第一篇：工作計劃

曹大小學(xué)心理咨詢室工作計劃

一、咨詢?nèi)藛T應(yīng)做到熱愛祖國，熱愛社會主義教育事業(yè)，熱愛學(xué)生，熱愛學(xué)校心理咨詢專業(yè)工作；熟悉并認真遵守國家《教育法》、《未成年人保護法》、《婦女兒童權(quán)益保護法》等有關(guān)法律、法規(guī)，恪守心理咨詢工作者和教育工作者的道德規(guī)范。

二、咨詢?nèi)藛T應(yīng)嚴格按科學(xué)態(tài)度和專業(yè)要求工作。必須接受規(guī)范的專業(yè)培訓(xùn)、努力鉆研有關(guān)理論，提高自己的專業(yè)能力，探索工作規(guī)律；還必須熟悉學(xué)校的各種教育策略，了解本校學(xué)生的特點和心理狀況，將學(xué)校心理咨詢專業(yè)要求和學(xué)校實際相結(jié)合，有效地開展工作。

三、咨詢?nèi)藛T要用學(xué)生理解的語言，向來訪學(xué)生解釋本校心理咨詢工作的性質(zhì)和范圍，以及來訪學(xué)生的自身權(quán)利，幫助學(xué)生正確認識心理咨詢的意義。

四、咨詢?nèi)藛T必須平等對待學(xué)生、信任學(xué)生，在與來訪學(xué)生相互尊重的基礎(chǔ)上開展工作。要特別注意尊重來訪學(xué)生的人格尊嚴，保護來訪學(xué)生的正當權(quán)益；從促進學(xué)生健康發(fā)展出發(fā)，真誠對待來訪學(xué)生，接納對方的各種知識情感困擾，對他們需求達到同感的理解，立足于全面發(fā)展幫助對方解決問題；尊重學(xué)生自愿接受服務(wù)的權(quán)利。

五、咨詢?nèi)藛T應(yīng)遵循教育發(fā)展的規(guī)律向?qū)W生提供幫助，立足于啟發(fā)學(xué)生自己認識自己，自己接納自己，自己幫助自己，自強自立，健康成長。

六、咨詢?nèi)藛T必須嚴格遵守保密原則。保護學(xué)生的隱私和其他秘密；對學(xué)生的有關(guān)資料、案例予以保密，單獨保管，不列入學(xué)校其他檔案；只有在專業(yè)需要和必須會診時，才能和其他專業(yè)人員討論來訪學(xué)生的案例；不得將學(xué)生的案例作為談話資料；在研究和寫作中需要引用學(xué)生的資料時，必須隱去可能辨認出來訪學(xué)生的有關(guān)信息；通常情況下，不得向?qū)W校其他人員及家長透露學(xué)生的秘密；出于保護學(xué)生的安全、防止意外事件發(fā)生以及需要爭取其他人員幫助，必須向有關(guān)人員提供學(xué)生心理咨詢資料時，要向能負責(zé)、能保密和有權(quán)力、有能力解決相應(yīng)問題的人員提供，同時注意保護學(xué)生的安全并使他們感到安全，不進一步擴散有關(guān)信息。

七、咨詢?nèi)藛T在工作中需要使用心理測驗時，必須遵守中國心理學(xué)會心理測量專業(yè)委員會頒布的《心理測驗工作者道德準則》，按心理測驗的規(guī)范進行，不濫用心理測驗，科學(xué)、客觀地使用測驗結(jié)果。

八、咨詢?nèi)藛T在幫助學(xué)生的過程中，應(yīng)努力動員與爭取教師和家長的配合與支持，必要時要對他們做耐心細致的工作，努力建立有利于學(xué)生發(fā)展的理性社會支持系統(tǒng)；在向教師和家長提供資料、建議及分析學(xué)生情況時，要以保護學(xué)生、促進學(xué)生發(fā)展為出發(fā)點；咨詢?nèi)藛T要注意積極地和學(xué)校教職員工的交往，建立良好的人際關(guān)系。

九、咨詢?nèi)藛T必須了解小學(xué)生心理咨詢的局限性和自身的局限性，在自己的職責(zé)和能力范圍內(nèi)開展工作；對自己不能解決的問題，必須及時轉(zhuǎn)介，推薦其他合適的專業(yè)人員予以解決，或建議學(xué)生到校外相關(guān)部門接受咨詢或治療，轉(zhuǎn)介時要耐心做好學(xué)生的工作，不給他們增添心理負擔；對學(xué)生提出的超越自己職責(zé)范圍的要求，不能予以滿足。

十、咨詢?nèi)藛T必須始終注意保持和來訪學(xué)生關(guān)系的純潔性，不得與來訪學(xué)生及其家長建立心理咨詢和教育關(guān)系以外的任何其他關(guān)系，不得收受學(xué)生及其家長任何物質(zhì)報酬和饋贈。

第二篇：明年工作計劃

明年專用線工作計劃及打算

一、太原電務(wù)段壽陽電務(wù)車間根據(jù)太遠鐵路局太原電務(wù)段文件太電技【2010】79號關(guān)于《太原電務(wù)段創(chuàng)建標準站設(shè)備管理辦法》要求，為提高設(shè)備質(zhì)量、規(guī)范設(shè)備管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控，將對白馬河工業(yè)站進行標準化整治。白馬河工業(yè)站標準站整治預(yù)算費用共計81781.05元。

二、開通數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，上聯(lián)路局辦公網(wǎng)。但由于現(xiàn)有的新元鐵路專用線通信傳輸設(shè)備的光傳輸系統(tǒng)僅能滿足接入列調(diào)電話、貨調(diào)電話、站間行車、閉塞、TMIS、接入網(wǎng)通道自動電話等接口。因此需要新購置SDH155/622傳輸設(shè)備2M扳2塊分別擴到壽陽站和白馬河站的現(xiàn)有設(shè)備上，以滿足開通數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，上聯(lián)路局辦公網(wǎng)的要求。新增光傳輸2M板以及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)配套設(shè)備總價為80680元。

三、對白馬河工業(yè)站的主變電源增容，否則夏季來臨出現(xiàn)超負荷運行后果，使信號設(shè)備不能正常運行。

四、考慮白馬河工業(yè)站圍墻重建和專用線兩邊地界埋設(shè)界樁

五、新元專用線 DK0+594至DK1+600段石渣嚴重短缺，補充該段線路石渣費用預(yù)計7萬元。

七、對新元專用線90根接觸網(wǎng)電桿護坡整修和44處拉線護坡進行整修并做地錨，該項工程費用預(yù)計3531280元。

八、壽陽車站收取路產(chǎn)專用線租金355400元

第三篇：2013 工作計劃

漢濱區(qū)中醫(yī)院

關(guān)于印發(fā)2013 年工作計劃的通知

各科室：

為認真貫徹落實國家衛(wèi)生工作的各項方針政策，遵循醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會效益原則，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機，全國中醫(yī)醫(yī)院等級評審為總體目標，促進醫(yī)院健康、穩(wěn)步發(fā)展。統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，結(jié)合醫(yī)院工作實際，特制定2013年工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以人為本，全心全意為病人服務(wù)。遵守醫(yī)德規(guī)范，加強個人修養(yǎng)，構(gòu)建和諧醫(yī)院。全面落實衛(wèi)生廳、中醫(yī)藥管理局及各級衛(wèi)生管理部門部署，立足崗位做貢獻，爭先創(chuàng)優(yōu)當模范，充分調(diào)動職工的積極性和能動性，塑造團結(jié)協(xié)作、積極向上、奮力拼搏的團體，加強重點?？啤⑻厣珜？平ㄔO(shè)工作，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，打造醫(yī)院核心競爭力，推進醫(yī)院工作取得新發(fā)展，繼續(xù)提升醫(yī)院綜合實力。

二、工作目標

（一）、業(yè)務(wù)指標

1、全年門診量達10萬人次；

2、住院4000人次；

3、業(yè)務(wù)總收入2500萬元；

（二）、質(zhì)量指標：

1、處方合格率 95％以上，中藥處方占門診處方總數(shù)大于或等于60%；中藥飲片處方占門診處方總數(shù)的大于或等于30%；

2、病歷書寫合格率≥100％，甲級病歷 90％以上；

3、中藥治療率60％以上；

4、入出院診斷符合率90%以上；

5、住院病人治愈、好轉(zhuǎn)率90％以上；

6、危重病人搶救成功率85％以上；

7、護理操作合格率≥95％；

8、院內(nèi)感染率1%以下。

三、工作重點

1、加強醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)。在認真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范、常規(guī)和標準的前提下，重點加強基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，全面落實“中醫(yī)醫(yī)院等級評審”提出的各項工作要求。

2、加強重點學(xué)科建設(shè)。抓好學(xué)科配套設(shè)置和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，有計劃地培養(yǎng)引進人才，提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，開展新技術(shù)、新項目，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，打造醫(yī)院核心競爭力，推進醫(yī)院工作取得新的發(fā)展。

3、提高運營效率。抓好開源節(jié)流工作，以培育新的技術(shù)服務(wù)為引擎，帶動醫(yī)院經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。嚴格控制醫(yī)院運行成本。

4、夯實硬件設(shè)施，加強基礎(chǔ)建設(shè)。

5、加強中醫(yī)藥人才培養(yǎng)，有計劃配備的中醫(yī)藥人才

根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于中醫(yī)醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，加強人員配備的通知，結(jié)合我院實際情況，加強專業(yè)隊伍建設(shè)。

①、優(yōu)化衛(wèi)生技術(shù)人員結(jié)構(gòu)，按計劃配備充足的中醫(yī)藥人員。

②、定期組織醫(yī)、護、藥人員進行中醫(yī)基礎(chǔ)理論和基本技能培訓(xùn)，并熟練掌握各種技能。要求我院全體護理、藥學(xué)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)中醫(yī)藥理論基礎(chǔ)知識，提高中醫(yī)護理工作技能。

③、根據(jù)我院規(guī)模，爭取上級組織部門配備中醫(yī)藥專業(yè)的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，并要求現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子成員，認真學(xué)習(xí)中醫(yī)知識，參加中醫(yī)管理培訓(xùn)。醫(yī)院主要負責(zé)人、業(yè)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)、護理、藥劑等部門的主要負責(zé)人經(jīng)過中醫(yī)藥政策、中醫(yī)藥知識和管理知識的系統(tǒng)培訓(xùn)。對參加中醫(yī)藥學(xué)歷提高學(xué)習(xí)的人員，給予一定的補助和獎勵。

6、鼓勵中醫(yī)藥項目的開展

1、重新制定常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種中醫(yī)診療方案，定期對方案實施情況進行分析，總結(jié)及評估，優(yōu)化診療方案，對中醫(yī)優(yōu)勢病種的療效及中醫(yī)藥特色進行分析，總結(jié)和評估，并制定改進措施。

2、積極鼓勵開展醫(yī)技項目、中醫(yī)診療技術(shù)項目，利用非藥物中醫(yī)治療方法（如針灸、推拿、理療等），提高其中的績效分配比例，中藥處方（飲片、成藥）績效工資比例與西藥處方提高一倍，處方比例不斷上升。

7、加強中藥事管理

建立和完善中藥飲片調(diào)劑管理制度、中藥煎藥室管理規(guī)范等中藥事規(guī)范管理制度，使中藥藥事管理不斷規(guī)范化科學(xué)化。

8、重視中醫(yī)文化建設(shè)

為了更好地貫徹執(zhí)行《關(guān)于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》及相關(guān)文件要求，成立紫陽縣中醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案等相關(guān)文件。對門診綜合樓內(nèi)部裝飾、醫(yī)院標識、庭院等裝飾后使我院中醫(yī)藥文化特色得以體現(xiàn)。

9、加強對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作管理

搞好基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)，做好受援衛(wèi)生院選送重點人員的免費培訓(xùn)、進修和帶教工作。

四、工作任務(wù)及措施

為了加強中醫(yī)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，突出中醫(yī)藥特色，提高中醫(yī)藥防病治病能力，我院按照“專科帶動、突出特色、發(fā)揮優(yōu)勢、科學(xué)發(fā)展”的建設(shè)思路，為努力打造重點專業(yè)學(xué)科，為進一步深入推廣中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，繼承與弘揚中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，更好的服務(wù)廣大病患，進一步增強醫(yī)院實力和發(fā)展動力，特制訂了發(fā)展中醫(yī)重點專科、學(xué)科，加強中醫(yī)藥人才培養(yǎng)的具體措施。

1、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，突出中醫(yī)專科、學(xué)科特色，加強中醫(yī)?？萍皩W(xué)科建設(shè)在中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展中具有戰(zhàn)略地位。

(一）明確目標，科學(xué)規(guī)劃 我院現(xiàn)有針灸理療康復(fù)科、燒傷科 2 個重點?？?。根據(jù)我院中醫(yī)重點?？平ㄔO(shè)和發(fā)展的現(xiàn)狀，集中人力、物力、財力，經(jīng)過3至5年的努力，通過有計劃、有步驟建設(shè)，確保達到市級重點?？扑?，力爭使現(xiàn)有 2 個重點?？瞥蔀槭∈屑壷攸c?？?。使各重點科室成為基本設(shè)施和醫(yī)療設(shè)備先進，醫(yī)療技術(shù) 領(lǐng)先、中醫(yī)特色突出、治療方法獨特、?？苾?yōu)勢明顯、創(chuàng)新能力較強，能夠適應(yīng)醫(yī)療市場競爭，帶動醫(yī)院發(fā)展的“龍頭”科室。

(二）增加投入，保障措施 在?？平ㄔO(shè)中，對重點?？平ㄔO(shè)實行優(yōu)先原則：優(yōu)勢專業(yè)與重點?？莆覀儾扇?yōu)惠政策，包括經(jīng)費優(yōu)先投入，科研優(yōu)先立項，設(shè)備優(yōu)先購置，人員優(yōu)先進修。對重點?？崎_展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)所需設(shè)備進行優(yōu)先、重點配置，對優(yōu)勢專業(yè)與學(xué)科所需人才，進行優(yōu)先引進。這些政策和措施可以充分調(diào)動業(yè)務(wù)科室爭創(chuàng)重點?？频姆e極性，使重點專科建設(shè)促進醫(yī)療業(yè)務(wù)整體水平提高，帶動全院醫(yī)療業(yè)務(wù)的向前發(fā)展，形成具有自身特色的醫(yī)療優(yōu)勢。按照學(xué)科結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則，保證重點專科有足夠的規(guī)模發(fā)展空間，以及足夠的相關(guān)條件支持。提供開展該學(xué)科研究的專項經(jīng)費，并制定有該學(xué)科五年發(fā)展規(guī)劃和階段性目標，規(guī)劃和目標，并制定經(jīng)院務(wù)會通過的配套政策和措施。

（三）抓好基層醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)及對口支援工作，突出新技術(shù)、新項目建設(shè)，突出?？铺厣浞职l(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村衛(wèi)生室開展中醫(yī)藥健康養(yǎng)生指導(dǎo)。

（四）抓好中醫(yī)師承工作，積極挖掘民間單方、驗方，做好老中醫(yī)傳承傳教工作。

（五）按照國家中醫(yī)藥管理局工作要求，中醫(yī)及中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)務(wù)人

員，必須書寫中醫(yī)病歷，作為晉升晉級條件之一。

（六）在傳統(tǒng)中醫(yī)診療上，要突出特色，把針灸推拿科、燒傷科、治未病等重點專科建設(shè)好，進一步提高治未病工作普及率。同時培養(yǎng)和引進中醫(yī)人才，把中醫(yī)門診業(yè)務(wù)帶動好，突出中醫(yī)“簡、便、驗、嚴”的特點，凸顯我院中醫(yī)本色。

2、加強班子自身建設(shè)，搞好創(chuàng)先爭優(yōu)。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強職工的政治思想工作，落實崗位責(zé)任制，以飽滿的精氣神帶領(lǐng)全院職工樹立正確的人生觀和價值觀，培育優(yōu)秀的醫(yī)院文化，以黨建正行風(fēng)，以黨建促發(fā)展。

3、加強中醫(yī)藥文化建設(shè)工作。中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳 統(tǒng)文化的中醫(yī)組成部分，是中醫(yī)藥學(xué)發(fā)生發(fā)展過程中形成的精神財富和物質(zhì)形態(tài)，也是幾千年來認識生命、維護健康、防治疾病的思想和方法體系。在全院大廳、走廊、候診區(qū)、診斷室等區(qū)域，全面展示中醫(yī)藥文化，在全院形成濃郁的中醫(yī)文化氛圍。

4、資金投入

2012年投入資金15萬完善基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境、中醫(yī)藥人才培養(yǎng)進修。

二0一三年一月十五日

第四篇：學(xué)年工作計劃

學(xué)年工作計劃

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持發(fā)展就是硬道理，質(zhì)量就是硬道理，領(lǐng)先就是硬道理的辦學(xué)思路，嚴格貫徹落實中央、省市關(guān)于改進工作作風(fēng)和密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定，改進工作作風(fēng)，強化工作落實，提高工作效能，打造優(yōu)秀團隊，推進學(xué)校走上“以德立校，科研興校，質(zhì)量強校，文化潤校，特色亮?！钡膬?nèi)涵發(fā)展之路，平心靜氣辦好學(xué)校，造福萬千師生，彰顯一中示范品質(zhì)。

二、工作目標

1、以德立校，讓德育進一步改變我們校園。優(yōu)化全員育人格局，建好每一個班級，教好每一名學(xué)生；加強德育創(chuàng)新研究，深化體驗式德育，打造德育精品；校風(fēng)、班風(fēng)進一步優(yōu)化，學(xué)生道德素養(yǎng)、良好習(xí)慣養(yǎng)成取得明顯成效；強化安全管理和綜合治理，校園安全零事故，學(xué)生違法犯罪零發(fā)生，爭創(chuàng)荊州市安全文明校園。

2、狠抓教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。堅持用科學(xué)高效的辦法抓質(zhì)量、扎實過硬的作風(fēng)抓質(zhì)量，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。2014年高考應(yīng)屆圍繞五級目標：抓實競賽助推名校生（北大清華）1—2人；打造高分群，高分人數(shù)居荊州同類學(xué)校第4名；一本上線248人；二本上線超650人，三本大面積豐收，擴大體、藝、飛高考人數(shù)及質(zhì)量，提升一本二本上線率，九所學(xué)校綜合排名力爭第4名。補校創(chuàng)區(qū)域品牌，增分增效趕超公安補校，一本上線超80人。非畢業(yè)年級統(tǒng)考高分層學(xué)生大幅增長，一本高二過260人，高一達300人，整體排名進入前五名。學(xué)生體藝素養(yǎng)、實驗操作、實踐動手能力明顯提高；發(fā)展學(xué)生特長，學(xué)生競賽獲獎在荊州同類學(xué)校前列。

3、聚焦課改和課堂，務(wù)實有效抓教研。深化課堂教學(xué)改革，開發(fā)校本課程，落實集體備課規(guī)范，強化常規(guī)教研、高考備考研究、小課題及立項科研課題研究，教師人人有論文獲獎或發(fā)表。

4、強化師德師風(fēng)建設(shè)，打造優(yōu)秀團隊。師德就是教育力，教師水平就是學(xué)校第一競爭力。以培養(yǎng)高尚、快樂、智慧、成功的教師為目標。強化引領(lǐng)，服務(wù)，溝通，激勵，著力解決黨員干部和師德師風(fēng)方面存在的問題，建樹一中干部教師新形象。以行風(fēng)評議為契機，深入開展“我就是一中”的活動，以優(yōu)良師德加快推進教師專業(yè)成長。開展優(yōu)秀小團隊評選，增強協(xié)作精神，促進學(xué)校大團隊的優(yōu)秀，行風(fēng)評議高水平通過。

5、強化執(zhí)行，提升管理效能。建立學(xué)校管理信條，創(chuàng)新管理機制，修改完善教師課貼績效發(fā)放方案，建立“多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的科學(xué)評價激勵體系。以強化制度執(zhí)行和提升常規(guī)工作標準為重點抓執(zhí)行力建設(shè)。

6、精細溫馨，辦師生滿意的后勤。加強公開溝通協(xié)商，讓教師共同參與當好窮家；嚴格辦事程序，嚴格財務(wù)財產(chǎn)管理，保持艱苦奮斗本色，建設(shè)節(jié)約型校園；積極營造良好的外部環(huán)境，對內(nèi)加強創(chuàng)收，對外加強項目經(jīng)費爭取力度，提高教職工福利待遇，控制債務(wù)的增長，提高后勤保障力和服務(wù)水平。

7、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，項項工作爭先創(chuàng)優(yōu)。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，永葆黨員干部隊伍的先進性。充分發(fā)揮工會作用，豐富教師業(yè)余生活，提升教師幸福指數(shù)；抓好宣傳工作，拓寬宣傳渠道，豐富宣傳手段，強化網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管，進一步提升一中公眾形象；信訪維穩(wěn)、老干、群團、計生、裝備實驗、檔案等工作要在全市領(lǐng)先，省級示范中學(xué)復(fù)評高水平通過。

8、實施開放戰(zhàn)略，拓寬學(xué)校發(fā)展的平臺。開門辦學(xué)，聘請家長參與學(xué)校管理，建立互尊互信、合作共贏的和諧家校關(guān)系；尋求高校傾斜，拓寬學(xué)生出口渠道；尋求教科研院所及高校指

導(dǎo)，獲取智力支持；尋求與知名中學(xué)學(xué)習(xí)交流，豐富實踐經(jīng)驗；挖掘校友資源，擴大教育力

影響力；尋求走出國門，建立師生國外學(xué)習(xí)交流的平臺。

三、工作措施

（一）打造德育的第一影響力

1、把握德育本質(zhì)，轉(zhuǎn)變德育觀念，給學(xué)生終身難忘教育。抓好德育工作的學(xué)習(xí)研究，解決好身邊的問題。把立德樹人作為學(xué)校的根本任務(wù)和首要任務(wù)，牢固樹立“成才先成人”的觀念，胸懷教好每一名學(xué)生的理想，著眼于學(xué)生終身受益的習(xí)慣與責(zé)任感的培養(yǎng)，狠抓學(xué)生高尚、文明行為的強制與教化，讓學(xué)生在提升個人修為中獲取成長成熟的快樂。在培養(yǎng)目標上追求學(xué)生“三高一特”：即高境界做人——志存高遠，品德高尚，情趣高雅；高水平學(xué)習(xí)——基礎(chǔ)扎實，自主創(chuàng)新，勤奮求真；高品質(zhì)生活——習(xí)慣優(yōu)良，心態(tài)健康，身體健壯；一特——會一門體育運動技能，有一門藝術(shù)、科技創(chuàng)新特長，并形成習(xí)慣。

2、完善德育管理網(wǎng)絡(luò)，形成有效德育體系。

（1）建構(gòu)落實“安全、放心、有序”的領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生三級值日體系，加強日常巡查與監(jiān)管糾偏，實現(xiàn)全時段，全區(qū)域管理。著眼于培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)力，建好學(xué)生會、班干部、志愿者三支隊伍，讓學(xué)生成為日常管理的主力軍。

（2）構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)。分年級建好家長委員會、每學(xué)期召開一次家長會，及時了解家長對學(xué)校教育的要求，科學(xué)指導(dǎo)家長對學(xué)生的家庭教育，縮小家教的差距，形成家校育人合力；學(xué)校與派出所聯(lián)手，加強與學(xué)校周邊網(wǎng)吧的溝通聯(lián)系，建立不接納學(xué)生的約束機制，管好三道門，杜絕學(xué)生逃學(xué)上網(wǎng)。與本地高科技企業(yè)，科研單位、文化、軍事、武警單位聯(lián)手，建立學(xué)生參觀、考察實踐基地，讓學(xué)生擴大知識視野，了解科技發(fā)展，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，增強實踐能力。

（3）用好兩個平臺。每月一次德育及班級管理研討會，每月一期《政教通訊》。推介前沿理論文章，德育好經(jīng)驗，盤點本月班級管理工作，布署下月德育工作。

（4）認真抓好學(xué)生成長紀錄和綜合素質(zhì)評價，約束學(xué)生行為，強化學(xué)生自我管理。把評價作為重要管理手段。認真組織好學(xué)生假期綜合社會實踐、社會調(diào)查活動，培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國，熱愛集體的美好情感，形成互相關(guān)心，互相幫助的良好風(fēng)尚。

3、抓實常規(guī)德育，提高德育實效。著眼細節(jié)抓好養(yǎng)成教育，堅持三個一模式，即一年級一個主題，（高一以人生與習(xí)慣為主題，高二人格與責(zé)任為主題，高三成人與拼搏為主題）；一月一個專題，一周一個活動，輔以年級每周班級每日訓(xùn)導(dǎo)，一事一議，緊跟學(xué)生實際。堅持正面引導(dǎo)和嚴明紀律約束相結(jié)合，嚴治學(xué)生在校園持有手機、吸煙、不正常交往等違紀行為，培養(yǎng)學(xué)生守規(guī)矩習(xí)慣。持之以恒開展“常規(guī)管理優(yōu)勝班級評選”月評頒獎；建立多元學(xué)生評價激勵體系，通過升旗、廣播、櫥窗、板報、?？瘜趶V泛宣傳表彰學(xué)生楷模。進一步強化寢室管理，細化學(xué)生管理自治，強化管理員、班主任責(zé)任，定期檢查評比，提高內(nèi)務(wù)整理和紀律標準，讓寢室成為學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成的訓(xùn)練場。

4、形成活動系列，打造德育精品。精心規(guī)劃設(shè)計組織校園學(xué)生活動，如軍訓(xùn)（8月），合唱比賽（9月），遠足節(jié)（10月），體育節(jié)（11月），校園藝術(shù)科技節(jié)（12月），讀書節(jié)（3月），英語節(jié)（4月），十八歲成人禮（5月），高考壯行儀式（6月），要把活動辦成陶冶學(xué)生情操，豐富校園學(xué)習(xí)生活，受學(xué)生喜愛的精品。結(jié)合上級安排和節(jié)慶在學(xué)生中開展征文、演講、辯論活動，培養(yǎng)學(xué)生演講表達能力。每日跑操喊出精氣神，讀書提升精氣神，校歌唱出精氣神，自習(xí)入定、入靜、入神，集中精氣神，讓日常生活充滿激情。積極支持學(xué)生自辦社團，加強指導(dǎo)與管理，使之成為

工作計劃工作計劃格式工作計劃寫作周工作計劃月工作計劃季度工作計劃發(fā)展學(xué)生特長，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的載體。開設(shè)“一中講壇”，聘請成功人士、專家學(xué)者或家長或著名校友或教師進班開講座，或播放名人視頻，讓學(xué)生在校三年每月聆聽一場名人報

告，持續(xù)得到熏陶。

5、強化班級負責(zé)制，建好每個班級。落實“班班都重要，班班都要建好”的觀念。班級建設(shè)要注重長遠規(guī)劃；以目標吸引凝聚人心；要注重管理創(chuàng)新，推行科學(xué)民主方式；要以“規(guī)范+靈動”為導(dǎo)向，把班級建成“哇哇叫”的團隊。加強班主任培訓(xùn)，著力提高班主任的思考力、表達力、執(zhí)行力，開展班會課競賽活動，評選優(yōu)秀班主任，并組織外派高端培訓(xùn)。落實“人人都重要，人人都要教好”的觀念，關(guān)注學(xué)生個體，加強對特殊學(xué)生的教育與研究，班主任要學(xué)習(xí)《第56號教室的奇跡》，用信任取代恐懼，做孩子可靠的肩膀。班主任與科任教師一道要用滿足學(xué)生十個需求打造溫馨的小家。（1）我知道班級老師對我有什么期望（2）在班級里我有機會做我最擅長的事（3）在過去的7天里，我出色的表現(xiàn)得到了承認和表揚

（4）我的班主任老師把我當一個有用的人來關(guān)心（5）在班級里有人常常鼓勵我向前發(fā)展（6）在班級里我的意見一定有人聽取（7）班級的使命目標使我感到努力學(xué)習(xí)的重要（8）我的同學(xué)也在致力于努力學(xué)習(xí)（9）我班級里有幾個好伙伴（10）在班級里我有機會體驗學(xué)習(xí)與成長的快樂）。實施管理微模式，關(guān)注微進步，微互助，微約束，打動學(xué)生心靈。推行學(xué)生導(dǎo)師制，教師要用心去改變自己的學(xué)生，努力成為學(xué)生感念的對象，提高自身的育人水平。

6、加強安全管理，確保校園平安。安全管理要做到“五勤”，勤想安全措施，勤舉安全案例，勤講安全工作，勤查安全部位，勤除安全隱患。全校要做到“五保”：（1）警鐘長鳴保安全。全校教職工要牢固樹立“安全大如天，學(xué)生再小的事也是大事”的觀念，寧可當惡人，也不當罪人；寧可聽罵聲，也不聽哭聲，積極及時抓好學(xué)生的心理干預(yù)、行為疏導(dǎo)和有效預(yù)防。

（2）強化教育保安全。抓好學(xué)生交通、飲食、交往、行為及心理安全教育，提高學(xué)生安全意識和自護自救能力。（3）強化責(zé)任保安全。簽訂安全責(zé)任書，實行誰的課誰負責(zé)，誰的人誰負責(zé)，誰值日誰負責(zé)，誰的崗誰負責(zé)；加大安全獎懲力度，嚴肅安全責(zé)任追究，實行安全一票否決。（4）突出重點保安全。圍繞季節(jié)安全規(guī)律和一中學(xué)生特點，把交通事故，自殺出走，溺水，公共衛(wèi)生安全，校園內(nèi)外傷害作為工作重點。（5）暢通渠道保安全。建立校、級、班三級安全信息快速反饋處理機制，做到主動出擊與師生反應(yīng)相結(jié)合，班班要有安全信息員，事事有報告，隱患查處及時。

（二）科學(xué)扎實，建樹質(zhì)量品牌。突出教學(xué)中心，質(zhì)量強校，追求有效教研，高效教學(xué)，優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

1、嚴抓常規(guī)，讓認真內(nèi)化為一種品質(zhì)。萬事怕認真。教師要做到六認真：認真?zhèn)湔n、認真上課、認真設(shè)計布置作業(yè)、認真批改、認真輔導(dǎo)、認真檢測。教務(wù)室對教師“六認真”組織月查通報。每期組織一次“我喜歡的好老師”評教活動，揚優(yōu)促劣。年級組加強課堂巡查、教師坐班管理及日常監(jiān)管；科學(xué)規(guī)范地組織月考，充分發(fā)揮考試的診斷、調(diào)控、激勵作用。探索完善班級設(shè)置和文理分班的最佳辦法，開設(shè)人文實驗班，引導(dǎo)部分優(yōu)生讀文科。

2、務(wù)求實效，穩(wěn)妥推進課程改革。按照課改要求，切實提高課改實施水平。開齊開足課程，提高文科生科學(xué)素養(yǎng)，理科生人文素養(yǎng)。加大校本選修課的研發(fā)，鼓勵教師自主開發(fā)課程，35歲以下青年教師必須設(shè)計申報課程供學(xué)校和學(xué)生選擇，建設(shè)一批學(xué)生喜愛的校本課程。開好研究性學(xué)習(xí)和綜合實踐活動課程，抓好學(xué)科模塊結(jié)業(yè)考試及成績評定，按時完成學(xué)生網(wǎng)上信息填報，及時上傳學(xué)分，杜絕拖拉。

3、依托校本研修，抓好課堂教學(xué)改革和課題研究。課堂教學(xué)的改革和教育科研是提升質(zhì)量新的增長點，也是學(xué)校成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。教務(wù)室加強集備活動督查評價，以“課內(nèi)比教學(xué)”為載

體，扎實開展常規(guī)聽評課磨課活動，校級賽課每期一次，學(xué)科組（備課組）公開課周一次，落實領(lǐng)導(dǎo)干部蹲班、包組推門聽課制度，調(diào)研解決課堂教學(xué)中問題。制定課堂教學(xué)剛性要求并貫徹落實。

教師圍繞怎樣教才能促進有效高效地學(xué)開展研修，提升學(xué)生學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)品質(zhì)。本定

為“高效課堂建設(shè)年”，每位教師要做到“三更新”：

（1）更新教學(xué)觀念

中外教育反復(fù)驗證，在學(xué)生學(xué)習(xí)的問題上教師應(yīng)樹立三個觀點：

預(yù)習(xí)遠比灌輸重要。課前預(yù)習(xí)是件事半功倍的事情。帶著問題學(xué)習(xí)會讓學(xué)習(xí)的效率大大提高。美國菲利普斯?？巳聦W(xué)校的一位老師說：“上課的內(nèi)容取決于學(xué)生們在上課開展前都做了什么”。這所學(xué)校的學(xué)生每節(jié)課都是有備而來。

問題遠比答案重要。課堂的宗旨就是激發(fā)學(xué)生充分的思考，教師應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生敢于提出問題，善于提出問題，充滿問題的課堂才是最有活力的課堂。要杜絕學(xué)生簡單照抄教師給的答案。質(zhì)量遠比數(shù)量重要。課后老師布置給學(xué)生的作業(yè)，應(yīng)做到精選精練，分層布置，適度適量。力求做到以一當十，甚至以一當百。既要防止練不到位，也不能一味地追求數(shù)量，而不關(guān)注質(zhì)量，不能搞題海戰(zhàn)術(shù)；其次，教師要科學(xué)取舍教材，有效整合教材。

（2）更新教學(xué)方式

優(yōu)秀的教師在于培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，自主學(xué)習(xí)能力，教必須落實在學(xué)上才有作用，所以教師應(yīng)進一步優(yōu)化教學(xué)行為，開展“三個一”工程：讀一本教育專著；上一節(jié)教學(xué)展示課；做一個專題研究。應(yīng)研究如何在四大“領(lǐng)域”對學(xué)生進行自主創(chuàng)新學(xué)習(xí)的引導(dǎo)：學(xué)科課堂內(nèi)的學(xué)習(xí)如何引導(dǎo)學(xué)生進入“問題狀態(tài)”？學(xué)生的自習(xí)活動如何進行有效地復(fù)習(xí)和預(yù)習(xí)？校本選修課的學(xué)習(xí)如何充分培養(yǎng)和展示學(xué)生的個性特長？在面向全體課堂教學(xué)背景下，怎樣喚醒，激發(fā)，調(diào)整學(xué)生的旺盛學(xué)習(xí)激情，挖掘人的心理潛能？

（3）更新專業(yè)知識

教師要不停地學(xué)習(xí)，不停地研究，才能更好地將知識傳遞給學(xué)生。現(xiàn)在的任務(wù)就是要進入教學(xué)研究狀態(tài)，學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)；研究，研究，再研究！要克服職業(yè)倦怠，克服“中年后”現(xiàn)象，主動學(xué)習(xí)，要加強課題研究，做到“三小”，探討小問題，研究小專題，教研小主題。

4、優(yōu)化措施，全面提升質(zhì)量。

堅持“五級目標”不動搖，加大獎懲力度，各年級抓好名校班、奧賽班的教學(xué)，持續(xù)抓好奧賽集訓(xùn)，訓(xùn)練加量、加深、提速；抓好自主招生，擴大優(yōu)生面，打造高分群，為1—2級目標做貢獻；抓好中等生和平行班管理，落實差生轉(zhuǎn)化，為3—4級目標做貢獻；從高二啟動美術(shù)生、藝術(shù)生、體育生訓(xùn)練班建設(shè)，擴大數(shù)量，提升層次，為5級目標做貢獻。

著力培植團隊和個人的工作激情，形成永不滿足，精益求精的工作態(tài)度，營造靜心、用心、專心、傾心的工作氛圍，開展精彩每一天活動，持續(xù)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)激情。學(xué)習(xí)傳承校內(nèi)外好的備考經(jīng)驗，加強對高考試題、高考動態(tài)、考試說明、復(fù)習(xí)備考、應(yīng)試策略研究，提升高分段，狠抓臨界段，關(guān)注低分段，形成成熟有效的一中備考模式。強化學(xué)法指導(dǎo)，一月編印一期《備考通訊》。會學(xué)的孩子既會做加法，又會做減法。

落實教研組長、備課組長學(xué)科負責(zé)制。強化學(xué)科組指揮、監(jiān)管作用，發(fā)揮群體智慧。選好人，開展組長述職活動，抓好評價獎勵，每年評選一次優(yōu)秀備課組長（教研組長），開展高端培訓(xùn)。建設(shè)一批優(yōu)勢學(xué)科（平均分高于全省二十分），幫扶整改薄弱學(xué)科。

落實班主任包班質(zhì)量負責(zé)制。明確各類班級質(zhì)量發(fā)展的指標，強化學(xué)科溝通協(xié)調(diào)，打整體 仗，濃厚學(xué)風(fēng)，形成抱團學(xué)習(xí)的格局，形成各類班級三年抓成熟模式。

（三）以人為本，建設(shè)德藝雙馨的隊伍

1、加強干部隊伍建設(shè)。要純潔干部思想，形成干事氛圍。干部要從大局出發(fā)，以事業(yè)為重，為師生著想，對未來負責(zé)。堅持把干部的德放在首位，以德修身，以德服眾，以德領(lǐng)才，以德潤才，德才兼?zhèn)?。開展干部考評，以政治堅定，真才實學(xué)，業(yè)績突出，群眾公認為標準加強干部的建設(shè)與管理。今后選拔干部必須在業(yè)績突出的班主任、備課組長中產(chǎn)生，學(xué)校用什么樣的人，教職工學(xué)什么樣的人，發(fā)揮用人的導(dǎo)向作用。

2、加強師德建設(shè)。校風(fēng)建設(shè)的根本在于師風(fēng)建設(shè)，要堅持用高尚的教師培養(yǎng)高尚的學(xué)生，用智慧的教師培養(yǎng)聰慧的學(xué)生，用快樂的教師培養(yǎng)快樂的學(xué)生。持續(xù)強化教師紀律觀念，既要辦好事，也要管壞事。加大對德藝雙馨教師的宣傳表彰力度，從嚴查處師德失范個別典型，嚴格執(zhí)行師德一票否決制度。建樹“堅守責(zé)任，崇尚榮譽，追求卓越”的核心價值觀，在規(guī)范中建立學(xué)校靈動，有序，高效的工作局面。教師管理把冷的剛性管理和柔性人文關(guān)懷有機結(jié)合，既要強化制度執(zhí)行，又要增強人文關(guān)懷因素，以文化積極，心靈舒展，精神充盈，生活如意為目標，關(guān)注教師健康，關(guān)注教師的生活，提升教師的福利待遇，營造有品位的工作環(huán)境，有品質(zhì)的教師生活，有品格的職業(yè)尊嚴，激發(fā)教職工的成就感。

3、加快教師專業(yè)成長。真正的教育智慧來源于教師堅實的修為，學(xué)生的健康成長首先得益于教師的專業(yè)發(fā)展。建設(shè)學(xué)習(xí)型校園，行政干部帶頭學(xué)，學(xué)校推薦送書學(xué)，集中開會定向?qū)W，硬性指標逼著學(xué)，評選標兵獎勵學(xué)。把培訓(xùn)當作最大的福利，開闊教師視野，提升教師精神與氣質(zhì)追求。

名校之名關(guān)鍵在名師，建好名師梯隊。建立特殊通道，鼓勵支持教師當特級，落實各級骨干、明星教師責(zé)權(quán)利，充分發(fā)揮名師作用。創(chuàng)新機制，搭建平臺，強化培養(yǎng)，促進青年教師快速成長。制定落實《松滋一中青年教師成長工程實施方案》，開展青年教師基本功競賽，強化師徒結(jié)對考核。創(chuàng)新青年教師脫穎而出機制，采取提要求，壓擔子，委重任，評新秀等辦法，激勵青年教師主動學(xué)習(xí)，扎實工作，不斷進步早打通關(guān)，早出成果。

四、追求卓越，建立與示范高中相適應(yīng)的管理

1、完善內(nèi)部管理機制。優(yōu)化“校為核心，室為主導(dǎo)，級為主體”的管理模式，強化工作月設(shè)計，周安排，周小結(jié)，提高工作效率。強化各線工作設(shè)計，指導(dǎo)，督辦，評價，獎懲作用，強化年級規(guī)定動作落實和自選動作的創(chuàng)新作用。探索實施松滋補校目標責(zé)任制，抓好目標完成情況考核，增強改革實驗功能，為進一步改革奠基。

2、形成管理文化。管理就是服務(wù)，建立領(lǐng)導(dǎo)為教師服務(wù)，教師為學(xué)生服務(wù)，后勤為前勤服務(wù)三個服務(wù)體系，把盡心盡力，傾情傾智，盡善盡美作為服務(wù)標準。管理就是溝通，強化事的溝通，人的溝通。管理就是引領(lǐng)，提高校長、干部對教師引領(lǐng)力，增強管理的現(xiàn)代化、國際化水平；提高班主任教師對學(xué)生的引領(lǐng)力，成為學(xué)生人生導(dǎo)師和奮斗力量源泉。管理就是激勵，堅持目標徹底第一主義，用人徹底能力態(tài)度主義，獎勵徹底成果主義。改革人事制度，完善學(xué)校榮譽獎懲體系，召開教師節(jié)表彰會。

管理中我們還要堅持兩個創(chuàng)新觀，把小事做到極致就是創(chuàng)新，解決好身邊的問題就是創(chuàng)新。

3、加強執(zhí)行力建設(shè)。我們的目標是，打造一批把信送給加西亞的人，形成強大的上下同心同力同欲的工作氣場。

其核心是干好本職工作，普通標準，沒有結(jié)果；高標準，普通結(jié)果；最高標準，所有結(jié)果，對待工作要有最高追求。干部要做到不越位，不錯位，不失位；不信謠，不傳謠，要辟謠；不拆

臺，要補臺，多搭臺。教師要堅持正見，正語，正思維，正精進，正強化。

重點是：流程管理和結(jié)果管理。規(guī)范化的科學(xué)流程才能持續(xù)提高組織能效，每項工作都要按照細化方案，強化執(zhí)行，深化盤點的程序，把想法變成行動，把行動變成結(jié)果，把結(jié)果變成借鑒。堅持結(jié)果的三要素：按時（不拖拉，不延誤），保量（不偏項，不打折），保質(zhì)（不敷衍，不勉強）。主動、及時、高效才能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，專心、專注、專業(yè)才能成為專家，抓而不緊等于不抓，落而不實等于落空。

4、加強黨委的建設(shè)，促進學(xué)校科學(xué)發(fā)展。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，在學(xué)習(xí)中尋找治校智慧，加強黨的五個基本建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)開展黨員干部警示教育，增強干部廉潔自律意識。加強入黨積極分子培訓(xùn)，辦好學(xué)生業(yè)余黨校，發(fā)展學(xué)生黨員。開展黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和群眾觀教育，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。紀檢要加強學(xué)校重大事項，招生收費等熱點事項的監(jiān)督及公開。

5、加強工會工作，加快學(xué)校民主進程。工會召開教代會修改完善學(xué)校制度方案，豐富教師業(yè)余生活。抓好老干工作，關(guān)心、關(guān)懷、尊重老教師，讓老教師老有所樂，老有所為。充分依靠教師，尊重教師，維護教師的知情權(quán)，話語權(quán)，參與權(quán)，決策權(quán)，拓寬民主治校的領(lǐng)域與渠道。

6、謀求良好的外部環(huán)境。探索新的對外交往的策略，著力尋求社會認同和領(lǐng)導(dǎo)支持，善于把我們的想法要求轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)的認識與決策，進而演變?yōu)槿鐣墓沧R和話語，轉(zhuǎn)化為實實在在的支持。推動市政府、市教育局召開一中發(fā)展座談會，促進一中新發(fā)展和質(zhì)量新提升。實施走出去戰(zhàn)略，與武漢市國際教育中心合作開展師生國外交流學(xué)習(xí)活動，與省內(nèi)外知名高中合作，實現(xiàn)定期互訪、嘗試干部教師外派掛職學(xué)習(xí)。

（五）落實優(yōu)質(zhì)節(jié)儉規(guī)范，全面提升后勤的保障力

1、強化人員管理，建好后勤團隊。以服務(wù)熱情，保障有力，管理精細，廉潔奉公為目標，強化后勤員工的服務(wù)意識，大局意識，責(zé)任意識，節(jié)儉意識，奉獻意識。堅持每月一次職工例會，強化培訓(xùn)與教育，健全后勤人員的崗位責(zé)任考核。

2、落實精細管理，提升服務(wù)效益。辦好師生食堂，確保食品安全。規(guī)范操作程序，精耕細作，增加花色品種，提高飯菜質(zhì)量；細化單元，分解目標，抓好核算評價，同時抓好學(xué)生進餐管理；開展各食堂間交流及廚藝競賽活動，實現(xiàn)質(zhì)量與效益的雙贏。抓好校產(chǎn)及小區(qū)物業(yè)管理，提高校產(chǎn)使用率和完好率。

持續(xù)推行后勤服務(wù)公示限時辦結(jié)制，及時解決師生工作、學(xué)習(xí)及生活中的實際困難。認真做好伙食月查，財務(wù)期查及公示，調(diào)動教職工共建一中，共享一中發(fā)展成果的積極性。

抓好一校兩區(qū)財務(wù)科學(xué)設(shè)置，實行預(yù)算，分月適量撥付，確保補校收支平衡。

3、增收節(jié)支，提高經(jīng)費使用效益。

增收上要認真落實收費實名公示制，確保應(yīng)收必收，顆粒歸倉；給學(xué)生寢室安裝空調(diào)，改善學(xué)生住宿條件，提高入住率，增加住宿費收入；積極爭取項目經(jīng)費和上級對一中投入的傾斜。節(jié)支上踐行“節(jié)流就是開源”，杜絕浪費，要開展節(jié)約型校園建設(shè)活動。要在水電管理，客餐招待，交通差旅，校產(chǎn)維護利用，物資采購，辦公消耗，打印等各方面精打細算；加大校園綠化與衛(wèi)生管理力度，自力更生多動手少請人降低養(yǎng)護保潔費用；降低運行成本，全年完成節(jié)省開支40萬工作目標。我們節(jié)約空間很大，希望全校教職工都來當家理財。

第五篇：2012工作計劃

2012-2013學(xué)年第一學(xué)期

學(xué)校工作計劃

第四小學(xué)學(xué)區(qū)中心校

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期我們將以教育體育局2012年工作要點為抓手，以干部建設(shè)和教師建設(shè)為重點，提升隊伍素質(zhì)；以制度建設(shè)和文化建設(shè)為基礎(chǔ)，塑造辦學(xué)品味；以教學(xué)模式改革和打造特色項目為核心，提高教育教學(xué)質(zhì)量；以“自強不息、爭先創(chuàng)優(yōu)”的拼搏精神，使各項工作實現(xiàn)新的突破、贏得新的超越，讓學(xué)校又好又快的發(fā)展。

二、工作目標

規(guī)范學(xué)校管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)辦人民滿意學(xué)校，為學(xué)生的一生幸福奠基。

三、具體工作及措施

（一）加強隊伍建設(shè)，提高管理質(zhì)量

1、進一步加強干部隊伍建設(shè)。

進一步調(diào)整、充實中層領(lǐng)導(dǎo)成員，不斷優(yōu)化中層領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員彼此之間互相尊重、互相支持、互相彌補，充分發(fā)揮其職能作用。

牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，努力提高管理水平。明確工作重點，做到“三個深入”：深入課堂，研究課堂，優(yōu)化課堂，提升課堂教學(xué)效率；深入教師，了解教師，關(guān)心教師，發(fā)展教師，提升教師整體素質(zhì)；深入學(xué)生，研究學(xué)生，尊重學(xué)生，關(guān)愛學(xué)生，促進學(xué)生健康發(fā)展；把全部精力投入到教育教學(xué)和學(xué)校管理工作中去。

2、進一步加強教職工隊伍建設(shè)。

加強師德教育，樹立“愛崗敬業(yè)、教書育人、與時俱進”的教師形象。組織全體教師繼續(xù)學(xué)習(xí)《師德啟思錄》，加強師德師風(fēng)建設(shè)，在教師中深入開展向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)的活動，培育教師的學(xué)術(shù)魅力和人格魅力，弘揚學(xué)為人師、行為世范的職業(yè)道德。

學(xué)校將為教師專業(yè)成長繼續(xù)搭建平臺：①學(xué)習(xí)交流平臺；②專業(yè)引領(lǐng)、“走出去”“請進來”的專家講學(xué)。③開展課題研究和課堂教學(xué)開放活動及各種優(yōu)質(zhì)課評選活動?？傊?，我們必須以教師的成長，推動學(xué)校的發(fā)展。進一步修改完善教師教育教學(xué)工作考核細則，盡量公正實在地評價教師工作績效。繼續(xù)在教師中開展讀書活動，使教師成為學(xué)者型教師。抓青年教師隊伍建設(shè)，開展“以老帶新，以新促老”活動，使青年教師在教育理論、教學(xué)實踐等方面不斷提升。

（二）創(chuàng)新德育形式，提高德育實效。

1、重點在學(xué)生中開展“五愛”教育，落實“五個學(xué)會”教育。

（1）在全校學(xué)生中開展五愛教育，使學(xué)生“學(xué)會感恩、真誠回報、快樂成長”。組織全校性的愛生命、愛科學(xué)、愛父母、愛老師、愛祖國專題教育，觀看視頻，開展班會、教師節(jié)、國慶節(jié)等活動，多途徑貫徹落實。

（2）學(xué)會尊重、注重自尊、懂得尊重的權(quán)利和責(zé)任，學(xué)會尊重他人，注重寬容，同時尊重自然，注重和諧。

（3）學(xué)會溝通。溝通、配合是高效、高質(zhì)量完成任務(wù)的關(guān)鍵，通過溝通加深相互了解，達成共識，把握成功。

（4）學(xué)會學(xué)習(xí)。通過各種有效活動與教育，認識影響學(xué)習(xí)情境的有關(guān)因素，加強學(xué)習(xí)的自我意識。

（5）學(xué)會生活。教育學(xué)生樹立遠大志向，學(xué)會誠信、學(xué)會獨立，樹立信心。培養(yǎng)獨立生活能力、自理能力、自控能力、協(xié)調(diào)能力；要有健康的心理、健康的身體、健康的生活方式、健康的生活習(xí)慣；要熱愛生活，要有戰(zhàn)勝各種困難的勇氣。

2、樹立良好師德。作為教師，要在日常教育教學(xué)中發(fā)揮模范、表率作用。注意自己的行為舉止，言談風(fēng)貌。教師的言行對學(xué)生起著潛移默化的作用，教師的素質(zhì)直接影響著學(xué)生的學(xué)風(fēng)和學(xué)校的校風(fēng)，用教師的人格魅力教育和感染學(xué)生。

3、加強德育常規(guī)管理工作

（1）抓好學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，加強紀律、衛(wèi)生的檢查力度，做到服務(wù)管理、育人的統(tǒng)一；注重良好的學(xué)風(fēng)建設(shè)，做好“文明班級”和“文明宿舍”的評比工作，使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為，內(nèi)化為素質(zhì)，逐步養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明習(xí)慣。選派教師到盤錦參加良好習(xí)慣現(xiàn)場會。

（2）開學(xué)第一個月，對學(xué)生進行全面細致的行為規(guī)范教育，通過主題班會、講座、評比等多種途徑的教育，使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

（3）加強代表領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)及值周生的培訓(xùn)、管理工作，認真做好公平、公正的值周評比工作。

4、提倡班級特色管理

鼓勵班主任在日常管理中注重思考，深刻反思，不斷總結(jié)經(jīng)驗，努力形成具有鮮明特色的管理模式。本學(xué)期將在班主任中進行班級管理經(jīng)驗介紹活動。

5、加強心理健康教育及法制安全教育，常抓不懈，增強學(xué)生遵紀守法的自覺性和自我保護意識。

6、創(chuàng)建良好校園文化，讓環(huán)境育人。

（1）充分發(fā)揮學(xué)校的宣傳欄、板報、廣播等宣傳陣地的作用，堅持正確輿論引領(lǐng)人，優(yōu)秀作品鼓舞人，典型事例激勵人。

（2）充分發(fā)揮政教處、少先隊組織的作用，開展和諧校園和書香校園活動。

（3）以自治區(qū)留守流動兒童之家項目為契機，加強留守流動兒童的管理，開展好各項活動。

（4）開展每天記誦一個勵志警句，每周講述一個感恩故事，每月訓(xùn)練一個好習(xí)慣活動。政教處制定方案，積極開展“創(chuàng)文明班級、爭當文明學(xué)生”等系列教育活動。

（三）深化教學(xué)改革，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

一個中心：以提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。兩個提高：提高課堂教學(xué)效果，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。

三個加強：加強教學(xué)常規(guī)管理，加強課堂教學(xué)改革，加強教師隊伍建設(shè)。四個確保：確保良好的教學(xué)秩序，確保良好的教風(fēng)學(xué)風(fēng)，確保良好教學(xué)質(zhì)量，確保課堂教學(xué)改革的全面實施。

方法與目標是：

一靠鼓足干勁，二靠教育科研，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。力爭用二至三年的時間，使學(xué)校抽考成績在駐鎮(zhèn)小學(xué)中名列第二名、各學(xué)科均名列第二名、在全旗名列前五名。在課改、教研、師訓(xùn)、教學(xué)常規(guī)管理四個方面，走在全旗小學(xué)前列。

思路與重點是：

1、認真貫徹落實國家教育中長期發(fā)展《綱要》。創(chuàng)新教育思路，轉(zhuǎn)變教育觀念，深化教學(xué)改革，全面提高課堂教學(xué)效率，全面提高教學(xué)質(zhì)量，縮小校際之間、班際之間、學(xué)科之間的差距。

2、強化校本教研與培訓(xùn)，提高教師專業(yè)素質(zhì)。繼續(xù)強化、學(xué)習(xí)韓立福博士及蔡林森關(guān)于有效教學(xué)的教學(xué)模式，結(jié)合自己的教學(xué)實際爭取走出一條屬于自己特色的教學(xué)之路。

3、完善常規(guī)，促進教學(xué)質(zhì)量的提高。

4、以轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式為重點，抓好“三說一演”與2011版課標學(xué)習(xí)，深化課堂教學(xué)改革。

5、依托“有效教學(xué)”課題，加強學(xué)生自學(xué)能力、思維能力培養(yǎng)，注重改善學(xué)生學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成。

6、繼續(xù)實施“有效教學(xué)”課題，并在此基礎(chǔ)上進行“我的模式我的課”活動。

7、教導(dǎo)處要加強備、講、批、輔、考的常規(guī)管理工作，向管理要質(zhì)量。把工作做在平時，做實，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。結(jié)合教育局關(guān)于“知識樹”和教師基本功過關(guān)的相關(guān)要求，提高教師業(yè)務(wù)水平。特別在輔導(dǎo)方面，要面向全體學(xué)生，抓好促優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。要充分發(fā)揮學(xué)習(xí)小組、好學(xué)生的作用，開展好“生教生、生幫生”活動，追求輔導(dǎo)的高效性，做到教學(xué)內(nèi)容堂堂清、天天清、周周清、月月清活動。做好原題過關(guān)考試活動，做好教學(xué)反思，真正做到“教學(xué)生一天，想學(xué)生一生?！?教導(dǎo)處和學(xué)科組長要做好各年級質(zhì)量監(jiān)測工作。要堅持隨堂監(jiān)測、周監(jiān)測、月監(jiān)測。要在學(xué)科中開展傳統(tǒng)學(xué)科競賽活動。

8、完善畢業(yè)班管理，為明年小考奠定基礎(chǔ)。六年級工作是學(xué)校工作重中之重，直接影響學(xué)校生存發(fā)展和學(xué)校社會聲譽。我們要認清形勢，統(tǒng)一思想，倍加努力，制定計劃，研究策略，掌握信息，把握方向，爭取2013年再創(chuàng)佳績。

9、注重學(xué)生特長發(fā)展，弘揚辦學(xué)特色，辦好興趣小組和藝術(shù)創(chuàng)新活動。繼續(xù)利用周日在住宿生中開展“電子琴、二胡、舞蹈、合唱、繪畫、乒乓球、籃球、英語、手工制作”等特長班。繼續(xù)在學(xué)生中開展“夢想舞臺”活動，給更多的學(xué)會搭建不同的平臺。并把參加活動的學(xué)生按一定比例給班級加分。

10、充分利用優(yōu)秀教育資源，利用班級的電教設(shè)備，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高課堂教學(xué)效率。本學(xué)期要在教師中開展多媒體課件評選活動，提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)水平。

11、加強體衛(wèi)藝工作，推進陽光體育的開展。繼續(xù)在全體學(xué)生中普及東北秧歌及自編健身操，進行跳繩、踢毽子達標活動，會唱國歌和少先隊隊歌，開展“讀好書，唱好歌”活動。在運動會期間要進行比賽。努力做到每天鍛煉不少于1小時，努力實現(xiàn)變校園為學(xué)生的樂園。同時在教職工中開展各項體育活動，創(chuàng)造機會讓教師學(xué)會一兩項運動技能，堅持每天鍛煉，保證身體健康。

（四）、做好黨建、工青、少先隊工作，促進和諧發(fā)展。

1、深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律教育、糾正行業(yè)不正之風(fēng)。

2、工會要協(xié)助黨支部做好教職工的思想政治工作和教師職業(yè)道德教育，增強教職工的愛崗敬業(yè)觀念和愛校意識。維護教職工的合法權(quán)益。實行民主管理、堅持校務(wù)公開制度。進一步提高教職工的福利待遇，開展豐富多彩的文體活動。

3、切實加強少年兒童思想道德教育，狠抓養(yǎng)成教育，以愛國主義教育為主線，開展革命傳統(tǒng)教育、體驗教育，轉(zhuǎn)變觀念，規(guī)范少先隊工作，為少年兒童的健康成長服務(wù)，努力開拓少先隊工作新局面。

（五）抓安全教育，創(chuàng)建平安校園

一是要建立和健全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，明確職責(zé)范圍，保證安全工作的落實。定期進行安全工作檢查，加大校舍安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

二是要花大力氣全面提高安全工作管理水平和能力，把食品安全、交通安全、消防安全、活動安全放在突出位置。

三是要把安全教育納入學(xué)校的教育教學(xué)內(nèi)容中，全面培養(yǎng)學(xué)生的安全意識和自我保護意識，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。

四是加強各種逃生演練活動，提高應(yīng)急避險能力。加強門衛(wèi)管理，預(yù)防暴力事件的發(fā)生。本學(xué)期要進行宿舍安全逃生演練及生活教師消防安全知識培訓(xùn)。

五是加強安全法制教育工作。特別對教學(xué)設(shè)施、消防、食品衛(wèi)生等安全專項檢查，排除各種安全隱患，健全學(xué)校安全預(yù)警機制和防險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，完善安全管理制度，措施有力、責(zé)任到人。

六是加強對學(xué)生的安全知識教育，落實定期檢查制度，防止食物中毒事故發(fā)生和群體性傳染病防控工作。

（六）規(guī)范辦學(xué)行為，樹立教育形象

1、規(guī)范辦學(xué)行為，辦人民滿意教育。不亂征訂、不亂收費、不利用節(jié)假日辦班補課。依法控輟，努力改善辦學(xué)條件，促進教育和諧穩(wěn)定。

2、加強后勤人員的管理，樹立為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的理念，做到管理育人，服務(wù)育人。

3、加強財務(wù)與校產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范收費行為和財務(wù)審批制度，完善財務(wù)監(jiān)督制度。加強校產(chǎn)管理，做好固定資產(chǎn)的清查工作。健全財產(chǎn)損壞賠償制度和責(zé)任追究。

4、創(chuàng)建節(jié)約型校園?？倓?wù)處要精心設(shè)計，出臺政策，規(guī)范管理，切實做到開源節(jié)流。

5、加強食堂的監(jiān)督與管理，嚴格監(jiān)督食堂執(zhí)行食品衛(wèi)生法；嚴格執(zhí)行衛(wèi)生監(jiān)督所要求的各項規(guī)定，抓飯菜質(zhì)量，抓食堂衛(wèi)生，進一步提高食堂的服務(wù)質(zhì)量，達到師生、家長、社會滿意。

6、加強宿舍管理，盡最大限度改善辦學(xué)條件，完善管理制度，創(chuàng)建宿舍文化，使宿舍管理出特色。

7、參加教體局組織的寄宿制學(xué)校校長交流活動，迎接教體局后勤管理現(xiàn)場會。

總之，本學(xué)期將在全體教職員工的共同努力下，爭取完成好上級主管部門及學(xué)校的各項工作，努力實現(xiàn)我們的辦學(xué)目標“全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)辦人民滿意學(xué)校，為學(xué)生的一生幸福奠基。

2012年8月30日