第一篇:2013年杉樹中學教師培訓計劃
杉樹中學2013秋季教師培訓方案
教育教為了進一步加強我校教師隊伍建設,由于近三年教師流動很快,三年從我校教師通過招聘、調動、任職等形式共26人走出學校,同時就近幾年招考、調入我校教師也多,我了使新教師能快速成長,夠建終身學習理念,讓體教師的教育觀念、教學水平、教育科研能力都得到進一步提高,特制訂我校教師培訓方案。
一、指導思想
提高教師的整體的素質,建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍為目標,以政治思想、職業道德、業務水平和管理能力為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,堅持多層次、多渠道、多形式、學用結合、講求實效的原則;突出繼續教育內容的針對性、實效性和先進性,構建合理的培訓體系,加大教師研究和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校新教師培訓工作新格局。
二、培訓的對象:2011年——2013調入、招考的教師。
三、培訓目的:
樹立正確的教育觀念,確立良好的職業道德,合理的知識結構,科學的管理水平,能適應實施素質教育的要求。
四、組織結構
1、成立領導小組 組長:吳玉峰 副組長:張雁紅 張觀森
成員:全體行政、全體教研組長和骨干教師 張觀森任辦公室主任,負責具體辦公。
2、人員分工
1、組長負責指揮、協調、部署培訓工作,負責培訓物力和人力的組織協調工作。
2、副組長具體組織實施培訓。
3、成員協助組長、副組長工作。
五、培訓內容
(一)師德教育方面:(負責人:吳玉峰)
經常性地組織教師認真學習《教師法》《教育法》《未成年人保護法》《教師職業道德規范》以及上級教育主管部門關于師德建設的相關要求。引導教師在追求和享受權利的同時,認真履行好職責和義務。加強法制和社會公德教育,引導教師樹立良好的社會形象,努力成為遵紀守法和遵守社會公德的典范,真正做到“ 一言一行為人師表,一舉一動堪稱楷模 ”。
利用學校先進教師的模范事跡成為師德培訓的生動材料,典型引路,用身邊人教育身邊人,幫助教師樹立正確的人生觀、價值觀和事業觀,增強教書育人、敬業愛生的責任感和使命感。
(二)理念培訓(負責人:張觀森)
開展內容豐富的理論學習。推薦選擇相關教育理論書籍,指定教師閱讀,增加理論素養。有計劃、有目的地組織學習新課程改革的相關論述和教育教學業務知識,及時了解教育大政方針和教改信息。組織和指導教師廣泛閱讀,增加人文修養。
進一步集中人力,廣泛搜集報刊材料和網上教育站點網頁,組織教師學習和討論關于課改的最新時文,及時更新自己的教育理念。
(三)業務培訓(負責人:李進林)
1.教材教法通認性培訓。進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現的理念,幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據,在對教材進行充分分析和研究的基礎上,將理論運用于實踐,制定相應的教學及評價策略。進一步深入學習相關學科的課程標準,開展學科教材教法培訓,幫助教師解讀教材,優化教學方法。組織通過對優秀課堂實錄、優秀教學設計、案例分析等材料的研讀,增強教師把握教材、設計教案、實施教學的水平,提高教師駕馭課堂教學的能力。
2.教研能力培訓。幫助教師學習掌握教研教科研的一般方法,學會如何貼近教學實際發現問題、篩選問題、制訂課題研究方案,如何有效地開展研究,以達到預期的研究效果,如何進行研究信息的搜集整理,并進行反思、總結、深化和提升,使教研教科研真正成為教師提高自己的自覺行為。
3.教學基本功培訓。根據我校教師的情況,在抓好抓緊青年教師基本功建設的同時,在中年教師中開展寫字(鋼筆字、粉筆字)、普通話、體藝技能、信息技術、朗讀演講等各項基本功培訓,增強全體教師的課堂教學藝術感染力和信息技術的使用能力。特別重視青年教師課堂教學水平達標的檢測和評價工作的展開,制訂專題規程,成立專題小組。同時,著力做好教學常規的內化培訓,并將“合理編制學科試卷,有效組織學生學業水平測試”作為培訓的重點內容之一。通過以上培訓,力求建設一支一流的教師隊伍。
(l)新教師的入門培訓。
主要指初中教學不到三年的青年教師。一是引導他們做好角色的轉換,主要由學生轉為教師或學習教育轉化中學教育,對他們加強工作責任性教育,以及組織能力的培訓。二是狠抓教學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導。三是實行師徒結對,我們爭取對每位新教師配備1位富有經驗的骨干學科配套的教師為師傅,在教學工作、班主任工作和校外工作中進行“知、能、行”的傳、幫、帶。四是建立學校考核制度,考核項目有寫一份合格的教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學體會、設計一份活動方案,組織一次公開班隊活動、寫一份全面的工作總結。
(2)青年教師的培訓
主要指3年以上的青年教師,他們是一支充滿生機,樂于進取,奮發向上,大有希望的隊伍,我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創造良好的條件,促使他們上一個臺階。在培訓中,我校仍將以“以老帶新“、“以優帶新“、“以學促新“、“以優促新“等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高。將通過老教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平。
我們要加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力。搞好教科研和注重教育、教學實際效果相結合的原則,我們提倡青年教師積極參與教育科研,鼓勵教師出科研成果。
我們還要在提高青年教師實施素質教育的能力和水平上做文章。要將提高青年教師實施素質教育的能力和水平作為培訓的立足點,結合繼續教育培訓的內容,強化青年教師對素質教育理論,現代教學改革聽認識;鼓勵青年教師訓練掌握現代教育信息技術,并運用到實際的教育教學中去。學校將創造條件,給青年教師鋪設實踐和進修學習的平臺。鼓勵青年教師積極參與教學科研,在工作中勇于探索創新。使自己的實施素質教育的能力不斷攀升。
四、管理培訓(負責人:張金飛)
我們特別要注重加強青年教師隊伍中班主任的培訓工作。班級是學校進行教育、教學工作的基本單位,班主任是對學生進行思想教育的主要責任人,有些自身素質具備的年青教師己經擔起了班主任的重任,但如何更好地做好班集體的組織者,教育者和指導者,當好學校實施教育,教學工作計劃的得力助手,不還需要對他們進行進一步的培訓。帶領他們學習各項班主任工作法規,參加學校統一組織的班主任培訓班,定期學習,記好讀書筆記和心得,請校內的市區優秀班主任做具體工作實踐中的指導教師,以便理論聯系實際,提高班主任工作水平。培訓工作從幫助青年教師熟悉班務工作的一般任務開始,指導青年教師如何根據學生的年齡和心理特征開展有針對性的班務活動,如何根據不同兒童的個性特點進行有效教育,如何處理突發事件,如何處理好與科任老師、家長之間的關系等等。
五、培訓方法
(一)集中輔導
根據教師教育教學中普遍存在的問題進行有計劃的系統輔導,或根據突發性問題進行有針對性的即時輔導。做到輔導對象有選擇性,什么人需要就輔導誰;輔導內容有層次性,先幫助解決知其然的問題,再幫助提升知其所以然的理念;輔導的方法有可操作性,特別注重結合工作中的有效案例進行示范引路。集中輔導可以是全校教師集中輔導,但更多的是分學科的或按不同的分工進行學習輔導,學校教師培訓工作領導小組通過民主協商,產生各學科帶頭人,負責本學科的集中輔導工作。在每學年的第一學期,為新任的學科教師進行“入門”輔導。
(二)專家講座
學校將邀請不同層次的專家學者或專業人員進行理論講座,對教師進行方向引領,引導教師拓寬知識視野,厚實知識背景,為教師的專業成長和學校辦學層次的提高提供理論支撐。同時,經常性請縣內學科骨干教師到現場進行指導培訓,尤其是新教育實驗課題,更要作為教師培訓的一個長期平臺。
(三)專題沙龍 學校老師進行專題訓練(中考試題),教師能會從近三年的中考試題中,研究出考試動向,來有效指導好教學,并且要研究怎樣上復習課和試題講解課,各位老師學會收集和整理試題集。
(四)研討交流
學校繼續發揮教研組各種研討交流的平臺的基礎作用,把研討交流隨時隨地貫穿于日常教育教學的各個環節,真正使研討交流成為校園內、辦公室的主流話語,教務處、教研組長經常性地利用一切機會提煉主題,開展無痕培訓。充分利用教師“學科教學手冊”和“教師培訓手冊”的靈活、自主的特點,引導教師把迸發的思維火花及時進行總結,使之成為寶貴的教研資源。
其次,我們要利用集體備課構筑研討交流的機制,引導教師認真做好集體備課前的個體準備——吃透教材,優選教法,進而帶著思想和問題參加集體備課。在集體備課時要充分發揮研討交流的優勢,集思廣益,讓所有人都能解決好問題走出集體備課室。
此外,要通過組織觀看錄像課進行研討交流;組織同課異教,異課同教,教學基本功競賽等活動,以活動為載體開展研討交流;利用各種不同的會議相機安排有關內容的培訓,以會議為載體進行研討交流。要充分發揮電子備課室的作用,專人輔導,讓全體教師受益。
(五)競賽展示
通過組織各種考試競賽活動強化教師自主培訓,提高培訓效果。每學期期末開展教案設計比賽,著力提高教師獨立鉆研教材設計教法的能力;精選教育教學過程的典型案例,讓教師進行理性分析,提高教師理論與實際結合運用的能力。
第二篇:中學教師培訓計劃
李埝中學工會委員會
教師培訓計劃
二0一二年三月
李埝中學工會教師培訓計劃
按照縣教育局教師培訓的要求,同時為提高我校教師現代信息技術與課程整合能力,特制定如下培訓計劃:
一、培訓內容
現代信息技術
二、培訓目標:
1、近年來學校的各種統計工作開始運用EXCEL電子表格報送,這是辦公自動化的起步,它對教師工作提出了新的要求,在培訓中緊密圍繞教學工作,要求教師熟練掌握EXCEL的基本操作和運用方法,其中學會15個左右的常用函數,能靈活應對工作需要。
2、課件制作是當前培訓的主要內容,本著教師個人計算機應用的不同水平,進行有層次的培訓,主要是學習POWERPOINT的操作及應用,對已熟練掌握已上軟件操作的教師,繼續培訓FLASH及課件大師的操作,達到循序漸進的目的。
3、掌握遠程教育接收軟件的一般操作方法,能比較順利地查找出教學資源后進行合理整合,運用到課堂教學中。
三、培訓方法:
1、集中培訓和分散培訓相結合。調動起每一位教師參與培訓的積極性。培訓中主要指導教師掌握POWERPOINT的操作,達到能獨立制作PPT課件及修改整合遠程教育資源
中的課件的目的。(2)集中培訓中主要教學EXCEL電子表格的運用,使教師能熟練地完成教學工作中的統計工作及各種檔案資料的報送工作。
2、集體教學與個別輔導相結合。針對目前教師計算機操作水平高低差異較大的情況,培訓中以集體教學的方式學習一般教學軟件的運用外,還將盡量滿足計算機水平較高的教師的學習要求,為他們提供個別指導,以答疑、探討的形式滿足他們的學習要求。內容將涉及計算機系統的安裝與維護、壓縮與解壓縮軟件的運用、數據的備份及恢復、COMS的設置、微機一般故障的排除等等。
3、校本培訓相結合。發揮遠程教育管理人員的帶頭作用,利用業務學習時間安排學習遠程教育接收軟件的一般操作方法,使全體教師能比較順利地在下載的資源庫中查找出教學資源后進行合理整合,運用到課堂教學中。
四、培訓時間
1、集中培訓:每周二晚上7:00---9:00。
2、分散培訓:每周三晚上7:00---9:00。(教研組)
五、培訓保障。
1、為督促教師認真學習,本學期末將安排一次課件制作能力的比賽和考核,作為崗位練兵“新三功”中的信息技術基本功的考核依據。考核內容為:根據自己所帶科目設計制作一個多媒體課件。學習將組織評委進行認真考評打
分,計入教師發展檔案。
2、廣大教師要提高對業務培訓的認識,加強學習,保證培訓按時、保質完成。對達不到培訓要求的教師依崗位練兵考核細則予以扣分。
李埝中學工會
2012年3月
第三篇:中學教師培訓計劃(本站推薦)
中學教師培訓計劃
一、教師培訓的指導思想和目標
在職教師的培訓與提高屬于教師繼續教育范疇,這不僅是當前教師管理的一件大事,也是建立和完善終身教育體系、不斷提高教師隊伍整體素質的一項戰略性措施。我校教師繼續教育實施校本培訓,必須堅持理論和實踐相結合的原則,在縣教育局和教師進修學校的領導下,有序、高效的開展校本培訓工作,全力造就一支思想領先、作風過硬、善于管理、富有開拓精神的生機勃勃的干部隊伍和師德高尚、具有較高學術修養、富有創造力的教師隊伍,以推進教育事業的改革與發展。
學校教師培訓的總目標:滿足學校發展的要求,學生發展的需求以及教師發展的需求,促進學校的教師隊伍建設和學校的發展。具體目標是高級教師學習與整合新知識和信息,提高對實踐經驗總結和提煉的能力;中級教師學習與整合新知識和信息,提高教學的創新精神和創新能力;新教師新知識和信息,提高實施教育教學活動的有效實踐能力。
二、教師培訓的實施
為切實抓好教師培訓工作,特成立橋頭鎮中學校本培訓工作領導小組和橋頭鎮中學校本培訓輔助小組成員,以校長為第一責任人,學校教務處和教科室聯合成立校本培訓辦公室,共同負責校本培訓的具體工作。教科室主要是制訂校本培訓計劃、組織學校教師培訓和培訓費用的預算以及教師培訓所獲學分的登記,校本培訓課程(科目化)的開發,校本培訓師資隊伍的聘請,校本培訓科目的教學提綱的收集和整理;教務處主要是落實培訓的時間、地點、參加培訓教師的出勤、參加培訓教師的考核和培訓科目教學情況的反饋;教開組、備課組參與教師培訓方案的設計,督促組員參與具體的培訓活動,收集教師對培訓的反映,了解學生需求,實現教師與學生的雙向溝通。教師立足本職、本崗,全員參加。
三、教師培訓的內容
1、理論學習
教師每學期必須閱讀一本名家教育教學理論著作,并摘記5000字理論摘記。
2、師德學習
教師必須參加學區和學校組織的師德教育學習,寫好師德學習的個人心得體會。
3、公開課
教師每學期要開出一節校級以上公開課。
4、聽課記錄
教師每學期至少要有十節以上聽課記錄,記錄要規范,要有評課記錄或評課稿。
5、教學反思
每學期1篇以上,有過程與結果反思。
6、論文、教學總結
教師在學期結束時要提交1篇論文或教學總結。
7、師徒結對
應盡量開展拜師學藝活動,并按師徒結對協議完成活動。
8、教研活動
教師要積極參加教研組和備課組的教科研活動。
四、教師培訓的管理、考核
教師參加校本培訓學習實行簽到制度,由教科室和教研組負責對教師參加培訓的情況進行考核登記,對教師的進步情況及時通報。加強對培訓過程的檢查和督促,建立健全教師培訓的業務檔案,及時總結經驗,發現和研究問題,確保培訓目標和任何的完成。學期結束時,由教務處負責匯總,并將教師的各種培訓內容量化評分,作為教師教學獎、評優評先的重要依據。教科室負責對教師的檔案進行整理歸檔,對教師培訓所獲學分進行登錄,并報請縣教師進修學校予以學分確認。
五、教師培訓的對象
學校教師培養對象為全體教職員工。其中管理層,專職教師是校本培訓的主要對象。對教師的培訓,也根據不同的對象,提出不同的培訓目標。青年教師側重于基本教育思想、基本教育理論、基本教學原則的培訓;對中年教師,要求在已有教學經驗的基本上學會提煉,即對經驗加以去偽存真,將經驗與理論加以對照,使經驗有一定的理論指導,使之更具有實踐價值;對高年資教師,他們教學經驗十分豐富,但還需要理論充實,對自己多年的教學實踐進行分析、提高,還需要有所積累,寫一些文章,比如從教回憶等等。回顧和闡述自己的教學經驗是十分有益和有價值的。
六、教師培訓的獎勵
根據教師參加教師培訓的量化評分,由教務處評定教師的教學獎的等級,作為教師評職評先的重要條件,并給予350、300、260元的獎勵。
第四篇:中學教師培訓計劃
中學教師培訓計劃
宋園園
一、教師培訓的指導思想和目標
在職教師的培訓與提高屬于教師繼續教育范疇,這不僅是當前教師管理的一件大事,也是建立和完善終身教育體系、不斷提高教師隊伍整體素質的一項戰略性措施。我校教師繼續教育實施校本培訓,必須堅持理論和實踐相結合的原則,在縣教育局和教師進修學校的領導下,有序、高效的開展校本培訓工作,全力造就一支思想領先、作風過硬、善于管理、富有開拓精神的生機勃勃的干部隊伍和師德高尚、具有較高學術修養、富有創造力的教師隊伍,以推進教育事業的改革與發展。
學校教師培訓的總目標:滿足學校發展的要求,學生發展的需求以及教師發展的需求,促進學校的教師隊伍建設和學校的發展。具體目標是高級教師學習與整合新知識和信息,提高對實踐經驗總結和提煉的能力;中級教師學習與整合新知識和信息,提高教學的創新精神和創新能力;新教師新知識和信息,提高實施教育教學活動的有效實踐能力。
二、教師培訓的實施
為切實抓好教師培訓工作,特成立橋頭鎮中學校本培訓工作領導小組和橋頭鎮中學校本培訓輔助小組成員,以校長為第一責任人,學校教務處和教科室聯合成立校本培訓辦公室,共同負責校本培訓的具體工作。教科室主要是制訂校本培訓計劃、組織學校教師培訓和培訓費用的預算以及教師培訓所獲學分的登記,校本培訓課程(科目化)的開發,校本培訓師資隊伍的聘請,校本培訓科目的教學提綱的收集和整理;教務處主要是落實培訓的時間、地點、參加培訓教師的出勤、參加培訓教師的考核和培訓科目教學情況的反饋;教開組、備課組參與教師培訓方案的設計,督促組員參與具體的培訓活動,收集教師對培訓的反映,了解學生需求,實現教師與學生的雙向溝通。教師立足本職、本崗,全員參加。
三、教師培訓的內容
1、理論學習
教師每學期必須閱讀一本名家教育教學理論著作,并摘記5000字理論摘記。
2、師德學習
教師必須參加學區和學校組織的師德教育學習,寫好師德學習的個人心得體會。
3、公開課
教師每學期要開出一節校級以上公開課。
4、聽課記錄
教師每學期至少要有十節以上聽課記錄,記錄要規范,要有評課記錄或評課稿。
5、教學反思
每學期1篇以上,有過程與結果反思。
6、論文、教學總結
教師在學期結束時要提交1篇論文或教學總結。
7、師徒結對
應盡量開展拜師學藝活動,并按師徒結對協議完成活動。
8、教研活動
教師要積極參加教研組和備課組的教科研活動。
第五篇:中學教師校本培訓計劃
中學教師校本培訓計劃
推進素質教育的關鍵在于建立一支高素質的教師隊伍,提高教育教學質量是21世紀學校改革的主題。為了給廣大教師開辟多種教育途徑,切實提高我校教師的教育教學水平,結合我校實際,特制定我校教師校本培訓計劃。
一、指導思想
校本培訓是以校為本,立足學用結合,以全面實施素質教育,全面提高教育教學質量為目的,針對學校師資隊伍和教育教學現狀,著眼學校未來發展的需要,由學校策劃和組織實施的面向全體教師的培訓活動;校本培訓是促進學校可持續發展的動力,是提升教師專業素質的措施,是打造學校品牌的關鍵。
二、培訓目的
通過培訓,使全校教師轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力,全面提升學校教師隊伍的整體素質,促進教師專業化發展及教師的課件制作能力,為提高本校的基礎教育質量奠定基礎。
三、教師培訓總體思路:有目的培訓,樸實而有效。
四、培訓原則
1.堅持全員參與制原則。
校本培訓要面向學校的全體教師。學校的每一位教師都是校本培訓的對象,校本培訓的內容要適合教師的實際,滿足教師的需要,促進教師專業化發展。
2.堅持理論聯系實際的原則。
進一步強化全校教師教育理論的學習,目的就是總結教育經驗以建設我校具有現代教育素質和創新精神的教師隊伍為目標,以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點,樹立質量意識,堅持理論學習與建立學習型組織相結合,真正把教育理論學習落實到實處。
3.堅持針對性、實效性原則。
堅持以教師主動發展為本,遵循在職教師培訓的規律和特點,按需施教,講求實效,結合實踐,構建我校優質、高效、開放的培訓體系。同時教師不斷反思、轉變教育行為,切實解決教育教學中存在的突出問題和難點問題,提高自己的教育創新能力。
五、具體措施。
(一)、學習理論,轉變教育觀念。
以市推行的讀書活動為鍥機,開展閱讀教育書籍活動,積淀文化素養。組織每月一次的讀書研討。師生共讀,共寫隨筆,要求每位教師資源共享,共同學習共同進步。
(二)著力課堂,構建有效課堂教學。
1、內部挖潛,校本培訓。
努力培育本校名師,以他們來帶動一批校本培訓的師資力量。今年在本校教師極度緊張的情況下,仍派出一位骨干教師參加師資培訓班。今后將以點帶面,帶動一批教師成長。
2、走出去,更新觀念。
學校選派骨干教師外出學習,如到教育城初中和實驗學校進行學習,回校歸來要求他們寫學習匯報材料,并利用校本培訓時間對教師進行二次培訓。培訓采用作專題講座,經驗交流,上匯報課,匯總材料等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。
3、請進來,享受外來優質源
本學年,我校將進一步加強與珠海市容閎書院的“幫扶”活動,充分利用他們的人才資源,抓住容閎名師來我校指導工作的機會,加大研討力度,切實改變課堂教學模式,全面提高教師的業務素質,通過容閎書院,充分利用名師名校的優質資源,為本校教師培訓服務。
4、扎實開展各種活動。主要包括備課、公開教學、評課、講座,學習體會交流,評優引領等。
5、總結匯報、找出得失。
讓老師及時總結,記錄他們學習過程及取得成就,找出自己一學年來還存在哪些不足的地方,以便以后更好的學習。計劃在期末進行公開評估,獎先罰后。
我校師資多年沒有較大流動,多年沒有優秀教師調進,大部分教師理念較落后的現狀,新學年,我校將抓住千校萬師支教機遇,充分利用外援力量,整合優質資源,采取多種方法,努力使全校教師素質、能力、水平都得到提高與增強,以實現高定位的學校發展目標。