第一篇:2013年半連續(xù)生產(chǎn)班年度工作總結(jié)2013.12.05
半連續(xù)生產(chǎn)班2013年度工作總結(jié)
一、設(shè)備采購、到貨
1、半連續(xù)工藝系統(tǒng)2013年完成了履帶運(yùn)輸車、帶式輸送機(jī)移設(shè)機(jī)、移動式變壓器、帶式輸送機(jī)機(jī)械安裝和電纜等設(shè)備設(shè)施的采購。
2、自移式破碎站(含連接橋、漏斗-電纜車,能力:9000t/h):自移式破碎站于5月中旬全部到貨,連接橋、漏斗-電纜車從6月上旬開始發(fā)貨,6月底到齊。
3、帶式輸送機(jī)(帶寬:1800mm,運(yùn)量:9000t/h):從2012年11月開始發(fā)貨,2013年4月底到齊。
4、電纜于8月份到貨,移動式電站9月下旬到貨,移設(shè)機(jī)11月初到貨并調(diào)試。
5、半連續(xù)工藝系統(tǒng)工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)5月發(fā)起采購申請,至今沒有結(jié)果。
二、半連續(xù)工藝設(shè)備組裝、調(diào)試、試生產(chǎn)
1、排土機(jī):7月上旬交附使用。
從2012年11月1日開始,半連續(xù)工藝系統(tǒng)生產(chǎn)設(shè)備排土機(jī)在東露天礦1435平盤專用組裝場開始組裝,2013年7月完成。
1)安全管理:排土機(jī)組裝開始,每周一召開工作例會,分析布置組裝安全工作和注意事項(xiàng),要求項(xiàng)目單位每天召開班前會、班后會,做好每項(xiàng)組裝工作的安全風(fēng)險(xiǎn)評估和安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,并對大件設(shè)備的吊裝編制專項(xiàng)吊裝方案等。
2)組裝進(jìn)度:排土機(jī)本體共由11個(gè)大部件組成,總重約855噸,于2013年7月完成組裝工作。
3)質(zhì)量控制:在排土機(jī)組裝過程中,發(fā)現(xiàn)滾筒軸承座間隙配合、受料臂回轉(zhuǎn)軸承座裝配螺栓質(zhì)量等問題6項(xiàng),山特維克工程機(jī)械貿(mào)易有限公司逐項(xiàng)進(jìn)行了整改。同時(shí)為確保安裝質(zhì)量,為現(xiàn)場安裝解決了液壓力矩扳手、焊接加熱板等設(shè)備設(shè)施。
4)調(diào)試:4月15日送電,20日進(jìn)入調(diào)試階段,7月上旬完成調(diào)試工作。
5)2013年9月5日開始由1435平盤組裝場地移設(shè)排土機(jī)到1460,移設(shè)距離740米,9月9日移設(shè)到位。
3、自移式破碎站:①4月20日開始陸續(xù)到貨,從5月8日開始組裝,破碎站由履帶行走部分、板式給料機(jī)、破碎機(jī)、轉(zhuǎn)載帶式輸送機(jī)、排料帶式輸送機(jī)及電氣部分等組成,8月底完成組裝調(diào)試工作。②9月10日到12日發(fā)電車供電,將自移式破碎站由組裝場地移設(shè)到1290平盤,行程約5km。
4、帶式輸送機(jī):7月20日開始組織B1401帶式輸送機(jī)現(xiàn)場安裝工作,8月中旬組織B1501,9月初組織B1301,9月26開始調(diào)試B1401和B1501,并將排土機(jī)移置到B1501機(jī)道,10月1日組織破碎站、B1301、B1401、B1501和排土機(jī)代料試運(yùn)行;10月初開展B1101A的安裝工作(從機(jī)頭方向開始往后推),11月初單機(jī)調(diào)試B1101A;11月4日將自移式破碎站移置到工作面形成單斗挖掘機(jī)—自移式破碎站—電纜/漏斗車—B1101A—B1301—B1401—B1501—排土機(jī)等半連續(xù)工藝系統(tǒng)并進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試,進(jìn)入代料試生產(chǎn)階段。5、11月4日半連續(xù)工藝系統(tǒng)進(jìn)入試生產(chǎn)階段,截止到11月22日,系統(tǒng)共累計(jì)代料731148噸(292459實(shí)方),累計(jì)用時(shí)107.5小時(shí),平均代料6801噸/小時(shí)(2721實(shí)方/小時(shí)),其中16日19:00前系統(tǒng)累計(jì)代料376965噸(150786實(shí)方),用時(shí)61.2小時(shí),平均代料6160噸/小時(shí)(2464實(shí)方/小時(shí));16日19:00至22日15:00系統(tǒng)累計(jì)代料354183噸(141673實(shí)方),用時(shí)46.3小時(shí),平均代料7650噸/小時(shí)(3060實(shí)方/小時(shí))。期間,系統(tǒng)計(jì)劃性檢修32小時(shí),避炮12小時(shí),移設(shè)對位22小時(shí),起車停車空載11小時(shí),設(shè)備故障224小時(shí),其中,7日20:00發(fā)生破碎機(jī)減速機(jī)液力耦合器密封圈漏油事故,延誤60小時(shí),15日4:40發(fā)生B1501帶式輸送機(jī)張緊滾筒軸承座開裂事故,延誤30小時(shí),其余故障為破碎機(jī)頻繁堵轉(zhuǎn)、破碎機(jī)偷停、皮帶跑偏、溜槽堵料、接料點(diǎn)跑料、帶式輸送機(jī)液壓張緊單元工作不穩(wěn)定、托輥損壞、壓帶滾滾損壞、排土機(jī)通訊中斷、排土機(jī)驅(qū)動單元振動異常、皮帶機(jī)架基礎(chǔ)下沉、驅(qū)動同心度偏差、扭力臂加強(qiáng)梁變形、其他機(jī)電臨故等。
三、編制半連續(xù)工藝安全技術(shù)操作規(guī)程
組織部門相關(guān)人員編制半連續(xù)工藝安全技術(shù)操作規(guī)程:自移式破碎站安全技術(shù)操作規(guī)程、連接橋安全技術(shù)操作規(guī)程、電纜-漏斗車安全技術(shù)操作規(guī)程、帶式輸送機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程、履帶運(yùn)輸車安全技術(shù)操作規(guī)程、帶式輸送機(jī)移設(shè)機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程、排土機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程等。
四、組織工作機(jī)道施工
1、帶式輸送機(jī)出入溝機(jī)道準(zhǔn)備
半連續(xù)工藝系統(tǒng)B1401帶式輸送機(jī)將布置在出入溝機(jī)道。出入溝帶式輸送機(jī)機(jī)道施工分為1290-1386段、1386-1460段和中間棧橋部分。7月中旬完成B1401機(jī)道工程。
2、排土場平盤準(zhǔn)備
半連續(xù)工藝系統(tǒng)排土機(jī)、B1501帶式輸送機(jī)和B1401帶式輸送機(jī)機(jī)頭站布置在北排土場1460平盤。8月中旬完成該工程。
五、安全和技能培訓(xùn)
為進(jìn)一步提高職工安全意識,強(qiáng)化防范措施,預(yù)防和減少安全事故發(fā)生,認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,安全第一,綜合治理”安全方針,營造安全有序的生產(chǎn)環(huán)境,我們對現(xiàn)有的半連續(xù)職工進(jìn)行了安全法律法規(guī)、安全知識、急救知識、消防知識和生產(chǎn)技能等的培訓(xùn)。
部門全員學(xué)習(xí)了露天礦典型事故案例、機(jī)電事故案例分析、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等知識。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使員工更深刻的認(rèn)識到安全是家庭幸福、單位穩(wěn)定、社會和諧的生命線,增強(qiáng)了員工的安全意識和主人翁精神,同時(shí)積累了寶貴的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),保證各項(xiàng)工作健康、高效、持續(xù)發(fā)展。
為了半連續(xù)生產(chǎn)班員工在將來的生產(chǎn)中及早上手,確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行,16名大學(xué)生員工全程參與了排土機(jī)、破碎站和帶式輸送機(jī)等設(shè)備的組裝及調(diào)試工作,并在設(shè)備試運(yùn)行過程中,由設(shè)備廠家對全員進(jìn)行了理論知識培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn),在操作方面,員工掌握程度達(dá)95%以上。根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃,利用制造商提供的設(shè)備手冊和資料 等,按照組裝進(jìn)度組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)了排土機(jī)、自移式破碎站、帶式輸送機(jī)等設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、工作原理、操作規(guī)程及維修保養(yǎng)等知識。其次,組織半連續(xù)生產(chǎn)班員工學(xué)習(xí)了半連續(xù)工藝三大規(guī)程并進(jìn)行了考試。
六、班組建設(shè)
為了有效推進(jìn)班組建設(shè)工作,提高班組建設(shè)管理水平,切實(shí)將“三維一體”五型班組管理模式落到實(shí)處,半連續(xù)生產(chǎn)班以各班組的工作流程為主線,以“五型”創(chuàng)建為核心內(nèi)容,以工作流程、信息表單、管理制度為標(biāo)準(zhǔn),積極籌備五型班組的創(chuàng)建工作,并到相關(guān)部門學(xué)習(xí),邀請職能部室指導(dǎo)班組建設(shè)工作。草擬了半連續(xù)生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)考核管理辦法等。
2014年度工作計(jì)劃
一、設(shè)備采購:編制招標(biāo)文件,發(fā)起B(yǎng)1201帶式輸送機(jī)采購申請。
二、生產(chǎn)組織:根據(jù)東露天礦年度作業(yè)計(jì)劃合理制定半連續(xù)生產(chǎn)班作業(yè)計(jì)劃,面對新工藝、新設(shè)備,在生產(chǎn)中不斷摸索總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步完善電鏟-破碎站-連接橋-電纜/漏斗車移設(shè)對位方案;以機(jī)電設(shè)備服務(wù)工藝為原則,深入分析半連續(xù)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行中暴露出的問題,全力組織技術(shù)力量多角度多方位合理制定整改方案,不斷完善優(yōu)化不合理環(huán)節(jié),逐步提高系統(tǒng)穩(wěn)定性、降低設(shè)備故障率、減少輔助環(huán)節(jié)對系統(tǒng)運(yùn)行的影響、有效提升系統(tǒng)生產(chǎn)能力;合理調(diào)整交接班時(shí)間及交接方式,減少系統(tǒng)空載運(yùn)行時(shí)間;嚴(yán)格考核系統(tǒng)投入、產(chǎn)出各項(xiàng)指標(biāo),發(fā)揮系統(tǒng)之能耗優(yōu)勢。總之,2014年半連續(xù)生產(chǎn)班將攻艱克難想方 設(shè)法發(fā)揮半連續(xù)系統(tǒng)能力以期達(dá)到設(shè)計(jì)水平。
三、設(shè)備管理:①建立健全設(shè)備管理臺帳,采購儲備備品備件。②完善設(shè)備保養(yǎng)單,做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作。③合理制定半連續(xù)系統(tǒng)檢修計(jì)劃,認(rèn)真組織按時(shí)完成,確保設(shè)備可靠運(yùn)行。
四、提前統(tǒng)籌規(guī)劃,合理編制破碎站-連接橋-電纜/漏斗車、1101A和1301搬家倒面移設(shè)方案,排土機(jī)、1501和1401移設(shè)延伸方案,1101機(jī)尾段延長方案。
五、制定培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工安全和技能水平。
六、根據(jù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
七、按照“三維一體”五型班組標(biāo)準(zhǔn),抓好做實(shí)班組建設(shè)工作。2013、12、05 6
第二篇:2013年半連續(xù)生產(chǎn)班工作總結(jié)
半連續(xù)生產(chǎn)班2013工作總結(jié)
一、設(shè)備采購、到貨
1、半連續(xù)工藝系統(tǒng)2013年完成了履帶運(yùn)輸車、帶式輸送機(jī)移設(shè)機(jī)、移動式電站、帶式輸送機(jī)機(jī)械安裝和電纜等設(shè)備設(shè)施的采購。
2、自移式破碎站(含連接橋、漏斗-電纜車,能力:9000t/h):自移式破碎站于5月中旬全部到貨,連接橋、漏斗-電纜車從6月上旬開始發(fā)貨,6月底到齊。
3、帶式輸送機(jī)(帶寬:1800mm,運(yùn)量:9000t/h):從2012年11月開始發(fā)貨,2013年4月底到齊。
4、電纜于8月份到貨,移動式電站9月下旬到貨,移設(shè)機(jī)11月初到貨并調(diào)試。
5、半連續(xù)工藝系統(tǒng)工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)5月發(fā)起采購申請,至今沒有結(jié)果。
二、半連續(xù)工藝設(shè)備組裝、調(diào)試、試生產(chǎn)
1、排土機(jī):7月上旬交附使用。
從2012年11月1日開始,半連續(xù)工藝系統(tǒng)生產(chǎn)設(shè)備排土機(jī)在東露天礦1435平盤專用組裝場開始組裝,2013年7月完成。
1)安全管理:排土機(jī)組裝開始,每周一召開工作例會,分析布置組裝安全工作和注意事項(xiàng),要求項(xiàng)目單位每天召開班前會、班后會,做好每項(xiàng)組裝工作的安全風(fēng)險(xiǎn)評估和安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,并對大件設(shè)備的吊裝編制專項(xiàng)吊裝方案等。
2)組裝進(jìn)度:排土機(jī)本體共由11個(gè)大部件組成,總重約855噸,1
于2013年7月完成組裝工作。
3)質(zhì)量控制:在排土機(jī)組裝過程中,發(fā)現(xiàn)滾筒軸承座間隙配合、受料臂回轉(zhuǎn)軸承座裝配螺栓質(zhì)量等問題6項(xiàng),山特維克工程機(jī)械貿(mào)易有限公司逐項(xiàng)進(jìn)行了整改。同時(shí)為確保安裝質(zhì)量,為現(xiàn)場安裝解決了液壓力矩扳手、焊接加熱板等設(shè)備設(shè)施。
4)調(diào)試:4月15日送電,20日進(jìn)入調(diào)試階段,7月上旬完成調(diào)試工作。
5)2013年9月5日開始由1435平盤組裝場地移設(shè)排土機(jī)到1460,移設(shè)距離740米,9月9日移設(shè)到位。
3、自移式破碎站:①4月20日開始陸續(xù)到貨,從5月8日開始組裝,破碎站由履帶行走部分、板式給料機(jī)、破碎機(jī)、轉(zhuǎn)載帶式輸送機(jī)、排料帶式輸送機(jī)及電氣部分等組成,8月底完成組裝調(diào)試工作。②9月10日到12日發(fā)電車供電,將自移式破碎站由組裝場地移設(shè)到1290平盤,行程約5KM。
4、帶式輸送機(jī):7月20日開始組織B1401帶式輸送機(jī)現(xiàn)場安裝工作,8月中旬組織B1501,9月初組織B1301,9月26開始調(diào)試B1401和B1501,并將排土機(jī)移置到B1501機(jī)道,10月1日組織破碎站、B1301、B1401、B1501和排土機(jī)代料試運(yùn)行;10月初開展B1101A的安裝工作(從機(jī)頭方向開始往后推),11月初單機(jī)調(diào)試B1101A;11月4日將自移式破碎站移置到工作面形成單斗挖掘機(jī)—自移式破碎站—電纜/漏斗車—B1101A—B1301—B1401—B1501—排土機(jī)等半連續(xù)工藝系統(tǒng)并進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試,進(jìn)入代料試生產(chǎn)階段。
5、11月4日半連續(xù)工藝系統(tǒng)進(jìn)入試生產(chǎn)階段,截止到11月22日,系統(tǒng)共累計(jì)代料731148噸(292459實(shí)方),累計(jì)用時(shí)107.5小時(shí),平均代料6801噸/小時(shí)(2721實(shí)方/小時(shí)),其中16日19:00前系統(tǒng)累計(jì)代料376965噸(150786實(shí)方),用時(shí)61.2小時(shí),平均代料6160噸/小時(shí)(2464實(shí)方/小時(shí));16日19:00至22日15:00系統(tǒng)累計(jì)代料354183噸(141673實(shí)方),用時(shí)46.3小時(shí),平均代料7650噸/小時(shí)(3060實(shí)方/小時(shí))。期間,系統(tǒng)計(jì)劃性檢修32小時(shí),避炮12小時(shí),移設(shè)對位22小時(shí),起車停車空載11小時(shí),設(shè)備故障224小時(shí),其中,7日20:00發(fā)生破碎機(jī)減速機(jī)液力耦合器密封圈漏油事故,延誤60小時(shí),15日4:40發(fā)生B1501帶式輸送機(jī)張緊滾筒軸承座開裂事故,延誤30小時(shí),其余故障為破碎機(jī)頻繁堵轉(zhuǎn)、破碎機(jī)偷停、皮帶跑偏、溜槽堵料、接料點(diǎn)跑料、帶式輸送機(jī)液壓張緊單元工作不穩(wěn)定、托輥損壞、壓帶滾滾損壞、排土機(jī)通訊中斷、排土機(jī)驅(qū)動單元振動異常、皮帶機(jī)架基礎(chǔ)下沉、驅(qū)動同心度偏差、扭力臂加強(qiáng)梁變形、其他機(jī)電臨故等。
11月4日半連續(xù)工藝系統(tǒng)進(jìn)入試生產(chǎn)階段,目前還沒有達(dá)到設(shè)計(jì)能力,采取逐步加量的方式代料,截止到12月2日,系統(tǒng)共累計(jì)代料約120萬噸(48萬實(shí)方),累計(jì)用時(shí)約196小時(shí),平均代料6122噸/小時(shí)(2448實(shí)方/小時(shí))。為了及時(shí)了解試生產(chǎn)進(jìn)展情況,解決系統(tǒng)帶載運(yùn)行中存在的各種問題,每天組織相關(guān)責(zé)任單位召開一次由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭的協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)督促各責(zé)任單位及時(shí)處理存在問題,完善設(shè)備功能。因調(diào)試工期較短,較多細(xì)節(jié)問題亦影響系統(tǒng)發(fā)揮作業(yè)能力。
自帶載試生產(chǎn)以來,系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性仍有較大提升空間,暴露出的問題部分得到有效解決,部分問題因設(shè)計(jì)缺陷或產(chǎn)品選型不理想,有待進(jìn)一步解決。
三、編制半連續(xù)工藝安全技術(shù)操作規(guī)程
組織部門相關(guān)人員編制半連續(xù)工藝安全技術(shù)操作規(guī)程:自移式破碎站安全技術(shù)操作規(guī)程、連接橋安全技術(shù)操作規(guī)程、電纜-漏斗車安全技術(shù)操作規(guī)程、帶式輸送機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程、履帶運(yùn)輸車安全技術(shù)操作規(guī)程、帶式輸送機(jī)移設(shè)機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程、排土機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程等。
四、組織工作機(jī)道施工
1、帶式輸送機(jī)出入溝機(jī)道準(zhǔn)備
半連續(xù)工藝系統(tǒng)B1401帶式輸送機(jī)將布置在出入溝機(jī)道。出入溝帶式輸送機(jī)機(jī)道施工分為1290-1386段、1386-1460段和中間棧橋部分。7月中旬完成B1401機(jī)道工程。
2、排土場平盤準(zhǔn)備
半連續(xù)工藝系統(tǒng)排土機(jī)、B1501帶式輸送機(jī)和B1401帶式輸送機(jī)機(jī)頭站布置在北排土場1460平盤。8月中旬完成該工程。
五、安全和技能培訓(xùn)
為進(jìn)一步提高職工安全意識,強(qiáng)化防范措施,預(yù)防和減少安全事故發(fā)生,認(rèn)真貫注“預(yù)防為主,安全第一,綜合治理”安全方針,營造安全有序的生產(chǎn)環(huán)境,我們所現(xiàn)有的半連續(xù)職工進(jìn)行了安全法律法
規(guī)、安全知識、急救知識、消防知識和生產(chǎn)技能等的培訓(xùn)。
學(xué)習(xí)了露天礦典型事故案例、機(jī)電事故案例分析、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等知識。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使職工更深刻的認(rèn)識到安全是家庭幸福、單位穩(wěn)定、社會和諧的生命線,增強(qiáng)了職工的安全意識和主人翁精神,同時(shí)積累了寶貴的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),保證各項(xiàng)工作健康、高效、持續(xù)發(fā)展。
為了半連續(xù)生產(chǎn)班員工在將來的生產(chǎn)中及早上手,確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行,16名大學(xué)生員工全程參與了排土機(jī)、破碎站和帶式輸送機(jī)等設(shè)備的組裝及調(diào)試工作,并在設(shè)備試運(yùn)行過程中,由設(shè)備廠家對全員進(jìn)行了理論知識培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn),在操作方面,員工掌握程度達(dá)95%以上。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,利用制造商提供的設(shè)備手冊和資料等,按照組裝進(jìn)度組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)了排土機(jī)、自移式破碎站、帶式輸送機(jī)等設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、工作原理、操作規(guī)程及維修保養(yǎng)等知識。其次,組織半連續(xù)生產(chǎn)班員工學(xué)習(xí)了半連續(xù)工藝三大規(guī)程并進(jìn)行了考試。
六、班組建設(shè)
為了有效推進(jìn)班組建設(shè)工作,提高班組建設(shè)管理水平,切實(shí)將“三維一體”五型班組管理模式落到實(shí)處,半連續(xù)生產(chǎn)班以各班組的工作流程為主線,以“五型”創(chuàng)建為核心內(nèi)容,以工作流程、信息表單、管理制度為標(biāo)準(zhǔn),積極籌備五型班組的創(chuàng)建工作,并到相關(guān)部門學(xué)習(xí),邀請職能部門指導(dǎo)班組建設(shè)工作。草擬了半連續(xù)生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)考核管理辦法等。
2014工作計(jì)劃
一、設(shè)備采購:編制招標(biāo)文件,發(fā)起B(yǎng)1201帶式輸送機(jī)采購申請。
二、生產(chǎn)組織:根據(jù)東露天礦作業(yè)計(jì)劃合理制定半連續(xù)生產(chǎn)班作業(yè)計(jì)劃,面對新工藝、新設(shè)備,在生產(chǎn)中不斷摸索總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步完善電鏟-破碎站-連接橋-電纜/漏斗車移設(shè)對位方案;以機(jī)電設(shè)備服務(wù)工藝為原則,深入分析半連續(xù)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行中暴露出的問題,全力組織技術(shù)力量多角度多方位合理制定整改方案,不斷完善優(yōu)化不理想環(huán)節(jié),逐步提高系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性、降低設(shè)備故障率、減少輔助環(huán)節(jié)對系統(tǒng)運(yùn)行的影響、有效提升系統(tǒng)生產(chǎn)能力以期達(dá)到設(shè)計(jì)水平;合理調(diào)整交接班時(shí)間及交接方式,減少系統(tǒng)空載運(yùn)行時(shí)間;嚴(yán)格考核系統(tǒng)投入、產(chǎn)出各項(xiàng)指標(biāo),發(fā)揮系統(tǒng)能耗優(yōu)勢。
三、設(shè)備管理:①建立健全設(shè)備管理臺帳,采購儲備備品備件。②完善設(shè)備保養(yǎng)單,做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作。③合理制定半連續(xù)系統(tǒng)檢修計(jì)劃,認(rèn)真組織按時(shí)完成,確保設(shè)備可靠運(yùn)行。
四、提前統(tǒng)籌規(guī)劃,合理編制破碎站-連接橋-電纜/漏斗車、1101A和1301搬家倒面移設(shè)方案,排土機(jī)、1501和1401移設(shè)延伸方案,1101機(jī)尾段延長方案。
五、制定培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工安全和技能水平。
六、根據(jù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
七、按照“三維一體”五型班組標(biāo)準(zhǔn),抓好做實(shí)班組建設(shè)工作。2013、11、25
第三篇:半連續(xù)生產(chǎn)班生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制
安全生產(chǎn)責(zé)任制
崗位責(zé)任制
東露天礦半連續(xù)生產(chǎn)班組
2011年5月
目錄
安全生產(chǎn)責(zé)任制 經(jīng)理崗位責(zé)任制 班組長崗位責(zé)任制 考核員崗位責(zé)任制 統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制 辦事員崗位責(zé)任制 電鏟司機(jī)崗位責(zé)任制 履帶式推土機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制平路機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制 輪式推土機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制 反鏟司機(jī)崗位責(zé)任制
半連續(xù)生產(chǎn)班安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、貫徹執(zhí)行“安全第—,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的決定、規(guī)定、通知、通報(bào)。把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。
二、組織實(shí)施礦制訂的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃;組織制定生產(chǎn)隊(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)管理的具體規(guī)定、措施和辦法,在保證安全的前提下搞好生產(chǎn)。
三、組織制定隊(duì)安全培訓(xùn)計(jì)劃,嚴(yán)格貫徹三級安全教育制度,經(jīng)常對全體職工進(jìn)行安全教育,并檢查隊(duì)各班組的安全教育工作。對新職工(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行采礦安全教育和班組安全教育,不斷提高職工的安全技術(shù)水平,增強(qiáng)職工的安全意識。
四、深入現(xiàn)場,了解各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)環(huán)境、職工的安全意識和安全管理工作的情況,采取積極措施,解決生產(chǎn)中安全隱患,保證安全生產(chǎn)。
五、定期召開安全生產(chǎn)會議,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題。
六、積極開展群眾性的安全競賽和安全活動,支持群監(jiān)工作,及時(shí)處理職工提出的意見和建議。
七、組織全隊(duì)安全檢查,落實(shí)隱患整改措施,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具處于完好狀態(tài),并教育職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用;組織季節(jié)性的災(zāi)害預(yù)防工作,適時(shí)采取預(yù)防性措施。
八、建立部門安全管理網(wǎng),配備合格的安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮安全人員的作用。抓好班組的建設(shè),推動班組安全活動的開展。
九、本著對事故“四不放過”的原則,當(dāng)發(fā)生事故時(shí),組織或參與處理,并查清原因,落實(shí)整改措施,對責(zé)任者提出處理意見,并把結(jié)果及時(shí)上報(bào)礦安監(jiān)站。
半連續(xù)生產(chǎn)班經(jīng)理崗位責(zé)任制
一、對半連續(xù)生產(chǎn)班的安全工作負(fù)全面責(zé)任,是生產(chǎn)隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
二、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程,要把安全工作納入議事日程,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。
三、制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、制度、管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,各種操作、作業(yè)規(guī)程及安全獎懲制度等。
四、建立安全監(jiān)察、治安、防火及環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)。會同工會建立群眾安全檢查網(wǎng),確保安全生產(chǎn)。
五、責(zé)成安全經(jīng)理、各班經(jīng)理組織制定安全規(guī)程、安全技術(shù)措施和防火、防毒及災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃等,并督促落實(shí)。
六、定期組織安全檢查,對安全隱患組織整改落實(shí)。負(fù)責(zé)改善職工的作業(yè)條件,完善勞動保護(hù)設(shè)施,促進(jìn)職工的身心健康。
七、檢查管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況,并受理因堅(jiān)持按章辦事而遭打擊報(bào)復(fù)事件,及時(shí)處理因失職造成事故的責(zé)任者,對于避免事故的有功人員和在安全工作中做出成績的單位和個(gè)人給予表彰和獎勵。
八、建立安全工作例會制度,定期分析安全形勢,布置安全工作。
九、發(fā)生事故,要立即趕赴現(xiàn)場,組織指揮搶救,安排事故善后處理工作,對事故進(jìn)行追查、處理,從中吸取教訓(xùn),制定防范措施。
半連續(xù)生產(chǎn)班班組長崗位責(zé)任制
一、工長是其所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本組的安全工作負(fù)直接責(zé)任。
二、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)政策、法令、法規(guī)及企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)程,嚴(yán)格進(jìn)行安全管理。
三、開展以安全為中心的日常生產(chǎn)組織管理,堅(jiān)持管生產(chǎn)首先管好安全的原則。
四、負(fù)責(zé)教育本組成員,牢固樹立“安全第一”的思想,并做好職工的思想工作,確保全組人員和設(shè)備的安全。
五、建立本組安全管理制度,積極開展本組的安全活動,做好安全會議記錄。
六、支持群監(jiān)員的工作,發(fā)動本組人員參加安全競賽。經(jīng)常教育本組成員遵章守紀(jì),反“三違”,對“三違”人員照章處罰。
七、檢查工作現(xiàn)場的安全隱患,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求組織生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
八、定期對本組人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。
九、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制度,使設(shè)備在安全狀態(tài)下運(yùn)行。
十、檢查本組人員勞動保護(hù)穿戴情況,掌握本組人員的思想動態(tài)。發(fā)生事故和自然災(zāi)害時(shí),要及時(shí)組織搶險(xiǎn)。開好事故分析會,并如實(shí)寫出事故報(bào)告,制定避免事故發(fā)生的措施和辦法。
半連續(xù)生產(chǎn)班考核員崗位責(zé)任制
一、在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,安排好各班組的安全生產(chǎn)工作。
二、做好安全培訓(xùn)工作,加強(qiáng)自保、互保。
三、負(fù)責(zé)各班安全工作的統(tǒng)計(jì),及時(shí)向礦安監(jiān)匯報(bào)。
四、負(fù)責(zé)建立部門職工的安全檔案。
五、負(fù)責(zé)組織安全有關(guān)活動,監(jiān)督各班安全活動的進(jìn)展情況,及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
半連續(xù)生產(chǎn)班統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《統(tǒng)計(jì)法》及安家?guī)X礦各項(xiàng)安全規(guī)章制度,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的生產(chǎn)方針。
二、全面熟悉本崗位職責(zé)及本崗位的相關(guān)安全要求。
三、工作中做到“三不傷害”,不傷害自己,不被別人傷害,不傷害別人。
四、工作中做好自保、互保、聯(lián)保。
五、做好工作范圍內(nèi)的防火、防盜事宜,杜絕事故發(fā)生。
六、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,定期參加礦、部門組織的安全教育,不缺席,不遲到,不早退。
七、下班前關(guān)閉辦公室內(nèi)所有電源防止發(fā)生火災(zāi);關(guān)閉門窗,防止失竊。
八、做好保密工作,所有資料不經(jīng)批準(zhǔn)不得泄露。
半連續(xù)生產(chǎn)班辦事員崗位責(zé)任制
一、做好各班經(jīng)理交代的各項(xiàng)工作。
二、收發(fā)礦下發(fā)的各類文件。
三、協(xié)助經(jīng)理做好隊(duì)里的各項(xiàng)工作。
四、在經(jīng)理和職工之間起到銜接作用。
電鏟司機(jī)崗位責(zé)任制
一、對所操作電鏟負(fù)直接安全責(zé)任。
二、正確選擇工作面,合理安排采掘順序,保證安全生產(chǎn)。
三、保證裝車質(zhì)量,杜絕偏車、半車、危車。
四、保證采掘質(zhì)量,做到幫齊、低平、按計(jì)劃線作業(yè),看不清時(shí)要請示工長。
五、上機(jī)前要檢查好設(shè)備,有故障要及時(shí)報(bào)告,堅(jiān)決杜絕設(shè)備帶病作業(yè)。
六、作業(yè)中要隨時(shí)觀察儀表盤,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各部件異常情況,嚴(yán)禁違章作業(yè)。
七、監(jiān)督輪推司機(jī)清理鏟窩、擺放電鏟,保證工作面的采掘環(huán)境。
八、在工長的帶領(lǐng)下,完成其他安全工作。
履帶式推土機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制
一、在當(dāng)班工長的領(lǐng)導(dǎo)下,遵守礦內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,聽從指揮,嚴(yán)禁違章作業(yè)。
二、在作業(yè)前應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)工長,嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。
三、工作前要接好工作指令,明確任務(wù),嚴(yán)禁盲目從事。負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行安全,運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)工長。
四、交接班應(yīng)在現(xiàn)場工作面交接,將設(shè)備的安全、工作環(huán)境等交待清楚,并負(fù)責(zé)交接班記錄的填寫。
五、負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程的質(zhì)量,按規(guī)格質(zhì)量要求,完成生產(chǎn)任務(wù)。
六、按規(guī)程操作設(shè)備,在配合電鏟或其它設(shè)備作業(yè)時(shí),要遵守聯(lián)合作業(yè)規(guī)程。
七、工作中注意觀察作業(yè)環(huán)境的變化情況及其它設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)工作面有塌陷、裂逢、片幫現(xiàn)象要及時(shí)匯報(bào),并指揮卡車及其它設(shè)備開到安全地點(diǎn)。
八、學(xué)習(xí)掌握機(jī)械性能,提高操作技能,精心駕駛,發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象,要立即停機(jī)匯報(bào),等待處理。
九、每班負(fù)責(zé)該設(shè)備的衛(wèi)生清理及維護(hù)保養(yǎng)工作,保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。
平路機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制
一、在當(dāng)班工長領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)全礦道路的維護(hù)與水溝的修筑和清理工作,保證礦坑運(yùn)輸?shù)缆返馁|(zhì)量。
二、負(fù)責(zé)全礦道路的維護(hù)與水溝的修筑和清理工作,保證礦坑運(yùn)輸?shù)缆返馁|(zhì)量。
三、負(fù)責(zé)使用設(shè)備的交接檢查,如實(shí)填寫交接班記錄。不準(zhǔn)涂寫交接班記錄。
四、保證運(yùn)行設(shè)備的作業(yè)安全,出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告工長或調(diào)度,及時(shí)處理。
五、負(fù)責(zé)本設(shè)備的衛(wèi)生清理工作和各油脂消耗的檢查,并向工長提出補(bǔ)充報(bào)告。
六、平路機(jī)司機(jī)應(yīng)按操作規(guī)程操作設(shè)備,嚴(yán)禁違章操作。
七、負(fù)責(zé)排土場工作場所的平整,在雨、雪天氣情況下,盡快恢復(fù)道路的暢通。
八、負(fù)責(zé)設(shè)備的防火安全工作。
輪式推土機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制
一、了解當(dāng)日的生產(chǎn)作業(yè)范圍,檢查安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、負(fù)責(zé)電鏟工作面清理,保證電鏟生產(chǎn)的安全、高效和工程質(zhì)量。
三、負(fù)責(zé)電鏟工作面的電纜橋移設(shè),杜絕損壞電纜。
四、負(fù)責(zé)電鏟尾線及電鏟最后一根電源線的擺放等,并盡量促成電鏟雙面裝車。
五、負(fù)責(zé)坑下的局部清理(撒貨、掉塊等),保證運(yùn)輸設(shè)備的安全作業(yè)。
六、協(xié)助電鏟挪鏟及走鏟避炮等,保證人員、設(shè)備安全。
七、協(xié)助其它工段工作,做好協(xié)調(diào)工作。
八、熟悉并掌握本崗位的應(yīng)知應(yīng)會和安全規(guī)程。
九、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他安全工作。
反鏟司機(jī)崗位責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《露天礦安全操作規(guī)程》,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。
二、積極參加安全培訓(xùn)和安全教育。
三、在工作中加強(qiáng)自保互保意識,及時(shí)整改本職工作中的安全隱患。
四、在班前要聽好工作指令,服從當(dāng)班經(jīng)理和工長的領(lǐng)導(dǎo)。
五、負(fù)責(zé)礦內(nèi)設(shè)備的救援和防排水工程及其它臨時(shí)工程。
六、遵守安全操作規(guī)程,負(fù)責(zé)檢查設(shè)備的油脂消耗情況,并向工長提出補(bǔ)充報(bào)告。
七、負(fù)責(zé)卡車箱斗凍積土的清理工作。
八、對設(shè)備運(yùn)行的安全負(fù)責(zé),運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告工長或調(diào)度。
九、負(fù)責(zé)設(shè)備在送維修或保養(yǎng)時(shí)向質(zhì)檢員報(bào)告登記,并領(lǐng)取或送交設(shè)備記錄本。
十、負(fù)責(zé)設(shè)備衛(wèi)生的清理工作和防火安全工作。
十一、負(fù)責(zé)設(shè)備的交接檢查并填寫交接班記錄。
第四篇:七年級班半學(xué)期班主任工作總結(jié)
七年級(1)班半學(xué)期班主任工作總結(jié)
學(xué)生升入初中一年級以后,我開始逐步的對他們進(jìn)行自主管理的教育。選出優(yōu)秀的班干部,讓他們嘗試班級的管理。現(xiàn)在兩操、一活動等基本上不用老師督促檢查,他們也能做得很好。在學(xué)生自主管理的指導(dǎo)思想下,前半期我具體抓了班級建設(shè)的以下幾點(diǎn)。
1、繼續(xù)培養(yǎng)文明的班風(fēng)
法國的思想家圣西門說過:如果法國在一夜之間失去50位最優(yōu)秀的科學(xué)家,50位最優(yōu)秀的軍事家,50位最優(yōu)秀的藝術(shù)家,50位最優(yōu)秀的思想家,50位最優(yōu)秀的詩人,那么法國將變成一具僵尸。由此可以看出優(yōu)秀人才的重要性。一個(gè)班級也是這樣的。在我們班,我和各科老師首先培養(yǎng)了一批讓同學(xué)們學(xué)習(xí)的好榜樣:學(xué)習(xí)最好的是劉斌山;唱歌最好的是蘇艷麗;腦筋最活躍的楊全昭;最誠實(shí)的是劉國倩;書法最好的楊月英……。他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn):品學(xué)兼優(yōu)。他們都負(fù)責(zé)班里相應(yīng)的日常工作,他們不僅為班級做出了很多的貢獻(xiàn),而且他們的人格魅力無形的影響著其余的同學(xué),對文明班風(fēng)的形成起著決定性的作用。還有很多同學(xué)也很誠實(shí)、善良、好學(xué),他們分別擔(dān)任了班內(nèi)小組長的職務(wù),例如工作盡職盡責(zé)的樣芙蓉,楊全明,……近墨者黑,近朱者赤,同學(xué)們對他們心服口服,整個(gè)班內(nèi)文明民主,道也其樂融融,同學(xué)們都感到十分快樂,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的喜人局面。
2、做好同學(xué)們的思想工作
有句俗話:要先做文,請先做人。我最看重學(xué)生的品質(zhì)。我要求他們每個(gè)人都做一個(gè)純粹的人,一個(gè)高尚的人,一個(gè)文明的人,一個(gè)擺脫了低級趣味的人。我們要互相幫助,對別人要有愛心,這樣我們才會發(fā)展。我經(jīng)常給他們講一個(gè)故事,名字叫旋風(fēng)。這是一個(gè)美國影片,講的是在一個(gè)蒼茫的大海上,一只大船失靈了,人們只好在海上任意漂流,等待救援。沒有食物沒有水,所有要吃的都吃完了,就連一條寵物狗也被切成幾十塊,分掉了。好在下雨了,人們有了水。不幸一個(gè)人病死了,問題產(chǎn)生了:一些眼睛里充滿了自私的人主張將這個(gè)死去的人為食物,另一部分人堅(jiān)決不同意。影片中前者代表的是野蠻,后者代表的是文明。因?yàn)橐庖姴煌瑑苫锶朔至思遥屏嫉娜藗兩狭艘粭l更小的船,漂向了不同的方向。他們誰的命運(yùn)會好一些呢 ? 大船上的人為了死后不被吃掉,他們互相防備著。為了活著,一個(gè)人偷偷的拿了一瓶水藏起來,但是被另一個(gè)人發(fā)現(xiàn)了,他們爭奪起來,不小心將船打漏,大船成了幾片木板,他們趴在木板上漂流。而另外一些人互相幫助,互相支持終于得救了。于是連忙去救那些在大船上的人,但是晚了,當(dāng)發(fā)現(xiàn)他們的時(shí)候,他們正在被一群鯊魚追殺,只救了5個(gè)人上來!場面很悲慘。如果他們也互相關(guān)心的話,大船就毀不了,只要船在,他們就有希望,但是由于他們的自私,導(dǎo)致了自己不幸的結(jié)局。學(xué)生從這個(gè)故事上受到了文明的教育。同時(shí)還利用周會,主題班會加強(qiáng)同學(xué)們的愛國精神,誠信教育和主人翁精神。
3、教育學(xué)生要動腦筋
人跑的不如馬快,力氣不如老虎大,鼻子不如狗的靈,為什么人為萬物之長呢 ? 就是因?yàn)槿擞幸活w大腦袋!一個(gè)人只有強(qiáng)壯的體魄是不夠的,現(xiàn)代人與人之間的競爭,國與國之間的競爭是人才的競爭,是頭腦的競爭。衡量一個(gè)人力量的大小不在于力氣,而在于頭腦!因此同學(xué)們從現(xiàn)在就應(yīng)好好學(xué)習(xí),使自己將來長大后真正成為一個(gè)強(qiáng)壯的人。
4、發(fā)展學(xué)生的特長
我班的素質(zhì)教育花盛開,有了自己的書法家,歌唱家,舞蹈家,音樂家,數(shù)學(xué)大王,播音員,主持人,體育健將等等。
5、加強(qiáng)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。后進(jìn)生也是班級的組成部分,我們不能因?yàn)閭€(gè)別學(xué)生因一時(shí)的學(xué)習(xí)成績差而放棄對他的希望。每個(gè)學(xué)生都有自己的優(yōu)點(diǎn),都有很大的發(fā)展?jié)摿Γ虼耍也粎捚錈┑貙λ麄冊谒枷肷线M(jìn)行耐心的教育。特別是幾個(gè)比較懶散的學(xué)生,如顧進(jìn)彪、侯元祥、魯玉軍、石永偉、余海森等學(xué)生,他們不是不會學(xué)習(xí)而是沒有養(yǎng)成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,沒有真正認(rèn)真的去學(xué)。我相信只要不屑努力他們照樣可以像其他同學(xué)一樣能夠把學(xué)習(xí)學(xué)好。
6、主動聯(lián)系和協(xié)調(diào)各課任教師,及時(shí)了解班級學(xué)生的學(xué)習(xí)和表現(xiàn)。特別是班上的調(diào)皮生張永寶與顧金彪,他們經(jīng)常在上課搗亂,以致個(gè)別老師無法進(jìn)行正常的教學(xué)工作,耽誤上課進(jìn)度。因此,對這兩個(gè)學(xué)生進(jìn)行談話、批評、教育,并及時(shí)跟蹤了解他們的的表現(xiàn),應(yīng)該說也取得了一定的效果。
7、加強(qiáng)與學(xué)生家長的聯(lián)系。除根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一定期召開家長會外,平時(shí)一發(fā)生什么問題就及時(shí)告知家長,了解學(xué)生回家后的表現(xiàn),做到學(xué)校和家庭共同管理,積極做好合力教育工作。
8、加強(qiáng)了住校生的管理力度,多轉(zhuǎn)、多問、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,我班的住校生前半學(xué)期基本沒有出現(xiàn)什么問題。
9、加強(qiáng)了安全教育,在每周的安全課上講了道路安全,防火安全、食品安全和甲流的預(yù)防知識等,雖然第十周請假人數(shù)較多,擔(dān)任然安全度過,這與老師學(xué)生以及領(lǐng)導(dǎo)的努力是分不開的。
三:班上存在的問題。
1:學(xué)生的凝聚力仍然不好,集體榮譽(yù)感不強(qiáng)。
2:學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠好,不能主動學(xué)習(xí)。
3:行為習(xí)慣還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求,頂撞老師,追逐打鬧等事時(shí)有發(fā)生。
4:從這次考試情況看,各課成績均不理想。
四:改進(jìn)措施:
1:召開主題班會和個(gè)別學(xué)生家長會,及時(shí)解決班上存在的問題。
2:和班上的任課老師搞好配合。
3:爭取多開展一些活動,培養(yǎng)學(xué)生的集體概念和其他興趣愛好。
4:針對七年級學(xué)生自制力差的特征,爭取跟班勤一些,緊一些。監(jiān)督并幫助他們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
總的來說,好的班級管理需要師生的共同努力,而作為班主任則要做到細(xì)心、耐心、虛心、忍心、愛心和良心,去竭力培育,去發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點(diǎn)。總之,勤能補(bǔ)拙,時(shí)間就是效率,時(shí)間就是質(zhì)量,時(shí)間就是生命!這是本學(xué)期班主任工作一點(diǎn)小小的體會。
以上是我對接班以來的工作匯報(bào),成績的取得,是大家努力的結(jié)果,對于存在的問題,還需要各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指正和幫助,相信在我們的共同努力下,七年級的成績會有所提高。
第五篇:2011-2012高二(12)班半期工作總結(jié)
2011-2012高二(12)班半期工作總結(jié)
班主任: 孟令峰
在學(xué)校的指導(dǎo)下,高二(12)班順利完成了前半期教育教學(xué)任務(wù)。具體工作如下:
一、高中二年級的學(xué)生思想上還不穩(wěn)定,還不夠成熟,尤其進(jìn)入高二的學(xué)習(xí),內(nèi)容難度加大,對于象我班基礎(chǔ)較差的學(xué)生來說難度更大,往往因?yàn)閷W(xué)習(xí)不能立見成效而喪失信心。為了讓學(xué)生樹立信心和學(xué)習(xí)斗志,我主要做了這些工作:(1)、自習(xí)時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行成績和學(xué)習(xí)方法進(jìn)行分析,正確看待自己所處的學(xué)習(xí)上的位置,讓學(xué)生保持良好的心態(tài),同時(shí)給學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)情境,使他們開開心心的迎接每一天的學(xué)習(xí)生活。
(2)、個(gè)別談心,這很重要,對于不同的學(xué)生挖掘他們的內(nèi)心世界,了解他們所做所想,這樣會使教育能抓住切入點(diǎn),教育才能有效果,從半學(xué)期來看的確收效很大。前半期我班沒有嚴(yán)重違反學(xué)校紀(jì)律學(xué)生。
(3)、召開班會三次。安全教育、雷鋒學(xué)習(xí)、高效課堂我們怎么做。
二、積極配合科任老師的課堂教學(xué)工作,解決好科任老師與學(xué)生的關(guān)系,并為此做了大量的工作,穩(wěn)定教學(xué)次序。
三、加強(qiáng)寢室的管理工作,本學(xué)期對寢室存在的衛(wèi)生紀(jì)律方面的問題能及時(shí)解決,女寢要好一些,男寢還存在問題,總的來說有很大的進(jìn)步。
四、開展好各項(xiàng)活動、配合學(xué)校搞好腰鼓方陣和扇子方陣的排練工作。
五、存在的問題: 1:遲到現(xiàn)象有時(shí)發(fā)生。
2:上課不夠?qū)P模矚g說說話,學(xué)習(xí)不夠自覺,很被動。3:對考試不夠重視,認(rèn)為考好考差沒有關(guān)系。4:打掃清潔衛(wèi)生時(shí)個(gè)別同學(xué)不自覺、經(jīng)常要老師監(jiān)督。
后半期工作管理思路及目標(biāo)
1、嚴(yán)格控制學(xué)生的出勤情況,避免遲到、曠課現(xiàn)象,做到有事請假。
2、嚴(yán)控五類現(xiàn)象,隨時(shí)留心、觀察學(xué)生的思想動態(tài),把學(xué)生中的壞思想、行為控制到最底程度,處理于萌芽狀態(tài)之中。
3、把學(xué)生安全工作放到首位,隨時(shí)對學(xué)生進(jìn)行安全教育,消除班級存在的安全隱患,及時(shí)依法、依理、依程序處理學(xué)生中的違規(guī)違紀(jì)行為。
4、充分利用好班干,發(fā)揮班干的先鋒模范帶頭作用,嚴(yán)格管理好本班的出勤、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全,爭取后半期不出任何嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為。
5、學(xué)習(xí)成績方面,奮斗目標(biāo)是期末考試至少一科成績排年級同類班級第一,不許有任何一科成績掉最后。
6、爭取本學(xué)期創(chuàng)文明班集體
總之,前半學(xué)期工作雖然有肯定的地方,但還有許多不足,要不斷分析和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),通過不斷的學(xué)習(xí)來提高自己的業(yè)務(wù)水平和班主任的工作藝術(shù),在全體同學(xué)的配合下,為爭創(chuàng)文明班集體而努力。
2012-5