第一篇：制度建立與執行情況自查報告

制度建立與執行情況自查報告

群眾路線教育已進入尾聲，之前學習教育、聽取意見是基礎，查擺問題、開展批評教育是關鍵，而現在整改落實、建章立制是目的。在整改落實，建章立制階段，公司黨支部認為，建章立制階段工作是從制度、機制層面解決“庸、懶、散”方面的突出問題，進而把專項活動引向常態化。我們共梳理制度14個，新制定8個，修改完善6個。

整頓建強黨支部。堅持和完善“三會一課”、黨組織“統一活動日”、黨性定期分析、民主評議黨員等黨內組織生活制度，不斷提高基層黨組織發現和解決自身問題的能力。

在端正學風方面。通過完善學習制度，強化紀律約束，樹立務實學風，更加注重學習的針對性和時效性，營造終身學習、全員學習良好氛圍。建立和修訂完善《公司黨支部中心組學習制度》、《職工教育各類培訓制度》等工作制度。

在密切聯系群眾方面。堅持深入基層、深入群眾，了解群眾所思所想、回應群眾期盼訴求、幫助解決實際困難。建立和修訂完善《四必訪制度：結婚必訪、生病必訪、工傷必訪、喪事必訪》、《關于完善領導干部聯系群眾制度的意見》、《加強服務型黨組織實施意見》等工作制度。

在厲行勤儉節約方面，堅持廉潔從業，細化接待標準，抵制鋪張浪費，營造勤儉節約良好風氣。建立和修訂完善《公務用車管理辦法》、《企業內部厲行節約反對浪費制度》、《駕駛員油耗情況記錄》、《公司業務招待費管理辦法》等制度。在規范選人用人方面，公司將盡其所能的為各類人才提供施展才能、發揮專長的用武之進，讓他們在施展才干中實現自身價值，享有成就感。建立和修訂完善《公司中層領導人員管理辦法》、《競爭性選拔中層干部辦法》等制度。

在制定內部管理制度過程中，我們廣泛聽取群眾意見，每項管理制度制定都是全體人員會議討論通過，并公告宣傳欄。制度一經實行，將嚴格執行。同時我們將嚴格管理制度考核，違章違紀人員考核處理，均應對照管理制度的具體內容和條款，有事實有依據進行處理。熟知管理制度才能遵守管理制度。我們還將加強制度宣傳和學習，充分發揮職工QQ群的優勢，把一些制度學習材料放到群共享中，讓職工利用業余時間根據各自實際有針對性、靈活地選擇學習。

通過整改落實、建章立制階段工作，我公司各項制度進一步建立健全，“庸、懶、散”的問題得到了根本解決，群眾關心的實際問題得到了逐步解決，全體干部員工精神狀態有了新的提高，工作秩序更加科學高效，公司發展保持了良好的態勢。在取得一定成績的同時，我們也清醒地看到，對交待的工作，個別人員還有危難情緒多、執行力差的現象。因此，我們肯定成績又不過高地估計成績，立足當前、著眼長遠，按照形成的制度，一以貫之地抓好領導干部作風建設。

二O一四年十月八日

第二篇：關于執行工資政策和制度的自查報告[范文]

關于嚴肅組織人事紀律、執行工資政策和工資制度情況的

自查報告

縣人社局：

根據中共××縣委組織部、××縣人力資源和社會保障局《關于轉發省委組織部、省人社廳<關于嚴肅組織人事紀律加強工資管理的通知>的通知》（××字[2012]5號）文件精神，我單位積極開展了自查自糾活動，現將自查情況匯報如下：

一、領導重視

在接到中共××縣委組織部和縣人社局（××字[2012]5號）《關于轉發省委組織部、省人社廳<關于嚴肅組織人事紀律加強工資管理的通知>的通知》后，我中心領導高度重視，立即抽調相關人員組成工作組，以××副主任為組長，××副主任為副組長，分管財務、人事為成員的工作領導小組，負責對在編人員違反××字[2012]5號文件規定的情況進行全面自查。

二、精心組織

組織干部職工共同認真學習了省委組織部和省人社廳《關于嚴肅組織人事紀律加強工資管理的的通知》（晉人社廳發[2012]50號）、中共××縣委組織部和縣人社局《關于轉發省委組織部、省人社廳<關于嚴肅組織人事紀律加強工資管理的通知>的通知》（××字[2012]5號）文件精神，保證了清查工作的科學發展。

三、全面排查

按照文件要求，我中心自查領導小組對我單位職工在組織人事紀律、執行工資政策和工資制度情況進行了全面自查。

我們重點對已調離原單位，在原單位領取工資或者在調入、調出單位重復領取工資的；在編不在崗、偶爾來上班、上自由班的、擅自離崗經商辦企業或者從事其他工作仍在原單位領取工資的；借虛假學習之名、行不上班的；無病當病、小病當大病、借虛假生病之名、行不上班的；在職、離退休人員死亡，仍然領取工資補貼、養老保險金的；遺屬補助對象已到政策規定年齡或已死亡仍然領取補助的；到齡未按規定辦理退休手續，仍按在職人員領取工資補貼的；獨生子女超政策規定年齡或違反計劃生育政策，仍然領取獨生子女補助的；不在特定工作崗位工作，違反規定領取特殊崗位、艱苦崗位等補貼的；違反規定錄用，頂名頂崗占編領取工資補貼的；采取其他不正當手段，虛報冒領工資補貼的情況逐人逐項進行了清查。經過自查，我中心未發現職工違反人事組織紀律、工資政策和制度規定領取工資補貼的情況。但在今后的工作中，我們也不絲毫懈怠，要做到持續改進常抓不懈。

二○一二年六月二十五日

第三篇：國資公司制度執行自查報告

江蘇江南水務股份有限公司

關于國資公司制度執行情況的自查報告 為認真貫徹落市委2009年19號文件精神和江陰市國資公司管理工作推進會的會議精神，我公司對制度執行情況進行了全面檢查，現將有關情況匯報如下：

一、公司重大事項是否申報。根據國資公司重大事項申報制度的要求，對照重大事項申報制度中的具體內容，通過深入自查，我公司在資產收購、重大投資事項等國資委認為需要報告的事項均按照國資要求進行申報手續，未見任何形式的欺報瞞報行為。

二、公司內部是否建立內審制度。為了規范公司內部審計工作,加強現代企業制度建設,根據《公司法》、《審計法》、《企業內部控制基本規范》和審計署《關于內部審計工作的規定》結合公司具體情況，我公司制定了內部審計制度，并設有內部審計部門開展具體的審計工作，負責公司財務審計、經濟責任人離任審計、工程項目審計、內控制度執行性及有效性審計等審計項目，確保公司各項制度得到有效執行。

三、公司是否履行好投資主體職責，有無禁止的投資行為。通過深入自查，公司股東代表、授權股東代表均能按照

國資委批準的意見發表意見、進行表決、簽署股東會議記錄和決議；股東會議審議的事項均未超出國資委批準意見范圍。公司股東會議結束后，授權股東代表均及時向股東代表報告其履行職責情況和股東會議情況，公司董秘辦負責將公司股東會議材料、股東會議記錄和股東會議決議等文件按照國資委的有關規定存檔；股東代表、授權股東代表以及有關部門均依法跟蹤了解公司股東會議決議執行情況，維護國有股東合法權益，截止2010年11月，通過深入自查，未發現公司有禁止的投資行為。

四、公司投資項目管理是否符合規定要求，是否經董事會討論，是否經過可行性論證，是否按規定程序辦理報批手續，是否公開招投標。經查，截止2010年11月，公司在重大投資項目均按規定流程履行審批手續，并經董事會討論，經專家論證形成會議紀要，并按規定程序辦理報批手續，重大設備和大宗材料的采購均按規定進行公開招投標，確保國有資產安全和資金使用，促進公司投資決策的科學化和民主化。

五、公司有無應批未批的對外擔保業務。公司內控規定對外擔保由公司統一管理，未經公司董事會或股東大會批準，公司及子公司不得對外提供擔保，不得相互提供擔保，也不得請外單位為子公司提供擔保。具體程序為由經辦人員

根據申請人提供有關資料進行初審，由投資發展部會簽，經審查合格后，將申請提交財務總監復審，審核后擔保金額在董事會授權限額內的報經公司總經理和董事長審批同意后出具擔保，如超出授權限額則需另行報董事會或股東大會通過后才能提供擔保。截止2010年11月，公司未有對外擔保事項發生。

六、公司有無違反規定擅自招聘管理人員，公司領導人有無違反《國有企業領導人廉潔從業若干規定》的現象以及公司董事會工作的執行情況。經深入自查，具體情況如下：

第一，公司招聘管理人員情況。公司人力資源部根據現有員工狀況和未來發展需要進行員工需求規劃、員工職業規劃、員工薪酬規劃，按明確的聘用政策招聘合格的管理人員，未發現公司有違反規定招聘管理人員的行為。

第二，公司領導人廉潔從業情況。對照國務院下發的《國有企業領導人廉潔從業若干規定》中的行為規范，通過深入自查，未發現公司領導人有違反《國有企業領導人廉潔從業若干規定》的現象發生。具體情況如下:公司領導人無濫用職權，損害國有資產權益的行為；能忠實履行職責，無利用職權謀取私利以及損害本公司利益的行為；能正確行使經營管理權并依據有關規定進行職務消費，加強作風建設，注重自身修養，增強社會責任意識，樹立良好的公眾形象。

第三，公司董事會工作執行情況。為適應公司規范治理的要求，公司董事會根據證券會、證交所的相關規章制度，加強內部管理機制的規范運作，認真履行董事會工作職責，貫徹落實股東大會決議，完成和推進股東大會授權董事會開展的各項工作；關注公司發展戰略，審慎決策，正確把握投資節奏；健全完善各項規章制度，規范企業行為，公司根據《中華人民共和國公司法》和《企業內部控制基本規范》等法律法規，2012年1月12日公司第三屆第四次臨時董事會議審議通過了了《內部控制制度》，并得到有效執行。

通過自查、回顧，公司認為：截止2010年11月，我單位認真執行國資公司各項制度規定，在日常的運作中能夠認真貫徹省有關法律法規，規范企業運作，科學管理企業，推進生產經營和改革發展各項工作，取得了較好的成效。今后我們將繼續貫徹執行省國資監管重要決策部署和規章制度，一如既往地增強落實制度的自覺性，提高制度執行力。

后附：國資公司制度執行情況調查表一份 二0一0年十二月十六日

第四篇：執行制度

執行制度

一、制定目的為增強責任心、提升執行力、有效利用時間、養成良好的工作習慣，引導員工提高工作效率，特制定本制度。

二、規定

㈠、職責：分管總經理負責考核各部門經理并監督各部門的考核；各部門經理負責考核

本部門職員及部門之間的橫向考核。

㈡、內容：

1、上級在安排或分配工作時必須目標清晰、分工明確、根據實際情況公平公正地分配，不可偏聽偏重。

2、公司領導或部門負責人所安排的工作，員工必須無條件執行。若個人見解與上級有

所不同，可口頭或書面提出，但同時不得耽誤和影響執行安排的工作。

3、如安排的工作與實際操作有矛盾或留有隱患時，員工應及時向部門經理提出，如未

得到解決可向更上一級領導反映。

4、所有員工必須在規定的時間內完成上級安排的工作，若不能在規定的時間內完成，則必須及時向上級說明情況并制定具體完成時間，以便跟進。

5、在工作中如遇到自身或本部門不能解決的問題時，應及時向上級反饋以便盡快解決

存在的問題。如上級需要一定時間協調應給下級一個時間期，如到期未給下級答復，下級可詢問上級；如上級還需要更多的時間，下級應一直跟進此事、隨時與上級保持聯系，直到此項工作完成。

6、員工憑借自身努力，完成效果超出公司預期值，將根據最后完成的工作情況和效果

進行公開獎勵。

三、執行日期

本制度自公布之日起執行，若有修改將另行通知。

第五篇：制度執行

制度執行“三句話”

彭德懷在講到執行規章制度時有三句話，一是“要自己帶頭執行，讓別人無話可說”；二是“要加強對執行制度的檢查，讓投機者無機可投”；三是“要敢于瞪大眼睛批評，讓厚臉皮下不了臺”。提高制度執行力，倘若人人都按照這鞭辟入里的三句話去做，必然有制度執行的力度、效益和質量。

“要自己帶頭執行，讓別人無話可說”，這是一種亮相，是一種榜樣。領導，就是引領和導向，做在前頭，就是標桿；恪守規矩，就是尺子。身教勝于言教，其身正不令而行，說的就是這個道理。上行下效，古今一理。任長霞有“跟我學，向我看齊，對我監督”的篤行，就有帶出好隊伍的必然。怕的是說得好，做得差，嚴求別人，放寬自己，沒了底氣，沒了資本，也就沒有威信和威力，制度執行就會流于形式。

“要加強對執行制度的檢查，讓投機者無機可投”，這應成為一種常態。制度運轉，離不開檢查，是否失靈，是否梗阻，是否違規，是否空轉，檢查跟上才能發現，才能糾正，保障暢通。一項制度的制定，總是針對一些問題的，或是糾正扭轉，或是嚴令禁止，或是提倡發揚，以求問題的解決。然而，人的思想境界各有不同，執行制度難免參差不齊。制度執行磕磕絆絆是有的，出這樣或那樣的問題也是有的，這都不要緊，檢查跟得上，問題就不難解決。有的人把制定制度當目的，注重制定，注重頒布，對執行過程卻不當一回事，缺乏嚴肅性、徹底性，不是架空，就是走樣，這樣的教訓是深刻的。

“要敢于瞪大眼睛批評，讓厚臉皮下不了臺”，這應成為及時雨。落實執行制度，難免出偏差，出問題，及時點撥提醒，就會注意收斂；及時批評指正，就會悔悟糾偏；及時問責，就會懲一儆百，批評力激發執行力，這是毫無疑問的。當“老好人”，怕傷和氣，怕丟選票，怕打擊報復，對違反制度規定的現象聽之任之，姑息縱容，就會導致制度形同虛設。制度強化而不“墻化”，需要每個黨員干部都敢于當“黑臉包公”，瞪大眼睛，敢抓敢管，對違反制度規定的人，敢于批評，敢于查處，敢于追究，形成風氣，必然能抓出實效。

制度之力在執行，執行好壞在領導。對照彭老總的三句話，每個領導干部都應深思踐行，以高度的黨性原則和認真的態度執行制度，率先垂范，認真督查，敢于批評，這樣才會有自覺性、嚴肅性，也才會有質量和效果。