第一篇：和田市給排水公司“公民道德建設(shè)月”活動總結(jié)

開展第十一個“公民道德建設(shè)月”活動總結(jié)

今年三月是自治區(qū)第十一個“公民道德建設(shè)月”。開展“公民道德建設(shè)月”活動，是全面貫徹落實地委擴(kuò)大會議精神及《公民道德建設(shè)實施綱要》的具體體現(xiàn)，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高公民道德素質(zhì)和社會文明程度的一個行之有效的途徑。加強(qiáng)公民道德建設(shè)，宣傳是先導(dǎo)，教育是基礎(chǔ)。我公司把開展“公民道德建設(shè)月”活動與“學(xué)雷鋒 解難題”活動及開展全民義務(wù)植樹、環(huán)境衛(wèi)生整治等活動緊密結(jié)合起來，大力弘揚和培育“和田精神”，突出“誠信”教育，切實提高了全體干部職工的公民道德建設(shè)整體水平。現(xiàn)將情況簡要總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位

一是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以經(jīng)理張嘹為組長、書記武國文為副組長、各科室（廠）負(fù)責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，實行領(lǐng)導(dǎo)成員責(zé)任制。二是設(shè)立了活動辦公室。辦公室設(shè)在公司行辦，負(fù)責(zé)計劃制訂、組織活動、總結(jié)上報等工作。三是辦公室及時制定了公司“公民道德建設(shè)月”活動計劃。通過上述舉措，使整個活動有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計劃，增強(qiáng)了針對性和時效性。

二、多措并舉，效果落實

一是于3月7日在職工之家組織召開了“公民道德建設(shè)月暨弘揚雷鋒精神”動員大會，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和市文明委[2012]4號文件和《公民道德建設(shè)實施綱要》，部署安排了公司活動計劃和內(nèi)容。二是利用公司辦事大廳液晶大屏等載體，及時向干部職工宣傳了“公民道德建設(shè)月”活動的相關(guān)內(nèi)容和活動動態(tài)。三是各科室（廠）將“公民道德建設(shè)月”活動的開展與公司開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動結(jié)合起來，共制作了13塊學(xué)習(xí)交流專欄，定期進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，強(qiáng)化了活動效果。四是以“公民道德建設(shè)月”活動開展為契機(jī)，大力宣傳倡導(dǎo)“誠信”教育，積極引導(dǎo)廣大干部職工樹立良好的職業(yè)道德，不斷提高全公司干部職工的思想政治水平和業(yè)務(wù)能力，把弘揚和培育中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)納入公民道德教育的全過程、納入為民服務(wù)全過程。

三、形式多樣，結(jié)合緊密

一是開展“公民道德建設(shè)月”活動與“學(xué)雷鋒 解難題”相結(jié)合，組織各科室有關(guān)人員利用到全市用戶單位簽約之契機(jī)，廣泛傳播公司“深入基層、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾”理念，積極為群眾解難題、辦實事。二是開展“公民道德建設(shè)月”活動與“建設(shè)美好家園”相結(jié)合，先后組織干部職工利用6個工作日在公司家屬院、一水廠、二水廠等場合修建灌溉渠、修整綠化帶、種植觀賞樹，使公司環(huán)境面貌煥然一新。三是開展“公民道德建設(shè)月”活動與環(huán)境衛(wèi)生集中整治相結(jié)合，利用1個工作日對公司門前菜市場、樓后家屬區(qū)的衛(wèi)生進(jìn)行了徹底整治，并在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步進(jìn)行了責(zé)任區(qū)域劃分，明確了相關(guān)獎懲規(guī)定，為廣大市民和單位干部職工家屬創(chuàng)造了一個干凈、整潔的外部環(huán)境。四是開展“公民道德建設(shè)月”活動與“愛心捐款”相結(jié)合，3月下旬，公司維修隊職工XXX的女兒身患半身不遂，深陷治病窘境，廣大干部職工積極響應(yīng)工會號召，截止到目前止，共有92人捐款5840元，為XXX的女兒獻(xiàn)出自己一份微薄的愛心。

通過“公民道德建設(shè)月”活動的開展，使本公司廣大干部職工的思想覺悟及道德素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，愛崗敬業(yè)的精神大大增強(qiáng)，辦事效率也有大的提高，服務(wù)于民的作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。

和田市給排水公司

第二篇：和田市給排水公司2014年平安建設(shè)工作方案

和田市給排水公司 2014年平安建設(shè)工作方案

為了繼續(xù)保持和持續(xù)推進(jìn)平安建設(shè)工作，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安建設(shè)的決定》（和黨發(fā)[2014]6號)、《關(guān)于印發(fā)<和田地區(qū)2014--2016年平安建設(shè)三年規(guī)劃>的通知》(和黨辦[2014] 40號）和《關(guān)于印發(fā)<和田市2014年平安建設(shè)工作方案>的通知》（和市黨辦[2014] 41號）文件要求，為進(jìn)一步深化平安創(chuàng)建活動，建立完善平安建設(shè)長效機(jī)制，本著“積小安、為大安”的思路，以“平安創(chuàng)建設(shè)為抓手”以夯實公司中心工作為根本，穩(wěn)步推進(jìn)綜治、維穩(wěn)工作，切實提高公司廣大干部職工和家屬參與平安創(chuàng)建活動的積極性和主動性，結(jié)合實際制定本實施方案。

一、工作目標(biāo)

緊緊圍繞平安建設(shè)的相關(guān)要求，通過進(jìn)一步加強(qiáng)平安建設(shè)工作，對影響社會穩(wěn)定的源頭性、根本性，實施源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理、依法治理，使公司“去極端化”和“民俗宗教化、宗教極端化”問題得到初步解決，不斷加強(qiáng)創(chuàng)建工作力度，平安家庭創(chuàng)建率達(dá)到98%以上，公司單位創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。

二、完善工作機(jī)制，強(qiáng)化教育管理，提高群眾參與率和知曉率

（一）拓寬宣傳渠道。各科室（廠）要將平安建設(shè)宣傳工作納入全年工作計劃，將平安建設(shè)知識作為干部職工政治學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，將平安創(chuàng)建納入“法制七進(jìn)”、“計劃生育宣傳月”、“安全生產(chǎn)宣傳月”、“民族團(tuán)結(jié)教育月”、“綜治宣傳月”等專題宣傳活動中。充分利用公司現(xiàn)有的LED顯示屏、宣傳欄，及時更新平安創(chuàng)建相關(guān)知識，利用宣傳橫幅、制作專欄等方式，提高宣傳效果。

（二）搞好活動結(jié)合。公司要結(jié)合當(dāng)前正在開展的黨的民族宗教政策和國家法律法規(guī)學(xué)習(xí)教育活動及黨員干部聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進(jìn)村（社區(qū)）包戶、“兩個專項行動”、“三民活動”等工作，組織干部職工及家屬每季度進(jìn)行1次《和田市平安建設(shè)測試(A、B、C卷)》測試，每月進(jìn)行1次入戶宣宣傳登記，組織干部職工及家屬參加平安建設(shè)知識競賽，發(fā)放《和田地區(qū)平安建設(shè)宣傳手冊》、《和田市平安建設(shè)應(yīng)知應(yīng)會知識宣傳手冊》等宣傳材料，擴(kuò)大宣傳力度。

三、穩(wěn)步推進(jìn)、各司其職，全面完成復(fù)驗和創(chuàng)建任務(wù)

（一）做好平安家庭的復(fù)驗和創(chuàng)建工作。公司將對2013年底至2014年初新創(chuàng)建的平安家庭進(jìn)行公示，按要求分類命名，報街道備案。對復(fù)驗中不符合平安家庭標(biāo)準(zhǔn)的要及時撤銷。同時，對已完成復(fù)驗和新創(chuàng)建的的平安家庭檔案進(jìn)行認(rèn)真檢查、核對，積極做好優(yōu)秀平安家庭的創(chuàng)建工作。此項工作于7月30日前完成。

（二）做好平安單位的創(chuàng)建工作。辦公室要制定詳細(xì)的創(chuàng)建方案，明確創(chuàng)建任務(wù)，切實鞏固平安建設(shè)創(chuàng)建成果，確保公司平安建設(shè)工作不滑坡，并在自查的基礎(chǔ)上及時予以完善整改，積極主動創(chuàng)建平安單位。

（三）做好平安單位復(fù)驗驗收創(chuàng)建工作。按照“屬地管理”的原則，我公司由古江巴格街道阿魯買里社區(qū)進(jìn)行復(fù)驗，并上報街道辦。各科室（廠）要配合辦公室、車保科做好復(fù)驗驗收前的各項工作的落實。此項工作于7月30日完成。

四、嚴(yán)格考核、狠抓落實，健全完善“平安創(chuàng)建”長效機(jī)制

（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各科室（廠）要從維護(hù)公司及全市的社會大局出發(fā)，充分認(rèn)清開展平安創(chuàng)建活動的重要性和緊迫性，把平安建設(shè)活動作為本部門“一把手”工程，擺上重要議事日程，把平安創(chuàng)建與公司的中心工作同安排、同落實、同檢查、同考核，并建立完整的平安創(chuàng)建檔案，確保創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)并取得成效。

（二）扎實推進(jìn)，確保實效。各科室（廠）要加大對平安建設(shè)創(chuàng)建活動的投入力度，按照突出重點、把握標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)籌安排的要求，圍繞此方案要求，進(jìn)一步調(diào)整創(chuàng)建工作思路，合理安排時序進(jìn)度扎實推進(jìn)創(chuàng)建工作。辦公室要將平安創(chuàng)建活動開展情況，及時以工作簡報的形式上報街道綜治辦，每周不少于一篇。

（三）強(qiáng)化督查，及時整改。公司平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組要將平安創(chuàng)建工作作為各科室（廠）績效考評相掛鉤認(rèn)真進(jìn)行督查、考核，并及時總結(jié)好經(jīng)驗、做法，適時予以推廣，對存在的突出問題，將采取積極措施，立即整改。

附件：

1、和田市給排水公司平安家庭創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)；

2、和田市給排水公司平安單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)；

3、和田地區(qū)“平安建設(shè)”創(chuàng)建流程（摘要）。

和田市給排水公司 2014年5月12日

附件1：

和田市給排水公司平安家庭創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

1、遵紀(jì)守法無犯罪。家庭成員積極學(xué)法用法，遵守國家政策和法律、法規(guī)；家庭成員無違法犯罪，無參加非法宗教活動和“法輪功”等邪教組織。

2、家庭和睦無暴力。尊老愛幼，自覺贍養(yǎng)老人：強(qiáng)化子女道德教育，營造有利于兒童成長的家庭環(huán)境，無流浪兒童；家庭成員之間男女平等，無暴力行為，和諧美滿。

3、安全防范無事故。積極參與社會平安創(chuàng)建，認(rèn)真做好防火、防盜、交通事故等家庭安全防范措施，增強(qiáng)自我防范意識，提高自我防范能力，確保家庭成員人身安全及家庭財產(chǎn)安全。

4、生活文明無愚昧。家庭成員崇尚科學(xué)，破除封建迷信和成規(guī)陋習(xí)；愛護(hù)環(huán)境，勤儉節(jié)約；娛樂方式文明健康，珍愛生命，自覺遠(yuǎn)離黃賭毒。

5、民族團(tuán)結(jié)無糾紛。家庭成員牢固樹立“三個離下升”思想，自覺維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，鄰里之間互幫互助，團(tuán)結(jié)友愛，諧相處。

附件2：

和田市給排水公司平安單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

1、創(chuàng)建組織健全。單位內(nèi)部平安建設(shè)、安全保衛(wèi)機(jī)構(gòu)健全、人員落實、制度完善、獎懲嚴(yán)明。

2、防范措施到位。公司重點要害部位和家屬院區(qū)，“三防”措施落實，無交通、火災(zāi)等事故，無打架斗毆、盜竊、搶奪等案件，無人員上訪、鬧事等現(xiàn)象。暫住人口、出租房屋底數(shù)清、情況明，暫住人口辦證率達(dá)到100%，無嚴(yán)重違法 犯罪。

3、“屬地管理”落實。積極參與和配合市、街道、社區(qū)綜合治理工作，主動接受駐市綜治（委）辦、街道、社區(qū)的檢查指導(dǎo)和考核，落實屬地綜治部門各項維穩(wěn)工作安排。

4、創(chuàng)建內(nèi)容豐富。公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、辦事公道、環(huán)境整潔、秩序良好，群眾滿意率達(dá)到95%以上；積極開展平安創(chuàng)建活動，“平安科室”、“平安家庭”達(dá)標(biāo)率返刮95%。

5、精神文明健康。獲得縣（市、區(qū)）級以上精神文明稱號，職工文化活動豐富，不發(fā)生參與“法輪功”等邪教組織和影響民族團(tuán)結(jié)的案（事）件。

附件3：

和田地區(qū)“平安建設(shè)”創(chuàng)建流程（摘要）

……

（四）平安企業(yè)創(chuàng)建流程：企業(yè)－向駐地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）申請－鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）初驗審查－縣市經(jīng)信委、企業(yè)工委考核驗收－達(dá)標(biāo)后縣市平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組命名。

……

（六）平安單位創(chuàng)建流程：單位－向駐地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）申請－鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）初驗審查－縣市平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組考核驗收并命名。

……

（十）平安家庭創(chuàng)建流程

2、城鎮(zhèn)單位家庭－向單位申請－單位評估－達(dá)標(biāo)后單位命名－單位負(fù)責(zé)向街道備案－街道向縣市平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、婦聯(lián)報備。

關(guān)于調(diào)整公司平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

各科室（廠）：

因人事變動，經(jīng)公司行政會議研究，決定對公司平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)整，現(xiàn)將調(diào)整后組成人員通知如下：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由

***同志兼任。

和田市給排水公司

2014年5月12日

第三篇：和田市給排水公司2014工作總結(jié)

和田市給排水公司2014工作總結(jié)

和田市給排水公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在住建局黨委的關(guān)心支持下，以黨的群眾路線教育實踐活動為主線，以實現(xiàn)城市安全優(yōu)質(zhì)供水為中心，以公司的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為重點，努力踐行為民務(wù)實清廉，搶抓機(jī)遇，發(fā)展生產(chǎn)，努力克服困難，開拓進(jìn)取，扎實工作，推進(jìn)各項工作按計劃開展，為和田市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活提供了安全可靠的供水保障，保持了生產(chǎn)經(jīng)營良性發(fā)展的局面，取得了突出的成績。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、城市供排水工作

（一）城市供排水保障情況

城市供排水工作是城市的生命線，我們始終以抓安全供水、保穩(wěn)定、促發(fā)展，促進(jìn)城市工業(yè)化建設(shè)步伐的理念不動搖，兩個水廠運行人員堅守崗位，采取多種措施應(yīng)對供水高峰壓力，順利完成了城市供水任務(wù)。

1、一、二水廠1－9月份完成供水量1255.4萬立方米，售水量965.2萬立方米，管網(wǎng)水壓合格率保持在99%，供水設(shè)備完好率為98%。

2、生產(chǎn)科、安裝公司1－9月份設(shè)計、安裝、改造各類供排水管網(wǎng)8865米，重點實施了古江巴格鄉(xiāng)政府供排水工程、肖爾巴格鄉(xiāng)政府廉租房供排水工程、川乙房地產(chǎn)有限公司供排水工程、塔乃依南路延伸供排水工程、農(nóng)機(jī)廠家屬院排水工程等項目。

3、用戶管理所1－9月份新增居民分表數(shù)204塊，新增單 位總表數(shù)66塊，全市IC卡智能水表用戶增至3100戶，8小時以外入戶搶修90余次，計劃用水率100%，超計劃用水4.1萬元（截止至6月份）。

4、維修隊1－9月份共搶修各類供水管道80余次，疏通各類排水管道40余次6000多米，疏通嚴(yán)重堵塞排水管道8余次，更換供排水井座井蓋75套，維修保養(yǎng)閥門180個，更換閥門25個，清掏市政窨井500多眼，應(yīng)急搶修出勤累計180多人次，主動為部隊等單位上門維修服務(wù)40多人次，為配合城市道路鋪設(shè)工作，共提升供排水檢查井250眼，供排水維修及時率達(dá)99%。

5、稽查隊1－9月份共普查用戶310戶，查處違規(guī)私改私接供、排水管道71戶（其中供水34戶，排水37戶），挽回經(jīng)濟(jì)損失13.5萬元。

6、水泥預(yù)制廠1－9月份生產(chǎn)DN300水泥管473根，DN400水泥管341根，DN500水泥鄉(xiāng)管279根，DN800水泥管43根，井磚3.1萬余塊，各項管材合格率達(dá)到97%。

7、公司1－9月份實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1663萬元，工業(yè)增加值1300萬元，上繳各項稅金91.15萬元，實現(xiàn)利潤130萬元，資產(chǎn)總額8611萬元。

（二）供排水工程建設(shè)情況

1、和田市排水改擴(kuò)建二期工程

該工程是中央新疆座談會之后和田重特大惠民工程之一，總投資9374萬元，于2011年7月開工。截止到2013年底，工程到位資金6100萬元（包括市財政墊支1300萬元）；此工程受 復(fù)雜地理條件及項目資金制約，進(jìn)展比較緩慢，并于2013年3月停工。鑒于上述情況，和田市委、市政府極其重視，協(xié)調(diào)多方力量促使工程重新招標(biāo)續(xù)建，9月16日，和田市排水改擴(kuò)建二期工程中的后續(xù)土建工程重建招標(biāo)工作在烏魯木齊順利進(jìn)行，新疆三星建設(shè)工程有限公司2826萬元中標(biāo)，并于2014年9月23日動工續(xù)建。

2、其它市政供排水工程

主要有古江巴格鄉(xiāng)政府供排水工程、肖爾巴格鄉(xiāng)政府廉租房供排水工程、川乙房地產(chǎn)有限公司供排水工程、塔乃依南路延伸供排水工程、農(nóng)機(jī)廠家屬院排水工程、北園春農(nóng)產(chǎn)品公司供水工程、地區(qū)紀(jì)檢委干部集資房供水工程等，累計派工67項，安裝供水管道4340米，排水管道4525米。

二、基層組織建設(shè)

2014年，公司黨支部進(jìn)一步理清思路，以黨的群眾路線教育實踐活動為動力，加大創(chuàng)先爭優(yōu)和基層組織建設(shè)工作力度，支部班子成員緊密配合，完善工作機(jī)制，實行目標(biāo)管理，抓好班子建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用，基層組織建設(shè)取得顯著成績，提升了公司黨支部的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。抓黨建，激活力，帶領(lǐng)企業(yè)謀發(fā)展；抓素質(zhì)，聚人才，以人為本富職工；抓和諧，促穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)、社會效益雙豐收。

（一）配強(qiáng)建好領(lǐng)導(dǎo)集體，加強(qiáng)班子建設(shè)

以黨支部成員為核心，以黨支部班子建設(shè)為重點，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為目的，堅持勇?lián)鐣?zé)任，維護(hù)職工利益，樹立“支部是戰(zhàn)旗”、“委員是戰(zhàn)將”的思想，當(dāng)好帶頭人，配強(qiáng)建好公司黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)集體，打造了一支“團(tuán)結(jié)和諧，干事創(chuàng)業(yè)，為民謀利”的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。

（二）建章立制，完善黨支部工作機(jī)制

制度建設(shè)，是公司黨支部工作機(jī)制得以落實的保障。公司結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，在剖析問題上使狠勁，在實施整改上動真刀，在建章立制上用實功。下半年，公司在嚴(yán)守政治紀(jì)律和反對“四風(fēng)”方面修訂完善27個規(guī)章制度，以制度的形式完善黨支部的各項工作機(jī)制，保障了黨支部各項組織活動的開展和作用的發(fā)揮。

（三）突出“三個重點”，提升黨建水平

一是突出窗口服務(wù)，架起用水客戶“連心橋”。按照“保障城市優(yōu)質(zhì)供水，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定”的經(jīng)營理念，對涉及民生的管道安裝公司、管道維修隊、生產(chǎn)科、用戶管理所、稽查隊、政務(wù)大廳服務(wù)臺等6個部門進(jìn)行作風(fēng)整頓和人事調(diào)整，全面推行“客戶流水線”工作法，健全民情綠色通道、職能部門負(fù)責(zé)人接單負(fù)責(zé)制、管道安裝（維修）時間承諾制、一訴待崗制等工作機(jī)制，有效提高了公司辦事效率和社會形象。二是突出項目管理，延伸黨建“動態(tài)鏈”。按照部門（廠）“無黨員抓培育、有黨員抓組建、有組織抓規(guī)范”的思路，成立部門（廠）黨小組12個，做到公司各部門（廠）有黨小組、班（組）有黨員，確保組織分布層次化，黨員分布網(wǎng)絡(luò)化。同時，認(rèn)真開展“黨員先鋒崗”活動、深化“黨員責(zé)任區(qū)”等經(jīng)驗做法，進(jìn)一步拓展了公司黨建工 作領(lǐng)域。三是突出領(lǐng)導(dǎo)表率，激發(fā)公司黨建新動力。廣泛推行一線工作法、干部掛牌服務(wù)制和領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，先后和93986部隊、武警和田五支隊、幫扶村玉龍喀什鎮(zhèn)阿克其格村結(jié)對共建、優(yōu)勢互補(bǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)干部主動向居住地黨組織報到，亮明身份，積極參加居住地黨組織活動，發(fā)揮黨員的示范作用，引領(lǐng)和帶動各領(lǐng)域黨的基層組織建設(shè)。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部按照“學(xué)在先、走在前、帶好頭”的要求，深入開展“學(xué)黨章，找差距，增黨性”、“為民務(wù)實清廉”主題黨性實踐活動。今年以來，公司8名經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)干部下基層、幫扶村調(diào)研18次，“聯(lián)鄉(xiāng)進(jìn)村包戶”16次，為基層群眾辦實事、解難題12件，慰問、幫扶困難職工和幫扶村貧困戶、“四老人員”20余次，形成了，聯(lián)學(xué)聯(lián)創(chuàng)、相互提升、資源共享、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面，推動了公司黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。

三、存在的問題

通過全體干部職工的共同努力，今年工作中取得了好的成績，但仍然存在一些困擾公司發(fā)展的問題，主要表現(xiàn)在：

1、水廠自控系統(tǒng)老化，供水安全隱患隨時存在，需投入大量資金進(jìn)行升級更換（升級系統(tǒng)估算400萬左右，更換系統(tǒng)估算1000萬左右）；

2、排水二期建設(shè)工程進(jìn)展緩慢，工業(yè)廢水量不斷增加，氧化塘處理工藝已無法滿足城市日益發(fā)展的要求，推進(jìn)二級污水處理勢在必行；

3、職工住房需口較大。我公司現(xiàn)有正式在職職工117人，沒有住房職工40人；加之今年公司委托新疆建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 定向培養(yǎng)給水排水工程施工與運行專業(yè)30名學(xué)生入職，解決職工住房問題迫在眉睫。目前全公司共缺口住房60套。

四、2015計劃

1、主營業(yè)務(wù)：2015年計劃供水量2100萬立方米，比2014年遞增10%，計劃售水量1800萬立方米；漏損率控制在15%以內(nèi)；計劃新增用戶260戶左右；實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值2400萬元，比2014年遞增8%，達(dá)200萬元。

2、給排水工程建設(shè)：一是爭取和田市供水改擴(kuò)建三期工程早日立項（項目可行性研究報告已通過技術(shù)審查，報自治區(qū)發(fā)改委立項）。二是籌劃和田市排水改擴(kuò)建三期工程，使污水處理能力達(dá)到10萬噸/日，并將原有的排水管網(wǎng)進(jìn)行改擴(kuò)建，使之更加合理，同時也符合和田市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的要求。三是采取有力措施，抓緊抓好城市污水處理廠二期工程建設(shè)，后續(xù)土建已于2014年9月16日完成招標(biāo)，工期截止為2015年7月30日完成。在市委、市政府的大力支持下，污水廠電器、設(shè)備安裝調(diào)試和廠區(qū)外排水管網(wǎng)均采取EPC融資模式來完成，爭取2015年底投入運行。四是繼續(xù)加強(qiáng)公司重點部位和目標(biāo)的安防技防工作，確保城市供排水工作有效運轉(zhuǎn)。五是籌措上報烏魯瓦提引水工程前期準(zhǔn)備工作。

3、完成市委市政府和住建局安排的臨時性工作任務(wù)。

和田市給排水公司

2014年10月16日

第四篇：和田市給排水公司創(chuàng)建文明單位活動評選辦法

和田市給排水公司創(chuàng)建文明單位活動評選辦法

為深入貫徹落實精神文明重在建設(shè)的方針，通過形式多樣的系列活動，推動我公司的“雙文明”建設(shè)向縱深發(fā)展，塑造良好的企業(yè)形象，保證企業(yè)各項工作任務(wù)的圓滿完成，制定本評比辦法。

一、指導(dǎo)思想

創(chuàng)建精神文明系列評比活動，是為推動兩個文明建設(shè)共同發(fā)展，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，促進(jìn)供水企業(yè)“形象工程”建設(shè)，提高工作質(zhì)量，在職工中形成愛黨愛國、團(tuán)結(jié)向上、比學(xué)趕幫的風(fēng)尚，保證各項工作任務(wù)的圓滿完成。

精神文明評選活動，每年進(jìn)行一次，不搞終身制。

二、各項評選標(biāo)準(zhǔn)(一)、文明單位的基本條件

1、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)有力，開拓進(jìn)取，圓滿完成下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。堅持兩手抓、兩手都要硬的方針，文明單位的創(chuàng)建實行單位(部門)責(zé)任制，由單位(部門)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并提到重要議事日程。

2、單位(部門)定期對人員進(jìn)行職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育，在工作中廉潔奉公，團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)正，工作效率高。

3、具有良好服務(wù)意識，無以權(quán)謀私或其它不廉潔行為，在群眾中樹立了良好形象。

4、本單位工作人員無違法行為，無刑事案件發(fā)生。

5、無因工作失職給國家和人民財產(chǎn)造成重大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重政治影響事件發(fā)生。

6、單位中“文明科室”、“文明職工”達(dá)到95%以上。

7、遵守國家有關(guān)計劃生育規(guī)定。(二)、文明單位的否決條件

1、領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，影響了正常工作，受公司通報批評的。

2、發(fā)生經(jīng)公安部門受理的重大治安事件或刑事案件。

3、違反計劃生育和其它政策，受到地方有關(guān)部門通報批評的。

4、發(fā)生生產(chǎn)人身傷亡或重大設(shè)備損壞事故、責(zé)任考核事故、責(zé)任交通及火災(zāi)事故之一的。

5、發(fā)生賭博、吸毒等經(jīng)公安部門(包括安監(jiān)部)查獲的事件。

6、單位中文明職工低于80%。(三)、文明職工的基本條件

文明職工的評選，不受名額限制，凡具備條件者均可參評。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想，積極參加政治理論學(xué)習(xí)，參加公司舉辦的各類培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。

2、熱愛祖國、熱愛黨、熱愛企業(yè)、熱愛本職工作，能積極完成各項工作任務(wù)。

3、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，不參與打架斗毆、酗酒鬧事、賭博等不正之風(fēng)，敢于同不良行為做斗爭。

4、團(tuán)結(jié)互助，關(guān)心同志，尊師愛徒，遵守職業(yè)道德和社會公德。

(四)、文明職工的否決條件

1、發(fā)生考核責(zé)任事故，造成企業(yè)設(shè)備損失和損壞的。

2、利用工作之便，謀取私利，在社會上造成重大影響的。

3、違反計劃生育和其他政策，受到地方有關(guān)部門通報批評的。

4、經(jīng)公安部門(包括安監(jiān)部)查獲賭博、吸毒等行為受到治安警告處罰的。

5、不遵守勞動紀(jì)律，曠工1次，脫崗1次，串崗、遲到、早退，年內(nèi)累計3次以上者。

6、黨、團(tuán)員三個月內(nèi)不交納黨團(tuán)費的。凡出現(xiàn)上述各條之一者，取消評比資格。(五)、“四有”職工的基本條件

1、熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義、熱愛企業(yè)，自覺維護(hù)本企業(yè)形象。

2、熱愛集體、勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物、積極參加企業(yè)管理，為企業(yè)的經(jīng)營獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

3、服從命令聽指揮，能夠勝任本職工作，保質(zhì)保量按期完成工作任務(wù)。

4、能按要求參加政治理論、文化、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。

5、遵紀(jì)守法，廉潔奉公，無吃、拿、卡、要情況發(fā)生。能正確處理國家、集體、個人三者關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章 3 制度。

6、全心全意為人服務(wù)，助人為樂，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，努力工作。

7、講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、遵守社會主義公德，遵守家庭道德。

8、扶持正氣，抵制歪風(fēng)，無違法亂紀(jì)行為。

9、遵守國家有關(guān)計劃生育的規(guī)定。

四有職工必須在文明職工中產(chǎn)生，比例按文明職工總數(shù)的60%以內(nèi)。

(六)、“雙十佳”的基本條件

1、十佳愛崗敬業(yè)職工：

①熟練掌握業(yè)務(wù)技術(shù)，各項工作完成好，參加住建系統(tǒng)、公司的各項技能比賽中獲得好成績。

②思想政治素質(zhì)高，作風(fēng)紀(jì)律好，能嚴(yán)格要求自己，模范地遵守各項規(guī)章制度，在職工群眾中有良的影響。

③熱愛本職工作，工作兢兢業(yè)業(yè)，成績顯著。十佳愛崗敬業(yè)職工在“四有” 職工中產(chǎn)生，各部門推薦1-2名職工，經(jīng)公司精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定。

2、十佳人和事

評選側(cè)重于助人為樂、愛護(hù)公物、見義勇為、拾金不昧、熱心公益、扶貧幫困和尊老愛幼、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團(tuán)結(jié)等方面。

十佳人和事，由各部門推薦1-2名(件)，公司精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定。

4(七)、文明家庭的基本條件

1、熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義、不失國格人格，不做有損公共道德之事。

2、愛護(hù)公物、維護(hù)社會公德，檢舉壞人壞事，不妨礙公共秩序，不損壞公共設(shè)施。

3、無違法亂紀(jì)行為，堅決抵制反動頹廢思想和落后文化，不賭博、不酗酒、不吸毒、不搞封建迷信活動。

4、厲行節(jié)約，勤儉持家，婚喪喜事簡辦，不鋪張浪費，不盲目攀比。

5、堅決執(zhí)行計劃生育政策，實行晚婚、晚育、不弄虛作假，違反政策。

6、尊老愛幼，鄰里團(tuán)結(jié)，家庭和睦，贍養(yǎng)老人，助人為樂。

7、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)，用良好的道德教育子女，不庇護(hù)子女的不良行為。

8、講究衛(wèi)生，不亂倒垃圾，隨地大小便，室內(nèi)外保持清潔，積極參加公益活動。

(八)、文明家庭的否決條件

1、家庭成員中發(fā)生公安部門受理的重大治安事件或刑事案件。

2、違反計劃生育和其他政策，受到公安部門通報批評的。

3、經(jīng)當(dāng)?shù)毓膊块T(包括安監(jiān)部)查獲在家有賭博、吸毒行為受到處罰的。

4、家庭衛(wèi)生和衛(wèi)生責(zé)任區(qū)呈現(xiàn)臟、亂、差狀況的。凡出現(xiàn)上述各條之一者，取消評比資格。

文明家庭的評選，由職工所在單位，根據(jù)評選條件申報，比例控制在40%以內(nèi)，雙職工由男職工所在部門填報。

三、評選要求

1、評選活動要嚴(yán)格按基本條件執(zhí)行，不搞湊數(shù)，控制比例。

2、各部門申報文明科室要填寫報表，評選出的文明科室、文明家庭、文明職工、“四有”職工分類列出花名冊報黨總支辦公室。

3、在“文明科室”、“四有” 職工評選活動中。未被評選上的科室、個人，取消本年底評選先進(jìn)集體和個人的資格。

4、要切實加強(qiáng)對評選工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，凡申報材料中要求的事跡材料要認(rèn)真填寫。

5、日期為每年12月份，各各部門將各類申報表和評選結(jié)果于12月25日前報公司行辦。

和田市給排水公司

2012.3.1 6

第五篇：2012和田市給排水公司半年總結(jié)

和田市給排水公司

二○一二半年工作總結(jié)

半年來，公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實市委、市政府的總體部署，堅持以構(gòu)建“人水和諧”為年終目標(biāo)，以“服務(wù)全局”為首要任務(wù)，以“安全供水”為工作理念，以“規(guī)范高效”內(nèi)在要求，以“廉潔守紀(jì)”為治企規(guī)范，立足市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，著力打造服務(wù)型、學(xué)習(xí)型企業(yè)，加快供水管網(wǎng)建設(shè)和改造步伐，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，各項工作取得了明顯成效。

一、供水排水服務(wù)保障有力

1、供排水保障：上半年共完成供水量548萬立方米，售水量423萬立方米，管網(wǎng)水壓合格率保持在98%以上，供水設(shè)備完好率為98%。

2、供排水工程：上半年，公司在天津高級中學(xué)、古江街辦、昆侖公園、市治安崗?fù)ぁ⒌叵陆止こ獭⒑吞镫姶蟆⑺娋帧㈦娦殴镜?個單位安裝、改造各類供水管網(wǎng)4929米、排水管網(wǎng)4530米，工程總造價739.26萬元。新增用戶210戶。

3、維修補(bǔ)缺：公司安裝維修隊對排水管網(wǎng)做到有堵即疏，無堵勤檢查，小堵及時疏通，大堵不過夜。上半年共疏通排水井312個，清理檢查井內(nèi)垃圾約6噸，搶修應(yīng)急出勤累計156人次，搶修損壞井60余個，及時搶修較大滲水20 1

處，小型滲水74處，應(yīng)急搶修100—700㎜供水管網(wǎng)突發(fā)事故25次，更換維修100㎜以上閥門33個，100㎜以下閥門78個，補(bǔ)缺、維修丟失和損壞井蓋102個，為用戶主動上門維修服務(wù)27人次。

4、供排水稽查：上半年，公司稽查隊共查處非法私改私接供、排水管道57戶，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失51800元。

5、經(jīng)營指標(biāo)：上半年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值541萬元（即主營業(yè)務(wù)收入541萬元），利潤總額－129萬元，上繳各種稅務(wù)404萬元。

二、重點建設(shè)項目進(jìn)展順利

1、和田市排水改擴(kuò)建工程：和田市排水改擴(kuò)建工程是中央新疆座談會之后和田重特大惠民工程之一，總投資9374萬元。該工程在市委、市政府的親切關(guān)懷下，施工進(jìn)展順利，現(xiàn)已完成1#、2#、A2/O SBR污水處理池和1#、2#初沉池的土方開挖工作，1#、A2/O SBR池已于5月上旬完成澆筑，三層辦公用房已封頂，機(jī)修間、鍋爐房主體已施工一半以上。

2、和田市地下街改造工程：該工程是市政府2012年16件惠民工程之一。市委、政府分配給公司的主要任務(wù)是近4.2公里的供、排水管道的安裝、遷移和改造，其平均深度為3.5米，要求工程開工后40天內(nèi)完成任務(wù)（每天工程進(jìn)度至少100米以上）。接受任務(wù)后，公司及時召開了安全生產(chǎn)動員大會，經(jīng)理張嘹對工程進(jìn)行了安排部署并提出了嚴(yán)格要求。進(jìn)入4月份以來，公司按照市政府要求，集中力量，突出重點，全盤推進(jìn)，主要領(lǐng)導(dǎo)一線抓工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程監(jiān)管和部門協(xié)調(diào)工作，經(jīng)過連續(xù)奮戰(zhàn)，現(xiàn)已完成地下街2060米供水管道、2224米排水管道的安裝和改造任務(wù)，為人防地下

街商貿(mào)城工程爭取了充裕的時間，贏得了市委、政府及開發(fā)商的高度贊譽(yù)。

三、打造“五型團(tuán)隊”成果斐然

1、不斷提升服務(wù)效率

公司以打造“五型團(tuán)隊”（五型即：學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新性、競爭型、實干型）活動為契機(jī)，把出發(fā)點和落腳點放到深化為民服務(wù)上，充分體現(xiàn)以人為本。探索供水服務(wù)的改革；一是縮短辦事時限，推行人性化服務(wù)；二是一心為用戶著想，溫暖千家萬戶；三是承諾兌現(xiàn)，細(xì)致周到服務(wù)。具體辦法是：將用戶規(guī)劃及預(yù)算由原3個工作日完成，縮短到2個工作日；安裝接到戶表安裝（單戶）通知后，由原10個工作日縮短到5個工作日；管道維修檢漏（DW25mm以下管道）由原24小時內(nèi)修復(fù)，縮短為8小時內(nèi)修復(fù)通水。對拖欠水費按規(guī)定停水繳費后，由原3小時內(nèi)恢復(fù)供水改為2小時；為方便用戶工作，用戶管理所職工打破上班時間抄表收費的常規(guī)，利用用戶業(yè)余時間走家入戶抄表收費。這些新的服務(wù)模式改革，顯著特點是：自我加壓，高效運轉(zhuǎn)，深受用戶歡迎。

2、著力緩解供需矛盾

隨著和田市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和入住人口不斷增長，供水不足的壓力日益突出。公司在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，積極采取應(yīng)對措施，千方百計提高供水能力。上半年，公司投資近3萬元對一、二水廠加壓水泵及管道進(jìn)行維修保養(yǎng)，對相關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行以降耗為中心的技術(shù)改造，對清水池進(jìn)行池底和池壁加固，有效地防止了滲漏現(xiàn)象，使供水能力提升到8萬立方米/日，有效緩解了新增居民區(qū)（樓）及市政工程供水不足的問題。

3、樹立公司良好形象

公司結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動，在服務(wù)理念上下功夫，在為民、便民、惠民、親民上拓展新路子。要求一線服務(wù)人員做到“三個轉(zhuǎn)變”（即服務(wù)意識轉(zhuǎn)變、服務(wù)方式轉(zhuǎn)變、服務(wù)作風(fēng)轉(zhuǎn)變）；做到“四個公開”（即辦事公開、收費標(biāo)準(zhǔn)公開、服務(wù)承諾公開和監(jiān)督電話及投訴渠道公開）。此外，公司實行經(jīng)理接待日制度，由領(lǐng)導(dǎo)直接責(zé)成相關(guān)科室及時處理用戶的求訴，事事做到以禮相待、耐心說服，主動向用戶提出了解決問題的方案，為公司創(chuàng)造了和諧的社會發(fā)展空間。

四、基層組織建設(shè)扎實推進(jìn)

公司把打造廉潔守紀(jì)型團(tuán)隊、建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子作為組織建設(shè)的首要任務(wù)，在強(qiáng)化中心組學(xué)習(xí)中，有步驟、有計劃地學(xué)xxx自治區(qū)、市委有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)重要講話，聯(lián)系班子工作實際，對照檢查和深入討論，切實增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的政策法規(guī)意識。在打造學(xué)習(xí)、守紀(jì)型團(tuán)隊的同時，黨支部狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、重大事項民主決策制度建設(shè)、民主生活會制度建設(shè)、國企領(lǐng)導(dǎo)成員廉潔從業(yè)制度建設(shè)，為預(yù)防和懲治腐敗防控體系的構(gòu)建打下堅實基礎(chǔ)。

五、企業(yè)文化建設(shè)穩(wěn)步有升

企業(yè)文化影響著職工的綜合素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。年初以來，公司借助市“公民道德建設(shè)月”、“熱愛偉大祖國 建設(shè)美好家園”、“綜合治理宣傳月”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動的東風(fēng)，進(jìn)行了“深入學(xué)習(xí)兩會精神 提高供水服務(wù)能力”主題

教育活動。利用公司多媒體載體，組織職工觀看李強(qiáng)老師視頻《企業(yè)無小事》、《職業(yè)化員工的12項修煉》、《30天成為最給力員工》，對職工進(jìn)行文化知識和道德素養(yǎng)培訓(xùn)，引導(dǎo)職工從細(xì)節(jié)著手展示個人職業(yè)修養(yǎng)和企業(yè)服務(wù)理念，樹立起有特色、講實效的企業(yè)形象。公司還以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室”為契機(jī)，讓各科室自行設(shè)計、制作學(xué)習(xí)交流板塊，撰寫專題教育心得體會，并組織進(jìn)行觀摩評比，極大地提高了職工在學(xué)習(xí)中創(chuàng)建、在創(chuàng)建中學(xué)習(xí)的積極性。為活躍職工文體生活，公司利用重大節(jié)日舉行各種活動、比賽，激發(fā)了職工參與文化活動的熱情。職工是企業(yè)的主人，春節(jié)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)班子不忘看望和慰問一線職工和困難職工，并送去慰問金和慰問品。工會對生病住院和喪親職工堅持經(jīng)常性慰問，讓職工體會到了集體的溫暖。今年3月，職工沙塔爾.沙吾提的女兒現(xiàn)已半身不遂，不能獨立活動。為了給女兒治病，沙塔爾.沙吾提已花治療費近7萬元，變賣了家中值錢的物品。公司領(lǐng)導(dǎo)帶著全體干部職工的關(guān)懷，對沙塔爾.沙吾提進(jìn)行慰問，并組織干部職工為沙塔爾.沙吾提同志捐款5840元。公司與職工的愛心如涓涓細(xì)流無止盡，綿綿潤物細(xì)無聲。

通過全體職工的團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，公司在上半年年取得了好的成績，但仍然存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)營管理制度還不夠健全，隨著供水情況的變化仍需不斷完善；二是國家發(fā)布新的《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》將從今年7月1日實施，水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)由35項提高到106項，與舊版相比，顯著不同之處是增加了很多重金屬和有機(jī)污染物控制指標(biāo)，公司“達(dá)標(biāo)”仍需很多工作要做；三是歷年來財政撥款單位拖

欠水費267萬元，墊資安裝費數(shù)額高達(dá)400萬元，造成資金嚴(yán)重短缺；四是現(xiàn)行水價嚴(yán)重倒掛，制水成本在人、才、物不斷增加情況下，造成連年經(jīng)營虧損753萬元，今年上半年虧損129萬；面對這些新情況、新問題，公司將廣泛聽取意見，認(rèn)真分析原因，創(chuàng)新思路，采取措施解決實際問題。同時，公司也呼吁上級主管部門予以協(xié)助解決。

和田市給排水公司

二○一二年六月五日