第一篇：公司后勤

公司后勤（生活）管理工作方案

為進一步提高公司后勤工作服務水平，建立和完善本公司“管理規范、服務優質、保障有力”的后勤工作體系，切實抓好公司后勤管理工作，確保各項工作的規范化、制度化，特制訂公司后勤管理工作方案如下： 一、目的：為公司全體員工服務，通過規范公司后勤保障管理，保證公司各項業務正常運作，從而，為員工創造良好的工作環境，提高員工工作效率。為公司各項計劃的完成提供有力的后勤保障。

二、目標：食堂確保公司員工的工作用餐及來人來客用餐，經濟實惠、飯熱菜香、熱情待客、食品衛生安全，廚房餐廳衛生潔凈;門衛保安24小時有人值班，公司院內及大門前的車輛停放整齊有序，安全文明；

院內環境衛生整潔，花草樹木養護到位； 院內生活設施及職工宿舍用電、用水管理到位。

三、后勤崗位職責

（一）崗位的目的：具體落實公司的后勤保障任務

（二）主要工作職責：負責公司的日常后勤事務工作

1、后勤管理制度建設

（1）負責制定企業后勤相關管理制度，上報主管、總經理審批。（2）后勤管理制度的貫徹執行，并對執行情況進行監督。

（3）根據企業發展及出現的新情況，及時對后勤管理制度進行修改、完善。

2、食堂、宿舍管理

（1）負責員工食堂、宿舍的日常管理，確保員工住宿安全，維持宿舍秩序。監督各項制度、計劃的執行情況。

（2）及時妥善處理員工對食堂服務質量問題投訴，加強食堂管理，提高食堂伙食質量，強化伙食成本核算，重視食品安全。

（3）根據企業發展及員工建議，適時對員工食堂、宿舍條件提出改進建議。

3、保潔綠化管理

（1）定期或不定期對企業清潔工作進行檢查。

（2）對辦公區域、公共場所的衛生、清潔及環境維護與綠化工作進行指導、檢查，發現問題及時糾正。

4、安全保衛管理

（1）組織公司的治安保衛工作，確保公司財產和員工的安全。（2）根據企業發展，建立企業安全保衛系統，配置保安員等。

5、其他管理職責

（1）嚴格執行后勤部門各項費用審批制度，確保后勤費用支出控制在預算范圍內。

（2）不定期組織本部門員工進行工作技能培訓，提高后勤服務水平。

（3）負責后勤人員工作安排、調配及日常事務管理。

（4）日常事務的監督。

四、相關規定：

（一）職工宿舍管理規定

1、保持生活環境的整潔衛生，不隨地吐痰，不亂丟果皮、紙屑、煙頭等。保持各自房間的整潔及清潔衛生。

2、宿舍區內的走廊、通道及公共場所，不堆放雜物。(垃圾筒、鞋架等)

3、不從樓上拋丟垃圾、雜物和倒水，不弄臟和劃花墻壁。

4、養成良好的衛生習慣，垃圾、雜物倒在垃圾桶內。注意個人衛生，愛護公物，不得有故意破壞行為；不準在宿舍墻壁、門窗、床架上亂貼亂畫；各員工應自覺打掃室內衛生； 注意安全，出門時須關好門窗、斷電、斷水后方可離開。不私自安裝電器和拉接電源線，不使用明火爐具(用電爐具)及超負荷用電。

5、預防火災，不要在宿舍區燃放煙火和鞭炮。

6、自覺維護宿舍區的安靜，在中午、晚上休息時間不使用高音器材，不大聲吵鬧，不進行有噪聲活動，以免影響他人休息。

7、定期招開宿舍衛生總結會議，提議改善新方案，檢討過去不足因素，宿舍內每月不定期執行衛生、安全大檢查。

8、凡住宿人員，不得有將他人財務據為己有的行為。

9、嚴禁在員工宿舍內私藏刀具、炸藥、槍支、毒品以及可能對他人造成傷害的危險品，不得在宿舍藏匿、傳播含色情的刊物、淫穢影碟等，情節嚴重者，公司將按國家法律法規的相關規定將責任人移交司法機關。

10、在宿舍內不得有打架、斗毆、、酗酒、賭博或有傷風化等違法行為。

11、未經批準，不得私自調換床位和房間。

12、嚴禁異性人員在同一宿舍居住，22：00之后不得進入異性宿舍。

13、洗手間和廁所均為共用，使用后應保持室內清潔，注意關好水龍頭。

14、后勤管理人員因工作需要有權檢查宿舍，所有員工不得拒絕和故意不配合，但可拒絕展示隱私類物品。

15、本宿舍設施出現故障、損壞時，應向行政部申請維修，如屬人為故意破壞的，一經查實，維修費用須由肇事者承擔。

16、嚴禁任何人員私自對宿舍家具、電器、電路和生活設施進行改裝、改造。

17、員工在住宿期間發現他人有威脅、恐嚇或其他可能對自身造成傷害的行為時應及時向后勤主管報告，后勤主管接到員工報告后應及時會同相關部門予以處理，情節嚴重時報警處理。

18、宿舍管理工作考核

（1）員工擅自住、退換宿舍、更換宿舍門鎖，處罰責任人；

（2）在宿舍樓內禁止一切賭博、偷盜、斗毆等違法違紀行為。一經發現，處罰責任人，視情節嚴重的移交司法機關處理；

（3）做好宿舍樓走廊、樓梯間、衛生間的衛生保潔工作。否則處罰責任人；（4）住宿員工違反其它規定的視情節嚴重予以罰款。

（二）職工食堂管理規定

食堂采購食品及原料時，嚴格執行比價采購的規定，保證所購食品及原料質優價廉，同時采購的食品及原料要適量，避免浪費。

1、日常衛生制度

（1）廚房衛生工作實行分工包干負責制，責任到人，及時清理，保持應有清潔度，定期檢查，公布結果。

（2）廚房各區域按崗位分工，落實包干到人，個人負責自己所用設備工具及環境的清潔工作，必須達到規定的衛生標準。

（3）各崗位員工上班，首先必須對負責衛生范圍進行檢查清潔和整理；生產過程中保持衛生整潔，設備工具誰用誰清潔；下班前必須對負責區域衛生及設施清理干凈，經上級檢查合格后方可離崗。

（4）主管隨時檢查各崗位包干區域的衛生狀況，對未達標者限期改正，對屢教不改者，進行相應處罰。

2、廚房計劃衛生制度

（1）廚房對一些不易污染及不便清潔的區域或大型設備，實行定期清潔、定期檢查的計劃衛生制度。

（2）廚房爐灶用的鐵鍋及手勺、鍋鏟、笊籬等用具，每日上下班都要清洗，廚房爐頭噴火嘴每半月拆洗一次；吸排油煙罩除每天開完晚餐清洗里面外，每周徹底將里外擦洗一次，并將過濾網刷洗一次。

（3）衛生清潔范圍，由所在區域工作人員及衛生包干區責任人負責；無責任負責人及公共區域，有主管統籌安排清潔工作。

（4）每期計劃衛生結束之后，須經主管檢查，其結果將與平時衛生實績一起作為員工獎懲依據之一。

3、廚房衛生檢查制度

（1）廚房員工必須保持個人衛生，衣著整潔；上班首先必須自我檢查，主管對所屬員工進行復查，凡不符合衛生要求者，應及時予以糾正。

（2）工作崗位、食品、用具、包干區及其它日常衛生，每天上級對下級進行逐級檢查，發現問題及時糾正。

（3）廚房死角及計劃衛生，按計劃日程主管組織進行檢查，衛生未達標的項目，限期整改，并進行復查。

（4）每次檢查都應有記錄，結果予以公布，成績與員工獎懲掛鉤。

（5）廚房員工應積極配合，定期進行健康檢查，被檢查認為不適合從事廚房工作者，應自覺服從組織決定，支持廚房工作。

4、廚房衛生標準

（1）廚房區域地面無積水、無油膩、無雜物，保持干燥。（2）廚房屋頂天花板、墻壁無掉灰，無污斑。

（3）爐灶、冰箱、櫥柜、貨架、工作臺，以及其它器械設備保持清潔明亮。（4）切配、烹調用具，隨時保持干燥；砧板、木面工作臺顯現本色。（5）廚房無蒼蠅、螞蟻、蟑螂、老鼠。

（6）每天至少煮一次抹布，洗凈并晾干；爐灶調料罐至少換洗一次。（7）員工衣著必須挺刮、整齊、無黑斑、無大塊油跡，工作服經常更換。

5、員工用餐管理

（1）員工用餐時須保持良好的用餐秩序及餐廳衛生。

（2）員工用餐必須按序排隊。

（3）員工用餐時必須保持安靜，不得大聲喧嘩影響他人用餐。（4）員工用餐以吃飽為原則，不允許剩飯、剩菜，避免浪費。

（5）員工用餐后須將殘物倒入垃圾桶內，并把餐具按指定位置分類累放整齊。（6）后勤主管要指定專人值勤，檢查用餐情況，發現違紀現象應及時制止，對屢教不改者，視情節給予罰款。

6、食堂管理工作考核

（1）食堂工作人員違反食堂管理規定，予以罰款；

（2）食堂用具及設施的衛生狀況達不到規定要求的，處罰責任人。

（三）安全保衛管理規定

1、門衛保安守則：

（1）保安必須遵紀守法，忠于職守、服從命令、聽從指揮、不畏艱險、敢于奉獻，切實按公司各項規章制度的要求，完成各項工作任務。

（2）嚴禁遲到、早退、中途離崗，上崗時嚴禁打瞌睡，如有事請假需提前一天報主管審批。

（3）上班時集中精力，不干與工作無關的事，不將熟人帶入傳達室內，更不能把傳達室當作娛樂場所。

（4）熱愛本職工作，嚴于律己、吃苦耐勞，為人表率，樹立以廠為家、以公司安全穩定為己任的思想作風，為公司員工創造一個良好的工作和生活環境。（5）上崗時舉止要端正，精神要振作，不得嘻笑打鬧、吸煙、喝酒、吃零食、聊天、聽隨身聽；儀容要嚴整，上班人員按規定統一著警服，戴警帽，頭發要整潔，不準留長發，蓄胡須，要處處以良好的姿態保持門衛與保安人員的形象。（6）文明執勤，禮貌待人，按公司制度進行糾正違章，對待來賓態度要熱情，服務要周到，嚴禁辱罵、毆打他人，做到顧全大局，以公司利益為重。

（7）以身作則，嚴格遵守公司各項管理制度，不得以權謀私，徇私舞弊。（8）夜間必須加強巡邏，發現事故苗頭或形跡可疑的人和事，應及時處理并報告有關公司領導。發現公司內電、水、門窗、消防設施等不關閉或不安全情況，應及時采取補救措施，并與次日報告有關部門。

（9）熟悉公司內部及附近周圍治安環境情況，會掌握使用警械，消防設備及報警和火警電話。熟練掌握監控的布局位置和錄像調取。（10）完成主管交給的其他工作。

2、車輛管理：

（1）門崗人員必須嚴肅認真的做好公司車輛的出入門登記，公司車輛出門有出門證方能放行，并且公司車輛嚴禁私自借與他人。

（2）外來配貨車輛進廠時駕駛員與隨行人員必須登記，并發放來訪證，成品出庫時，門崗要仔細核對出門證所列示貨物與實際是否相符，否則不予放行，出5

門證留門崗備查。并檢查發貨車輛是否裝有具有偷盜嫌疑的公司物品，一經發現立即上報。

（3）土建車輛和收廢品車輛進廠時駕駛員與隨行人員必須登記，并發放來訪證，待車輛出廠時必須持有相關部門開具的出門證方能放行。（4）所有出廠車輛及人員都要例行接受檢查，對于不配合的人員不予出廠并上報領導。

3、人員管理：

（1）嚴格執行本公司員工進出廠制度，員工進出廠門必須下車推行，車子應按規定停放在停車棚，門衛有權對違規者提出勸阻和督導，門衛必須堅持原則，一視同仁，按制度辦事。

（2）上級行政職能部門來公司檢查工作必須由公司相關領導陪同方能進入公司檢查。

來訪賓客來公司考察（檢查）指導工作時一律進入接待室等候相關部門的接待，并做好登記，無人接待時不準私自帶入辦公室及生產車間。

（3）門崗人員必須要求上班時間出門的員工出示出門證，并做好登記工作，每天應對上班遲到、早退的員工做好記錄，并及時上報有關領導。發現公司中有可疑人員，應及時查問，并當即報告公司領導處理。

（4）員工家屬或朋友找人不得進入廠區，且與員工交談時間不能太長，門崗人員做好監督。

（6）所有人員必須持有工作證、來訪證、貴賓證或其他有效證件方能出入廠區。

（7）門崗人員負責做好郵件的登記、簽收、分發工作。

4、門衛保安工作考核

違反公司管理規定，對責任人予以罰款。

（四）衛生保潔管理規定

為明確保潔員的工作職責、工作標準和工作要求，進一步加強衛生管理工作，特制定本制度。

1、工作職責：各樓層衛生間、公共走道（包括樓梯）、會議室、屋面露臺等公共區域以及公司領導辦公室的衛生保潔工作。

2、各場所衛生標準及要求

（1）走廊及樓梯走道：

走廊：每天至少打掃1次，保證地面清潔，無紙屑、積水、污跡。走廊窗玻璃每月至少擦拭1次，保持無污漬；

樓梯走道：每天至少打掃1次，保證地面無污跡，扶手無積塵。走道窗玻璃每月至少擦拭1次，保持無污漬；

（2）衛生間：各樓層衛生間，每天必須打掃1次，及時清理垃圾桶里的紙巾等，保證廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無積水，無異味；洗手池境面明亮，臺盤面清潔，墻角旮旯無蜘蛛網；窗玻璃每月至少擦拭1次，保持無污漬；

（3）會議室：地面、沙發、茶幾等每天上班前必須打掃1次，因會務需要，應按辦公室要求，做到隨時打掃，保證會議室清潔。窗玻璃、境框獎匾等每月至少擦拭1次，保證無浮塵、污跡。

（4）領導辦公室：地面、桌椅、沙發、茶幾、電話等每天打掃1次，下班后完成，保證地面清潔，桌椅、沙發等無浮塵。窗玻璃、書櫥及陳列品每月至少擦試1次，保持書籍資料以及陳列品擺放整齊，無浮塵。

（5）屋面露臺：經常打掃，保證屋面無垃圾雜物；排水溝內青苔要及時打掃，以保持屋面排水暢通；如遇下水道堵塞，應及時疏通，自己無法解決，應及時匯報。

3、紀律要求

（1）尊重領導，服從管理，自覺履行工作職責，嚴格遵守單位的規章制度和有關勞動安全紀律；

（2）每天必須提前半個小時上班，及時做好保潔工作。因工作需要，必須隨叫隨到，愉快完成突擊性任務；

（3）節約用水、用電，愛護公用設施，保管好保潔用品，發現屋面滲漏、管道堵塞損壞等應及時向主管回報；

（4）注意著裝，文明舉止，禮貌接客，自覺維護單位形象。

4、衛生保潔工作考核

違反公司管理規定，對責任人予以罰款。

（五）綠化養護管理規定

為了更好地搞好綠化養護工作，為公司和客戶提供優質服務，提高工作質量，嚴肅工作紀律，現根據公司綠化養護實際制定本制度，希望綠化養護工遵守。養護工職責：

1、負責公司院內的植物進行日常養護管理，掌握綠化美化知識和技術，精心種植和養護花草樹木，按工作規范進行管理，綠籬、草坪修剪平整，喬、灌木樹形修剪合理，形態優美，禁止損壞樹木。

2、養護工必須了解崗位職責和工作范圍，盡心盡職搞好綠化工作，要吃苦耐勞，有良好的服務思想，必須熟悉掌握園藝技術，提高植物養護質量，為客戶提供優質服務。

3、養護工當班時間內必須穿工作服。注意儀表整潔，講話要和氣，待人態度要誠懇，熱情大方。

4、養護工負責公司院內植物移栽、施肥、松土、澆水、修剪、病蟲害防治、植物支撐加固、清洗、搬運等工作。

5、養護工應經常對區域內植物進行現場檢查，定時給花卉澆水，施肥、修剪、防蟲、防病和清洗，防止枯死。

6、養護工有責任要求公司員工愛護綠化植物，嚴禁將煙頭、茶、垃圾等雜物倒入公司綠化區域。發現蓄意破壞的現象要及時勸阻和制止，嚴重的報公司主管處理。

7、養護工應遵紀守法，不得損公肥私。一經發現予以辭退，并根據情節輕重，損失大小予以罰款。

8、綠化養護工具和機械使用要做到上班出庫，下班入庫，尤其是工具不能在外面過夜，使用完后，應清洗干凈后，及時交倉庫，不得私自外借，不得由私人帶走。愛護和管理好所有勞動工具，同時不得任意損壞和丟失，更不得擅自將勞動工具占為己有，如發現有上述情況將追究責任，并對責任人給予處罰

9、使用園林機械，伐樹，修枝、噴藥等工作時，必須注意安全和自身保護，防止事故發生。

10、農藥使用中一定要注意安全，使用過程中應戴口罩，站上風口，農藥配置過程中應該盡量少接觸農藥，打藥過程中嚴禁吃東西和吸煙，避免中毒，一旦發生中毒現象，要及時送醫院就醫。

11、農藥使用時要做到保管好所用農藥，禁止讓其他人接觸到農藥，使用完后的農藥包裝禁止隨手丟棄，需及時收回統一進行處理。

12、違反公司管理規定，對責任人予以罰款。

由于本人不了解貴司具體情況，后勤崗位上每個員工的崗位責任沒有制定。這個方案只是對宿舍、食堂、門衛、保潔和綠化等方面管理的粗略歸納，也許和貴司現行的管理制度不相符，如有機會能到貴司工作，本人將結合實際，細化責任，盡力把貴司后勤工作搞好，為公司發展貢獻力量。

李訓和

2013.1.22

第二篇：公司后勤工作總結

公司后勤工作總結1

20xx年即將結束，一年的工作轉瞬又將成為歷史，過去的一年在部門領導的正確領導下，同事們的支持幫忙下，賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務的宗旨，堅持以提升后勤服務質量為重點，提高廣大員工滿意度為目標，以熱情、爭取的工作態度較好的完成了公司交給的各項工作任務，共同提高了賓館、食堂的服務質量和管理水平。為了總結經驗，克服不足，更好完成20xx年的工作任務，現將20xx年工作總結和20xx年工作思路匯報如下：

一、加強基礎管理，提升服務質量，確保各項工作有效運轉

1、經過會議形式實現賓館、食堂管理上的及時性、針對性、公開性；經過每一天早會，有序安排工作，分析研討工作中存在的問題，及時傳達公司的方針政策，提高工作效率，有效加強員工間的溝通交流；經過每周班組例會，做到工作目標清晰、職責明確，使各項工作有計劃、有落實的開展，強化各崗位間的工作銜接、協作，有效提高員工的主人翁意識、團體意識，增強班組的凝聚力；

2、制定各崗位周計劃衛生，分解各崗位衛生區域，提高衛生清潔質量及效率，并且經過每周一次大掃除，有效鞏固衛生清潔質量，每周針對性的組織各崗位人員對環境衛生進行互查，編制檢查通報，對存在的問題進行及時督促整改；同時，每周對個人區域設備的完好率進行檢查，對存在問題的設備及時聯系維修，制定設施設備維護保養臺帳，定期對設施設備進行維護保養，確保賓館、食堂設施設備始終處于良好狀態；

3、根據公司發展要求，9月底制定了賓館、食堂6S推行工作計劃，并于10月中旬完成賓館、食堂6S推行，經過6S活動，有效優化了賓館、食堂的工作環境，提升了員工的素質，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務團隊形象，有效的提升了賓館、食堂的基礎管理。

二、增強服務意識，征集廣大員工意見，提高滿意度

依每月生活管理委員會為平臺，及時將賓館、食堂管理工作及經營情景反饋于廣大員工，理解廣大員工的監督，并經過生活委員將廣大員工的意見收集，經過研討、落實、跟蹤驗證的閉環管理逐步實施廣大員工的寶貴意見，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題；依每月的后勤服務回訪為契機，及時了解后勤服務承諾的履行情景和廣大員工的'服務需求，不斷完善賓館、食堂的菜肴質量，為每周制定菜譜供給依據，并且不斷創新菜品，不僅僅滿足廣大員工的就餐口味，并且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度，不斷提高后勤管理水平和服務質量，用我們主動、熱情、周到的服務換來廣大員工的滿意，月度綜合滿意度平均到達95。3%。

三、完善物資采購驗收流程，有效控制成本，確保飲食安全

1、經過組織生活委員和財務人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進行市場詢價、定價的方式，有效掌控食品原材料的市場行情；同時，以降耗為核心、拓寬采購渠道為目的，先后于今年3月份、6月份、9月份對調味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務人員進行了市場調查，選擇質優價廉的供應商與之簽訂采購合同，另增加了大米和蔬菜供應商，構成競爭，保障食品原材料采購的及時性和采購質量，有效的控制了食品原材料的采購成本；

2、采購物品無論大小都做到了手續齊全、程序清晰，采購執行采購員申報、主管審核、部門領導批準的程序，采購以從緊控制、夠用為度的原則；食品驗收嚴格執行財務人員、廚師、采購員共同現場驗收確認，財務人員、采購員負責對數量進行驗收，廚師負責對質量進行驗收，嚴格按照《員工食堂物資供應管理暫行規定》的驗收標準進行驗收，確保各類食品的質量和廣大員工的飲食安全。

四、完善硬件配置，提高后勤服務檔次

經過前期緊張、有序的準備，3月28日新食堂搬遷投入使用，根據公司要求，結合食堂實際，組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價、采購，有效改善了食堂硬件設施；同時，7月份、10月份對賓館大廳沙發和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對外形象，提高了后勤服務質量。

五、制定包廂標準菜譜，提高接待質量

為使包廂用餐接待標準化，提高接待質量，9月份組織廚師進行研討，制定了包廂標準菜譜，規定了操作程序，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質量標準，有效的提高了賓館包廂用餐接待質量。

六、加強班組人員管理，克服人員不足，完成公司各項接待工作

20xx年賓館、食堂人員的流動較大，在人員不足及新進人員崗位技能較差的情景下，及時有效的對班組人員的崗位進行調整，合理分配工作任務，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統檢修期間的后勤保障服務工作；大型接待18項，如：x年區域年終總結會、x公司接待、質量體系審核組、x區域600裝載機專業培訓、區域電氣、區域財務、區域礦山卡特發動機專業培訓、內控工作組、x區域x年中期和年終檢查、元宵節、端午節、中秋節以及公司各項日常會務接待等；大型窯系統檢修4次，打包工作餐10709份，及時有效的保障了檢修現場工作人員的飯菜保供工作；在完成公司交給的工作任務的同時，不斷提高后勤服務人員的實際操作水平，促使賓館、食堂管理邁向標準化、制度化、程序化管理，不斷提高服務質量。

七、加強班組人員安全意識的宣貫，安全工作零事故

堅持每日安全檢查記錄，及時發現安全隱患，杜絕不安全因素，同時，經過每一天早會和每周安全例會，及時向班組人員傳達公司各項安全要求，時刻向員工灌輸安全工作職責重大的思想意識，提醒員工做好安全防范工作，x年各項安全工作零事故。

存在不足：

1、培訓方式單一，培訓的主要資料放在了理論知識培訓方面，弱化了實踐培訓，培訓考試驗證流于形式，不能充分利用每周培訓的平臺；

2、人員思想引導不到位，x年賓館、食堂人員流失較大，員工素質整體水平不高，服務質量和服務意識不能得到很好的提高；

3、賓館用餐接待管理不到位，包廂標準菜譜制定滯后，日常用餐接待質量不高。

20xx年工作思路：

1、加強規范化管理，完善管理制度

完善賓館、食堂各項管理制度、考核制度，梳理各崗位工作流程，規范工作程序及標準，實行主管、班長二級檢查制度，每一天對公共區域的衛生和食品加工過程等進行督查，經過檢查，及時發現問題，提高各崗位工作質量。

2、加強培訓，強化員工隊伍素質

加強崗位間的技能培訓，著力培養多面手，以有效應對和解決可能出現的崗位人員臨時短缺而產生的應急情景，同時，采取“請進來，走出去”的方法，加大培訓效果，強化員工技能，不斷提高服務水平。

3、細化服務措施，提高滿意度

實行季度“技能大比武”，相互之間切磋和交流，不斷提高員工的業務技能和綜合服務水平，增強員工之間的技能交流，構成比、學、趕、幫的良好氛圍；利用每周班組例會，相互研討交流“我為員工賓客做了什么，有何收獲和體會”，使員工之間取長補短，共同提高，同時，將一周內發生在身邊的服務案例進行剖析，從廣大員工賓客的角度審視我們的服務，以便找出服務中存在的問題根源，以優質服務穩定民心，以滿意服務贏得民心，提高賓館、食堂的服務滿意度。

4、加大人員思想引導，提高優質服務

引導班組人員樹立“做好各項接待和為員工服務是我們的本分”及“生活服務無小事”的意識，使職工食堂真正成為“職工之家”，使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投入到各項服務工作中去，從而到達凝心聚力，提高優質服務的目的。

5、鞏固6S推行成果，強化基礎管理

梳理x年6S推行工作，查找推行過程中存在的不合理現象，進行針對性整改，逐步建立干凈整潔的就餐環境，有條不紊的工作秩序，讓各崗人員在緊張的工作狀態下按時按量、高效率、高標準的完成任務，強化基礎管理，全面體現高素質企業形象。

6、加強食堂成本管控，制定食堂標準菜譜

以降低采購成本，節省支出，提高管理效率，提升員工滿意度為目的，制定食堂標準菜譜，并定期進行菜譜調查，以員工為向導，經過調查、分析、反饋等方法，定期改善，加強菜肴質量，降低食堂成本，穩定服務質量。

以上是我個人x年工作總結，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我將繼續發揚優點，改正不足，不斷積累經驗，與賓館、食堂全體員工團結一致、開拓爭取，為公司的發展做出最大的貢獻。

公司后勤工作總結2

我校八十年校慶活動在安全有序、隆重和諧的氛圍中畫上了一個圓滿的句號。作為學校重要的后勤保障部門，后勤公司全體員工在籌備校慶期間，牢記“以生為本、為生盡責”的價值理念，精心布置、周密規劃、全力以赴為校慶做好后勤服務保障工作。廣大后勤員工堅守在工作一線，奉獻在一線，加班加點，發揚特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的后勤精神，圓滿完成了校慶接待與后勤保障任務。

一、前期準備工作

學校迎校慶籌備工作方案出臺后，總公司高度重視，多次召開專題會議傳達學校精神，部署有關工作，研究制定迎校慶工作方案，周密考慮工作細節和具體問題，確保各項工作萬無一失。各部門也分別制定了詳盡的迎校慶工作方案，由總經理親自掛帥，各分管副總組織協調，做到任務層層分解，責任落實到人。

八十年校慶，事件重大，活動密集，各級領導、各路嘉賓和眾多海內外校友如期匯聚校園，為使校慶后勤服務保障工作有序運轉、有效應對，后勤公司提出了“規范管理、提升服務品質、強化保障職能，以優質的后勤服務和優美的校園環境迎接八十周年校慶”的總體目標要求。暑假期間，公司對所轄餐廳、宿舍的環境進行改造，尤其是江寧餐廳，在后勤公司領導的親自調研、監督下，安裝了多臺柜式空調，購置了進口全自動洗碗機，更新了冷庫，進行了墻體粉刷，出新了售餐窗口上的燈箱，裝修了超市，增設了監控攝像頭。江寧學生公寓的統一更換了門頭，校園內擺放了嶄新的垃圾箱??。在進入校慶倒計

時這一時段內，領導班子成員與各部門負責人每天均進行至少一次碰頭會，隨時研究各項后勤服務保障工作，主要是擺困難、找問題、思對策、想辦法，力求將問題考慮全面，把工作安排細致。各部門內部也連續多次召開干部、職工會議，布置各項具體任務，做好層層發動工作，開展各類技能培訓。此外公司領導還與校慶辦公室、分管校領導保持密切聯系，隨時接受工作指令，調整工作布局。

二、效果與成績

按照學校統一安排，后勤公司主要承擔了校園環境建設、校友接待車輛安排、餐飲及茶歇服務、校慶紀念品設計等工作。

（一）校園環境建設效果顯著

校園環境建設和設施是后勤備戰校慶工作中的重點之一。暑假期間，物業管理中心已經開始了校園綠化美化、景觀布置等大量工作，主要完成的校園環境建設工程有以下幾個方面：

1、校園景觀改造和綠化工程。在暑假期間，物業管理中心把所有的綠籬、草坪全部修整； 9月15日把江寧校區南、北大門前以及雕塑底下盆花全部進行了更換； 9月16日開始，在至誠樓南邊接近3000平方的空地重鋪草坪，對江寧中心花壇進行整體改造；同期，更換了先知樓前的中心花壇、圖書館旁的花箱內的花卉。江寧中心花壇工程改造是校領導臨時交辦的任務，但是事關學校的形象，容不得半點馬虎。為了保質保量地完成任務，在鋪設草坪、改造中心花壇的前期，公司領導經過反復討論，外請專家制定方案，親自到地頭苗圃去查看草皮、花卉和綠植，確保達到美觀、莊重、喜慶的效果；物業

管理中心的員工加班加點進行布置、擺放，及時完成了任務，獲得了校領導的好評。

2、改善校園環境整潔與衛生狀況。暑期博學樓、逸夫樓外墻粉刷過后，地面遺留大量污漬，為了提升教學樓的整體環境衛生，物業管理中心用打磨機把地面重新打磨；至誠樓、體育館是這次校慶活動的重要場所，廣場臺階上有從縫隙處滲出的污漬特別難清理，國慶前夕，物業管理中心安排員工用草酸進行清潔，同時把所有臺階和門前玻璃用高壓水槍全部沖洗了一遍，不留衛生死角。

3、校慶活動場所布置與裝飾工作。這次80周年校慶，在各個會場布置上，按照學校本著“儉樸、隆重、活力、溫馨”的要求，重點突出綠色環保，用錯落有致的綠色植物點綴，按要求及時擺放到位；在教學樓內所有的衛生間安裝擦手紙、衛生用紙、綠植等，提供溫馨周到的服務。

（二）餐飲服務勇挑重任

餐飲接待是校慶服務保障工作的重中之重。后勤公司在這次校慶過程中負責校友、嘉賓宴請自助餐的制作任務，同時承擔著參與慶典服務的教職工、志愿者以及全體在校學生的就餐供應任務。特別是像慶典宴請自助餐這樣關鍵的服務保障事項，這對后勤公司來說，時間緊、任務重、難度高。一是校方臨時通知，時間的確相當緊迫；二是餐廳設施不全、環境臟亂，沒有自助餐餐具，人手嚴重不足；三是從未承辦過如此規模的`正式宴會。

為了幫助學校解決困難，公司義不容辭地承辦了任務，專門成立

了臨時任務領導小組，由總經理擔任組長，親自帶領團隊進行策劃、組織，并將任務落實到人。短短的一周內，在學校相關部門的配合支持下，公司對東苑餐廳二樓進行了整體環境改造裝修，購置部分餐具、窗簾、花卉，租借桌布、餐具，制定了校友和師生就餐的接待方案，和省人醫合作，抽調精兵強將，成立了校慶食譜制定小組，對菜肴品種進行反復推敲，并為這次自助餐的服務人員定制了工作服。當天的自助餐晚宴現場，菜肴精美、環境優雅、樂聲悠揚，真正體現出了后勤公司的高品質服務水平。

10月10日清晨，飲食服務中心全員上崗，開始中餐、晚餐的籌備工作，直至晚上11點仍然堅守在工作崗位。當天就餐人數劇增，從11點開始，快餐窗口的隊伍已經排到餐廳門口，一直持續到12點半。面對前所未有的如潮人流，餐廳開始準備的幾百份盒飯很快就銷售一空，公司臨時抽調財務人員上陣銷售盒飯，大家分工明確，配合默契，面對校慶就餐的巨大壓力，全體員工發揚了“吃苦耐勞，連續作戰，迎難而上”的精神，較好地完成了任務，滿足校慶當天師生員工的餐飲需求。

（三）車輛安排有備無患

為了做好80周年校慶宣傳，經多次協商合理安排，運輸中心多方協調，完成了車身校慶廣告的張貼工作，駕駛員們還在校慶前夕把窗簾布、座椅套都進行了徹底的清洗，以嶄新的面貌迎接校慶的到來。

在校慶期間，運輸中心主動與各部門溝通確認用車需求，采取動態管理的方法，隨時更新信息，確保運行方案快捷高效。車輛運輸方

面，中心的所有車輛全部上陣，并對司機進行了崗前集中培訓，讓駕駛員了解校內及周邊環境、校慶會場位置、行車路線和路況，明確車輛?？繒r間、地點、行車路線，并制定了應急預案，以應對道路堵塞、車輛拋錨、交通事故等突發事件，確保行車安全、準時。

（四）學生公寓確保安全穩定 校慶期間，物業管理中心加大了對門衛管理和夜查力度，加強了應急預案的培訓，并對基礎設施進行安全檢查，在員工和學生中開展消防知識講座和技能演練，及時消除安全隱患，確保了學生公寓的安全穩定。為了加強公寓樓文化建設和迎接校友參觀，中心提前進行了布置，開展了“舍香書韻”為主題的宿舍書畫、攝影作品征集展覽活動，打造公寓工程文化長廊，利用門廳宣傳板制作校慶宣傳標語，將公寓生活區作為展示學校及師生、校友風采的文化陣地，營造喜慶、祥和的節日氛圍。

（五）其它工作

在各項保障措施完備、校慶各項活動順利開展的同時，總公司還承接了“中外醫學教育高層研討會”等會議茶歇任務，機關干部員工也積極投入到各項工作中，較好地協調了后勤各部門校慶有關工作。

三、經驗與總結

在校慶過程中，公司領導班子思想認識到位，大局意識強，把服務校慶作為頭等大事來抓，領導班子帶領各部門負責人始終站在工作第一線，既是指揮員又是戰斗員。校慶期間，他們都有明確的目標，把智慧和力量都凝聚在一起；大膽創新，提升責任意識，提高主動想

公司后勤工作總結3

20xx年很快就過去，經過一年的努力工作，在楊主任和范主任的帶領指導下，工作有序進展，后勤工作有了明顯的改觀，但是后勤工作還存在不少的問題，還需要很大的改進。

現對整年工作進行分析總結：

一、公司安保方面。

5月份，公司和南陽市保安公司正式鑒定了用人協議，之后，安保公司選派6人擔任公司的安保工作。為了讓6名安保人員更好的服務于公司，我制定了食品安全外部防護計劃及安保人員培訓計劃，

二、做好住宿入住和管理

宿舍管理主要包括人員安排入住，門窗床空調維修、衛生、物品配備、安全等方面。每月統計入住人員及管理費用，嚴把宿舍用電安全及明火安全，每個星期對宿舍檢查一次，查看有無使用大功率用電器。20xx年查出2個熱的快用電器。每次檢查都對入住職工敲一次安全警鐘。

有幾次公司宿舍出現空調不制冷及漏水情況，都及時和空調售后人員聯系，快速修好。女職工宿舍的門鎖壞了，及時協調，請輔助車間人員幫助修好。

一年來，職工宿舍得到了安全保障，沒有出現安全事故。衛生也很有起色。為入住職工創造了舒適的生活環境。

三、加強后勤保潔管理，維護廠區環境衛生。

對后勤保潔人員制定規章制度、保潔標準、考核辦法及標準，每天實行檢查記錄。發現問題及時通知保潔員處理掉，同時記錄下來，如果沒有及時處理，要給予保潔員扣除當月的考核分，考核分與當月的綜合效益獎掛鉤。這樣以來極大的促進保潔人員的積極性，使得今年廠區的衛生及衛生間有所改進。通過組織幾次衛生大清理，公司長期堆積的廢棄物得到了處理，使得廠區環境更加和諧。

門衛是公司臉面，衛生也很重要。為了搞好門衛衛生，每天也對門衛進行衛生檢查，考核，發現一次問題就要扣除當月的考核分，現在門衛衛生也有明顯的改進。食堂衛生在今年實行了衛生考核辦法，也有明顯的提高，每次檢查食堂的衛生都是很好的。食堂的飯菜在全體食堂后勤人員的努力下，今年以來職工門對食堂都很肯定。

四、加強后勤保衛管理，確保公司財產安全。

公司后勤保衛人員現有6人，門衛保衛人員4人，車棚保衛人員2人，為了保證公司白天安全，公司門衛實行了來客登記、來車檢查制度，嚴禁杜絕閑雜人員進入廠區。夜間嚴格要求門衛值班人員要保證一個人處于警惕狀態，不能睡覺同時夜間也要對生產區和辦公區進行檢查，并形成記錄。通過檢查發現門衛夜間值班2人都有睡覺現象，隨即，對門衛進行夜間抽查，于20xx年10月21日夜抽查發現當班值班人員都處于睡覺狀態，隨后給予扣除當月的考核分及當月的綜合效益獎。通過這樣的考核辦法，公司的后勤保衛工作取得了一定的成績。加強了對車棚的管理，為車棚值班人員制定了管理辦法及考核標準，今年以來對車棚進行了2次維修，同時進行了清理、打掃，為職工再次將車輛放入創造了舒適的環境，安排排電方便職工為電動車充電。劃線和制作停放車牌又為職工的停車和車輛安全提供了保障。

五、做好公司來賓的接待工作，以及綜合會議的會務工作。

在來賓的接待工作中，做到有節有禮，安排周到。提前安排好公司的大小會議的.會務工作，保證會議前的會標、茶水、音響、燈光、視頻等一切完好就緒。

六、把好公司辦公用品的采購工作和宣傳工作。

為保證職工能及時用上所需日常辦公用品，每次我都主動查看公司辦公用品庫存，及時快速的購買，同時比較辦公用品的質量和價格，決定選取在那里采購。平時我們楊總要求的也比較嚴，要多方比較，保證質量最好價格最低。這樣我采取了幾個辦公用品店報價的辦法，同時在幾個店采購相同品牌、相同質量、相同型號的產品對比，然后決定在那里采購，為公司節約成本。當然廣告宣傳也是這樣，在保證效率的基礎上，我們選擇了服務好價格便宜的廣告公司。

七、工作中出現的問題及解決方法

一年來，我敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在以下幾點：

1．衛生方面

衛生管理沒有做到位，力度不夠；衛生管理培訓不到位；檢查不到位。很多時候由于別的事忽略了對衛生責任區的監督檢查，導致有時后出現衛生死角的情況和保潔工作跟不上。

首先：在組織人員日常衛生檢查的過程中沒有真正做到讓每一個后勤保潔人員時刻將衛生標準牢記于心；其次：在檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最后：在檢查后發現問題沒有及時總結經學習，避免類似的問題再次的出現。為此，我決定在今后的工作中加強衛生方面的重要性培訓的力度并強化衛生保潔員的責任感，使每位保潔員都認識到搞好外部衛生和辦公區的重要性。從而形成一個和諧的衛生良好氛圍。

2．后勤管理方面

后勤工作是干出來出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面后勤管理，要按照目標要求認真抓好每一個環節。同時檢查也十分重要，特別是在平時的管理過程中，變被動為主動。雖然公司領導都重視公司后勤管理工作，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是后勤人員之間的配合，例如在發現門衛值班人員形象問題、發現保潔人員保潔不到位問題，既然提出來，既然處理掉，但在后來的工作中依然存在類似的問題。要解決這些問題不是某一個人的問題，是后勤人員要有一股凝聚力，要有團隊意思，我認為要想做好這些工作，必須把握“嚴、細、實” 的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。 雖然在過去的一年中后勤班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：后勤人員的素質修養有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質的員工。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題，充分利用業余時間，多安排一些后勤的培訓，爭取在下一年中讓員工的綜合素質有較大的提升。

八、20xx年工作計劃

1、加強學習，提升自己。

2、利用業余時間，加強后勤人員培訓，提高后勤人員的綜

合素質、工作熱情、團隊意思。

3、在后勤衛生方面上，把握“嚴、細、實” 的原則，嚴格管理，認真細致，狠抓落實。使公司衛生環境有新的突破。

4、重點抓門衛的保衛安全工作，同時規范門衛形象素質。

5、協作公司草坪綠化，管理好公司的花草樹木。

6、做好公司的廣告宣傳及辦公用品的采購工作。

7、全力配合公司各部門工作，高效率提供后勤服務工作。

8、完成公司領導交給的其他任務。

公司后勤工作總結4

我所負責的后勤工作是一項綜合協調、綜合服務的工作，具有協調上下、聯系內外的紐帶作用，內勤工作位輕責重，既要搞好采購、運輸以及分發事宜，又要做好事務管理、賬目整理、人員配備等日常程序化的工作。從而做到有求必應，絕不拖項目部的后腿。回顧我這三個月來的工作，看到了成績也發現了不足，我將會認真總結前面三個月的工作，權衡其利弊，取其精華去其糟粕，使后面的工作做得更好。

我這一段時間工作總體比較順利，在住宿安排與食堂運作方面一切都在按照預設步驟進行。在采購方面，做到所購菜肴物美價廉，保證了項目部每一個人能夠按時吃到飯，吃飽飯，吃好飯，在不增加公司運作成本的前提下，盡量讓每一個項目部成員感到滿意。我自我感覺總體盡在掌握中。當然我有一些不足之處，首先對一些突發情況準備不足，例如有一次突然停電，結果中午午飯被推遲了半個小時。其次對人員流動的掌控還不是很到位，有時食堂突然增加好幾個人，這樣飯食就有些緊張。所有這些在以后的工作中，我一定作出相應的調整，爭取同樣的情況不第二次發生!在這段時間里，自己盡管經過一些努力，使我的業務水平較以往提高了不少，但還需要進一步的提高。在以后的工作中，要堅持做到四點，切實履行崗位職責。一是手勤。

在工作上積極主動，做好各項工作記錄和資料的積累，對看到的情況、問題、數據、工作進展，都要根據需要分別摘錄。二是嘴勤。在處理日常事務工作中，積極主動地向業務部門和其他同事請教，對不清楚的情況和細節勤問、勤打聽，隨時向同事了解各方面的工作情況，實事求是，及時全面地向領導匯報。三是腿勤。結合實際，開展調查工作，熟悉掌握各項工作動態，要與外勤和有關業務部門多聯系，相互交流情況，互相支持配合做好各項工作。四是腦勤。對各類所遇事件，認真分析。對收集的信息，要動腦分析研究，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結工作經驗，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。以后我將與公司全體同事一起努力工作，在公司領導的帶領下使自己的業務水平更上一層樓。

我的后勤工作是一個項目的關鍵一環，俗話說得好“兵馬未動糧草先行”，如果吃飯住宿有問題，則肯定會給項目部的.工作造成很大影響與麻煩。所以 我總結一些以后需要注意與完善的事項，在工作中增強意識，從而將內勤工作做的更好更到位。

一是集體意識。后勤是上下級信息交流的中轉站，上級下發指示精神，下級上報工作情況，都要經過我的手里傳承。因此，自覺增強了集體意識，結合實際，盡可能地把具體問題研究得透徹，把工作做得細致，使自己真正成為領導決策的得力助手。

二是服務意識。做到不讓領導安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發生，不讓項目部工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅決服從領導安排。

三是奉獻意識。后勤部門人員比較少，雖然大事沒有，但是小事一堆，事情相當繁瑣，所以我必須培養自己的耐心與奉獻意識。俗話說“大事是從小事做起”，我一定腳踏實地的做好每一件小事，無論何時何地，都要銘記自己是這個集體中重要的一份子，自己任何失誤與延誤都會造成其他連鎖反應。做事時應時刻帶有一種奉獻的意識，而且還要帶動其他員工抱有奉獻意識，只有這樣我們的人際關系才會越來越融洽，工作才會越做越順，公司才會越做越大。關于對公司的建議，首先 我覺得雖然現在我們公司人才濟濟，但是遠比不上公司的發展速度，所以希望來年工程部會引進更多優秀人才，壯大現場管理人員的隊伍，共同為公司的發展盡一份力。其次我覺得公司人員流動性太大，任何一個企業要想做大做強，必然是以人為本，如果我們留不住人才，那絕對是我們公司的最大損失。另外項目部人員確實相當辛苦，基本上每天工作時間都在十四小時以上，所以在公司條件允許的前提下，應適當予以經濟上的獎勵與精神上的鼓勵。

這一段時間里我嚴格執行公司的規章制度，按照公司領導的安排和要求，努力做好自己的本職工作，絕不影響工程現場工作，圓滿地完成各項工作任務。 在公司領導的帶領和各位同事的關照下，我同項目部全體員工一起完成了前三個月的工作任務，在以后時間里不僅自己自覺遵守公司的各項規章制度，還要督促身邊其他同事遵守公司每一項規章制度。公司的發展前景是廣闊的，做為公司的一名員工，做為后勤部門的負責人，我深知自己肩上的責任之重，我將會更加努力的工作，和公司一起成長，為公司的發張壯大作出自己應有的貢獻。

公司后勤工作總結5

一年來在局領導的大力支持和科室人員的共同努力下，緊緊圍繞局領導的工作目標，進一步提高辦公大樓物業管理水平，促進樓內設備、設施的正常運轉使用，保持了良好的工作環境，協調好了各辦公單位間的關系?，F將20xx年的工作情況總結如下：

一、強化管理措施，健全完善大樓物業管理水平：

1、對樓內水電暖設備、設施做到及時檢查，及早發現故障及時進行維修，本著厲行節約的方針，能維修的不更換，對一些零部件，能重復使用的不丟棄，對樓內的水電暖及其它設施配件，購買時做到了貨比三家，選擇質量好、價格低的購買，對于樓內的用電、用水，堅持從我做起，做到了隨手關閉，特別是對于不需要長明燈具、發現滴水的水龍頭，及時關閉。確保了樓內水電暖等設備、設施正常運轉使用。

2、為確保電梯正常運轉，科室人員做到每天到機房巡查一次，特別在高溫季節，為使機器不受損壞，經常檢查機房的通風情況，積極督促電梯維保人員按時檢修，發現問題及時解決，有故障及時排除，保證了電梯的正常運轉。

3、經常檢查各個樓層的衛生狀況，做到了勤打掃、勤檢查，保持了整個大樓的衛生清潔，給樓內工作人員營造了一個良好的工作環境。

4、及時向局領導匯報該大樓重大維修事項，提合理化建議，并跟蹤實施。完成了《安全生產責任書》、《廉政目標責任書》中各項任務目標。

二、協調樓內其他單位關系、收繳物業費用：能及時收繳樓內其它單位的物業管理費用，協調好與其他辦公單位間的.關系，營造了團結和諧的工作氛圍。

三、圓滿完成份外的其它工作：積極參加單位的各項活動，圓滿完成了局里布置的其它各項任務。

20xx年，我們將再接再厲，為單位的后勤工作做出應有的貢獻。

公司后勤工作總結6

時間過得真快，來亞泰地產半年了，在這半年里，我得先感謝領導和同事們對的指引和幫助，在你們的關心和指導下，我也學到好多知識。

我現在對我的工作做如下總結：

1、處理每月辦公用品的申請、保管好、登記好。

2、完成了銷售相關部門的報送各項資料。

3、完成《商品房買賣合同》等相關資料的備案和歸檔工作。

4、辦理客戶相關按揭的申報工作。

今后對自己的要求：

1、敬業，要用積極的態度去工作，選擇了這份工作，就要盡職盡責去完成。

2、細致，要嚴格要求自己，后勤是細致的活，我必須認真、細致。

3、責任心，工作對我來說，就是一種責任，我有義盡心去做，工作的好壞，決定人對工作的責任心。

4、效率，要求自己把一些復雜的'事情變成簡單，給自己定時、定期，盡力在最短的時間內完成。

5、保密性，后勤工作具有很大的保密性，對銷售情況、數據、客戶、公司資料等保密性，并要熟悉地產開發的全套流程。

從我進入亞泰地產銷售部半年來，在這些工作中，難免也有一些不快樂的事情，但我也會因為情緒而影響我的工作，我想只要把心態調整好，以積極、健康的情緒來面對自己的工作，在困難與挑戰中發現樂趣。

我作為銷售部后勤的一員，我深深覺到自己身肩重任。自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質，嚴格要求自己。加強自己的專業知識學習。廣泛了解整個房地產全套流程及市場的動態。珍惜公司給我學習的機會，在今后的工作中，我要努力做好自己的本職工作。

公司后勤工作總結7

本人**年在廣西分公司綜合管理部擔任行政后勤崗的工作，一年來，根據總公司行政管理的相關政策精神，結合分公司的實際，我積極、認真地完成了本職崗位的各項工作，現對**年的整體工作總結如下：

一、行政后勤

（一）職場管理方面

1、指導、協助玉林、興寧、合浦、平南、龍勝等5家下屬三、四級機構更換新職場各項材料的準備工作；根據實際工作需要，向總公司申請增加分公司本部財務單證房、良慶、江南的辦公職場面積。

2、及時與機構對裝修問題進行溝通，并審核玉林、興寧等7家機構職場裝修預算。

3、欽州、河池等五家機構制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。

4、配合總公司建立全系統職場信息系統，每月按時上報《分公司職場管理信息統計表》，將全區（租賃職場）房屋租賃合同，（自有產權物業）房屋產權證、購房合同、土地證等資料掃描件上傳至FTP。

5、分公司本部職場情況：根據各部門職能的.調整，人員的調配，對部分辦公室進行調整并重新布局，合理利用空間；組織學習消防知識，提高員工的安全防火意識；更換職場窗簾、租賃綠色植物，美化辦公環境；職場的安全保衛、清潔衛生等方面的管理。

（二）會務接待方面

1、完成了第四五屆職工運動會、中期工作會議、《新保險法》培訓會、兩核財務專題培訓會、經營分析會等大中小型會議費用預算、食宿安排等會務后勤及接待工作20余次。

2、與各星級標準的酒店建立了良好的合作關系，并簽訂了消費優惠協議，為公司員工差旅住宿提供了便利和保障。

（三）行政費用預算和開支管理

1、在15年行政費用支出過程中，本著費用從緊、實際工作需要等原則，嚴格把控**年分公司本部和各機構的行政費用支出，尤其嚴格把控固定成本投入，通過以需申購、調配利用閑臵設備等措施節約費用開支。

2、根據總公司**年預算編制的各項要求，結合分公司**年的實際及**年的發展規劃，及時完成了職場費用、固定資產支出等預算的編制工作。

（四）通訊方面

1、及時完成了全年各部門提出的新裝電話、移機、電話故障處理、電話維修等工作。

2、與移動公司交涉，追回移動公司在雙重收取集團彩鈴費用1萬6千多元，將這筆費用及時返還員工個人手機；與電信公司交涉，追回電信公司在至08年三年未按合約履行違規收取的通訊費用3萬2千元。

（五）證照方面

在相關主管部門規定的年檢時間內，按時完成了分公司本部**《營業執照》、《組織機構代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作，保證了公司經營的合法性。

（六）其它后勤工作

1、根據各部門及同城門店的需求，及時供應辦公耗材、五金耗材、清潔用品，并適量進行管控，每月或季度定期結算，保障各部門及同城門店辦公設備的正常運作。

2、審核分公司本部物業管理、水電、停車等費用，按時辦理費用結算，及時與物業管理公司溝通，處理各項物業管理問題。

3、每月按時上報電話、耗材、招待等各類行政費用公示表

二、物資管控

1、完成了本部固定資產和低值易耗品包括申購、購置、入庫登記、調撥、維修、報廢、盤點等日常管理工作。

2、根據各機構提出的申請及時審核配臵及實際需要，并在分公司審批完畢后跟蹤、落實和反饋總公司批復結果；按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構、各機構之間的資產調撥手續。

3、根據總公司對門店閑臵資產的處理意見，以內部調配為主要原則，根據各部門及機構實際需求，合理調配處臵閑臵資產。

4、每月按時上報《固定資產月報表》。

三、存在的問題

1、對機構行政管理工作的管控力度不夠，部分機構對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執行力有待加強。

2、審核職場裝修方面預算經驗不足。

3、由于崗位的性質，工作面廣、雜、瑣碎，導致部分工作邂逅，未能及時辦理。

四、**年工作計劃

1、加強與總公司各相關崗位的聯系，力爭得到總公司更多的指導和支持，更有利于本部和機構的工作。加強與機構的交流和管控，更有力地執行總分公司的相關制度，更好地為機構服務。

2、加強自身職場裝修方面知識的學習，吸取更多他人的經驗，提高工作效率。

3、重點處理門店閑臵資產，根據內部需求，合理安排及時辦理相關調撥手續。

4、聯合信息崗與電信公司在通話、網絡資費問題上進行協商，爭取更優惠的政策。

公司后勤工作總結8

工作已經半年有余，根據公司的總體安排部署，我主要負責后勤工作，現將工作總結如下：

一、任勞任怨，保質保量完成各項工作任務

就后勤工作而言，具有相當的復雜重復性，做好此類工作，就得耐心仔細，扎扎實實，一步步做好。很多的工作時間里，會做一些搬東西、拿工具、協助食堂以及其他跑腿工作，這些工作既辛苦又容易被忽視，面對任務，我從不推脫懈怠，堅持手勤、腿勤的思路，任勞任怨，注重提高工作效率和質量，各項任務完成良好。

二、認真規劃目標任務，做好基礎工作

科技園區園林綠化項目已經啟動，雖然有這方面的行業經驗，但必要的準備工作還得做好，做到事事親為才能放心。就拿苗木選取來說吧，先得自己構思清楚，做一個整體規劃，然后再征詢公司的意見，待方案定下來以后具體實施。苗木訂購是一個繁雜的工程，首先得四處聯系和現場實物勘察，再仔細琢磨選取的樹是否符合園區整體規劃，苗木姿態是否美觀標致，所商議的價格是否得當，移栽后能否有效成活等等問題。雖然問題重重，但只要做好了基礎工作，一步步走下去，終會把工作搞好。

三、積極學習，思想認識有所提升

學習永無止境，日常工作的同時，也深刻意識到自己的不足，改進不足才能進步。為此，我積極向身邊的同事學習，積極向他們請教電腦知識，學習如何正確打字，如何準確搜索查詢等，總的來講，進步了不少，但還有很大的差距。此外，也積極參加公司組織的'培訓課程，學習里面的員工日常行為規范和應當有的工作心態，雖然參加次數不多，但領悟了一些要點，在以后的工作中，要達到“簡單的工作做到極致，重復的工作全力以赴”這樣的標準，嚴于律己，把各項工作任務完成好。

公司后勤工作總結9

20xx是充實的一年，在一年里按照公司安排規劃，完成工作既定目標，做好后勤工作，雖然也遇到困難但最終都克服。

一、生活后勤

身為后勤人員我們的工作也是非常忙碌的，需要負責的事情也很多，對于公司其他更為的人員的飲食都是由我們來提供。為了保證所有人員都能夠在工作結束之前有足夠的食物，我們從上班開始就開始準備，每天忙到晚上才結束，對于餐后衛生也是由我們來打掃。

公司內部的所有人員的住宿用電等都由我們負責，在生活中工作中經常會出現一些問題，我們需要根據其他員工的需要進行相應的維修，保證每一個人都能夠有好的條件來生活，保證生活上的正常供應。

在平時的工作中其他員工需要放松，有娛樂休息的時間，這時的我們需要保證所有運動娛樂器材都是正?？尚械臎]問題，只要收到其他員工的通知就會對已經損壞的器材及時做好修理工作，讓每一個員工都有良好的鍛煉健身的場所，可以在工作之余愜意休息鍛煉，保證他們有一個好的工作環境。

二、企業治安

企業安全關系到方方面面，為此我們后勤部也需要重點關注，對于進入企業的所有陌生人員都會進行實名登記，對重要地區做好監控調查，保證企業的安全，避免其他人員在工作中做錯事情影響到其他人員工作。做好企業防火措施，保證在出現火災的時候第一時間去撲滅大火，避免火勢綿延，減少企業財產人員損傷，對企業內的財產會做好統計和檢查，禁止員工公器私用，破壞公物，損害公司利益，一旦發現及時上報到相關部門，做好人員財產管控保證企業的.后備資源充足，有足夠的動力去生產創造。

三、后勤物資

我們后勤還肩負著物資的采購，對于企業日常需求的一切生活用品，節日需要給員工發放的禮品都是我們來準備，會提前通過抽樣調查選擇合適的物品給到大家，同時我們還要采購公司日常生產加工所需要的物資，既要保證物超所值要不要保證價格合理，通常是建立多個渠道，與多個供應商洽談，最終選擇方案，把最終的解決方案上報給決策者，做好物資的供應，保證在工作時的物資能夠滿足生產所需，不會因為物資不足而影響生產。

四、人員管理

我們后勤部門也負責管理公司的人員考勤，對于每天員工的情況來核算他們實際的考勤，并把這些相關的數據交給相應的部門讓他們去核算，做好日常的管理輔佐好領導管理，在領導需要的時候及時的給予幫助保證公司工作的正常。

總結了一年的工作，學習到了很多工作中的優點，為新的一年做好了充足的準備，我們有足夠的信息在新的一年里做出新的突破，創造出贏得成績。

公司后勤工作總結10

進入公司后勤采購員的崗位到今天終于滿兩個月了，我也終于可以轉正為正式員工了。在公司從事這一工作之前，我只是稍微有涉及過這一塊，所以剛剛進來的時候我也只能說是稍微有一點這個方面的工作經驗，在一開始的時候我對這個工作的職責認識是比較淺薄的，認為不就是拿著公司的采購單子去買東西就行了，可是當我接觸了才發現其實完全不是這樣子，跟我想象中的完全不一樣。但是好在，在各位同事們的幫助下、領導的帶領和包容下，我開始接觸、熟悉和適應后勤采購的工作，時至今日，徹底地完成了試用期里面的考核工作。這短短兩個月的時間，讓我體驗到了一個新的工作的新的工作方式，讓我學習到了這不同以往的崗位需要具備工作技巧?，F在，將我這兩個月時間接觸到的東西總結如下：

在剛剛進入這個崗位的時候，部門領導也是考慮到了我之前對這個崗位的工作了解不多的實際情況，第一天都是讓我在學習部門采購的流程和一些制度管理，讓我知道我們后勤采購員需要采購的用品是什么，讓我學習采購員需要掌握的工作技巧有哪些等等。這第一天我都是在認真的.學習中度過的，說實話但是心情十分地緊張的，其它工位上的同時都是緊張忙碌的在工作，只有我坐在那里看資料學方法，感覺有點格格不入的尷尬。后來從第二天開始，我就開始跟著組長去做采購，一邊學習一邊自己親手實踐。之前我涉及都是幫助別人買一些辦公用品等，那只能算是順手帶過來而已，現在的話則是我們要負責一個公司幾百號人的辦公物資采購，要知道一天幾百個人的消耗可是很大多的，所以我們的采購量也是很大的。所以我交手的資金也并不是一筆小數目，即使有組長在一旁看著也難免還是緊張害怕。

通過這兩給的后勤采購工作，我知道了采購我們不能夠拿到單子就直接奔廠商去了，我們要實現在公司做好采購的規劃，要準備好采購哪些東西，采購多少的量，計劃資金是多少等等，這都是要提前羅列好，還要跟領導報備通過后才行。之后采購過程中，我們也要做到貨比三家要選出質量和價格公道的產品才行，又時候我們不能夠自作主張，還有打電話詢問公司才行。

采購的工作說實話雖然目前只工作了兩個月，但是仍舊是讓我學習到了很多：工作必須要非常的細致，工作要有負責人的意識，要有好的溝通能力才更好與廠家講價等等。在今后的工作，我將繼續向大家學習，努力將自己的后勤采購工作做的更加出色。

公司后勤工作總結11

今年馬上結束，一年的工作轉瞬又將成為歷史，過去的一年在部門領導的正確領導下，同事們的支持關心下，賓館、食堂全體員工本著一切為廣闊員工和來賓服務的宗旨，堅持以提升后勤服務質量為重點，提高廣闊員工中意度為目標，以熱情、積極的工作態度較好的完成了公司交給的各項工作任務，共同提高了賓館、食堂的服務質量和管理水平。為了總結經驗，克服缺乏，更好完成明年的工作任務，現將今年的今年工作總結匯報如下：

一、加強根底管理，提升服務質量，確保各項工作有效運轉

1、通過會議形式實現賓館、食堂管理上的及時性、針對性、公開性;通過每天早會，有序安排工作，分析研討工作中存在的問題，及時傳達公司的方針政策，提高工作效率，有效加強員工間的溝通交流;通過每周班組例會，做到工作目標清楚、責任明確，使各項工作有計劃、有實施的開展，強化各崗位間的工作銜接、協作，有效提高員工的主人翁意識、集體意識，增強班組的凝聚力。

2、制定各崗位周計劃衛生，分解各崗位衛生區域，提高衛生清潔質量及效率，并且通過每周一次大掃除，有效穩固衛生清潔質量，每周針對性的組織各崗位人員對環境衛生進行互查，編制檢查通報，對存在的問題進行及時催促整改;同時，每周對個人區域設備的完好率進行檢查，對存在問題的設備及時聯系維修，制定設施設備維護保養臺帳，定期對設施設備進行維護保養，確保賓館、食堂設施設備始終處于良好狀態。

3、依據公司開展要求，先制定了賓館、食堂6s推行工作計劃，然后完成賓館、食堂6s推行，通過6s活動，有效優化了賓館、食堂的工作環境，提升了員工的素養，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務團隊形象，有效的提升了賓館、食堂的根底管理。

二、增強服務意識，征集廣闊員工意見，提高中意度

以每月生活管理委員會為平臺，及時將賓館、食堂管理工作及經營情況反應于廣闊員工，接受廣闊員工的監督，并通過生活委員將廣闊員工的意見收集，通過研討、實施、跟蹤驗證的閉環管理逐步實施廣闊員工的珍貴意見，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題;依每月的后勤服務回訪為契機，及時了解后勤服務承諾的履行情況和廣闊員工的服務需求，不斷完善賓館、食堂的菜肴質量，為每周制定菜譜提供依據，而且不斷創新菜品，不僅滿足廣闊員工的就餐口味，而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度，不斷提高后勤管理水平和服務質量，用我們主動、熱情、周到的服務換來廣闊員工的中意，綜合中意度平均到達95.%.

三、完善物資采購驗收流程，有效操縱本錢，確保飲食安全

1、通過組織生活委員和財務人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進行市場詢價、定價的方式，有效掌控食品原材料的市場行情;同時，以降耗為核心、拓寬采購渠道為目的，先后對調味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務人員進行了市場調查，選擇質優價廉的供給商與之簽訂采購合同，另增加了大米和蔬菜供給商，形成競爭，保障食品原材料采購的及時性和采購質量，有效的操縱了食品原材料的采購本錢。

2、采購物品無論大小都做到了手續齊全、程序清楚，采購執行采購員申報、主管審核、部門領導批準的程序，采購以從緊操縱、夠用為度的原則;食品驗收嚴格執行財務人員、廚師、采購員共同現場驗收確認，財務人員、采購員負責對數量進行驗收，廚師負責對質量進行驗收，嚴格按照《員工食堂物資供給管理暫行規定》的驗收標準進行驗收，確保各類食品的質量和廣闊員工的飲食安全。

四、完善硬件配置，提高后勤服務檔次

經過前期緊張、有序的預備，新食堂搬遷投入使用，依據公司要求，結合食堂實際，組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價、采購，有效改善了食堂硬件設施;同時對賓館大廳沙發和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對外形象，提高了后勤服務質量。

五、制定包廂標準菜譜，提高接待質量

為使包廂用餐接待標準化，提高接待質量，我們組織廚師進行研討，制定了包廂標準菜譜，規定了操作程序，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質量標準，有效的提高了賓館包廂用餐接待質量。

六、加強班組人員管理，克服人員缺乏，完成公司各項接待工作

今年賓館、食堂人員的流淌較大，在人員缺乏及新進人員崗位技能較差的情況下，及時有效的對班組人員的崗位進行調整，合理分配工作任務，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統檢修期間的后勤保障服務工作;大型接待18項;大型窯系統檢修4次，打包工作餐XX份，及時有效的保障了檢修現場工作人員的飯菜保供工作;在完成公司交給的工作任務的同時，不斷提高后勤服務人員的實際操作水平，促使賓館、食堂管理邁向標準化、制度化、程序化管理，不斷提高服務質量。

七、加強班組人員安全意識

堅持每日安全檢查記錄，及時發覺安全隱患，杜絕不安全因素，同時，通過每天早會和每周安全例會，及時向班組人員傳達公司各項安全要求，時刻向員工灌輸安全工作責任重大的思想意識，提醒員工做好安全防范工作，今年各項安全工作零事故。

（一）存在缺乏：

1、培訓方式單一，培訓的主要內容放在了理論知識培訓方面，弱化了實踐培訓，培訓考試驗證流于形式，不能充分利用每周培訓的平臺;

2、人員思想引導不到位，20xx年賓館、食堂人員流失較大，員工素養整體水平不高，服務質量和服務意識不能得到很好的提高;

3、賓館用餐接待管理不到位，包廂標準菜譜制定滯后，日常用餐接待質量不高。

（二）明年工作思路：

1、加強標準化管理，完善管理制度

完善賓館、食堂各項管理制度、考核制度，梳理各崗位工作流程，標準工作程序及標準，實行主管、班長二級檢查制度，每天對公共區域的衛生和食品加工過程等進行督查，通過檢查，及時發覺問題，提高各崗位工作質量。

2、加強培訓，強化員工隊伍素養

加強崗位間的技能培訓，著力培養多面手，以有效應對和解決可能出現的崗位人員臨時短缺而產生的應急情況，同時，采取“請進來，走出去”的方法，加大培訓效果，強化員工技能，不斷提高服務水平。

3、細化服務措施，提高中意度

實行季度“技能大比武”，相互之間切磋和交流，不斷提高員工的業務技能和綜合服務水平，增強員工之間的`技能交流，形成比、學、趕、幫的良好氣氛;利用每周班組例會，相互研討交流“我為員工/來賓做了什么，有何收獲和體會”，使員工之間取長補短，共同提高，同時，將一周內發生在身邊的服務案例進行剖析，從廣闊員工/來賓的角度審視我們的服務，以便找出服務中存在的問題根源，以優質服務穩定民心，以中意服務贏得民心，提高賓館、食堂的服務中意度。

4、加大人員思想引導，提高優質服務

引導班組人員樹立“做好各項接待和為員工服務是我們的本分”及“生活服務無小事”的意識，使職工食堂真正成為“職工之家”，使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投入到各項服務工作中去，從而到達凝心聚力，提高優質服務的目的。

5、穩固6s推行成果，強化根底管理

梳理6s推行工作，查找推行過程中存在的不合理現象，進行針對性整改，逐步建立潔凈整潔的就餐環境，有條不紊的工作秩序，讓各崗人員在緊張的工作狀態下按時按量、高效率、高標準的完成任務，強化根底管理，全面呈現高素養企業形象。

6、加強食堂本錢管控，制定食堂標準菜譜

以降低采購本錢，節約支出，提高管理效率，提升員工中意度為目的，制定食堂標準菜譜，并定期進行菜譜調查，以員工為向導，通過調查、分析、反6 應等方法，定期改良，加強菜肴質量，降低食堂本錢，穩定服務質量。

以上是我個人的工作總結，俗話說：“點點滴滴，造就非凡”，在以后的工作中，我將繼續發揚優點，改正缺乏，不斷積存經驗，與賓館、食堂全體員工團結一致、開拓進取，為公司的開展做出最大的奉獻。

公司后勤工作總結12

本人20xx年在xx公司綜合治理部擔當行政后勤崗的工作，一年來，依據總公司行政治理的相關政策精神，結合分公司的實際，我積極、仔細地完成了本職崗位的各項工作，現對20xx年的整體工作總結如下：

一、行政后勤

（一）職場治理方面

1、指導、幫助xx等5家下屬三、四級機構更換新職場各項材料的預備工作；依據實際工作需要，向總公司申請增加分公司本部財務單xx的辦公職場面積。

2、準時與機構對裝修問題進展溝通，并審核xx等7家機構職場裝修預算。

3、xx等五家機構制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。

4、分公司本部職場狀況：依據各部門職能的調整，人員的調配，對局部辦公室進展調整并重新布局，合理利用空間；組織學習消防學問，提高員工的安全防火意識；更換職場窗簾、租賃綠色植物，美化辦公環境；職場的安全保衛、清潔衛生等方面的治理。

（二）會務接待方面

與各標準的酒店建立了良好的合作關系，并簽訂了消費優待協議，為公司員工差旅住宿供應了便利和保障。

（三）行政費用預算和開支治理

1、在20xx年行政費用支出過程中，本著費用從緊、實際工作需要等原則，嚴格把控20xx年分公司本部和各機構的行政費用支出，尤其嚴格把控固定本錢投入，通過以需申購、調配利用閑臵設備等措施節省費用開支。

2、依據總公司預算編制的各項要求，結合分公司20xx年的實際及的進展規劃，準時完成了職場費用、固定資產支出等預算的編制工作。

（四）通訊方面

1、準時完成了全年各部門提出的新裝電話、移機、電話故障處理、電話修理等工作。

2、與移動公司交涉，追回xx公司在20xx年雙重收取集團彩鈴費用萬千多元，將這筆費用準時返還員工個人手機；與電信公司交涉，追回電信公司在20xx年至20xx年三年未按合約履行違規收取的通訊費用3萬2千元。

（六）證照方面

在相關主管部門規定的年檢時間內，按時完成了分公司本部20xx《營業執照》、《組織機構代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作，保證了公司經營的合法性。

（七）其它后勤工作

1、依據各部門及同城門店的需求，準時供給辦公耗材、五金耗材、清潔用品，并適量進展管控，每月或季度定期結算，保障各部門及同城門店辦公設備的正常運作。

2、審核分公司本部物業治理、水電、停車等費用，按時辦理費用結算，準時與物業治理公司溝通，處理各項物業治理問題。

3、每月按時上報電話、耗材、款待等各類行政費用公示表。

二、物資管控

1、完成了本部固定資產和低值易耗品包括申購、購置、入庫登記、調撥、修理、報廢、盤點等日常治理工作。

2、依據各機構提出的`申請準時審核配臵及實際需要，并在分公司審批完畢后跟蹤、落實和反應總公司批復結果；按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構、各機構之間的資產調撥手續。

3、依據總公司對門店閑臵資產的處理意見，以內部調配為主要原則，依據各部門及機構實際需求，合理調配處臵閑臵資產。

4、每月按時上報《固定資產月報表》。

三、存在的問題

1、對機構行政治理工作的管控力度不夠，局部機構對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執行力有待加強。

2、審核職場裝修方面預算閱歷缺乏。

3、由于崗位的性質，工作面廣、雜、瑣碎，導致局部工作邂逅，未能準時辦理。

四、工作規劃

1、加強與總公司各相關崗位的聯系，力爭得到總公司更多的指導和支持，更有利于本部和機構的工作。加強與機構的溝通和管控，更有力地執行總分公司的相關制度，更好地為機構效勞。

2、加強自身職場裝修方面學問的學習，吸取更多他人的閱歷，提高工作效率。

3、重點處理門店閑臵資產，依據內部需求，合理安排準時辦理相關調撥手續。

4、聯合信息崗與電信公司在通話、網絡資費問題上進展協商，爭取更優待的政策。

公司后勤工作總結13

20xx年，后勤部在總經理的領導下，認真貫徹落實公司的各項規章制度，緊緊圍繞公司的中心工作，努力提升工作質量，不斷增強服務意識，抓管理，促保障，搞建設，求配套，深化制度落實，管理創新，協調配合，戰勝了人少，事雜，時間緊，要求急，任務重等困難。較好地完成了公司的正常保障和領導交辦的各項工作任務。

一、主要開展的工作

全年動用車輛5000余臺次，安全行駛8萬多公里；接送加工車輛配件上萬件無差錯；對廠內車間設備、設施維修上百次；屋頂防水處理300平方米；新增室外消火栓2個，安裝指示標牌21個，應急照明燈9個，得到了有關部門的好評；改造監控設備，新裝攝像頭10個，完善配套了控制臺，現運轉正常；對公司內的用電設備進行了改造，重新鋪設電攬線480米，對車間及食堂等用電線路進行了分路單控，對不安全的用電設備進行了更換，解決了食堂主線路滲水漏電情況；新建庫房1800平方米（600平方米、1200平方米），完善配套了水、電、暖等設施；對圍欄、廣告牌等有關設施進行了除銹、刷漆保護；食堂工作人員努力工作，較好地保證了用餐，副業生產取得了較好收益；執勤人員認真負責，無車輛物品等丟失損壞現象。

二、具體做法

1、完善制度，規范秩序

后勤部是公司內工作涉及面最多的部門，是直接為公司工作服務較為綜合的`辦事機構，是維持公司經營，保證公司有效運轉和發展的輔助系統和生活系統?！爸艿健⒓氈隆剀?、一流”的服務是目標，“人少、事多”是特點。

思想匯報專題為了開展好我部的工作，把握特征，明確目標，抓好管理，保障公司經營發展戰略的實現，我們結合歷年來后勤工作情況，依據公司統一要求，分別制定了《車輛管理使用規定》、《駕駛員管理規定》、水、電、暖、保衛、門崗、食堂等各崗位管理規定8個。后勤部統一組織傳達，各崗位組織學習貫徹，達到職責明確，分工落實。

2、加強管理，服務周到

管理出成績，管理出效益，管理在公司經營中占有相當重要的位置，并受到更多的關注。后勤工作是服務性的，也是消耗性的工作，后勤的管理工作包括方方面面，車輛使用、物品采購、用品的非正常損壞和浪費等都會造成支出費用的增加。

一年來不斷加強后勤工作監管力度，確保服務質量。工作上認真履行監督、管理、服務職能，利用公司每周二，周五的工作會，迅速傳達公司精神和對具體工作的安排，做到工作清楚，任務明確，責任落實，手續完務。例如在公司用車方面，嚴格車輛動用規定，堅持用車申請和派車制度，做到了不該派的車堅決不派，不應加的油堅決不給加，由于各項管理趨向制度化，合理化，降低了不必要的支出，提高了服務質量。

3、加強團結，樹立正氣

企業員工要有和諧的生活環境，工作起來才能順心，才能有勁頭，因此我們要求同事之間要團結友愛，彼此合作，相互關心幫助，工作不分你我，有活大家共同干，有分工有合作，工作中不得有畏難規避，互相推諉，領取物品，購買物資不得謊報虛領，隱瞞事實真相的行為。

要樹立正氣，以大局為重，誠實做人，誠信做事，充分發揚吃苦耐勞，不怕臟累的精神。熱情服務，禮貌待人，一年來后勤部沒有發生一件口角，打架現象，出現了相此團結，相互扶持，有困難相互幫助解決的好氛圍。

三、幾點體會

1、后勤部是服務性的工作，平凡、重復、繁鎖、累人、容易被人不理解，周總理曾說過“有的工作是一好遮百丑，而后勤工作是一丑遮百好”。從事后勤工作的人員不但要有高度的責任心，而且要有全局觀念，奉獻精神，只有這樣才能把工作做好。有時要忍辱負重，或不被理解，但只要認識到位，服務方向明確沒有戰勝不了的困難和問題。

2、要具有高度的服從意識，大局觀念

后勤是參謀職能，承辦職能，管理職能，協調職能。工作中要做到，正常保障工作認真辦，領導交辦的事及時處理，及時反饋。配合其它部門的工作，主動、熱情周到。

3、為人正派，提高辦事效率

光明磊落，忠厚老實，公道正派、謙虛謹慎、言以律己，秉法奉公、實事求是，勤勉盡責、把難事辦妥，急辦的事辦穩，好事辦實，實事辦好、雜事理清，繁事化簡，勤于學習，善于奉獻。

四、問題

1、工作不夠深入，在實際工作中遇到問題，沒有及時拿出有效的措施和辦法。

2、服務意識還需加強。

五、明年打算

1、堅持為公司服務的方向，妥善處理好公司的責權利關系，提高后勤服務質量，降低服務成本。為提高公司的效益貢獻一份力量。

2、繼續探索后勤管理新路線，新理念，使后勤服務工作走上一個新的臺階。

3、繼續探索車輛管理的新途徑，切實保證公司服務用車。

4、加強崗位練兵，增加工作熟練程度，提高工作效率。

公司后勤工作總結14

秋風陣陣，碩果累累。本學期即將結束，它給我們多少思考，多少回味。在本學期里，我園在安全、后勤、教學工作中，取得了很大的成績，它與后勤全體工作人員是分不開的。

本學期里，在園務會的領導下，多次組織全園教職工以及幼兒進行安全知識學習與安全教育，使全園教職工及幼兒提高了安全意識，增強了安全警戒，嚴格執行門衛、廚房、豆奶房的工作制度，同時對園內的水、電經常檢修。嚴格加強幼兒接送車、幼兒及教職工飲食衛生的管理。經常組織安檢小組對園內食品、飲水、水電、圍墻、玩具、消防器材、房屋進行仔細檢查。本學期排除了在檢查中出現的一切故障，確保了本學期無一例安全事故發生。

在環境方面，我們重點抓危房、舊房改造與維修，時刻檢查大型玩具的安全性能，更新了許多教學設施設備，配備了許多適合幼兒的體育器材，同時加大了綠化的投入，對全園的樹木、花草進行了精心維護，使園內煥然一新。

在生活方面，配齊了先進的.生活設施，加大了生活費用，逐步實現了飲食科學化、營養化，幼兒每天能喝上優質豆奶，確保全園幼兒及教工的身心健康，得到了社會與家長的好評。

在財務財產方面，嚴格要求財務人員，做到帳目日清月結，控制亂開支現象。學期結束后，實行財務帳目公開化。在財產方面，我們實行了定量支出，登記發放，責任到人。學期結束進行了財產清理，獎罰分明，確保園內物質合理使用。

綜上述實績，本學期所做的工作在諸多方面還存在很多問題。在今后工作中，后勤組決心取長補短、精心研究工作實施方案，做好工作計劃，加強管理，為我園的教育事業再上一個新臺階。

公司后勤工作總結15

3月份，學校后勤工作在以服務學校大局和各項教育教學工作為原則，加強后勤管理，做好后勤保障，扎實穩妥地推進了各項工作的進程，現做出總結如下：

一、在綜合治理方面

本月，我校進一步完善校園各項應急預案及安全管理制度；調查合伙租車情況，并組織學生家長及車主簽訂了安全駕駛責任書；完成了學生營養午餐申報、審核工作及學生分類統計工作；對各辦公室及教室飲水機進行了清洗、消毒；清理花池子及校園周邊環境衛生；嚴把校園出入關，實施封閉式管理。

二、在基礎設施建設方面

我校采用“整體規劃，分步實施”的原則加強基礎建設。重新檢修了電線電路及電源開關，各班按標準配備照明燈具；各班教室更換了黑板、講桌，安裝了現代化電子白版；學校增設了視頻監控設施，各班安裝了攝像頭。

三、在安全管理方面

我校認真執行教育局安全科的.指示精神，堅持進行日檢查、周匯報、月總結等常規工作，及時貫徹落實安全文件精神，對學校的基礎設施進行了全面徹底地排查、整改，硬件設施正常；對學校消防安全用火用電情況進行了檢查，消防設施、器材能夠正常使用，為確保學生安全，學校經常開展安全教育，進一步完善安全管理工作制度，加強校園警務室基礎設施建設，配備了預警器材，貫徹落實了學校各項安全管理制度。

總之，后勤工作是學校教學工作的保障，涉及到學校的方方面面。我們將從宏觀上把握，從細節上著手，力求把工作做得更細致、更扎實，為學生愉快學習，教師幸福工作保駕護航。

第三篇：公司后勤工作計劃

篇一：公司后勤工作計劃范文

在剛剛過去的20xx年里，我主要負責的后勤服務、宣傳教育、形象建設等工作均取得了較好成績。成績的取得是與公司黨委的正確領導，各單位間的通力配合，廣大職工的擁護和支持分不開的。為使2011年各項工作做的更好，特制訂工作計劃如下：

一、工作目標：

1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上，確保事故為零；

2、繼續在后勤服務工作上深化改革，勇于創新，保持創先爭優的良好勢頭，力爭再上一個新臺階；

3、宣傳教育工作要繼續保持全縣先進單位。內宣要向規范化、常態化、現代化邁進，外宣要超額完成上級下達的指標；

4、職工培訓在適應安全生產、崗位技能需求的同時，要進一步強化責任、提升水平；

5、形象建設要有所創新，企業文化建設、精神文明建設和思想政治工作要繼續保持省、市級榮譽稱號；

6、全力實施節能降耗、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標范圍內，水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規定范圍內，實現所制定目標。

二、工作計劃：

1、安全管理工作

（1）全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制；

（2）突出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康；

（3）細化措施，明確責任，強化監督，嚴格檢查，獎懲嚴明。

2、兩堂（塘）一舍工作

（1）食堂管理：嚴把進出庫關、銷售等重要環節，做到絕不松懈，提升飯菜質量，本著一切為了職工健康的服務理念，增加飯菜品種，改善服務態度，確保主食8個品種以上，副食不少于12個品種；

（2）在現有條件下對飯菜時常翻新，降低成本，全面提升職工生活質量；

（3）澡塘、更衣室管理：要提高環境衛生，努力實現三無標準，即無雜物、無異味、無灰塵，進而實現澡塘先淋后浴，節約用水，減少浪費的局面；

（4）宿舍管理：要繼續推行公寓式管理，條件允許時要統一配備衣柜、電視柜，實現星級管理；

3、其他服務部門

坑木場要確保產品質量，滿足安全生產需求。同時，推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法，提高工作效率和服務水平。

4、經營管理

（1）食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務；

（2）各營業餐點實行獨立核算，當日、當班核到班組；

（3）食堂對外招待在已經制定相應標準，建立業務招待賬戶的基礎上，繼續推行業務招待簽字制度，嚴格控制超標準招待和非業務招待。

5、宣傳教育工作

（1）對黨的各項方針政策、法律法規宣傳要廣泛及時，反饋有力，提升水平；

（2）圍繞公司安全生產及其他各項工作，充分利用廣播、標語、板報、簡訊、電視、網絡等各種媒介搞好宣傳；

（3）外宣要具有超前意識，搶抓時機，采取多種渠道進行及時報道；

（4）圍繞開展的四、五、六、十評選活動，做好日常檢查督導工作，充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。

6、職工培訓

結合縣安監局和相關部門，做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進行專業技術和崗位技能培訓，確保達到相應的職業水準。

7、企業形象建設

（1）企業文化建設，精神文明建設和思想政治工作要在方法方式上有所創新，繼續保持全縣領先地位；

（2）在企業顯要位置懸掛56條符合企業科學發展要求的固定標語；

（3）推進公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區，電廠路面的亮化工程方面，抓好地面各衛生區域的管理，實現區域衛生常態化管理。

8、節能降耗工作

實行材料消耗、物耗有計劃，定指標，實現定量、定額、計量管理，采取以舊換新、回收利用制度，杜絕跑、冒、滴、漏現象，使水、電、煤、氣、油等指標實現最大限度有效利用。

三、方法措施

1、制定任務目標和分期實施計劃，按計劃步驟開展工作。

2、搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。

3、深入實際，調查研究，掌握民情，了解下情，針對實際采取有效措施，解決干部職工生產、生活方面的困難和問題。

4、超前思維、了解當前最新政治動態，經常與上級主管部門和業務單位聯系，以掌握不同時期的信息動態和宣傳主題，提高宣傳效果。

5、以人為本，創新思維，改進方法。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務、宣教方面的意見和建議，使企業服務和宣教工作更加貼近員工，更好地服務企業。

篇二：

20xx年工作重點及主要措施

一、改善員工住宿、洗浴環境：

1#、2#職工公寓及四合院住宿員工約800余人，住宿環境相對擁擠，雖然借萬山煤礦關閉之際，整理房間10余間，但仍不能滿足需要。3#公寓樓完工后將會有效改變現有職工住宿環境。我部力爭使3#公寓樓達到現有公寓樓服務水平。

隨著公司職工人數不斷增多，相應配套設施不完善，職工澡堂容量已不能滿足使用，明年我部計劃申請對職工澡堂新增一層，兩層共達到1300m2,人均達到1m2。

二、切實搞好員工生活、福利等后勤保障工作：

職工餐廳、班中餐繼續增加飯菜花樣，提高飯菜質量，切實做到讓職工吃的滿意、吃的放心。

三、改善礦區環境

進一步改善礦區環境,達到園林化標準:①進一步完善礦區綠化地帶，保持礦區環境衛生整潔；②投入使用摩托車棚，改變礦區摩托亂停亂放問題；③污水處理在線監測的投運,確保污水的達標排放,同理新增污水利用水池,保障了礦井水處理后二次利用作為地面綠化等用水,達到了環保要求的污水零排放。

四、水井及工業廣場給水管網

公司生產、生活用水方面做到水表計量，節約用水。在各用水管路安裝水表，做到計量準確，杜絕跑水、漏水現象；并加大宣傳力度，提高職工節約能源意識。

保障職工生活用水安全，①解決職工飲用水問題，隨著深井水除鐵和淡化脫鹽處理工程的結束，明年深井水正常投運，保障了職工飲用水達標；②考慮生活用水及生產用水分池存放，確保生活用水安全，同時增加水池圍護。

五、鍋爐及場區供熱

鍋爐房明年達到安全質量標準化一級標準，確保礦區安全供暖、供氣。具體計劃有：①增加超溫、超壓、高低水位報警連鎖裝置；②加強從鍋爐操作人員到管理人員的業務知識、責任心及安全意識的全面教育；③新增一臺換熱器，以滿足3#公寓樓使用后水暖供熱不足的問題；④對選煤廠供暖系統進行完善改造。

六、加大職工職業病防治工作

為了預防、控制和消除職業病危害，防治職業病，按照《職業病健康監護管理辦法》規定對職工周期性進行健康檢查，健全勞動者健康監護檔案，并和相關部門共同成立職業衛生管理機構建立、健全職業衛生管理制度和操作規程。

七、工程建設管理

地面工程明年主要項目是：①繼續完善3#單身宿舍樓；②職工澡堂維修改造；③工業廣場管路維修（具體包括給排水及熱力管網）；④800m3生活水池圍護工程；⑤地面建筑維修；⑥工業場區維修。

加強對今年出臺的《工程項目建設管理規定》、《房屋建筑維修工程管理規定》的落實執行情況，從申請、批復、預算、施工、驗收等環節必須按規定程序進行。

篇三：

一、指導思想：

20xx年是后勤發展總公司發展關鍵的一年，隨著學院新校區建設工程初具規模，學院的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣，后勤發展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求，深化學院后勤社會化改革，實行準企業化運作模式，強化素質求生存，規范管理樹形象，抓住機遇謀發展，集思廣義創效益，團結協作爭一流，為廣大師生提供優質的服務，為學院三大工程提供有力的后勤保障。

二、工作目標：

1、以食品衛生安全為中心，強化食品衛生安全管理，建立食堂食物中毒應急預案，確保全年不出現一例食物中毒現象。同時，確定新校區餐廳的經營方案。

2、以學生公寓管理為重點，完成20xx年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作，保證學生公寓內不發生重大安全事故。配合學院學生思想政治工作進公寓，使學生公寓管理水平上一臺階。

3、以師生員工滿意為目標，樹立后勤服務新形象，力爭師生對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時，為學院文明單位創建和辦學水平評估提供較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動力，確保20xx年公司按準企業化模式運作。規范并開拓學院后勤經營服務市場。

三、主要工作：

（一）、以開展誠信教育為主題，加強公司員工的職業道德教育，保持共產黨員的先進性，提高公司員工的綜合素質，增強公司員工的凝聚力。

1、認真組織全體員工學習20xx年學院黨委和行政工作要點，讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業，誠信服務，樂于奉獻。

2、按學院宣傳部、組織部下發的計劃，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習，發揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用，保證共產黨員的先進性，調動聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質和職業道德水平。

3、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施，強化員工的綜合素質和業務能力，為下半年做好新校區服務和管理工作打下基礎。

4、倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰200xx總公司服務明星和先進班組，并在各服務窗口進行一次宣傳。

5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。

6、穩定公司員工隊伍，加強后勤外來務工人員的管理，完善臨時工管理辦法，逐步提高臨時工的待遇，引進優秀人才，提高后勤人員的整體素質。

（二）、以落實規章制度為抓手，加強公司規章制度的學習和宣傳，嚴格日常工作的檢查，力求把制度落到實處。

1、將《后勤發展總公司規章制度》編印成冊，并多層次、多渠道地組織學習、宣傳和考試，做到人人了解、個個遵守總公司的相關規定。

2、進一步明確公司各崗位職責，抓好班組建設，發揮各中心管理人員和班組長的作用，實行責任追究制。

3、狠抓規章制度的貫徹和執行，堅持總公司值班制度，加強公司勞動紀律，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日常考核和績效工資掛鉤。

4、加強公司運行成本核算，節約開支，杜絕浪費。重點加強衛生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。

5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設，按學院黨委要求開展樹、講、保、攻活動，建好臺帳，做好預備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。

（三）、以食品衛生安全為中心，加強食堂管理，確保無學生食物中毒現象的發生，做好新餐廳經營方案的確定和相應的準備工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環環相扣，措施到位，確保不發生一例學生食物中毒現象。

2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度，發現問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所。

3、加強對現有租賃食堂的內部管理，定期召開飲食中心會議，組織衛生培訓，強化租賃負責人的責任意識和從業人員的衛生意識，做到進貨質量達標，生產過程規范，質量價格相符，剩余飯菜保存好，銷售過程防感染。

4、開展文明服務窗口評選活動，加強與伙食管理委員會的聯系，加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質量，提高服務水平。

5、繼續辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質量上下功夫，讓教職工滿意。

6、積極參與學院新校區餐廳建設的相關工作，配合做好廚房設備供應、安裝工程的招標工作。同時，認真考察并研究確定新餐廳經營方案，做好各項準備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進行總結，提出老餐廳的改造方案。

（四）、以學生公寓管理為重點，加強學生在公寓內的行為規范教育，總結學生公寓物業管理的經驗，開展公寓文化建設，切實與學生系統共同做好思想政治工作進公寓工作。

1、嚴格按省教育廳下發的高校文明宿舍創建、評比活動標準，加強學生公寓的日常管理，在原有各類臺帳基礎上加以規范，并定期進行檢查。

2、發揮學生自管會和勤工助學學生在學生公寓管理中的作用，不斷摸索學生公寓內物業管理的新方式。

3、提倡親情式的服務，幫助學生解決生活中的困難，為學生提供特色的公寓服務項目。

4、加強對學生公寓教導員業務指導，充分發揮其在學生日常生活管理中的作用，加強學生在公寓內的行為規范教育，試行建立學生在公寓內綜合表現檔案，力爭年底有一定成果。

5、積極配合學院學生思想政治工作進公寓工作，開辟公寓宣傳陣地，加強公寓文化建設，組織社區文化活動，開展宿舍衛生競賽。

（五）、以師生員工滿意為目標，加強與各部門的聯系，經常聽取師生對后勤服務的意見和要求，提高服務質量，樹立后勤服務新形象。

1、牢固樹立始于師生需求，終于師生滿意的公司服務理念，不斷提高服務質量和師生對后勤服務的滿意度，打造后勤服務的新形象。

2、堅持與學生系統聯系制度，發揮學生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用，召開學生公寓教導員與系學生輔導員、班主任聯席會議。

3、定期召開學生座談會，設立學生公寓、飲食服務等意見箱，經常聽取師生對后勤服務的意見和要求，并及時處理，加以改進。

4、加強和學院相關部門的聯系，與后勤管理處、保衛處共同制定學生食堂、學生公寓突發事件應急預案，并組織演練。

5、配合后勤管理處做好新校區教室、公寓設施的招標選購工作，為學生提供價格合理、質量優良的學習和生活設施，以便公司今后更好的管理。

6、注重員工的文明禮儀教育，力爭年內能統一服裝，掛牌上崗，要求員工以文明的語言和良好的形象影響學生，做到管理育人、服務育人。

篇四：2013年醫院后勤工作計劃

一、指導思想

以鄧小平理論和xxxx重要思想為指導；以黨的xx屆五中全會、全國公安廳局長會議和各級公安監管工作會議精神為指導；以科學發展觀統領醫院各項工作，以深入貫徹中央《關于進一步加強和改進公安工作的決定》、二十公會議精神、《公安機關人民警察內務條令》、以基層基礎年為主線，以執法為民為核心，以改革創新為動力，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點，以隊伍正規化建設為保證，以等級醫院評審為目標，進一步加強和改進醫院工作，切實提高四個能力、兩個水平、五個落實，進一步在求創新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進醫院規范化、科學化、制度化建設，推動醫院工作上一個新臺階，實現四個零目標。

二、工作目標

按照省廳、市局提出的創品牌、出亮點，全省領先、全國有地位的總體目標，2013年工作計劃的重點醫院要努力實現以下具體目標：

（一）增強安全意識、質量意識、管理意識、大局意識，進一步完善醫療安全管理制度，規范醫療安全管理措施，嚴格執行醫療安全管理制度，提高醫療安全管理水平，確保醫院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發生。

（二）強化政治思想教育，加強隊伍正規化建設，提高法律意識、服務意識，嚴格執行五條禁令等法律、法規、規定；嚴格執行制度管人、制度管事；確保全院民警、職工無職務違法違紀現象。通過市局隊伍正規化建設達標驗收。

（三）繼續開展四個零活動。加強規范化管理，規范崗位工作流程，強化檢查指導；實現全員參與、全過程管理、全面質量控制，通過三級專科醫院評審。

（四）改善服務態度，規范服務程序，提高服務質量，確保服務無投訴。

（五）加強信息化建設，規范信息內容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平，實現辦公自動化；通過市級檔案、省廳信息系統驗收。

（六）增強科技意識，加強專業人才培養，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各2項。

三、工作計劃和措施

（一）進一步端正執法思想，規范強制醫療執法活動

1、認真開展執法教育、安全教育活動，切實轉變執法理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識，牢固

樹立執法為民思想和為病人服務思想，切實提高四個能力。院內每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現場執法教育、安全教育相結合活動。

2、加強與有關部門聯系溝通，加快有關地方性法規建設，健全和完善相關工作機制，解決出入院程序、內容不規范,出院難的問題，防止執法不嚴、不公現象的發生。

3、加強醫院窗口服務規范化建設，規范服務行為，嚴格實行院務公示制度；繼續做好創滿意活動、百日安全優質服務活動，擴大院內外監督員隊伍，拓寬院內外監督渠道，定期召開監督員會議，主動接受社會監督、群眾監督。

（二）加強安全環節管理，強化事前預防，確保醫院全年安全

4、繼續深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發揮技防監督、指導作用，不斷總結經驗，逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。

5、嚴格落實崗位安全責任制，嚴格執行規范工作流程，強化對病人面對面的直接現場管理，強化科室安全管理的責任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施三熟知和早發現、早治療、早控制。

6、加強重點崗位、重要時間段、重要環節、重點病人和三未、四外病人的安全防范措施的落實、檢查和管理；加強對院內探視、提審程序的嚴格管理；做到重點突出、動態控制。

7、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規范每月底定期召開醫療安全分析會，總結經驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。

8、加強病人日常養成訓練的規范化工作，發揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發生。

9、完成二期監控系統建設，將監控技防系統延伸到全院各重要崗位、重要場所。

10、規范各種安全臺帳，做到記錄及時，內容詳細、準確。

11、進一步完善各種突發事件應急處置預案，定期開展預演，提高應急處置能力。

12、嚴格落實醫療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發生的人員及時給予獎勵。

（三）加強工作程序、操作的規范化建設，提高全院整體業務技術水平，爭取通過三級?？漆t院評審

13、運用規范化管理這一有效載體，從辦公秩序、病區管理秩序、民警禮儀規范、接待受理規范、病區文化、宣傳教育、工作臺帳等方面制定規范程序，臨床出入院、管理、崗位程序月份執行；門診、后勤各崗位四月份執行。

14、認真落實省等級醫院各種質量控制標準，以持續改進醫療質量、醫療服務、提高醫療安全為主要內容，加強全面質量管理，重點加強醫技、藥房、財務、倉庫、食堂的臺帳規范化的檢查，每月有盤點、分析，從而進一步提高醫院規范化、標準化、制度化的整體管理水平。

15、鞏固省綠色醫院成果，增強環境保護意識。加強醫療廢棄物、生活垃圾、院內感染的措施落實和規范管理工作；完成醫院標識系統建設。

16、認真總結經驗，完善各種質量、效能評價指標，定期檢查和隨時抽查相結合；甲級病歷率85%以上，褥瘡發生率0，綜合滿意度98%以上，床位使用率95%以上。

17、規范各種臺帳管理，完善各種臺帳準備；做到責任到人、時間明確（3月份前）、材料齊全、內容詳細無差錯。

（四）進一步改善服務態度，提高服務質量

18、加強優質服務，規范崗位文明用語，對病人給予人性化關懷；堅決避免冷、硬、橫、推、態度粗暴等現象，實行晉升、晉級一票否決。

19、以病人為中心，實行整體化護理；尊重病人的人格，保障病人的合法權利，主動做好生活護理；采取面對面管理，防止和減少跌倒等意外的發生。

20、嚴格執行病人一日作息安排、外出活動、康復活動安排等，豐富康復內容，鞏固康復成效，定期組織康復活動交流、比賽等。

21、加強出院病人、司法鑒定隨訪工作，做好家庭心理危機干預工作；加強社區、監管場所等精神衛生指導工作。

22、每月召開病人座談會，征求對病區管理、治療、護理、飲食等方面的意見，及時加以改進。做好會議記錄和信息反饋工作，并制定改進措施（同時上報主管部門）

（五）加強信息化網絡建設和管理，提高操作水平，發揮信息系統作用

23、完成人事檔案、綜合檔案的硬件建設，通過人事檔案、綜合檔案、圖書館的評審驗收。

24、完成精神病人信息系統建設，做到信息輸入準確、及時、完整，通過省級驗收。

25、完成院內信息網絡系統建設。進一步完善信息化管理制度。

26、做好院內信息網絡維護，嚴格網絡管理，嚴禁一機二用。

27、發揮信息網絡發布平臺的作用，豐富信息網的內容、功能，實現醫院工作的公示和信息網絡傳播，發揮對廣大民警職工教育、引導和相互交流的平臺作用。開辟院長信箱，征求意見；加強電腦使用、維護管理，實現效益最大化。

28、加強對信息管理人員的專業技術培訓，規范崗位人員的操作要求，提高其操作水平；中層以上干部必須熟練操作電腦。

（六）堅持科技興院戰略，加強基本功訓練，提高全院整體管理水平和業務水平

29、以崗位練兵為抓手，苦練基本功，全院民警職工要達到三懂（懂方針政策、法律法規、業務知識切實做到四會（會自身防護、治療管理服務、執法操作、群眾工作）；年初就要制訂崗位大練兵的目標，明確對象、時間、要求、效果等，并認真實施；立足崗位堅持全員練兵，練思想、練技能、練體能，重點提高全院民警職工四個能力（安全隱患、病情觀察的發現能力，治療、康復和管理的能力，處理突發事件的能力，綜合服務的處置能力）。

31、以科技強院為支撐，達到內強素質、外塑服務形象的效果。開展新技術、新項目2項以上。2013年完成慢性精神病的康復和社區危害社會治安精神病人流行學調查的臨床科研工作。完成省廳組織的《監管場所醫療手冊》、《監管人員的心理干預》的編寫任務。

32、積極吸收和引進精神醫學預防、治療、康復的先進經驗和先進技術；發揮醫院技術特長，積極主動拓展服務功能，為監管場所管理和公安隊伍心理咨詢、教育等服務。有23篇臨床科研論文通過基層科研立項和基層科研成果評審。三個重點?？仆ㄟ^市級評審。舉辦全國法醫司法精神病學術年會。

33、對專業人員實行分級目標管理。初級甲級病歷率85%以上，完成發表論文1篇，譯文1篇；中級完成院內帶教講課，科室甲級病歷率85%以上，完成發表論文2篇，綜述1篇；高級完成規范查房、每年院內講座3次以上，發表論文3篇；無差錯事故、綜合考核合格予以晉升高一職稱。

34、外出長期專業進修3名以上；短期進修6名以上；繼續教育6名以上；參加各種學術活動16人次以上。

（七）加強醫院管理，保證各項工作順利完成

35、加強以制度管人、制度管事，進一步健全完善規章制度，一季度完成規章制度印刷工作；修改完善院內績效考核辦法；規范綜合目標考核。

36、增強環境保護意識。積極開展節約型醫院活動，推進辦公自動化管理，實行無紙化辦公。院辦對節約用電制定具體措施；認真檢查節約措施的執行情況，獎罰分明。

37、后勤保障部門要增強服務意識，提高服務水平，規范工作程序，加強內部管理；做到定時和不定時檢查維護院內各類設備，切實主動做好下收、下送、下修工作；改善飲食花色品種、保障食品衛生；食堂各類產量爭取再創新高。

38、規范各種經濟活動，嚴格執行有關法律法規。掌握工作標準、要求，規范工作程序，保證質量、嚴格控制費用；完成民警康復中心等基礎建設和全自動生化分析儀等政府采購工作。

八、加強隊伍正規化建設，提高隊伍的整體素質

39、繼續抓好以公道正派、團結協作為核心的院科領導班子建設，始終樹立超前工作理念，始終發揮開拓創新、奮發進取精神，按照務實、高效、廉潔的工作原則，繼續做從嚴治警的模范；做以身作則，率先垂范的模范；做開拓創新、團結協調、廉政勤政的模范。

40、努力建立一支學習型、創新型的管理隊伍，適應現代化管理的需要。院、科管理者要加強自我理論學習，要觀念創新，掌握相關的法律法規；了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導的現代醫院管理理念和方法。認真開展調查研究工作，指導具體工作；每人至少完成1篇調研文章。

41、根據四統一、五規范的要求，進一步加強思想政治工作規范化建設、內務管理規范化建設、教育訓練規范化建設、管理檢查規范化建設、警務保障正規化建設、監督制約正規化建設，努力形成教育使其不為，法規使其不敢，機制使其不能的管理氛圍。

42、認真貫徹四嚴要求（嚴格教育、嚴格訓練、嚴格管理、嚴格要求），增強各種規范的針對性、科學性和可操作性，在立規矩上作文章，完善《各種崗位工作手冊》、《崗位練兵手冊》；在守規矩上下功夫，規范民警的警容風紀、規范工作流程、規范執法行為、規范陳設和臺帳，不斷提高隊伍的整體素質。牢固樹立嚴格依法履行職責的觀念；牢固樹立法律面前人人平等的觀念；牢固樹立尊重和保障人權的觀念。不斷提高隊伍執法水平，努力造就一支政治堅定、業務精通、作風優良、執法公正的安康隊伍。

43、豐富民警職工業余文化生活，開展文體活動，增強身體素質；發揮工會、團支部等群眾組織作用，做到平時活動與節日比賽相結合；繼續做好優秀護士、季度優秀民警等評選工作；繼續做好向院內外先進單位、人員學習活動，形成學先進、趕先進的濃厚氛圍。

44、加強從優待警，執政為民力度。關心民警職工的疾苦，解決民警職工工作中存在的切身問題；積極安排民警職工休假；認真執行每年健康檢查制度；進一步改善工作環境；在政策允許范圍內，進一步提高民警職工的福利待遇。

四、要求

1、院、科領導要切實履行職責，明確目標、任務、要求；認真落實目標責任制，認真抓制度、措施落實；在認真上下功夫，嚴格制度管人、制度管事，一級抓一級，一級對一級負責。

2、各級領導要增強全局意識、轉變作風、警力下沉，自覺增強工作主動性、計劃性；抓好基層、基礎、基本功工作；加強協調、溝通和管理；確保四個零目標實現。

3、全院民警職工要明確目標、計劃和工作重點、要求，認真履行職責，切實做好本職工作。

第四篇：公司后勤辭職報告

公司后勤辭職報告

在一家公司工作了一段時間后，可能會由于某些問題導致我們有辭職的想法，當我們辭職時是寫辭職報告的。到底該怎么寫辭職報告呢？以下是小編整理的公司后勤辭職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司后勤辭職報告1

尊敬的領導：

您好！

我是xxx，我實在是非常的不舍，后勤工作一直都是我在堅持的事情，來到公司以來我一直心懷感激，我對這里的一切都是非常的熟悉，同時我也堅信我能夠做好相關后勤工作，可是這段時間我在后勤工作當中一直都不是非常的上心，在這個過程當中我很是自責，后勤工作對我是非常的重要的，我是不想因為個人的原因耽誤影響了工作，現在提出辭職也是我的的一個選擇，我沒有什么遺憾。

有很長一段時間我一直都在給自己加油鼓勵，對后勤工作我是非常的有信心時時刻刻都在努力做好自己的事情，我認為不是所有事情都能夠給自己的找借口，有一點非常的重要，突破自己的能力，才能夠讓進步的越快，可是這段時間以來我的工作情況實在不是很好，一直都出現狀況，我雖然來到公司兩年的時間了，但是這一直都是我的一個坎，我一直都是懷著自責的心理，做后勤工作本來應該沒有什么困難的，但是我這樣的情況卻是非常的不好，我應該給自己的一個合理的解釋，我對自己的能力有一個全面的了解，我確實不適合繼續留下去，這給自己帶來了很大的麻煩。

近期我也是想了很多事情，我認為有很多方面我做的還是不夠好，在工作當中我需要進一步的去提高自己的能力，有很多東西都應該認真去看清楚，現在我也是感覺我的情況很不好，一直這么下去，不僅僅是耽誤后勤工作了，嚴重的會出現大問題，這幾天我也一直都在猶豫自己到底要不要這么持續下去，我也是有些糾結，現在也算是做出了決定了吧，我應為工作著想，今后很長一段時間都還是需要有一個好的心態，不能就這么荒廢下去，耽誤自己的精力，這也是對工作的一種不負責，想起這些我就非常的難受，有很多時候我應該主動的去認清楚這些。

我也感激這兩年來的工作經歷，這讓我實實在在的進步了很多，有些畫面仿佛就在昨天一樣，雖然談不上很刻骨銘心，但是這份回憶卻讓我踏實了很多，我在xx這里做后勤工作以來各種各樣的事情我都有做過，我始終堅信我的個人能力是在遞增的，這對我的幫助很大，未來的生活當中我也要保持徐下去，最后這段時間我會做好后勤工作，望您批準我的辭職。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年x月x日

公司后勤辭職報告2

尊敬的領導：

您好！

我是后勤部的采購員xx，我想要向公司辭職，希望您能夠準許。

來到公司后勤采購的崗位已經工作有三年多的時間了，這段時間的工作，確實讓我學習到了很多的知識，讓我掌握了后勤工作需要具備的各項工作技巧。但是這么多年在這個崗位上面的碌碌無為，沒有做出什么很大的成績，讓我沒有什么成就感，漸漸讓我對這一份工作失去了激情，失去了信心。所以我開始思考，我究竟要不要再在這一個崗位上面走下去，要不要改變行業?，F在結果是很先讓我，我堅定了自己的選擇——辭職，離開后勤采購員這一職業。

其實，我知道在這個時候向公司辭職，是十分不好的事情，這對公司對我自己都是一個考研?，F在年初，公司的各項工作都還處于剛剛起步的階段，公司的后勤采購工作都還是在需要忙碌的時候，我現在辭職的話，肯定會給后勤采購工作帶來一定的影響。但是想到我現在的工作能力已經不再適應當前的工作要求了，我辭職的話，反而更加方便公司安排更加有能力的人來頂替這一份工作，方便公司更好地安排采購工作，給公司的采購工作節省更多的資金，采購更加有質量的辦公用品。

我對自己的職業是有一個比較好的規劃的，我本以為我能夠在采購這一行業里面走的更遠，發展的更好。可能是我的事業心和進取心不夠吧，總是把規劃停留在紙面的規劃階段，所以對于采購這一份工作，我一直沒有什么很大的進步。從剛進公司時能夠適應好這一份工作，隨著公司規模的擴大，我自己的能力卻沒有隨著進步，所以采購工作一直都是做的中規中矩的，既不犯錯誤，也沒有給公司帶來什么實質性的利益。所以本著對公司負責的原因，對自己的職業有更加好的發展，我決定辭去這一份工作。當我意識到這些因素的時候，我就已經在計劃著辭職的事情了，現在在年初，我辭職的話，盡可能地給公司減少損失，畢竟果決的總比拖拖拉拉的要好。

最后，十分感謝公司這么些年的支持。雖然后面我可能不會在做這一行業，但是后勤工作要求的細致和負責的態度，確實會給我一生的幫助，而這些都是公司都是這一崗位提供給我的，所以我會永遠感謝公司！

此致

敬禮！

辭職人：xx

20xx年xx月xx日

公司后勤辭職報告3

尊敬的領導：

您好！

我從20xx年x月份開始就來到公司的后勤部工作了，至今都有兩年多了，第一年的工作還是讓我感到都非常充實的，但是隨著自己的能力慢慢的加強了，我可以明顯的感覺都愛自己目前分內的工作，已經顯得特別的輕松了，就是對一切都熟悉的，工作起來就很快，而公司也不可能給我有升職加薪的可能，這不是關鍵，我覺得這份工作完全不能讓我看到自己的極限在哪，我覺得我可以做的更好，奈何就是沒有機會表現自己，我思考再三，我決定換一份比較考驗個人能力的工作，好好的鍛煉下自己。

我這個人對自己的職業生涯是有著非常清晰規劃的，我知道我該在什么年紀做什么事，今年我已經24歲了，按照我對自己定下的目標，我是需要在自己25歲的時候，薪資過萬的，但是很顯然我在公司后勤部工作，再怎么樣也不能做到那個地步，因為公司對這個部門的薪資待遇上限就是那么一點，除非我能成為后勤部的主管，這完全就是想都不要想的事情，主管的工作能力我可是見識過的，是我所不能及的，那種領導力就是我現在不成擁有的，我不可能比得過他，讓公司有讓我替換主管的想法，這點我非常的有自知之明的，這份工作既然沒辦法讓我達到自己的目標，那么我就得換一條路走了。一個人都懂得取舍，有重新開始的勇氣，這是我在大學的時候，我的就業指導老師交給我的一句話，我一直都銘記在心，的確我現在辭職換一份工作，就意味著，我之前在公司累計的功勞啊、做出的貢獻啊都將化為烏有，但是這又何妨，做長遠打算，我這么做是對的。

請原諒我有這樣的想法吧，但是我想要的您給不了我，我想要更高的職位，我想要更高的薪資，我有能力可以配得上更好的工作，但是顯然公司是不可能會在乎我一個后勤部員工的想法的，我也不奢求什么，您讓財務部仔細的核算一下我這個月的薪資吧，然后我就可以去辦理離職手續了。我跟公司的關系發展到離職這一步，我個人也有原因，是我沒有了解清楚后勤部的發展空間，我以為憑借著自己的工作能力，可以慢慢的走到公司的頂端的，沒想到一直都在原地踏步，這讓我不得不辭職，但是我還是得謝謝這兩年來，公司給予我的這份工作，至少這份工作讓我對公司后勤部有了足夠的了解，我以后去到其他公司競聘工作，也會有我的優勢。

此致

敬禮！

辭職人：xx

20xx年x月x日

公司后勤辭職報告4

尊敬的公司領導：

您好！

我是xxx，是公司后勤的采購員，這次我是來辭職的，因為在工作中我犯了一個不能犯的錯誤。所以我選擇引咎辭職，寫下這辭職報告給您，希望您能夠給予批準。

這次公司要舉辦一個晚會，我作為公司的采購員，自然是要去準備晚會要用的物品和要吃的材料。本來是一件很歡喜的事情，但是我當天在采購食品的時候太過于自信和放松警惕，采購來的做菜用的材料我當時沒有好好的注意材料的日期和事物的新鮮度，我就直接采買會公司了。我本來以為會是很成功的一場晚會，一定能夠舉辦得好的。可是我沒想到入席之后，當后廚把晚會要吃的食品端上來，開席之后，有員工吃其中的一些，竟然拉肚子了，而且不是一個兩個，是好幾個，這就是我的責任了，是我采買的東西不是正常的，所以才會造成這樣的結果，我感到抱歉的同時也為同事他們感到心痛。

我在公司做采購員這么久，竟然會犯這種低級的錯誤，會沒有看清楚保質期是多久的，買了過期很久的材料回來做失誤，這可是很大的失誤，是我工作上的一個失誤，是不能被原諒的。我應該很慶幸只是過期了，不是有毒的，也只是幾個人拉了肚子，不然我都不知道自己會怎么樣，這可是不能被原諒的。我這次在工作上的不認真，造成如此的結果，我很悔恨，我在這方面都是一個老人，是一個前輩了，可還是出現了這樣大的過失，不是原諒就能抵掉的。

雖然您已經罵過我了，也對我進行處罰里面，可是我回去之后想了很久，我決定辭職，因為這次的事情在我心里造成了陰影，那以后就不能做好這個工作了，我很怕在出現錯誤，我能自己也害怕了，因此我只能辭職來告別我的工作。并非不是沒有遺憾，可是現在的狀態也不能為公司做好工作。后勤采購對公司來說也是很重要的，所幸這次沒有給領導造成傷害，不然我難辭其咎啊。目前的我已經失去工作的積極性，在繼續工作，也只是徒增煩惱而已，我不能這么做，如此我就只能先辭去采購員工作，也算是對公司和那幾個受傷的員工的一個交代。

雖然有遺憾，但是不會后悔做這個決定，因為這是最好的解決辦法了。我只愿公司事業一直都上升，也希望因我失誤的那個人健健康康的。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

公司后勤辭職報告5

尊敬的領導：

您好！

首先，非常感謝公司給了一個很好的實習機會，感謝公司一直以來對我的信任和關照，特別感謝給予我發揮個人優勢的平臺。在公司工作的兩個月當中，經理也給了我很多的培育，讓我學到了許多，也進步了許多，同時也看到了社會競爭的殘酷無情。但由于在公司里得不到我想要的東西，無論是精神上，還是物質生活上，為此，我很遺憾地在這里向公司提交辭職申請。

在過去幾天里，我認真回顧了這兩個月來的工作情況，在工作中，我一心為推動公司的發展而工作，一直以公司利益為中心，在這兩個月的工作中，我學到很多東西，無論是從專業技能還是做人方面都有提高，感謝公司領導對我的關心和栽培。

在這里，我通過仔細分析后，想給予公司一點建議，不過這只是我作為一個小職員的一點個人看法，首先，我認為公司的網站運營缺少專業策劃人材，對公司網站沒有一個大的整體規劃，沒有制定好網站運營方針，應該騁請一些有多年網站運營經驗的專業人士，對網站的運作、發展前景、可行性分析等做出研究報告。我負責網站編輯工作的這兩個月以來，我覺得公司的制度上有問題，首先，質與量的沖突問題，就以我們網絡事業部來說，規定的每人每天要完成的量是x個以上，但是對于一些資料不足的網站，我們確實是無從下手，如果硬是要去湊其他網站的資料，我個人認為這是毫無意義的，這么做一則是導致了公司網站的真實性，二則是侵犯了版權問題，我們所使用的信息圖片案例等都均未經過版權所有者的同意，這對公司網站運營方面造成了負面的隱患，會給網站瀏覽者一種很虛假的感覺，也有可能會因此而被其他網站追究版權問題，這是相當值得公司領導深思的。

其次，就是公司的基層員工的工作熱情的問題。

我認為一家公司是否有發展空間，首先要分析的.就是領導的決策是否正確，目標是否合理，所制定的方針是否符合實際情況、是否具有可行性。

而其次，就是分析基層員工的工作熱情，基層員工對于所有的公司來說都是很渺小卻很關鍵的，如果基層員工沒有多大的工作熱情，那就會影響他們的工作的進度和認真程度，這直接影響了公司的發展進程和形象。在我們公司，我覺得基層員工沒有多少工作熱情，這又是因為什么原因呢？我認為這是政策問題，公司的制度始終沒有得到一個最終的完善，對一些工作內容的要求沒有一個確定的規格，導致在一段時間后會出現新舊規格的沖突，而這一點，是需要基層員工花費大量的時間和精力，長期如此反復，會讓基層員工感到身心疲憊。

以上是我的一點個人建議，除了希望公司能夠在今后不斷改進、不斷發展之外，絕無其他意思。

在公司里，我得不到我自認為應有價值的待遇，收入實在太低，直接導致了我個人生活困難，連吃飯和居住都成問題，為此，這段時間我心情比較壓抑，各方面的壓力壓得我喘不過氣來，正因如此，我作為一名網站編輯的熱情也漸漸消退了，我不希望自己帶著這種情緒去工作，這樣只會對不起公司也對不起我自己。而且，我深刻感覺到自己的能力的有限，沒辦法達到公司需要的要求，在公司的各方面需求上自己能力還不夠。所以，自己現向公司提出辭職，望公司能諒解。

我保證，本人離職后絕不做出有損任務公司利益的事，也不向外透露公司內部的情況。我衷心祝愿公司在今后的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！公司領導及各位同事工作順利！

請公司各領導審查批準！

此致

敬禮！

辭職人：xx

20xx年x月x日

公司后勤辭職報告6

尊敬的領導：

您好！

我懷著十分復雜的心情向您投遞了我的這份辭職報告，我想公司的發展我出不上什么力，公司也不怎么需要我，我在公司的存在感極低，我還不如聽從親朋好友的意見辭去我在公司的職務，重新去找一個公司工作，找一個能賞識我的上司，能給予我重任的公司。我也好把自己在公司的崗位空缺出來，讓更適合這個崗位的人才過來彌補空缺，我相信肯定會有比更專業的人才來公司任職的，這樣公司的后勤保障就能讓您更加的放心了，一舉兩得，何樂而不為呢。

我于兩個月前來到我們公司，被納入公司的后勤部門，成為了其中的一員，但是后勤部并沒有因為我的加入，工作效率變得高起來，因為我這個人對自己以后的期望很高，并不是說找到一份能賺錢養家的工作就好，我是一個想干大事的人，我想在行業里摸爬滾打四到五年，然后自己開公司。我現階段就是學習各個公司的先進理念和技術，最好是能把幾個厲害的同時處成好朋友，然后能在我到時候創辦公司的時候，跳槽過來，陪我一起把公司做大做強，自己當老板是多么舒服的一件事，我討厭給人打工，因為那就意味著我無時無刻都要看領導的臉色行事，不能亂說話，自己開公司是我這輩子最想干成的一件事，但是我們公司的后勤部讓我可以學到的東西卻是少之又少，我感覺我們部門簡直就是形同虛設，作用一點也不大，就算撤掉這個部門問題也不大，就是如果公司遇到很大的問題時，沒有人來處理。公司后勤部的組長一天天的都閑得無聊，你說我一個后期部的小職員能有什么作為。

每天的公司任務就是巡視一番公司有沒有哪兒有沒有缺件少件的，及時的補上，保證公司同事們的辦公效率不受影響，并且檢查好各個區域的安全隱患以及衛生，發現情況及時的向領導稟報，絕對不能讓后勤部以外的同事先發現問題，不然那就是我們的失職。我這段時間在公司的工作一直都是非常的盡職，但是我就是得不到您的賞識，我多次跟您申請調往其他部分去，但是就是得到不您的同意，我實在是不能理解，我覺得我們的理念不相同，不適合在一家公司工作下去了，我就算再在我們公司干上半年甚至一年我也是會跟現在相差無幾，不僅學不到東西，還會浪費我的時間，我可不想等到了我給自己定的目標期限的時候，還一事無成，希望您能諒解吧。

此致

敬禮！

辭職人：xx

20xx年x月x日

公司后勤辭職報告7

尊敬的領導：

您好！

我是后勤部的xx，這次向您提交這份報告，希望能在x月x日之前，處理好離職的手續。

算起來，自己也在這里工作了x年了，也算的上是xx的一名老員工了?，F在突然就要離開，實在是感到非常的遺憾?；叵氘敵鮿倎淼竭@里的時候，自己真的不過是個什么都不懂的新人，基本上領導給的任務都做不好，自己也不夠了解。但是，每次在我受到打擊，覺得自己可能不能做這份工作的時候，您和xx總是會及時的安慰我，幫助我。在你們的培養下，我才能漸漸的掌握好這份工作，才能有了現在的成績！

當然，不止這些，還有xx等前輩和同事，他們都是我在工作中的好榜樣好前輩，他們也給了我不少的鼓勵和幫助。盡管自己一開始沒能上手，但是在大家的幫助下，自己現在也成為了一名合格的后勤人員，給公司和同事們帶來最舒適的環境，提供最及時的幫助。

在自己工作的這幾年來，雖然沒有什么特別突出的貢獻，但是自己堅守在自己的崗位，努力的完成著自己的工作，也算是沒有辜負自己的崗位。身為一天，xx的人，我就堅持一天xx的要求。在工作中認真負責，盡忠職守，努力的為xx貢獻自己的力量！這是我一直牢記于心的責任！感謝您教會了我這些，感謝我，在工作中，堅持了原則。

這個崗位已經待了x年了，它早就融進了我的生活之中。如果不是這次的離開是必須的，我又何嘗想要放開這早已習慣的工作呢？而且在這里，我還有這么多的朋友和老師，有這么多親密的摯友。在我看來，這里早就成了我的第二個家，而大家，也早就成了我熟悉的家人！在這個家之中，領導們就是家的領頭人，你們帶著我們前進，一起度過難關，一起完成任務，一起，讓xx走向輝煌。相比起我剛來的時候，xx已經發展的非常龐大了，相信在不久的將來，公司一定會變得更加的龐大，這個家庭也會變得更加的繁榮昌盛！

可惜，自己已經不能和大家一同慶祝了，但是曾經在xx工作過，會是我永遠的驕傲！我自豪自己曾經在這里！這里工作過的時光，是我最美好的日子之一。

最后，祝愿xx能越來越好，xx的大家，都能健康如意，家庭幸福！

此致

敬禮！

辭職人：xx

20xx年x月x日

第五篇：2019公司后勤年終工作總結

2019公司后勤年終工作總結3篇

2019公司后勤年終工作總結（一）

0xx年，后勤部在集團領導下緊緊圍繞“節約成本、提升服務、保障運營”的工作目標，對內完善管理運行，對外提升服務質量，堅持服務過程中的總結和創造，不斷提升后勤部服務管理理水平，基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務。

一、堅持以營業為中心，做好后勤服務的工作，努力創造良好的營運環境

營運是公司經營發展的生命線，后勤部作為營業保障部門，在20xx年進一步強化了以營業為中心的服務理想，加強與前勤營業部門的溝通協調，主動獲得服務需求信息，提升員工的服務意識，做好多項基礎運行保障的同時，進一步提高后勤服務質量，為公司整體運營服務的提升做出貢獻。

1.進一步加強物業設施維修維護，提高服務設施運行標準。

20xx年，后勤部對xx兩店實行統一管理目標，在工作標準和規范方面實現統一管理。在基礎設施維護方面，20xx年對所有設施設備進行普查，重新建立健全了設備檔案，統一編制了設備保養計劃，并實行跟蹤檢查進度，保障設備設施的穩定運行；對于涉及物業運行的意外事件，建立了意外事件報告總結制度，要求意外事件發生時，填寫《意外事件處理報告單》，對事故處理過程、事故發生原因、進一步的糾正預防措施均做了相應的要求，以此減少了同樣問題的重復發生；實現多級巡視制度，包括經理級員工開店前巡視、物業管理員巡視，領導抽查巡視，聯合檢查巡視等，保障物業問題及時發現和處理。20xx年截止目前，xx兩店通過巡視發現物業維護各類問題近35000個，均得到及時的處理，保持了較好的物業運行標準。在做好日常運行維護的同時，后勤部20xx年截止目前共組織完成改造施工項目247項，其中xx店108項，xx店39項，滿足公司經營發展的需求。

2.強化環境秩序管理，營造清新舒適的購物環境。

良好的環境秩序是對顧客服務最直接的體現。因此，后勤部始終把環境秩序建設作為日常工作的重點來抓。20xx年，主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衛生保潔工作，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風沙較大的季節，對重點情節區域采取灑水的方式降塵，同時增加了日常保潔清掃循環密度，將保潔承擔范圍一直到馬路上，盡可能減少周邊環境對商場衛生的影響；二是積極改進保潔方法，全面提高室內保潔質量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位，積極探索保潔保養的方法，對重點保潔部位增加維護頻率，并實行保潔質量定期和不定時抽查，對于保潔工具的要求保持干凈清潔，確保了保潔質量保到質的提高；三是重視賣場溫度調節，控制適宜溫度。為較好的控制賣場溫度，后勤部在商場各部位安裝溫度計，每天上、下午兩次對溫度進行檢查，對溫度出現偏差區域進行及時調整，保障了賣場溫度始終保持恒溫，誤差不超多±1°c，確保為顧客提供清潔舒適的購物環境。

3.主動加強服務，提高員工的服務意識。

20xx年后勤部提出“一站式”服務的工作要求，對于到后勤部辦理業務的供應商實行全天候服務；同時，對工作業務不做崗位分工，真正實現了“首問負責制”，所有后勤文職人員都能辦理所有業務，來后勤部辦理業務的客戶不用等候，即有人全程能夠辦理完成；實行服務投訴電話公示，主動接受服務監督。為全面提高服務質量，后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》，對24小時維修電話進行錄音，及時反饋處理結果，對各部門后勤服務需求實行跟蹤制度，由物業管理員及時現場了解服務效果及服務滿意度，及時總結和處理服務中的問題；通過參加營業例會及時獲得服務信息，使后勤部第一時間了解服務需求，及時予以配合和處理；在每個公司特定活動中，后勤部都要組織召開服務配合協調會，研究服務細節，確保后勤服務配合工作保障到位，保證后勤服務工作的圓滿完成。

4.加強對供應商專柜的現場管理，推行有償維修服務。

20xx年，后勤部將專柜的設施管理納入物業服務管理范圍中，對專柜賣區實行每天巡視制度，對于需要維修維護的項目，及時通知專柜整改，對于不能按要求整改的，由后勤部按有償維修方式進行及時處理，促進賣場整體運行環境的提升；在對供應商專柜的維修中，后勤部堅持“服務為本”的主導思想，對于能提供材料的專柜實行免費維修，對于我方提供材料的不收取人工費用，受到了供應商的歡迎。在做好專柜賣場服務的同時，后勤部同時加強對專柜后區的管理工作，實行定期對專柜庫房進行檢查巡視，及時發現和處理安全隱患，避免了安全問題的發生。

二、加強基礎工作建設，強化管理的創新實踐，促進后勤物業整體管理水平的提升

管理是服務的基礎，科學有序的管理是保持服務持續有效的前提條件。20xx年，后勤部在總結20xx年管理工作的基礎上，進一步加強了基礎工作建設，有效提高內部管理理運行水平，促進了各項工作的整體提升。

1.突出工作重點，落實管理目標責任制。

為促進后勤各項工作有的放矢的開展。20xx年初，后勤部組織召開了20xx年的工作安排布置會議，提出了以“成本、效率、服務”為工作主線確立各部門的管理目標。后勤部在認真總結20xx年工作的問題的基礎上，對各部門下達的工作目標共涉及26項工作，目標或指標60項；并同時提出了落實的措施和方法、實施計劃和目標考核的辦法。以此，明確了后勤各部門全年的工作方向。在工作目標的實現方面，后勤部實行每月檢查跟蹤落實情況，將落實工作目標的手段和措施列入各部門每月的工作計劃，年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中后勤部共重新建立和完善工作制度xx項，有力地促進了管理水平的整體提升。

2.完善基礎運行工作，推行目視化管理。

在20xx年房間管理普及的基礎上，20xx年后勤部進一步強化了后勤設備設施的運行管理，推行管理目視化，即要求所有涉及后勤物業運行的指示、數據、部位實行全面標識管理。20xx年，后勤部共制作各項目標化標志共600余項，內容涵蓋了所有的房間和運行設備，使設備運行的信息更加透明化，有效減少運行操作失誤的發生。

3.建立工作檢查體系，提升全員工作監督意識。

管理工作存在的偶然性和不確定性，一般來說，管理者只能通過檢查來監督管理的運行情況，但后勤部管理范圍較大，容易出現問題的部位也較多，如何能有效地保證后勤各系統穩定運行是后勤服務落實的關鍵。為加強工作的檢查監督，讓工作檢查監督工作至上而下成為一個整體。后勤部在20xx年推出了《建立后勤檢查監督體系的管理辦法》，中心內容是層層履行檢查職能，把隨機不確定的檢查監督變成可量化的檢查職責的落實，層層明確檢查范圍、檢查內容、檢查方法、檢查標準及檢查周期；同時重視檢查監督職責是否有效得到落實，強調現場檢查，通過強有力的檢查監督體系促進工作的落實。

4.加強工作總結，促進管理提升。

為及時總結工作中的問題，后勤部在20xx年實行每月工作總結制。為了更好總結工作，后勤部制定了每月工作總結表，對總結工作內容進行了明確，保證總結的全面性，便于及時發現問題和解決問題；為避免各部門工作過程中出現的對上級過度依賴，提高自我提升意識，后勤部還要求各部門在日常管理工作中加強工作創新，要求各部門每半月對管理提升情況進行總結，以報告形式報給部領導審閱，有效地促進各部門的自我管理提升意識，避免了管理停留在原來的水平。

5.加強工時工效管理，建立員工約束和激勵機制。

后勤部是集團人員最多的部門，同時員工的整體素質不高，大多數員工屬于基層服務人員。如何更好地加強管理，有效提高員工主動工作意識，是后勤部面臨的主要問題。針對員工工作的實際情況，后勤部20xx年對各部門工時工效管理專門制定管理目標，要求各部門對所有崗位的有效工作時間進行階段性的跟蹤、統計和分析，以此提出崗位工作內容的調整和提升有效工時的辦法，各部門經過幾個月的跟蹤分析，均采取了不同程度的提高工時的措施，取得了一定的效果。如工務部實行有效工時考核制度，將單純值班，侯工、路途，領取材料等時間等不列入工時，并確定一般操作工作的通用工時標準及每月標準工時，把工時考核同員工績效掛鉤，促進了員工對工作的重視，實現了員工從等待派工到自己主動尋找工作機會的轉變。

三、堅持安全第一的思想，安全管理和細節服務并重，為營業提供安全運行和服務的保障

公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。20xx年，后勤部對保安部提出了“完善基礎、注重細節、服務到位、保障運行”的工作要求，進一步要求從保安隊伍建設、內部管理、對外形象等方面提高公司安全運行管理水平。

1.加強全員安全教育，提高員工的安全意識。

員工是工作的最終執行和落實者，讓全員掌握安全知識，提高安全意識是公司整體安全運行的保障。為此，20xx年，后勤部進一步加強了對員工安全知識的培訓，主要從以下主要環節入手：一是把好入職上崗關，協調人力資源部在新員工入職培訓時，增加安全知識內容的培訓，使新員工上崗前了解掌握基本的安全知識；二是加強員工工作過程中的消防知識抽查，在其他部門的配合下，截止日前，保安部20xx年共抽查員工安全知識掌握情況100余次，抽查人數近xxx人次，進一步增進了員工了解掌握安全知識。三是加強消防安全演練，20xx年，xx兩店每周均進行兩次消防疏散演練，在演練前進行消防知識講解，將消防管理工作貫穿于員工工作過程中。

2.加強消防系統的運行維護，保證系統穩定運行。

消防自動控制系統是消防安全技術防范的基本保證。20xx年，后勤部進一步加強消防系統的維修維護工作，要求系統問題維修不過夜，保證了消防系統的穩定運行。在具體工作中，后勤部強化以下三方面的工作：一是消防設施設備保養的標準化。針對各類消防設施設備，在年初確定保養標準和保養檢測周期，同時加強問題的整改跟蹤和驗收檢查，確保所有設施設備處于良好狀態；二是對可移動消防設備進行特殊資產管理，保證“可使用、不遺失”的管理要求；三是完善報修流程，實行維護和監督分開，促進整改跟蹤，xx兩店截止日前先后發生20次消防報警故障，均在規定時間內得到解決。

3.加強安全檢查，及時消除事故隱患。

后勤部每年要求組織4次專項安全隱患檢查，通過已完成的三次安全檢查，xx兩店共發現安全隱患達460項，其中xx店311項，xx店xxx項，所有的問題均已在規定期限內整改完畢；在落實部門安全檢查的同時，日常的巡視檢查也是非常重要的工作內容，后勤部20xx年對安全檢查項目進行了分類，根據工作重點不同，實行日檢、周檢、月檢、隨機檢查等不同的檢查類別，使工作檢查的針對性更強；對于重點部位的消防安全工作，實行專人盯防，最大強度的避免了安全事故的發生。通過一年的努力，20xx年全年xx兩店均未發生火險事故，保證了商場的安全運行。

4.強化治安綜合治理，為營業創造有利的服務環境。

在重視消防安全管理的同時，后勤部也加強了公司內部安全治理工作。20xx年，在治安工作中，后勤部主要從以下三方面入手：一是加強與營業部門協調，打擊盜竊商品的行為及協助處理顧客糾紛，截止日前，xx兩店共接警xxx次，直接抓獲到商場的各類犯罪嫌疑人20人次，受到顧客和供應商的好評，全年保安部20人次受到集團的表彰獎勵。二是與收銀等部門協調，打擊

“倒卡“行為，截止日前，后勤部采取直接盯防等方式確認并采取措施處理倒卡人員9人次，基本杜絕了倒卡人員在我商場內公開從事倒卡活動。

四、重視員工持續培訓工作，努力提高后勤員工的整體素質，加強后勤員工隊伍建設

針對后勤部員工結構中基層服務人員偏多，整體文化素質偏低的實際狀況，20xx年，后勤部有針對性的開展員工培訓工作，從提升員工崗位勝任能力入手，加強員工的服務意識，流程意識，團隊意識，形象意識，在整體打造適應公司發展的后勤服務團隊。

1.加大崗位訓練力度，尤其是各種緊急情況的處理的演練。

20xx年，后勤部在每周兩次消防疏散演練的基礎上，將日常的員工崗位訓練擴大到停電、停水、特殊天氣、跑水、設備停運、重大治安事件處理等多方面。每月都進行就循環演練。在演練過程中，強調各部門各崗位的相互協調配合。同時，通過每次演練調整工作標準，及時發現問題，提升了員工處理緊急情況的能力；20xx年后勤部xx兩店先后進行各類緊急情況演練70余次，每次演練場形成演練報告，對演練實際情況進行分析，總結經驗和不足，從而也提升了員工配合協調處理工作的能力。

2.強調服務標準化，提高員工的現場服務能力。

在公司營業過程中，后勤員工不可避免地直接面對顧客，因此，后勤部在教育員工如何在工作過程中減少對顧客的干擾和影響外，更進一步重視如何能更好地為顧客顧客提供直接的服務。在20xx年，后勤部組織了員工對所有商場品牌，業種位置進行培訓，要求員工在需要時能迅速到達指定位置，同時，在顧客咨詢時能準確為顧客提供服務。通過培訓，日前后勤員工中大部分能熟記品牌及業種位置，為處理工作及為顧客提供服務提供了便利的條件；在直接面對顧客的崗位，后勤部還強調服務的標準化，避免不同人員服務出現差異，保持了服務的一致性。

3.強化員工的禮貌禮儀考核，提升員工對外形象。

后勤部從以下幾方面加強了后勤員工禮貌禮儀工作：一是從坐、立、行等基礎方面規范員工行為，檢查督促員工養成良好的習慣；二是從著裝儀表上加強日常檢查監督，強調崗前正容。工人在完成工作任務后迅速更換臟的工裝，確保在新工作任務時干凈著裝；三是加強特殊員工的日常崗位訓練，保安部每天早上長期堅持進行員工隊列訓練，使保安員形成了較好的行為習慣。

4.細化工作標準，推行員工崗位工作量化考核工作。

為了使員工進一步對自己的工作職責更加清晰。后勤部在準確規定各崗位工作職責的基礎，對崗位實際工作內容進一步細化，確定工作每個環節和內容的細化工作標準，形成崗位工作量化考核表。日前，后勤部從經理到一般員工均完成了崗位工作量化考核表的制定，使員工工作考核有據可依，基本達到“細化、量化、清晰化“的管理目標。

2019公司后勤年終工作總結（二）

一年來，后勤服務總公司在院黨委和主管院長的領導下，經過后勤全體職工的共同努力，比較圓滿地完成了院黨委和院行政賦予后勤的工作任務，這些工作概括起來，主要有以下幾個方面：

一、基本上完成了后勤服務總公司作為學校辦學的職能部門應有的工作任務

后勤服務總公司是學校的職能部門，擔負著辦好學校的后勤保障工作，它關系著全校師生的吃、注行以及與此相聯系的管理和服務。在吃的方面，后勤為18000余名就餐者，提供著一日三餐的可口飯菜，在食品安全隱患重重、市場原材料價格飛漲的這一年里，我們保證了我?；锸彻ぷ鞯陌踩头€定。在住的方面，我們不僅克服了學校辦學空間狹小的不足，比較圓滿地安排了全校15000余名在校生的住宿，而且，還義無反顧地承擔了我院家屬區的牧業管理任務和與住有關的延伸服務等。在行的方面，全年安全行車54萬余公里，基本上保證了學校的各類公務用車和應急用車。同時，還擔負了接送教職工小孩上學、入托等的其它服務，最大限度地解決了廣大教職員工的后顧之憂。在通信服務方面，后勤擔負著全校3000余門內外線電話的安裝和維護服務，動用了后勤優勢的人際關系資源，保證了高質量的通訊線路暢通。在環境衛生、水、電、氣、暖等的管理和后勤維修方面，我們基本上做到了人人有事干、事事有人干，目標任務明確，崗位責任落實的規范互動狀態和xxxx發展局面，最大限度地為學校的教學、科研和廣大教職工生的生活、學習提供了優美干凈的校園環境和強有力的后勤保障服務。比較圓滿地完成了學校賦予后勤的職能任務。

二、克服急、難、險、重，完成了學校交辦的涉及校園穩定發展的大事

1.西校區學生的回遷安置工作。我們大家都知道，隨著學校的連年擴招，校本部的住宿條件已經達到飽和狀態，但20xx年9月，從xx校區回遷的4386名新生和190名碩士生，又必須在校本部妥善安置，這真是又急又難的大問題。但是，后勤并沒有在急難問題上退縮，而是急流勇進，迎難而上，最終在院領導的關心和學生部門的配合下，內補空缺，外找房源，不僅妥善安置了回遷學生的住宿，而且，還經過艱苦的努力和b區住宿樓的業主、西區機電學校校方和農培中心簽訂了繼續承租合同，最大限度地保證了校園的安全和穩定。南院家屬住房的房產證辦理工作。97年房改以后，南院140套家屬住房均以房改價出售給了教職工，但是，由于歷史遺留問題無法解決，所以南院房產證始終未能辦理成功。對此，南院教職工一直無法穩定，并多次找校領導、教育廳領導和省直房改辦，要求妥善解決問題，但近十年里始終未果?？删驮?0xx年里，xx市出臺了遺留問題解決方案，我們后勤及時抓住這一時機，采取非常措施，繞過有關環節，動用非常關系，快速推進房改房產證的辦理工作。目前，該項工作的前期準備工作已經基本就緒，外部準備工作正有條不紊地進行著。

博士樓的天燃氣安裝工作。學校為引進人才需要，新建了一棟家屬住宅樓，即博士樓，但是，天燃氣安裝工程和基建工作是分開的。樓房竣工后，由于天燃氣不通，所以，遲遲無法投入使用。直至今年9月，在有關領導的協調下，后勤接管該項工作，并通過多次和天燃氣公司連絡，最終使天燃氣公司在總量不足的情況下，發展了博士樓天燃氣用戶，為學校引進人才起到了后勤應有的作用。

一年的工作已經結束，在接下來的一年里，后勤部門會再接再厲，圓滿的完成領導布置下來的任務。把工作做好做完美。

2019公司后勤年終工作總結（三）

今年是我們后勤工作進步的一年，平凡中夾雜了不平凡，而且在繁雜中進步著。也是我本人經受方方面面考驗最多的一年。在這一年里，我們在上級領導的正確領導下，在全體后勤人員的大力支持下，與各站室一道緊緊圍繞中心整體工作安排，全力做好了后勤各項服務工作和各項管理工作。可以說，后勤的事多繁雜，后勤的影響又很大，方方面面需協調，尤其是門衛、收發工作和日常的簽到工作都有具體人負責，雖然工作面廣，還是完成了各項工作任務。取得了很多有益的工作結果。

一、工作完成情況及存在問題

1.繼續加大制度的執行，監督、檢查工作力度。雖然中心今年工作量大，業務人員下鄉次數較多，但我們仍堅持了每周查崗制度、每月統計制度，全面提升管理工作質量水平。

2.繼續抓好信息平臺建設，充分利用互聯網信息量大而廣，精而細的內容特點，廣泛深入地收集、利用各種先進信息技術，更好地為“三農”服務。

3.繼續抓好做好日常工作的管理檢查力度，全面樹立后勤窗口形象。重點以愛崗敬業為主要內容，全面嚴格要求自己為出發點，狠抓工作落實，促進整體工作上檔次，全力服務“三農”。

4.繼續狠抓了“一制兩簿一則“的起草、修訂工作。用可操作性強的制度約束人、管理人，充分發揮制度的約束作用，促進中心工作的全面完成。

5.全力做好重大活動及節日安全服務工作。組織安排實施了衛生清掃活動，栽花種草活動和定期組織衛生工作大掃除。

綜上所述，雖然做了以上這些具體工作，但離上級“兩風”建設要求，還有很多不適應的地方和需要改進的方方面面，主要體現在運轉中講管理的較小；實干中缺乏思考，忙碌中不善于總結，議事中不善于協調，竟其原因主要是：

1.思想保守，習慣于計劃、安排就等于落實的固定模式，缺乏工作創新。表現在對職工要求上，只要按時上下班，按時交接班，能基本完成本職工作任務，就可以了。從而在一定程度上沒有充分調動職工的工作積極性，影響了群眾的首創精神的發揮和工作主動性、自覺性及奉獻精神。

2.后勤工作量大、亂繁雜，自己能力有限，雖竭盡全力，得效果不好，表現在：領導要求高，跟領導勾通協調少，新形勢變化快，生活節奏快，跟不上發展形勢。

3.對自己要求較嚴，對下屬要求較松。表現在對下屬工作安排、檢查、督促的不夠，有傾向手下的思想，有些下屬工作雖然做了，但能力水平、思想不一樣，完成工作質量也不盡相同，只有我寧可自己受批評。在一定程度上，影響了制度執行的公正性。

4.由于自己的特殊身份，調動指揮組織能力不強，自己也抬不起頭，腰桿不硬。在一定程度上削弱了管理的力度和積極性，表現在：自己干的多，安排下屬干得少，今后須進一步開拓思想，增加對工作的負責精神，提高指揮協調能力水平，更好地做好工作。

二、工作整改措施

鑒于上述問題及不足，具體整改措施如下：

1.加強學習，提高素質，增強工作主動性。今后應進一步統一思想，把在家的工作積極性和思想統一到中心整體工作安排上來，做一些實實在在的事，把工作做實做細。

2.與中心班子保持高度一致，與職工群眾共同努力快發展，共同唱響為“三農”服務的主旋律，共同譜寫“為三農”服務的新篇章。

3.加大檢查監管力度，公開公平地對待每位同志，工作要開拓一些，膽子要大一些，組織要多幫助協調一些，促進自己腰桿要直一些。

4.盡心竭力和后勤工作人員一道，努力做好各項服務工作，共同塑造服務窗口新形象。