強青年教師職業道德建設,樹立愛崗敬業的道德理念,通過學習、研討、演講等形式不斷促進他們的學習與進步。
2、加強課程改革的理論學習,并轉化成教育教學實踐,不斷更新自己的思想和教育觀念,針對教學實踐,寫出自己的教學案例、反思及隨感。
3、對后備骨干教師需進一步強化基本功訓練。
4、要求骨干教師承擔培養和指導青年教師的任務,每名骨干教師要指導同學科的新教師,同時要有培訓指導、紀實。
四、培訓方式
以學年組為單位,堅持周二、五的集體備課學習,堅持研訓一體,研究探討、合作交流。采用自學、互學、輔導、講座、研討、外出學習、借鑒外地先進經驗等形式,來抓好青年教師的培訓工作。
通過培訓青年教師的思想政治素質、理論水平、業務能力確實有所提高,學校將通過組織考核、聽課、交流、課后反思等形式進行驗收,并同時把培訓成果作為青年教師提干、評優、晉升骨干的首要條件之一。
(l)新教師的入門培訓。
主要指1年的青年教師。一是引導他們做好角色的轉換,主要由學生轉為教師,對他們加強工作責任性教育,以及組織能力的培訓。二是狠抓教學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導。三是實行師徒結對,我們對每位新教師配備1─2位富有經驗的骨干教師為師傅,在教學工作、班主任工作、少先隊工作、校外工作中進行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。四是建立學??己酥贫?,考核項目有寫一份合格的教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學體會、設計一份活動方案,組織一次公開班隊活動、寫一份全面的工作總結。
(2)青年教師的培訓
主要指3年以上的青年教師,他們是一支充滿生機,樂于進取,奮發向上,大有希望的隊伍,我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創造良好的條件,促使他們上一個臺階。
(3)骨干教師的風格培訓
主要指5年以上的青年教師。一是以科研為先導,沒有科研的教育是脆弱的,我們要求骨干教師根據自己的教學實際尋找研究專題,二是以能力為關鍵。我們主要抓了掌握教材的能力、駕馭課標的能力、教育教學能力、研究和創造能力。我們堅持走出去、請進來,讓他們開拓思路,接受教育新思維。在學科教學中要求做到發揮自己的教學風格與個性,要做到讓學生學會學習,調動起學生學習的積極性,對所學學科產生較濃厚的興趣。一批教師脫穎而出。
五、具體工作:
(一)加強青年教師的思想建設,把師德修養放在首位
1.組織青年教師學習國務院關于《基礎教育改革與發展的決定》、《中小學教師職業道德規范》等德育綱領性文件、學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛生,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。
2.堅定不移地圍繞“全面發展,人格健全,自學自勵,善于實踐”的學校素質教育總目標和“一流設施、一流師資、一流管理、一流質量”的辦學目標,以此為每個青年教師的工作追求。
(二)通過以老帶新結隊子,提高青年教師的業務素質
教師的專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的師能,因此,我們把培養青年教師的業務能力作為培訓重點。
在培訓中,我校仍將以“以老帶新“,“以優帶新“,“以學促新“,“以優促新“等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高。將通過老教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平。
(三)加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力
搞好教科研和注重教育、教學實際效果相結合的原則,我們提倡青年教師積極參與教育科研,鼓勵教師出科研成果。圍繞我校的課題《優化課堂教學模式》的研究。引導教師結合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這方面撰寫論文和教學一得。
(四)提高青年教師實施素質教育的能力和水平
要將提高青年教師實施素質教育的能力和水平作為培訓的立足點,結合繼續教育培訓的內容,強化青年教師對素質教育理論,現代教學改革聽認識;鼓勵青年教師訓練掌握現代教育信息技術,并運用到實際的教育教學中去。學校將創造條件,給青年教師鋪設實踐和進修學習的平臺。鼓勵青年教師積極參與教學科研,在工作中勇于探索創新。使自己的實施素質教育的能力不斷攀升。
(五)加強青年教師隊伍中班主任的培訓工作
班級是學校進行教育、教學工作的基本單位,班主任是對學生進行思想教育的主要責任人,有些自身素質具備的年青教師己經擔起了班主任的重任,但如何更好地做好班集體的組織者,教育者和指導者,當好學校實施教育,教學工作計劃的得力助手,不還需要對他們進行進一步的培訓。帶領他們學習各項班主任工作法規,參加學校統一組織的班主任培訓班,定期學習,記好讀書筆記和心得,請校內的優秀班主任做具體工作實踐中的指導教師,以便理論聯系實際,提高班主任工作水平。
第四篇:全鎮青年教師培訓計劃
一、培訓目標
我鎮現有35周歲(含35周歲)以下的青年教師近60名,他們各自奮戰在教育教學最前沿,他們健康向上,精力充盈,才智過人,他們是一支推動學校教育發展,豐富學校文化內涵的一支強有力的生力軍,他們是我鎮學校教育的寶貴資源。對他們進行有組織、有目的、有計劃的培養是全鎮師資培訓的重點。
讓青年教師在培訓中:塑造完美人格;擁有偉大精神;熱心教育實踐;踐行愛的教育;養成學習習慣;學會教育思考;具有創造品質;建立交流平臺;建設和諧團隊;振興沙河教育。
二、基本要求
1、職業品質
自覺遵守教師職業道德,培養自己的職業自覺,懂得個人才華、創造力、個性品質始終居于道德修養、群眾威信之后,認真履行崗位職責。
樹立主人翁意識;講大局,重效率,個人意志要服從于教育發展需求,服從于學校文化建設,服從于公共關系秩序。
善將自己的情感與行為自覺融入學校的發展意志中來。
勤于自省,檢視自己的思想、言行,能夠開展批評與自我批評。
2、規范力
遵循省市規范管理規定,規范鎮校師訓工作。
規范制度:建立科學、全面、規范、有現實效能的學校制度體系。
規范育人:主動承擔班主任工作、落實學科德育
規范課程:嚴格執行國家、省課程計劃,開齊開好各門課程
規范教學:將教學工作的每一個環節、每一個細節做實、做規范
規范教研:依問題定主題,有高度,講參與,重實效,守紀律
規范課題:科學論證,慎重選題;計劃縝密,過程嚴謹,注重實踐,共享成果
規范備課:認真研究鎮單元整體課例備課,有效選擇借鑒,進行個性化修改
規范課堂:課堂時間的完整性、課堂過程的效率性、課堂中的紀律性
規范活動:主要指大型集體活動、大課間學生興趣活動,制度健全,職責明確,計劃詳實,過程性強
規范檔案:尤其是德育活動、安全教育活動、教研組、課題組、興趣組的各種過程性材料要及時、要健全
規范時間:嚴格執行學校作息時間、上下課時間、會議或集會時間、活動時間
規范習性:學會學習,提高言行素養,養成良好的教育習慣,課堂習慣,與人交往、交流能力,加強自我約束力
3、內驅力(精神)
時代需要精神,學校需要精神,青年教師需要精神。
蘇霍姆林斯基認為:只有精神力量才能使人成為真正的人;真正的人,是具有和諧的、多方面精神生活的人。精神生活、精神力量,是一個人生活的“理由”和存在的價值。失去對人的精神、情感、心靈、人格的關注、陶冶、滋養,教育就不復存在。
周一貫老師說過:簡單的工作反復地做,而且越做越好,這就是專家。反復的工作,快樂的做,而且越做越樂,這就是贏家。專家加贏家就是大家。
教育需要精神上的陽光享受與生命動力,每一位青年教師都應該找到屬于自己或團隊的精神,用我們的精神帶動起一支精神的團隊。
(學習是精神;關愛是精神;慎獨是精神;行動是精神;實干是精神;規劃發展是精神;科學研究是精神;是精神;激勵賞識是精神;價值期望是精神;有幸福感是一種精神;樂觀自信是一種精神;履行職責是精神;學會感恩是精神;創建引領是精神;張弛有道是精神;和諧共融是精神;率先垂范是精神;交流合作是精神;博采眾長是精神;獨樹一幟是精神;勇敢無畏是精神;敢于挑戰是精神;胸襟坦蕩是精神;質疑發現是精神;解決問題是精神,士為知己者死是精神;感化入微是精神;鍥而不舍是精神;持之以恒是精神;夢想成真是精神;厚積薄發是精神)
這些精神多是在默默中、不知不覺中進行著,教育的精神是一種美麗,教育的美麗是一種心情,是不知奉獻而在奉獻的心情,是不知追求而在追求的心情,是不知執著而在執著的心情,是一種靠近你溫暖我的心情。
4、學習力、思考力
哲人說:“僅有知識的人,看一塊石頭就是一塊石頭,一粒沙子就是一粒沙子。有思想、有視野、有智慧的人,他能從一塊石頭里看到風景,從一粒沙子里發現靈魂?!?/p>
葉瀾教授說:一個教師寫一輩子教案不可能成為名師,如果一個教師寫三年教學反思,就有可能成為名師。
談永康認為,教師要有靜心走進閱讀世界,有勇氣做自己能夠改變的事,有恒心去記錄教育生活的點滴,一定要有夢想去引領忙碌而平庸的今天。
青年教師不要做照本宣科的、學而不思的、思而不用的教書匠,要努力成為學者型、研究型、思想型、專業型、實踐型的教育者。要建立和培養自己的教學主張。要能夠跳出教育看教育,跳出教師看教師,跳出學校看發展,跳出課堂看效率,跳出教育者看孩子。
三、措施與過程
(一)動員階段
1、征詢青年教師培訓意見。
2、宣傳動員,傳達培訓計劃。
3、邀請城港路街道楊超副校長做綜合實踐活動、小課題研究、學生發明創造專題報告。
4、部分骨干教師做成長交流,(骨干教師、教導主任、學科帶頭人、老教師代表)
5、自己制定發展計劃(成長規劃)
(二)課堂教學與聽評課能力方面培訓
1、推薦參加市級以上課堂教學觀摩研討活動,能夠承擔市級公開課、研究課。
2、中心小學每學期全校主題性聽評課活動,全鎮青年教師全程參與。
3、參加中心學科教研組教研活動,在學科教研中主動承擔公開課、研究課,評課中有自
第五篇:青年教師培訓計劃)
青年教師培訓計劃
青年教師是學校教師隊伍的一個重要組成部分,是學校事業發展的希望,是學??沙掷m發展的后備力量。青年教師的思想政治素質、業務水平直接關系到學校的生存和發展,青年教師的培養是我校教師隊伍建設的一項重要而緊迫的任務,是學校建設的一項重大工程。為了加快教育現代化進程,盡快建立一支高質量的,能適應我校新課程改革需要的教師隊伍,提高全體青年教師實施素質教育和推進基礎教育改革的能力和水平,我們將把培養青年教師的工作作為一項關系到學校發展的首要任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快勝任教育教學工作,成長為我校教育教學可持續發的展骨干后備力量。
一、培養目標:
1、熱愛教育事業,具有強烈的事業心和責任感,具有高尚的職業道德修養,愛崗敬業,教書育人,為人師表。
2、引導剛進入教師行列的青年教師做好角色的轉換,由學生轉為教師,對他們加強工作責任性教育以及組織能力的培訓。
3、狠抓教學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導,具有扎實的教學基本功。
4、能夠熟練運用現代教育手段。
5、實行師徒結對,我們對每位新教師配備1─2位富有經驗的骨干教師為師傅,在德育工作、教學工作、班主任工作、少先隊工作中進行傳、幫、帶。
6、具有扎實的基礎理論和專業知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任畢業班工作。
7、建立學??己酥贫龋己隧椖坑校簩懸环莺细竦慕贪?、上一堂教學匯報課、寫一份教學心得體會、設計一份活動方案,寫一份全面的工作總結。
通過努力,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教書育人的實際工作能力方面達到合格水平。具體要求一年常規入門,二年上課過關,三年業務達標,五年成為具有良好師德、較高學識水平和業務能力的校級以上教學能手。
二、培養措施
1、重視青年教師的思想政治工作,思想上積極引導,使他們熱愛教育事業、教書育人,為人師表。利用各種形式,組織他們學習相關文件、提高認識,以先進教師的事跡,教育激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。
2、加強青年教師的崗前培訓,為青年教師的校內外培訓鋪路搭橋,加強青年教師培訓工作力度。
3、明確具體工作和努力目標,對青年教師提出具體要求,加強青年教師隊伍的思想作風建設,使我們的青年教師能嚴格要求自己,努力學習,提高業務水平,關心學生的成長,做學生的良師益友,要求青年教師以高度的責任心,保質保量完成所承擔的教學任務,虛心向老教師學習,努力做好教書育人工作,在教學實踐中不斷提高自己的素養。
4、根據每位青年教師的具體情況,落實培養規劃,為他們聘任思想作風好,學術水平高,教學經驗豐富,治學嚴謹并具有中一以上職稱的教師擔任指導教師。在較短的時間內,通過基本的教學關。導師對青年教師的備課、上課、嚴格把關繼續開展導師帶教工作。使廣大青年教師都能在原有基礎上有進步和提高。發揮老教師的“傳、幫、帶”作用,每周集體備課。老教師與青年教師多交流,在工作、生活上多關心指導,督促青年教師愛崗敬業,自我加壓,開拓進取,盡快成長為一名合格教師、骨干教師。
5、積極開展教改和教科研,樹立“教學即教研,問題即專題”的意識,積極投身新課程教學研討,反思教學行為,總結教學得失,努力培養教科研的自覺性和主動性。撰寫教育教學心得體會、論文等。
6、繼續實施“走出去,請進來”的培訓辦法。組織青年教師外出學習、聽課、聽講座,學習外地的先進教育教學經驗,組織有關領導、專家來校講學,給青年教師提供各種教學信息。
7、抓教學基本功和教育常規,通過組織競賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮,同時,通過說課、聽課、評課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。
8、強化對青年教師的培訓,提高青年教師師資隊伍整體的業務素質。鼓勵青年教師進行專業知識、技能的學習,派青年教師外出學習。支持與鼓勵青年教師報考博士、碩士研究生、針對某一學科進行進修學習等,提高自身學歷水平和業務水平。
三、定期抓好幾項工作:
(1)開展四查:查對《新課程標準》的熟知程度,查備課,查作業批改,查輔導學生。
(2)抓業務培訓:抓教學“六認真”工作,課堂教學的有效性落實情況。
(3)利用教研組活動,為青年教師創設教學平臺,抓好一些活動。如:鋼筆字、粉筆字比賽,創優課評比,說課、研討課等等。
五、主要活動安排:
1、制訂工作計劃。
2、教師上崗前培訓
3、拜師活動(師徒結對)。
4、隨堂聽課,指導青年教師做好教學工作。
5、走出去,請進來活動(請專家、校級交流)。
6、青年教師課堂教學比武活動。