第一篇：觀門街小學年度工作亮點、特色及成效

觀門街小學年度工作亮點、特色及成效

匯報材料

本年度在上級部門及教育局的正確領導及關心幫助下，我校遵照規范加特色的教育理念，堅持德育為核心，安全為保障，同時緊緊圍繞教育教學這個中心，開展各項教育活動。現將本學年工作總結如下：

一、特色

（一）“一個加快”：加快設施建設。

（二）“兩個改善”：辦公和學習條件。

（三）“三個創新”：管理創新、體育活動創新、教學創新。

（四）“四個強化”：

1.強化德育工作（以學生行為習慣養成建設為主）； 2.強化班隊建設（加大班級常規檢查力度）； 3.密切家校聯系；

二、亮點

（一）體現在教學創新上，開展了“課標回頭看”一系列活動、“學課標—記課標重點—將課標理念運用于課堂”活動，校本培訓抓好“我的學科教學問題探討及策略”、“我的教育故事”等，將經典誦讀納入課程管路，并與隊列隊形行進相結合。

(二)從精細化管理入手，讓學生自主管理，將學校學生日常行為規范工作細化、量化，分工到人，監督到人。

（三）體育活動以六項改革試點工作之一，中小學陽光體育運動長效機制改革為試點，班班有自己的特色校園集體舞展示，隊列隊形，每月一活動，自編乒乓操展示，滑板展示，使學生充分享受陽光體育的快樂。

三、取得的成就

（一）經典誦讀活動有效開展提高了學生素養，師生的各類作文、論文比賽成績顯著，學生養成了愛讀書、讀好書的習慣。

（二）管理創新使我校各項管理進一步規范，依法治校的得以落實。

（三）教師隊伍建設得以加強，通過多種教學研討模式，組織教師參加各級各類學習培訓，重視校本培訓，教師整體素質得以提升。

（四）科研課題促教師專業發展，今年8月我校“個性化閱讀”國家級課題已順利結題并獲證書，另外兩個德育及信息技術正在開題階段。

（五）育人質量得到提高，一是堅持體育、藝術節活動的扎實開展，豐富了校園文化生活；二是“陽光體育”工作的創新特色，“每天體育鍛煉一小時”的要求得到落實，開展了“跳出健康，跳出快樂”的自編乒乓舞活動。

四、不足之處及今后努力的方向

（一）骨干教師的引領作用有待于進一步加強。

（二）校本課的開發有待于立足分析學校校情，學生學情需要，在實際需求上再挖掘有利資源。

（三）教師老齡化嚴重，嚴重影響正常教育教學工作的開展。

（四）在學校特色化建設步伐上還須邁大步，在創新中求發展。

第二篇：觀門街小學德育共作匯報材料

觀門街小學德育工作自查報告

德育工作決定著培養人才的方向，貫穿于學校教育教學工作的全過程和學生活動的各個方面。我們緊緊圍繞學校的中心工作，牢固樹立務實創新、全面育人的思想，以學校教育為主體，家庭教育為基礎、社會教育為依托，廣泛開展了管理育人、全員育人、活動育人、環境育人活動。初步達到了“目標系列化、內容具體化、操作制度化、形式多樣化、行為規范化、環境文明化、實踐系列化、效果優良化”的八化要求。管理工作實現了“校規校紀科學化、執規維紀嚴肅化、遵規守紀自覺化、檢查監督持久化”的四化目標。學生的“思品”合格率為99%，優秀率達70%，尤其可喜的是，惡性事故發生率保持為零。基本實現了學校滿意、學生滿意、社會滿意的“三滿意”目標，做到了扎扎實實抓德育，事事處處皆育人。其主要工作如下：

一、強化德育管理——管理育人

加強德育機制，優化德育網絡。建立健全各級各項規章制度。一是制定了校長、副校長、教導處、工會、少先隊、德育處、班主任工作職責，實現責任到人，二是制定了各處室崗位職責并上墻，使各項工作有規可循。三是制定了《教職員工工作、教學、生活常規》、《教育教學綜合質量考核量化方案》，保證學校教學、工作、生活有序運作。四是完善《師德建設條例》、《師德師風建設“十要十不準”》、《師德考核制度》，對認真執行道德規范，成績突出的教師進行表彰獎勵，在評優、評先、晉級、晉職方面給予優先考慮。五是制定了《班主任工作職責》《班級量化管理制度》。六是制定了《小學生日常行為規范》，規范學生行為。

班主任工作常規制度化。班主任作為德育工作的主力軍和排頭兵，每天對學生的學習、紀律、儀表、語言行為的規范進行檢查，及時公布結果，并將評比納入班級量化管理，每學期末評選出優秀班級，及時總結，獎優罰劣。堅持和改進班主任例會制度、班主任培訓制度，總結推廣優秀班主任的工作經驗。

學生自我教育制度化。學校充分發揮德育處、少先隊、班干部、小隊的主動參與作用，學生會每天做好常規檢查評比工作，重點對學生服飾禮儀（校服、紅領巾佩帶）、文明衛生、廣播操、眼保健操、出勤等檢查評比，上墻公布評比結果，評選文明班級、文明學生。

籌建以學校為主體的社會、學校、家庭三結合的德育工作機構。每一個年級建立一個家長委員會。家長委員會組織發動家長認真學習教育理論，不斷提高自身素質，努力提高科學育兒水平。密切家校聯系，共商教育大計，積極參與學校教育、教學改革，促進學校教育和家庭教育同步開展，共同推動現代化人才培養。

大力加強德育科研，使科研工作規范化、制度化。我校于2011年申報國家級課題《知識與技能教學中的德育》，組織開展課題研究，組織班主任、任課教師撰寫德育科研論文，研究德育活動的新模式、新途徑、新情況、新問題，研討學科德育滲透，不斷總結經驗，使德育更有成效。2012年11月，我校德育課題負責人楊慧琴和王曉黎參加了中國教育學會中小學德育研究分會“十二五”課題實驗中期成果匯報會，并在會上和山東五所學校的德育負責人進行了交流。

二、更新德育理念——“全員育人”

學校長期以來堅持以育人為根本，堅持面向全體學生，全面提高教育質量。特別把“一切為了學生、為了一切學生、為了學生的一切”的辦學宗旨貫穿到學校德育工作之中。

“一切為了學生 ”——明確德育對象的主體性，就是以學生為主體，不論教師還是后勤人員，都圍繞著學生轉，全面關心學生，使每個學生德、智、體、美全面發展。

“為了一切學生 ”——關注德育對象的全體性，把愛灑遍每一個角落，對學生做到一視同仁，平等相待，全面關懷，不能因成績差而受歧視，不能調皮搗亂而受冷落，更不能使任何一個學生因為生活困難而失學，堅決做到一個都不能少。

“為了學生的一切”——重視德育質量的全面性，全面提高教育教學質量，使學生德、智、體全面發展，成為既合格又有專長的人才，努力提高學生的文化知識水平，使他們真正掌握自強、自立的過硬本領，這是提高學生素質的根本保證。

學校堅持以“靠科學管理，建精品學校；憑創新膽識，育合格人才”為理念，以“團結進取，求實創新”為校訓，始終將德育工作作為學校教育的首要任務，讓學生“學會做人，學會生存，學會合作，學會關心，學會感恩，學會負責”，要求每一位班主任、每一位教職工必須把學生的思想道德建設放在素質教育的核心地位來抓，“教書育人，人人有責”，增強全體教職工“全員教育”的育人意識。所有任課教師都是班集體的成員，班主任是班集體管理的核心，是學生人生之旅的引領者，學校十分重視德育工作隊伍建設，堅持選擇思想素質好、業務水平高、奉獻精神強的優秀教師擔任班主任，堅持召開每周一次班主任工作例會，每周一次主題班會課，班會課要求“有主題、有計劃、有記錄、見效果”，加強班主任業務理論學習和培訓，通過強化主題班會課的設計、策劃、組織開展以及組織觀摩、示范、研討交流，提高班主任德育工作理論水平和工作能力，結合學校開展師德師風建設“十要十不準”活動，使全體班主任樹立正確的人生觀、價值觀和人才觀，以身作則，言傳身教，堅持“嚴愛結合、情理結合”，學校積極倡導班主任“以身導其行，事事為學生做榜樣；以情動其心，讓每個學生都感受到班主任的一片愛心，以理育其志，讓一代四有新人健康成長”。多年來學校全員抓德育，全體教職工牢牢樹立德育在素質教育中的核心地位的教育理念，將教育價值定位在人的整體素質提高、人的全面發展上，取得了良好的德育效果，贏得了社會的廣泛關注，涌現了一大批先進班級和優秀班主任。

三、激活德育主體——“活動育人”

“以人為本，一切為了學生發展”一直是我校德育工作最為核心的理念。開展德育活動是學校德育的重要形式。養成教育經常化：大處著眼，小處著手，落到實處。從自己做起，從現在做起，從小事做起，做到強化教育與自我教育相結合，變被動為主動，促進學生自我教育的積極性、主動性和參與性，變“要我學”為“我要學”，“要我做”為“我要做”，“不準我做”為“我不愿做”，加快道德“內化”進程。在反復實踐中形成自我覺悟和習慣行為，內化上升為自我素質，實現素質教育的育人目的。

1、把好新生入學關。新學年開始前，我們都有針對性建立新生檔案，對在學校表現較差的學生，及時制定出切實有效的幫教措施。同時，我們還將《小學生守則》、《小學生日常行為規范》等規章制度及時發給每位新生及家長，使他們未入校門先懂規范。我們還要求班主任上好開學后的第一堂課，以學生的日常行為規范養成教育為主入手，以環境衛生為突破口，抓住一片紙、一口痰，大做文章、做好文章。以“講、查、評、比、議”一整套行之有效的方法大力推進學生行為規范養成教育。每學期我們都要組織開展一次“學規范，正言行”知識競賽活動。此次活動的開展，使學生將規范內化為自己的自覺行動。

2、把好“后進生”轉化關，促進良好品德的形成。為切實做好“后進生”轉化工作，我們根據學校管理規范要求，建立“后進生”轉化制度。各班排出重點對象，由教導處負責集中進行日常紀律教育。教導處還定期舉行“后進生”座談會，及時了解他們的內心世界，進行針對性的教育，妥善處理他們思想上存在的問題，對一些屢教不改或違紀情況嚴重的后進生，我們采取集中教育整頓或“一幫一，結對子”等特殊形式進行教育，我們要求每位黨員同一名后進生結對子，每天與他們談一次話，每周為他們解決一個實際問題，每月與家長見一次面。結合實例加強分析，組織后進生討論，要求每人寫出心得體會，從而強化他們的組織紀律觀念。

3、突出校園人文建設，開展系列化文化活動。定期舉行文藝晚會、學雷鋒活動月、讀書節、為災區獻愛心捐款、誠信教育、感恩教育等活動。開學初，我們組織開展了“隊員聯歡會”，在學校教導處、大隊部的精心組織下，活動開展得有聲有色。本次活動我們對參賽節目進行了評比，評選出了一個一等獎，二個二等獎，三個三等獎。此次活動極大地豐富了學生的文化娛樂生活，培養了他們正確的人生觀和世界觀。

4、拓寬以愛國主義為重點的政治思想教育。每周舉行升旗儀式，切實加強愛國主義、集體主義和社會主義教育，繼續對中學生進行中華傳統美德教育、民族文化傳統教育。聘請法制輔導員，邀請司法人員、校外輔導員等有關法律界人士為學生講授法律、法規知識，增強學生的法律意識。

5、加強德育實踐，開展內容豐富、形式多樣的德育主題活動，在活動中培養學生的集體主義觀念、自主意識和自理自教能力。每個新學年都對新生進行軍訓，定期到教育基地參觀學習；讓學生體驗勞動的樂趣，增加文化素養；組織學生參與普法宣傳活動，讓學生觀看法制教育影片，請派出所干警到校舉行交通安全講座，舉行消防安全演練。

堅持搞好“我要跑，我要跳，我要唱，我要畫”活動。堅持做好晨練和課間操，本次活動我們分三個階段舉行，一是發動階段，二是實施階段，三是檢查評比階段。在學校及各位班主任的共同努力下本次活動取得了顯著成效。在本次活動中涌現出了許多優秀班級及個人，優勝班級有五

（二）班，四（1）班。

6、加強心理健康咨詢。心理健康教育在人員、場所、資料三方面全面落實，加大心理輔導、心理咨詢的宣傳力度，使心理咨詢成為青少年解除心理煩惱、建立健康心理的有效途徑。

四、優化育人環境——“環境育人” 加大校園文化建設，進一步突出德育氛圍，使環境起到潛移默化作用，達到環境育人的目的。

學校一直努力構建良好的校園文化環境，做到人文環境和育人一起抓，使學校管理整體化和系統化，形成符合青少年成長規律的育人環境。多年來，學校重視創建校園文化環境特色，充分發揮校內一磚一瓦、一草一木的教育作用，讓一草一木，一石一木會說話，努力做到優美、健康、和諧，把學校建成“四園”，即民族團結、設施完善的“家園”；教學嚴謹、學風扎實的“學園”；身心健康，團結和諧的“樂園”；環境優美、精神文明的“花園”。加強學校的文化環境和人際環境的建設，構建文化品味高、美化綠化好、富于教育性的育人環境，使校園內充滿濃郁的文化氣息，同時形成濃郁的法制宣傳氛圍。我們從師生中廣泛征集，精心設計校園內人文景點、格言、警句、植物介紹標牌，設立名人肖像、塑像、讀報欄，張貼名人字畫，設置校史室，各種規章制度全部上墻，開設各種專題學習宣傳展示的櫥窗、黑板報、專欄等。

我們在全校舉辦了“創文明教室，建和諧家園”活動，寢室布置分室內和室外，室外由學校整體規劃和布局，為了營造出一種書香氣息，學校專門到制牌匾，請專人書寫條幅，此舉也受到上級的充分肯定。室內由各班自行設計和布置，同學們都充分發揮了自己的聰明才智，教室文化布置得各有千秋，異彩紛呈。走進寢室就好像走進了溫馨的家，走進了愛的天地。

一年來，經過我們的不懈努力，學生的文明水準得到了很大的提高，出現了明顯的“五多五少”。即“講文明、講衛生的多了，亂扔紙屑、雜物的少了；講禮貌、重禮儀的多了，講臟話、著奇裝的少了；講紀律守規范的多了，無故遲到、早退的少了；講進步思進取的多了，差生、違紀生少了；關心他人、孝敬父母的多了，不尊重父母、師長的少了。全面育人，獲得了全面的豐收。

但我們深知：我們所從事的是一個創造性的職業，是一個不斷升華進取的職業，成績只是昨天的句號，耕耘開拓才是永恒的主題，我們定當繼續努力開拓進取，為坪壩中學的美好明天，貢獻所有的才智和力量。

觀門街小學 2011年10月15日

德育工作自查報告

西寧市觀門街小學 2011年10月15日

第三篇：觀門街小學兩基檔案檢查記錄

觀門街小學兩基檔案檢查記錄

一、優點

1.資料裝訂規范，封皮標簽字號一致，符合要求。

2.內容齊全，分類明確，按照兩基檔案要求，文書和電子文檔分門別類。

3學校簡介、宣傳手冊、圖像資料內容豐富，能夠充分體現學校實施素質教育的效果。

二、不足

1.缺乏對解說員的培訓。

2.專題片拍攝內容比較平淡，好的大型活動鏡頭，沒有攝入。不能更好的體現學校的素質教育特色。

3.文書檔案在內容標準上應再向縱深挖掘，繼續完善整改。

4.兩基知識宣傳展板還需加強，制作出更好的、內容更豐富的展板。

第四篇：突出特色 彰顯亮點 抓出成效

突出特色 彰顯亮點 抓出成效

——瀘溪縣委組織部2011年工作總結

2011年以來，在縣委的正確領導下，在州委組織部的具體指導下，我們按照年初制定的工作要點，整體推進，重點突破，團結協作，狠抓落實，常規工作有特色、主要工作有亮點、自身建設有成效，較好地完成了全年的工作計劃，為實現“工業強縣、產業富民、環境創優”目標提供了強有力的組織保證。

一、2011年的工作情況回顧

（一）常規工作有特色。

1、夯實基層組織建設。一是規范“三制一卡”黨建工作模式。全縣435個基層黨支部全面落實“三制一卡”（黨建責任制、公開承諾制、考核評價制、行動目標卡）黨建工作模式。突出黨員公開承諾，以公開承諾制的落實體現先進性，充分激發黨員體現先進性的內動力。在承諾內容上，堅持“自己提、群眾評、組織定”三項程序，突出“貢獻性”，嚴格“程序性”，體現“公開性”，彰顯“先進性”。黨組織落實公開承諾2000多條，黨員公開承諾事項2.4萬多條，每名黨員達到 2 條以上，簽署公開承諾書1萬多份。全縣制作了統一規范的“三制一卡”公示牌400多塊。有50個黨支部被確定為縣級創先爭優黨建示范點，11個黨支部被確定為州級創先爭優黨建示范點。二是科學設臵

黨組織，理順黨員歸屬。以“健全組織、規范管理”為主線，新成立了1個縣委直屬機關黨工委和7個縣直單位黨委，歸并了56個黨支部，新成立了15個非公企業黨組織，試點成立了金圓桔城樓宇小區黨支部，劃轉了化工總廠等3個破產國企的黨組織和黨員的關系，規范了黨的基層組織設臵和黨員歸屬，為全縣經濟社會的快速、協調和持續發展提供堅強的組織保證。三是全面推行“四議兩公開”工作法。在推行“四議兩公開”工作法過程中，鄉鎮黨委書記自辦點示范點，村黨支部書記作為具體責任人共同推進“四議兩公開”工作的落實。15個鄉鎮共派出聯村領導121人，駐村干部298人，選舉村民代表4859人。解決實際問題277個，實施村級重大事務決策329個，210個村民小組實施安全飲水工程，解決2.28萬人飲水安全問題，89個村修建通村公路198公里，完成村間道路硬化20萬平方米，完成其他事項64個。四是落實村干部“一定三有”，推進社區“四有一化”。認真貫徹落實中央、省、州關于加強村（社區）黨建工作的部署，加大財政投入，完善保障機制，夯實基層基礎，努力實現“一定三有”（定職責目標，工作有合理待遇，干好有發展前途，退后有基本保障）。縣委、縣政府高度重視社區“四有一化”建設，把社區組織建設作為農村基層工作的重點來抓，堅持以服務黨員、服務群眾、服務社會為宗旨，充分發揮社區黨組織作用，做到了有人管事、有錢辦事、有章理事、有處議

事，構建區域化黨建格局。據統計，16個社區已先后獲得省、州、縣各種獎勵達15項。今年先后投入68.5萬元建設的41個村部樓項目年內全部完工，使我縣村級活動場所達到87.3%，實現基本覆蓋。

2、加強黨員隊伍建設。為做好新形勢下發展黨員工作，進一步加強黨員隊伍建設，改善黨員結構，提高黨員素質，下發了《瀘溪縣二○一一年發展黨員工作計劃》，全年共發展黨員240名。將發展黨員的重點放在生產、工作一線和知識分子群體、優秀青年中，不斷優化黨員隊伍的文化、年齡、性別等結構。新發展黨員中，35歲以下達到75%以上，女性比例不少于30%，工作生產一線比例達80%以上。加大了在農村和非公有制經濟組織中發展黨員工作的力度，杜絕了農村黨支部連續三年不發展黨員的現象。同時，加強對黨費收繳管理和使用情況的檢查。對全縣各鄉鎮、縣直各部門的黨員的工資基數進行了核查，按工資基數重新核定黨員應交繳黨費。縣委組織部對縣直單位及各鄉鎮黨費收繳、管理和使用情況進行了檢查，并在第十一次黨代表大會上提交了全縣黨費收繳、使用和管理情況的報告。根據新形勢的需要和人民群眾的需求，積極探索基層黨組織和廣大黨員服務群眾的有效渠道。今年對村黨組織第一書記、科學發展指導員、大學生村官共舉辦了3期培訓班，7月-11月，分四批組織全縣150名村（社區）村支書到省、州委黨校對進行集中培訓。

3、推進遠教平臺建設。今年遠教工作以“雙創雙爭”為載體，重點推進全國農村商務信息服務試點縣工作和“天翼”信息化示范鄉鎮村創建活動。4月29日，與商務局、電信局共同召開了推進會，對全年的遠教、商務、天翼信息化工作進行了布臵。確定了60個商務試點，在夏季農村品對接會上，信息發布量居全省第二。完成了88個行政村開通互聯網，行政村通網率超65%。強化了紅星視頻學用工作，從7月份以來，保持全州領先狀態。遠教站點全部推行以公開承諾為主題的“雙創雙爭”管理模式，順利通過省、州遠程教育檢查小組驗收檢查。此外，我們還配合縣電視臺拍攝了《巴斗山上一勁松》的專題遠教資源片，向鄉鎮、村級遠教站點推廣播出。優選了20名農村青年村干部參加“一村一名大學生”計劃學歷教育，使全縣一村一名大學生目標達到了51名。

4、強化“三支隊伍”建設。今年共選派了12名村黨組織第一書記、23名大學生村官、13名科學發展指導員服務農村、幫助發展。出臺了三支隊伍的管理辦法，做到嚴格管理考核、優質保障服務。12位村黨組織第一書記深入12個重點移民村（社區）以創先爭優活動為載體，圍繞產業建設、基礎設施建設、黨的建設和社會事業建設，集民力，聚民心，興辦了村級集體經濟農副產品銷售窗口5個，引進項目10余個，投入資金300余萬。目前在崗大學生村官44人，在鄉鎮和村（社區）主動工作，健康成

長。縣委堅持教育、管理與服務并重的原則，不斷完善大學生村官的教育培養、管理考核和激勵關愛工作機制，強化措施，建立了選派大學生培養、選拔、使用、管理“四位一體”的運行機制，實現了大學生“村官”工作有序有效推進。全縣13名科學發展指導員配合建整扶貧工作隊，主動尋求項目，幫助聯系資金，引領農村發展，引進項目60余個，投入資金近2000余萬。

5、完善檔案信息管理。在縣委、鄉鎮換屆中，提供查閱干部檔案240人次，收集、整理、審核、歸檔干部檔案材料1200份，完成干部任免審批表150份，整理檔案10卷，轉交檔案8卷。同時認真貫徹落實全省“大組工網”技術培訓班的精神，加強硬件建設，配備了專職信息查收員，負責“大組工網”信息資料查收工作，并負責系統安全保密管理。

6、抓實建整扶貧工作。我縣以實施新一輪建整扶貧工作為契機，采取“領導聯點、單位包村、干部駐村”的方式，全縣110個縣直副科級以上單位集中整合，組建20支建整扶貧工作隊（省、州7支）開展建整扶貧工作。每個建整扶貧村至少有1名縣級領導聯點，實行各部門黨政“一把手”負責制，縣直副科以上在職領導干部都要聯系1戶貧困戶，把建整扶貧工作作為黨政領導績效考核的重要依據，納入當年對縣直各單位“四個文明”考核目標，實現人員、經費、管理“三到位”。

（二）、主要工作有亮點。

1、換屆選舉工作“先”。自1月5日鄉鎮黨委換屆工作啟動以來，我縣按照省委和州委統一部署，切實加強領導，科學制定方案，嚴格過細操作，切實確保成效。一是率先試點。我縣洗溪鎮黨委在年初被確定為全省鄉鎮黨委提前換屆試點以來，省委、州委、縣委高度重視、精心指導，省委組織部副部長郭樹人聽取了洗溪鎮黨委關于鄉鎮黨委換屆專題匯報，州委鄉鎮黨委換屆指導組副組長、州委組織部副部長鐘立文兩次到洗溪鎮指導，縣委常委會兩次專題研究部署，縣委書記劉時進、縣長杜曉勇等多次到鎮里指導，縣委組織部從宣傳發動到代表提名，從人員培訓到程序把關全程進行指導。3月2日，湘西州全省鄉鎮黨委提前換屆試點工作在洗溪鎮圓滿完成，拉開了全省鄉鎮黨委換屆選舉的序幕。3月3日州委組織部將洗溪鎮的 “堅持五個做好、實現五個確保”的經驗做法在《中共湘西自治州委組織部通報第3期》上全文刊發向全州推廣。二是率先召開黨員大會。3月22日，八什坪鄉作為全州召開黨員大會進行黨委換屆的試點，從“五種類型”黨員調查到上門宣傳動員和接送代表參會，每項工作都責任到人，全力保證黨員參會。22名流動黨員接通知后從吉首、白沙、武溪等地趕回參會，使黨員參會率達98%。整個大會組織精心、安排細心，代表開心，圓滿完成了選舉工作。三是率先完成鄉鎮黨委換屆。3月22日，隨著八什坪鄉黨員

大會的成功召開，同時也標志著全縣15個鄉鎮的黨委換屆工作圓滿成功，這也是全州第一個完成鄉鎮黨委換屆的縣，實現了縣委提出的“選出好代表、形成好報告、配強好班子、營造好風氣，帶準好方向”的目標。

在縣委換屆中，我們緊緊圍繞“公信度高、結構合理、復合人才”的要求，始終堅持做到“正氣”保駕，“清風”護航，預選了66名政治堅定、能力突出、群眾信得過的兩委班子預備人選。提名的40名縣委委員、候補委員預備人選的平均年齡43.5歲，女干部4名，少數民族33名；提名的26名縣紀委委員預備人選平均年齡40.3歲，女干部4名，少數民族13名。新當選的11名縣委常委平均年齡42.9歲，其中研究生學歷7人，大專、本科學歷4人。在黨代會換屆選舉工作中，縣委常委向全縣人民鄭重承諾帶頭履行“5個嚴禁、17個不準和5個一律”，主動接受群眾監督和評議。同時，聘請了10名黨員干部為換屆風氣監督員，省、州組織部還委派了督導員到大會會場進行指導和監督，并對換屆風氣、換屆紀律知曉情況進行測評。6月17日，省紀委、省委組織部黨委換屆選舉工作指導暨換屆風氣督查組在我縣聽取了全州換屆工作情況匯報。

2、創先爭優活動“實”。今年來，全縣各級黨組織扎實做實開展公開承諾、領導點評、群眾評議和評選表彰活動四個環節，按照規定步驟有序推進，達到了創先爭優活動效果“創先爭優就是和自己比，今天比昨天做得好；和

過去比，今年比去年做得好；與同行比，我比他人做得好”的目標。一是公開承諾實。踐行公開承諾以來，全縣6000余名黨員干部在扶貧幫困、抗旱救災、村支兩委換屆和計劃生育集中服務活動中踐行公開承諾，取得明顯成效。二是宣傳活動實。全縣在州以上宣傳媒體上稿600多篇，自辦《簡報》40期，電視電臺播出530余條，擴大了創先爭優活動在社會上的影響力和覆蓋率。4月30日，《團結報》以《在科學發展中崛起》為題，從工業強縣、產業富民、環境創優和社會事業等幾個方面，通過專版形式刊載我縣創先爭優活動經驗和經濟社會取得的突出成就，社會反響強烈。三是工作成效實。我縣緊緊結合“走出機關、服務群眾”活動，把聯系民生最緊密、服務群眾最直接的窗口單位和服務行業，作為為民服務工作重點，圍繞推行“六制”（服務承諾制、首問責任制、限時辦結制、全程代辦制、一票收費制、責任追究制），重點在32個窗口服務單位廣泛開展“三亮三創三評”（亮身份、亮承諾、亮形象；創崗位奉獻先鋒、創群眾滿意窗口、創優質服務品牌；黨員自評、領導點評、群眾測評）活動，實現工作常態化。

3、慶90華誕節目“多”。為隆重慶祝中國共產黨成立90周年，積極營造“創先爭優、愛崗敬業”的良好氛圍，我縣開展以“憶黨史、銘黨恩、強黨性、促黨建、肅黨紀、正黨風”為重點的“六個一”系列慶祝活動，即“表彰一批先進、選讀一本好書、共唱一支頌歌、舉辦一場球

賽、重溫一次誓詞、走訪一批黨員”，通過活動引導黨員增進愛黨之情、常懷憂黨之心、恪盡興黨之責。省委表彰了1名優秀共產黨員，州委推薦表彰4個先進基層黨組織、6名優秀黨務工作者和優秀共產黨員。縣委于6月21日召開全縣“七一”慶祝表彰大會，隆重表彰了20個先進基層黨組織、20名優秀黨務工作者和90名優秀共產黨員。

4、干部選拔機制“全”。我們今年來在選人用人上推行公開選拔、公推竟選等競爭性選拔干部方式，堅持民主、公開、競爭、擇優，進一步落實干部群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權，完善干部選拔機制，切實增強干部人事工作的透明度，形成促進優秀人才脫穎而出、優秀干部干事業的良好環境。一是公開選拔職務多。今年5月縣委拿出縣教育局副局長、縣物價局副局長等7個職位；9月又拿出縣安監局副局長、縣法制辦副主任等6個職位在全縣進行了公開選拔，通過筆試、面試、考察等環節，13名優秀的年輕干部走上了副科級領導崗位。8月縣委將縣交警大隊正科級領導、縣公安局正科級領導和縣一中校長3個職位進行了公推競選。二是面試環節機制活。在公開選拔面試環節中首次實行大眾評委評分制度，面試評委由專家評委和大眾評委兩部分組成。專家評委和大眾評委按照7∶3的比例折算成面試總成績。大眾評委主要由“兩代表一委員”、參加過公開選拔考試的領導干部代表等組成，全程參與和監督面試評分，進一步增強了面

試的準確性、公平性和透明度。三是干部選拔機制全。由于近年來我縣每年都舉行公開選拔領導干部，在探索中逐漸完善、形成了一整套的干部選拔機制，在選拔中把選舉權交給專家、評委，擴大群眾的參與面和知曉面，更好的體現了民意，得到廣大干部群眾的一致好評。今年9月在全州公開選拔領導干部考試的面試環節中，鳳凰縣還專程邀請我縣 人組成專家評為赴鳳凰參加面試。

5、績效考核成效“顯”。進一步完善和落實村級班子及村干部績效考評辦法，規范考核考評程序，準確考評履職情況，建立完善業績考評檔案，加大考核考評成果運用力度。出臺了《關于規范村（社區）干部任免程序的通知》（瀘組通﹝2011﹞16號），花垣縣委組織部一行到我縣探討績效考核的主要做法，州電視臺還專程到我縣拍攝績效考核的電視專題片，我們也重點向省州推薦了瀘溪村干部績效考核工作經驗，并在《湘組研究》、《湘組信息》上刊發。縣委先后出臺了《關于建立村干部激勵機制的意見》、《瀘溪縣村（社區）干部績效考核辦法（試行）》，由縣委組織部統一安排，鄉鎮黨委具體實施，對村（社區）干部實施績效考核。各鄉鎮根據實際情況，明確村組干部崗位職責，建立和實行崗位目標責任制，確定考核指標，實行百分制量化考核，根據考核等次獎優罰劣。

6、鄉鎮干部管理“新”。我縣自2009年實行干部駐村“兩分一包一突”的工作方式，使鄉鎮干部與基層群眾

“零距離”接觸，通過兩年的實踐，今年再次下發了《關于進一步推進鄉鎮干部包村駐點工作的通知》，將干部包村的工作細化，并將群眾的知曉率和滿意率作為干部職務調整、提拔重用、評優評先的主要依據。今年我縣開展的“兩分一包一突”工作獲省委、省政府肯定，9月株洲縣委由縣委副書記黃亮文帶隊一行10人專程到瀘溪縣考察“兩分一包一突”工作；10月在全省基層黨組織加強社會管理集中輪訓培訓班上，將我縣的“兩分一包一突”做法作為典型交流材料裝訂成書。2011年，全縣村（社區）運轉經費總計超700萬元，其中134個行政村運轉經費總計627.75萬元，村均運轉保障經費為4.68萬元。共發放離任村干部補貼66.78萬元。同時，積極拓寬村（社區）干部的“政治出路”。一是在村（社區）干部中定向招考公務員、鄉鎮事業站所人員。一系列強有力措施吸引了大批能人、強人和文人加入村干部隊伍。在今年村支“兩委”換屆選舉中，全縣在外經商、務工的近100位能人、強人返鄉參與競選，白沙鎮還率先試點，面向社會公開選拔“文人”村干部，吸引了15名高素質回鄉大學畢業生參與競爭。二是積極嘗試選拔優秀年輕的村（社區）主干進入鄉鎮領導班子。縣委每年“七一”縣委隆重表彰做出突出成績的農村黨支部書記，并積極拓寬他們的政治出路。從40歲以下高中文化的村（社區）三大主干中選聘6人擔任鄉鎮基層事業站所工作人員。先后有261名村干部通過規定

程序當選為州、縣黨代表和人大代表、政協委員，今年八什坪鄉塘食溪村支書張健強被破格提拔為合水鎮副鎮長。

7、干部教育培訓“活”。為了進一步提高干部隊伍素質，抓好領導班子和領導干部的政治思想建設，我縣按照大規模培訓干部的要求，下發《關于2011年干部教育培訓計劃的通知》，對全縣干部培訓作出了具體安排。一是課程設臵活。根據不同類型、不同層次、不同崗位黨員干部的實際需求，我們將干部自主選學這一做法納入干部教育培訓內容，在開設主體班前將《瀘溪縣委黨校自主選學調查問卷》的“菜單”發放到每位參加培訓的學員手中，由學員自己“點菜”，從而提高黨員教育的實效性。二是二是教學基地活。我們還與湖南省委黨校、無錫市委黨校聯合建立了干部培訓外培基地，在縣內設立了浦市鎮馬王溪村新農村建設基地、湖南金旭集團新型工業化基地和縣人武部國防教育基地。在今年干部培訓中，中青班、外培辦、新提拔干部培訓班的120名學員都到教學基地實習鍛煉，撰寫出一批高質量的理論調研文章。按照干訓計劃，全年共舉辦干部教育培訓班 期，調訓 人次，其中主體班 期，調訓 人次，非主體班 期，調訓 人次。中央、省、州調訓 人，縣內調訓 人次。

8、科技特派幫民“富”。我們高度重視科技特派員試點工作，先后制定和下發了《瀘溪縣2011年科技特派員工作實施方案》和《2011年科技特派員工作考核方案》，今年來共選派科技特派員105人，其中省派7人、州派2人、縣派96人，其中具有高級職稱人員51人，這批科技特派員分別進駐42個新農村示范點、10家民營企業、11所鄉鎮衛生院、3個養殖場、5個種植基地和3個社區。科技特派員采取無償服務、全額承包、技術入股、創辦實體、松散結合等技術服務形式開展工作。服務農業的科技特派員在工作中推廣了“浦市鐵骨豬”“網箱養魚”“油茶低改”等新技術16項，引進辣椒、黃瓜、白菜、玉米等新品種20余個，83戶接受科技特派員服務的農戶均增收5000元；服務工業的10名科技特派員結成9個利益共同體，實施5項企業技術改造，研制出6個新產品，獲得3項專利，帶動實現項目總投資460萬元、工業增加值7400萬元、利稅470萬元。

9、人才隊伍注重“培”。我們認真履行組織部門人才工作牽頭抓總職能，制定了《關于建立健全人才保障機制的意見》、《瀘溪縣2011年人才工作要點》和《關于進一步加強和完善干部人事工作的意見》，不斷拓寬引才渠道，實行項目引才、基地聚才，共集聚各類人才 名。其中，招考公務員20人，為衛生、教育、財政、城管、計生等部門招聘工作人員122人，高學歷人才引進4人，自愿回縣工作的研究生、重點本科畢業生安臵27人，服務期滿的“三支一扶”人員安臵5人，引進事業單位急需專業技術工作人員39人。縣委組織部加強對去年引進的4名高

學歷人才的跟蹤管理，及時了解引進人才的工作和生活動態，并于今年8月將這4名高學歷人才全部明確副科級，1萬元的安家費也全部發放到位。為解決工業企業緊俏技術人才的匱乏，我們出臺了《瀘溪縣中小企業服務中心引進人才管理辦法》，以文件形式明確規定了“中小企業服務中心”引進的人員按照事業單位人員進行聘用制管理，引進人員在縣內企業服務2-5年，工作期間財政發放基本工資，企業根據個人工作能力和表現按月發放不少于財政津貼的待遇。共從全國本科院校成功引進了16名化工冶金、經濟學、國際貿易等專業的優秀畢業生，其中包括數名碩士研究生和重點本科畢業生，極大地緩解了縣域企業的人才壓力。在對引進人才的管理上，采用雙重管理模式，即由縣中小企業服務中心和用人企業雙重管理。以企業管理為主，引進人才的工作業績由企業評價，考核與職稱的評定由縣中小企業服務中心管理。

（三）、自身建設有成效。

1、組織工作滿意度得提升。我們高度重視組織工作滿意度，采取有效措施加強和改進組織工作，推動組織工作滿意度不斷提升。一是高度重視。我們把提高組織工作滿意度納入黨建工作目標管理考核范疇，作為黨委（黨組）理論中心組、專題談心談話、領導班子民主生活會對照檢查的重要內容。縣委領導出席與黨的建設和組織工作有關的會議、與干部談心談話、到基層調研，必談組織工作滿

意度。全縣的各類評優評先，都將組織工作滿意度作為重要參考依據。今年國家統計局和省統計局聯合對我縣組織工作民意度進行調查，在民調中我縣組織工作滿意度排名全省前列。二是注重宣傳。結合貫徹落實干部選拔任用四項監督制度，廣泛開展干部工作政策法規進機關、進社區、進企業、進農村“四進”活動，充分運用創先爭優簡報、縣電視臺、政府網絡等媒體，及時宣傳全縣經濟社會發展成效、黨的建設和組織工作的成功經驗和做法。全年發表原創網評文章 篇，轉帖 篇，跟帖 篇；在省部《湘組研究》上千字文3篇，《湘組信息》上稿 條；在《湘西組工》上千字文 篇，《湘西組工信息》上稿 條；在《湖南日報》上千字文1篇，《團結報》上千字文6篇；在《湖南日報》上信息3條，在《團結報》上信息50多條；在《人民網》、《紅網》等省級以上網站上稿50多條（件）。

2、組工干部素質得鍛煉。2010年部機關獲得全州“書香機關”的榮譽稱號，今年來更是狠抓學習型機關建設，不斷提升組工干部素質。每月的第一周星期二用一個下午的時間開展集中學習，不定期開設“組工干部大講堂”，開展部機關室主任和組工干部授與受、講與聽、問與答互動。相繼邀請了10名在縣內外政治、經濟、文化等領域內有影響的專家講課。組織全體機關干部深入部機關駐點村良家潭鄉布條坪村和所聯系的達嵐鎮指導黨建工作、組織工作，并與村黨支部開展聯誼活動。在加強學習型機關

建設的同時，還注重培養和鍛煉年輕組工干部，今年來提拔重用了2名工作優異、成績突出的組工干部到縣紀委、鄉鎮擔任領導干部，在部機關提拔了4名干部擔任科室負責人，并選派了1名干部到州委組織部跟班學習、1名干部到州委統戰部跟班學習，進一步激發組工干部工作的熱情，使組工干部團隊的整體素質得到鍛煉提質。特別值得一提的是我們今年采取了“強制性修公休假”的辦法，部辦公室將每位組工干部參加工作年限核實后，按《公務員公休假的規定》列出休假的天數，要求每人都必須帶薪休假，達到放松工作壓力，釋放工作的激情的目的，為組工干部更好的、更精力充沛的投入工作打下基礎。

3、工作作風變務實。結合“講重作”活動和縣委開展的“走出機關、服務群眾”活動，我們一年來分別召開了黨務干部、干部工作監督員、縣直單位中層干部、“兩代表一委員”和基層黨員群眾代表等不同層面征求意見的座談會，通報組織工作開展情況，專門印發組織工作民意調查表，征求參會人員意見和建議。對收集到的意見建議及時反饋給相關組室進行梳理分析，按照黨員干部群眾所思、所想、所需確定公開承諾事項，制定整改措施，制定《瀘溪縣委組織部便民服務接待首問責任制》，落實專人對來人來訪進行接待，實施便民接待首問責任制，全年共接待來人來訪52人次，辦結46件，在年初，部機關就著手制定《瀘溪縣委組織部機關工作人員制度匯編》，建立

了目標考核、責任追究、獎優罰劣等一系列制度，改進考核方式，以考核顯導向，以考核促壓力，以考核增動力，充分調動了組工干部的能動性和創造性。同時在日常工作中強化組工干部的公道正派意識，時刻注重組工干部黨性教育，牢記“對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等”的理念，爭做“六個組工”(理性、鐵面、規范、陽光、人文、勤廉)，樹立“四可形象”（可親、可信、可靠、可敬）和建設“黨員之家、干部之家、人才之家”，嚴格執行有關政策，嚴格按程序辦事，樹立了組工干部公道正派的形象，贏得群眾普遍贊譽。

二、存在的主要問題及努力方向

今年來我們雖然取得了一定成績，但也尚存不足和薄弱環節。一是基層組織建設方面，村級組織的建設不均衡；村級集體經濟薄弱，“無錢辦事”的問題較為突出；部分黨員不能發揮先鋒模范作用。二是在干部工作方面，干部監督四項制度的學習貫徹還需要進一步加強；干部人事制度改革還需要進一步深化，解決干部“進退留轉”的任務還比較艱巨。三是在自身建設方面，與新形勢對組織工作的要求比，還有差距，自身素質和業務水平還有待于進一步提高。在今后工作中，我們打算重點抓好以下幾點：

1、進一步加強基層組織建設。注重提高黨員干部的素質，進一步加強對基層黨支部書記的培訓、培養。繼續做好農村遠教工作和完成邊遠村的村級組織活動場所建

設。

2、繼續抓好領導班子和干部隊伍建設。

3、繼續加強組工干部自身建設。認真抓好部機關作風建設，創建學習型書香機關，使組工干部的整體素質進一步得到提高。

4、搞好明年的人大、政府和政協換屆工作。

第五篇：街道特色亮點工作

2019年**街道特色亮點工作

新簽約30億以上重大項目“**新天地”。街道深挖產業支撐空間，深入踐行“媽媽式”服務，從項目對接、投資簽約到落地開工，主動靠前、全力為項目落地掃清障礙，包裝推出**新天地商業綜合體及文化旅游項目。該項目順利完成與上海**實業發展有限公司的簽約，項目總投資31.5億元。目前，舊城安置房地塊已全面開工，**新天地1、2、3號商業和文化產業項目完成入庫和開工。**新天地將成為具商業購物、綠色居住、文化體驗、休閑旅游、時尚創意為一體的復合型街區。

固定資產投資大幅增加。截至10月，完成固定資產投資***億元，同比增***%。

小商品市場改造升級即將全面完成。小商品市場改造升級總投資10億元，最后一期改造工程——老市場西區塊改造將于今年年底完工。

自主謀劃投資額超5000萬元以上項目進展迅速。全年開工建設自主謀劃超5000萬以上項目4個，其中**村民安置房及村集體留地項目年內完成樁基工程，**新天地3號地塊、5號地塊完成土地出讓并開工，**村安置小區建設相關手續已辦理完畢，完成招投標，計劃年內開工建設。此外，**龍頭王地塊成功出讓，**城市廣場北側地塊完成政策處理，***村集體留地項目開發順利招商，一大批項目加快推進并開工建設，為街道高質量發展注入了新的活力。

踐行“媽媽式”服務理念聯系幫扶機制。街道緊盯主要指標，著力聚焦解決問題破解難題，深入開展“五問入企、五心服務”“三服務”活動。健全聯系幫扶機制，建立班子領導機關干部結對聯系企業、主要領導定期走訪座談企業家、重點企業問題難題“一事一議”等機制，深入企業幫助企業解決問題96個；對每個企業制定增長計劃，將計劃分解到每月，班子帶隊每周每月跟進指標。前三季度8項經濟指標綜合排名全區各鎮街道第一。

破解新路村民“建房難”。街道黨工委將**村安置小區建設列為今年的破難攻堅重點項目，組織村兩委、駐村干部、街道城建線合力攻關，在完成政策處理和各項報批手續的同時，把全村土地統一征收到村委會，徹底解決“隊隊硬戶戶硬”問題。安置小區總建設用地38879平方，建筑面積62496平方，共456套房屋，其中一期154套、2萬余平方米預計年內動工興建。

2020年思路：

加快推進十里長街產業振興。依托區位特點和業態基礎，完善城市服務功能，塑造城市形象新亮點，以特色街區創建為平臺，發展商圈經濟為推動，不斷壯大商業旅游市場，不斷提升服務業水平，建設現代商業街區、歷史文化核心街區、特色餐飲小吃街區，將十里長街打造成集懷舊人文觀光、地方傳統文化展示等于一體的情景再現式商街。