第一篇：煤礦監控室主任述職報告

興慶煤礦監控室主任述職報告

尊敬的各位領導、各位同事以及職工代表們：

大家好！我是李棟，主要負責我們礦安全監測監控工作，非常感謝各位領導對我工作的支持和幫助。

2015年即將過去了，回想過去的這一年中，我興慶煤礦監控室以“監控系統管理經?；⒐ぷ髂繕司唧w化、人員素質高標化”的工作目標，組織地面監控員和井下監控維修工進行專業技術學習，實施全科室人員培訓計劃，在整個科室管理方面實施，規范化、制度化等各方面提高監控員的基礎素質。確保監控室的各項工作能夠順利完成。

在這一年的日子里我和大家一起工作學習。彼此建立了真摯的友誼。同時在實踐中磨練了工作能力，使我的綜合技術水平較去年也有了較大程度的提高，也使我礦監控室總體而言較去年相比有了較大程度的提高。當然這與各位領導的關懷和大家的支持是分不開的。

以下是2015年興慶煤礦監控室工作總結：

（一）組織監控員認真學習了礦、公司、縣、市、省等各級管理部門和領導下發的文件。學習期間我們大力落實上級下達的文件。對如何提高自己的專業技術水平，如何加強崗位責任心、對部門制定的管理制度和崗位責任制如何落實等進行學習，職工思想有所轉變，工作態度有了明顯提高。

（二）煤礦三大監控系統和調度通訊系統是煤礦安全生產的有力保障。所以監控室的每個人都提高了思想認識和覺悟，努力學習了業務知識，提高業務技術水平。組織閱讀了大量培訓資料和視頻教材，2015年先后10人參加了地面監控員和井下維護工的專業培訓，并均考試合格。確保了監控室工作人員持證上崗。

（三）為了確保系統正常運行，數據采集準確，斷電閉鎖可靠，正常上傳，公司領導幫我們制定了相關管理制度和崗位責任制，加強管理，落實到位。確保各系統正常運行，各項指標能達到要求。

（四）監控室井下主要工作090103回采工作面、110103回采工作面、090105回風順槽掘進工作面、090105運輸順槽掘進工作面、203回采工作面、207運輸掘進工作面、207回風掘進工作面、二采區輔助變電所、主斜井皮帶等多個工作面及重要場所安裝瓦斯監控系統、人員定位系統、有線通信系統、廣播系統、視頻監控系統、無線通訊系統、產量監控系統。有效的加強了整個礦井重要場所和工作面的安全管理?；厥?90101回采工作面、110101回采工作面所有監控系統設備。

標準化跟進在全井下范圍內進行了所有監控設備線路、分站、傳感器等設施的標準化實施和改造，針對井下線路吊掛不整齊的問題，我們積極安排人員，完成了對井下各重要場所、大巷、工作面 2

等多處地點通訊線纜的標準化整理工作。

安裝南翼、北翼、洗煤廠、黃老溝、等地面重要區域視頻攝像頭50多個，井下攝像頭10多個。有效的保證了我礦和洗煤廠各重點區域和井下主要場所的安全監控。

（六）定期與不定期的組織職工學習《煤礦安全規程》、《AQ行業標準》、《一通三防》、井下機電設備的防爆要求和通訊系統、人員定位系統的具體規范操作管理的基本知識，促使監控員業務技能大幅提升，提高監控系統的工作效率。進一步促使我礦的幾大監控系統達到設備安裝標準化和崗位操作規范化。

2016年工作計劃：

1、抓自己的不足之處加強科室人員管理嚴格按照科室管理制度要求每一位職工，對有違反科室管理制度的職工嚴格進行考核并做出處理。

2、加強井下現場工作面的監控系統管理，特別是傳感器吊掛、工作面電話、牌板、監控線和電話線的回收使用管理。如有不按照規定吊掛、使用、回收、上交、監控設施的區隊，按照監控系統管理制度嚴格考核。

在過去的一年里，我們認真要求了自己，在工作上取得了一定 3 的進步，也得到了領導和同事們的信任和支持。但是我們還存在很多不足之處，需要我們改進和提高。

在以后的工作中，監控室本著以《AQ安全行業標準》為指導中心，貫徹落實上級文件的相關精神與政策，解放思想，實事求是，以身作則，全面利用監測監控系統來確保煤礦的安全生產。不斷完成各項工作任務，完善各項工作管理制度，促使工作高效保質的完成。謝謝大家

興慶煤礦監控室

二○一六年一月八日

第二篇：煤礦監控室主任述職報告

信息中心主任述職報告

尊敬的各位領導、各位同事以及職工代表們：

大家好！我是***，主要負責我們礦安全監測監控工作，非常感謝大家對我工作的支持和幫助。

我們礦監控室全體成員在礦領導的正確引領下，積極開展各項工作，努力學習提高自身業務技能，團結一致，努力完成上級領導下達的各項工作。下面我就2011監控室的工作做以下總結：

一、不斷學習，及時充電

基于自身崗位要求，在日常工作中及時充電，通過搜集行業標準資料，到其它礦井學習、內部進行技術交流等方式強化自身業務技能。

二、嚴格管理，健全制度

先后出臺《監控室值班人員值班排班制度》、《監控室維護人員值班排班制度》、《安全監控系統管理制度》、《安全監控監測儀表計量檢驗制度》、《監控室人員崗位職責》《瓦斯超限匯報程序流程》、《安全監測監控系統故障、異常匯報處理流程》等制度，嚴格按照制度、工作流程辦事。確保安全監控工作正常有序地展開。

三、強化業務，狠抓落實

1、安全監測系統

目前我礦安全監測監控系統是由監控主機、備用主機、打印機、KJJ14傳輸接口、語音網關、綜合數據光纖轉換器、礦用光纖、光端機、KJF16B分站、傳感器、控制器、不間斷電源等部分組成。本系

統針對我礦瓦斯、風速、負壓、一氧化碳、溫度等礦井環境進行24小時不間斷監測，并對主扇風機、備用主扇等設備設施的工作狀況進行監視，為煤礦安全工作做出最及時有力的反映。及時將礦井安全監測數據運行情況做好記錄，發生異常及時上報相關部門。

1.1、對于KJ95n系統進行軟件升級，現已升級成KJ95na系統，截止至今運行穩定正常。

1.2、更換新分站，將井下兩臺舊分站按照《規程》規定和KJ95n系統要求更換為新分站，截止至今運行穩定正常。

1.3、按照《規程》及系統要求陸續購置新傳感器替換舊傳感器，并送至市煤炭局進行校驗檢測，現在已經通過檢測并且安裝到位。

1.4、監控中心站雙回路供電并配置2Kva在線式不間斷電源，完全符合《規程》及相關標準要求。

1.5、拆除舊監控線路3000余米，按照《規程》及相關行業標準新鋪設監控線路4000余米。以去除原舊線路斷接過多、接線盒失爆、監測信號時常中斷等現象。

2、視頻監控系統

目前我礦視頻監控顯示墻為12路，針對主井口、主井底、主井車房、副井口、副井底、副井車房、工業廣場、副井平臺車場、風機房、中央變電所、公司大門、二部皮帶頭等12處礦井重要場所及崗位進行24小時不間斷實時視頻監視，以確保我礦井的安全生產和長治久安。

3、通訊電話系統

當前我礦井的通訊系統能夠滿足日常井上下通訊聯系需要，為更好的服務礦井的安全生產工作，并符合相關行業標準的要求，下一步將針對礦井通訊系統進行改造，使其能夠實現一鍵直呼、錄音的功能。

4、辦公網絡系統

當前我礦與禹州網通公司合作，將我礦井辦公樓接入光纖互聯網，對公司各科室區隊辦公室實施全網覆蓋，進而實現辦公信息化，通訊網絡化的目標，并按照煤業公司要求盡快使監控系統與公司調度中心對接。

四、來年展望，計劃安排

2012年，礦監控室做工作計劃如下：

1、強化業務技能

針對我礦監控室人員底子薄、經驗不足的現狀，加大培訓力度，不斷搜集學習行業最新標準、系統配置知識，經常互相交流學習心得，提高從業人員業務知識水平。

2、完善各項系統

對現有的不符合要求的硬件設施向礦領導提出申請，進行升級改造。進一步按照《煤礦安全規程》及相關行業標準完善“安全監測、視頻監控、調度通訊、辦公網絡等四大系統”，使我礦安全生產信息系統達到標準化要求。

最后謝謝大家的認真聆聽，在工作當中的不足之處，請大家給予指點指正。

第三篇：XX年煤礦監控室主任述職報告

XX年煤礦監控室主任述職報告

XX年對于我個人來說是接受挑戰的一年、充滿希望和不斷探索的一年，同時也是開拓創新、學習實踐和收獲經驗的一年，感謝礦領導給予我這樣一個表現自我的機會和展示自我能力的平臺。一年來，在礦領導、同事的關心指導下，以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神狀態開展各項工作?，F將XX年個人工作總結匯報如下：

一、根據自身實際，建立和健全了監控站各項制度，全面落實安全生產責任制。一年來監控室工作人員為煤礦瓦斯監控系統的正常運行提供了真實可靠的監控數據，確保了安全監控工作的正常運行,較好的完成了全年的工作任務。

1：監測監控：

1）積極主動配合各部門做好正常的檢查維護工作，進一步加大監控管理力度。今年監控室進行從地面系統軟件操作到地面模擬井下環境進行了全面實地培訓，讓員工直觀的了解各分站的運行情況和各傳感器的接線方法與線路架設情況及系統的運行與系統的操作。

2）高度重視各種監控數據的變化，定期審閱監控日報表，分析各個工作場所采集的數據，并通過監控日報表的ch4、co、tt、tv、礦井負壓等模擬量數據的大小、是否上限、報警及時與通防科聯系調整該區域回風巷斷面變化、風量大小等為通防科井下各區域配風提供了參數依據，今年是我礦系統優化升級改造的重要一年，對各種硬件及軟件進行了全面升級，即所需的數據更準確、更完整、更及時呈現，讓領導能夠及時掌握各種數據方便領導掌握全礦信息使監控信息中心真正發揮“眼睛、耳朵”的作用，成為監控有效、協調有力、處理有果的職能部門。

2：在人員定位系統方面，完善了井口大屏與人員定位系統的數據同步傳輸，投資5萬元，在4202區域安裝了一個電源箱，4個人員定位分站，使人原定位系統覆蓋整個井下，配齊了定位帽卡，實現了公司所要求的井下人員一律按照定位考勤為準的原則，并且做到了考勤準確無誤。達到了上級要求的標準。

3通訊方面： 我們率先在全公司增設了22寸觸摸屏調度模擬臺實現了錄音、擴音功能，使其標準化、規范化，在各級檢察中贏得了好評。10月份改造通訊系統網絡規劃，把通訊線纜傳輸改制成光纜傳輸，完善了把小靈通、固定話機與外線的聯通。12月分對我礦的通訊系統進行改造升級，將原有的線纜傳輸改造為光纜傳輸，增設：2對ktg118型礦用隔爆兼本安型礦用的新型電話光端機。減少了線纜線路中的耦合器，傳輸方式更安全且成本較低。避免了周圍空間存在的電磁波信號對通訊的干擾，可連接30路電話，杜絕了井下并接電話，結束了傳統線纜傳輸的歷史，同時為XX年籌建設環網做了一個鋪墊。

4、工業監視方面：為響應市煤炭局的要求，分別在井口上、下、人行車上下、煤倉、水倉、皮帶等處安設工業監視，嚴格按照要求敷設光纜1200米來保證工業監視信號的傳輸質量。

5、監控機房方面：重新對工業監視、網絡、數字程控、小靈通、測雨系統進行調整優化，更換了ups保證了監控設備正常運行。

6、改造了語音報警電話電源，使其每一臺節約資金5000多元。

7、皮帶遠程監控：協助廠家完善了皮帶遠程監控圖像上傳，使領導可通過網絡就能了解現場皮帶運行情況并及時掌握現場動態。

二、結合我礦生產規模的不斷擴大，XX年計劃對監測監控系統進行擴容改造，進一步完善監測監控系統，為礦井安全生產提供有力保障。主要從以下工作考慮

1.礦領導高度重視一線職工身體健康：隨著我礦開采布局的優化深入和采煤機的投入使用的，計劃XX年在4202工作面裝備自動粉塵在線監測系統實現對粉塵的有效監測監控和處理，2、計劃520主暗斜延伸貫通計劃整改所有監控線路使其標準化、規范化。并敷設1400米50對通訊線纜，杜絕井下并接電話。

5、水壓檢測：除瓦斯外，井下溫度、水壓、礦壓、微震、聲發射等參數的變化同樣是煤礦安全的重要指標。為確保4202工作面采煤機正常運轉計劃安裝水壓檢測系統也是XX計劃的一部分。

6、籌建環網：隨著我礦數字信息迅猛發展，網絡建設顯得尤為重要，保證了信息傳輸的安全，高速，高效，實現了全礦的自動化控制及信息化管理，構建我礦完整的綜合信息化系統，籌建環網同樣是XX年計劃的一部分。

7、隨著我礦數字監控設備增加，設備運行、操作、維修已不單單是一個部門的職責了，而是標志著羊泉煤礦數字化信息水平，因此，加強監控人員知識的學習是我們XX年工作的重點，只有這樣才能緊跟時代的步伐，不做我礦安全發展的絆腳石。

安全是無站的車、無點的鐘。時時講安全、事事都安全。在以后的工作中，我們監控站一班人一定會認真對待每一項工作，提高警惕，將監測監控工作做細、做全、做到位，為生產系統提供最完善的安全保障。

在總結一年工作成績同時,根據自己的工作，結合崗位要求，存在以下幾方面不足：

1是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動工作狀態。

2是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也還有欠缺。

3是管理需進一步提升。工作常常是安排的多，檢查落實涉后，工作的精細化程度有待進一步提高。

在過去的一年內，我也只是把自己份內的事做好，成績不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在礦領導、各科室、監控人員的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好監控的本職工作，為礦領導交上一份滿意的答卷，為我礦的和諧、穩步發展恪盡職守、盡職盡責，確保我礦的安全生產。

第四篇：煤礦辦公室主任述職報告

述 職 報 告

各位領導，同志們：

我是2010年7月22日經組織安排擔任我礦綜合辦公室主任職務，主要負責綜合辦公室的全面工作。五個月來，本人一直秉承“服務第一”的理念和“團結、務實、高效”的原則為宗旨，嚴格按照礦黨委的各項要求，認真履行職責，扎實開展工作，雖取得了一定的成績，但也存在一定的不足?，F將五個月來的主要工作情況述職如下，不當之處，敬請領導和同志們批評指正：

一、工作體現

由于我室人員力量相對單薄，致使在前幾個月的工作當中出現很多的問題和缺陷。但是，也正是因為這幾個月工作中出現的問題，本人通過這些問題對綜合辦公室崗位職責、人員分工、業務流程等一系列管理上問題進行全面的梳理和重新調整，以及我室全體員工的共同努力，到目前為止已有很大改觀。具體做了以下幾方面工作：

1、轉變觀念。根據礦領導的指示精神，認真貫徹“服務第一”的理念。經過幾個月的調整，現已基本改變了以前那種大機關、小官僚的作風和做法。在辦理一些相關業務的時候，也能按照各項要求，以服務的理念為宗旨，在原則性問題不變的情況下，盡可能的做到滿足大家的需求。

2、明確職責。結合綜合辦公室的業務職責，本人再根

據每個人的特點重新劃分了各崗位的職責，做到每位員工職責清晰、明了。通過一段時間的磨合與調整，已經初步形成了一種模式。在辦理相關業務的時候，各自都會順其自然的根據各自的職責完成自己的本職工作，已基本上改變了以前那種分工不夠明確、業務稍有混亂的局面。

3、建立健全管理制度。為更加便捷的開展各項業務工作，規范各項管理，特建立和完善各項規章制度。截止到2010年11月底，綜合辦公室共建立管理制度11項，其中包括《公文管理制度》、《文書管理制度》、《檔案管理制度》、《公章管理制度》、《辦公用品管理制度》、《招待餐和工作餐管理制度》、《車輛使用管理制度》、《會議室管理制度》、《文印管理制度》、《干部洗浴室管理制度》、《綜合事務管理制度》等。

4、規范管理流程。在梳理業務環節，解析業務流程的基礎上，對業務進行優化和規范，提煉出新的業務規范流程。將所有業務流程劃分成發文流程、收文流程、辦公用品管理流程、招待餐和工作餐管理流程、公章使用流程等，對辦理相關事物的原則性把握上和便捷程度上取到了很大的作用。

比如說辦公用品管理流程：使用單位申報計劃（由使用單位負責人、分管領導簽批）→綜合辦公室審核→綜合辦公室業務員根據需求計劃做資金計劃（由綜合辦公室負責人、經營管理部負責人、分管經營副總、礦長審核簽批）→綜合辦公室業務員采購（入庫、登記）→發放（出庫、登記）。

5、加強業務學習。在前幾個月當中，我室在業務工作上出現了一些滯后的現象，暴露了我們管理上的一些不足，但正是遇到的這些問題，讓我們懂得了在業務工作中發現問題，在解決問題中學習。就近期工作表現來看，我們在處理事情的能力方面有了很大程度上的提高。

舉個會議接待的例子：記得我剛上任的時候，有個會議接待任務，從那次任務中我發現了兩個問題。一是接待員不知道用什么樣的接待標準；二是接待員對會議接待的操作規范不夠明確。

但是，經過幾個月下來所有會議接待任務以及在外單位學習人家接待的方式方法，我們已經摸索、總結出來的一套適合我礦的會議接待標準和會議接待操作規范。目前，當我們接到會議接待任務時，接待員會根據參會的人員以及會議的重要性程度等去評判這次會議的接待標準，然后再進行會議接待流程中的各項工作。這樣既節省了時間，又提高了效率。

6、加強自身思想政治學習。作為一個國有煤礦的綜合辦公室主任，我時刻秉著以加強思想政治學習來武裝自己的頭腦和規范自己的德行，積極向組織看齊，在政治上、思想上、行動上始終同組織保持高度一致。

在工作上，嚴格對照崗位職責，從嚴要求自己，完成各項工作任務。在作風上，嚴于律已，注意遵守各項規章制度，遵紀守法，恪盡職守，始終保持嚴謹認真的工作態度、一絲不茍的工作作風。

同時，在我任職期間，還帶領本部室的員工積極投入到黨委開展的科學發展觀、創先爭優、黨風廉政建設等一系列活動當中，并且本人在烏海能源公司黨委組織的本安體系建設論文和責任意識大討論征文活動中分別獲得二等獎和三等獎。

二、存在不足

1、本人工作經驗仍有所欠缺，還不能發揮好領導參謀助手的作用；

2、在業務流程管理上還存在一些不規范的因素。

三、工作計劃

在完成本職工作以外，第一要進一步加強業務流程管理，使之更加規范、便捷；第二加強對本部室員工的考核管理，進一步提高員工的積極性；第三加強自身及員工們的業務能力學習，使得各自都能勝任本職工作；第四加強思想政治學習，進一步提高思想政治覺悟。

述職完畢，謝謝大家。

二○一○年十二月二十六日

第五篇：煤礦調度室主任述職報告

年，在公司領導正確指引下，深入學習科學發展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，在各部門同仁的大力支持下，結合我 以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神狀態開展各項工作。公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度，順利完 成采面接替工作目標，主要做了以下幾方面的工作：這一 年的調度工作我總結為以下幾點：

一、根據自身實際，建立和健全了調度室各項制度，全體調 度室人員，全面落實安全生產責任制。為了做好調度室的工作，爭創一流業績，我們認識到必須 要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。定期組織全體 工作人員認真學習公司下發的各種文件精神，明確了每個人的崗 位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務 意識，服務態度和藹、熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供 良好周到的服務。認真組織業務學習，提高理論水平，與此同時 經常深入實際，深入采掘一線，調查研究，熟悉生產情況，掌握 第一手資料，及時向各級領導匯報生產情況。在調度工作中，調 度室根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接，對重點 工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體 化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務 傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，盡 可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調度對象的咨詢、合理 要求及提出的建議，創造和諧的調度氛圍，以優質規范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

二、定期組織召開調度例會、專題調度會議，反復研究現場 生產管理主要環節問題，并積極給領導提供決策依據。組織召開調度會、生產協調會，和公司領導，生產骨干共同 研究解決安全生產中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調度，確保生產各環節的理 順與協調。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工 作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力 提高工作效率和工作質量。及時掌握生產形勢，分析生產動態，對生產薄弱環節、采掘接替、13 采區恢復等進行專題調度。特 別是 13 采區的恢復工作，組織召開多次專題調度會，安排部署 清淤、修理、排水工作。

三、重點環節、在安全的基礎上保證采面順利接替 今我礦采掘嚴重失調。采面及采面走向長度已非 常短，可能造成井下無面可采的局面。在此情況下，調度室周密 部署、重點支持、全面調度，精心組織人力、物力，保證了 采面在很短的時間內順利貫通，有力地扭轉了采掘失調的局面。目前，采面已經結束已由采面接替。當時由于時間緊、任務重，在掘進期間，我經常深入井下一線，及時發現掘 進期間實際困難，協調、解決現場實際問題。

四、管生產必須管安全，管生產必須安全，只有安全抓好了，生產才能暢通無阻。在 當今安全形勢十分嚴俊的情況下，我礦在安全問題上是再也經不 起任何的風吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是 到現場去排查隱患，安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點，總是先給當班責任人交待應注意的問題，那些是重要的容易出問 題的地方，提醒當班薄弱環節，提出整改意見，做到“不安全、不生產”?；仫L巷維修期間，重點跟班，坐陣指揮，保證了 維修期間安全生產。

四、認真做好會議記錄、整理會議紀要，服務于安全生產。我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種 例會，都嚴格按照礦領導的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告，基本上沒有出現過任何的失誤。在各種會議召開之后，都 及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下 達。

五、建立健全管理機制，完善調度室軟硬件建設。根據上級部門及公司領導要求，建立健全了調度室各項管理 機制和制度和領導值班制度，加強調度指揮中心建設，充分發揮 了調度監控指揮中心作用，改善了領導值班室居住條件。按 質 量標準化要求規范調度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等資 料，有完整的原始記錄和檔案管理，調度資料定期歸檔保管。

六、加強信息報送質量，完善公文處理流程 一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公 司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級管 理部門及公司下發的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要 文件、重大決定事項的執行，領導交辦的事項等在基層單位的貫 徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領導指示，又反饋各種 信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。今年以來，沒有出現任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實 和各項目標任務的全面完成。在總結一年工作成績同時,根據自己的工作，結合崗位要求，存在以下幾方面不足

： 一是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動 的工作狀態。二是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以 在工作中有時有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也還有欠 缺。三是管理需進一步提升。工作常常是安排的多，檢查落實涉后，工作的精細化程度有待進一步提高。在過去的一年內，我也只是把自己份內的事做好，成績不是 很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在公司領導、各 科室、隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調度室的 本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩步發 展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產。