第一篇：醫(yī)藥領(lǐng)域自查報(bào)告2015

醫(yī)院督促涉醫(yī)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)

自查報(bào)告

我院開展‘督促涉醫(yī)領(lǐng)域落實(shí)主體責(zé)任糾正損害群眾利益突出問題專項(xiàng)治理工作’。會(huì)議后醫(yī)院立即組織相關(guān)科室，對文件中提到的各項(xiàng)問題進(jìn)行深刻自查，現(xiàn)將自查報(bào)告匯報(bào)如下：

1領(lǐng)導(dǎo)重視，由院長牽頭，主抓副院長實(shí)施，對全院醫(yī)藥購銷領(lǐng)域進(jìn)行全面、實(shí)事求是的檢查。嚴(yán)格按省、市有關(guān)招標(biāo)文件的精神對醫(yī)院招標(biāo)采購超標(biāo)品種進(jìn)行認(rèn)真篩查。醫(yī)院組織成立藥事委員會(huì)，建立藥品篩選專家科，根據(jù)工作需要及地區(qū)差別及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況，篩選制定醫(yī)院用藥目錄及品種，科學(xué)用藥。自查情況詳見醫(yī)院自查藥品及耗材自查表

5我院所購進(jìn)的藥品、醫(yī)用耗材按照省 市招標(biāo)掛網(wǎng)目錄中進(jìn)行集中采購。沒有標(biāo)外采購，全部通過市招標(biāo)辦審核蓋章方才驗(yàn)收入庫。

6我院用藥按照國家基本藥物目錄及河南省中標(biāo)目錄采購藥品。耗材購進(jìn)以河南省耗材掛網(wǎng)目錄及洛陽市耗材中標(biāo)目錄采購。嚴(yán)格按照省市招標(biāo)價(jià)格執(zhí)行。

7組織全院醫(yī)務(wù)人員開展基本藥物合理使用的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，按照上級(jí)文件精神，把合理使用基本藥物落實(shí)到各個(gè)科室。基本藥物使用率不超過70%。對超過科室進(jìn)行批評教育及經(jīng)濟(jì)處 罰。

存在問題；由于我們對文件精神領(lǐng)會(huì)不透，對醫(yī)藥領(lǐng)域采購問題沒有及時(shí)學(xué)習(xí)，所以造成藥品采購出現(xiàn)超標(biāo)范圍，少點(diǎn)超標(biāo)品種數(shù)量。

通過自查對我們對于我們工作中的不足之處，將立即整改。1 將立即整改供貨企業(yè)必須按照醫(yī)藥購銷合同進(jìn)行嚴(yán)格配送，沒有配送權(quán)拒絕辦理點(diǎn)擊入庫。

2提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)。通過自查對我院更好的搞好藥品衛(wèi)材的采購工作。

3認(rèn)真執(zhí)行文件相關(guān)政策，對存在的問題進(jìn)行合理整改，認(rèn)真開展清理整頓工作。

4通過自查認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)藥購銷法規(guī)，監(jiān)督醫(yī)藥招標(biāo)程序，嚴(yán)格按照文件內(nèi)容規(guī)范藥品招標(biāo)品種數(shù)量，規(guī)范配送公司配送制度，按照合同及網(wǎng)上采購目錄合理進(jìn)行采購。

5針對個(gè)別病區(qū)存在不合理使用抗菌藥物的情況，我院將專門增配抗菌藥物管理模塊，規(guī)范抗菌藥物管理和使用，從而杜絕損害群眾利益的情況發(fā)生。

6堅(jiān)決杜絕個(gè)別情況下有標(biāo)外產(chǎn)品出現(xiàn)。

7堅(jiān)決杜絕個(gè)別科室主任和醫(yī)生偶爾接受家屬宴請情況。

第二篇：藥劑科治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查報(bào)告

藥劑科治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂

自查報(bào)告

藥劑科作為藥品管理部門，一直按照治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的安排，全科同志積極參與醫(yī)院各階段的學(xué)習(xí)和活動(dòng)。此外，科室多次進(jìn)行“謝絕紅包，拒收醫(yī)藥回扣，反商業(yè)賄賂”、“解決看病難，看病貴”等相關(guān)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。全科同志深刻認(rèn)識(shí)到治理商業(yè)賄賂的重要性和緊迫性，共同表決謝絕紅包，拒收醫(yī)藥回扣，堅(jiān)決維護(hù)醫(yī)務(wù)人員的天使形象。

按醫(yī)院工作安排，藥劑科重點(diǎn)自查以下內(nèi)容，匯報(bào)如下：

一、藥品招標(biāo)

自2003年7月開始，藥劑科藥品均按照省藥品集中招標(biāo)陽光采購辦法施行。凡屬四川省招標(biāo)范疇的集中招標(biāo)、掛網(wǎng)采購、備案采購的藥品，均按藥品名稱、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、采購價(jià)格、零售價(jià)格等要求采購。每月定期向省招標(biāo)辦網(wǎng)上上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，每季度向市衛(wèi)生局上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。至今，每月藥劑科藥品集中采購的各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)均達(dá)陽光采購考核的要求。

二、購藥公司

現(xiàn)與我院有藥品購銷聯(lián)系的醫(yī)藥公司共6家，分別為：四川省醫(yī)藥公司、瀘州寶光藥業(yè)有限公司、四川天壽藥業(yè)有限公司、瀘州興欣藥業(yè)有限公司、合江飛龍藥業(yè)有限公司、宜賓鴻發(fā)實(shí)業(yè)有限公司。均系2003年藥品采購實(shí)行集中招標(biāo)時(shí)，由醫(yī)院藥事管理委員會(huì)共同討論認(rèn)定的藥品定點(diǎn)采購單位。經(jīng)藥事會(huì)對上述公司的資質(zhì)、配送能力進(jìn)行審核后，由醫(yī)院與上述公司簽訂醫(yī)藥購銷合同，正式確立藥品購銷關(guān)系。

三、品種數(shù)量

我院藥品品種（含西藥、中成藥）共計(jì)633種。中標(biāo)藥品568種，非中標(biāo)藥品65種。新增藥品由使用科室提出書面申請后，經(jīng)藥事會(huì)討論批準(zhǔn)后，由藥劑科采購。專科用藥和緊急用藥可由用藥科室申請后，藥劑科酌情限購。藥劑科根據(jù)臨床效果反饋，對不適合使用的藥品品種，提交藥事會(huì)討論后停用。

四、經(jīng)額去向

藥劑科采購藥品的經(jīng)濟(jì)管理均按財(cái)務(wù)制度的要求執(zhí)行。每個(gè)藥品品種按實(shí)際付款價(jià)開票，分公司按月匯總上報(bào)財(cái)務(wù)科。由財(cái)務(wù)科專職人員審核無誤后，按醫(yī)院制度及時(shí)付款。藥劑科不參與和干涉財(cái)務(wù)科的藥款支付問題。

藥劑科

2006年6月26日

第三篇：醫(yī)院關(guān)于進(jìn)一步深化治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域自查報(bào)告范文

*******醫(yī)院關(guān)于進(jìn)一步深化治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域

商業(yè)賄賂工作的自查報(bào)告

一直以來，為全面貫徹衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局治理商業(yè)賄賂工作精神，我院按照具體部署和要求，從提升醫(yī)務(wù)人員的思想認(rèn)識(shí)入手，采取教育、監(jiān)督、處罰等有效措施，切斷可能發(fā)生的商業(yè)賄賂鏈條，確保治理商業(yè)賄賂工作落到實(shí)處。

一、廣宣傳、重教育。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)把治理商業(yè)賄賂和行風(fēng)工作擺到事關(guān)醫(yī)院形象聲譽(yù)，影響醫(yī)院生存，能使醫(yī)院是否可持續(xù)發(fā)展的高度，統(tǒng)一思想，采取有效措施，務(wù)求治理效果，確保醫(yī)院行風(fēng)正氣。醫(yī)院專門召開醫(yī)院中層干部會(huì)議，分析當(dāng)前醫(yī)院行風(fēng)狀況及存在問題，強(qiáng)調(diào)了行風(fēng)問題的危害性，危險(xiǎn)性，出現(xiàn)問題后果的嚴(yán)重性，提出明確要求，中層干部在治理商業(yè)賄賂活動(dòng)中要發(fā)揮表率帶頭作用，科室主任與醫(yī)院簽訂了“帶頭抵制回扣紅包的承諾書”。院長對于杜絕商業(yè)賄賂更是逢會(huì)必講。我院還先后幾次組織全院干部職工進(jìn)行了治理商業(yè)賄賂的警示案例教育，在全院每位干部職工心中形成了廣泛的影響力，使全院人員對繼續(xù)深入開展治理商業(yè)賄賂有深刻認(rèn)識(shí)，入腦入心。各科室內(nèi)部也就如何杜絕商業(yè)賄賂分別召開座談會(huì)或自糾自查活動(dòng)，要求每個(gè)人都要發(fā)言討論，敦促大家共同提高認(rèn)識(shí)，要自覺遵守行業(yè)紀(jì)律，珍惜崗位，遠(yuǎn)離藥品促銷和商業(yè)賄賂。

進(jìn)行行業(yè)紀(jì)律和法律法規(guī)的培訓(xùn)。按照省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局關(guān)于職業(yè)道德教育的具體要求，醫(yī)院對治理商業(yè)賄賂、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等職業(yè)道德教育情況進(jìn)行了周密的安排，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織職工專題學(xué)習(xí)了國家的法律法規(guī)，衛(wèi)生部八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律，省衛(wèi)生廳關(guān)于糾正不正之風(fēng)作風(fēng)十條規(guī)定及醫(yī)院行業(yè)紀(jì)律等要求，學(xué)習(xí)最高人民法院、最高檢察院對醫(yī)生收受紅包可定為商業(yè)賄賂，對醫(yī)生“開單提成”行為應(yīng)當(dāng)按什么罪名定罪處罰，什么是“經(jīng)濟(jì)來往”中的商業(yè)賄賂犯罪的有關(guān)法律知識(shí)的理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)情況不定期進(jìn)行檢查，對學(xué)習(xí)不認(rèn)真，筆記不全，字跡潦草的人員進(jìn)行單獨(dú)談話教育甚至處罰，督促醫(yī)務(wù)人員要學(xué)法、懂法、守法、自覺遵守行業(yè)紀(jì)律。

醫(yī)院確定“一小時(shí)學(xué)習(xí)日”。明確每周三全院各科室都要集中一小時(shí)時(shí)間進(jìn)行政治學(xué)習(xí)。通過上述各種學(xué)習(xí)和宣傳教育形式，使全院職工深刻認(rèn)識(shí)到醫(yī)院開展綜合治理商業(yè)賄賂是以維護(hù)人民群眾根本利益為目的，知曉率達(dá)到了100%。堅(jiān)決糾正收受“紅包”、回扣等醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)，使廣大醫(yī)務(wù)人員思路理清，正邪辨清，是非分清，嚴(yán)明紀(jì)律，從自覺性和主動(dòng)性上杜絕發(fā)生違法違紀(jì)違規(guī)行為。

二、定制度、出措施

在進(jìn)行學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，我院還組織與醫(yī)院有業(yè)務(wù)往來的單位和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行座談，面對面進(jìn)行警示談話，要求各商家誠信、公正、合法的開展業(yè)務(wù)。醫(yī)院與各業(yè)務(wù)單位簽定雙協(xié)議，尤其在廉政協(xié)議中規(guī)定一旦出現(xiàn)回扣問題，醫(yī)院會(huì)立即停止業(yè)務(wù)往來，罰沒保證金，商家要負(fù)責(zé)為醫(yī)院消除不良影響。凡是不簽協(xié)議者，醫(yī)院立即解除與商家的業(yè)務(wù)關(guān)系。聘請醫(yī)德醫(yī)風(fēng)名譽(yù)監(jiān)督員，定期召開座談會(huì)，對醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療服務(wù)等進(jìn)行全方位監(jiān)察。同時(shí)設(shè)立舉報(bào)箱，凡是反映的問題，醫(yī)院由紀(jì)委專門受理，認(rèn)真接待，立即調(diào)查，將結(jié)果當(dāng)面反饋，對有問題的同志，堅(jiān)決從嚴(yán)處理。

廣樹警示牌，時(shí)時(shí)對醫(yī)務(wù)人員做出提醒警示。形成了全方位、全覆蓋的患者監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，使醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)了責(zé)任心，嚴(yán)格規(guī)范自己的執(zhí)業(yè)行為，遏制促銷、治理紅包。

醫(yī)院與全院各部門人員簽訂了三級(jí)糾風(fēng)責(zé)任狀和服務(wù)承諾，在簽署工作中明確簽定了拒收紅包和抵制回扣等商業(yè)賄賂承諾。

三、嚴(yán)預(yù)防、真處理

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制，醫(yī)院始終堅(jiān)持對單品種用藥總量，醫(yī)生藥品處方情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測，每月、每季度統(tǒng)計(jì)前十位藥品，再對前十位藥品的具體使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對排在前十位的藥品或醫(yī)生，每月在院周會(huì)上予以公布通報(bào)，并隨藥訊印發(fā)全院，對醫(yī)生提出警示，要求臨床科室管控藥品的使用。

對連續(xù)進(jìn)入前十名的藥品，公開其品名、商家、銷量、使用科室等信息，全面公示，使大家了解藥品的使用情況，以示警誡。組織相關(guān)科室人員進(jìn)行調(diào)查，看是否有違規(guī)用藥現(xiàn)象。根據(jù)調(diào)查結(jié)論做出相應(yīng)處理。如有不正當(dāng)現(xiàn)象，立即停止藥品使用，對有關(guān)人員停崗檢查，嚴(yán)防商業(yè)賄賂行為和不正當(dāng)交易行為的發(fā)生。

對涉嫌有促銷傾向的藥品，采取果斷措施，立即切斷品種。

醫(yī)務(wù)科每月組織人員對門診大處方和住院的不合理用藥進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，組織專家面對面請當(dāng)事人說明原因、理由，如無正當(dāng)理由，則根據(jù)情節(jié)分別處理，并通告全員。

為有效遏制和堵死從統(tǒng)計(jì)處方下手，而獲取藥品回扣的不法渠道，藥劑科要求各藥房負(fù)責(zé)同志每日對本部門的處方，日清月存，任何人不得私自查詢。

四、重程序、抓環(huán)節(jié)

醫(yī)院對新藥品的引進(jìn)有一套嚴(yán)格的制度和程序。根據(jù)臨床需要或申請，醫(yī)院召開藥事管理委員會(huì)會(huì)議，隨機(jī)邀請專家委員會(huì)的專家進(jìn)行討論，本著臨床必需、杜絕重復(fù)、基本藥物優(yōu)先、醫(yī)保品種優(yōu)先、國產(chǎn)藥物優(yōu)先、相同品種優(yōu)質(zhì)優(yōu)先的原則，藥事管理委員會(huì)委員通過無記名投票選出采購品種，從各種資質(zhì)完備，信譽(yù)好服務(wù)好的醫(yī)藥公司購進(jìn)，全程在公開、公平、透明的前提下進(jìn)行，不搞一言堂，杜絕了在比較敏感的新品種引進(jìn)中的不正之風(fēng)，暗箱操作。

醫(yī)院藥品的采購，一直以來我院都積極參加藥品集中招標(biāo)采購，市衛(wèi)生局和醫(yī)院分別成立藥品招標(biāo)辦公室，對藥品招標(biāo)全程監(jiān)督，招標(biāo)采購率100%,通過招標(biāo)采購，降低了藥品的采購成本，即從根本上杜絕了有些供應(yīng)商搞小動(dòng)作的操作空間，又通過招標(biāo)多次降低了零售價(jià)格從而讓利于民。藥品掛網(wǎng)集中采購工作政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)，醫(yī)院高度重視，指定藥劑科、招標(biāo)辦等部門協(xié)調(diào)配合，具體組織實(shí)施，并建立健全了《藥品集中招標(biāo)采購制度》，嚴(yán)格規(guī)范藥品集中采購的各個(gè)環(huán)節(jié)。年初山東省第一批掛網(wǎng)公示藥品價(jià)格公布后，我院逐一對照采購價(jià)格，第一時(shí)間降低采購價(jià)格，確保采購價(jià)格不高于掛網(wǎng)價(jià)格，并先后與20余家具有配送權(quán)的配送企業(yè)建立了配送關(guān)系，5月下旬正式簽訂了采購合同。5月底，醫(yī)院藥品招標(biāo)網(wǎng)上采購工作全面展開。

根據(jù)《山東省藥品集中采購工作實(shí)施辦法》等文件規(guī)定，除國家基本藥物及根據(jù)有關(guān)規(guī)定需特殊管理的藥品外，我院所用藥品全部納入本院采購目錄，品種總計(jì)920種，自6月份進(jìn)行全部網(wǎng)上采購以來，共完成采購余額3653.24萬元，較去年同期（2009年6月-8月完成采購3470萬元；2009年全年集中招標(biāo)采購13548.5萬元）增長5％。在堅(jiān)持藥品掛網(wǎng)采購的同時(shí)，醫(yī)院本著藥品降價(jià)不降質(zhì)的原則，嚴(yán)格審查藥品質(zhì)量，關(guān)注藥品不良事件的監(jiān)測，定期組織人員對全院各科室藥品進(jìn)行安全檢查，進(jìn)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，組織藥師深入臨床進(jìn)行用藥指導(dǎo)和監(jiān)督。一系列措施既保證了患者的用藥安全，也提高了臨床的用藥水平。自進(jìn)行藥品掛網(wǎng)采購以來，藥品安全事故發(fā)生率為零。

通過參加藥品集中招標(biāo)采購，我們感覺到藥品采購變得簡單了，透明了，供應(yīng)商的服務(wù)更好了，也沒有了人情關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)的說法了。

五、存在問題

我院防治商業(yè)賄賂工作雖然總體進(jìn)展順利，但仍存在著一些問題：

個(gè)別醫(yī)務(wù)人員存在思想認(rèn)識(shí)偏差。一是認(rèn)為治理商業(yè)賄賂工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些部門的事情，與己無關(guān)。二是認(rèn)為法不責(zé)眾，別人能過關(guān)，我也不會(huì)有事。三是認(rèn)為行賄方是主動(dòng)的，不解決行賄問題，受賄也解決不了。四是認(rèn)為虛高定價(jià)的源頭不是醫(yī)院，反之不能增加醫(yī)院的收入。

六、下一步工作打算

1、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。結(jié)合醫(yī)藥行業(yè)特點(diǎn)，繼續(xù)組織全體人員醫(yī)務(wù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識(shí)。一是要充分認(rèn)識(shí)開展治理商業(yè)賄賂工作的重大意義，切實(shí)把思想統(tǒng)一到中央和醫(yī)院黨委的部署要求上來，增強(qiáng)自覺性和緊迫感。二是要重新認(rèn)識(shí)簽字權(quán)、處方權(quán)，這一關(guān)把好了，商業(yè)賄賂就失去生存的條件；這一關(guān)把不好，商業(yè)賄賂就會(huì)暢通無阻。三是要認(rèn)識(shí)到對收受回扣存在僥幸心理，其后果是嚴(yán)重的。無論誰收受回扣，都是違紀(jì)違法，必定會(huì)受到法律、紀(jì)律的制裁。

2、突出抓好“三大教育”。一是開展人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和社會(huì)主義榮辱觀教育，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)孔繁森、任長霞、鄭培民等英雄模范人物以及身邊優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員的先進(jìn)事跡，牢記“八榮八恥”，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。二是開展法制教育和警示教育，剖析行業(yè)的反面典型，使廣大醫(yī)務(wù)人員認(rèn)清商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性。三是開展職業(yè)道德教育，教育廣大醫(yī)務(wù)人員正確認(rèn)識(shí)職業(yè)生涯價(jià)值取向，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)忠于職守、誠信服務(wù)、嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔從醫(yī)的責(zé)任感和自覺性。

3、認(rèn)真開展自查自糾。自查自糾是進(jìn)行自我教育、自我檢查、自我糾正的有效措施。要組織全院干部職工認(rèn)真檢查收受紅包、回扣、贊助等方面的問題。對情節(jié)輕微的，以批評教育和自我糾正為主；對主動(dòng)說清問題并認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕或免予處分；對經(jīng)組織幫助說清問題并認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定減輕處分；對存在不正當(dāng)交易行為，經(jīng)組織幫助仍不交代問題、不上繳所收錢物、甚至頂風(fēng)違紀(jì)的，要依法嚴(yán)肅處理。情節(jié)嚴(yán)重的，移送司法機(jī)關(guān)查處。懲處相結(jié)合，嚴(yán)格把握政策，充分發(fā)揮政策和教育的威力。

第四篇：醫(yī)藥購銷領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治工作自查報(bào)告

醫(yī)藥購銷領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治工作

自查報(bào)告

為貫徹落實(shí)政府部門履職盡責(zé)精神,著力解決衛(wèi)生計(jì)生工作中發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題,根據(jù)《2015加強(qiáng)全市衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)履職盡責(zé)督促檢查工作實(shí)施方案》(黃衛(wèi)生計(jì)生發(fā)〔2015〕113號(hào))實(shí)行點(diǎn)題監(jiān)督工作要求。我院于近期對藥品、高值耗材、大型醫(yī)用設(shè)備的采購、使用等情況進(jìn)行自查。同時(shí)也對大處方、開單提成等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象認(rèn)真開展了自查自糾。對發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真分析了原因,制定整改了方案,明確了整改責(zé)任。

一是關(guān)于藥品、高值耗材、大型醫(yī)用設(shè)備的購銷問題；我院根據(jù)國家關(guān)于建立以政府投入為主，多渠道的精神衛(wèi)生工作投入機(jī)制，已于2014年5月引進(jìn)民營資本，成功實(shí)行改制。民營公司（武漢和潤集團(tuán)）進(jìn)入后，實(shí)行了人員、財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)等全方位的管理。特別是在藥品、高值耗材、大型醫(yī)用設(shè)備等的采購供應(yīng)上，實(shí)行嚴(yán)格的集中統(tǒng)一管理，由集團(tuán)公司指定配送公司配送，任何人無權(quán)與藥品、高值耗材、大型醫(yī)用設(shè)備的供應(yīng)商洽談?dòng)嘘P(guān)業(yè)務(wù)。我院在自查中，沒有醫(yī)務(wù)人員違規(guī)私自采購、銷售、使用藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

二是關(guān)于藥品、高值耗材、大型醫(yī)用設(shè)備的網(wǎng)上采購問題；我院是一個(gè)去年才完成國有控股公司醫(yī)院改制為民營控股的醫(yī)院，條件差、底子薄，還沒有參加二級(jí)醫(yī)院評審，省網(wǎng)采購平臺(tái)都沒有我院信息，既不能參加二級(jí)以上醫(yī)院網(wǎng)上采購，又不能參加省基藥平臺(tái)采購。現(xiàn)在我院藥品價(jià)格是參照省標(biāo)執(zhí)行。醫(yī)用耗材參照黃石市醫(yī)用耗材中標(biāo)價(jià)執(zhí)行。就低不就高，切實(shí)控制藥品、醫(yī)用耗材價(jià)格。

三是大處方、開單提成等問題；轉(zhuǎn)變思想、改變作風(fēng)是新醫(yī)院的工作主題。改制以來，醫(yī)院完善了醫(yī)院管理，提高診療了技術(shù)，降低了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，減少了患者的費(fèi)用支出。對抗菌藥物的不合理應(yīng)用、大處方我們每月都進(jìn)行了認(rèn)真檢查。除臨床個(gè)別醫(yī)師業(yè)務(wù)水平欠缺外，抗菌藥物的應(yīng)用基本都在合理范圍。今年我院也對職業(yè)病不合理用藥的大處方進(jìn)行了清查，使職業(yè)病用藥更趨合理。對上級(jí)部門反映我院醫(yī)師在外院開單提成問題，我們也對相關(guān)人員進(jìn)行了批評教育，并責(zé)令退還所收財(cái)物。現(xiàn)在已經(jīng)沒有開單提成現(xiàn)象。

四是大力推行臨床路徑管理；我院是老企業(yè)改制醫(yī)院，臨床技術(shù)水平還比較低，臨床用藥還有許多不合理的地方。我們加大了臨床醫(yī)師、藥學(xué)人員的培養(yǎng)力度，大力推行了臨床路徑管理，不斷提高臨床診療、用藥透明度。做到能口服的不注射，能肌肉注射的就不靜脈注射。防止不合理用藥。不以價(jià)格為杠桿，以質(zhì)量、服務(wù)來吸引患者，在上級(jí)有關(guān)部門的多次檢查中，得到了市衛(wèi)計(jì)委以及省市人保部門的認(rèn)可。

總之，治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域是一項(xiàng)長期任務(wù)、必須堅(jiān)持長抓不懈，在堅(jiān)持集中專項(xiàng)治理的同時(shí)，我們重在建立健全長效機(jī)制，從思想上制度上和源頭上強(qiáng)化防控措施的落實(shí)。

２０１５．９．１７

第五篇：醫(yī)藥連鎖自查報(bào)告

建民醫(yī)藥連鎖汾江藥店自查報(bào)告

在近段時(shí)間以來，本店嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度，誠信經(jīng)營，受到市民的歡迎。現(xiàn)對本店的藥品價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行自查后，報(bào)告如下： 1． 堅(jiān)決執(zhí)行國家價(jià)格政策，決不擅自提價(jià)。

依據(jù)這些制度我們制定了落實(shí)方案，正副主任不定期地對照檢查落實(shí)情況進(jìn)行整改。由于制度嚴(yán)密到位，操作性強(qiáng)，組織落實(shí)扎實(shí)，并及時(shí)與公司聯(lián)系，從進(jìn)貨渠道、入店驗(yàn)收、藥品銷售復(fù)核等方面進(jìn)行把關(guān)。（舉例說明）2． 不允許推遲藥品降價(jià)時(shí)間

本店一貫密切關(guān)注國家醫(yī)療醫(yī)藥政策，及時(shí)掌握醫(yī)藥產(chǎn)品的價(jià)格行情，迅速與公司聯(lián)系，保證了藥品在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)降價(jià)，例如。。。3． 杜絕藥品經(jīng)營中的價(jià)格欺詐行為

零售藥店放開經(jīng)營后，并沒有帶來惡性競爭，反而對平抑藥價(jià)起到了穩(wěn)定作用。過去，醫(yī)藥不分家，社會(huì)上藥店很少，藥品基本上是醫(yī)院壟斷經(jīng)營，藥價(jià)虛高一直制止不住。經(jīng)營放開后，由于基層藥監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)滯后，一時(shí)管理不住，曾一度出現(xiàn)了一些違法經(jīng)營藥店，進(jìn)貨渠道混亂，假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場，曾造成藥價(jià)的極不穩(wěn)定和混亂。有時(shí)同一個(gè)藥廠生產(chǎn)的同一批次、規(guī)格的藥品價(jià)格相差幾倍、甚至幾十倍。實(shí)行依法整治和規(guī)范化管理后，藥價(jià)混亂的局面得到控制，尤其是連鎖經(jīng)營的出現(xiàn)和通過片組進(jìn)行“集團(tuán)采購，聯(lián)購分銷”的方式，使藥價(jià)降了下來，老百姓得到了實(shí)惠。