第一篇：2010上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總結(jié)

2010年上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)

我團(tuán)今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在開春積雪融化晚、溫度較往年明顯偏低、災(zāi)害頻繁、播種時(shí)間推遲15天的情況下，通過全團(tuán)上下的積極努力工作，使春播田管工作扎實(shí)有序，作物出苗情況好于往年，“三大基地”和標(biāo)準(zhǔn)田建設(shè)成效明顯。確保了黨委部署的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了突破性進(jìn)展，為職工增收、團(tuán)場增盈奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)將上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)如下。

一、春季農(nóng)業(yè)情況

今年，我團(tuán)農(nóng)業(yè)按照 “增果、增畜、優(yōu)特、優(yōu)質(zhì)”的結(jié)構(gòu)調(diào)整方針，堅(jiān)持“重科技、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理、講誠信、抓質(zhì)量、增效益”的農(nóng)業(yè)工作思路，在鞏固提升原有高產(chǎn)作物種植基地效益的基礎(chǔ)上，加大力度培育壯大“三大基地”（設(shè)施農(nóng)業(yè)基地、林果業(yè)基地、畜牧養(yǎng)殖基地），打造“三個(gè)平臺(tái)”，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)農(nóng)業(yè)，通過全團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部、職工群眾的共同努力，取得了以下幾個(gè)方面成績。

（一）生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)到位率高

大田作物種植計(jì)劃落實(shí)到位率高，種植棉花1.88萬畝，完成計(jì)劃的125%，種植玉米制種2.38萬畝，完成計(jì)劃的108%，種植甜菜0.6萬畝，完成計(jì)劃的120%，全面完成了師下達(dá)的種植計(jì)劃，各單位均超額完成團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。全團(tuán)的作物結(jié)構(gòu)、布局進(jìn)一步優(yōu)化，達(dá)到了團(tuán)黨委擴(kuò)大會(huì)議和職代會(huì)提出的區(qū)域化布局、規(guī)模集約化種植的要求，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益的穩(wěn)步增長奠定了基礎(chǔ)。

（二）設(shè)施農(nóng)業(yè)基地初具規(guī)模，在往年建設(shè)840畝大棚的基礎(chǔ)上，新建設(shè)施大棚263座（折合1畝的標(biāo)準(zhǔn)棚），面積612畝，完成師計(jì)劃的122%，使全團(tuán)設(shè)施大棚面積達(dá)到1400畝，新建大棚實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一模式、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一驗(yàn)收的方法，確保了建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。同

時(shí)加強(qiáng)對已種大棚的技術(shù)服務(wù)管理和政策支持力度，預(yù)計(jì)上半年畝收入可達(dá)1.2-2萬元，設(shè)施大棚已成為職工快速增收的突破口。

（三）春耕春播工作進(jìn)展有序

一是整個(gè)春耕春播根據(jù)溫度、墑情、作物等因素分三個(gè)階段進(jìn)行，第一階段為3月26日至4月5日，以播種甜菜為主，第二階段為4月5日至4月23日以播種玉米制種、棉花為主，根據(jù)今年地溫低的特殊情況，前期播種玉米制種，到4月13日開始播種棉花，確保了玉米制種和棉花的一播全苗，出苗情況明顯好于往年。第三階段在播種結(jié)束后及時(shí)轉(zhuǎn)段安排田管工作，在兩次田管檢查中各項(xiàng)工作均按要求完成。

二是在春耕春播期間團(tuán)成立兩個(gè)督查組，對各單位備耕、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)、干部值班、春耕春播進(jìn)度，釀酒葡萄開溝和間作作物種植、標(biāo)準(zhǔn)田建設(shè)、大棚建設(shè)落實(shí)等情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。在個(gè)別單位出現(xiàn)播種計(jì)劃落實(shí)難等問題時(shí)，團(tuán)及時(shí)下派工作組進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決，使各單位工作整體向前推動(dòng)。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)目標(biāo)管理考核，目標(biāo)管理考核辦法立足于生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，側(cè)重“三大基地”建設(shè)，將獎(jiǎng)罰的70%用于鼓勵(lì)建設(shè)三大基地，獎(jiǎng)罰的近50%用于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，在階段管理上實(shí)行雙規(guī)，對達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的予以獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行同等金額的處罰，同時(shí)將“三大基地”和標(biāo)準(zhǔn)田建設(shè)納入單位雙文明考核和干部考核，與干部的年薪掛鉤，確保了生產(chǎn)計(jì)劃及各項(xiàng)措施的落實(shí)。

（四）標(biāo)準(zhǔn)田建設(shè)成效顯著

標(biāo)準(zhǔn)田在2009年建設(shè)的基礎(chǔ)上超額完成了60%的目標(biāo)。高標(biāo)準(zhǔn)田建設(shè)按照“農(nóng)田平整肥沃、水利設(shè)施配套、田間道路暢通、林網(wǎng)建設(shè)適宜、科技先進(jìn)適用、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效安全”的總體目標(biāo)，堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)布局，典型示范、集中連片，規(guī)模推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效的基本原則，逐步推動(dòng)基本農(nóng)田的升級改造。全團(tuán)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田20塊，面積7250畝。標(biāo)準(zhǔn)田建設(shè)分三個(gè)階段進(jìn)行，第一階段五萬畝地的渠林路建

設(shè)在4月1日前完成，第二階段條田內(nèi)邊成線、角成方、苗滿田的工作在4月30日前完成，第三階段在春耕春播后至今進(jìn)行整改提高。

二、存在的問題

1、干部普遍存在思想觀念不夠解放，對團(tuán)場經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變理解不透；政策理論水平不高、專業(yè)技能匱乏，不適應(yīng)服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變。

2、大部分職工仍然以大田收入作為唯一的收入來源，對發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、林果業(yè)、畜牧養(yǎng)殖業(yè)的信心不足，顧慮較多。

3、單位之間、條田之間差距較大，發(fā)展不平衡。

第二篇：2002農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總結(jié)

二OO二年工作總結(jié)

二00二年農(nóng)場共完成播種面積33.5萬畝，其中：大豆13萬畝，其中高油大豆6萬畝；水稻12.2萬畝；玉米0.7萬畝,紅小豆0.5萬畝,蕓豆0.1萬畝,白瓜籽0.1萬畝,小麥4 萬畝，大麥2.5萬畝。

基本情況：二00二年1-10月降雨量為511.7mm,有效積溫為2466.6℃。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，深化改革，把兩自四到戶落到實(shí)處。

二00二年農(nóng)場黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行總局、分局兩級黨委擴(kuò)大會(huì)議精神，以市場為導(dǎo)向，以農(nóng)業(yè)為根本，把土地承包到人，把機(jī)車承包到戶，為農(nóng)場經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)打下了基礎(chǔ)。

1、制定措施，分清責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明。

農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)科室經(jīng)過反復(fù)討論研究，制定了二00二年農(nóng)場質(zhì)量效益農(nóng)業(yè)方案。方案中有目標(biāo)、有措施、有階段考核、有獎(jiǎng)罰細(xì)則，真正把則、權(quán)、利結(jié)合起來。

2、階段考評與全年效益工資掛鉤。

二00二年農(nóng)場對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線的作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行定期檢查驗(yàn)收評比，每次考評所得的分?jǐn)?shù)獎(jiǎng)作為全年評比的部分得分，這樣充分調(diào)動(dòng)了一線干部、職工的生產(chǎn)積級性和主觀能動(dòng)性。

3、全部應(yīng)用優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)品種

（1）小麥以龍麥

26、格萊尼為主。

（2）6萬畝高油大豆品種以東農(nóng)163、東農(nóng)434和綏農(nóng)11為主，其它品種以北93-454、墾鑒豆4號、北豐15，同時(shí)引繁高油大豆墾農(nóng)18。

二、堅(jiān)持質(zhì)量、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，把標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落到實(shí)處

1、二00二年農(nóng)場先后出臺(tái)了質(zhì)量效益農(nóng)業(yè)實(shí)施方案，以及配套出臺(tái)了“麥類種植標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求”；“大田化學(xué)除草技術(shù)要求及配方”；經(jīng)濟(jì)作物、綠色食品種植等一系列實(shí)施方案細(xì)則。其目的只有一個(gè)，就是要全作物、全面積、全過程實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，牢固樹立質(zhì)量第一的標(biāo)準(zhǔn)，徹底推行優(yōu)機(jī)優(yōu)價(jià)。

2、抓基礎(chǔ)上標(biāo)準(zhǔn)，為實(shí)施質(zhì)量效益農(nóng)業(yè)方案創(chuàng)造條件

二00二年農(nóng)場以最基礎(chǔ)的備耕抓起，無論是機(jī)具的檢修，還是各種物資的準(zhǔn)備；無論是干部、職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還是到兄弟場的參觀學(xué)習(xí)。都形成了一種頑強(qiáng)奮進(jìn)積極向上的精神。備耕生產(chǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備，為春播工作打下了良好的基礎(chǔ)。

3、堅(jiān)持常年一貫促早熟措施，無論是在耕作制的選擇，還是品種的應(yīng)用；無論是測土配方施肥，還是病蟲草害的防治，始終采取全年一貫促早熟的措施。

4、堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)就是生產(chǎn)力，加強(qiáng)科技示范帶建設(shè)，做到以點(diǎn)帶面。

在科技示范帶建設(shè)上，水田落實(shí)了30戶，旱田落實(shí)了10戶，經(jīng)濟(jì)作物落實(shí)了2戶。場領(lǐng)導(dǎo)及科級以上干部積極種植奶花蕓豆，在生產(chǎn)過程中，應(yīng)用先進(jìn)的措施、技術(shù)、起到了示范帶頭作用，推動(dòng)了新技術(shù)在我場的應(yīng)用。

5、抓訂單農(nóng)業(yè)、綠色食品、有機(jī)食品的種植

二00二年農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)由單抓生產(chǎn)向既抓生產(chǎn)又抓市場轉(zhuǎn)變不盲目上馬項(xiàng)目，簽訂單合同，以銷定產(chǎn)，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，把風(fēng)險(xiǎn)壓到最低限度。

在綠色食品和有機(jī)食品的種植上積極引導(dǎo)農(nóng)戶提高環(huán)保意識(shí)，發(fā)展無公害、走綠色和有機(jī)食品的道路。

6、在推廣應(yīng)用新技術(shù)上有新突破

（1）農(nóng)場在資金短缺的情況下，千方百計(jì)的籌措資金購買了大壟密植耕作機(jī)，把新技術(shù)落到了實(shí)處。

（2）農(nóng)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化上有新突破，農(nóng)場按照分局的質(zhì)量效益農(nóng)業(yè)方案的要求嚴(yán)格農(nóng)時(shí)界限，麥類作物，大豆、玉米、經(jīng)濟(jì)作物全部按農(nóng)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)完成種植任務(wù)。水田插秧截止到5月25日全面完成插秧任務(wù)。所有農(nóng)時(shí)比上年同期快了8.5個(gè)百分點(diǎn)。

（3）推廣水稻旱育稀植“三化”栽培上有新突破。一是培育壯苗，大、中棚、秧田播種機(jī)的大面積應(yīng)用，為培育壯苗提供了保證；二是機(jī)械插秧，缽育擺栽比上年面積增加了3萬畝，三是A級綠色水稻面積全場達(dá)到了5000畝。

（4）水田應(yīng)用PVC板1100畝。

（5）精點(diǎn)機(jī)鏈軌道壟上三行改裝有新突破，全場壟作機(jī)100%進(jìn)行了改裝，充分利用了地利達(dá)到了縮壟增行的目的，使大機(jī)械化更好的發(fā)揮優(yōu)勢。

（6）對全場部分噴要機(jī)械的噴頭進(jìn)行了更換，全部改成了美國進(jìn)口的噴頭，使單口流量霧化效果達(dá)到了農(nóng)藝要求，在大豆莖葉化學(xué)除草上取得了較好的效果。

三、強(qiáng)化管理抓落實(shí)

1、抓住麥類三葉期的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)行滅草追肥，使全場種植的4.0萬畝小麥，1萬畝大麥都100%達(dá)到了清趟麥。在麥類抽穗揚(yáng)花期利用飛機(jī)航化作業(yè)進(jìn)行追肥噴施多菌靈防治赤霉病，使小麥、大麥的產(chǎn)量品質(zhì)得到提高。

2、在豆田管理上狠抓機(jī)械滅草和化學(xué)除草

（1）利用一切有利時(shí)機(jī)搶中耕，放寒增溫、滅草促早熟。

（2）狠抓葉面追肥促早熟，全場大豆利用地面機(jī)械和飛機(jī)航化進(jìn)行葉面追 微肥增產(chǎn)促早熟，保正了霜前正常成熟。

四、適時(shí)搶收，顆粒歸倉

1、在麥類收獲時(shí)，充分利用氣象預(yù)報(bào)，抓住空隙，及時(shí)進(jìn)行割曬，集中全場割曬機(jī)，突擊作業(yè)，使全場麥類作物100%分段收割。僅用了一周時(shí)間，完成了麥類收獲任務(wù)。減少了損失，提高了品質(zhì)，降低了費(fèi)用。全場大麥品質(zhì)好于歷年，一等品率高。

2、在大豆收獲上，歷時(shí)十天，按分局要求的時(shí)間內(nèi)，完成了13萬畝的大豆收獲任務(wù)。

五、加強(qiáng)質(zhì)量驗(yàn)收制度，提高服務(wù)意識(shí)

在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，農(nóng)場到作業(yè)區(qū)都有相應(yīng)的質(zhì)量檢查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組織，針對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)，提高對農(nóng)戶的服務(wù)意識(shí)，從思想上轉(zhuǎn)變觀念，把科學(xué)種田、新技術(shù)應(yīng)用逐步引到農(nóng)戶手中。

六、抓秋收的同時(shí)，狠抓明年生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作

1、黑色越冬十月底前100%完成。

2、麥茬起壟3.5萬畝，豆茬起壟5.4萬畝，大壟密1.2萬畝，麥類達(dá)播1萬畝。100%的完成了明年生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。

3、在種植結(jié)構(gòu)上進(jìn)行調(diào)整，明年將壓縮大豆，擴(kuò)種水稻、大麥，引種部分經(jīng)濟(jì)作物。大麥以100%的簽訂完種植購銷合同。

4、在種子選留上

（1）小麥以龍麥

26、格萊尼為主，統(tǒng)供率100%。

（2）大豆高油以墾農(nóng)

18、東農(nóng)

434、合豐42為主，其它品種搭配綏農(nóng)11，統(tǒng)供率100%。

（3）大麥以墾啤3號、墾鑒啤麥2號為主。

5、土地承包上，100%簽完合同，落實(shí)到個(gè)人，承包期為五年。

6、在機(jī)械改裝上，所有精點(diǎn)機(jī)全都改成65cm或66cm的行距。

七、存在的問題及對策

1、個(gè)別單位對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)重視不夠，給承租者帶來不必要的麻煩，應(yīng)加強(qiáng)管理克服以包帶管的現(xiàn)象。

2、部分外來種地戶，小農(nóng)意識(shí)強(qiáng)，科學(xué)種田水平低，有待于逐步引導(dǎo)，增強(qiáng)科技意識(shí)，使農(nóng)民增收，農(nóng)場增效。

3、對外來種地戶，應(yīng)加強(qiáng)《種子法》宣傳力度，堅(jiān)決杜絕越區(qū)種植。

二00二年十一月二十八日

第三篇：年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)（最終版）

****年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)

經(jīng)過一年來的努力工作，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上取得了較好的成績，同時(shí)也有不足之處，下面對今年的工作做一下總結(jié)，并查找不足。

今年我們在統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、以“提產(chǎn)量，帶頭建設(shè)國家級產(chǎn)糧大場”為中心的前提下，積極開展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1帶頭優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)，○擴(kuò)大高產(chǎn)作物面積，選用高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種，主要運(yùn)用推廣種子公司推廣的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種******等。

2帶頭推廣農(nóng)藝措施，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平；○今年年初我們帶領(lǐng)廣大水稻種植戶早動(dòng)爭主動(dòng)，早扣棚提高地溫，早播種提高秧齡，早插秧提高標(biāo)準(zhǔn)，并帶領(lǐng)農(nóng)戶出去參觀學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。

3帶頭應(yīng)用新技術(shù)，○運(yùn)用新機(jī)械，今年采取沿線地塊寬窄行插秧，水田航化面積90%以上。

4推廣新品種，○在高產(chǎn)攻關(guān)上做示范，切實(shí)起到優(yōu)農(nóng)業(yè)領(lǐng)頭人的作用。今年主要做的試驗(yàn)項(xiàng)目有：3414肥料應(yīng)用試驗(yàn)、水稻渠首綜合增溫技術(shù)試驗(yàn)等，以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)攻關(guān)目標(biāo)。

⑤積極深入到群眾中去，設(shè)身處地為群眾著想，把群眾的疾苦作為工作的方向，千方百計(jì)為群眾排憂解難，帶動(dòng)群眾致富，促進(jìn)共同富裕。以資金、機(jī)車、人力、科技幫扶，解決生產(chǎn)季節(jié)實(shí)際生產(chǎn)困難。并且在日常生活和節(jié)假日期間，慰問走訪困難職工，幫助解決生活困難。在總結(jié)過程中查找不足

政治理論知識(shí)仍然需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的思想根基。繼續(xù)加強(qiáng)新時(shí)期共產(chǎn)黨員文明禮儀新形象，從我做起。繼續(xù)加大，加深科技服務(wù)實(shí)踐，幫扶廣大職工共同富裕。

第四篇：xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員年終工作總結(jié)

xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員年終工作總結(jié)

撰寫人：___________

日

期：___________

xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員年終工作總結(jié)

xx年即將過去，作為xx月xx號才到公司報(bào)道的新人，感覺很幸運(yùn)能夠到公司這個(gè)適合自己的發(fā)展舞臺(tái)上來發(fā)揮一些自己的力量。作為新人，到達(dá)安吉后體驗(yàn)到的是安吉這一片作為剛起步基地的工作氣氛，做事干脆，領(lǐng)導(dǎo)做的決策相當(dāng)?shù)膱?jiān)決和果敢，一步一步都走的踏實(shí)。我喜歡這樣的氣氛。下面就作工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

來到公司之后，工作期間處理完日常的工作內(nèi)容，我在工作之余一直重視理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與加強(qiáng)。學(xué)習(xí)大田蔬菜管理、學(xué)習(xí)節(jié)水灌溉農(nóng)業(yè)新技術(shù)、學(xué)習(xí)關(guān)于農(nóng)業(yè)類、農(nóng)資類的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)、以及蔬菜病蟲害的預(yù)報(bào)與提前預(yù)防。參加了安吉縣第4、5次的稻飛虱統(tǒng)防統(tǒng)治回憶，積極與同事進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，提高自己綜合知識(shí)技能的儲(chǔ)備。

二、努力工作，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)

進(jìn)入剛到公司之后，主要是協(xié)助韋蒲雄的工作。這段時(shí)間工作主要是兩個(gè)分為階段，第一階段是進(jìn)行基地初期的開發(fā)，主要包括是沈先恒后期花菜苗的養(yǎng)護(hù)、道路和排水的設(shè)計(jì)，基地第一批土地的旋耕、和種植承包商的交涉，使他們投入到公司生產(chǎn)、使基地能初步的進(jìn)行生產(chǎn)農(nóng)事操作。第二階段是100畝花菜的定植，56畝西蘭花的育苗，這段時(shí)間是最忙的時(shí)候，因?yàn)槭枪镜谝淮紊弦?guī)模的生產(chǎn)，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)資、人工、突發(fā)事件都需要我們是一線去監(jiān)督和處理的。

韋蒲雄調(diào)任重慶后，我主要是負(fù)責(zé)這156畝的管理，主要是與承包商種植田畝的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和工資結(jié)算、灌溉水道的疏通、病蟲害防治和日常生產(chǎn)和采收的人員調(diào)配。到目前為止花菜共采收25畝左右，產(chǎn)量為75000斤。后期花菜生長良好，預(yù)計(jì)采收時(shí)間為xx月下旬。

三、認(rèn)真做好本區(qū)域生產(chǎn)臺(tái)賬記錄工作

農(nóng)事生產(chǎn)的同時(shí)，我們做一份生產(chǎn)臺(tái)帳記錄農(nóng)作物的生產(chǎn)情況，包括種植的品種、種植面積、前茬作物、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、肥料使用記錄、農(nóng)藥使用記錄、銷售記錄等。規(guī)范公司的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，做成一套系統(tǒng)的體系，來形成企業(yè)文化。盡量使用少使用農(nóng)藥，使用低毒、低殘留的農(nóng)資來確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量。

基層工作，做為一個(gè)新人，我以為只是技術(shù)這道檻，進(jìn)入到公司我才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作千絲萬縷，瑣事很多，需要我用過去多一倍的時(shí)候去和工作環(huán)境中的人去接觸和磨合。過去的時(shí)間里有收獲，也暴露出了很多問題，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將用全新的狀態(tài)投入到新的工作，揚(yáng)長避短，爭取發(fā)揮出更好的水平，為秀山美地的建設(shè)貢獻(xiàn)一份自己的力量。

范文僅供參考

感謝瀏覽

第五篇：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

互動(dòng)關(guān)系，接觸農(nóng)科院農(nóng)業(yè)研究所制定的各種戰(zhàn)略以實(shí)現(xiàn)跨國交流和良好的社會(huì)口碑；認(rèn)識(shí)當(dāng)前西藏形勢、環(huán)境條件等宏觀現(xiàn)象，能夠接觸真實(shí)的實(shí)地操作，了解自身存在的不足，并積累一定的經(jīng)驗(yàn)，為將來走上工作崗位打下良好基礎(chǔ)。

實(shí)習(xí)內(nèi)容

在實(shí)習(xí)的前兩個(gè)星期，我們的主要工作就是下地對作物的長勢進(jìn)行分析，如株高、病蟲害和當(dāng)前生長發(fā)育階段等分析。通過這些簡單的工作，我了解到農(nóng)學(xué)專業(yè)對作物分析的基本操作流程。當(dāng)中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)都會(huì)帶來繁瑣的糾正工作。剛開始認(rèn)為對于簡單的記錄工作完全可以勝任的我，慢慢麥在西藏僅有零星種植。廣大農(nóng)牧民群眾缺乏對這一古老作物認(rèn)識(shí)和了解，更談不上科學(xué)管理，隨著我區(qū)農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)的發(fā)展，燕麥不但是優(yōu)質(zhì)飼草，其籽粒還是優(yōu)質(zhì)飼料。其莖葉多汁、柔嫩、營養(yǎng)價(jià)值高，蛋白質(zhì)、脂肪、可消化纖維均高于小麥、青稞秸稈，在西藏燕麥作為主要放牧，造成現(xiàn)在草場退化，產(chǎn)草量降低，載畜量下降，高原生態(tài)受到威脅。草畜矛盾和生態(tài)環(huán)境的惡化，客觀上要求加強(qiáng)人工草場的建設(shè)，調(diào)整畜種畜群結(jié)構(gòu)，挖掘潛力提高飼草供給能力，所以發(fā)展燕麥生產(chǎn)勢在必行，且迫在眉捷，是解決西藏草畜矛盾日益突出和實(shí)現(xiàn)農(nóng)區(qū)畜

2、西藏燕麥科研與生產(chǎn)現(xiàn)狀

2000年以后西藏自治區(qū)糧油基本實(shí)現(xiàn)了自給，廣大人民群眾基本解決了溫飽問題。西藏自治區(qū)黨委政府提出：調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物和飼草的種植比例。以此為契機(jī)，西藏農(nóng)牧科學(xué)院農(nóng)業(yè)研究所自2004年起，從全國不同省市引進(jìn)優(yōu)質(zhì)飼草作物品種試種。尤其是自加入了“國家燕麥產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系”并建立日喀則試驗(yàn)站后，從全國各相關(guān)燕麥研究機(jī)構(gòu)引進(jìn)200余份優(yōu)質(zhì)燕麥品種（系），進(jìn)行品種篩選，從中選擇出適宜西藏一江兩河農(nóng)區(qū)種植的優(yōu)質(zhì)燕麥品種：“白燕2號”、“農(nóng)飼30”、“白燕8號”、“夏糧秋草”等栽培模式。使農(nóng)民在短期內(nèi)認(rèn)可了燕麥?zhǔn)莾?yōu)質(zhì)高產(chǎn)的飼草作物。

2.3示范推廣