第一篇：和田市給排水公司2014年度工作總結(jié)

和田市給排水公司2014年度工作總結(jié)

和田市給排水公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在住建局黨委的關(guān)心支持下，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為主線，以實(shí)現(xiàn)城市安全優(yōu)質(zhì)供水為中心，以公司的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為重點(diǎn)，努力踐行為民務(wù)實(shí)清廉，搶抓機(jī)遇，發(fā)展生產(chǎn)，努力克服困難，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，推進(jìn)各項(xiàng)工作按計(jì)劃開展，為和田市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活提供了安全可靠的供水保障，保持了生產(chǎn)經(jīng)營良性發(fā)展的局面，取得了突出的成績。現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：

一、城市供排水工作

（一）城市供排水保障情況

城市供排水工作是城市的生命線，我們始終以抓安全供水、保穩(wěn)定、促發(fā)展，促進(jìn)城市工業(yè)化建設(shè)步伐的理念不動搖，兩個水廠運(yùn)行人員堅(jiān)守崗位，采取多種措施應(yīng)對供水高峰壓力，順利完成了城市供水任務(wù)。

1、一、二水廠1－9月份完成供水量1255.4萬立方米，售水量965.2萬立方米，管網(wǎng)水壓合格率保持在99%，供水設(shè)備完好率為98%。

2、生產(chǎn)科、安裝公司1－9月份設(shè)計(jì)、安裝、改造各類供排水管網(wǎng)8865米，重點(diǎn)實(shí)施了古江巴格鄉(xiāng)政府供排水工程、肖爾巴格鄉(xiāng)政府廉租房供排水工程、川乙房地產(chǎn)有限公司供排水工程、塔乃依南路延伸供排水工程、農(nóng)機(jī)廠家屬院排水工程等項(xiàng)目。

3、用戶管理所1－9月份新增居民分表數(shù)204塊，新增單 位總表數(shù)66塊，全市IC卡智能水表用戶增至3100戶，8小時以外入戶搶修90余次，計(jì)劃用水率100%，超計(jì)劃用水4.1萬元（截止至6月份）。

4、維修隊(duì)1－9月份共搶修各類供水管道80余次，疏通各類排水管道40余次6000多米，疏通嚴(yán)重堵塞排水管道8余次，更換供排水井座井蓋75套，維修保養(yǎng)閥門180個，更換閥門25個，清掏市政窨井500多眼，應(yīng)急搶修出勤累計(jì)180多人次，主動為部隊(duì)等單位上門維修服務(wù)40多人次，為配合城市道路鋪設(shè)工作，共提升供排水檢查井250眼，供排水維修及時率達(dá)99%。

5、稽查隊(duì)1－9月份共普查用戶310戶，查處違規(guī)私改私接供、排水管道71戶（其中供水34戶，排水37戶），挽回經(jīng)濟(jì)損失13.5萬元。

6、水泥預(yù)制廠1－9月份生產(chǎn)DN300水泥管473根，DN400水泥管341根，DN500水泥鄉(xiāng)管279根，DN800水泥管43根，井磚3.1萬余塊，各項(xiàng)管材合格率達(dá)到97%。

7、公司1－9月份實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1663萬元，工業(yè)增加值1300萬元，上繳各項(xiàng)稅金91.15萬元，實(shí)現(xiàn)利潤130萬元，資產(chǎn)總額8611萬元。

（二）供排水工程建設(shè)情況

1、和田市排水改擴(kuò)建二期工程

該工程是中央新疆座談會之后和田重特大惠民工程之一，總投資9374萬元，于2011年7月開工。截止到2013年底，工程到位資金6100萬元（包括市財(cái)政墊支1300萬元）；此工程受 復(fù)雜地理?xiàng)l件及項(xiàng)目資金制約，進(jìn)展比較緩慢，并于2013年3月停工。鑒于上述情況，和田市委、市政府極其重視，協(xié)調(diào)多方力量促使工程重新招標(biāo)續(xù)建，9月16日，和田市排水改擴(kuò)建二期工程中的后續(xù)土建工程重建招標(biāo)工作在烏魯木齊順利進(jìn)行，新疆三星建設(shè)工程有限公司2826萬元中標(biāo)，并于2014年9月23日動工續(xù)建。

2、其它市政供排水工程

主要有古江巴格鄉(xiāng)政府供排水工程、肖爾巴格鄉(xiāng)政府廉租房供排水工程、川乙房地產(chǎn)有限公司供排水工程、塔乃依南路延伸供排水工程、農(nóng)機(jī)廠家屬院排水工程、北園春農(nóng)產(chǎn)品公司供水工程、地區(qū)紀(jì)檢委干部集資房供水工程等，累計(jì)派工67項(xiàng)，安裝供水管道4340米，排水管道4525米。

二、基層組織建設(shè)

2014年，公司黨支部進(jìn)一步理清思路，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為動力，加大創(chuàng)先爭優(yōu)和基層組織建設(shè)工作力度，支部班子成員緊密配合，完善工作機(jī)制，實(shí)行目標(biāo)管理，抓好班子建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用，基層組織建設(shè)取得顯著成績，提升了公司黨支部的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。抓黨建，激活力，帶領(lǐng)企業(yè)謀發(fā)展；抓素質(zhì)，聚人才，以人為本富職工；抓和諧，促穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)、社會效益雙豐收。

（一）配強(qiáng)建好領(lǐng)導(dǎo)集體，加強(qiáng)班子建設(shè)

以黨支部成員為核心，以黨支部班子建設(shè)為重點(diǎn)，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為目的，堅(jiān)持勇?lián)鐣?zé)任，維護(hù)職工利益，樹立“支部是戰(zhàn)旗”、“委員是戰(zhàn)將”的思想，當(dāng)好帶頭人，配強(qiáng)建好公司黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)集體，打造了一支“團(tuán)結(jié)和諧，干事創(chuàng)業(yè)，為民謀利”的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

（二）建章立制，完善黨支部工作機(jī)制

制度建設(shè)，是公司黨支部工作機(jī)制得以落實(shí)的保障。公司結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，在剖析問題上使狠勁，在實(shí)施整改上動真刀，在建章立制上用實(shí)功。下半年，公司在嚴(yán)守政治紀(jì)律和反對“四風(fēng)”方面修訂完善27個規(guī)章制度，以制度的形式完善黨支部的各項(xiàng)工作機(jī)制，保障了黨支部各項(xiàng)組織活動的開展和作用的發(fā)揮。

（三）突出“三個重點(diǎn)”，提升黨建水平

一是突出窗口服務(wù)，架起用水客戶“連心橋”。按照“保障城市優(yōu)質(zhì)供水，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定”的經(jīng)營理念，對涉及民生的管道安裝公司、管道維修隊(duì)、生產(chǎn)科、用戶管理所、稽查隊(duì)、政務(wù)大廳服務(wù)臺等6個部門進(jìn)行作風(fēng)整頓和人事調(diào)整，全面推行“客戶流水線”工作法，健全民情綠色通道、職能部門負(fù)責(zé)人接單負(fù)責(zé)制、管道安裝（維修）時間承諾制、一訴待崗制等工作機(jī)制，有效提高了公司辦事效率和社會形象。二是突出項(xiàng)目管理，延伸黨建“動態(tài)鏈”。按照部門（廠）“無黨員抓培育、有黨員抓組建、有組織抓規(guī)范”的思路，成立部門（廠）黨小組12個，做到公司各部門（廠）有黨小組、班（組）有黨員，確保組織分布層次化，黨員分布網(wǎng)絡(luò)化。同時，認(rèn)真開展“黨員先鋒崗”活動、深化“黨員責(zé)任區(qū)”等經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步拓展了公司黨建工 作領(lǐng)域。三是突出領(lǐng)導(dǎo)表率，激發(fā)公司黨建新動力。廣泛推行一線工作法、干部掛牌服務(wù)制和領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，先后和93986部隊(duì)、武警和田五支隊(duì)、幫扶村玉龍喀什鎮(zhèn)阿克其格村結(jié)對共建、優(yōu)勢互補(bǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)干部主動向居住地黨組織報(bào)到，亮明身份，積極參加居住地黨組織活動，發(fā)揮黨員的示范作用，引領(lǐng)和帶動各領(lǐng)域黨的基層組織建設(shè)。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部按照“學(xué)在先、走在前、帶好頭”的要求，深入開展“學(xué)黨章，找差距，增黨性”、“為民務(wù)實(shí)清廉”主題黨性實(shí)踐活動。今年以來，公司8名經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)干部下基層、幫扶村調(diào)研18次，“聯(lián)鄉(xiāng)進(jìn)村包戶”16次，為基層群眾辦實(shí)事、解難題12件，慰問、幫扶困難職工和幫扶村貧困戶、“四老人員”20余次，形成了，聯(lián)學(xué)聯(lián)創(chuàng)、相互提升、資源共享、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面，推動了公司黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。

三、存在的問題

通過全體干部職工的共同努力，今年工作中取得了好的成績，但仍然存在一些困擾公司發(fā)展的問題，主要表現(xiàn)在：

1、水廠自控系統(tǒng)老化，供水安全隱患隨時存在，需投入大量資金進(jìn)行升級更換（升級系統(tǒng)估算400萬左右，更換系統(tǒng)估算1000萬左右）；

2、排水二期建設(shè)工程進(jìn)展緩慢，工業(yè)廢水量不斷增加，氧化塘處理工藝已無法滿足城市日益發(fā)展的要求，推進(jìn)二級污水處理勢在必行；

3、職工住房需口較大。我公司現(xiàn)有正式在職職工117人，沒有住房職工40人；加之今年公司委托新疆建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 定向培養(yǎng)給水排水工程施工與運(yùn)行專業(yè)30名學(xué)生入職，解決職工住房問題迫在眉睫。目前全公司共缺口住房60套。

四、2015年度計(jì)劃

1、主營業(yè)務(wù)：2015年計(jì)劃供水量2100萬立方米，比2014年遞增10%，計(jì)劃售水量1800萬立方米；漏損率控制在15%以內(nèi)；計(jì)劃新增用戶260戶左右；實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值2400萬元，比2014年遞增8%，達(dá)200萬元。

2、給排水工程建設(shè)：一是爭取和田市供水改擴(kuò)建三期工程早日立項(xiàng)（項(xiàng)目可行性研究報(bào)告已通過技術(shù)審查，報(bào)自治區(qū)發(fā)改委立項(xiàng)）。二是籌劃和田市排水改擴(kuò)建三期工程，使污水處理能力達(dá)到10萬噸/日，并將原有的排水管網(wǎng)進(jìn)行改擴(kuò)建，使之更加合理，同時也符合和田市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的要求。三是采取有力措施，抓緊抓好城市污水處理廠二期工程建設(shè)，后續(xù)土建已于2014年9月16日完成招標(biāo)，工期截止為2015年7月30日完成。在市委、市政府的大力支持下，污水廠電器、設(shè)備安裝調(diào)試和廠區(qū)外排水管網(wǎng)均采取EPC融資模式來完成，爭取2015年底投入運(yùn)行。四是繼續(xù)加強(qiáng)公司重點(diǎn)部位和目標(biāo)的安防技防工作，確保城市供排水工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)。五是籌措上報(bào)烏魯瓦提引水工程前期準(zhǔn)備工作。

3、完成市委市政府和住建局安排的臨時性工作任務(wù)。

和田市給排水公司

2014年10月16日

第二篇：2012和田市給排水公司半年總結(jié)

和田市給排水公司

二○一二半年工作總結(jié)

半年來，公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的總體部署，堅(jiān)持以構(gòu)建“人水和諧”為年終目標(biāo)，以“服務(wù)全局”為首要任務(wù)，以“安全供水”為工作理念，以“規(guī)范高效”內(nèi)在要求，以“廉潔守紀(jì)”為治企規(guī)范，立足市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，著力打造服務(wù)型、學(xué)習(xí)型企業(yè)，加快供水管網(wǎng)建設(shè)和改造步伐，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。

一、供水排水服務(wù)保障有力

1、供排水保障：上半年共完成供水量548萬立方米，售水量423萬立方米，管網(wǎng)水壓合格率保持在98%以上，供水設(shè)備完好率為98%。

2、供排水工程：上半年，公司在天津高級中學(xué)、古江街辦、昆侖公園、市治安崗?fù)ぁ⒌叵陆止こ獭⒑吞镫姶蟆⑺娋帧㈦娦殴镜?個單位安裝、改造各類供水管網(wǎng)4929米、排水管網(wǎng)4530米，工程總造價739.26萬元。新增用戶210戶。

3、維修補(bǔ)缺：公司安裝維修隊(duì)對排水管網(wǎng)做到有堵即疏，無堵勤檢查，小堵及時疏通，大堵不過夜。上半年共疏通排水井312個，清理檢查井內(nèi)垃圾約6噸，搶修應(yīng)急出勤累計(jì)156人次，搶修損壞井60余個，及時搶修較大滲水20 1

處，小型滲水74處，應(yīng)急搶修100—700㎜供水管網(wǎng)突發(fā)事故25次，更換維修100㎜以上閥門33個，100㎜以下閥門78個，補(bǔ)缺、維修丟失和損壞井蓋102個，為用戶主動上門維修服務(wù)27人次。

4、供排水稽查：上半年，公司稽查隊(duì)共查處非法私改私接供、排水管道57戶，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失51800元。

5、經(jīng)營指標(biāo)：上半年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值541萬元（即主營業(yè)務(wù)收入541萬元），利潤總額－129萬元，上繳各種稅務(wù)404萬元。

二、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利

1、和田市排水改擴(kuò)建工程：和田市排水改擴(kuò)建工程是中央新疆座談會之后和田重特大惠民工程之一，總投資9374萬元。該工程在市委、市政府的親切關(guān)懷下，施工進(jìn)展順利，現(xiàn)已完成1#、2#、A2/O SBR污水處理池和1#、2#初沉池的土方開挖工作，1#、A2/O SBR池已于5月上旬完成澆筑，三層辦公用房已封頂，機(jī)修間、鍋爐房主體已施工一半以上。

2、和田市地下街改造工程：該工程是市政府2012年16件惠民工程之一。市委、政府分配給公司的主要任務(wù)是近4.2公里的供、排水管道的安裝、遷移和改造，其平均深度為3.5米，要求工程開工后40天內(nèi)完成任務(wù)（每天工程進(jìn)度至少100米以上）。接受任務(wù)后，公司及時召開了安全生產(chǎn)動員大會，經(jīng)理張嘹對工程進(jìn)行了安排部署并提出了嚴(yán)格要求。進(jìn)入4月份以來，公司按照市政府要求，集中力量，突出重點(diǎn)，全盤推進(jìn)，主要領(lǐng)導(dǎo)一線抓工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程監(jiān)管和部門協(xié)調(diào)工作，經(jīng)過連續(xù)奮戰(zhàn)，現(xiàn)已完成地下街2060米供水管道、2224米排水管道的安裝和改造任務(wù)，為人防地下

街商貿(mào)城工程爭取了充裕的時間，贏得了市委、政府及開發(fā)商的高度贊譽(yù)。

三、打造“五型團(tuán)隊(duì)”成果斐然

1、不斷提升服務(wù)效率

公司以打造“五型團(tuán)隊(duì)”（五型即：學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新性、競爭型、實(shí)干型）活動為契機(jī)，把出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放到深化為民服務(wù)上，充分體現(xiàn)以人為本。探索供水服務(wù)的改革；一是縮短辦事時限，推行人性化服務(wù)；二是一心為用戶著想，溫暖千家萬戶；三是承諾兌現(xiàn)，細(xì)致周到服務(wù)。具體辦法是：將用戶規(guī)劃及預(yù)算由原3個工作日完成，縮短到2個工作日；安裝接到戶表安裝（單戶）通知后，由原10個工作日縮短到5個工作日；管道維修檢漏（DW25mm以下管道）由原24小時內(nèi)修復(fù)，縮短為8小時內(nèi)修復(fù)通水。對拖欠水費(fèi)按規(guī)定停水繳費(fèi)后，由原3小時內(nèi)恢復(fù)供水改為2小時；為方便用戶工作，用戶管理所職工打破上班時間抄表收費(fèi)的常規(guī)，利用用戶業(yè)余時間走家入戶抄表收費(fèi)。這些新的服務(wù)模式改革，顯著特點(diǎn)是：自我加壓，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，深受用戶歡迎。

2、著力緩解供需矛盾

隨著和田市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和入住人口不斷增長，供水不足的壓力日益突出。公司在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，積極采取應(yīng)對措施，千方百計(jì)提高供水能力。上半年，公司投資近3萬元對一、二水廠加壓水泵及管道進(jìn)行維修保養(yǎng)，對相關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行以降耗為中心的技術(shù)改造，對清水池進(jìn)行池底和池壁加固，有效地防止了滲漏現(xiàn)象，使供水能力提升到8萬立方米/日，有效緩解了新增居民區(qū)（樓）及市政工程供水不足的問題。

3、樹立公司良好形象

公司結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動，在服務(wù)理念上下功夫，在為民、便民、惠民、親民上拓展新路子。要求一線服務(wù)人員做到“三個轉(zhuǎn)變”（即服務(wù)意識轉(zhuǎn)變、服務(wù)方式轉(zhuǎn)變、服務(wù)作風(fēng)轉(zhuǎn)變）；做到“四個公開”（即辦事公開、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開、服務(wù)承諾公開和監(jiān)督電話及投訴渠道公開）。此外，公司實(shí)行經(jīng)理接待日制度，由領(lǐng)導(dǎo)直接責(zé)成相關(guān)科室及時處理用戶的求訴，事事做到以禮相待、耐心說服，主動向用戶提出了解決問題的方案，為公司創(chuàng)造了和諧的社會發(fā)展空間。

四、基層組織建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)

公司把打造廉潔守紀(jì)型團(tuán)隊(duì)、建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子作為組織建設(shè)的首要任務(wù)，在強(qiáng)化中心組學(xué)習(xí)中，有步驟、有計(jì)劃地學(xué)xxx自治區(qū)、市委有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)重要講話，聯(lián)系班子工作實(shí)際，對照檢查和深入討論，切實(shí)增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的政策法規(guī)意識。在打造學(xué)習(xí)、守紀(jì)型團(tuán)隊(duì)的同時，黨支部狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、重大事項(xiàng)民主決策制度建設(shè)、民主生活會制度建設(shè)、國企領(lǐng)導(dǎo)成員廉潔從業(yè)制度建設(shè)，為預(yù)防和懲治腐敗防控體系的構(gòu)建打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五、企業(yè)文化建設(shè)穩(wěn)步有升

企業(yè)文化影響著職工的綜合素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。年初以來，公司借助市“公民道德建設(shè)月”、“熱愛偉大祖國 建設(shè)美好家園”、“綜合治理宣傳月”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動的東風(fēng)，進(jìn)行了“深入學(xué)習(xí)兩會精神 提高供水服務(wù)能力”主題

教育活動。利用公司多媒體載體，組織職工觀看李強(qiáng)老師視頻《企業(yè)無小事》、《職業(yè)化員工的12項(xiàng)修煉》、《30天成為最給力員工》，對職工進(jìn)行文化知識和道德素養(yǎng)培訓(xùn)，引導(dǎo)職工從細(xì)節(jié)著手展示個人職業(yè)修養(yǎng)和企業(yè)服務(wù)理念，樹立起有特色、講實(shí)效的企業(yè)形象。公司還以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室”為契機(jī)，讓各科室自行設(shè)計(jì)、制作學(xué)習(xí)交流板塊，撰寫專題教育心得體會，并組織進(jìn)行觀摩評比，極大地提高了職工在學(xué)習(xí)中創(chuàng)建、在創(chuàng)建中學(xué)習(xí)的積極性。為活躍職工文體生活，公司利用重大節(jié)日舉行各種活動、比賽，激發(fā)了職工參與文化活動的熱情。職工是企業(yè)的主人，春節(jié)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)班子不忘看望和慰問一線職工和困難職工，并送去慰問金和慰問品。工會對生病住院和喪親職工堅(jiān)持經(jīng)常性慰問，讓職工體會到了集體的溫暖。今年3月，職工沙塔爾.沙吾提的女兒現(xiàn)已半身不遂，不能獨(dú)立活動。為了給女兒治病，沙塔爾.沙吾提已花治療費(fèi)近7萬元，變賣了家中值錢的物品。公司領(lǐng)導(dǎo)帶著全體干部職工的關(guān)懷，對沙塔爾.沙吾提進(jìn)行慰問，并組織干部職工為沙塔爾.沙吾提同志捐款5840元。公司與職工的愛心如涓涓細(xì)流無止盡，綿綿潤物細(xì)無聲。

通過全體職工的團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，公司在上半年年取得了好的成績，但仍然存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)營管理制度還不夠健全，隨著供水情況的變化仍需不斷完善；二是國家發(fā)布新的《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》將從今年7月1日實(shí)施，水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)由35項(xiàng)提高到106項(xiàng)，與舊版相比，顯著不同之處是增加了很多重金屬和有機(jī)污染物控制指標(biāo)，公司“達(dá)標(biāo)”仍需很多工作要做；三是歷年來財(cái)政撥款單位拖

欠水費(fèi)267萬元，墊資安裝費(fèi)數(shù)額高達(dá)400萬元，造成資金嚴(yán)重短缺；四是現(xiàn)行水價嚴(yán)重倒掛，制水成本在人、才、物不斷增加情況下，造成連年經(jīng)營虧損753萬元，今年上半年虧損129萬；面對這些新情況、新問題，公司將廣泛聽取意見，認(rèn)真分析原因，創(chuàng)新思路，采取措施解決實(shí)際問題。同時，公司也呼吁上級主管部門予以協(xié)助解決。

和田市給排水公司

二○一二年六月五日

第三篇：和田市給排水公司2014年平安建設(shè)工作方案

和田市給排水公司 2014年平安建設(shè)工作方案

為了繼續(xù)保持和持續(xù)推進(jìn)平安建設(shè)工作，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安建設(shè)的決定》（和黨發(fā)[2014]6號)、《關(guān)于印發(fā)<和田地區(qū)2014--2016年平安建設(shè)三年規(guī)劃>的通知》(和黨辦[2014] 40號）和《關(guān)于印發(fā)<和田市2014年平安建設(shè)工作方案>的通知》（和市黨辦[2014] 41號）文件要求，為進(jìn)一步深化平安創(chuàng)建活動，建立完善平安建設(shè)長效機(jī)制，本著“積小安、為大安”的思路，以“平安創(chuàng)建設(shè)為抓手”以夯實(shí)公司中心工作為根本，穩(wěn)步推進(jìn)綜治、維穩(wěn)工作，切實(shí)提高公司廣大干部職工和家屬參與平安創(chuàng)建活動的積極性和主動性，結(jié)合實(shí)際制定本實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

緊緊圍繞平安建設(shè)的相關(guān)要求，通過進(jìn)一步加強(qiáng)平安建設(shè)工作，對影響社會穩(wěn)定的源頭性、根本性，實(shí)施源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理、依法治理，使公司“去極端化”和“民俗宗教化、宗教極端化”問題得到初步解決，不斷加強(qiáng)創(chuàng)建工作力度，平安家庭創(chuàng)建率達(dá)到98%以上，公司單位創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。

二、完善工作機(jī)制，強(qiáng)化教育管理，提高群眾參與率和知曉率

（一）拓寬宣傳渠道。各科室（廠）要將平安建設(shè)宣傳工作納入全年工作計(jì)劃，將平安建設(shè)知識作為干部職工政治學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，將平安創(chuàng)建納入“法制七進(jìn)”、“計(jì)劃生育宣傳月”、“安全生產(chǎn)宣傳月”、“民族團(tuán)結(jié)教育月”、“綜治宣傳月”等專題宣傳活動中。充分利用公司現(xiàn)有的LED顯示屏、宣傳欄，及時更新平安創(chuàng)建相關(guān)知識，利用宣傳橫幅、制作專欄等方式，提高宣傳效果。

（二）搞好活動結(jié)合。公司要結(jié)合當(dāng)前正在開展的黨的民族宗教政策和國家法律法規(guī)學(xué)習(xí)教育活動及黨員干部聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進(jìn)村（社區(qū)）包戶、“兩個專項(xiàng)行動”、“三民活動”等工作，組織干部職工及家屬每季度進(jìn)行1次《和田市平安建設(shè)測試(A、B、C卷)》測試，每月進(jìn)行1次入戶宣宣傳登記，組織干部職工及家屬參加平安建設(shè)知識競賽，發(fā)放《和田地區(qū)平安建設(shè)宣傳手冊》、《和田市平安建設(shè)應(yīng)知應(yīng)會知識宣傳手冊》等宣傳材料，擴(kuò)大宣傳力度。

三、穩(wěn)步推進(jìn)、各司其職，全面完成復(fù)驗(yàn)和創(chuàng)建任務(wù)

（一）做好平安家庭的復(fù)驗(yàn)和創(chuàng)建工作。公司將對2013年底至2014年初新創(chuàng)建的平安家庭進(jìn)行公示，按要求分類命名，報(bào)街道備案。對復(fù)驗(yàn)中不符合平安家庭標(biāo)準(zhǔn)的要及時撤銷。同時，對已完成復(fù)驗(yàn)和新創(chuàng)建的的平安家庭檔案進(jìn)行認(rèn)真檢查、核對，積極做好優(yōu)秀平安家庭的創(chuàng)建工作。此項(xiàng)工作于7月30日前完成。

（二）做好平安單位的創(chuàng)建工作。辦公室要制定詳細(xì)的創(chuàng)建方案，明確創(chuàng)建任務(wù)，切實(shí)鞏固平安建設(shè)創(chuàng)建成果，確保公司平安建設(shè)工作不滑坡，并在自查的基礎(chǔ)上及時予以完善整改，積極主動創(chuàng)建平安單位。

（三）做好平安單位復(fù)驗(yàn)驗(yàn)收創(chuàng)建工作。按照“屬地管理”的原則，我公司由古江巴格街道阿魯買里社區(qū)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并上報(bào)街道辦。各科室（廠）要配合辦公室、車保科做好復(fù)驗(yàn)驗(yàn)收前的各項(xiàng)工作的落實(shí)。此項(xiàng)工作于7月30日完成。

四、嚴(yán)格考核、狠抓落實(shí)，健全完善“平安創(chuàng)建”長效機(jī)制

（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各科室（廠）要從維護(hù)公司及全市的社會大局出發(fā)，充分認(rèn)清開展平安創(chuàng)建活動的重要性和緊迫性，把平安建設(shè)活動作為本部門“一把手”工程，擺上重要議事日程，把平安創(chuàng)建與公司的中心工作同安排、同落實(shí)、同檢查、同考核，并建立完整的平安創(chuàng)建檔案，確保創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)并取得成效。

（二）扎實(shí)推進(jìn)，確保實(shí)效。各科室（廠）要加大對平安建設(shè)創(chuàng)建活動的投入力度，按照突出重點(diǎn)、把握標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)籌安排的要求，圍繞此方案要求，進(jìn)一步調(diào)整創(chuàng)建工作思路，合理安排時序進(jìn)度扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作。辦公室要將平安創(chuàng)建活動開展情況，及時以工作簡報(bào)的形式上報(bào)街道綜治辦，每周不少于一篇。

（三）強(qiáng)化督查，及時整改。公司平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組要將平安創(chuàng)建工作作為各科室（廠）績效考評相掛鉤認(rèn)真進(jìn)行督查、考核，并及時總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)、做法，適時予以推廣，對存在的突出問題，將采取積極措施，立即整改。

附件：

1、和田市給排水公司平安家庭創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)；

2、和田市給排水公司平安單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)；

3、和田地區(qū)“平安建設(shè)”創(chuàng)建流程（摘要）。

和田市給排水公司 2014年5月12日

附件1：

和田市給排水公司平安家庭創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

1、遵紀(jì)守法無犯罪。家庭成員積極學(xué)法用法，遵守國家政策和法律、法規(guī)；家庭成員無違法犯罪，無參加非法宗教活動和“法輪功”等邪教組織。

2、家庭和睦無暴力。尊老愛幼，自覺贍養(yǎng)老人：強(qiáng)化子女道德教育，營造有利于兒童成長的家庭環(huán)境，無流浪兒童；家庭成員之間男女平等，無暴力行為，和諧美滿。

3、安全防范無事故。積極參與社會平安創(chuàng)建，認(rèn)真做好防火、防盜、交通事故等家庭安全防范措施，增強(qiáng)自我防范意識，提高自我防范能力，確保家庭成員人身安全及家庭財(cái)產(chǎn)安全。

4、生活文明無愚昧。家庭成員崇尚科學(xué)，破除封建迷信和成規(guī)陋習(xí)；愛護(hù)環(huán)境，勤儉節(jié)約；娛樂方式文明健康，珍愛生命，自覺遠(yuǎn)離黃賭毒。

5、民族團(tuán)結(jié)無糾紛。家庭成員牢固樹立“三個離下升”思想，自覺維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，鄰里之間互幫互助，團(tuán)結(jié)友愛，諧相處。

附件2：

和田市給排水公司平安單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

1、創(chuàng)建組織健全。單位內(nèi)部平安建設(shè)、安全保衛(wèi)機(jī)構(gòu)健全、人員落實(shí)、制度完善、獎懲嚴(yán)明。

2、防范措施到位。公司重點(diǎn)要害部位和家屬院區(qū)，“三防”措施落實(shí)，無交通、火災(zāi)等事故，無打架斗毆、盜竊、搶奪等案件，無人員上訪、鬧事等現(xiàn)象。暫住人口、出租房屋底數(shù)清、情況明，暫住人口辦證率達(dá)到100%，無嚴(yán)重違法 犯罪。

3、“屬地管理”落實(shí)。積極參與和配合市、街道、社區(qū)綜合治理工作，主動接受駐市綜治（委）辦、街道、社區(qū)的檢查指導(dǎo)和考核，落實(shí)屬地綜治部門各項(xiàng)維穩(wěn)工作安排。

4、創(chuàng)建內(nèi)容豐富。公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、辦事公道、環(huán)境整潔、秩序良好，群眾滿意率達(dá)到95%以上；積極開展平安創(chuàng)建活動，“平安科室”、“平安家庭”達(dá)標(biāo)率返刮95%。

5、精神文明健康。獲得縣（市、區(qū)）級以上精神文明稱號，職工文化活動豐富，不發(fā)生參與“法輪功”等邪教組織和影響民族團(tuán)結(jié)的案（事）件。

附件3：

和田地區(qū)“平安建設(shè)”創(chuàng)建流程（摘要）

……

（四）平安企業(yè)創(chuàng)建流程：企業(yè)－向駐地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）申請－鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）初驗(yàn)審查－縣市經(jīng)信委、企業(yè)工委考核驗(yàn)收－達(dá)標(biāo)后縣市平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組命名。

……

（六）平安單位創(chuàng)建流程：單位－向駐地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）申請－鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）初驗(yàn)審查－縣市平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組考核驗(yàn)收并命名。

……

（十）平安家庭創(chuàng)建流程

2、城鎮(zhèn)單位家庭－向單位申請－單位評估－達(dá)標(biāo)后單位命名－單位負(fù)責(zé)向街道備案－街道向縣市平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、婦聯(lián)報(bào)備。

關(guān)于調(diào)整公司平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

各科室（廠）：

因人事變動，經(jīng)公司行政會議研究，決定對公司平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)整，現(xiàn)將調(diào)整后組成人員通知如下：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由

***同志兼任。

和田市給排水公司

2014年5月12日

第四篇：和田市給排水公司推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè) 預(yù)防職務(wù)犯罪情況

和田市給排水公司

推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

預(yù)防職務(wù)犯罪情況匯報(bào)

近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會和自治區(qū)、市有關(guān)反腐倡廉建設(shè)會議精神，以創(chuàng)建“五好”黨組織為核心，堅(jiān)持以人為本，服務(wù)群眾的理念，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷深化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)懲防腐敗、預(yù)防犯罪體系和一系列配套制度措施，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭取得了較好成效，為推進(jìn)城市供排水事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保障。現(xiàn)將近年來我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防犯罪工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)預(yù)防工作責(zé)任制

按照上級反腐倡廉、預(yù)防職務(wù)犯罪的有關(guān)要求，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪工作確定為我公司黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，一并納入目標(biāo)管理，進(jìn)行同部署、同檢查、同落實(shí)。每年年初，公司支部與各科、室、廠、隊(duì)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、黨員廉潔從政承諾書，落實(shí)林業(yè)系統(tǒng)預(yù)防職務(wù)犯罪工作責(zé)任。經(jīng)理、支部書記對黨風(fēng)廉政建設(shè)、預(yù)防職務(wù)犯罪工作負(fù)總責(zé)，各科室（廠）負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)、預(yù)防職務(wù)犯罪工作。黨風(fēng)廉政建設(shè)、預(yù)防職務(wù)犯罪工作實(shí)行責(zé)任追究制度，如因工作不力，導(dǎo)致發(fā)

生重大職務(wù)犯罪，追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、開展預(yù)防宣傳教育活動，筑牢預(yù)防思想堤壩 支部以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為契機(jī)，圍繞中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》及十七屆中央紀(jì)委七次全會、自治區(qū)八屆紀(jì)委二次全會、地市黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，定期開展多種形式的宣傳教育活動，增加黨員干部的防范意識，提升干部整體素質(zhì)。采取參觀圖片展覽、觀看影相資料、舉辦專題講座、參加實(shí)地考察等措施，教育廣大干部職工牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，正確對待權(quán)力、地位和自身利益，樹立正確的權(quán)力觀、人生觀、金錢觀和價值觀，自覺抵制各種腐朽思想侵蝕，增強(qiáng)拒腐防變的能力。

三、加大系統(tǒng)預(yù)防力度，深入開展重點(diǎn)監(jiān)督活動

全面貫徹落實(shí)懲防體系建設(shè)規(guī)劃，嚴(yán)格按照市住建局黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀所列內(nèi)容及《和田市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨委紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)考核任務(wù)分解》，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度和工作流程，推行公開公示工作機(jī)制，擴(kuò)大知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，自覺接受群眾和駐和單位的監(jiān)督。各科室從關(guān)心同志、推進(jìn)工作的高度，主動開展反腐倡廉、預(yù)防職務(wù)犯罪自查互查活動，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤，改正不足。公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室重點(diǎn)對稽查隊(duì)執(zhí)法、行政許可、財(cái)務(wù)審批等工作崗位的重點(diǎn)監(jiān)督預(yù)防，對 2

發(fā)現(xiàn)的苗頭和傾向性問題，及時向公司支部匯報(bào)，提出工作建議，采取有效的對策措施，把監(jiān)督工作落到實(shí)處。

四、加強(qiáng)調(diào)查研究，積極探索預(yù)防工作新路子 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)及其預(yù)防職務(wù)犯罪工作的調(diào)查研究，關(guān)注當(dāng)前預(yù)防職務(wù)犯罪工作的新形勢，了解和掌握群眾最關(guān)心的反腐敗熱點(diǎn)問題，分析本企業(yè)產(chǎn)生腐敗和職務(wù)犯罪的根源。在此基礎(chǔ)上，針對公司實(shí)際，排查可能產(chǎn)生職務(wù)犯罪的熱點(diǎn)崗位和薄弱環(huán)節(jié)，及早謀劃新的有效的預(yù)防工作思路和對策措施。進(jìn)一步提高反腐倡廉工作水平，最終達(dá)到遏制和減少職務(wù)犯罪的發(fā)生。

五、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升企業(yè)整體形象

公司以“公民道德建設(shè)月”、“第14個黨風(fēng)廉政教育月”“熱愛偉大祖國 建設(shè)美好家園”、“綜合治理宣傳月”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動為契機(jī)，樹立精細(xì)化管理理念，從小處著手，注重細(xì)節(jié)，提高安全供水、為民服務(wù)水平。一是進(jìn)一步深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。以深化作風(fēng)建設(shè)為抓手，以推進(jìn)效能型、服務(wù)型企業(yè)建設(shè)為重點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子按工作分工深入基層一線工作，狠抓安全生產(chǎn)工作，及時解決群眾反映的問題。二是切實(shí)保障群眾切身利益。我公司積極配合勞動部門認(rèn)真落實(shí)好職工工資支付和保障金制度，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。2012年，公司新招聘大中專生10余名，現(xiàn)全部落實(shí)了合同簽訂、工資支付、繳納保障金等制度。三是落實(shí)作風(fēng)建設(shè)長

效機(jī)制。我們始終堅(jiān)持“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，著力完善符合本公司實(shí)際的作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，改善服務(wù)方式。建立了作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，把作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任分解落實(shí)到每個部門和個人，使清正廉潔、務(wù)實(shí)高效成為每一名干部職工的自覺行為。

近年來，公司支部認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪責(zé)任制，有效推進(jìn)了公司供排水事業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展，各項(xiàng)工作均取得了一定的成績。在今后的工作中，我們必須警鐘長鳴，充分認(rèn)清當(dāng)前反腐倡廉工作的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪責(zé)任制工作，針對自身薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化措施，做到常抓不懈，警鐘長鳴，把廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)一步引向深入，落到實(shí)處，為實(shí)現(xiàn)我公司供排水事業(yè)科學(xué)、健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證。

和田市給排水公司 二〇一二年十一月二十日

第五篇：給排水公司工作總結(jié)

二OO七年，公司黨支部在市建設(shè)局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)小平理論，“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，緊緊圍繞公司工作目標(biāo)開展工作，尤其是開展了“五查五整治”干部作風(fēng)整頓，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)了黨的建設(shè)，促進(jìn)了和諧企業(yè)建設(shè)和精神文明建設(shè)。

一、抓班子建設(shè)，增強(qiáng)組織戰(zhàn)斗力

一年來，公司一班人自覺實(shí)踐“三個代表”，堅(jiān)持每月中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持每月一次的辦公會和半年一次的民主生活會制度，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)十七大精神和修改后的《黨章》，牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，以身作則、嚴(yán)于律己、勤政為民。同時，在班子中開展“學(xué)十七大精神，建和諧企業(yè)”活動，選送1人參加市委宣傳部組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。建立健全中層以上干部廉政檔案，組織廣大干部學(xué)習(xí)中央有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，從思想上增強(qiáng)拒腐防變意識，凡要求職工不做的，領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不做，凡要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)要首先做到，領(lǐng)導(dǎo)班子在職工中威信高、政令暢通。

二、抓組織建設(shè)，突出黨員模范作用

根據(jù)黨建工作要求，我們不斷加強(qiáng)基層黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。一是在黨員隊(duì)伍中深入開展理論教育，學(xué)習(xí)黨的十七大精神，開展了十七大新觀點(diǎn)新提法專題講座，辦十七大專欄1期，掀起了理論學(xué)習(xí)新高潮。二是進(jìn)一步加強(qiáng)了黨組織建設(shè)，全年發(fā)展新黨員1人，預(yù)備黨員1人。三是樹立先進(jìn)典型，充分發(fā)揮黨員的示范帶頭作用。對工作中涌現(xiàn)出的15名優(yōu)秀的黨員和黨務(wù)工作者進(jìn)行表彰獎勵，使黨員職工學(xué)有榜樣。四是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，與全體黨員簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，在領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了反商業(yè)賄賂活動和“四項(xiàng)清理”活動，公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部無一人有違紀(jì)行為。

今年2月，公司在上級的安排部署下開展了以“五查五整治”為重點(diǎn)的干部作風(fēng)整頓建設(shè)，全體黨員和干部在3個月的學(xué)習(xí)教育活動中，經(jīng)過學(xué)習(xí)討論、查擺問題、整改提高三個階段的整頓，著力糾正和解決了供水服務(wù)中存在的不足和問題，進(jìn)一步提高了管理與服務(wù)質(zhì)量和效能，預(yù)防和治理了行業(yè)不正之風(fēng)，以實(shí)際行動取信于民、服務(wù)于民，樹立了干部隊(duì)伍新形象。公司對群眾反映的8條意見和建議進(jìn)行了落實(shí)，如：改造管道解決了個別片區(qū)水壓不足的問題；加強(qiáng)水質(zhì)處理和檢測提高水質(zhì)；解決職工午間工作餐問題等。對暫不能落實(shí)的4條意見和建議進(jìn)行了解釋，并創(chuàng)造條件逐步解決。公司繼續(xù)開展惠民行動，二至四月為用戶提供安裝水龍頭、維修閘閥等義務(wù)服務(wù)60余次。整改情況在接受社會各界代表的滿意度測評中，滿意和基本滿意率均為100%。

三、抓職工教育，促進(jìn)惠民行動

黨支部以提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)為重點(diǎn)，以紀(jì)律作風(fēng)集中整頓為契機(jī)，結(jié)合新形勢、新任務(wù)和工作性質(zhì)，通過理論講座,宣傳資料,理論讀本,宣傳欄等多種形式繼續(xù)開展思想政治教育,公民道德教育,誠信教育,法紀(jì)教育,行業(yè)規(guī)范教育等,全方位提升職工綜合素質(zhì),從根本上改變了干部職工的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。同時，繼續(xù)加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),選送業(yè)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)供水管理、水質(zhì)檢測等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，6人取得了供水執(zhí)業(yè)證書。

認(rèn)真踐行“為民、便民、利民、惠民”的服務(wù)宗旨，務(wù)實(shí)開展“供水服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動，將惠民行動的開展推向新的一步。5月公司開展了“經(jīng)理接待日”活動，及時解決了花園300

多戶居民用水難問題；并對棉廠幾千名職工生活用水水質(zhì)問題提出了管網(wǎng)改造規(guī)劃方案，目前該方案已開工實(shí)施。同時與10個社區(qū)建立了密切的聯(lián)系，公開服務(wù)內(nèi)容，公示現(xiàn)行供水排水價格及其他收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，廣泛接受群眾舉報(bào)監(jiān)督。結(jié)合辦公網(wǎng)絡(luò)化的特點(diǎn)，公司將服務(wù)內(nèi)容及相關(guān)信息發(fā)布于縣政府網(wǎng)，并對“山下”、“玄同論壇”網(wǎng)民的有關(guān)疑問進(jìn)行及時回復(fù)，創(chuàng)新了信息公開化的形式。目前，公司受理市、縣政府熱線50余件，辦結(jié)率100%。此外，公司積極參加公益活動，向村貧困兒童捐款1000元。為“7.5”洪災(zāi)捐款4560元（職工捐款2560元，公司捐款2000元）。捐助10000元在村中心小學(xué)建立留守學(xué)生之家,15名職工自愿進(jìn)行一對一的結(jié)對幫扶。

四、抓群團(tuán)工作，增強(qiáng)集體凝聚力

在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織積極開展工作，通過形式多樣的活動寓教于樂，豐富了職工精神生活，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，促進(jìn)了“團(tuán)結(jié)，創(chuàng)新，高效”的企業(yè)文化建設(shè)。一是積極推行以職代會為基本形式的廠務(wù)公開，讓職工參與企業(yè)管理和企業(yè)監(jiān)督。每年均召開了職代會，審議工作報(bào)告、財(cái)務(wù)收支情況。二是關(guān)心職工冷暖，春節(jié)期間，公司慰問困難職工6人，送去慰問金3500元。職工生病住院、喪親，公司派代表前往看望慰問，送去慰問金3000余元。完成了職工住宅樓房產(chǎn)證的辦理工作，解決了遺留問題。目前公司正積極采取措施擬在現(xiàn)有職工住宅區(qū)空置地修建經(jīng)濟(jì)適用房，切實(shí)解決困難職工在外租房、住房緊張問題。三是團(tuán)總支繼續(xù)開展“青年文明號”活動，通過了全國青年文明號復(fù)查。四是綜合治理工作堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，依照“條塊結(jié)合，以塊為主”的管理原則，公司無一例綜治案件發(fā)生，確保了一方平安和社會穩(wěn)定。五是利用節(jié)假日開展趣味競技、知識競賽、登山等文娛活動，豐富了職工文化生活，陶冶了職工情操。此外，計(jì)劃生育,信訪、普法、綠化,衛(wèi)生等工作順利開展,均取得了好的成效，保持了先進(jìn)單位的榮譽(yù)。全體職工團(tuán)結(jié)一心，順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。目前，公司職工隊(duì)伍穩(wěn)定，凝聚力、向心力增強(qiáng)，整體素質(zhì)明顯提高,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。

經(jīng)過一年的努力，我們雖然取得了一定的成績，但也還存在著不足，主要表現(xiàn)在：個別黨員和干部沒有高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，模范帶頭作用有待提高；職工學(xué)習(xí)教育形式還比較單調(diào)，服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能上還需進(jìn)一步加強(qiáng)等。這些問題和困難促使我們要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，以百折不撓的氣魄和務(wù)實(shí)的精神逐步加以解決和完善，力求在今后的工作中再上一個新臺階。

二OO八年工作思路

二OO八年是深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神的開局之年，黨支部的工作思路是：在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以十七大精神為指針，以公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以行風(fēng)建設(shè)為工作主線，以創(chuàng)新黨務(wù)工作、活躍黨務(wù)工作為工作方向，認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大會議精神，進(jìn)一步健全黨務(wù)工作和監(jiān)督制度，建設(shè)一支精干的黨務(wù)工作和思想政治工作隊(duì)伍，維護(hù)職工合法權(quán)益，積極穩(wěn)妥地組織實(shí)施企業(yè)改制工作，為穩(wěn)定社會秩序，保障正常供水，促進(jìn)南城經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。具體來講，明年的黨務(wù)工作主要有：

1、創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育形式，力求思想政治教育取得實(shí)效。在日常的理論學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，通過邀請有關(guān)專家講課、開展黨務(wù)聯(lián)歡活動、外出參觀等形式豐富政治理論學(xué)習(xí)方式，使教育活動人性化、活潑化，增強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)的主動性。

2、深化廠務(wù)公開，推進(jìn)企業(yè)民主管理。堅(jiān)持職代會制度，繼續(xù)通過公開欄、辦公會、座談會等形式深化廠務(wù)公開，虛心聽取職工和用戶意見，接受群眾監(jiān)督，使公司各項(xiàng)工作透明化、民主化，充分保障職工民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)益。

3、強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平。嚴(yán)格按照行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的要求，完善行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，改進(jìn)服務(wù)方式，做到人性化服務(wù)。

4、強(qiáng)化班子建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，狠抓預(yù)防腐敗工作，提高班子理論水平和管理水平。

5、強(qiáng)化黨務(wù)群團(tuán)工作，促進(jìn)四個文明建設(shè)。加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和工會、團(tuán)支部建設(shè)，充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用和團(tuán)員青年生力軍突擊隊(duì)作用。加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為職工辦實(shí)事、好事。進(jìn)一步抓好計(jì)劃生育和綜合治理工作，強(qiáng)化文明細(xì)胞建設(shè)，鞏固省級文明單位成果。努力爭創(chuàng)國家級文明單位