第一篇：葉集試驗區計生,衛生局2010年上半年社會治安綜合治理工作自查報告

葉集試驗區計生、衛生局2010年上半年

社會治安綜合治理工作自查報告

根據葉綜治辦?2010?4號《關于開展綜治工作半年督查的通知》精神，我局組織人員對上半年社會治安綜合治理等工作進行了一次自查，現將自查結果報告如下：

一、主要工作

（一）切實加強對社會治安綜合治理工作的組織領導。一是調整了組織。由于人事變動，我局調整了以局長為組長，二級機構及各院站負責人為成員的社會治安綜合治理工作領導小組。同時，明確了一名副職為分管負責人，辦公室主任為工作聯絡員，各院（站）也成立了相應組織，明確了專職負責人；二是召開會議，安排部署系統內綜治工作。上半年，我局召開了綜合工作專題會議2次，學習了有關文件，傳達了有關會議精神，安排部署了社會治安綜合治理工作任務；三是制定工作計劃，明確工作任務。根據有關會議精神和文件要求，結合計生、衛生工作實際，我局制定下發了《葉集區衛生系統2010年度社會治安綜合治理工作計劃》，明確了指導思想、工作內容和保障措施，切實把社會治安綜合治理工作落到實處；四是健全制度，使綜治工作有章可循。我們重新修訂了《信訪接待工作制度》、《門衛工作制度》、《內保工作制度》，并下發各醫療衛生單位，嚴格按制度辦事；

錄，做到內部防范措施得力，重點要害部位人防、物防、技防措施落實。區直各家醫院共投入經費4.6萬元，均安裝攝像監控系統，實行24小時監控，監控影像資料保存兩周以上；二是區直三家醫院均與公安分局、城區派出所建立聯防機制，加大社會治安綜合治理力度，防止意外事件發生；三是做好精神麻醉藥品保管力度，實行“五?！?，即：專人、專庫、專柜、專鎖、專處方；四是加強單位職工教育和管理，嚴禁參與賭博和參與各種非法邪教、恐怖組織活動。上半年，全區計生、衛生系統內部沒發生一起失竊案，沒發生一起安全生產事故，干部職工無一例參與賭博和邪教、恐怖等組織活動；五是積極開展“五五”普法，干部職工普法率達95%以上。為全面完成計生、衛生系統“五五”普法工作任務，進一步增強廣大干部、職工法制觀念，我局制定了《2010年普法工作計劃》。同時，為深入開展“法律六進”活動，為全面構建和諧社會和和諧衛生建設年創建營造良好的法治環境，我局還制定下發了《葉集區衛生系統“法律六進”活動實施方案》，通過開展“法律六進”活動，增強廣大干部、職工學法律、講權利、講義務、講責任意識，嚴格行業自律，規范服務行為，推動衛生事業全面、協調、健康發展。上半年“五五”普法工作順利通過區普法辦的檢查驗收。

（四）依據職能，積極做好矛盾糾紛排查調處和人民來信來訪案件查處和突發性事件處置工作。一是依法開展信訪

第二篇：葉集試驗區衛生局人才工作總結

葉集試驗區衛生局人才工作總結

在區工委、管委的正確領導和關懷下，2007年以來我區衛生人才工作緊緊圍繞衛生事業發展的需要，以發展為主題，以人才隊伍建設為中心，積極實施人才興醫戰略，緊抓吸引、穩定、培養、使用等環節，大大提高了醫療隊伍整體水平?，F將衛生人才工作情況總結如下：

一、我區衛生人才現狀

直屬醫療衛生機構85個，分別為：合管中心、疾控中心（衛生監督所）、婦幼保健所、中心衛生院（含平崗分院）、中醫院、四方醫院、三元鄉衛生院、孫崗鄉衛生院、開發區醫院和社區服務站5所，村衛生室71所，正式職工698人，其中衛生專業技術人員565人，占職工總數的81%；其中3家醫改單位職工數位110人。

二、衛生人才工作主要做法及取得的成效

（一）加強衛生人才引進力度

堅持以人為本的原則，人才引進作為衛生事業發展的基礎，是衛生人才工作的重中之中。在工委、管委的大力支持下，積極引進各類衛生人才，著力提高衛生系統人員素質，改善人才結構。葉集試驗區中醫院從各醫學院校引進本科生5名；葉集試驗區四方醫院從合肥一院引進1名退休骨科主治醫生，從市二院引進1名退休婦科主治醫生。

（二）加強衛生人才培養力度

全區各醫療衛生單位結合衛生系統人才培養計劃，采取送出-1-

去、請進來、崗位傳、幫、帶等方法，分層次有重點的加強人才培養力度。各醫院不惜投入大量資金把醫務人員派到國內知名度較高的醫院進修學習。

（三）改善用人環境，完善激勵機制

根據衛生系統人才發展需要，逐步建立起重引進、重培養，雙管齊下的人才工作機制。加大人才經費投入力度，為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進的人才創作良好的工作、生活環境，千方百計為他們提供便利，消除其后顧之憂，使他們盡快適應新的崗位，全心投入工作。

（四）規范衛生專業技術人才的管理，做好職稱晉升等工作。我區衛生人才管理工作進行有序，順利按計劃實施。組織完成全國衛生專業技術初中級資格考試和高級職稱評定工作。

（五）加強學習培訓力度，不斷提高管理者的管理水平和醫務人員的醫療衛生技術水平

依托繼續醫學教育和省市級衛生人才培養項目，積極開展區、鄉、村三級醫療衛生管理者和衛生專業技術人員培訓，通過培訓進一步提升了區鄉村三級管理者的管理水平，提高了醫務人員服務意識和服務水平，收到了良好效果。

三、衛生人才工作中存在的實際問題

由于體制特殊，我區衛生人才隊伍存在著參差不齊現象，雖然通過人才的培養和引進有所改善，但是仍存在一些問題。

一是部分衛生管理干部思想觀念比較落后，管理理念比較滯后，普遍存在未系統學習過現代醫院管理知識，多數管理干部來源于技術骨干或學科帶頭人，缺乏系統的管理知識的培訓，衛生

事業發展需要。這些都迫切需要加強衛生管理工作，提高管理干部的素質。

二是尚無二級綜合醫院，醫院得不到上級醫療機構的結隊幫扶，目前的區級3家醫療技術人員不能滿足自己的業務需要，無法對鄉辦衛生院進行幫扶。

四、下一步工作計劃

我區衛生人才工作將結合葉集試驗區衛生事業“十二五”發展規劃，本著“自主培養，吸進人才，送出進修，項目拉動”的人才培養原則，把全區醫療衛生專業技術隊伍做強做大。

1.加強人才招聘，引進高學歷醫學類專業人才

2.繼續做好鄉村兩級衛生專業技術人員培養項目工作，提升鄉村兩級醫療衛生專業技術服務隊伍的整體水平。

3.繼續開展在醫療衛生機構內部業務學習，營造良好濃厚的學習和研究學術氛圍。

4.按規定完成衛生專業技術人才職稱和執業資格考試、評聘、注冊等工作。

二○一一年八月十九日

第三篇：葉集試驗區計生,衛生局解放思想大討論活動整改工作方案

葉集試驗區計生、衛生局解放思想

大討論活動整改工作方案

為深入貫徹落實科學發展觀，加速推動政府職能轉變，促進計生、衛生事業快速發展，根據我局關于開展以“提高機關效能、加速奮力崛起”為主題的解放思想大討論活動方案要求，通過發放征求意見表、召開征求意見動員會等形式，廣泛征求意見，對存在問題進行查擺、梳理?，F根據我局存在的有關問題，特制定整改工作方案。

一、指導思想

以黨的十七大和胡錦濤總書記視察安徽重要講話精神為指導、以科學發展觀為統領、以“提高機關效能年、加速奮力崛起”為主題，針對查擺出來的問題和需要破解的難題，理清整改思路、制定整改措施、明確整改重點、落實整改責任、創新工作理念、轉變服務方式、優化發展環境，力爭使全區計生、衛生事業又快又好發展。

二、整改內容、時限、責任人、措施

（一）堅持政治和業務學習。整改時限：長期；責任人：李宏；措施：學習鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想和十七大會議精神，系統學習解放思想大討論活動學習必讀篇目和計生、衛生法律法規和業務知識，堅持每月5號例會日，總結上月工作，布置當月工作，貫徹中央、省、-1-

市、區計生、衛生各項方針政策和有關會議精神，研究新形勢下計生、衛生工作思路和方略；堅持每季度一次黨支部會議，重溫黨章黨綱，開展批評和自我批評。

（二）建立健全并嚴格執行上、下班制度。整改時限：長期；責任人：詹家祿；措施：上、下班一律采取簽到制，按時簽到、不準代簽、不得無故遲到、早退、嚴格履行請銷假手續，無故遲到、早退和缺勤者，由辦公室專人負責，一月一統計，按有關規定與年終獎金掛鉤。

（三）加強公務接待管理。整改時限：短期；責任人：李宏、詹家祿；措施：嚴格按照《葉集區機關事業單位公務接待管理暫行辦法》，實行定點接待，做到月結季清，把招待費控制在限額之內，嚴禁公務人員進村入校接受公款招待，嚴禁工作日期間和午餐飲酒，嚴禁以區內執行公務為由相互公款宴請，違者，視情節輕重，按有關規定予以處理。

（四）合理進行局機關人員分工。整改時限：中期；責任人：盛明富、韓澤民；措施：明確各自工作重點、工作職責，服從分工，認真履行崗位職責，工作積極主動，辦文辦事不拖拉、不扯皮、不推諉，嚴格執行《首問責任制》、《群眾來信來訪領導接待日工作制》、《服務承諾制》、《限時辦結制》等各項規章制度，努力提高工作效率，爭創服務型機關。

（五）加強對二級機構監督管理。整改時限：中期；責任人：韓澤民、盛明富；措施：結合年終考評，對二級機構

主要負責人實行集體廉政談話，制定切實可行的人事、財務、醫療設備添置、藥品購銷等監督措施和獎懲辦法，年終予以兌現。

主題詞：綜合解放思想大討論整改報告

葉集試驗區計生、衛生局2008年5月26日印發

（共印10份）

第四篇：葉集試驗區國土資源局執法監察工作

葉集試驗區國土資源局執法監察工作

簡

報

第1期

2012年2月10日

▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁

為認真做好2011土地衛片執法檢查，扎實開展國土資源管理執法監察工作。現就近期有關執法監察工作情況報告如下：

一、2011土地變更調查中違法用地清理整改工作情況。2011土地變更調查監測圖斑核查后我區共發現違法用地14宗，面積66.32畝，其中耕地面積5.73畝。目前，孫崗中心所已完成4宗違法用地調查，正在形成初核報告；葉集中心所已完成6宗違法用地的調查，還有4宗違法用地本周開始調查。

二、加大動態巡查工作力度。春節前后，始終堅持動態巡查，共發現違法違規用地6宗：其中，村民建房3宗（鎮區辦老店村1宗、孫崗鄉元東村王貽喜、孫崗鄉元東村湯英年）；農業養殖用地2宗（孫崗鄉雙塘村陳義龍的綠源水產養殖合作社、三元鄉老橋村蔣祥發養豬場）；其他用地1宗（孫崗鄉大畈村垃圾填埋場生活區）。對于在巡查中發現的違法違規用地及時下發了《責令停止國土資源違法用地行為通知書》，并函告相關部門共同制止。

三、努力做好信訪工作。近期，對市局所轉辦局長信箱所反映的孫崗鄉棠店村光明村民組集體土地私下交易問題進行了調查調查了解工作基本結束，正在準備形成調查報告；鎮區辦彭洲村李述武非法占耕地建房江密切關注；另一信訪件適時安排人員調查。

第五篇：葉集試驗區水利工程管理體制改革

葉集試驗區水利工程管理體制改革

情 況 匯 報

一、水管體制改革進展情況

1．實施方案出臺情況。由于地方政府高度重視，水利部門主動作為，實施方案已經葉政?2006?54號文出臺，目前正在實施中。共定性水管單位7個，其中：純公益性水管單位2個（水務中心機關、史河大堤管理所），準公益性水管單位5個（三元、孫崗、平崗、鎮區四個鄉辦水管所，平崗電灌站）。共定編28人，其中財政供給10人，自收自支18人。財政供給人員經費為財政撥款，自收自支人員經費來源為水費和規費收入。

2．實施方案落實情況。按照“尊重歷史、依據政策、積極穩妥、分步實施”的原則，第一步是辦理了職工基本養老保險。采取“職工籌一點，單位擠一點，政府補一點”的辦法籌資，在職員工已經辦理了11年的養老保險（1996—2006年），退休職工已于07年8月份整體納入社保，退休職工26人中已有18人從社保局拿工資，福利待遇有了較大提高，也有了保障，減輕單位負擔，解決了后顧之憂，維持了基本穩定，也為下一步改革的順利實施奠定的基礎。另外，通過爭取，維修養護經費從無到有，今年又有所增加。

3.鼓勵職工外出創業，增加收入。近年來，適當提高在在職員工待遇，也提高了其工作積極性，工程管理面貌有所改觀。

二、改革進展過程中存在的問題

1．改革成本大。地方財力緊張，經估算近150萬元的改革成本政府一下拿不出，只能分期負擔。

2．“兩費”未完全落實。自收自支人員較多，收不抵支，職工待遇較低；公益性工程維修養護經費安排較少，淮河的一級支流史河防洪隱患較多，地方只能在汛期維修下堤頂道路，僅有的幾條灌溉渠道上配套建筑物老化失修嚴重，直接導致水費征收困難，單位負重爬坡，運轉較難，另外，管養未分離。

3．分流安臵任務重?，F有在職員工71人，競崗28人，需分流43人，需分流人員比例高達60%。從1999年至2008年共欠職工工資達570萬元，若要改革職工要求補齊所欠工資，無經費兌現。同時，缺乏安臵手段，沒有安臵空間，不穩定因素較多。

4．水利部門自身要承擔的改革成本難以承受。據測算，除了政府應分期承擔的100多萬元外，水利系統自身還要承擔80多萬元，其中退休職工養老保險個人部分19萬元，分流人員補償費60多萬元（政府和水務部門各自承擔50%）。基層水管單位收入少、底子薄，退休人員多，包袱重，每年收入僅70多萬元，而支出需要近100萬元，其中基本養老保險、醫療保持費用就要30多萬元，現執行工資標準僅1996年工資標準，人均四、五百元已不堪重負，如再要負擔如此大的改革成本確實無能為力。

三、下步工作打算和建議

1．下一步，我們將在省、市水管單位改革領導小組的安排部署下，增強緊迫感，立足自身，解放思想，更新觀念，科學籌劃。多匯報，爭取領導的關心支持；多溝通，爭取相關單位的理解配合，不等不靠，更加積極主動地抓好水管單位改革。

2．在省廳和市局的指導下，按照葉政?2006?54號文，借鑒外地的成功經驗，加快水管單位改革步伐，重點是通過考試考核，競崗分流安臵；盡快落實“兩費”，以硬性的措施，人性化操作軟著陸的辦法，力爭年底完成水管單位改革任務。

3．地方財力有限，上級主管部門應爭取政策，要從政策上予以支持，更應該在財力上予以扶持，上下聯動，推動水管單位改革順利進展。

4．針對不同情況，組織到改革相對成功的地方進行學習借鑒；加強行政推動力度，采取切實可行的措施，增溫加壓，加快水管改革進度。

葉集試驗區農林水局2008年11月4日