第一篇:醫院整治醫藥購銷領域工作總結
年度治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作總結
我院根據上級要求在業務主管部門的精心指導下,切實加強治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作,并結合黨風廉政建設責任制和反腐敗工作要點,努力提高思想政治素質,加大源頭治理工作力度,以提高醫療服務質量,構建和諧醫院為主題,以加強醫德醫風建設為重點,扎實推進治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作,取得了一定的成效,現將工作情況總結如下:
一、提高治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作思想意識,抓好廉潔從政、廉潔行醫軟環境建設
2013年11月份以來,我院把治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作當作一項重點工作并貫穿于日常工作中,成立了醫院治理醫藥購銷領域商業賄賂工作領導小組,完善了各項工作制度,加強治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作的領導,貫徹“誰主管、誰負責”的原則,嚴格落實反商業賄賂各項工作,并建立健全院長一崗雙責制度和“三重一大”管理規定。我院按照業務主管部門的工作要求,于11月15日召開全院干部職工動員大會,組織觀看警示教育片和科主任遞交責任書及科主任、護士長進行了“醫務人員廉潔行醫承諾”宣誓,會后,還要求各科室組織醫務人員學習《執業醫師法》、《藥品管理法》、《醫療機構管理條例》、《侵權責任法》等法律法規,堅持“以病人為中心,一切為了人民身體健康”的服務宗旨,強化全體醫務人員忠于職守、救死扶傷、文明行醫、樂于奉獻的行業風尚,牢記崗位職責,強化執業紀律、規范職業道德、改善服務態度、提高服務質量。要求每個干部職工都 1
要嚴謹求實、認真負責、愛崗敬業、鉆研業務、精益求精、遵紀守法、依法行醫、廉潔奉獻,嚴格按照職責要求完成各項工作任務,讓全院干部職工都懂得治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作是醫院優化發展環境的頭等大事。
二、以治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作為抓手,狠抓醫德醫風建設,服務質量與時俱進,醫院聲譽不斷提升
我院堅持以人為本,把群眾反映強烈的“看病難、看病貴”問題作為醫院的核心和重點,加強對醫務人員的職業道德教育和藥品購銷管理,推行院務公開和財務公開,努力降低藥品收入占業務收入的比例,2013年以來,我院藥品收入占業務收入的比例為41.49%,較去年同期降低了2.87個百分點,中藥飲片共銷售368萬元,較去年同期增長24.75%。同時,嚴格落實住院病人一日清單制和費用查詢制,把減輕病人的負擔落實到實處,切實為患者解決一些具體的困難和問題,有效地激發了干部職工愛崗敬業,樂于奉獻的精神,增強了教育效果,涌現了多起醫務人員拒收紅包存入病人住院費用中的醫德醫風典型事例,得到了病人家屬和社會各界的高度評價。
三、嚴格執行廉潔自律各項規定,制定切實可行的醫藥購銷管理制度
在廉潔自律工作上,醫院加強對領導班子成員和敏感科室崗位及工作人員嚴格遵守“四大紀律”、“八項要求”和領導干部廉潔從政、醫務人員廉潔行醫各項規定的監督,醫院制定了《廉潔行醫制度》和防止領導干部利益沖突暫行規定,對醫務人員作出了廉潔行醫、廉潔行政要求,明確規定了器械、總務、藥品、檢驗試劑采購辦法和招標、議標程序,一年來,醫院所有大型設備和萬元以上的醫療器械、醫用一次
性耗材和檢驗試劑都進行了招標、議標,基建工程在萬元以上的項目都進行了議標,2013年醫院除國家未列入招標范圍的中藥飲片外,其它藥品采購品種100%進行招標采購,2013年醫院藥品銷售總額近1125.2萬元(不含飲片),實際招標采購總額為1125.2萬元,無一例違規違紀情況。
四、加強監督及時整改,推動醫院各項工作又快又好發展
為了加強我院治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作的監督力度,醫院對2010年9月至2013年9月中涉及賀普丁片、拉西地平片、丙酸氟替卡松吸入氣霧劑、硫酸沙丁胺醇溶液等4種藥品進行自糾整改。我院還積極向社會公開醫療服務承諾,并聘請社會人士為我院院外義務行風監督員。同時,在各病區和門診大廳的醒目位置設立了舉報箱,在各科室公開了舉報電話,為了方便群眾就醫,我院門診大廳設立了專家介紹欄并在醒目的位置上公示了院長手機號碼,以便及時處理、解決病人的投訴和求助疑難,醫院在門診大廳還設立了咨詢臺以便及時了解病人提出的各種問題,進一步暢通了醫患溝通渠道。
今年來,我院在治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作中取得了一定成績,但是,離上級要求還有一定差距,今后的工作中我院將會更加努力地抓好治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作,盡心盡責地為廣大人民群眾提供一個優良、寬松、舒適、公平的就醫環境,妥善處理醫患關系,為構建和諧社會而進一步努力。
第二篇:醫院治理醫藥購銷領域商業賄賂自查自糾
醫院治理醫藥購銷領域商業賄賂自查自糾
方案
按照《衛生廳關于開展治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作實施意見》(新黨發〔2006〕28號)中提出的“各級衛生行政部門和各醫療機構要結合本地區本單位的情況,制定《開展自查自糾工作方案》”根據《南陽市衛生系統開展治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作實施方案》,現制定《南陽市第二人民醫院南棉分院醫院開展治理醫藥購銷領域商業賄賂自查自糾工作方案》(以下簡稱《方案》)如下:
一、開展治理醫藥購銷領域治理商業賄賂自查自糾工作目標
通過開展自查自糾工作,使醫護人員普遍受到教育,對商業賄賂嚴重性、危害性的認識得到提高,抵制和反對商業賄賂的意識得到增強。醫藥購銷市場環境繼續凈化,公平競爭原則進一步落實,不正當交易行為得到糾正,醫藥購銷領域商業賄賂蔓延的勢頭得到有效遏制。醫院依法經營,醫療科研等活動穩步有序健康發展,并取得新的業績;內部管理得到加強,普遍建立防治商業賄賂的有關制度。
二、開展治理商業賄賂自查自糾的主要內容及方法步驟
(一)自查自糾的主要內容
1、醫院領導及有關工作人員,在藥品、醫用設備、醫用耗材等采購活動中,收受生產、經營企業及其經銷人員以各種名義給予的財物或 1
回扣的行為;
2、醫務人員,在臨床活動中,收受藥品、醫用設備、醫用耗材等生產、經營企業或經銷人員以各種名義給予的財物、回扣或提成的行為;
3、醫院接受藥品、醫用設備、醫用耗材等生產、經營企業或經銷人員以各種名義給予的財物,不按照行政事業財務會計制度規定明確如實記載、私設小金庫、用于少數人私分的行為;
4、醫院有關人員在基建工程、物資采購、招標等活動中、收受有關企業和經銷人給予的各種名義的財物的行為。
(二)自查自糾的組織單位和負責范圍
1、院黨支部負責組織本院的自查自糾工作;
2、按照南陽市衛生局的部署和要求,組織本院的自查自糾工作,并參照本《方案》,結合實際情況制定具體的工作方案,并上報市衛生局。
(三)自查自糾的主要環節
自查自糾工作從今年第二季度開始,到11月底完成。凡于2009年12月31日前,在自查自糾過程中主動交待問題并積極退贓的,依法從輕、減輕或免予處罰。
自查自糾工作主要環節包括:
第一,調查摸底,制定自查方案,進行動員部署。組織學習貫徹中央、省、市局相關文件、領導講話的精神。深入調查研究,摸清本單位在經營活動中所采取的違反商業道德和市場規則、影響公平競爭的手段,掌握所涉及的崗位、環節、人員、資金等基本情況,結合實
際情況制定本單位自查自糾工作方案,對本單位治理工作進行動員部署。
第二,進行整改,針對自查中發現的問題,提出整改措施,明確重點,落實責任,確實整改。認真總結經驗教訓,端正思想,規范行為,做到嚴格自律;要針對存在的問題,創新機制,完善制度,加強對工作人員的管理和監督。
第三,總結評估,自查自糾工作完成后,及時向市衛生局報告。對自查自糾不認真、不深入、不全面的,要令其“補課”。
(四)自查自糾的督促檢查
院黨支部要把監督檢查貫穿于自查自糾工作的全過程,采取聽取匯報、召開座談會、開展專項檢查等多種形式,對本院開展自查自糾工作進行督促檢查。全面了解情況,及時發現和解決問題。
(五)自查自糾的工作責任
各科室要按照本《方案》的要求,把自查自糾擺在重要位置,切實加強領導,狠抓工作落實,務必取得實效。自查自糾工作結束時,各科室都要組織驗收。我院治理商業賄賂工作領導小組也要組織力量對重點單位自查自糾工作進行驗收。各科室要將自查自糾情況、整改措施和整改結果書面報告醫院治理商業賄賂工作領導小組辦公室。全院各科室要善于把中央、省、市的精神與各自的實際結合起來,將本《方案》的要求進一步細化、實化、具體化,既要抓好工作落實,又要研究治理工作所涉及的主要政策問題,提出解決的措施和意見,醫院治理商業賄賂工作領導小組將與各科室溝通聯系,理順工作關
系,明確責任分工,各司其職、各盡其責,提高工作的整改效能。各科室在自查自糾工作中,要注意把握政策、維護大局,要始終堅持寬嚴相濟、正面教育的原則。在自查自糾中發現重要情況和重大案件要及時向醫院治理商業賄賂領帶小組報告。
南陽市第二人民醫院南棉分院
二〇一〇年四月二日
第三篇:醫藥購銷領域商業賄賂專項工作總結
遼河源中心衛生院
治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作總結
根據中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于開展治理商業賄賂專項工作的意見,衛生部、國家中醫藥管理局治理醫藥購銷領域商業賄賂整改總結階段督導工作方案,衛生部、國家中醫藥管理局繼續深入開展治理醫藥購銷領域商業賄賂調研工作方案及省、市、縣有關文件精神,糾正醫藥購銷和醫療服務中的不正之風,切實維護廣大人民群眾的根本利益,我院以黨的“十七大”精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,成立了治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作領導組。制定了治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作實施方案和具體措施,建立了防范商業賄賂的長效機制。
一是對藥品、醫療器械、醫用耗材、基建工程、辦公用品等全院的采購行為實行嚴格規范的監管,從源頭上防止商業賄賂的產生。
二是實行醫療服務信息公開制度,向社會公開醫療服務項目及收費標準,藥品價格。
三是規范處方管理,對不正當的用藥行為及時告誡,規范醫務人員臨床診療服務。
四是藥品由醫藥公司配送,以抵制商業賄賂、預防職務犯罪。五是積極探索和實施臨床路徑服務模式,規范醫療行為,減少患者醫療費用。
六是繼續改革經濟核算與分配制度,把工作崗位性質、技術難度、風險程度、工作數量與質量等工作業績和醫德醫風狀況作為對醫務人
員進行考核和獎金分配的主要依據。
七是繼續倡導并引深“無紅包、無回扣、無開單提成、無濫檢查、無亂收費和優化服務質量、優化服務態度”等活動。
八是實行醫德醫風考核評價和醫務人員不良行為記錄制度。經常全面真實地聽取服務對象的意見,不斷提高自我發現問題、自我解決問題的能力,同時健全監督制約機制,暢通信訪渠道,建立投訴處理機制。對商業賄賂重點部門,重點崗位人員,院科領導進行重點監督,有效預防商業賄賂的發生。
遼河源中心衛生院
第四篇:醫藥購銷領域商業賄賂專項工作總結
襄陵鎮中心衛生院
治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作總結
根據中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于開展治理商業賄賂專項工作的意見,衛生部、國家中醫藥管理局治理醫藥購銷領域商業賄賂整改總結階段督導工作方案,衛生部、國家中醫藥管理局繼續深入開展治理醫藥購銷領域商業賄賂調研工作方案及省、市、縣有關文件精神,糾正醫藥購銷和醫療服務中的不正之風,切實維護廣大人民群眾的根本利益,我院以黨的“十七大”精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,成立了治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作領導組。制定了治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作實施方案和具體措施,建立了防范商業賄賂的長效機制。
一是對藥品、醫療器械、醫用耗材、基建工程、辦公用品等全院的采購行為實行嚴格規范的監管,從源頭上防止商業賄賂的產生。
二是實行醫療服務信息公開制度,向社會公開醫療服務項目及收費標準,藥品價格。
三是規范處方管理,對不正當的用藥行為及時告誡,規范醫務人員臨床診療服務。
四是藥品由醫藥公司配送,以抵制商業賄賂、預防職務犯罪。五是積極探索和實施臨床路徑服務模式,規范醫療行為,減少患者醫療費用。
六是繼續改革經濟核算與分配制度,把工作崗位性質、技術難度、風險程度、工作數量與質量等工作業績和醫德醫風狀況作為對醫務人
員進行考核和獎金分配的主要依據。
七是繼續倡導并引深“無紅包、無回扣、無開單提成、無濫檢查、無亂收費和優化服務質量、優化服務態度”等活動。
八是實行醫德醫風考核評價和醫務人員不良行為記錄制度。經常全面真實地聽取服務對象的意見,不斷提高自我發現問題、自我解決問題的能力,同時健全監督制約機制,暢通信訪渠道,建立投訴處理機制。對商業賄賂重點部門,重點崗位人員,院科領導進行重點監督,有效預防商業賄賂的發生。
襄陵中心衛生院
2007年12月10日
第五篇:醫院醫藥購銷自查報告
根據《市糾風工作實施意見》和《市糾正醫藥購銷》和醫療服務中不正之風專項治理工作實施意見要求和市縣衛生局的具體部署,我院對醫藥購銷和醫療服務進行自查,現將自查總結如下:
一、提高認識,加強領導
為加強自查自糾工作,醫院成立了院長、書記為組長的專項整治領導小組,并有一名副職專職負責這項工作。制定了關于在全院開展醫藥購銷和醫療服務中突出問題專項整治工作的實施方案。并組織全院職工召開了大會。讓全院職工充分認識,開展專項整治工作的重要性,進一步增強了做好糾醫惠民工作的責任感和緊迫感。
二、教育引導、營造氛圍
醫院結合實際,以繼續深入開展“三好一滿意”和“修醫德、強醫能、鑄醫魂”活動為載體,大力開展醫德醫風及社會核心價值體系教育,利用電子顯示屏、宣傳欄等多種形式,廣泛宣傳專項活動,部署要求,為扎實開展專項活動打好基礎。
三、明確職責,確保實效
醫院與各臨床醫技和職能科室負責人簽訂行風建設目標責任書,與全院職工簽訂行風建設承諾書,明確職責。專項整治工作領導小組,緊緊圍繞專項整治重點內容,認真開展自查自糾,定期開展督導檢查,并通過設立意見箱、舉報電話、病人滿意度調查等多種形式接受社會監督,針對發現的問題,及時整改落實。在活動過程中,我們把專項整治工作與糾風工作、“三好一滿意”、“治庸問責”、文明創建、創先爭優等工作相結合,努力提升醫院服務能力及水平。
四、存在的問題
通過自查,精心梳理,醫藥購銷和醫療服務中突出問題在我院的共性問題,主要有以下幾個方面:
1、在診療過程中,由于有極少數醫生用藥不合理,存在開大處方的現象。
2、少數醫務人員為病人主動服務意識有待增強,影響了醫院整體形象。
3、由于我院用藥數量較少,目前沒有實行網上平臺購藥。
五、整改措施
針對自查出來的問題,采取以下整改措施:
1、抓教育、強素質,結合“三好一滿意”、“創先爭優”和“修、強、鑄”活動開展法律法規,警示教育和醫德醫風教育,強化星級服務理念,在全院開展醫德醫風、醫患溝通為主題的培訓,進一步強化服務意識,增強服務能力,優化服務流程。
2、抓制度、嚴管理,堅持防范為主,標本兼治的原則,加強業務培訓,引導醫務人員合理用藥,合理檢查,繼續堅持處方點評工作。加大對不合格處方的處罰力度,形成專項治理工作的警示機制。
3、抓監督,嚴紀律,繼續堅持院領導夜查房制度、星級服務日督查制度、征求24小時內新入院病人意見和出院病人電話回訪制度,堅持醫德醫風查房,嚴格督導檢查,不斷強化醫院內部管理,進一步完善醫患溝通機制、投訴處理機制,暢通醫患間的溝通和交流渠道,聽取病人的意見和建議,及時有效地處置各類投訴,形成專項治理工作的制約紀律。
做得不到位的地方,請指出。