第一篇：安全生產(chǎn)標準化工作自查報告

安全生產(chǎn)標準化建設(shè)自查報告

工作辦公室：

根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的通知》（霍鴻鋁電[2012]31號）要求，我分廠已按時完成摸底自查，現(xiàn)將有關(guān)工作情況報告如下：

一、自查結(jié)果

1、按照《電解鋁（含熔鑄、碳素）企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》要求，該標準共有13項考評類目（A級元素）、46項考評項目（B級元素）和253條考評內(nèi)容（核心內(nèi)容）。標準分為2000分。各分廠參與考評內(nèi)容共有10項考評類目（A級元素）、38項考評項目（B級元素）和122條考評內(nèi)容（核心內(nèi)容）。標準分為963分。不參與考評分數(shù)為803。

2、電解一分廠最后自查得分為916分，根據(jù)換算公式 標準化得分（百分制）=標準化工作評定得分÷（2000－不參與考評內(nèi)容分數(shù)之和）×100。最后得分采用四舍五入，取小數(shù)點后一位數(shù)。即

916÷（2000-1037）×100=95.20

二、自查發(fā)現(xiàn)的問題、原因分析并提出改進措施

1、存在的問題

（1）評定標準中要求的部分檔案存放于公司檔案室或生產(chǎn)部；（2）現(xiàn)場無火災自動報警器、煙霧火警信號裝置；（3）地溝無應急照明；（4）檢修工作時拉閘斷電后未加鎖；（5）作業(yè)中部分員工有違章行為；

（6）廠房中地坪、窗戶存在隱患，已上報公司，未整改完畢；（7）部分演練沒有及時演練

2、原因分析

（1）不屬于分廠留存的檔案不應參與考評；

（2）現(xiàn)場一直有人作業(yè)，未設(shè)置火災自動報警器、煙霧火警信號裝置；

（3）設(shè)計時地溝未設(shè)置應急照明；（4）檢修工作時電閘處無法加鎖；（5）員工安全意識不強；（6）已招標，正在處理中；（7）已制作演練計劃；

3、改進措施

（1）與生產(chǎn)部協(xié)調(diào)，分清檔案具體存放位置；

（2）現(xiàn)場一直有人作業(yè)，不設(shè)置火災自動報警器、煙霧火警信號裝置；

（3）設(shè)計時地溝未設(shè)置應急照明；

（4）檢修工作時電閘處無法加鎖，懸掛標識牌“檢修作業(yè)，請勿合閘”；

（5）員工安全意識不強，需加強管理；（6）已招標，正在處理中；（7）員工安全意識不強，需加強管理；（8）按演練計劃進行；

三、附件

《電解一分廠安全生產(chǎn)標準化評定》

電解一分廠 2014.6.20

第二篇：安全生產(chǎn)標準化自查報告

安全生產(chǎn)標準化自查報告

在長春市安監(jiān)局的領(lǐng)導下，按照上級有關(guān)文件精神及法律法規(guī)，針對安全生產(chǎn)標準化建設(shè)由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員組織自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、落實整體目標，制定方針計劃 堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。按時間段安排了安全生產(chǎn)工作計劃，定期檢查，按月考核。

二、完善組織機構(gòu)，落實崗位職責 依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司的特殊要求，我公司重建了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理統(tǒng)一管理，副總及各部門成員組成，明確了對管理人員的職責、部門負責人的職責、生產(chǎn)線人員的職責。嚴格特殊崗位持證上崗的規(guī)定，實行誰操作誰負責，誰管理誰負責，誰在崗負責的崗位責任制。

三、遵守法律法規(guī)，健全管理制度 按照“安全生產(chǎn)”的法律法規(guī)，標準化的有關(guān)要求，我公司制定了相關(guān)各項管理制度，明確責任部門。開展了法律法規(guī)的宣講，派員工參加局里培訓，回公司后組織全公司進行培訓制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善了工作規(guī)程，在工作中發(fā)現(xiàn)問題后將安全生產(chǎn)規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)程進行了補充。

四、切實抓好員工培訓，制定了全的培訓計劃，涉及到法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、急救知識等培訓。增強安全意識，特殊崗位經(jīng)專業(yè)考核后均達到預期目標持證上崗。

五、維護設(shè)施設(shè)備，確保公司生產(chǎn)安全絕大多數(shù)設(shè)備的安裝都

是具有資質(zhì)的單位安裝的。操作工工作前班前檢查線路，下班關(guān)掉電 源。安全小組于 10 月檢查發(fā)現(xiàn)多處臨時線并以解決，減少了多次意外發(fā)生。各樓層及重點部門都自己有滅火器材，嚴格執(zhí)行易燃易爆品管理法，設(shè)立了專管人員并建立了聯(lián)動機制。

六、監(jiān)察重大危險源，防范特大事故對我公司來講，重大危險源有，汽車、叉車、電控室、氧氣、酒精、高壓、液化氣等，建立了檔案制定了整套應急預案，成立了義務(wù)消防隊，各樓層有消防監(jiān)督員，各重大危險源有專人負責，進行了緊急疏散的演習。

七、注重作業(yè)環(huán)境，關(guān)心員工健康。對特殊崗位備量了防護器材，制定了職業(yè)危害性計劃和實 施方案。

八、建立事故報告制度和事故管理臺帳。

九、進行安全標準化自評于12年10月。存在問題：

1.制度有待進一步完善，需要進一步完善各種制度。2.加強夜班安全巡邏，安全檢查。

3.個別部門還沒有整改完畢，需進一步完善。

吉林亞太 2012-11-20

第三篇：安全生產(chǎn)標準化工作

安全生產(chǎn)標準化工作

安全生產(chǎn)標準化工作，實施主體是企業(yè)，監(jiān)管主體是安全生產(chǎn)監(jiān)管部門。

開展安全生產(chǎn)標準化工作，對于企業(yè)，就是要從安全基礎(chǔ)工作入手，制訂各工種、各崗位的安全操作標準，使每個從業(yè)人員按崗位標準進行操作。它要求企業(yè)將安全生產(chǎn)責任逐一落實到每個操作崗位和每個工種、每個從業(yè)人員，完善標準化操作的考核和評級辦法，落實企業(yè)作為安全生產(chǎn)主體的責任，從基礎(chǔ)上保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)標準化工作，對于安全監(jiān)管部門，就是要根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的原則制定相關(guān)制度和操作程序，以及考核評級的標準和辦法，使企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化工作始終處于有效的監(jiān)控狀態(tài)。促進企業(yè)在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

第四篇：安全生產(chǎn)標準化工作實施方案

2017年安全生產(chǎn)標準化工作實施方案

為了貫徹落實各級政府《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全標準化工作》的文件精神，鞏固提高安全生產(chǎn)標準化三級達標企業(yè)成果，信發(fā)商廈公司結(jié)合實際情況，特制定2017年安全生產(chǎn)標準化實施方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，堅持“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產(chǎn)標準化工作，進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責任，強化生產(chǎn)過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。

二、工作目標與主要內(nèi)容

（一）工作目標

本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。

（二）主要內(nèi)容

安全生產(chǎn)標準化工作是安全生產(chǎn)的一項長期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作，不能一僦而就，必須按照PDCA原則，不斷實施、檢查、總結(jié)與提高。

1.明確安全生產(chǎn)標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合公司特點的工作目標、措施和工作計劃；

2.分解落實安全生產(chǎn)標準化工作責任，將安全生產(chǎn)標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務(wù)、工作責任落實到部門各個崗位。

3.完善公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導機構(gòu)，指定內(nèi)部監(jiān)管機構(gòu)培訓合格的專責人員負責此項工作。各樓層、廳各部門必須有專(兼)職人員負責，形成完善的組織機構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系。

4.建立公司安全生產(chǎn)標準化工作監(jiān)督管理機制。安監(jiān)部為安全生產(chǎn)標準化工作監(jiān)督部門、及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產(chǎn)標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。

5.建立公司安全生產(chǎn)標準化考核機制。將開展安全生產(chǎn)標準化工作納入安全生產(chǎn)目標責任考核體系，根據(jù)計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。

6.認真開展安全生產(chǎn)標準化自查自評。公司對照商場企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范化及達標評級標準，確定適用于本單位的有關(guān)條款，根據(jù)安全生產(chǎn)標準化相關(guān)規(guī)定，逐條開展安全生產(chǎn)標準化自查工作，按照“邊查邊改”原則整治自查發(fā)

現(xiàn)的缺陷和隱患，并結(jié)合自查結(jié)果完成本單位的安全生產(chǎn)標準化自評和評審工作。

三、工作步驟

公司安全生產(chǎn)標準化工作分以下五個階段進行推進與實施：

（一）準備階段（2017年3月）

進一步完善公司安全生產(chǎn)標準化實施方案，對考核評價的13個一級要素和14個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱，確定適用于本單位的有關(guān)條款，根據(jù)發(fā)電安全安全生產(chǎn)標準化相關(guān)規(guī)定，逐條對照公司應完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺帳，組織成立公司安全標準化領(lǐng)導小組，下設(shè)安全生產(chǎn)標準化管理辦公室，完善公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡(luò)體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。

（二）宣傳培訓階段（2012年4月）

安全標準化工作重在全員參與，公司在4月份召開安全生產(chǎn)標準化啟動動員大會，公司安全生產(chǎn)標準化管理辦公室將在4月份開展全員宣傳培訓工作，各部門務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。負責安全安全生產(chǎn)標準化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準，熟悉相應的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全安全生產(chǎn)標準化活動達到的能力要求，為

活動的開展打好基礎(chǔ)。

安全安全生產(chǎn)標準化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全安全生產(chǎn)標準化培訓，是安全安全生產(chǎn)標準化工作重點內(nèi)容之一。公司安全生產(chǎn)標準化管理辦公室根據(jù)實際情況，將培訓工作分三步實施：

1．公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學的方式;2．各部門標準化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學習的工作方式；

3． 各部門標準化工作人員與各班組長在班組安全日活動進行宣傳與培訓；

4． 各部門標準化工作人員與各班組長是安全生產(chǎn)標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據(jù)計劃進度，分期進行集中培訓。

（三）自評與整改階段（2012年10月）

2012年10月10日前開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高。于2012年10月底，完成標準化創(chuàng)建整改工作。

（四）評審階段（2012年11月—12月）

2012年11月10日前向吳橋縣安監(jiān)局申請達標安全標準化考評驗收，爭取在12月底前現(xiàn)場評審完滿完成任務(wù)。

（五）持續(xù)再提高階段

在2012年通過三級標準化驗收后，還要加強安全生產(chǎn)

標準化建設(shè)。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進的要求，推進標準化升級，促進公司進一步提升安全生產(chǎn)標準化工作水平。

四、實施措施

安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準，并將這些內(nèi)容細化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準，并貫徹實施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

1．不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；

2．采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全標準化工作開路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障； 3．從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；

4．建立安全標準化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水平；

5．強化安全標準化工作的領(lǐng)導，不斷完善安全標準化工作的組織機構(gòu)，公司主要負責人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實

行“責任制”相統(tǒng)一，認真落實安全標準化責任制。

五、工作要求

開展安全標準化工作，領(lǐng)導重視是關(guān)鍵，主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標的實現(xiàn)。

1．加強領(lǐng)導，落實責任。公司主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任，也是安全生產(chǎn)標準化工作的第責一任人，建立明確主管領(lǐng)導、落實具體部門和專人負責的工作機構(gòu)。公司成立安全標準化建設(shè)領(lǐng)導機構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系，負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導全公司安全標準化建設(shè)工作。各部門指定負責本部門安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的實施工作。

2．統(tǒng)一思想，全力推進。安全生產(chǎn)標準化建設(shè)已納入安監(jiān)局對我公司安全生產(chǎn)工作目標要求，各部門必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。

3．突出重點，兼顧一般。各部門要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保安全生產(chǎn)標準化達標工作有序推進；把安全生產(chǎn)標準化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，全面貫徹“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，增強員工安全素質(zhì)，提高商場內(nèi)部設(shè)備設(shè)施的安全狀況，確保公司的安全生產(chǎn)工作能科學發(fā)展、安全發(fā)展。

二0一二年三月八日

第五篇：安全生產(chǎn)標準化工作實施方案

杭州爭光塑料化工有限公司 安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案

為了深入貫徹落實上級文件精神，落實安全生產(chǎn)責任制，改善公司安全生產(chǎn)條件，控制安全生產(chǎn)風險，提高安全管理水平，根據(jù)公司的實際情況，特制定公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案。

一、指導思想

把“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實到實處。通過開展創(chuàng)建“安全標準化”活動，不斷提高公司安全管理水平，提高職工安全素質(zhì)和自我保護能力，充分調(diào)動職工群眾參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性，切實保護好職工群眾的安全健康，保持公司安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)的態(tài)勢發(fā)揮積極作用。

二、目標任務(wù)

把黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和企業(yè)的各項安全生產(chǎn)制度、規(guī)章、作業(yè)規(guī)程落實到公司的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個方面，落實到所有環(huán)節(jié)、所有崗位和所有人員。在保障職工安全健康的前提下組織生產(chǎn)勞動，不具備安全生產(chǎn)條件的，不得從事生產(chǎn)活動。健全和完善安全生產(chǎn)責任制、實行安全目標和政績考核，強化公司的安全管理和安全措施的落實。通過職工安全素質(zhì)的提高和各項規(guī)章制度的的落實，促進企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)標準化、規(guī)范化和制度化。通過反“三違”活動，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生。通過安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱

患，杜絕各類事故的發(fā)生，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

三、組織機構(gòu)及職責

為了更好地推進公司安全標準化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導小組。

（一）、領(lǐng)導小組組成人員：

組 長：江躍明 副組長：沈國榮 童衛(wèi)國

成 員：宣建明 胡偉 蔡春華 方惠通

（二）、領(lǐng)導小組下設(shè)安全生產(chǎn)管理科，辦公室負責日常具體工作。

安全生產(chǎn)管理科科長：宣建明

成員：胡偉

（三）、領(lǐng)導小組職責

1、確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動目標。

2、審批標準化活動實施方案；

3、提供和落實安全生產(chǎn)標準化提供資金等資源；

4、指導協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化活動中的重要問題；

5、督促檢查安全生產(chǎn)標準活動實施方案落實情況；

6、對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動進行內(nèi)部自評和考核

（四）、安全生產(chǎn)管理科職責

1、在領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，全面負責安全生產(chǎn)標準化活動的開展；

2、負責安全生產(chǎn)標準化活動的宣傳培訓；

3、負責組織編制安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

4、負責組織事故隱患排查整改復查；

5、負責組織安全生產(chǎn)標準化自評、編寫評審報告和提出評審申請；

6、及時收集并向領(lǐng)導小組及主管部門上報有關(guān)材料。

五、活動的步驟、內(nèi)容和時間安排

創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)標準化活動從2012年2月1日開始，至2012年9月30日結(jié)束。共分四個階段

（一）、部署、宣傳、動員階段。時間：2月1日至2月28日； 召開安全標準化工作會議進行動員部署，傳達和學習上級關(guān)于安全標準化管理工作的指示精神，明確工作任務(wù)目標和完成時限。

（二）、推進實施階段：時間：3月1日至3月31日；

1、組織全體員工學習《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評檢查表》，全面掌握評級標準和評分方法；

2、建立和完善規(guī)章制度階段（4月1日至8月10日）

組織有關(guān)人員編寫安全操作技術(shù)規(guī)程，建立并完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級領(lǐng)導、各部門、各崗位及人員的安全職責。

3、隱患排查階段：時間：8月10日至8月20日

按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評檢查表》的內(nèi)容，對照公司的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面進行隱患排查，并對公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。

4、隱患整改階段：時間：9月10日至10月10日

針對排查出的隱患和問題，制定整改方案，適時聘請專家進行現(xiàn)場指導，落實整改責任人、資金和完成時間，并予以完成。

5、自查自評階段

時間：10月10日至11月10日

由領(lǐng)導小組組織相關(guān)人員，對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評檢查表》進行自評，做出是否具備申請評審的結(jié)論，如達標，則由活動辦公室形成自評報告，報市交通運輸局，并書面提出評審申請，如不達標，則進一步整改，待達標后，按程序報市交通運輸局。

6、接受審查階段：時間：11月1日至12月31日

迎接市安監(jiān)局組織的評審，對評審中提出的問題和隱患進行整改，總結(jié)。

六、工作要求

1、全體員工要在思想上高度重視，充分認識開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的重要性，并積極參與到標準化建設(shè)中，認真落實好安全生產(chǎn)標準化各項工作。

2、嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握工作重點，加強生產(chǎn)過程監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理，大力搞好安全生產(chǎn)標準化的宣傳、學習工作，從制度到精神、落實到每位員工行動中，從思想上真正有所提高。

3、各部門要采取有效措施，保證計劃落實。

4、完善制度，通過開展安全生產(chǎn)標準化活動，進一步完善公司安全生產(chǎn)責任制；

5、明確責任，對職責履行不到位，影響安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的部門或個人實行責任追究。

二○一二年一月二十七日