第一篇：效能提升工程自查自檢報(bào)告

效能提升工程自查報(bào)告

根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的通知精神, 對(duì)照《關(guān)于對(duì)實(shí)施“效能提升工程”情況進(jìn)行督導(dǎo)的通知》列舉的五大類三十六小項(xiàng)內(nèi)容, 進(jìn)行了逐一自檢自查，現(xiàn)將存在的主要問題和整改措施報(bào)告于縣局。

一、存在的主要問題

1、宗旨觀念和服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)。少數(shù)人員對(duì)全心全意為人民服務(wù)的宗旨和立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠，理想信念淡化，與人民群眾感情有些疏遠(yuǎn)，缺乏為群眾辦事解難的熱情。

2、工作能力有待提高。大多數(shù)機(jī)關(guān)干部有為群眾辦事解困的愿望，但對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況新問題研究不夠，政策把握和面對(duì)面做群眾工作的方法欠缺，難以打開工作局面。

3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)需要加強(qiáng)。大多數(shù)機(jī)關(guān)干部人近中年，基本上靠“吃老本”，雖然實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)比較豐富，但知識(shí)更新不夠，開拓創(chuàng)新精神不強(qiáng)。

4、聯(lián)系基層和群眾不夠。少數(shù)干部存在“沉不下去”、“深不進(jìn)去” 現(xiàn)象。

5、工作停留在忙于應(yīng)付，敷衍了事上。個(gè)別單位對(duì)上級(jí)布置的工作表面上應(yīng)付一下，滿足于走過場(chǎng)，工作落實(shí)不夠。

6、工作紀(jì)律不夠嚴(yán)。少數(shù)機(jī)關(guān)人員存在遲到早退，無事離崗，上班時(shí)間玩電腦游戲、商論或購買彩票、不注意個(gè)人形象等問題。

7、少數(shù)干部依法行政、照章辦事意識(shí)不強(qiáng)。具體表現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下政府職能轉(zhuǎn)變不適應(yīng)，思維方式和工作方法沒有及時(shí)調(diào)整，習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)、靠感覺辦事。

8、執(zhí)行制度不夠嚴(yán)格。全系統(tǒng)雖然建立了便民窗口，出臺(tái)了一些規(guī)章制度，但存在銜接配套不夠，辦事無章可循、無“法”可依現(xiàn)象依然存在。

二、整改措施

1、加強(qiáng)思想教育。把加強(qiáng)干部職工的思想教育擺到突出位置，貫穿于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的始終。要按照“武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作”的要求，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，以先進(jìn)理論武裝廣大干部職工。要學(xué)習(xí)貫徹好胡錦濤總書記在中紀(jì)委四次全會(huì)上的講話精神，不斷提高干部職工求真務(wù)實(shí)的自覺性。大力開展宗旨觀、政績(jī)觀和發(fā)展觀教育，引導(dǎo)廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部把正確的政績(jī)觀同正確的權(quán)力觀統(tǒng)一起來，牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，為人民謹(jǐn)慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán)；大力開展改革觀、發(fā)展觀教育，組織干部職工深入學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，正確認(rèn)識(shí)和把握社會(huì)利益關(guān)系的調(diào)整，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的理念；大力開展民主觀、法制觀教育，牢固樹立行政必須依法、用權(quán)必須監(jiān)督的理念，努力做到依法行政、從嚴(yán)治政；大力開展誠信教育，加強(qiáng)法規(guī)、道德、監(jiān)管三大體系建設(shè)，使誠實(shí)守信成為廣大干部職工共同的價(jià)值取向和行為規(guī)范，努力做到誠信理政。

2、規(guī)范行政行為。切實(shí)把規(guī)范執(zhí)法置于工商工作的核心位置，認(rèn)真貫徹執(zhí)行行政許可法，結(jié)合深化行政審批制度改革，全面清理不符合行政許可法規(guī)定的工商行政規(guī)章，該廢止的要堅(jiān)決廢止，該修訂的要抓緊修訂，該加強(qiáng)管理的要加強(qiáng)管理。

3、提高行政效率。完善登記發(fā)照、執(zhí)法辦案、收費(fèi)管理之間的分工協(xié)作，建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率；充分發(fā)揮注冊(cè)服務(wù)大廳的功能，實(shí)現(xiàn)“一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、及時(shí)審批、限時(shí)完成”；進(jìn)一步取消、下放審批權(quán)限，重點(diǎn)是減少審批環(huán)節(jié)、簡(jiǎn)化審批手續(xù)、縮短審批時(shí)限，切實(shí)提高工商工作的即辦率；整頓學(xué)風(fēng)、文風(fēng)、會(huì)風(fēng)、事風(fēng)，開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)活動(dòng)。加快辦文辦會(huì)速度，精簡(jiǎn)文件，提倡開短會(huì)、講短話、發(fā)短文。

4、完善制度建設(shè)。圍繞創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理的要求，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，全面推進(jìn)崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制等制度，逐步建立健全失職追究制、否定報(bào)備制、窗口部門一次性告知制等制度，以崗位責(zé)任制來明確工作職責(zé)，以承諾制來明確服務(wù)要求，以公示制來推行政務(wù)公開，以公開評(píng)議制來強(qiáng)化民主監(jiān)督，以失職追究制來嚴(yán)肅工作紀(jì)律，逐步實(shí)現(xiàn)以制度管人管事。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，使各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處。

5、強(qiáng)化督促落實(shí)機(jī)制。設(shè)立督查員，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，切實(shí)履行對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)督職能，對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行即時(shí)督查督辦。同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，把內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督有機(jī)地結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力，使不講效能、不廉政的行為得到有效的遏制和及時(shí)的揭露、查處。

6、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。充分利用工商部門信息化程度較高的優(yōu)勢(shì)，制定科學(xué)、量化、可操作性強(qiáng)的績(jī)效考核辦法，并把績(jī)效考核與工作目標(biāo)考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、公務(wù)員年度考核等結(jié)合起來，通過組織考評(píng)、社會(huì)評(píng)議等多種方式，實(shí)施對(duì)機(jī)關(guān)干部的有效管理和科學(xué)考核。并把考核結(jié)果作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。

7、加強(qiáng)工商干部形象建設(shè)。按照縣政府的有關(guān)文件精神，結(jié)合工商系統(tǒng)實(shí)際，縣局明確要求：在嚴(yán)格執(zhí)行總局“六條禁令”和省局“八條禁令” 的同時(shí)，補(bǔ)充規(guī)定禁止上班時(shí)間吃東西、上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲、玩彩票、擅自脫崗等。對(duì)違反禁令者，分別給予告誡、通報(bào)批評(píng)、待崗、辭退等處理，努力提升工商干部形象。

為確保以上七項(xiàng)整改措施落到實(shí)處，我所成立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)要求縣局機(jī)關(guān)和全系統(tǒng)干部職工，要提高思想認(rèn)識(shí)，要從依法行政、執(zhí)法為民的高度，全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的深度，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重大意義，真正把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署和縣局的要求上來，增強(qiáng)抓好這項(xiàng)工作的責(zé)任感和自覺性，營造加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的濃厚氣氛。我所將突出工作重點(diǎn)，選準(zhǔn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)切入點(diǎn)和突破口，把著力點(diǎn)放到研究解決工商系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，放到研究解決基層分局和干部職工的實(shí)際困難上，放到研究解決黨風(fēng)和干部作風(fēng)中群眾反映強(qiáng)烈的問題上。并把效能建設(shè)與民主評(píng)議機(jī)關(guān)活動(dòng)相結(jié)合，堅(jiān)持“重過程、重教育、重整改、重實(shí)效”的原則，把集中一段時(shí)間抓效能建設(shè)與建立長效機(jī)制結(jié)合起來，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，認(rèn)真總結(jié)和查找在效能建設(shè)上存在的不足，一條一條抓整改，在務(wù)求實(shí)效上下功夫，切實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高生產(chǎn)經(jīng)營和消費(fèi)者對(duì)工商工作的滿意度。

二Ｏ一二年四月六日

第二篇：工程自檢自查情況報(bào)告

工程自檢自查情況報(bào)告

根據(jù)建設(shè)單位、監(jiān)理單位要求，****建設(shè)有限公司安慶末站項(xiàng)目部對(duì)儀長復(fù)線懷寧-安慶支線建設(shè)工程進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、項(xiàng)目基本情況：

儀長復(fù)線懷寧-安慶支線項(xiàng)目，建設(shè)位置位于安慶石化原油罐區(qū)西側(cè)，霞虹路以北。新建綜合樓1座，6KV配電所1座；新建收球和閥組區(qū)1處，安裝手球裝置、低壓泄放系統(tǒng)各1套，新建計(jì)量間1座，安裝計(jì)量和標(biāo)定系統(tǒng)各1套，以及相應(yīng)的工藝管道、電氣、儀表、通訊、采暖、消防給排水、陰保、總圖運(yùn)輸、土建施工等。

二、目前項(xiàng)目進(jìn)展情況：

目前儀長復(fù)線懷寧-安慶支線建設(shè)已經(jīng)完成了工程建設(shè)前的各項(xiàng)手續(xù)。施工總承包為****建設(shè)有限公司、工程監(jiān)理單位為河南新鄉(xiāng)方圓工程管理有限公司。現(xiàn)在****建設(shè)有限公司安慶末站項(xiàng)目部已完成了施工場(chǎng)地的場(chǎng)平，土方翻運(yùn)辦公及生活臨舍的搭建，綜合樓主體結(jié)構(gòu)封頂、墻體砌筑完成；計(jì)量間6.8m處主體結(jié)構(gòu)完工；6KV配電所主體結(jié)構(gòu)封頂、墻體砌筑、粉刷完成； 閥組區(qū)、計(jì)量間等工藝管線部分安裝；管廊支架基礎(chǔ)承臺(tái)澆筑；部分電氣、儀表安裝；場(chǎng)區(qū)內(nèi)圍墻砌筑完成等工作。

三、自查總體情況：

在建設(shè)單位、監(jiān)理單位統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，由****建設(shè)有限公司安慶末站項(xiàng)目部對(duì)工程進(jìn)行了檢查。由于工程開工數(shù)月，施工工程量一般，檢查內(nèi)容主要包括：工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場(chǎng)行為。從檢查情況看，工程建設(shè)基本程序履行規(guī)范，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)措施基本落實(shí)，市場(chǎng)行為規(guī)范。

1、能認(rèn)真貫徹落實(shí)工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。各類招標(biāo)完全按照招標(biāo)程序進(jìn)行，各項(xiàng)施工手續(xù)辦理齊全。安慶末站項(xiàng)目部制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，明確人員分工，制度都進(jìn)行了上墻張貼；施工單位的質(zhì)量、安全意識(shí)較強(qiáng)，按照創(chuàng)建示范工程標(biāo)準(zhǔn)，制定了質(zhì)量和安全保障體系，工程項(xiàng)目管理人員按照投標(biāo)的承諾悉數(shù)到崗盡職。不存在掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。

2、工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運(yùn)轉(zhuǎn)，施工圖審查及時(shí)完成。及時(shí)制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實(shí)施，工程質(zhì)量總體較好。工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗(yàn)資料比較齊全和規(guī)范。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)較好，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案都能及時(shí)制定和貫徹，施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑起重設(shè)備已備案，并搭建完成，文明施工水平較好。檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

四、存在問題：

1、甲供材料不能及時(shí)到場(chǎng)，致使施工進(jìn)度推遲；

2、部分分項(xiàng)工程圖紙不能及時(shí)提供；

3、施工現(xiàn)場(chǎng)混亂；材料堆放不整齊；

4、施工技術(shù)力量薄弱；

5、施工作業(yè)人員安全意識(shí)薄弱；

6、責(zé)任不明確；出現(xiàn)問題不能及時(shí)協(xié)調(diào)解決；

五、下一步措施：

積極協(xié)調(diào)與有關(guān)部門，確保材料的及時(shí)供應(yīng)，保證工程施工進(jìn)度；整頓施工現(xiàn)場(chǎng)；明確劃分材料堆放場(chǎng)地，對(duì)亂擺亂放現(xiàn)象，進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)教育；加強(qiáng)施工人員技術(shù)力量，增大人力、物力投入；加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的安全教育，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，加大處罰力度；落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任，保證工程順利進(jìn)行。

今后要重點(diǎn)抓好四方面工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理服務(wù)，加大檢查力度。二是加強(qiáng)誠信建設(shè)，規(guī)范市場(chǎng)行為。堅(jiān)決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。四是全面落實(shí)建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位和每個(gè)員工。

****建設(shè)有限公司

儀長復(fù)線懷寧-安慶支線 安慶末站項(xiàng)目部

2013年8月13日

（報(bào)告責(zé)任人：楊振海）

第三篇：局機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)自查自檢報(bào)告

文章標(biāo)題：局機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)自查自檢報(bào)告

為建設(shè)依法規(guī)范、高效優(yōu)質(zhì)、民主公開、清政廉潔、人民滿意的工作機(jī)關(guān)，按照平政辦71號(hào)文件精神，在縣行政效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組的安排部署下，以“服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目的，以優(yōu)化投資環(huán)境為切入點(diǎn)，改善行政管理，提高行政效能，按照查糾與建設(shè)并舉，治標(biāo)與治本結(jié)合，廉政與勤政同步”的工作思路，把學(xué)習(xí)教育、制度建設(shè)、監(jiān)督檢查貫穿始終，“依靠群眾抓投訴，督促主體抓建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督抓落實(shí)，促進(jìn)政府職能從全能型、管制型向服務(wù)型、法制型轉(zhuǎn)變，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，提高行政效能，降低行政成本，保證政令暢通。

根據(jù)縣行政效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組辦公室的安排部署，在第一個(gè)環(huán)節(jié)中，該局集中所有機(jī)關(guān)干部職工組織學(xué)習(xí)了平政發(fā)（2008）55號(hào)、平政發(fā)（2008）56號(hào)、平政辦發(fā)（2008）71號(hào)等文件精神，同時(shí)召開了行政效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)和成立了以局長為組長，以總支書記、紀(jì)檢書記任副組長的領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)本單位行政效能建設(shè)活動(dòng)作了具體安排，由局領(lǐng)導(dǎo)組辦公室組織職工學(xué)習(xí)了省委書記張寶順、省長于幼軍在省對(duì)外開放工作會(huì)議上的講話，《中華人民共和國行政許可法》，于幼軍省長在全省人民政府第七次全體會(huì)議和本次全省政府系統(tǒng)干部大會(huì)上的講話。采取活動(dòng)與工作相結(jié)合，采取全局集中與站室集中，自習(xí)相結(jié)合的辦法，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，營造了全局人人講效能的濃厚氛圍，為全面推行機(jī)關(guān)效能建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

進(jìn)入第二個(gè)環(huán)節(jié)以來，實(shí)施標(biāo)本兼治，注重實(shí)效，著力搞好自查自糾工作。結(jié)合本行業(yè)工作職能特點(diǎn)，以“樹立行業(yè)新風(fēng)，提高行政效能”為主題，以改進(jìn)作風(fēng)，轉(zhuǎn)變職能，健全制度入手，以解決影響發(fā)展環(huán)境、損害機(jī)關(guān)形象為重點(diǎn)，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，以評(píng)促糾，以評(píng)促建，召開了農(nóng)科員、部分農(nóng)資經(jīng)營戶共計(jì)30余人參加的座談會(huì)，設(shè)置了意見箱，發(fā)放調(diào)查問卷100余份。在開展以上活動(dòng)的同時(shí)，從思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、工作質(zhì)量、運(yùn)行機(jī)制和體制等方面著眼，開展對(duì)照檢查，按照“三查三看”的要求，該局在行政效能工作方面存在以下三方面的問題。

1、在思想認(rèn)識(shí)上，該局作為指導(dǎo)和服務(wù)全縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民工作的重要職能部門，在長期的職能轉(zhuǎn)變過程中，部分技術(shù)人員思想認(rèn)識(shí)還停留在傳統(tǒng)的計(jì)劃體制中，不能完全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的新要求，具體表現(xiàn)是：觀念更新緩慢，缺乏創(chuàng)新的工作方式、工作思路。

2、在工作作風(fēng)上，仍存在個(gè)別人精神不振、作風(fēng)漂浮、深入基層不夠等工作現(xiàn)象。具體表現(xiàn)是：務(wù)實(shí)創(chuàng)新勁頭不足，軟、散、懶現(xiàn)象存在。

3、在服務(wù)方式上，作為服務(wù)“三農(nóng)”的職能部門，其主要職能是為全縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)、信息服務(wù)和農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法兩大類，對(duì)照工作職能和該局近年來服務(wù)三農(nóng)質(zhì)量，服務(wù)三農(nóng)方式存在三方面的問題：一是由于機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、人員不銜接等主客觀原因，存在技術(shù)人員知識(shí)更新緩慢、知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理、新型技術(shù)員缺乏等現(xiàn)象，導(dǎo)致技術(shù)服務(wù)不安全到位。二是由于技術(shù)手段、體系建設(shè)等問題，存在信息服務(wù)不完全到位。三是在行政執(zhí)法方面，農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法辦雖做了大量工作，強(qiáng)化了市場(chǎng)監(jiān)管力度，但農(nóng)資市場(chǎng)上仍有出售假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品的現(xiàn)象發(fā)生，這說明該局農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作仍需加大工作力度，積極探索科學(xué)合理的有效辦法。

針對(duì)以上問題，提出了建章立制，公開整改的工作思想，一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)行政效能建設(shè)責(zé)任制。二是要注重實(shí)效，建立長效機(jī)制、不走過場(chǎng)、不搞形式主義。三是建立完善監(jiān)督制約機(jī)制，接受社會(huì)各界和廣大農(nóng)民群眾的監(jiān)督。并且提出了相應(yīng)的整改措施：

1、在思想認(rèn)識(shí)上，強(qiáng)化思想政治理論學(xué)習(xí)，完善理論學(xué)習(xí)制度，提高干部職工的思想政治素質(zhì)，強(qiáng)化觀念更新、創(chuàng)新工作方法和工作思路。

2、在工作作風(fēng)上，通過建章立制，開展“三比三看”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng)，積極倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)的行業(yè)新風(fēng)。

3、在服務(wù)方式上，規(guī)范依法行政行為，樹立高效的部門形象。一是強(qiáng)化職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，開展傳、幫、帶活動(dòng)，逐步提高技術(shù)員的業(yè)務(wù)水平，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。二是強(qiáng)化督導(dǎo)、引導(dǎo)職能，建立健全全縣信息服務(wù)體系，提高信息服務(wù)質(zhì)量。三是強(qiáng)化部門協(xié)作，加大市場(chǎng)監(jiān)管和打擊力度，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。

使機(jī)關(guān)效能建設(shè)走上制度化、規(guī)范化的軌道，在這一環(huán)節(jié)中建立和完善了符合本單位的十項(xiàng)制度，同時(shí)制定了農(nóng)業(yè)局機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范，開展了“三比三看”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。通過努力，合理安排，使全局行政效能建設(shè)工作，與9月16日開展的首屆山西名優(yōu)特產(chǎn)節(jié)相促進(jìn)、兩不誤，做到了工作、學(xué)習(xí)、自查自糾、建章立制兩不誤，成效明顯。

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第四篇：項(xiàng)目部關(guān)于工程自檢自查情況報(bào)告

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項(xiàng)目部關(guān)于工程自檢自查情況報(bào)告

根據(jù)建設(shè)單位、監(jiān)理單位要求，****建設(shè)有限公司安慶末站項(xiàng)目部對(duì)儀長復(fù)線懷寧-安慶支線建設(shè)工程進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、項(xiàng)目基本情況：

儀長復(fù)線懷寧-安慶支線項(xiàng)目，建設(shè)位置位于安慶石化原油罐區(qū)西側(cè)，霞虹路以北。新建綜合樓1座，6KV配電所1座；新建收球和閥組區(qū)1處，安裝手球裝置、低壓泄放系統(tǒng)各1套，新建計(jì)量間1座，安裝計(jì)量和標(biāo)定系統(tǒng)各1套，以及相應(yīng)的工藝管道、電氣、儀表、通訊、采暖、消防給排水、陰保、總圖運(yùn)輸、土建施工等。

二、目前項(xiàng)目進(jìn)展情況：

目前儀長復(fù)線懷寧-安慶支線建設(shè)已經(jīng)完成了工程建設(shè)前的各項(xiàng)手續(xù)。施工總承包為****建設(shè)有限公司、工程監(jiān)理單位為河南新鄉(xiāng)方圓工程管理有限公司。現(xiàn)在****建設(shè)有限公司安慶末站項(xiàng)目部已完成了施工場(chǎng)地的場(chǎng)平，土方翻運(yùn)辦公及生活臨舍的搭建，綜合樓主體結(jié)構(gòu)封頂、墻體砌筑完成；計(jì)量間6.8m處主體結(jié)構(gòu)完工；6KV配電所主體結(jié)構(gòu)封頂、墻體砌筑、粉刷完成；閥組區(qū)、計(jì)量間等工藝管線

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部分安裝；管廊支架基礎(chǔ)承臺(tái)澆筑；部分電氣、儀表安裝；場(chǎng)區(qū)內(nèi)圍墻砌筑完成等工作。

三、自查總體情況：

在建設(shè)單位、監(jiān)理單位統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，由****建設(shè)有限公司安慶末站項(xiàng)目部對(duì)工程進(jìn)行了檢查。由于工程開工數(shù)月，施工工程量一般，檢查內(nèi)容主要包括：工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場(chǎng)行為。從檢查情況看，工程建設(shè)基本程序履行規(guī)范，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)措施基本落實(shí)，市場(chǎng)行為規(guī)范。

1、能認(rèn)真貫徹落實(shí)工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。各類招標(biāo)完全按照招標(biāo)程序進(jìn)行，各項(xiàng)施工手續(xù)辦理齊全。安慶末站項(xiàng)目部制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，明確人員分工，制度都進(jìn)行了上墻張貼；施工單位的質(zhì)量、安全意識(shí)較強(qiáng)，按照創(chuàng)建示范工程標(biāo)準(zhǔn)，制定了質(zhì)量和安全保障體系，工程項(xiàng)目管理人員按照投標(biāo)的承諾悉數(shù)到崗盡職。不存在掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。

2、工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運(yùn)轉(zhuǎn)，施工圖審查及時(shí)完成。及時(shí)制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實(shí)施，工程質(zhì)量總體較好。工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗(yàn)資料比較齊全和

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規(guī)范。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)較好，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案都能及時(shí)制定和貫徹，施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑起重設(shè)備已備案，并搭建完成，文明施工水平較好。檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

四、存在問題：

1、甲供材料不能及時(shí)到場(chǎng)，致使施工進(jìn)度推遲；

2、部分分項(xiàng)工程圖紙不能及時(shí)提供；

3、施工現(xiàn)場(chǎng)混亂；材料堆放不整齊；

4、施工技術(shù)力量薄弱；

5、施工作業(yè)人員安全意識(shí)薄弱；

6、責(zé)任不明確；出現(xiàn)問題不能及時(shí)協(xié)調(diào)解決；

五、下一步措施：

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積極協(xié)調(diào)與有關(guān)部門，確保材料的及時(shí)供應(yīng)，保證工程施工進(jìn)度；整頓施工現(xiàn)場(chǎng)；明確劃分材料堆放場(chǎng)地，對(duì)亂擺亂放現(xiàn)象，進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)教育；加強(qiáng)施工人員技術(shù)力量，增大人力、物力投入；加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的安全教育，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，加大處罰力度；落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任，保證工程順利進(jìn)行。

今后要重點(diǎn)抓好四方面工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理服務(wù)，加大檢查力度。二是加強(qiáng)誠信建設(shè)，規(guī)范市場(chǎng)行為。堅(jiān)決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。四是全面落實(shí)建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位和每個(gè)員工。

****建設(shè)有限公司

儀長復(fù)線懷寧-安慶支線安慶末站項(xiàng)目部

2013年8月13日

（報(bào)告責(zé)任人：xxx）《項(xiàng)目部關(guān)于工程自檢自查情況報(bào)告》

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第五篇：自查自檢報(bào)告

“關(guān)于創(chuàng)新煤礦建設(shè)施工管理嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)”

自查自檢的情況匯報(bào)

大同南郊區(qū)煤炭工業(yè)管理局：

按照大同市煤炭工業(yè)局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)山西省煤炭工業(yè)廳<關(guān)于創(chuàng)新煤礦建設(shè)施工管理嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的通知>的通知》(同煤規(guī)字【2012】63號(hào))文件精神的要求，為了創(chuàng)新我公司礦井建設(shè)施工管理，提升煤礦建設(shè)施工隊(duì)伍的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和安全管理水平，提高煤礦建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全規(guī)范實(shí)施。我公司組織科以上干部召開專題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)各部門下發(fā)的文件精神，并成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)組：

組長：馬源（總經(jīng)理）

副組長：李中文（總工）、紀(jì)文海（生產(chǎn)副經(jīng)理）、韓炳德（安全副經(jīng)理）

成員：宋俊彪（機(jī)電副經(jīng)理）、王寬（通風(fēng)副經(jīng)理）、潘昌術(shù)（項(xiàng)目部常務(wù)經(jīng)理）、郭鎖柱（監(jiān)理部總監(jiān)）及各科（室）負(fù)責(zé)人

會(huì)議決定，該領(lǐng)導(dǎo)組為我公司常設(shè)機(jī)構(gòu)，依照山西省煤炭廳（晉煤辦簽發(fā)[2012]113號(hào)文件函條對(duì)照進(jìn)行檢查，對(duì)井上下存在的問題進(jìn)行“三定”并限期整改。按照問題分類進(jìn)行責(zé)任到人，定期或不定期抽查，現(xiàn)場(chǎng)已解決或處理的問題，要保持下去，不能解決的要限期整改。

以下為自查自檢情況匯報(bào)：

1.施工單位技術(shù)人員不足，現(xiàn)已按規(guī)定配齊。2.施工單位未配備水文地質(zhì)專業(yè)人員，現(xiàn)已配備。3.施工單位未建立防治水組織機(jī)構(gòu)，現(xiàn)已建立。

4.施工單位提升絞車運(yùn)行記錄不規(guī)范,已重新建立運(yùn)行日志。5.施工單位《施工組織設(shè)計(jì)》貫徹學(xué)習(xí)記錄不全，已全部補(bǔ)齊全，并要求今后必須按規(guī)定學(xué)習(xí)、考核。

同時(shí)，我們嚴(yán)格控制入井人員，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和隱患排查工作；加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，嚴(yán)格落實(shí)煤礦施工隊(duì)伍的安全教育與培訓(xùn)制度。加大防治水管理力度，確保礦井安全施工。

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)和尚嘴煤業(yè)有限公司

“關(guān)于創(chuàng)新煤礦建設(shè)施工管理嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)”

自查自檢的情況匯報(bào)

2012年3月27日