第一篇：電力公司關(guān)于推薦某某某同志為市級(jí)勞模的報(bào)告

電力公司關(guān)于推薦某某某同志為市

級(jí)勞模的報(bào)告

電力公司關(guān)于推薦某某某同志為市級(jí)勞模的報(bào)告2007-01-27 14:43:

54，男，漢族，現(xiàn)年歲，中專(zhuān)文化，年參加工作，分別于年在鄉(xiāng)供電所、年月在供電所、年月在供電所、年月在供電所、××××年月至今在供電所擔(dān)任所長(zhǎng)職務(wù)。

該同志自參加工作以來(lái)，兢兢業(yè)業(yè)、勤勞踏實(shí)，為企業(yè)的發(fā)展、公司的經(jīng)營(yíng)作出了不懈的努力，取得了一系列的成績(jī)和榮譽(yù)。

在長(zhǎng)達(dá)年的工作中，該同志以謙虛的作風(fēng)、良好的思想素質(zhì)和不凡的業(yè)績(jī)得到了公司上下的普遍贊揚(yáng)，更得到了當(dāng)?shù)乩习傩盏囊恢潞迷u(píng)，真正體現(xiàn)了“人

民電力為人民”的服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

一、盡職盡責(zé)抓管理，強(qiáng)化制度出效益

以降低“線(xiàn)損”為核心，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

線(xiàn)損是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如何降低電力線(xiàn)路損耗，加強(qiáng)電力網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理至關(guān)重要。該同志在日常管理中，始終堅(jiān)持把降低“線(xiàn)損”作為工作的重點(diǎn)，狠抓技術(shù)改造，強(qiáng)化管理堵漏洞，取得了良好的成效。

在板橋供電所工作期間，他通過(guò)對(duì)配電室的改造杜絕了絕大部分的偷竊電行為。在柳埡供電所期間，他發(fā)現(xiàn)場(chǎng)鎮(zhèn)線(xiàn)路零亂，給部分用戶(hù)造成了可乘之機(jī)，于是與政府和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，頂烈日、冒酷暑，想方設(shè)法，歷時(shí)一個(gè)多月，對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)進(jìn)行了線(xiàn)路改造和用戶(hù)表集中裝箱，規(guī)范了用戶(hù)用電管理，極大地降低了“線(xiàn)損”。特別是在觀(guān)紫供電所任職期間，面對(duì)“線(xiàn)損”居高不下的壓力，他殫精竭慮、廢寢忘食，帶領(lǐng)職工走村串戶(hù)，了解情況，分析原因，對(duì)任何一個(gè)電量疑問(wèn)都不放過(guò)；通過(guò)夜以繼日的蹲點(diǎn)巡查，發(fā)現(xiàn)了先鋒場(chǎng)鎮(zhèn)、中壩鄉(xiāng)大儀村、九龍磚廠(chǎng)等一系列的偷竊電行為，及時(shí)配合公司及公安部門(mén)進(jìn)行了整改和處理，從根本上扭轉(zhuǎn)了供用電秩序，不僅保護(hù)了廣大用電戶(hù)的切身利益，而且使該所在“線(xiàn)損”指標(biāo)上有歷史的突破。該同志任幾屆所長(zhǎng)期間，“線(xiàn)損”指標(biāo)始終遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于下達(dá)的硬性指標(biāo)：在板橋任職期間，完成“線(xiàn)損”指標(biāo)比公司下達(dá)的指標(biāo)低出個(gè)百分點(diǎn)；在柳埡任職期間，完成“線(xiàn)損”指標(biāo)比公司下達(dá)的指標(biāo)低出個(gè)百分點(diǎn)；在觀(guān)紫期間，第一年“線(xiàn)損”指標(biāo)就比公司下達(dá)的指標(biāo)低個(gè)百分點(diǎn)，且每年下降幅度均保持在二個(gè)百分點(diǎn)左右。根據(jù)供、售電情況，每年為公司降損萬(wàn)左右，直接節(jié)約資金—萬(wàn)元。

以制度建設(shè)為中心，保證電費(fèi)正?；厥?/p>

作為供電所工作，電費(fèi)回收始終是工作的重心，而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不均衡，電費(fèi)回收具有復(fù)雜性和不可預(yù)見(jiàn)性。為了作好此項(xiàng)工作，他每到一處，便從強(qiáng)化制度入手，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，保障電費(fèi)正?；厥?，通過(guò)分解目標(biāo)、責(zé)任到片、按月考核、加強(qiáng)獎(jiǎng)懲等強(qiáng)有力的措施，保證了電費(fèi)回收的順利進(jìn)行。對(duì)于大宗用電的客戶(hù)或特殊用電戶(hù)，則對(duì)其企業(yè)情況進(jìn)行摸底、對(duì)其經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)查跟蹤，隨時(shí)把握對(duì)所用電費(fèi)的償付能力，盡量降低電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。

以安全用電為根本，保證企業(yè)正常運(yùn)行

企業(yè)要發(fā)展，安全是大局，特別是對(duì)于電力這一特殊行業(yè)。該同志在任職的幾十年中，始終高度重視安全用電這一根本原則，通過(guò)多種途徑避免安全事故的發(fā)生。一是加強(qiáng)用電安全宣傳，促使全民重視，通過(guò)散發(fā)傳單、貼標(biāo)語(yǔ)等形式對(duì)廣大用電戶(hù)，特別是聯(lián)合學(xué)校對(duì)少年兒童加強(qiáng)了用電知識(shí)宣傳、用電安全防范及緊急處理措施，同時(shí)，加強(qiáng)用電季節(jié)性宣傳，對(duì)安全事故高發(fā)期的不

同季節(jié)進(jìn)行全面宣傳，取得了良好的效果；二是加強(qiáng)設(shè)備管理，確保電網(wǎng)安全。他在工作中始終強(qiáng)調(diào)并身體力行三個(gè)“勤”字，即勤下基層、勤巡視檢查、勤隱患排除，從而徹底消除了隱患的產(chǎn)生；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技術(shù)工人業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)規(guī)范化作業(yè)，實(shí)施“三不傷害”原則，避免因不規(guī)范的電力作業(yè)而引發(fā)的安全事故，同時(shí)，對(duì)每位職工實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)制，簽定安全責(zé)任目標(biāo)書(shū)，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全考核，使安全用電管理網(wǎng)絡(luò)化、制度化。通過(guò)得力的措施，他所任職期間從未發(fā)生過(guò)任何較大的安全事故，為企業(yè)的安全管理樹(shù)立了很好的典范。

二、民主治所顯特色，愛(ài)心集體聚人心

該同志先后在五個(gè)不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任所長(zhǎng)職務(wù)，但有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是所到之處，能迅速融入單位職工之中，營(yíng)造民主和諧的工作環(huán)境，促使企業(yè)高效、健康運(yùn)行。他積極采用民主管理，堅(jiān)持每月召開(kāi)班委會(huì)例會(huì)，遇事多商量，民主決策；面對(duì)工作中復(fù)雜的情況，總是能虛心聽(tīng)取各方意見(jiàn)，并果斷采取有效措施，決不搞一言堂、家長(zhǎng)作風(fēng)制，也從不拖泥帶水；他加強(qiáng)與職工溝通，主動(dòng)解決職工生活中的實(shí)際困難，使職工切實(shí)感受到集體的溫暖，增強(qiáng)其工作的主動(dòng)性、積極性。在觀(guān)紫任職期間，職工周永和家屬去世，家境因兩個(gè)子女讀書(shū)（其中大兒子考上大學(xué)）而異常艱難，他及時(shí)發(fā)動(dòng)全所職工為其捐資濟(jì)困，共捐助現(xiàn)金近元，有效地解決了職工孩子的往常問(wèn)題。正是他以人為本的民主管理和充滿(mǎn)愛(ài)心的人性特色，使企業(yè)職工心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)了集體的凝聚力，工作的戰(zhàn)斗力，也為他所取得的一系列榮譽(yù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、鞠躬盡瘁為人民，勤勤懇懇寫(xiě)春秋

“人心電力為人民”。該同志深知百姓疾苦，更理解老百姓的切身需求，歷經(jīng)磨練、年過(guò)半百的他，始終急用戶(hù)之

所急、想用戶(hù)之所想，把老百姓的根本利益放在最高位置，用不怕苦、不怕累、兢兢業(yè)業(yè)的工作精神為民解決生活用電的實(shí)際困難。

年，觀(guān)紫九龍磚廠(chǎng)不正當(dāng)用電行為被處罰后，細(xì)心的他發(fā)現(xiàn)該廠(chǎng)存在著線(xiàn)路不規(guī)范的情況。為徹底解決大用戶(hù)的后顧之憂(yōu)，達(dá)到用戶(hù)增效、供電部門(mén)增供促銷(xiāo)的雙盈目的，他多次深入九龍磚廠(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)該廠(chǎng)存在的隱患與不必要的用電浪費(fèi)，通過(guò)耐心細(xì)致地講解，用戶(hù)進(jìn)行了全面的改造，使該磚廠(chǎng)運(yùn)行正常縣效益明顯增加。這一舉措，得到了用戶(hù)的高度贊揚(yáng)。

××××年除夕之夜，中壩鄉(xiāng)向陽(yáng)村的線(xiàn)路被盜，導(dǎo)致配電變壓器燒毀。險(xiǎn)情就是命令，他不顧與家人團(tuán)聚，立即帶領(lǐng)職工赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、規(guī)劃，報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)制定搶修方案，并立即排險(xiǎn)搶修，當(dāng)故障排除、順利供電時(shí)，已是舉家同慶、共享團(tuán)圓之時(shí)，他顧不上吃上一個(gè)群眾專(zhuān)門(mén)為他而煮的湯圓，便匆

匆消失于夜幕中。

××××年月，該同志調(diào)到供電所之初，為了盡快熟悉供區(qū)情況，他走遍全鎮(zhèn)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查和勘察，收集了大量信息。面對(duì)復(fù)興鎮(zhèn)魏家山村，二道鄉(xiāng)楊廟村、古井村，復(fù)興鎮(zhèn)楊家灣村等部分村社電價(jià)高達(dá)元至元每度時(shí)，他通過(guò)走訪(fǎng)群眾，聯(lián)系鄉(xiāng)村干部，在國(guó)家無(wú)農(nóng)網(wǎng)改造資金的情況下，發(fā)動(dòng)群眾自籌資金，進(jìn)行了集中裝箱、校驗(yàn)或更換了計(jì)表，杜絕了竊電行為，糾正了計(jì)量誤區(qū)，將電價(jià)普遍控制在現(xiàn)在的元以?xún)?nèi)。

該同志積極響應(yīng)國(guó)電公司提倡的“光明工程”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”，帶領(lǐng)全所職責(zé)為群眾辦實(shí)事、辦好事，真正體現(xiàn)了“三個(gè)代表”的重要思想，也使他在老百姓心目中成為新時(shí)代工人典型代表。

幾十年來(lái)，該同志在平凡的工作崗位上默默地工作、辛勤地奉獻(xiàn)，隨崗位的需求而變遷，以群眾的需要而奔走，用自己的青春和熱血樹(shù)立了一代工人的

嶄新形象。同意并推薦該同志為市級(jí)“勞動(dòng)模范”光榮稱(chēng)號(hào)。

電力公司

二ＯＯ五年四月九日

第二篇：電力公司關(guān)于推薦***同志為市級(jí)勞模的報(bào)告

***，男，漢族，現(xiàn)年52歲，中專(zhuān)文化，1970年參加工作，分別于1994年在***鄉(xiāng)供電所、1998年1月在***供電所、1999年7月在***供電所、2000年12月在**供電所、2004年7月至今在**供電所擔(dān)任所長(zhǎng)職務(wù)。

該同志自參加工作以來(lái)，兢兢業(yè)業(yè)、勤勞踏實(shí)，為企業(yè)的發(fā)展、公司的經(jīng)營(yíng)作出了不懈的努力，取得了一系列的成績(jī)和榮譽(yù)。

在長(zhǎng)達(dá)35年的工作中，該同志以謙虛的作風(fēng)、良好的思想素質(zhì)和不凡的業(yè)績(jī)得到了公司上下的普遍贊揚(yáng)，更得到了當(dāng)?shù)乩习傩盏囊恢潞迷u(píng)，真正體現(xiàn)了“人民電力為人民”的服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

一、盡職盡責(zé)抓管理，強(qiáng)化制度出效益

1.以降低“線(xiàn)損”為核心，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

線(xiàn)損是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如何降低電力線(xiàn)路損耗，加強(qiáng)電力網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理至關(guān)重要。該同志在日常管理中，始終堅(jiān)持把降低“線(xiàn)損”作為工作的重點(diǎn)，狠抓技術(shù)改造，強(qiáng)化管理堵漏洞，取得了良好的成效。

在板橋供電所工作期間，他通過(guò)對(duì)配電室的改造杜絕了絕大部分的偷竊電行為。在柳埡供電所期間，他發(fā)現(xiàn)場(chǎng)鎮(zhèn)線(xiàn)路零亂，給部分用戶(hù)造成了可乘之機(jī)，于是與政府和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，頂烈日、冒酷暑，想方設(shè)法，歷時(shí)一個(gè)多月，對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)進(jìn)行了線(xiàn)路改造和用戶(hù)表集中裝箱，規(guī)范了用戶(hù)用電管理，極大地降低了“線(xiàn)損”。特別是在觀(guān)紫供電所任職期間，面對(duì)“線(xiàn)損”居高不下的壓力，他殫精竭慮、廢寢忘食，帶領(lǐng)職工走村串戶(hù)，了解情況，分析原因，對(duì)任何一個(gè)電量疑問(wèn)都不放過(guò)；通過(guò)夜以繼日的蹲點(diǎn)巡查，發(fā)現(xiàn)了先鋒場(chǎng)鎮(zhèn)、中壩鄉(xiāng)大儀村、九龍磚廠(chǎng)等一系列的偷竊電行為，及時(shí)配合公司及公安部門(mén)進(jìn)行了整改和處理，從根本上扭轉(zhuǎn)了供用電秩序，不僅保護(hù)了廣大用電戶(hù)的切身利益，而且使該所在“線(xiàn)損”指標(biāo)上有歷史的突破。該同志任幾屆所長(zhǎng)期間，“線(xiàn)損”指標(biāo)始終遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于下達(dá)的硬性指標(biāo)：在板橋任職期間，完成“線(xiàn)損”指標(biāo)比公司下達(dá)的指標(biāo)低出4個(gè)百分點(diǎn)；在柳埡任職期間，完成“線(xiàn)損”指標(biāo)比公司下達(dá)的指標(biāo)低出3個(gè)百分點(diǎn)；在觀(guān)紫期間，第一年“線(xiàn)損”指標(biāo)就比公司下達(dá)的指標(biāo)低6個(gè)百分點(diǎn)，且每年下降幅度均保持在二個(gè)百分點(diǎn)左右。根據(jù)供、售電情況，每年為公司降損50萬(wàn)KWH左右，直接節(jié)約資金25—30萬(wàn)元。

2.以制度建設(shè)為中心，保證電費(fèi)正?；厥?/p>

作為供電所工作，電費(fèi)回收始終是工作的重心，而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不均衡，電費(fèi)回收具有復(fù)雜性和不可預(yù)見(jiàn)性。為了作好此項(xiàng)工作，他每到一處，便從強(qiáng)化制度入手，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，保障電費(fèi)正?；厥眨ㄟ^(guò)分解目標(biāo)、責(zé)任到片、按月考核、加強(qiáng)獎(jiǎng)懲等強(qiáng)有力的措施，保證了電費(fèi)回收的順利進(jìn)行。對(duì)于大宗用電的客戶(hù)或特殊用電戶(hù)，則對(duì)其企業(yè)情況進(jìn)行摸底、對(duì)其經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)查跟蹤，隨時(shí)把握對(duì)所用電費(fèi)的償付能力，盡量降低電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。

3.以安全用電為根本，保證企業(yè)正常運(yùn)行

企業(yè)要發(fā)展，安全是大局，特別是對(duì)于電力這一特殊行業(yè)。該同志在任職的幾十年中，始終高度重視安全用電這一根本原則，通過(guò)多種途徑避免安全事故的發(fā)生。一是加強(qiáng)用電安全宣傳，促使全民重視，通過(guò)散發(fā)傳單、貼標(biāo)語(yǔ)等形式對(duì)廣大用電戶(hù)，特別是聯(lián)合學(xué)校對(duì)少年兒童加強(qiáng)了用電知識(shí)宣傳、用電安全防范及緊急處理措施，同時(shí)，加強(qiáng)用電季節(jié)性宣傳，對(duì)安全事故高發(fā)期的不同季節(jié)進(jìn)行全面宣傳，取得了良好的效果；二是加強(qiáng)設(shè)備管理，確保電網(wǎng)安全。他在工作中始終強(qiáng)調(diào)并身體力行三個(gè)“勤”字，即勤下基層、勤巡視檢查、勤隱患排除，從而徹底消除了隱患的產(chǎn)生；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技術(shù)工人業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)規(guī)范化作業(yè)，實(shí)施“三不傷害”原則，避免因不規(guī)范的電力作業(yè)而引發(fā)的安全事故，同時(shí)，對(duì)每位職工實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)制，簽定安全責(zé)任目標(biāo)書(shū)，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全考核，使安全用電管理網(wǎng)絡(luò)化、制度化。通過(guò)得力的措施，他所任職期間從未發(fā)生過(guò)任何較大的安全事故，為企業(yè)的安全管理樹(shù)立了很好的典范。

二、民主治所顯特色，愛(ài)心集體聚人心

該同志先后在五個(gè)不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任所長(zhǎng)職務(wù)，但有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是所到之處，能迅速融入單位職工之中，營(yíng)造民主和諧的工作環(huán)境，促使企業(yè)高效、健康運(yùn)行。他積極采用民主管理，堅(jiān)持每月召開(kāi)班委會(huì)例會(huì)，遇事多商量，民主決策；面對(duì)工作中復(fù)雜的情況，總是能虛心聽(tīng)取各方意見(jiàn)，并果斷采取有效措施，決不搞一言堂、家長(zhǎng)作風(fēng)制，也從不拖泥帶水；他加強(qiáng)與職工溝通，主動(dòng)解決職工生活中的實(shí)際困難，使職工切實(shí)感受到集體的溫暖，增強(qiáng)其工作的主動(dòng)性、積極性。在觀(guān)紫任職期間，職工周永和家屬去世，家境因兩個(gè)子女讀書(shū)（其中大兒子考上大學(xué)）而異常艱難，他及時(shí)發(fā)動(dòng)全所職工為其捐資濟(jì)困，共捐助現(xiàn)金近2000元，有效地解決了職工孩子的往常問(wèn)題。正是他以人為本的民主管理和充滿(mǎn)愛(ài)心的人性特色，使企業(yè)職工心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)了集體的凝聚力，工作的戰(zhàn)斗力，也為他所取得的一系列榮譽(yù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、鞠躬盡瘁為人民，勤勤懇懇寫(xiě)春秋

“人心電力為人民”。該同志深知百姓疾苦，更理解老百姓的切身需求，歷經(jīng)磨練、年過(guò)半百的他，始終急用戶(hù)之所急、想用戶(hù)之所想，把老百姓的根本利益放在最高位置，用不怕苦、不怕累、兢兢業(yè)業(yè)的工作精神為民解決生活用電的實(shí)際困難。

2001年，觀(guān)紫九龍磚廠(chǎng)不正當(dāng)用電行為被處罰后，細(xì)心的他發(fā)現(xiàn)該廠(chǎng)存在著線(xiàn)路不規(guī)范的情況。為徹底解決大用戶(hù)的后顧之憂(yōu)，達(dá)到用戶(hù)增效、供電部門(mén)增供促銷(xiāo)的雙盈目的，他多次深入九龍磚廠(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)該廠(chǎng)存在的隱患與不必要的用電浪費(fèi)，通過(guò)耐心細(xì)致地講解，用戶(hù)進(jìn)行了全面的改造，使該磚廠(chǎng)運(yùn)行正常縣效益明顯增加。這一舉措，得到了用戶(hù)的高度贊揚(yáng)。

2003年除夕之夜，中壩鄉(xiāng)向陽(yáng)村的10KV線(xiàn)路被盜，導(dǎo)致配電變壓器燒毀。險(xiǎn)情就是命令，他不顧與家人團(tuán)聚，立即帶領(lǐng)職工赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、規(guī)劃，報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)制定搶修方案，并立即排險(xiǎn)搶修，當(dāng)故障排除、順利供電時(shí)，已是舉家同慶、共享團(tuán)圓之時(shí)，他顧不上吃上一個(gè)群眾專(zhuān)門(mén)為他而煮的湯圓，便匆匆消失于夜幕中。

2004年7月，該同志調(diào)到**供電所之初，為了盡快熟悉供區(qū)情況，他走遍全鎮(zhèn)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查和勘察，收集了大量信息。面對(duì)復(fù)興鎮(zhèn)魏家山村，二道鄉(xiāng)楊廟村、古井村，復(fù)興鎮(zhèn)楊家灣村等部分村社電價(jià)高達(dá)1.2元至1.3元每度時(shí)，他通過(guò)走訪(fǎng)群眾，聯(lián)系鄉(xiāng)村干部，在國(guó)家無(wú)農(nóng)網(wǎng)改造資金的情況下，發(fā)動(dòng)群眾自籌資金，進(jìn)行了集中裝箱、校驗(yàn)或更換了計(jì)表，杜絕了竊電行為，糾正了計(jì)量誤區(qū)，將電價(jià)普遍控制在現(xiàn)在的0.8元以?xún)?nèi)。

該同志積極響應(yīng)國(guó)電公司提倡的“光明工程”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”，帶領(lǐng)全所職責(zé)為群眾辦實(shí)事、辦好事，真正體現(xiàn)了“三個(gè)代表”的重要思想，也使他在老百姓心目中成為新時(shí)代工人典型代表。

幾十年來(lái)，該同志在平凡的工作崗位上默默地工作、辛勤地奉獻(xiàn)，隨崗位的需求而變遷，以群眾的需要而奔走，用自己的青春和熱血樹(shù)立了一代工人的嶄新形象。同意并推薦該同志為市級(jí)“勞動(dòng)模范”光榮稱(chēng)號(hào)。

********電力公司

二ＯＯ五年四月九日

第三篇：電力公司關(guān)于推薦***同志為市級(jí)勞模的報(bào)告

xxx，男，漢族，現(xiàn)年52歲，中專(zhuān)文化，1970年參加工作，分別于1994年在xxx鄉(xiāng)供電所、1998年1月在xxx供電所、1999年7月在xxx供電所、2000年12月在xx供電所、～年7月至今在xx供電所擔(dān)任所長(zhǎng)職務(wù)。

該同志自參加工作以來(lái)，兢兢業(yè)業(yè)、勤勞踏實(shí)，為企業(yè)的發(fā)展、公司的經(jīng)營(yíng)作出了不懈的努力，取得了一系列的成績(jī)和榮譽(yù)。

在長(zhǎng)達(dá)35年的工作中，該同志以謙虛的作風(fēng)、良好的思想素質(zhì)和不凡的業(yè)績(jī)得到了公司上下的普遍贊揚(yáng)，更得到了當(dāng)?shù)乩习傩盏囊恢潞迷u(píng)，真正體現(xiàn)了“人民電力為人民”的服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

一、盡職盡責(zé)抓管理，強(qiáng)化制度出效益

1.以降低“線(xiàn)損”為核心，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

線(xiàn)損是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如何降低電力線(xiàn)路損耗，加強(qiáng)電力網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理至關(guān)重要。該同志在日常管理中，始終堅(jiān)持把降低“線(xiàn)損”作為工作的重點(diǎn)，狠抓技術(shù)改造，強(qiáng)化管理堵漏洞，取得了良好的成效。

在板橋供電所工作期間，他通過(guò)對(duì)配電室的改造杜絕了絕大部分的偷竊電行為。在柳埡供電所期間，他發(fā)現(xiàn)場(chǎng)鎮(zhèn)線(xiàn)路零亂，給部分用戶(hù)造成了可乘之機(jī)，于是與政府和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，頂烈日、冒酷暑，想方設(shè)法，歷時(shí)一個(gè)多月，對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)進(jìn)行了線(xiàn)路改造和用戶(hù)表集中裝箱，規(guī)范了用戶(hù)用電管理，極大地降低了“線(xiàn)損”。特別是在觀(guān)紫供電所任職期間，面對(duì)“線(xiàn)損”居高不下的壓力，他殫精竭慮、廢寢忘食，帶領(lǐng)職工走村串戶(hù)，了解情況，分析原因，對(duì)任何一個(gè)電量疑問(wèn)都不放過(guò)；通過(guò)夜以繼日的蹲點(diǎn)巡查，發(fā)現(xiàn)了先鋒場(chǎng)鎮(zhèn)、中壩鄉(xiāng)大儀村、九龍磚廠(chǎng)等一系列的偷竊電行為，及時(shí)配合公司及公安部門(mén)進(jìn)行了整改和處理，從根本上扭轉(zhuǎn)了供用電秩序，不僅保護(hù)了廣大用電戶(hù)的切身利益，而且使該所在“線(xiàn)損”指標(biāo)上有歷史的突破。該同志任幾屆所長(zhǎng)期間，“線(xiàn)損”指標(biāo)始終遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于下達(dá)的硬性指標(biāo)：在板橋任職期間，完成“線(xiàn)損”指標(biāo)比公司下達(dá)的指標(biāo)低出4個(gè)百分點(diǎn)；在柳埡任職期間，完成“線(xiàn)損”指標(biāo)比公司下達(dá)的指標(biāo)低出3個(gè)百分點(diǎn)；在觀(guān)紫期間，第一年“線(xiàn)損”指標(biāo)就比公司下達(dá)的指標(biāo)低6個(gè)百分點(diǎn)，且每年下降幅度均保持在二個(gè)百分點(diǎn)左右。根據(jù)供、售電情況，每年為公司降損50萬(wàn)KWH左右，直接節(jié)約資金25—30萬(wàn)元。

2.以制度建設(shè)為中心，保證電費(fèi)正?；厥?/p>

作為供電所工作，電費(fèi)回收始終是工作的重心，而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不均衡，電費(fèi)回收具有復(fù)雜性和不可預(yù)見(jiàn)性。為了作好此項(xiàng)工作，他每到一處，便從強(qiáng)化制度入手，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，保障電費(fèi)正?；厥眨ㄟ^(guò)分解目標(biāo)、責(zé)任到片、按月考核、加強(qiáng)獎(jiǎng)懲等強(qiáng)有力的措施，保證了電費(fèi)回收的順利進(jìn)行。對(duì)于大宗用電的客戶(hù)或特殊用電戶(hù)，則對(duì)其企業(yè)情況進(jìn)行摸底、對(duì)其經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)查跟蹤，隨時(shí)把握對(duì)所用電費(fèi)的償付能力，盡量降低電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。

3.以安全用電為根本，保證企業(yè)正常運(yùn)行

企業(yè)要發(fā)展，安全是大局，特別是對(duì)于電力這一特殊行業(yè)。該同志在任職的幾十年中，始終高度重視安全用電這一根本原則，通過(guò)多種途徑避免安全事故的發(fā)生。一是加強(qiáng)用電安全宣傳，促使全民重視，通過(guò)散發(fā)傳單、貼標(biāo)語(yǔ)等形式對(duì)廣大用電戶(hù)，特別是聯(lián)合學(xué)校對(duì)少年兒童加強(qiáng)了用電知識(shí)宣傳、用電安全防范及緊急處理措施，同時(shí)，加強(qiáng)用電季節(jié)性宣傳，對(duì)安全事故高發(fā)期的不同季節(jié)進(jìn)行全面宣傳，取得了良好的效果；二是加強(qiáng)設(shè)備管理，確保電網(wǎng)安全。他在工作中始終強(qiáng)調(diào)并身體力行三個(gè)“勤”字，即勤下基層、勤巡視檢查、勤隱患排除，從而徹底消除了隱患的產(chǎn)生；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技術(shù)工人業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)規(guī)范化作業(yè)，實(shí)施“三不傷害”原則，避免因不規(guī)范的電力作業(yè)而引發(fā)的安全事故，同時(shí)，對(duì)每位職工實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)制，簽定安全責(zé)任目標(biāo)書(shū)，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全考核，使安全用電管理網(wǎng)絡(luò)化、制度化。通過(guò)得力的措施，他所任職期間從未發(fā)生過(guò)任何較大的安全事故，為企業(yè)的安全管理樹(shù)立了很好的典范。

二、民主治所顯特色，愛(ài)心集體聚人心

該同志先后在五個(gè)不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任所長(zhǎng)職務(wù)，但有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是所到之處，能迅速融入單位職工之中，營(yíng)造民主和諧的工作環(huán)境，促使企業(yè)高效、健康運(yùn)行。他積極采用民主管理，堅(jiān)持每月召開(kāi)班委會(huì)例會(huì)，遇事多商量，民主決策；面對(duì)工作中復(fù)雜的情況，總是能虛心聽(tīng)取各方意見(jiàn)，并果斷采取有效措施，決不搞一言堂、家長(zhǎng)作風(fēng)制，也從不拖泥帶水；他加強(qiáng)與職工溝通，主動(dòng)解決職工生活中的實(shí)際困難，使職工切實(shí)感受到集體的溫暖，增強(qiáng)其工作的主動(dòng)性、積極性。在觀(guān)紫任職期間，職工周永和家屬去世，家境因兩個(gè)子女讀書(shū)（其中大兒子考上大學(xué)）而異常艱難，他及時(shí)發(fā)動(dòng)全所職工為其捐資濟(jì)困，共捐助現(xiàn)金近2000元，有效地解決了職工孩子的往常問(wèn)題。正是他以人為本的民主管理和充滿(mǎn)愛(ài)心的人性特色，使企業(yè)職工心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)了集體的凝聚力，工作的戰(zhàn)斗力，也為他所取得的一系列榮譽(yù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

三、鞠躬盡瘁為人民，勤勤懇懇寫(xiě)春秋

“人心電力為人民”。該同志深知百姓疾苦，更理解老百姓的切身需求，歷經(jīng)磨練、年過(guò)半百的他，始終急用戶(hù)之所急、想用戶(hù)之所想，把老百姓的根本利益放在最高位置，用不怕苦、不怕累、兢兢業(yè)業(yè)的工作精神為民解決生活用電的實(shí)際困難。

2001年，觀(guān)紫九龍磚廠(chǎng)不正當(dāng)用電行為被處罰后，細(xì)心的他發(fā)現(xiàn)該廠(chǎng)存在著線(xiàn)路不規(guī)范的情況。為徹底解決大用戶(hù)的后顧之憂(yōu)，達(dá)到用戶(hù)增效、供電部門(mén)增供促銷(xiāo)的雙盈目的，他多次深入九龍磚廠(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)該廠(chǎng)存在的隱患與不必要的用電浪費(fèi)，通過(guò)耐心細(xì)致地講解，用戶(hù)進(jìn)行了全面的改造，使該磚廠(chǎng)運(yùn)行正常縣效益明顯增加。這一舉措，得到了用戶(hù)的高度贊揚(yáng)。

～年除夕之夜，中壩鄉(xiāng)向陽(yáng)村的10KV線(xiàn)路被盜，導(dǎo)致配電變壓器燒毀。險(xiǎn)情就是命令，他不顧與家人團(tuán)聚，立即帶領(lǐng)職工赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、規(guī)劃，

第四篇：電力公司關(guān)于推薦XXX同志為市級(jí)勞模的報(bào)告

***，男，漢族，現(xiàn)年52歲，中專(zhuān)文化，1970年參加工作，分別于1994年在***鄉(xiāng)供電所、1998年1月在***供電所、1999年7月在***供電所、20xx年12月在**供電所、20xx年7月至今在**供電所擔(dān)任所長(zhǎng)職務(wù)。該同志自參加工作以來(lái)，兢兢業(yè)業(yè)、勤勞踏實(shí)，為企業(yè)的發(fā)展、公司的經(jīng)營(yíng)作出了不懈的努力，取得了一系列的成績(jī)和榮譽(yù)。在長(zhǎng)達(dá)35年的工作中，該同志以謙虛的作風(fēng)、良好的思想素質(zhì)和不凡的業(yè)績(jī)得到了公司上下的普遍贊揚(yáng)，更得到了當(dāng)?shù)乩习傩盏囊恢潞迷u(píng)，真正體現(xiàn)了“人民電力為人民”的服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

一、盡職盡責(zé)抓管理，強(qiáng)化制度出效益1.以降低“線(xiàn)損”為核心，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益線(xiàn)損是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如何降低電力線(xiàn)路損耗，加強(qiáng)電力網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理至關(guān)重要。該同志在日常管理中，始終堅(jiān)持把降低“線(xiàn)損”作為工作的重點(diǎn)，狠抓技術(shù)改造，強(qiáng)化管理堵漏洞，取得了良好的成效。在板橋供電所工作期間，他通過(guò)對(duì)配電室的改造杜絕了絕大部分的偷竊電行為。在柳埡供電所期間，他發(fā)現(xiàn)場(chǎng)鎮(zhèn)線(xiàn)路零亂，給部分用戶(hù)造成了可乘之機(jī)，于是與政府和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，頂烈日、冒酷暑，想方設(shè)法，歷時(shí)一個(gè)多月，對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)進(jìn)行了線(xiàn)路改造和用戶(hù)表集中裝箱，規(guī)范了用戶(hù)用電管理，極大地降低了“線(xiàn)損”。特別是在觀(guān)紫供電所任職期間，面對(duì)“線(xiàn)損”居高不下的壓力，他殫精竭慮、廢寢忘食，帶領(lǐng)職工走村串戶(hù)，了解情況，分析原因，對(duì)任何一個(gè)電量疑問(wèn)都不放過(guò)；通過(guò)夜以繼日的蹲點(diǎn)巡查，發(fā)現(xiàn)了先鋒場(chǎng)鎮(zhèn)、中壩鄉(xiāng)大儀村、九龍磚廠(chǎng)等一系列的偷竊電行為，及時(shí)配合公司及公安部門(mén)進(jìn)行了整改和處理，從根本上扭轉(zhuǎn)了供用電秩序，不僅保護(hù)了廣大用電戶(hù)的切身利益，而且使該所在“線(xiàn)損”指標(biāo)上有歷史的突破。該同志任幾屆所長(zhǎng)期間，“線(xiàn)損”指標(biāo)始終遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于下達(dá)的硬性指標(biāo)：在板橋任職期間，完成“線(xiàn)損”指標(biāo)比公司下達(dá)的指標(biāo)低出4個(gè)百分點(diǎn)；在柳埡任職期間，完成“線(xiàn)損”指標(biāo)比公司下達(dá)的指標(biāo)低出3個(gè)百分點(diǎn)；在觀(guān)紫期間，第一年“線(xiàn)損”指標(biāo)就比公司下達(dá)的指標(biāo)低6個(gè)百分點(diǎn)，且每年下降幅度均保持在二個(gè)百分點(diǎn)左右。根據(jù)供、售電情況，每年為公司降損50萬(wàn)KWH左右，直接節(jié)約資金25—30萬(wàn)元。2.以制度建設(shè)為中心，保證電費(fèi)正常回收作為供電所工作，電費(fèi)回收始終是工作的重心，而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不均衡，電費(fèi)回收具有復(fù)雜性和不可預(yù)見(jiàn)性。為了作好此項(xiàng)工作，他每到一處，便從強(qiáng)化制度入手，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，保障電費(fèi)正常回收，通過(guò)分解目標(biāo)、責(zé)任到片、按月考核、加強(qiáng)獎(jiǎng)懲等強(qiáng)有力的措施，保證了電費(fèi)回收的順利進(jìn)行。對(duì)于大宗用電的客戶(hù)或特殊用電戶(hù)，則對(duì)其企業(yè)情況進(jìn)行摸底、對(duì)其經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)查跟蹤，隨時(shí)把握對(duì)所用電費(fèi)的償付能力，盡量降低電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。3.以安全用電為根本，保證企業(yè)正常運(yùn)行企業(yè)要發(fā)展，安全是大局，特別是對(duì)于電力這一特殊行業(yè)。該同志在任職的幾十年中，始終高度重視安全用電這一根本原則，通過(guò)多種途徑避免安全事故的發(fā)生。一是加強(qiáng)用電安全宣傳，促使全民重視，通過(guò)散發(fā)傳單、貼標(biāo)語(yǔ)等形式對(duì)廣大用電戶(hù)，特別是聯(lián)合學(xué)校對(duì)少年兒童加強(qiáng)了用電知識(shí)宣傳、用電安全防范及緊急處理措施，同時(shí)，加強(qiáng)用電季節(jié)性宣傳，對(duì)安全事故高發(fā)期的不同季節(jié)進(jìn)行全面宣傳，取得了良好的效果；二是加強(qiáng)設(shè)備管理，確保電網(wǎng)安全。他在工作中始終強(qiáng)調(diào)并身體力行三個(gè)“勤”字，即勤下基層、勤巡視檢查、勤隱患排除，從而徹底消除了隱患的產(chǎn)生；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技術(shù)工人業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)規(guī)范化作業(yè)，實(shí)施“三不傷害”原則，避免因不規(guī)范的電力作業(yè)而引發(fā)的安全事故，同時(shí)，對(duì)每位職工實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)制，簽定安全責(zé)任目標(biāo)書(shū)，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全考核，使安全用電管理網(wǎng)絡(luò)化、制度化。通過(guò)得力的措施，他所任職期間從未發(fā)生過(guò)任何較大的安全事故，為企業(yè)的安全管理樹(shù)立了很好的典范。

二、民主治所顯特色，愛(ài)心集體聚人心該同志先后在五個(gè)不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任所長(zhǎng)職務(wù)，但有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是所到之處，能迅速融入單位職工之中，營(yíng)造民主和諧的工作環(huán)境，促使企業(yè)高效、健康運(yùn)行。他積極采用民主管理，堅(jiān)持每月召開(kāi)班委會(huì)例會(huì)，遇事多商量，民主決策；面對(duì)工作中復(fù)雜的情況，總是能虛心聽(tīng)取各方意見(jiàn)，并果斷采取有效措施，決不搞一言堂、家長(zhǎng)作風(fēng)制，也從不拖泥帶水；他加強(qiáng)與職工溝通，主動(dòng)解決職工生活中的實(shí)際困難，使職工切實(shí)感受到集體的溫暖，增強(qiáng)其工作的主動(dòng)性、積極性。在觀(guān)紫任職期間，職工周永和家屬去世，家境因兩個(gè)子女讀書(shū)（其中大兒子考上大學(xué)）而異常艱難，他及時(shí)發(fā)動(dòng)全所職工為其捐資濟(jì)困，共捐助現(xiàn)金近20xx元，有效地解決了職工孩子的往常問(wèn)題。正是他以人為本的民主管理和充滿(mǎn)愛(ài)心的人性特色，使企業(yè)職工心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)了集體的凝聚力，工作的戰(zhàn)斗力，也為他所取得的一系列榮譽(yù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、鞠躬盡瘁為人民，勤勤懇懇寫(xiě)春秋“人心電力為人民”。

第五篇：地稅局關(guān)于推薦XXX同志為市級(jí)勞模的的報(bào)告

關(guān)于推薦XXX同志為市級(jí)勞模的的報(bào)告

XXX，男，1963年12月出生，大學(xué)文化程度，1982年參加稅務(wù)工作，1998年加入中國(guó)共產(chǎn)黨。先后任稅收專(zhuān)管員、紀(jì)檢監(jiān)察專(zhuān)干、人教專(zhuān)干、人教科副科長(zhǎng)、征管科長(zhǎng)等職務(wù)，2008年至今任XX市地方稅務(wù)局XX分局局長(zhǎng)。

參加工作以來(lái)，該同志能夠嚴(yán)格貫徹執(zhí)行稅收工作各項(xiàng)規(guī)章制度和組織決定，學(xué)習(xí)努力，工作踏實(shí)，較出色的完成了本人負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)推薦XXX同志為市級(jí)勞模宋提出如下意見(jiàn)：

一、政治立場(chǎng)堅(jiān)定，黨性修養(yǎng)和政治素質(zhì)較高

該同志能堅(jiān)持黨的基本路線(xiàn)、基本方針，在政治上、思想上、行動(dòng)上自覺(jué)同黨中央保持高度一致，一絲不茍地貫徹落實(shí)上級(jí)的決策部署。在原則問(wèn)題和重大事件上立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，有較強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏銳性。能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)，和黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)、財(cái)政金融、法律法規(guī)、現(xiàn)代科技等知識(shí)，知識(shí)面寬廣，綜合素質(zhì)過(guò)硬。

二、組織能力強(qiáng)，思路清晰，實(shí)績(jī)突出

該同志基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富，思路清晰，抓落實(shí)穩(wěn)健果斷。在具體工作中，該同志對(duì)上級(jí)政策研究透徹，對(duì)本部門(mén)實(shí)際把握準(zhǔn)確，能夠解放思想，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。善于抓重點(diǎn)、解難題，駕馭復(fù)雜局面和解決實(shí)際問(wèn)題的能力較強(qiáng)，每項(xiàng)工作都能結(jié)合實(shí)際提出有效的思路和有針對(duì)性的工作措施，并能一抓到底，務(wù)求實(shí)效。多年來(lái)，本人負(fù)責(zé)的部門(mén)和單位的工作取得了新的成績(jī)，科室多次被評(píng)為先進(jìn)科室、單位多次被評(píng)為目標(biāo)責(zé)任考核先進(jìn)集體、2012年創(chuàng)建為省級(jí)文明單位。

三、工作深入細(xì)致，求真務(wù)實(shí)，作風(fēng)扎實(shí)

該同志注重深入實(shí)際開(kāi)展調(diào)查研究，工作作風(fēng)扎實(shí)，抓落實(shí)的力度大、措施硬，對(duì)每項(xiàng)工作有安排、有檢查，有實(shí)效。辦事不推諉，遇難不回避，身先士卒，靠前指揮，勇于承擔(dān)責(zé)任。在本人工作中，能堅(jiān)持提前謀劃，精心部署，注重細(xì)節(jié)，跟蹤問(wèn)效，保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。大局觀(guān)念強(qiáng)，謙虛謹(jǐn)慎，注重團(tuán)結(jié)，善于協(xié)調(diào)配合。能擺正個(gè)人同組織、自己同事業(yè)的關(guān)系，任勞任怨，無(wú)私奉獻(xiàn)，不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，在群眾中威信較高。

四、以身作則，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政各項(xiàng)制度

該同志能堅(jiān)持勤政和廉政的統(tǒng)一，敬業(yè)愛(ài)崗，事業(yè)心強(qiáng)。在的經(jīng)費(fèi)管理和物品采購(gòu)工作中，能夠嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，堅(jiān)持公開(kāi)透明，規(guī)范公正，為發(fā)生任何違反廉政規(guī)定的事情。在個(gè)人生活上，能以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，時(shí)時(shí)處處事事嚴(yán)格自律，自覺(jué)做到工作潑辣，生活儉樸，不搞特殊，不謀私利。堅(jiān)持講黨性、講原則，不說(shuō)情，不亂開(kāi)口子。為人公道正派，光明磊落，謹(jǐn)言慎行，胸襟坦蕩。宗旨觀(guān)念強(qiáng)，關(guān)心群眾冷暖，設(shè)身處地為基層群眾解決實(shí)際困難，受到干部職工的一致好評(píng)。

綜合以上情況，我們認(rèn)為，XXX同志符合推薦市級(jí)勞模的各項(xiàng)要求，同意推薦XXX同志市級(jí)勞模。