第一篇：電站檢修工作總結(jié)

電站檢修工作總結(jié)(精選多篇)

xx年對(duì)＊＊＊水電站來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，在黃河公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工的共同努力下，順利實(shí)現(xiàn)了＊＊＊水電站首批全部五臺(tái)機(jī)組的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)。在這一年中，＊＊＊運(yùn)行部在發(fā)電運(yùn)營(yíng)分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作建設(shè)，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，積極配合電站設(shè)備檢修、投運(yùn)等工作，全面落實(shí)黃河水電公司和分公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，順利實(shí)現(xiàn)了電站首批五臺(tái)機(jī)組全部接管，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

一、xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

xx年＊＊＊水電站發(fā)電量89.53億千瓦時(shí)，完成了年計(jì)劃的94.91%％，共辦理各類(lèi)工作票2109張，執(zhí)行操作票1139張，合格率均為100％，執(zhí)行開(kāi)停機(jī)操作900臺(tái).次，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷347條。運(yùn)行部未發(fā)生障礙、人身輕傷等不安全事件，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)安全運(yùn)行三個(gè)一百天，連續(xù)安全運(yùn)行1013天。

認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理建設(shè)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

xx年是＊＊＊電站首批最后一臺(tái)機(jī)組安裝、投產(chǎn)、移交，將實(shí)現(xiàn)電站首批機(jī)組全部投產(chǎn)運(yùn)行，由于現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備安裝與投產(chǎn)機(jī)組生產(chǎn)交叉進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)存在很多不安全隱患，＊＊＊運(yùn)行部在分公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步完善了保證人身、保設(shè)備安全措施的管理規(guī)定，堅(jiān)守一線，扎實(shí)奮進(jìn)，克服困難，在認(rèn)真做好已投產(chǎn)機(jī)組安全運(yùn)行 的同時(shí)，積極配合1號(hào)機(jī)組的調(diào)試、投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了最后一臺(tái)機(jī)組的順利接管工作，并結(jié)合電站生產(chǎn)需要，進(jìn)一步進(jìn)行相關(guān)制度的修編工作，使其更加具有操作性，更加符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，其中修訂完善了《運(yùn)行部設(shè)備巡回管理制度》《運(yùn)行部定期工作管理制度》等3部管理制度。根據(jù)電站生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際需要，及時(shí)調(diào)整值班管理模式，成立了操作組，值班模式調(diào)整為六個(gè)值守組加兩個(gè)操作組的值班模式，相應(yīng)制定了《運(yùn)行部應(yīng)急管理制度》《運(yùn)行部on-call運(yùn)行管理辦法》等4部生產(chǎn)管理制度，規(guī)范了值班相關(guān)制度，明確了各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時(shí)值班制，落實(shí)主任現(xiàn)場(chǎng)跟班制，各級(jí)管理人員實(shí)行走動(dòng)式管理，深入現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)解決工作中存在的具體問(wèn)題。堅(jiān)持重要操作管理人員到位制度，實(shí)施有效監(jiān)督。結(jié)合電站生產(chǎn)工作實(shí)際和＊＊＊電站特點(diǎn)，有針對(duì)性的提出相關(guān)工作要求，并監(jiān)督落實(shí)。在日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)獎(jiǎng)

懲制度，獎(jiǎng)懲明確，堅(jiān)持令出必行，確保了生產(chǎn)指揮流程暢通。

推進(jìn)規(guī)范化管理工作，嚴(yán)抓“兩票三制”，理順工作流程，保證安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行

＊＊＊運(yùn)行部人員組成情況比較特殊，工作思路差異較大，規(guī)范生產(chǎn)管理工作是又一個(gè)難點(diǎn)。運(yùn)行部組織全體人員學(xué)習(xí)分公司及運(yùn)行部的各項(xiàng)管理制度，讓運(yùn)行部各崗位人員都以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的規(guī)范、統(tǒng)一的行動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)運(yùn)行工作，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理工作，理順工作流程。運(yùn)行部始終要求人員嚴(yán)禁以經(jīng)驗(yàn)代規(guī)程作業(yè)，杜絕不按規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”，完善標(biāo)準(zhǔn)工作程序，規(guī)范工作票、操作票的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范兩票填寫(xiě)和措施制定工作，重點(diǎn)抓好工作票、操作票執(zhí)行過(guò)程中的過(guò)程管理工作，實(shí)行全過(guò)程跟蹤，全過(guò)程管理，并制定了標(biāo)準(zhǔn)檢修工作措施票，標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)停機(jī)操作票，推行運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕誤操作事故。

結(jié)合電站設(shè)備實(shí)際情況進(jìn)行《巡回管理制度》修訂，進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備巡回管理工作，使其更具備操作性，按照設(shè)備情況制定了實(shí)施有效的巡回路線圖，并按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查，使巡回工作及時(shí)、全面、無(wú)漏點(diǎn)的開(kāi)展，將定期巡回與機(jī)動(dòng)巡回相結(jié)合，有針對(duì)性的對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)巡回，從而提高巡回質(zhì)量和效率。嚴(yán)查反習(xí)慣性違章，在操作票的嚴(yán)格履行和操作時(shí)正確使用安全工器具和防護(hù)用具方面，在值班紀(jì)律方面，巡回檢查的質(zhì)量方面可能出現(xiàn)的習(xí)慣性違章現(xiàn)象進(jìn)行預(yù)防和經(jīng)常性的檢查。例如：通過(guò)檢查現(xiàn)在還極個(gè)別存在對(duì)監(jiān)控信息不重視、信號(hào)不敏感現(xiàn)象，在巡回檢查到位以及巡回質(zhì)量檢查方面，也存在有巡回檢查不夠仔細(xì)等現(xiàn)象，以及對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不能及時(shí)登錄設(shè)備缺陷卡以及地線去向卡的正確登記等問(wèn)題。針對(duì)以上現(xiàn)象進(jìn)行了有效地整改，提出了防范措施，有效保證了安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。

推廣安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，細(xì)化設(shè)備

管理，深入隱患排查工作，提高設(shè)備穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

＊＊＊電站設(shè)備多、分布廣，設(shè)備維護(hù)管理難度大。運(yùn)行部針對(duì)此特點(diǎn)積極推廣安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，深入進(jìn)行隱患排查工作和設(shè)備分析工作，結(jié)合不同時(shí)期的工作特點(diǎn)有針對(duì)性的開(kāi)展隱患排查和設(shè)備運(yùn)行分析，通過(guò)進(jìn)行設(shè)備分析查找、總結(jié)設(shè)備運(yùn)行的客觀規(guī)律，認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行規(guī)律和缺陷的分析統(tǒng)計(jì)工作，掌握各主輔設(shè)備各參數(shù)運(yùn)行趨勢(shì)，輔助設(shè)備啟停間隔等數(shù)據(jù)，通過(guò)分析第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或聯(lián)系處理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)3號(hào)機(jī)水導(dǎo)漏油、檢修泵啟動(dòng)較頻繁等較大隱患及時(shí)聯(lián)系得到處理，發(fā)現(xiàn)各類(lèi)隱患442項(xiàng)，及時(shí)聯(lián)系消除，較大隱患及時(shí)制定相關(guān)防范措施，組織學(xué)習(xí)落實(shí)，并上報(bào)發(fā)電分公司提出整改建議。對(duì)全廠設(shè)備的標(biāo)識(shí)、標(biāo)號(hào)進(jìn)行了全面檢查，對(duì)于掉落的標(biāo)識(shí)、標(biāo)號(hào)重新粘貼；統(tǒng)計(jì)丟失、損壞和不全的設(shè)備標(biāo)識(shí)、標(biāo)號(hào)，及時(shí)聯(lián)系發(fā)

電分公司重新配備；對(duì)二次電源開(kāi)關(guān)依照二次電源圖和端子圖進(jìn)行仔細(xì)的核對(duì)，粘貼正確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)號(hào)。通過(guò)設(shè)備標(biāo)識(shí)完善工作的進(jìn)行，保證了運(yùn)行工作的安全進(jìn)行。通過(guò)不懈努力，在電站運(yùn)行管理方面取得了較為顯著的成績(jī)，保證了機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

積極配合電站檢修工作，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理，全力做好電站安全生產(chǎn)工作

運(yùn)行部積極配合電站設(shè)備首次檢修工作，力爭(zhēng)檢修工作規(guī)范化、流程化。在檢修工作前，運(yùn)行部制定檢修工作包，制定了標(biāo)準(zhǔn)檢修工作措施票，細(xì)化檢修工作流程，檢修完畢后及時(shí)組織人員總結(jié)討論檢修工作中的得失，制定相應(yīng)防范措施和整改措施，逐項(xiàng)整改，并積極協(xié)調(diào)發(fā)電分公司提出建議，理順檢修工作關(guān)系，提高檢修質(zhì)量，使設(shè)備可靠性和檢修管理水平有了進(jìn)一步提高。全年完成機(jī)組c級(jí)檢修5 臺(tái).次，線路檢修、預(yù)試3條.次，配合750kv開(kāi)關(guān)各項(xiàng)試驗(yàn)、消缺8臺(tái).次，參與事故處理、搶修2次，配合各類(lèi)設(shè)備清掃、預(yù)試、檢查百余次，參與1號(hào)機(jī)投產(chǎn)試驗(yàn)和2號(hào)機(jī)的再次投產(chǎn)，操作正確率100%。通過(guò)檢修及時(shí)發(fā)現(xiàn)了設(shè)備較大安裝遺留隱患11項(xiàng)，并得到及時(shí)處理或制定有效措施，有效提高了設(shè)備可靠性水平。主汛期期間，把做好防汛安全運(yùn)行作為重中之重，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，積極配合電站做好防汛工作，成立了以運(yùn)行部主任為隊(duì)長(zhǎng)，全體人員為隊(duì)員的防汛突擊隊(duì)，落實(shí)防汛責(zé)任制，針對(duì)不同時(shí)期的運(yùn)行特點(diǎn)，制定了“機(jī)組大發(fā)期間工作規(guī)定”、“汛期工作規(guī)定”等專(zhuān)項(xiàng)規(guī)定6部，運(yùn)行維護(hù)工作有針對(duì)性、有重點(diǎn)的開(kāi)展，組織進(jìn)行設(shè)備參數(shù)分析管理，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行方式和工況調(diào)整，及時(shí)聯(lián)系缺陷處理，提高了設(shè)備可靠水平，保證了汛期機(jī)組滿(mǎn)發(fā)、穩(wěn)發(fā)，為全年發(fā)電任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理工作，根據(jù)現(xiàn)運(yùn)行實(shí)際需要編寫(xiě)了應(yīng)急處置方案9部，修編了應(yīng)急處置方案13部，并結(jié)合水庫(kù)水位變化和設(shè)備運(yùn)行需要及時(shí)進(jìn)

行果卜相關(guān)處置方案修訂3次，加強(qiáng)處置方案演練工作和培訓(xùn)，組織進(jìn)行果卜處置方案、防汛專(zhuān)項(xiàng)處置方案和計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)故障應(yīng)急處置方案的演練5次，并組織人員分別參加了西北電網(wǎng)迎峰度夏反事故演習(xí)和黃河公司組織的＊＊＊果卜垮塌反事故演習(xí)，各值也通過(guò)值間、值內(nèi)演練提高人員預(yù)案掌握和應(yīng)急處置能力。在年內(nèi)發(fā)生的兩次設(shè)備事故中，運(yùn)行值班人員及時(shí)果斷的處理，正確無(wú)誤的操作，使事故得到及時(shí)有效控制，值班、應(yīng)急人員緊急事故處理能力得到有效檢驗(yàn)。

強(qiáng)化安全管理，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，提高人員綜合素質(zhì)

運(yùn)行部定期召開(kāi)月度安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)，分析工作中遇到的問(wèn)題，暢談得失，提出工作中良好的實(shí)踐方法，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高運(yùn)行部、班組管理水平。及時(shí)組織進(jìn)行事故通報(bào)的學(xué)習(xí)，和發(fā)生的不安全事件分析討論會(huì)，通過(guò)討論分析，舉一反三，吸取教訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際進(jìn)

行隱患排查，對(duì)照自身提出工作建議和防范措施，提高安全防范意識(shí)的同時(shí)提高運(yùn)行管理水平。認(rèn)真組織開(kāi)展春查、節(jié)日檢查、秋冬季檢查等各項(xiàng)安全檢查，做到檢查有重點(diǎn)，有計(jì)劃，有落實(shí)，有整改，針對(duì)不同檢查工作重點(diǎn)逐一進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能整改的及時(shí)進(jìn)行整改，不能及時(shí)整改的制定整改計(jì)劃落實(shí)責(zé)任人，限期整改，需要上級(jí)部門(mén)、發(fā)電分公司協(xié)調(diào)整改的上報(bào)整改建議，充分發(fā)揮安全檢查實(shí)效作用。開(kāi)展以“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和以“抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，通過(guò)板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)宣傳，相關(guān)規(guī)章、制度、文件的學(xué)習(xí)，安規(guī)、運(yùn)規(guī)和相關(guān)知識(shí)的考試、答題等各種形式進(jìn)行安全知識(shí)，質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)。通過(guò)各類(lèi)安全檢查、安全活動(dòng)工作的充分參與也進(jìn)一步提高了員工的安全意識(shí)。運(yùn)行部將規(guī)章制度培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)納入到員工培訓(xùn)計(jì)劃中，采用集中講課，分組討論等多種形式的培訓(xùn)方

法提高培訓(xùn)效果，切實(shí)提高人員制度執(zhí)行力和應(yīng)急處置能力。積極引導(dǎo)員工樹(shù)立感恩意識(shí)，清醒認(rèn)識(shí)＊＊＊電站的重要地位，提高工作效率，工作質(zhì)量，為電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。

加強(qiáng)調(diào)度聯(lián)系工作，切實(shí)做好調(diào)頻、調(diào)壓、調(diào)峰和調(diào)水工作。

由于水庫(kù)庫(kù)區(qū)果卜錯(cuò)落體影響，一年中＊＊＊電站水庫(kù)水位經(jīng)歷了降水位到升水位，兩個(gè)階段的水庫(kù)運(yùn)行階段，年初至7月底大半年時(shí)間維持在2400m的低水位運(yùn)行期，期間受到水位影響2號(hào)機(jī)組撤出備用，三臺(tái)機(jī)組長(zhǎng)期運(yùn)行，機(jī)組工況較差，負(fù)荷調(diào)節(jié)范圍小，運(yùn)行部及時(shí)制定“水位2400m時(shí)運(yùn)行注意事項(xiàng)”，組織各值討論學(xué)習(xí)，積極聯(lián)系調(diào)度，及時(shí)調(diào)整機(jī)組負(fù)荷和運(yùn)行方式，在保證水位在限制水位穩(wěn)定運(yùn)行同時(shí)保證了機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。隨著大壩澆筑高程的不斷提高和1號(hào)機(jī)組投產(chǎn)需要，7月10日起水位逐步抬升，維持在2419至2421m范圍運(yùn)行，抬升過(guò)程中認(rèn)真進(jìn)

行各設(shè)備的巡視檢查，細(xì)致進(jìn)行參數(shù)分析工作，積極聯(lián)系調(diào)度和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，保證水位平穩(wěn)上升的同時(shí)保證了機(jī)電設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。按照庫(kù)水位控制要求，積極做好水位的調(diào)度、聯(lián)系匯報(bào)，通過(guò)水情分析工作值班人員及時(shí)掌握上游來(lái)水和水情變化情況，并以此為依據(jù)及時(shí)聯(lián)系調(diào)度，進(jìn)行機(jī)組運(yùn)行方式和負(fù)荷的調(diào)整，保證了水力資源的合理利用，未發(fā)生人為責(zé)任的水位超限和棄水事件，全年聯(lián)系調(diào)度泄水閘門(mén)提門(mén)泄水兩次，歷時(shí) 117.6小時(shí)，保證了水庫(kù)水位在規(guī)定范圍運(yùn)行。水位升、降過(guò)程中及時(shí)聯(lián)系進(jìn)行機(jī)組相關(guān)試驗(yàn)，掌握各水位下機(jī)組運(yùn)行參數(shù)，并根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果制定運(yùn)行方式安排，對(duì)機(jī)電設(shè)備狀態(tài)做到可控、在控。隨著5臺(tái)機(jī)組全部投產(chǎn)運(yùn)行，＊＊＊電站擔(dān)負(fù)起全網(wǎng)第一調(diào)頻任務(wù)，為了更好的執(zhí)行此項(xiàng)任務(wù)，運(yùn)行部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《西北電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程》，組織全員進(jìn)行專(zhuān)題分析，查找調(diào)頻工作的制約因素，制定調(diào)頻工作要求，及時(shí)聯(lián)

系發(fā)電分公司進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)的部分功能修改，使之更加適合調(diào)頻工作需要。為了保證機(jī)組負(fù)荷率，各值在保證高水位運(yùn)行的前提下，積極聯(lián)系調(diào)度調(diào)整負(fù)荷，合理安排運(yùn)行方式，提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，圓滿(mǎn)完成全年發(fā)電任務(wù)。全年電站750kv母線電壓合格率和頻率合格率均為100%。

存在的問(wèn)題和整改措施：

1、運(yùn)行部規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平有待進(jìn)一步提高

xx年是＊＊＊電站投產(chǎn)運(yùn)行的第二年，運(yùn)行部各項(xiàng)工作已初步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，但與公司的要求與先進(jìn)電站管理經(jīng)驗(yàn)還有一定差距。運(yùn)行部將在今后工作中不斷健全管理體制，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，完善管理制度，不斷探索，創(chuàng)新管理，提高管理水平，使之更加適應(yīng)高電壓、大容量電站的管理需要。

2、人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

運(yùn)行部人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，工

作作風(fēng)習(xí)慣差異較大，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作，業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)都有了很大提高，但是依然存在業(yè)務(wù)不精，能力不強(qiáng)的現(xiàn)象，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深入開(kāi)展個(gè)性化培訓(xùn)，提高人員整體水平，更加適應(yīng)“少人值班、無(wú)人值守”工作需要。

3、工作流程管理和協(xié)調(diào)管理有待進(jìn)一步提高

xx年是＊＊＊電站生產(chǎn)管理各單位、部門(mén)全面介入的第一年，經(jīng)過(guò)近一年的工作磨合各項(xiàng)工作流程已逐步明細(xì)，工作關(guān)系逐步理順，但流程與組織的協(xié)調(diào)依然不是十分順暢，進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，理順生產(chǎn)關(guān)系依然是今后管理工作的重點(diǎn)。

4、工作現(xiàn)場(chǎng)隱患較多，設(shè)備健康水平有待提高

主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1）監(jiān)控系統(tǒng)信息量太大，嚴(yán)重影響人員巡盤(pán)工作；部分功能然需要進(jìn)一步完善

2）自動(dòng)化元件故障率較高，可靠性較差；

3）現(xiàn)場(chǎng)防人身傷害措施不完善，如：快速門(mén)閥門(mén)操作平臺(tái)等

4）現(xiàn)場(chǎng)資料不完善，部分圖紙、資料為英文版本，缺乏規(guī)范的翻譯版本，對(duì)設(shè)備的熟悉掌握存在一定隱患。

二、xx年工作思路

xx年隨著＊＊＊電站首批五臺(tái)機(jī)組全部投產(chǎn)運(yùn)行，電站主體主、輔設(shè)備系統(tǒng)將全部交付投運(yùn)，將是實(shí)現(xiàn)電站人、機(jī)、環(huán)境和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵一年。完善基礎(chǔ)管理工作，建立健全各項(xiàng)管理制度，理順管理流程，在這一年中將起到關(guān)鍵作用。結(jié)合此特點(diǎn)運(yùn)行部將做好以下重點(diǎn)工作：

1、進(jìn)一步完善基礎(chǔ)管理制度，理順管理流程

結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要，建立完善符合電站生產(chǎn)需要的相關(guān)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理工作，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，努力推動(dòng)運(yùn)行部管理水平的提高。

積極協(xié)調(diào)發(fā)電分公司和相關(guān)部門(mén)，進(jìn)一步理順管理流程，積極促進(jìn)電站各項(xiàng)管理工作和諧發(fā)展。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)管理，進(jìn)一步提高人員綜合素質(zhì)

結(jié)合電站生產(chǎn)需要、個(gè)人需求和公司發(fā)展需要，針對(duì)個(gè)人不同特點(diǎn)，進(jìn)一步推行個(gè)性化培訓(xùn)，開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)工作，努力提高員工綜合素質(zhì)，促進(jìn)運(yùn)行部整體水平的提高，為電站實(shí)現(xiàn)“無(wú)人值守”管理模式提供人員儲(chǔ)備支持。

3、進(jìn)一步細(xì)化設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平

一方面進(jìn)一步完善設(shè)備標(biāo)識(shí)，提高設(shè)備健康基礎(chǔ)；另一方面繼續(xù)深入開(kāi)展隱患排查和設(shè)備分析工作，努力消除設(shè)備隱患，掌握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律和正確運(yùn)行方法，充分發(fā)揮各設(shè)備應(yīng)有的作用，切實(shí)用好設(shè)備，管好設(shè)備，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

隨著電站主體設(shè)備全部投產(chǎn)，我們將圍繞＊＊＊“創(chuàng)一流”電站的目標(biāo)，在

分公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，大力推行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，全體員工團(tuán)結(jié)一心，以飽滿(mǎn)的熱情，昂揚(yáng)的朝氣，創(chuàng)新的勇氣，開(kāi)拓的思路，在新的征途上譜寫(xiě)出燦爛的篇章。

配電站2014年度工作總結(jié)

一年來(lái)全體配電員工，在分廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真完成了分廠下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為分廠全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)做出了各自的貢獻(xiàn)。

配電站全體員工全年共進(jìn)行崗位練兵及事故演練三次，安全技能培訓(xùn)三次。每月按計(jì)劃認(rèn)真完成了設(shè)備一、二保任務(wù)。并按時(shí)對(duì)全廠運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)分廠，并得到及時(shí)處理。重視設(shè)備運(yùn)行管理，時(shí)刻監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況。在事故發(fā)生時(shí)能較快準(zhǔn)確的進(jìn)行處理，縮小事故范圍，減少停時(shí)間。并及時(shí)對(duì)供電系統(tǒng)負(fù)荷情況及時(shí)調(diào)整功率因數(shù)。全年為公司節(jié)約30多萬(wàn)電費(fèi)。

配電站是一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧向上的集體。多次受到分廠的表?yè)P(yáng)，特別是在班組建設(shè)和6s管理工中，表現(xiàn)較好。配電全體員工有信心把班組建設(shè)成為能打硬仗、創(chuàng)新力強(qiáng)、業(yè)績(jī)突出的同一班組。希望在新的一年里，配電站全體員工以新的精神面貌，投入到各項(xiàng)工作中去。加強(qiáng)自身技能學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)技能、做好班組建設(shè)管理和建設(shè)。積極努力完成分廠交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司安全供電保駕護(hù)航。

配電站

2014.12.23

2014年電站安全工作總結(jié)

2014年我電站堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，安全工作是電力生產(chǎn)永恒的主題，嚴(yán)格樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的觀念，確保我站全年無(wú)大小責(zé)任事故，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、健全機(jī)制、加強(qiáng)管理

建立了安全管理機(jī)制，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化管理，年初對(duì)工作人員認(rèn)真強(qiáng)調(diào)安

全生產(chǎn)的重要性，與值班人員簽訂了安全責(zé)任狀，制定了嚴(yán)格的考核措施，對(duì)全站范圍內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備、消防、綜合治理等方面的安全管理進(jìn)行了督查落實(shí)。

二、制定計(jì)劃、有條不紊

為了使安全管理工作有條不紊的進(jìn)行，今年初下達(dá)了“關(guān)于2014年度安全工作實(shí)施計(jì)劃的通知”，將整個(gè)安全工作按月計(jì)劃落實(shí)到位，針對(duì)電站的環(huán)境、設(shè)備條件，電站效益差的現(xiàn)狀，重點(diǎn)保證電站的安全生產(chǎn)，全年投入元進(jìn)行維護(hù)，將渠道清理，機(jī)房整理，攔污柵進(jìn)行加固維修。

三、加強(qiáng)防汛安全工作

為了切實(shí)加強(qiáng)防汛安全工作，確保萬(wàn)無(wú)一失，電站成立了防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，制定了汛期的工作安排，嚴(yán)格執(zhí)行縣防汛指揮部的調(diào)令，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)匯報(bào)，保證通訊24小時(shí)暢通，確保了安全，生產(chǎn)才能穩(wěn)定。

電站

年月日

****供電站2014年9月工作總結(jié)

一、指標(biāo)完成情況：

售電量

本月完成供電量111.585萬(wàn) kwh，比上月份的110.8499kwh萬(wàn)增加了0.1001萬(wàn)kw〃h，增長(zhǎng)0.09%；較去年同期90.1047萬(wàn)kw〃h增長(zhǎng)21.4803萬(wàn)kw〃h，增長(zhǎng)23.84％。完成售電量104.4604萬(wàn) kwh，比上月份的104.2836萬(wàn)kwh增加了0.1768萬(wàn)kw〃h，增長(zhǎng)0.17%；較去年同期89.633萬(wàn)kw〃h增長(zhǎng)14.8274萬(wàn)kw〃h，增長(zhǎng)16.54％。

本月售電量有所上升，但是增長(zhǎng)率很小，只有0.17％，影響售電增長(zhǎng)的原因是9月份受到“秋老虎”肆虐，天氣持續(xù)高溫，用電負(fù)荷有所增長(zhǎng)。

電費(fèi)回收

****供電站2014年9月電費(fèi)回收率統(tǒng)計(jì)報(bào)表

營(yíng)業(yè)區(qū)域：*****供電站 電費(fèi)年月：201409

電費(fèi)回收率88.13%，比上月提高5.5％，欠費(fèi)主要原因：

1.非居民本月欠電費(fèi)136.60元,累計(jì)1499.64元，都是****康元導(dǎo)航站欠費(fèi)，該站每年均在年底結(jié)清。

2.農(nóng)網(wǎng)生活用電欠費(fèi)較多共計(jì)12505.08元,主要原因由于新農(nóng)電工黃**所管的勝利街、百靈兩個(gè)臺(tái)區(qū)和七聯(lián)瀨鄂臺(tái)區(qū)欠費(fèi)多，加上中秋節(jié)3天假也影響收費(fèi)進(jìn)度。線損 1、9月份線損總體情況：

9月份我站實(shí)際完成供電量111.585萬(wàn)kwh，與上月的110.8499萬(wàn)kwh相比增加了0.09%；售電量104.4604萬(wàn)kwh，比上月份的104.2836kwh，增加了0.17%；綜合線損率6.38%，比上月的5.92%提高了0.46個(gè)百分點(diǎn)。其中10kv線損率2.98%，比上月的5.92%下降了2.94個(gè)百分點(diǎn)；0.4kv線損率5.79%，比上月的6.27%降低0.48個(gè)百分點(diǎn)。

2、線損分析情況：

由以上數(shù)據(jù)得知，本站9月份綜合

線損率提高了0.48個(gè)百分點(diǎn)。具體分析如下：

10kv部分：

9月份本站10kv線損率為2.98%，較上月5.92%下降了2.94個(gè)百分點(diǎn)，線損波動(dòng)在允許范圍內(nèi)，能反映真實(shí)情況，原因分析具體如下：

①、**904線和輕工ⅰ903線 10kv線路9月份合并考核，線損率為 8.61%，線損波動(dòng)較大。

②、輕工ⅱ904線和那生907線10kv線路9月份合并考核，線損率為4.08 %，線損波動(dòng)在允許范圍內(nèi)。0.4kv部分：

9月份本站0.4kv線損率為5.79%，較上月6.27 %降低了0.48個(gè)百分點(diǎn)，線損波動(dòng)。

本站轄區(qū)內(nèi)共有公用配變168臺(tái)，其中線損率合格的臺(tái)區(qū)有167臺(tái)，合格率為99.4%；

線損率異常臺(tái)區(qū)情況原因分析如下：

九合村那蘭舊屯本月線損率17.22%，主要原因是計(jì)量箱為新的計(jì)量裝

置，而臺(tái)區(qū)計(jì)量運(yùn)行多年，存在計(jì)量偏差。

3、線損改進(jìn)措施：

加強(qiáng)各工作人員對(duì)線損分析重要性的認(rèn)識(shí)，積極配合供電所展開(kāi)線損分析工作；

9月份以來(lái)因信息系統(tǒng)權(quán)限改動(dòng)，權(quán)限設(shè)置不及時(shí)，造成系統(tǒng)錄入不成功。現(xiàn)在權(quán)限設(shè)置已經(jīng)完成，應(yīng)加快新裝、換表的錄入。

對(duì)年限到期的臺(tái)區(qū)機(jī)械表，應(yīng)有計(jì)劃的逐步更換。

加強(qiáng)抄表同步，每月要?jiǎng)?wù)必抄表到位，避免估抄、漏抄現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)線路的維護(hù)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，及時(shí)解決；制定降損措施。

二、安全生產(chǎn)工作

我站9月份安全生產(chǎn)工作根據(jù)兩措計(jì)劃及消缺計(jì)劃開(kāi)始實(shí)施: 1.按時(shí)開(kāi)展安全活動(dòng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn);2.及時(shí)傳達(dá)安

全會(huì)議精神;

3.繼續(xù)開(kāi)展危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作;

4.認(rèn)真排查各類(lèi)安全隱患計(jì)劃整改,9月份**供電站計(jì)劃并完成110kv消缺1項(xiàng),35kv消缺1項(xiàng)，10kv缺陷1項(xiàng)0.4kv缺陷3項(xiàng)，消缺率100％。

三、完成9月計(jì)劃工作情況

四、存在的問(wèn)題及措施

1、線路樹(shù)障較多需開(kāi)展有針對(duì)性的進(jìn)行消缺。

2、由于導(dǎo)航站習(xí)慣年終才結(jié)賬，需公司與部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。

3、信用社代扣電費(fèi)工作緩慢，還需與信用社多溝通。

4、加強(qiáng)新員工再培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

5、由于公司對(duì)電費(fèi)收費(fèi)系統(tǒng)一進(jìn)行了升級(jí)，一些新增、換表用戶(hù)未能及時(shí)錄入或維護(hù)不到位，影響個(gè)別臺(tái)區(qū)的線損，需公司及時(shí)統(tǒng)一流程，以及報(bào)裝換表錄入系統(tǒng)的培訓(xùn)。

五、下月工作計(jì)劃

****供電站2014年09月30日

楊村電站2014年度培訓(xùn)工作總結(jié)

隨著新年腳步的臨近，04年的各項(xiàng)工作即將結(jié)束。作為自動(dòng)化水平及科技含量均較高的楊村電站，必然要求員工有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能與之適應(yīng)。為此，電站根據(jù)實(shí)際，于年初即制定了較為系統(tǒng)全面的培訓(xùn)計(jì)劃，并及時(shí)付諸實(shí)施，通過(guò)一年的探索實(shí)踐，達(dá)到了預(yù)期目的，員工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高，～完成了培訓(xùn)計(jì)劃和任務(wù)。值此歲末，特將我站04年度的培訓(xùn)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

對(duì)04年的培訓(xùn)工作，電站實(shí)行多渠道、多元化的培訓(xùn)辦法，始終把握機(jī)電一體化、一專(zhuān)多能的宗旨，采用班組自學(xué)、在崗分散和集中脫產(chǎn)培訓(xùn)等多種形式進(jìn)行，并與實(shí)踐相結(jié)合，做到學(xué)以致用，理論培訓(xùn)后再到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解。

全年，除各班組每月自行培訓(xùn)、電站每月開(kāi)展安全運(yùn)行分析會(huì)議外，組織

進(jìn)行了不同形式和不同層面的培訓(xùn)共計(jì)6次： 1、3月份，歷時(shí)5天，采用集中培訓(xùn)方式，完成消防控制和《安規(guī)》知識(shí)的講解。參與培訓(xùn)人員15人，合格率98%。2、5月，分兩期分別對(duì)一次、二次設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。3、6月，進(jìn)行由全體班組長(zhǎng)參與的調(diào)度術(shù)語(yǔ)及班組長(zhǎng)崗位提升培訓(xùn)。4、7月，制定較為規(guī)范的兩票填寫(xiě)方法和要求。通過(guò)逐欄講解后，發(fā)各班組組織學(xué)習(xí)并考試。5、9月，組織新進(jìn)的員工，進(jìn)行上崗資格培訓(xùn)并考核。

6、電站的冬季培訓(xùn)則采用班組自學(xué)，年終進(jìn)行考試的方式進(jìn)行。自9月起，電站就組織人力制定業(yè)務(wù)知識(shí)試題，截止12月10日，電站已形成近100道題目的題庫(kù)，擬定于2014年6月前，將命題范圍向縱深方向延伸，形成1000道題目的業(yè)務(wù)知識(shí)題庫(kù)。

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為不斷提高員工學(xué)習(xí)積極性，力爭(zhēng)達(dá)到最佳培訓(xùn)效果，電站想盡千方百計(jì)為員工創(chuàng)造條件，并作出了有益的探索，我們做法是：

一、大力營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍

1、開(kāi)展電力生產(chǎn)安全知識(shí)宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)。

2、電站將自行編寫(xiě)的《運(yùn)行規(guī)程》復(fù)制到磁盤(pán)，發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論，并廣泛征求修訂意見(jiàn)。

3、電站設(shè)立閱覽室，組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、行業(yè)書(shū)刊及娛樂(lè)雜志等，全天向員工開(kāi)放，竭力為員工拓寬知識(shí)面，加強(qiáng)橫向交流提供便利。

二、利用各種契機(jī)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短

1、電站借廠家技術(shù)人員來(lái)我站進(jìn)行調(diào)試維護(hù)之機(jī)，利用一天時(shí)間，集中進(jìn)行對(duì)計(jì)算機(jī)監(jiān)控知識(shí)的專(zhuān)題講座。

2、分批組織員工參觀兄弟電站，借鑒別人在生產(chǎn)運(yùn)行、班組管理、雙文明建設(shè)和內(nèi)部管理上值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和做法。

三、獎(jiǎng)懲明確，令出必行制定嚴(yán)格的考試和獎(jiǎng)懲制度，對(duì)每次考試中的前三名分別予以100、80、50元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不

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合格著則按每差一分，罰款5元的處罰。電站全年僅2人受過(guò)該處罰。

楊村電站2014年的培訓(xùn)工作，通過(guò)精心計(jì)劃和布置以及全體員工的積極參與，在實(shí)踐中不斷摸索并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取得了較為顯著的成效。成績(jī)面前，我們一定戒驕戒躁，隨時(shí)保持清醒的頭腦，來(lái)年的工作中，更加注重對(duì)主動(dòng)學(xué)習(xí)的引導(dǎo)和培訓(xùn)方式方法，在培訓(xùn)實(shí)效上很下功夫，力爭(zhēng)將05年的培訓(xùn)工作完成的更加出色。

楊村電站

二00四年十二月十四日

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第二篇：電站檢修安全管理制度

電站檢修安全管理制度

1.目的為規(guī)范設(shè)備檢修現(xiàn)場(chǎng)管理,確保作業(yè)安全、質(zhì)量和工期，節(jié)約檢修成本，特制訂本制度。

2.設(shè)備檢修作業(yè)的組織

2.1 設(shè)備檢修工作由電站生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

2.2 根據(jù)工作計(jì)劃和設(shè)備缺陷通知組織設(shè)備的檢修工作。

2.3 在工作票規(guī)定的工期內(nèi)完成檢修工作。

2.4 根據(jù)《檢修規(guī)程》和設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保證檢修質(zhì)量。

2.5 主設(shè)備大、中修由電站負(fù)責(zé)人聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)檢修隊(duì)伍檢修，生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，按照《檢修工作計(jì)劃》開(kāi)展檢修工作。

2.6 設(shè)備的小修項(xiàng)目，由生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人指定工作負(fù)責(zé)人及其成員。工作負(fù)責(zé)人按有關(guān)檢修程序的規(guī)定開(kāi)展檢修工作。

3.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理

3.1 設(shè)備檢修必須嚴(yán)格執(zhí)行電站《安全規(guī)程》、《檢修規(guī)程》、《設(shè)備檢修管理制度》和生產(chǎn)計(jì)劃管理制度。

3.2 負(fù)責(zé)人在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，必須把好“七關(guān)”。

2把好安全關(guān)。認(rèn)真履行安全職責(zé)，檢查安全隔離措施、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、工器具是否安全及工作成員精神狀態(tài)是否良好，確保人身和設(shè)備安全。

2把好工序關(guān)。檢修作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行《檢修規(guī)程》，規(guī)范作業(yè)行為。

2把好質(zhì)量關(guān)。做到檢修質(zhì)量不合格，不交工；零、部件不全，不交工；設(shè)備和檢修現(xiàn)場(chǎng)不清潔，不交工。

2把好工期關(guān)。檢修作業(yè)必須按工期要求完成，避免因檢修質(zhì)量造成返工而延誤工期。

2把好資料關(guān)。檢修作業(yè)結(jié)束后，工作負(fù)責(zé)人按要求填寫(xiě)檢修交代，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交檢修報(bào)告。按《主設(shè)備小修、輔助設(shè)備大小修檢修總結(jié)報(bào)告編制程序》執(zhí)行。

2把好驗(yàn)收關(guān)。檢修設(shè)備的驗(yàn)收按《設(shè)備維護(hù)工作終結(jié)程序》執(zhí)行。

2把好成本關(guān)。檢修作業(yè)要控制人工及材料物資成本。對(duì)領(lǐng)用的材料物資要節(jié)約使用，對(duì)更換的零部件要進(jìn)行測(cè)試鑒定，能修復(fù)的必須修復(fù)，對(duì)剩余的材料物資或不能修復(fù)的零部件及廢舊物資要及時(shí)退庫(kù)。工作負(fù)責(zé)人應(yīng)確認(rèn)已領(lǐng)用的材料物資。

3.3 工作負(fù)責(zé)人在作業(yè)過(guò)程中必須履行監(jiān)護(hù)職責(zé)，發(fā)現(xiàn)有違反安全規(guī)程或危及人身、設(shè)備安全的現(xiàn)象，必須立即制止。

3.4 工作組成員有權(quán)拒絕執(zhí)行違反《安全規(guī)程》或危及人身、設(shè)備安全的工作指令和安排。

4.執(zhí)行日期

本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。

第三篇：電站檢修公司紀(jì)檢監(jiān)察工作思路

電站檢修公司紀(jì)檢監(jiān)察工作思路

電站檢修公司紀(jì)檢監(jiān)察工作思路 檢修公司紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)

一、總體要求

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹分公司黨群暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，緊緊圍繞公司“保內(nèi)拓外”中心工作，服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展大局，突出教育，注重預(yù)防，加快推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實(shí)開(kāi)展突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理，整體推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)各項(xiàng)工作，為把公司建設(shè)成為一流電站服務(wù)企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

二、重點(diǎn)工作

因地制宜地深入開(kāi)展反腐倡廉宣傳教育。

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)、中央紀(jì)委十七屆五次全會(huì)、分公司黨群暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，充分認(rèn)識(shí)反腐敗斗爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，堅(jiān)定不移地把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作推向前進(jìn)。

扎實(shí)開(kāi)展“黨紀(jì)國(guó)法企規(guī)教育年”活動(dòng)，以黨的紀(jì)律處分條例、財(cái)經(jīng)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)黨員干部特別是中層干部的反腐倡廉法規(guī)制度教育，尤其要著重學(xué)習(xí)中共中央近日印發(fā)的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，教育各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守《準(zhǔn)則》中規(guī)定的從政行為八大方面的“禁止”，嚴(yán)格履行52種“不準(zhǔn)”行為，引導(dǎo)廣大黨員干部提高制度執(zhí)行力，強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，自覺(jué)遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。

將反腐倡廉教育作為一項(xiàng)重要內(nèi)容納入黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，納入干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，增強(qiáng)各級(jí)干部廉潔從業(yè)意識(shí)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好內(nèi)部環(huán)境，為公司健康協(xié)調(diào)發(fā)展提供保證。

積極組織黨紀(jì)法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽、觀看反腐倡廉影片等活動(dòng)，教育黨員干部嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法企規(guī)三條紅線，營(yíng)造廉潔和諧的文化氛圍。

推進(jìn)懲防體系建設(shè)，提高執(zhí)行力，完善廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控體系。

深入推進(jìn)廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范管理，細(xì)化分解懲防腐敗體系建設(shè)任務(wù)，明確整體推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則、工作目標(biāo)和工作內(nèi)容，明確各部門(mén)職責(zé)，提高工作執(zhí)行力，促進(jìn)黨員干部特別是中層干部的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位、重要環(huán)節(jié)，查找可能發(fā)生問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定并落實(shí)防范措施，著力構(gòu)建以崗位為點(diǎn)、程序?yàn)榫€、制度為面的監(jiān)控嚴(yán)密、反映迅速的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，確保公司不發(fā)生違反“三重一大”、“七項(xiàng)要求”、“十不準(zhǔn)”的現(xiàn)象。

堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，加大責(zé)任追究力度。健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制追究制度，按照守土有責(zé)，失土問(wèn)責(zé)的要求，積極推

進(jìn)責(zé)任制問(wèn)責(zé)的落實(shí)，加大責(zé)任追究力度，對(duì)責(zé)任制落實(shí)不力的部門(mén)和個(gè)人嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究，增強(qiáng)中層干部和關(guān)鍵崗位人員履行“一崗雙責(zé)”的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

加強(qiáng)同級(jí)監(jiān)督。

積極構(gòu)建同級(jí)監(jiān)督工作體系，變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督，變突擊性監(jiān)督為經(jīng)常性監(jiān)督，變階段性監(jiān)督為全程性監(jiān)督。把黨組織的監(jiān)督與行政監(jiān)督、職代會(huì)的民主監(jiān)督結(jié)合起來(lái)，形成合力，確保黨和國(guó)家方針政策、公司黨委決策部署的貫徹到位。落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例，實(shí)施“企務(wù)公開(kāi)”，加強(qiáng)民主監(jiān)督，發(fā)揮群眾輿論監(jiān)督的作用，增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效，切實(shí)做到大事必須公開(kāi)透明，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、民主生活會(huì)制度，認(rèn)真清理單位重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，保障職工群眾的參與權(quán)、知情權(quán)。繼續(xù)堅(jiān)持在重要節(jié)日、重大活動(dòng)和關(guān)鍵時(shí)期，開(kāi)展專(zhuān)題教育，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，防止公車(chē)私用、公款消費(fèi)娛樂(lè)、發(fā)送代

金券、突擊花錢(qián)、打牌賭博、搞封建迷信活動(dòng)等“節(jié)日病”。堅(jiān)持半年召開(kāi)一次黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會(huì)，研究部署公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況。同時(shí)，還要重點(diǎn)抓好“八小時(shí)”以外的廉政教育，保證干部隊(duì)伍的健康發(fā)展。持續(xù)而有效地開(kāi)展效能監(jiān)察工作。在懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，形成黨政齊抓共管，紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)，職能部門(mén)各負(fù)其責(zé)的效能監(jiān)察工作機(jī)制，繼續(xù)在抓滲透、抓創(chuàng)新上下功夫，以公司重點(diǎn)工作和工程管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)為切入點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)督，通過(guò)對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)工作制度、程序、質(zhì)量和方法進(jìn)行評(píng)估，不斷推動(dòng)項(xiàng)目管理、工程質(zhì)量、工作效果全面提高，為公司建設(shè)一流電站服務(wù)企業(yè)提供保證。

做好信訪工作，保持信訪渠道暢通。按照去年下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)黨群組織自身建設(shè)充分發(fā)揮服務(wù)基層服務(wù)職工作用 的通知》要求，繼續(xù)開(kāi)展基層單位及職工群眾需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題登記工作，設(shè)立24小時(shí)專(zhuān)人接待服務(wù)熱線電話(huà)，保持信訪渠道暢通，傾聽(tīng)職工的呼聲，了解職工的實(shí)際困難，尤其是盡最大努力幫助解決在駐外項(xiàng)目部工作的職工家屬的實(shí)際困難，為穩(wěn)定駐外職工的思想情緒、保證公司重點(diǎn)工程的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)“接待日”的組織工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)深入基層了解職工工作、學(xué)習(xí)、生活中存在的問(wèn)題，聽(tīng)取職工對(duì)公司管理方面的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，融洽干群關(guān)系，穩(wěn)定職工情緒，將廣大職工的思路統(tǒng)一到企業(yè)樹(shù)正氣、人員抓素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)抓管理、檢修抓質(zhì)量、對(duì)外創(chuàng)品牌上來(lái)，建立起一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)發(fā)展氛圍。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，提高素質(zhì)，提升地位。

加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察人員的教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，力爭(zhēng)一年內(nèi)輪

訓(xùn)一遍，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)，培育出既精通本職業(yè)務(wù)，又熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的高素質(zhì)復(fù)合型人才。

嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，徹底清理小金庫(kù)。進(jìn)一步治理“小金庫(kù)”及“賬外賬”，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。清理“小金庫(kù)”是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，從源頭預(yù)防和治理腐敗，保護(hù)干部的一項(xiàng)重要措施，2月至3月份將在公司范圍內(nèi)開(kāi)展清理“小金庫(kù)”的專(zhuān)項(xiàng)工作，堵塞管理環(huán)節(jié)漏洞，從源頭斬?cái)唷靶〗饚?kù)”的資金來(lái)源，通過(guò)治理“小金庫(kù)”及“賬外賬”，鏟除腐敗溫床，和諧干群關(guān)系，規(guī)范企業(yè)的收入與成本控制管理。公司各部門(mén)嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù)，對(duì)被查出私設(shè)小金庫(kù)的責(zé)任部門(mén)和個(gè)人從嚴(yán)處理，中層干部就地免職，保證國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和集團(tuán)公司、分公司管理制度的有效執(zhí)行。

第四篇：檢修工作總結(jié))

大檢修安全工作總結(jié)

為全力保障設(shè)備健康長(zhǎng)周期運(yùn)行，高效完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，公司于6月26日零時(shí)起，借黑貓甲醇檢修期間，進(jìn)行了公司本第二次大檢修。在檢修期間各車(chē)間都能認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，規(guī)范檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)，有效地保證了檢修任務(wù)的安全順利完成。檢修期間加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度和重點(diǎn)項(xiàng)目作業(yè)的監(jiān)護(hù)，監(jiān)督各檢修部門(mén)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度和檢修規(guī)定要求，現(xiàn)就檢修期間的安全工作總結(jié)如下：

一、檢修前的安全準(zhǔn)備工作

1、為實(shí)現(xiàn)管理對(duì)接到位，合理安排，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，提前召開(kāi)檢修動(dòng)員協(xié)調(diào)會(huì)議；各部門(mén)都能提前制定檢修方案，辦理檢修做作業(yè)票，準(zhǔn)備好備品備件；并要求各級(jí)管理干部，始終盯在檢修一線，靠前指揮，面對(duì)面領(lǐng)導(dǎo)，具體部署。為安全檢修奠定基礎(chǔ)。

2、為保證檢修期間的作業(yè)安全，防止安全事故發(fā)生，做好檢修施工人員安全教育培訓(xùn)工作尤為重要。公司安排各部門(mén)及時(shí)組織檢修人員學(xué)習(xí)檢修方案，做好檢修前的安全教育。由于外來(lái)施工人員情況復(fù)雜，安全意識(shí)淡薄，缺乏安全觀念，公司重點(diǎn)針對(duì)外委施工人員進(jìn)行入廠安全教育，在教育過(guò)程中，重點(diǎn)對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高空作業(yè)、吊裝作業(yè)等高危作業(yè)以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)注意的安全事項(xiàng)進(jìn)行了重點(diǎn)講解，并與外委施工單位簽訂了安全生產(chǎn)管理協(xié)議。共對(duì)公司內(nèi)部的40余名檢修人員以及外委工隊(duì)的作業(yè)人員進(jìn)行了安全教育。

二、檢修中的安全管理工作。

1、此次檢修主要有攔焦除塵干管的拆除、安裝、2#裝煤車(chē)托煤板、大鏈、鏈輥及滑道襯板的更換；2#搗固給料機(jī)斗更換、熄焦泵出口管道止回閥更換、1#破碎機(jī)反擊板、襯板維修更換、焦2#皮帶溜槽加固維修、1#飽和器噴灑裝置檢查維修等10余項(xiàng)檢修任務(wù)。現(xiàn)場(chǎng)檢修人員多、工作點(diǎn)多、公司加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管力度，重點(diǎn)檢查施工中危險(xiǎn)作業(yè)安全防護(hù)措施的落實(shí)情況；檢查檢修現(xiàn)場(chǎng)各部門(mén)安全制度的執(zhí)行情況；檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品

配戴情況。要求每位檢修人員在保質(zhì)量、搶進(jìn)度的同時(shí)要把安全放在首位。各級(jí)管理人員每天在現(xiàn)場(chǎng)配合檢修作業(yè)，同時(shí)監(jiān)督檢查檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，隨時(shí)掌握檢修施工作業(yè)中的安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患，糾正檢修現(xiàn)場(chǎng)的違章作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。

2、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)高危作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作。在眾多檢修項(xiàng)目中，攔焦除塵干管拆除、安裝、裝煤車(chē)托煤板吊裝、焦2#皮帶溜槽加固維修等重點(diǎn)項(xiàng)目的安全作業(yè)尤為重要，存在著檢修難度大，危險(xiǎn)因素多的特點(diǎn)，公司安排對(duì)以上幾個(gè)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目高危作業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，保證了重點(diǎn)檢修項(xiàng)目安全進(jìn)行。嚴(yán)格落實(shí)“危險(xiǎn)作業(yè)票制”此次檢修共進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)22次，高處作業(yè)18次，設(shè)備檢修作業(yè)8次，吊裝作業(yè)9次，各種作業(yè)的票證都按照要求嚴(yán)格履行了審批手續(xù)，并全部落實(shí)了安全措施，使得此次檢修沒(méi)有發(fā)生一起人身傷害事故，為安全檢修提供了保障。

3、為確保檢修項(xiàng)目提前順利完成，公司合理掌控檢修時(shí)間，及時(shí)與負(fù)責(zé)攔焦除塵干管制作安裝工隊(duì)溝通、協(xié)商，確定檢修工期，加快工程進(jìn)度，進(jìn)而保證了施工進(jìn)度按照預(yù)期計(jì)劃順利完成，截止7月22日所有檢修項(xiàng)目已全部順利完成。

三、存在的問(wèn)題

本次大檢修期間暴露的問(wèn)題主要有：

外委施工隊(duì)人員安全意識(shí)淡薄，安全帽佩戴不規(guī)范、勞動(dòng)保護(hù)佩戴不齊，高空作業(yè)安全帶使用不規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)氧氣、乙炔瓶放置不規(guī)范，公司及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和施工人員進(jìn)行了教育。

此次大修的安全圓滿(mǎn)完成，是從公司領(lǐng)導(dǎo)到全體參與大修人員共同努力的結(jié)果。使設(shè)備事故隱患得到了及時(shí)消除，為設(shè)備長(zhǎng)周期、安全平穩(wěn)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2015年7月27日

第五篇：檢修工作總結(jié)

機(jī)組檢修管理是發(fā)電設(shè)備全過(guò)程管理的重要組成部分，也是生產(chǎn)技術(shù)管理的主要工作內(nèi)容，今天寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編給大家整理了檢修工作總結(jié)，謝謝大家對(duì)小編的支持。

檢修工作總結(jié)篇一

勞累而緊張的20__年過(guò)去了，在過(guò)去的一年里，作為一名在__的技術(shù)人員，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同時(shí)在同事的關(guān)心和幫助下，我及時(shí)的完成了預(yù)定的工作任務(wù)。在過(guò)去的一年里，我對(duì)于自己的要求是高規(guī)格的，做了很多工作。現(xiàn)在，將這一年的時(shí)間里工作的狀況總結(jié)如下：

一.加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)

在20__工作中，我緊跟時(shí)代的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的重要思想的內(nèi)涵和精髓，努力做到熟悉上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，同時(shí)學(xué)習(xí)了胡的社會(huì)主義榮辱，并按照八榮八的恥的要求來(lái)做人做事，并及時(shí)寫(xiě)入常思想江報(bào)，積極向黨組織靠攏，爭(zhēng)取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來(lái)指導(dǎo)自己的工作。

二.工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神

1、在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車(chē)間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專(zhuān)行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿(mǎn)完成車(chē)間的各項(xiàng)維修任務(wù)。

2、根據(jù)行業(yè)的精神，我配合其他技術(shù)員做好工作，并把在工作中碰到的問(wèn)題及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，安排相關(guān)人員解決。做好維修期的預(yù)備工作，認(rèn)真工作提前將各項(xiàng)工作調(diào)整到位，確保任務(wù)成功，保證維修質(zhì)量。

3、每月將車(chē)間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié)，及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車(chē)間的主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作，將車(chē)間生產(chǎn)中出現(xiàn)的棘手情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫(xiě)出糾正措施報(bào)告。

三.認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車(chē)間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，為此我們車(chē)間非凡制定了培訓(xùn)制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開(kāi)展形式多樣的職工培訓(xùn)，對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。始終給職工敲響警鐘，增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。

另附一工作總結(jié)：20__年工作計(jì)劃：新的一年對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中，我會(huì)更加努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要，更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。

2、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中碰到的問(wèn)題，更好的完成公司和車(chē)間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣和應(yīng)用，做到有目的的指導(dǎo)工作。

4、加強(qiáng)工作事故的處理和預(yù)防措施，提高可預(yù)見(jiàn)性防范。做好不合格品的控制，采取糾正措施。

5、制定更加具體的職工培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。

回顧過(guò)去一年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)，在新的一年自己將更加努力的工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

檢修工作總結(jié)篇二

在忙碌的工作中，20__年即將過(guò)去，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，充分發(fā)揮崗位技能，通過(guò)自己的不斷努力，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。總結(jié)過(guò)去吸取好的工作經(jīng)驗(yàn)。下面我對(duì)20__年的各項(xiàng)工作做出一下總結(jié)：

1、工作情況

我們的主要工作就是配合檢修、搶險(xiǎn)、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，快速安全的托運(yùn)備件，清理清衛(wèi)等工作。有時(shí)設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。

在設(shè)備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過(guò)一天14小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車(chē)計(jì)劃無(wú)規(guī)律，需求緊張時(shí)，每天在車(chē)間來(lái)回要跑上百次，有時(shí)搶修時(shí)間較長(zhǎng)，為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息，又加上我車(chē)噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個(gè)人就好比在洗澡。而且在我們車(chē)間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒(méi)有怨言，能夠正確對(duì)待，努力工作，認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù)。出國(guó)留學(xué)網(wǎng)

2、安全方面

在工作中我們都能夠自覺(jué)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作，做到了警鐘長(zhǎng)鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬(wàn)一的效果。全年無(wú)違章違紀(jì)、無(wú)責(zé)任事故，在保證了行車(chē)的安全的情況下我們做到了：

努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達(dá)一響、集中思想、車(chē)輪一轉(zhuǎn)、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心，在行駛中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，要集中精力開(kāi)好車(chē)，時(shí)時(shí)想安全，處處防意外，做到安全二字放心中。

3、尊章守紀(jì)方面

嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力，不違反勞動(dòng)紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)，做到以廠為家，維護(hù)好企業(yè)的利益。

4、主要存在問(wèn)題及下步打算

一、主要問(wèn)題

1、工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì)，缺乏主動(dòng)性，對(duì)車(chē)間的不安全因素還不夠了解。

2、由于我們車(chē)間道路條件差、狹窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行為。

3、對(duì)車(chē)輛的保養(yǎng)、維護(hù)、維修等工作做的還不到位

二、下一步打算

1、在新的一年里我們將要面對(duì)兩臺(tái)機(jī)的生產(chǎn)，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項(xiàng)違章的行為，做到生產(chǎn)在忙安全不忘，做到加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車(chē)。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。

2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī)，加強(qiáng)自己的安全意識(shí)。我們要改正缺點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一致，做好自己本職工作，爭(zhēng)取更好的、圓滿(mǎn)完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，并爭(zhēng)取在原力的工作力度上在上一臺(tái)階。

檢修工作總結(jié)篇三

20__ 年大檢修工作總結(jié) 經(jīng)過(guò)一個(gè)月的辛勤付出，在檢修中堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先”的 指導(dǎo)思想，堅(jiān)持檢修原則，嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，于 20__ 年 10 月 20 日前全面完成了公司下達(dá)的儀表設(shè)備、設(shè)施檢修和技改工作，現(xiàn) 將有關(guān)情況總結(jié)于下：

一、健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)崗位職責(zé)

車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)招集各班組長(zhǎng)以上人員專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了多次停車(chē)檢修會(huì) 議，會(huì)上就大檢修中檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技 術(shù)措施、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)，有針對(duì)性的 提出了切實(shí)可行的解決方案，為檢修工作安全順利完成奠定了基礎(chǔ)。

為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成，班組對(duì)各項(xiàng)檢修任 務(wù)進(jìn)行了具體分工，做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡 其責(zé)。

充分調(diào)動(dòng)每個(gè)檢修人員的積極性和創(chuàng)造性，為全面完成檢修 目標(biāo)、推動(dòng)和促進(jìn)檢修及技改任務(wù)的順利完成做好準(zhǔn)備。

二、抓好檢修的安全管理，確保檢修工作萬(wàn)無(wú)一失

安全工作在停車(chē)檢修過(guò)程中永遠(yuǎn)都是最重要的。要始終堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主”的方針，制訂嚴(yán)格、可行的安全措施，把安 全工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節(jié)，責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，對(duì)人們?nèi)菀?忽視和麻痹的地方，采取了強(qiáng)化措施，加強(qiáng)專(zhuān)人預(yù)防、監(jiān)督。嚴(yán)格 執(zhí)行“兩票三制”.以上安全工作的落實(shí)，使得在這次檢修過(guò)程中沒(méi)有 發(fā)生一起人身傷害事故，確保整個(gè)檢修工作順利完成。三、突出重點(diǎn)難點(diǎn)，很抓特殊項(xiàng)目的實(shí)施。

本次大檢修，合成班的檢修項(xiàng)目共計(jì) 164 項(xiàng)，其中，計(jì)劃?rùn)z修 項(xiàng)目 28 項(xiàng)，非計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目 129 項(xiàng)，計(jì)劃技改項(xiàng)目 7 個(gè)。尤其對(duì)車(chē) 間上報(bào)公司的兩項(xiàng)重點(diǎn)改造項(xiàng)目作為這次檢修工作的重點(diǎn)，一是合成 工段 37 臺(tái)儀表保溫箱及伴熱管的改造任務(wù);二是氨壓縮機(jī) 200 多個(gè) 儀表點(diǎn)的電纜重新敷設(shè)任務(wù)。這兩項(xiàng)工作經(jīng)過(guò)檢修前精心的準(zhǔn)備，從 保溫箱的選購(gòu)、導(dǎo)壓管的前期制作以及電纜橋架的重新敷設(shè)，并在檢 修過(guò)程中克服了人員經(jīng)驗(yàn)不足、電氣焊配備不到位等因素，圓滿(mǎn)的完 成了這兩項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目。

四、員工的業(yè)務(wù)能力得到了提高

這次大檢修，使得班組每位員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、動(dòng)手能力等方面 都得到了很明顯的提高，對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)，開(kāi)車(chē)階段和大檢修的時(shí)候 是最能學(xué)到知識(shí)的時(shí)候，自己以前見(jiàn)過(guò)的不敢動(dòng)的現(xiàn)在都有機(jī)會(huì)一展 身手，不怕修不好，就怕你不敢修。每個(gè)人都上手進(jìn)行操作維修，將 自己的專(zhuān)業(yè)維修技能進(jìn)一步得到提高。

而且我們?cè)谶@次維修中特別注 重質(zhì)量，首先檢修工具擺放整齊，拆卸下來(lái)的儀表進(jìn)行規(guī)整，慢慢來(lái)，容不得一絲馬虎，確保檢修質(zhì)量，一個(gè)月的大檢修下來(lái)，每位員工都 有很大收獲，從他們的言談?dòng)懻撝形铱梢陨羁痰母惺艿剿麄兊倪M(jìn)步，只有大家不斷的進(jìn)步，才能將工作做的更好。

歷時(shí)一個(gè)月的大檢修結(jié)束了，我班組在保證安全的前提下全 面完成了今年的大檢修項(xiàng)目。雖然每個(gè)人都感覺(jué)非常的累，但為了公 司能夠早日順利開(kāi)車(chē)，達(dá)產(chǎn)達(dá)效，這些累都是值得的。