第一篇：開展醫藥購銷領域商業賄賂自查自糾報告

2015年治理醫藥購銷領域商業賄賂工作總結

過去的一年，在主管部門的嚴密部署下，我院圍繞衛生體制改革和發展，深入探索公立醫院的改革。強力營造風清氣正的發展環境，結合“三好一滿意”及“創建群眾滿意衛生院”活動，加強行業管理和自律，完善醫藥采購制度，全力執行基本藥物制度和藥品三統一制度，控制醫藥費用不合理增長和完善合理用藥制度，規范診療行為，提高服務質量，促進醫德醫風建設，深入治理醫藥購銷領域和醫療服務中的不正之風，重塑醫療行業新形象，取得了積極成效，現將具體治理情況總結如下：

一、統一思想、提高認識，把黨風廉政建設擺上更加突出的位置

及時傳達了上級衛生行政部門關于反商業賄賂自查自糾的有關文件精神，讓全體醫務人員明白商業賄賂既損害國家利益，又損害群眾利益，同時也損害自身利益。因為商業賄賂就象一個溫床，引誘犯罪，并使犯罪者最終走向犯罪深淵，必將受到法律的嚴懲。醫院領導結合身邊案例講解，使大家進一步明白商業賄賂的危害性，從思想上提高了大家的認識，增強了拒腐防身的能力。按開展反商業賄賂自查自糾活動的指示，醫院在全院集中開展不正之風和不當行為自查自糾工作，使全體工作人員受到深刻的法律法規教育，提高對治理商業賄賂專項工作重要性的認識，真正樹立全心全意為人民服務的意識，提高遵紀守法、廉潔行醫的自覺性；查找重點部門在醫藥購銷領域是否存在不正當交易行為及其存在的薄弱環節和管理漏洞，依據法律法規和有關政策分別

作出處理，完善工作措施。堅決樹立管行業就必須管行風，樹形象就必須抓廉政的思想，極力推展創建無回扣、無“紅包”醫院。

二、突出重點、自查自糾，促使治理商業賄賂各項工作順利進展

按照區衛生廳的通知精神，對照督查內容和要求，逐項逐條抓好落實。對我院2009年以來的基建項目、醫用設備、藥品招標、醫用耗材、檢驗試劑等方面的情況認真調查摸底，切實做好自查自糾工作：

1、基本建設：近三年來，醫院共建綜合樓，改擴建綜合樓項，基本上都進行了公開招標，實際工程決算費用達668.39萬元，審減費用達142.65萬元。

2、醫用設備和醫用耗材：近五年來，醫院共購置十萬元以上醫用設備達106臺，其價值5112萬元；購置冠脈支架、起博器、人工髖關節等金額達142萬元。我們嚴格設備購置程序，醫院設備管理委員會、院長辦公會討論確定年度

3、藥品采購：堅持參加全市藥品集中招標采購工作，嚴格招標程序，增強透明度，嚴把藥品質量，讓利于老百姓。2004—2005年，按照市糾風辦、市衛生局的要求，我院牽頭組織全市32家二級以上醫院進行了藥品集中招標采購工作。對2005年、2006年上半年的藥品使用量前50名藥品進行排隊，尤其是抗生素使用量前10位的藥品重點監控，對藥品用量異常的進行停用。

4、檢驗試劑：我們醫院檢驗試劑全部通過公開招標來確定試劑價格和供貨商。2001年以來已招標三次，每年度根據設備購置計劃，所購醫用耗材及大型設備都進行招標采購。

工作量的大小進行采購，嚴把進貨關，確保試劑質量。

三、查找不足，全面整改，認真開展自查自糾工作 治理醫藥購銷領域商業賄賂是一項長期、復雜而艱巨的任務，既要集中一段時間開展專項治理，又要堅持常抓不懈。按照標本兼治、綜合治理，懲防并舉、注重預防，教育多數、懲戒少數的方針。深入開展治理商業賄賂專項工作過程中，結合落實整改措施，我們主要做到了以下八個結合：

1、堅持治理商業賄賂與抓好醫療質量相結合，進一步提高醫院的知名度、信譽度。繼續開展醫院管理年和醫療質量管理效益年活動，醫院制定了《加強醫療文書書寫規范》、《關于加強住院病歷質量管理的規定》等一系列規章制度。認真落實首診醫師負責制、三級醫師查房制和疑難危重死亡病歷討論制、護理查房、“三查七對”等規章制度，嚴把病歷書寫質量，狠抓醫療質量和醫護操作規程，實施質量監控機制和醫療事故“零”工程建設，全年無重大醫患糾紛無醫療事故。

2、堅持治理商業賄賂與倡導品牌服務相結合，不斷提升醫療服務水平。加強品牌服務建設，在醫務人員中倡導文明行醫、微笑服務、感動服務。一是加強品牌建設。品牌就是吸引力，品牌就是效率和效益。我院創建百姓放心示范醫院。二是優化服務流程。加強門診窗口科室建設，簡化就診環節，強化首診醫師負責制，確保急診綠色通道的暢通。三是實行便民服務。開設方便藥房，切實方便人民群眾就醫購藥。護理服務隊承擔著導醫、陪檢、藥品領取、化驗標本取送等護士的外勤工作。四是開展人性化服務。我們提出服務、方便、價格、一切以病人為中心，積極開展志愿者服務在社

區活動。五是抓好細節管理，滿足病人服務需求。根據護理服務評價指標，我們設計從病人入院、住院、出院期間三個病人需求服務，積極創建學習型護理團隊。住院病人的滿意度為99.5%。六是規范服務行為。我們認真貫徹落實山東省醫療機構工作人員行為規范和十大窗口服務規范，印發了《醫院崗位優質服務規范》、《護士禮儀規范》，全院開展了《沒有任何借口》、《您為誰工作》讀書活動，深入開展“讓病人滿意，創星級服務”競賽活動，全年共評選出三星級護士336人，還評選出5名市級優秀護士。同時我們印發了中國醫院協會提出的《恪守醫德誠實守信》倡議書，人手一份，響應倡議，科室和工作人員都簽定了《服務承諾書》，進一步規范醫務人員行為。七是改善診療環境。根據病人的需求，提供一站式、一條龍的服務，門診設導診服務臺、侯診椅、輪椅、飲水機和液晶電視等服務設施。增添了“誠信服務”、“德術并重”、“把健康寄托于我們，讓幸福伴隨著你們”等充滿人文服務理念的標識。現醫院總綠化面積達30000平方米，為患者營造舒暢、溫馨的診療環境。八是做好病員回訪工作。醫院社會服務部對出院病人進行隨訪出院病人7162人次，其中電話隨訪626人，信件隨訪6536人次。召開“2006健康之友新春座談會”，中秋節為住院患者贈送月餅，進一步融洽醫患關系。

3、堅持治理商業賄賂與創建示范醫院相結合，促進醫德醫風建設。院黨委非常重視醫德醫風建設，把醫德醫風建設作為立院之本、信譽之根、振興之舉。醫院召開了創建百姓放心示范醫院誓師大會，進行了層層宣傳發動，廣造輿論聲勢，形成了良好氛圍。我們突出重點，抓好落實。一是加強

醫院管理，提高服務質量。我院堅持把努力提高服務質量放在非常突出的位置，在充分發揮人才、技術、設備優勢，以衛生部開展的“醫院管理年”活動為契機，以“質量、安全、服務、績效、費用”為核心內容，進一步提高良好的醫院形象。二是積極推行單病種質量控制，制定了《抗菌素臨床使用專項整治方案》，提高了醫護人員的責任意識、質量意識、安全意識，努力使醫院成為百姓滿意醫院。三是實施惠民工程，減輕患者經濟 負擔。為有效的解決群眾特別是困難群眾“看病難、看病貴”的問題，我院開展“一門三牌”式平民化服務。我們實行二級綜合醫院實行C類收費標準，真真切切讓利于百姓。同時積極推行“單病種質量控制”制度。四是強化醫德醫風教育，樹立“病人至上”服務理念，進一步嚴格執行臨床技術和診療行為，進一步推行醫德醫風查房制度，實施服務、診療、檢查、藥品、價格“五個放心”的承諾，進一步認真查處收受“紅包”、“回扣”、竭力鞏固無紅包、無回扣醫院，拒絕開單提成等群眾關心的熱點問題，努力爭做誠信個人、誠信崗位、誠信科室和誠信醫院。

4、堅持治理商業賄賂與反腐倡廉工作相結合，推動了黨風廉政建設。反腐倡廉教育，是提高黨員干部拒腐防變能力的基礎性工作，也是關心愛護干部職工的根本性措施。堅持抓好黨風黨紀、廉政廉醫教育，組織學習了十七屆六全會、中央、自治區紀委七次全會和2012年全國衛生系統紀檢監察暨糾風工作會議精神，醫院和各科室、醫藥配送公司、醫療耗材配送公司簽訂了《治理醫藥購銷領域商業賄賂行為承諾書》。醫院治賄辦統一印發了自查自糾調查表，對一年以來的藥品、器械采購、基建工程招標、后勤物資采購、開單

提成、收受紅包、回扣等服務活動中是否存在商業賄賂行為進行全面自查。開展了“誠信在衛生、滿意在醫院”大討論，“做黨的忠誠衛士，當群眾的貼心人”主題實踐活動，召開了紀檢工作研討會，參加“禮儀在醫院”演講比賽及慶祝建黨九十周年歌唱比賽，進一步提高黨員干部的整體素質。

5、堅持治理商業賄賂與抓好行風評議相結合，不斷提高干部職工整體素質。一是加強行業作風建設，向社會公布醫院行風監督電話，聘請行風監督員，張貼“謝絕醫藥代表進入病區、門診區、辦公區”宣傳條幅；積極推行中層干部門診總值班和院領導接訪日制度；完善了信訪、投訴、舉報工作機制。二是嚴格執行《寧夏回族自治區醫療機構收費項目及收費標準》，堅持對藥品、治療、手術等醫療服務價格進行公示，利用電子屏幕、查詢平臺等形式進行費用查詢，醫院靠誠信收費取信患者、取信社會。認真落實住院費用“一日清單”制和“醫患協議書”和“醫患溝通制”制度。全年醫院共收到表揚感謝信46封，鏡匾錦旗4面（塊），花籃18個，病人滿意度達98%以上。三是堅持院務公開，加強民主監督。醫院先后召開了職稱評審會、評星定級會、住房補貼會、保障房分配會，促進醫院建設。四是堅持基本藥物制度，嚴格執行藥品三統一制度。實行了醫院藥品用量動態監控、超常預警和醫生處方點評公示制度。五是健全規章制度，規范服務行為。院委會組織學習《執業醫師法》、《醫療處理條例》等有關法規，對重點崗位建立廉政檔案，進一步健全行風建設責任制、黨風廉政建設責任制，落實責任追究。六是加強民主監督，促進糾風工作。堅持院務公開、辦事公開制度，增加工作的透明度，接受群眾監督。要主動接受患者、社會、新聞媒體的監督，定期召開了醫院社會監督員座談會、病員座談會，傾聽意見與建議。積極探討反腐敗斗爭的長效機制。

6、堅持治理商業賄賂控制醫藥費用不合理增長相結合，不斷讓利于廣大人民群眾。

建立健全《****醫院控制醫藥費用不合理增長實施方案》，嚴格控制不合理用藥、積極開展處方點評制度、規范診療行為、提高服務水平和質量、完善抗菌素使用管理辦法，做到不該用的藥堅決不用、不該做的檢查堅決不做。推進“四排隊”和“十排隊”，先后停止和限制使用頭孢曲松等總金額總用量靠前的藥品，并處罰了一批控費不力的科室和個人。切實做到讓利于民、讓惠于民。

7、堅持治理商業賄賂與開展“三好一滿意”活動相結合加強醫德醫風建設。

人無信不立、行無德不守、風不正則業不成。積極開展“三好一滿意”活動著力解決四個方面的問題，一是要解決醫療衛生系統宗旨意識和群眾觀念不強的問題，這是根本問題；二是解決服務意識和方便群眾不夠的問題，這是觀念問題；三是解決質量意識和醫療質量安全的問題，這是能力問題；四是解決廉潔意識和行業形象的問題，這是機制和制度問題。當前要把“三好一滿意”活動辦成醫院的“品牌工程”和“亮點”工程。

三、深入開展醫德醫風管理活動，進一步加強行風建設。全面、深入、有力開展醫德醫風建設，去年我院重點抓好以下三個環節：一是加強宣傳引導，示范開展優質護理服務活動。二是通過組織醫務人員觀看專題片，用正反兩方面的典型事例引導醫務工作者樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀和利益觀，自覺抵制各種誘惑，防微杜漸，筑固防線，塑造救死扶傷的人道主義者的新形象。三是廣泛開展法制教育，預防職務犯罪教育，把治理商業賄賂與普法教育結合起來，做到警鐘長鳴。給醫德醫風中注入新的內涵和精神。

8、堅持治理商業賄賂與努力營造風清氣正的發展環境相結合，努力探索推進公立醫院改革。

積極落實《***醫院開展進一步營造風清氣正的發展環境活動實施方案》，主要體現在：一是著力改進工作作風、提升工作效能上下功夫；二是著力在解放思想、推動科學發展上下功夫；三是著力在優化醫療環境、加強隊伍建設上下功夫。通過問題自查問題建檔銷號、已解決8件問題、做到把問題不上交、不下沉，消化在自己的工作中。今年是深化醫藥衛生體制改革的攻堅年，公立醫院的改革是深水區，積極努力探索公立醫院改革是我們唯一的出路，臨床路徑的實施、診療服務的規范、單病種質量的控制、優質護理服務的推進、著力解決老百姓日常生活中的“看病難、看病貴”，體現出黨的利民惠民政策，任重而道遠。

通過自查，存在的問題歸納為：一是個別人員認為商業賄賂是領導和其他部門的事與己無關；二是醫務人員合理用藥的比例還不夠高，給群眾增加了經濟負擔；三是個別科室在控制醫藥費用不合理增長中力度欠佳；四是在“四排隊”和“十排隊”中的懲治措施還不夠嚴。

總之，治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作自查自糾雖然取得了階段性成果，但此項工作是一項長期艱巨繁雜的系統工程，不可能一蹴而就，還需進一步完善措施，建立健全

長效監督制約機制，并抓好落實。一要進一步建章立制，完善廉政建設制度，建立長效的監管機制；二要拓寬信訪渠道，善于從自查自糾、專項檢查和群眾舉報中發現線索，認真篩選、排查和甄別商業賄賂案件，迅速組織力量查處；三要加強組織領導，實現主要負總責，分管領導具體負責，切實履行好職責；四要堅持長抓不懈，增加督察頻次，不能放過任何蛛絲馬跡，嚴肅查處，防微杜漸，使治理醫藥購銷領域商業賄賂工作取得明顯成效。為努力推動我院黨風廉政建設和反腐敗工作再上新臺階，以優異的成績迎接黨的十八大勝利召開！

2016年3月30日

第二篇：開展醫藥購銷領域商業賄賂自查自糾報告

開展醫藥購銷領域商業賄賂自查自糾報告

過去的一年，區、市黨委的正確領導下，在主管部門的嚴密部署下，我院圍繞衛生體制改革和發展，深入探索公立醫院的改革。強力營造風清氣正的發展環境，結合“三好一滿意”活動積極鞏固百姓放心示范醫院成果，加強行業管理和自律，完善醫藥采購制度，全力執行基本藥物制度和藥品三統一制度，控制醫藥費用不合理增長和完善合理用藥制度，規范診療行為，提高服務質量，促進醫德醫風建設，深入治理醫藥購銷領域和醫療服務中的不正之風，重塑醫療行業新形象，通過動員教育、調查摸底、查找問題、分析整改等各個環節積極開展了發商業賄賂自查自糾活動、現將具體活動匯報如下：

一、統一思想、提高認識，把黨風廉政建設擺上更加突出的位置

3月7日自治區衛生廳召開了全區衛生系統2012年紀檢監察暨行風建設工作會議，我們及時傳達了上級衛生行政部門關于反商業賄賂自查自糾的有關文件精神，讓全體醫務人員明白商業賄賂既損害國家利益，又損害群眾利益，同時也損害自身利益。因為商業賄賂就象一個溫床，引誘犯罪，并使犯罪者最終走向犯罪深淵，必將受到法律的嚴懲。醫院領導結合身邊案例講解，使大家進一步明白商業賄賂的危害性，從思想上提高了大家的認識，增強了拒腐防身的能力。按開展反商業賄賂自查自糾活動的指示，醫院在全院集中開展不正之風和不當行為自查自糾工作，使全體工作人員受到深刻的法律法規教育，提高對治理商業賄賂專項工作重要性 的認識，真正樹立全心全意為人民服務的意識，提高遵紀守法、廉潔行醫的自覺性；查找重點部門在醫藥購銷領域是否存在不正當交易行為及其存在的薄弱環節和管理漏洞，依據法律法規和有關政策分別作出處理，完善工作措施。堅決樹立管行業就必須管行風，樹形象就必須抓廉政的思想，極力推展創建無回扣、無“紅包”醫院。

二、突出重點、自查自糾，促使治理商業賄賂各項工作順利進展

按照區衛生廳的通知精神，對照督查內容和要求，逐項逐條抓好落實。對我院2009年以來的基建項目、醫用設備、藥品招標、醫用耗材、檢驗試劑等方面的情況認真調查摸底，切實做好自查自糾工作：

1、基本建設：近三年來，醫院共建綜合樓，改擴建綜合樓項，基本上都進行了公開招標，實際工程決算費用達668.39萬元，審減費用達142.65萬元。

2、醫用設備和醫用耗材：近五年來，醫院共購置十萬元以上醫用設備達106臺，其價值5112萬元；購置冠脈支架、起博器、人工髖關節等金額達142萬元。我們嚴格設備購置程序，醫院設備管理委員會、院長辦公會討論確定

3、藥品采購：堅持參加全市藥品集中招標采購工作，嚴格招標程序，增強透明度，嚴把藥品質量，讓利于老百姓。2004—2005年，按照市糾風辦、市衛生局的要求，我院牽頭組織全市32家二級以上醫院進行了藥品集中招標采購工作。對2005年、2006年上半年的藥品使用量前50名藥品進行排隊，尤其是抗生素使用量前10位的藥品重點監控，對藥品 設備購置計劃，所購醫用耗材及大型設備都進行招標采購。

用量異常的進行停用。

4、檢驗試劑：我們醫院檢驗試劑全部通過公開招標來確定試劑價格和供貨商。2001年以來已招標三次，每根據工作量的大小進行采購，嚴把進貨關，確保試劑質量。

三、查找不足，全面整改，認真開展自查自糾工作 治理醫藥購銷領域商業賄賂是一項長期、復雜而艱巨的任務，既要集中一段時間開展專項治理，又要堅持常抓不懈。按照標本兼治、綜合治理，懲防并舉、注重預防，教育多數、懲戒少數的方針。深入開展治理商業賄賂專項工作過程中，結合落實整改措施，我們主要做到了以下八個結合：

1、堅持治理商業賄賂與抓好醫療質量相結合，進一步提高醫院的知名度、信譽度。繼續開展醫院管理年和醫療質量管理效益年活動，醫院制定了《加強醫療文書書寫規范》、《關于加強住院病歷質量管理的規定》等一系列規章制度。認真落實首診醫師負責制、三級醫師查房制和疑難危重死亡病歷討論制、護理查房、“三查七對”等規章制度，嚴把病歷書寫質量，狠抓醫療質量和醫護操作規程，實施質量監控機制和醫療事故“零”工程建設，全年無重大醫患糾紛無醫療事故。

2、堅持治理商業賄賂與倡導品牌服務相結合，不斷提升醫療服務水平。加強品牌服務建設，在醫務人員中倡導文明行醫、微笑服務、感動服務。一是加強品牌建設。品牌就是吸引力，品牌就是效率和效益。我院創建百姓放心示范醫院。二是優化服務流程。加強門診窗口科室建設，簡化就診環節，強化首診醫師負責制，確保急診綠色通道的暢通。三是實行便民服務。開設方便藥房，切實方便人民群眾就醫購

藥。護理服務隊承擔著導醫、陪檢、藥品領取、化驗標本取送等護士的外勤工作。四是開展人性化服務。我們提出服務、方便、價格、一切以病人為中心，積極開展志愿者服務在社區活動。五是抓好細節管理，滿足病人服務需求。根據護理服務評價指標，我們設計從病人入院、住院、出院期間三個病人需求服務，積極創建學習型護理團隊。住院病人的滿意度為99.5%。六是規范服務行為。我們認真貫徹落實山東省醫療機構工作人員行為規范和十大窗口服務規范，印發了《醫院崗位優質服務規范》、《護士禮儀規范》，全院開展了《沒有任何借口》、《您為誰工作》讀書活動，深入開展“讓病人滿意，創星級服務”競賽活動，全年共評選出三星級護士336人，還評選出5名市級優秀護士。同時我們印發了中國醫院協會提出的《恪守醫德誠實守信》倡議書，人手一份，響應倡議，科室和工作人員都簽定了《服務承諾書》，進一步規范醫務人員行為。七是改善診療環境。根據病人的需求，提供一站式、一條龍的服務，門診設導診服務臺、侯診椅、輪椅、飲水機和液晶電視等服務設施。增添了“誠信服務”、“德術并重”、“把健康寄托于我們，讓幸福伴隨著你們”等充滿人文服務理念的標識。現醫院總綠化面積達30000平方米，為患者營造舒暢、溫馨的診療環境。八是做好病員回訪工作。醫院社會服務部對出院病人進行隨訪出院病人7162人次，其中電話隨訪626人，信件隨訪6536人次。召開“2006健康之友新春座談會”，中秋節為住院患者贈送月餅，進一步融洽醫患關系。

3、堅持治理商業賄賂與創建示范醫院相結合，促進醫德醫風建設。院黨委非常重視醫德醫風建設，把醫德醫風建設

作為立院之本、信譽之根、振興之舉。醫院召開了創建百姓放心示范醫院誓師大會，進行了層層宣傳發動，廣造輿論聲勢，形成了良好氛圍。我們突出重點，抓好落實。一是加強醫院管理，提高服務質量。我院堅持把努力提高服務質量放在非常突出的位置，在充分發揮人才、技術、設備優勢，以衛生部開展的“醫院管理年”活動為契機，以“質量、安全、服務、績效、費用”為核心內容，進一步提高良好的醫院形象。二是積極推行單病種質量控制，制定了《抗菌素臨床使用專項整治方案》，提高了醫護人員的責任意識、質量意識、安全意識，努力使醫院成為百姓滿意醫院。三是實施惠民工程，減輕患者經濟 負擔。為有效的解決群眾特別是困難群眾“看病難、看病貴”的問題，我院開展“一門三牌”式平民化服務。我們實行二級綜合醫院實行C類收費標準，真真切切讓利于百姓。同時積極推行“單病種質量控制”制度。四是強化醫德醫風教育，樹立“病人至上”服務理念，進一步嚴格執行臨床技術和診療行為，進一步推行醫德醫風查房制度，實施服務、診療、檢查、藥品、價格“五個放心”的承諾，進一步認真查處收受“紅包”、“回扣”、竭力鞏固無紅包、無回扣醫院，拒絕開單提成等群眾關心的熱點問題，努力爭做誠信個人、誠信崗位、誠信科室和誠信醫院。

4、堅持治理商業賄賂與反腐倡廉工作相結合，推動了黨風廉政建設。反腐倡廉教育，是提高黨員干部拒腐防變能力的基礎性工作，也是關心愛護干部職工的根本性措施。堅持抓好黨風黨紀、廉政廉醫教育，組織學習了十七屆六全會、中央、自治區紀委七次全會和2012年全國衛生系統紀檢監察暨糾風工作會議精神，醫院和各科室、醫藥配送公司、醫

療耗材配送公司簽訂了《治理醫藥購銷領域商業賄賂行為承諾書》。醫院治賄辦統一印發了自查自糾調查表，對一年以來的藥品、器械采購、基建工程招標、后勤物資采購、開單提成、收受紅包、回扣等服務活動中是否存在商業賄賂行為進行全面自查。開展了“誠信在衛生、滿意在醫院”大討論，“做黨的忠誠衛士，當群眾的貼心人”主題實踐活動，召開了紀檢工作研討會，參加“禮儀在醫院”演講比賽及慶祝建黨九十周年歌唱比賽，進一步提高黨員干部的整體素質。

5、堅持治理商業賄賂與抓好行風評議相結合，不斷提高干部職工整體素質。一是加強行業作風建設，向社會公布醫院行風監督電話，聘請行風監督員，張貼“謝絕醫藥代表進入病區、門診區、辦公區”宣傳條幅；積極推行中層干部門診總值班和院領導接訪日制度；完善了信訪、投訴、舉報工作機制。二是嚴格執行《寧夏回族自治區醫療機構收費項目及收費標準》，堅持對藥品、治療、手術等醫療服務價格進行公示，利用電子屏幕、查詢平臺等形式進行費用查詢，醫院靠誠信收費取信患者、取信社會。認真落實住院費用“一日清單”制和“醫患協議書”和“醫患溝通制”制度。全年醫院共收到表揚感謝信46封，鏡匾錦旗4面（塊），花籃18個，病人滿意度達98%以上。三是堅持院務公開，加強民主監督。醫院先后召開了職稱評審會、評星定級會、住房補貼會、保障房分配會，促進醫院建設。四是堅持基本藥物制度，嚴格執行藥品三統一制度。實行了醫院藥品用量動態監控、超常預警和醫生處方點評公示制度。五是健全規章制度，規范服務行為。院委會組織學習《執業醫師法》、《醫療處理條例》等有關法規，對重點崗位建立廉政檔案，進一步健全行

風建設責任制、黨風廉政建設責任制，落實責任追究。六是加強民主監督，促進糾風工作。堅持院務公開、辦事公開制度，增加工作的透明度，接受群眾監督。要主動接受患者、社會、新聞媒體的監督，定期召開了醫院社會監督員座談會、病員座談會，傾聽意見與建議。積極探討反腐敗斗爭的長效機制。

6、堅持治理商業賄賂控制醫藥費用不合理增長相結合，不斷讓利于廣大人民群眾。

建立健全《銀川市第三人民醫院控制醫藥費用不合理增長實施方案》，嚴格控制不合理用藥、積極開展處方點評制度、規范診療行為、提高服務水平和質量、完善抗菌素使用管理辦法，做到不該用的藥堅決不用、不該做的檢查堅決不做。推進“四排隊”和“十排隊”，先后停止和限制使用頭孢曲松等總金額總用量靠前的藥品，并處罰了一批控費不力的科室和個人。切實做到讓利于民、讓惠于民。

7、堅持治理商業賄賂與開展“三好一滿意”活動相結合加強醫德醫風建設。

人無信不立、行無德不守、風不正則業不成。積極開展“三好一滿意”活動著力解決四個方面的問題，一是要解決醫療衛生系統宗旨意識和群眾觀念不強的問題，這是根本問題；二是解決服務意識和方便群眾不夠的問題，這是觀念問題；三是解決質量意識和醫療質量安全的問題，這是能力問題；四是解決廉潔意識和行業形象的問題，這是機制和制度問題。當前要把“三好一滿意”活動辦成醫院的“品牌工程”和“亮點”工程。

三、深入開展醫德醫風管理活動，進一步加強行風建設。全面、深入、有力開展醫德醫風建設，去年

我院重點抓好以下三個環節：一是加強宣傳引導，示范開展優質護理服務活動。二是通過組織醫務人員觀看專題片，用正反兩方面的典型事例引導醫務工作者樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀和利益觀，自覺抵制各種誘惑，防微杜漸，筑固防線，塑造救死扶傷的人道主義者的新形象。三是廣泛開展法制教育，預防職務犯罪教育，把治理商業賄賂與普法教育結合起來，做到警鐘長鳴。給醫德醫風中注入新的內涵和精神。

8、堅持治理商業賄賂與努力營造風清氣正的發展環境相結合，努力探索推進公立醫院改革。

積極落實《銀川市第三人民醫院開展進一步營造風清氣正的發展環境活動實施方案》，主要體現在：一是著力改進工作作風、提升工作效能上下功夫；二是著力在解放思想、推動科學發展上下功夫；三是著力在優化醫療環境、加強隊伍建設上下功夫。通過問題自查問題建檔銷號、已解決8件問題、做到把問題不上交、不下沉，消化在自己的工作中。今年是深化醫藥衛生體制改革的攻堅年，公立醫院的改革是深水區，積極努力探索公立醫院改革是我們唯一的出路，臨床路徑的實施、診療服務的規范、單病種質量的控制、優質護理服務的推進、著力解決老百姓日常生活中的“看病難、看病貴”，體現出黨的利民惠民政策，任重而道遠。

通過自查，存在的問題歸納為：一是個別人員認為商業賄賂是領導和其他部門的事與己無關；二是醫務人員合理用藥的比例還不夠高，給群眾增加了經濟負擔；三是個別科室在控制醫藥費用不合理增長中力度欠佳；四是在“四排隊”和“十排隊”中的懲治措施還不夠嚴。

總之，治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作自查自糾雖然取得了階段性成果，但此項工作是一項長期艱巨繁雜的系統工程，不可能一蹴而就，還需進一步完善措施，建立健全長效監督制約機制，并抓好落實。一要進一步建章立制，完善廉政建設制度，建立長效的監管機制；二要拓寬信訪渠道，善于從自查自糾、專項檢查和群眾舉報中發現線索，認真篩選、排查和甄別商業賄賂案件，迅速組織力量查處；三要加強組織領導，實現主要負總責，分管領導具體負責，切實履行好職責；四要堅持長抓不懈，增加督察頻次，不能放過任何蛛絲馬跡，嚴肅查處，防微杜漸，使治理醫藥購銷領域商業賄賂工作取得明顯成效。為努力推動我院黨風廉政建設和反腐敗工作再上新臺階，以優異的成績迎接黨的十八大勝利召開！

銀川市第三人民醫院紀檢委 2012年3月30日

第三篇：開展治理醫藥購銷領域商業賄賂自查自糾報告

開展治理醫藥購銷領域商業賄賂自查自糾報告

我院根據市、區衛生局《關于開展醫藥購銷領域不正當交易行為自查自糾工作實施意見》等有關文件及各級各類會議精神，通過動員教育、調查摸底、查找問題、分析整改等各個環節，積極開展了反商業賄賂自查自糾活動。現將具體情況總結如下。

一、動員教育，提高認識

我們及時傳達上級衛生行政部門關于反商業賄賂自查自糾的有關文件精神，讓全體醫務工作者明白商業賄賂既損害國家利益，又損害群眾利益，同時也損害自身利益。因為商業賄賂就象一個溫床，引誘犯罪，并使犯罪者最終走向犯罪深淵，必將受到法律的嚴懲。醫院領導結合身邊案例講解，使大家進一步明白商業賄賂的危害性，從思想上提高了大家的認識，增強了拒腐防身的能力。按開展反商業賄賂自查自糾活動的指示，醫院在全院集中開展不正當交易行為自查自糾工作，使全體工作人員受到深刻的法律法規和社會主義榮辱觀教育，提高對治理商業賄賂專項工作重要性的認識，真正樹立全心全意為人民服務的意識，提高遵紀守法、廉潔行醫的自覺性；查找重點部門在醫藥購銷領域是否存在不正當交易行為及其存在的薄弱環節和管理漏洞，依據法律法規和有關政策分別作出處理，完善工作措施。

二、確定自查自糾的工作原則

醫院領導非常重視反商業賄賂活動及自查自糾工作，經過充分研究確定的工作方針是：自查自糾工作要堅持以教育為主，做到人人參加學習，人人受到教育，人人提高思想認識；堅持自查與自糾并重，做到邊學習，邊自查，邊整改；堅持依法治理，嚴格把握政策，分類處理問題；通過深入開展自查自糾，推進建立預防醫藥購銷領域商業賄賂行為的長效機制。根據要求，重點查找2001年以來醫藥購銷領域和醫院管理中發生的突出問題，通過檢查采購過程、醫療診治過程等方法查找、發現存在的問題。

三、自查自糾的措施及自查情況說明

醫院根據調查摸底掌握的情況，結合衛生系統治理商業賄賂工作重點，在醫院治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作領導小組的領導和組織下，醫院、各科室、全體職工對照《實施方案》的要求認真進行了自查自糾。在全員動員教育的基礎上，醫院領導對與藥商、器械商聯系較多的重點部門重點防治，醫院領導要求重點部門工作人員要正確處理與藥品器械商的關系，按國家法律、法規、院紀院規辦事，堅決抵制收受禮金、禮品、宴請等。為了加強管理，明確責任，醫院負責人與相關重點部門工作人員簽訂了責任書。為了避免商業賄賂現象在我院發生，明確規定醫院領導及相關科室負責人及臨床科室的醫務人員不能與藥商及生產廠家直接接觸，更不能進行私下交易。醫院各種藥品、器械、試劑及一次性消耗器材的采購應在藥事管理小組統一領導下進行。大型醫療設備的采購以及五萬元以上的基建項目嚴格參加局統一招標，對于大型醫療設備還要到相關單位進行實地參觀考察，了解該設備性能及是否滿足本院實際工作需要，經過論證符合要求，確定購置。

醫院還成立了“賬外賬”和“小金庫”清查小組，分自查自糾、檢查

總結兩個階段對全院所有科室進行了清理檢查，其中重點檢查了財務科、藥劑科等涉及收入支出的部門，有無違反國家財經法規和其他有關規定、侵占、截留、隱匿各種應交收入或以虛列支出、資金返還等方式轉移資金、私存私放、不將資金納入醫院預算統一管理、不將收支列入醫院會計賬內統一核算的行為。檢查結果顯示，各部門均嚴格按照醫院財務管理制度，科室收支公開透明，所有科室未發現私設小金庫的違規行為。

醫院藥品、醫藥耗材的采購均實行了藥品集中招標采購，整個采購過程中未發現收受賄賂、索要紅包等行為。各科室在臨床診療過程中未發現有收受藥品、器械經銷人員以各種名義給予的財物、回扣或開單提成等行為。此外，藥劑科還堅持開展每月前20位抗菌素消耗統計和門診處方抗菌素分析工作，推行醫院藥品用量動態監測，對有傾向性的不合理用藥進行點評和建議，并及時告誡醫師，以規范醫師的臨床診療行為。

通過自查自糾，2001年以來，醫院在醫藥購銷領域未發現有收受賄賂行為，我們還將繼續加大檢查力度，及時發現存在的問題，對查擺出的問題決不姑息遷就，發現一個，處理一個，以確保自查自糾工作取得實效。

四、2007年上半年主要工作

（一）領導重視，組織保障

醫院將商業賄賂治理工作納入2007年黨建工作總體計劃，納入科室目標考核和廉政建設責任制考核內容，建立和完善相應的會議制度，定期研究治理工作開展情況，及時分析、協調和解決存在的問題。

（二）繼續廣泛深入地開展宣傳教育工作

圍繞解決“看病難、看病貴”等群眾關注的熱點、難點問題，開展樹立“八榮八恥”社會主義榮辱觀、愛崗敬業、廉潔從醫等主題實踐活動。積極開展法制和警示教育，通過舉辦專題報告會、培訓、組織收看專題教育錄象片、典型案件剖析等形式，深入宣傳治理商業賄賂的有關法律法規和紀律規定，闡明政策，曉以利害。大力宣傳先進人物和先進事跡，弘揚行業正氣，在我我院形成以廉為榮、以貪為恥的輿論氛圍。主要學習了《執業醫師法》、《藥品管理法》、中紀委七次會議精神、國務院第五次廉政工作會議、2007年全國衛生系統電視電話會議精神等。

（三）探索建立健全防治商業賄賂的長效機制

深入開展調查研究，掌握情況和問題，針對存在的問題制定符合本單位實際、操作性強的整改措施。按照醫務人員行為準則和職業規范要求，完善管理制度，規范醫療服務行為。采取有效措施，進一步規范開方用藥和醫學檢查行為，規范醫療服務收費行為，規范藥品、設備、耗材、試劑等物質采購行為，全面推進辦事公開制度，探索改革醫療機構運行機制和醫務人員分配制度。創新醫療機構監督機制，加強對醫院的管理和監督，注重從源頭上防治商業賄賂展。

第四篇：開展治理醫藥購銷領域商業賄賂自查自糾報告

為全面推進治理商業賄賂工作的開展，確保治理商業賄賂工作取得實效，我院根據＊＊縣衛［2008］72號《關于印發＊＊縣衛生局開展治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作實施方案的通知》的文件精神，結合本院實際，開展了為期兩個月的自查自糾工作，現將工作開展情況總結如下：

一、建立健全組織領導

為加強我院醫藥購銷領域商業賄賂專項治理工作的領導，我院成立了醫藥購銷領域商業賄賂專項治理工作領導小組，并下設辦公室具體負責日常工作，確保我院開展治理醫藥領域商業賄賂工作能夠很好的落實。

二、動員教育，提高認識，營造氛圍

我院緊緊圍繞弘揚社會主義榮辱觀，營造“守法、公平、誠信”的社會環境，多次組織院務班子會、全院干部職工大會學習貫徹落實省市縣有關商業賄賂文件和報刊等資料，并利用宣傳欄等形式大力宣傳商業賄賂及糾風專項治理的目的意義，同時積極開展法制教育和警示教育，以案示法，增強醫務人員的法律意識和廉潔行醫意識，形成加強行風建設，樹立行業新風的良好氛圍。促進反對商業賄賂教育工作，結合廉政文化建設，提高對商業賄賂危害性的認識，形成以廉潔守法為榮，以賄賂違法為恥的良好社會風尚，使廣大醫務人員進一步明確專項治理工作的意義、能自覺抵制在醫藥購銷中收受“回扣”的賄賂行為、使老百姓在“看病難，看病貴”上真正能得到實惠。

另一方面，為切實抓好制度的落實，我們還借助社會群眾的力量加于監督，在院內專門設立意見箱、投訴電話；并利用一樓候診大廳電子屏滾動屏幕、手機短信平臺等方式對工作人員進行行風警示；各科室還設工作人員簡介欄，便于群眾監督。并專設調查問卷，對門診、出院的產婦和病人進行調查，了解群眾對醫療質量、服務態度、行業行風等滿意度，并將調查結果公開上墻。加大了治理商業賄賂專項工作宣傳力度，闡明政策，曉以利害，正確引導，廣泛宣傳中央關于治理商業賄賂的部署要求和有關法律法規，強化職業道德教育、法制教育和警示教育，使廣大人員認清了商業賄賂的嚴重性和危害性，提高了積極參與專項治理工作的自覺性和主動性，在全院營造了良好的氛圍。

三、明確治理重點，真抓實干，確保實效

在專項治理中，我們緊緊抓住解決公益性強、與人民群眾切身利益密切相關、嚴重破壞正常醫藥購銷秩序的問題。根據市縣有關文件精神，2008年我院將打擊商業賄賂列為全年工作的一項重要內容，為扎實抓好這項工作，我院重點實施了“四嚴”措施。

(一)嚴把進藥關。一是嚴格實行藥品、耗材上網采購制度。藥品專職采購人員必須執行網上采購制度，在同等條件下，應優先采用質量好、價格低的藥品及耗材。二是落實藥品采購管理制度。各科需使用新藥品、耗材時，應向管理小組申請。管理小組根據實際隨機抽取若干成員對新增品種進行審核，由組長(或副組長)批準簽名后采購人員方可購用，(二)嚴把用藥關。為規范臨床合理用藥，發揮我院制定的《藥品、醫用耗材準入制度》及其領導小組作用，明確新藥進貨必需經臨床科主任提出申請，藥品準入管理領導小組討論審批，從而在采購品種上加以限制，任何人不得隨意接收藥品進入藥房或直接與藥品推銷商進行交易。在醫藥購銷程序上實行采購、質驗、藥品付款三分離制度，各司其責，避免了藥品購銷中不正之風和不規范行為發生；在采購渠道上嚴格控制，規定了醫院采購的藥品必須全部集中網上招標采購，強化了藥品采購中的互相制約機制，加強對開方用藥的評估、監督、檢查，規范醫務人員用藥行為。

(三)嚴施承諾制。為加大宣傳力度，增強醫務人員的行風建設意識，我院向社會承諾：本院醫生不收受“紅包、回扣、開單提成”，并在現眼地方掛拒收“紅包”和激發文明行醫口號，設文明監督崗，上班佩帶“胸卡”、設意見箱、投拆電話、開展婦幼保健院醫療服務調查問卷，公開接受群眾監督，并將調查結果公布上墻。同時與有業務往來的藥品、器械供應商簽訂《廉潔購銷協議書》，從而進一步規范了購銷行為，確保了購銷活動的正常進行。

(四)嚴把處理關。我院在查處違紀違規問題上，重點突出一個“嚴”字。如在《加強行風建設實施制度》中明確提出：

1、以醫謀私，利用人事調配、驗證、發證、基建等工作之便收受或索要“紅包”，私收回扣的，除責令退還外，扣發工資或獎金至所收金額5倍，考核按不合格評定；第二次違反，并處理待崗學習1個月。

2、私自加大處方，增加病人負擔的，發現一例，扣發獎金200元，并當面向病人及其家屬道歉，退回款物。

3、有關領導對群眾反映收受“紅包”、“私收費”等不正之風不認真查處或隱瞞護短的，罰款1000元，情節嚴重的，予以行政處分。

4、在采購物資、藥品和購置醫療設備中私收回扣或接受送禮者，追繳錢物，并視情節予處理。

通過狠抓“四嚴”措施的落實，我院打擊商業賄賂和行風治理工作有了明顯的成效，這些措施制度的實施，降低了病

第五篇：開展治理醫藥購銷領域商業賄賂自查自糾報告

為全面推進治理商業賄賂工作的開展，確保治理商業賄賂工作取得實效，我院根據＊＊縣衛［2006］72號《關于印發＊＊縣衛生局開展治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作實施方案的通知》的文件精神，結合本院實際，開展了為期兩個月的自查自糾工作，現將工作開展情況總結如下：

一、建立健全組織領導

為加強我院醫藥購銷領域商業賄賂專項治理工

作的領導，我院成立了醫藥購銷領域商業賄賂專項治理工作領導小組，并下設辦公室具體負責日常工作，確保我院開展治理醫藥領域商業賄賂工作能夠很好的落實。

二、動員教育，提高認識，營造氛圍

我院緊緊圍繞弘揚社會主義榮辱觀，營造“守法、公平、誠信”的社會環境，多次組織院務班子會、全院干部職工大會學習貫徹落實省市縣有關商業賄賂文件和報刊等資料，并利用宣傳欄等形式大力宣傳商業賄賂及糾風專項治理的目的意義，同時積極開展法制教育和警示教育，以案示法，增強醫務人員的法律意識和廉潔行醫意識，形成加強行風建設，樹立行業新風的良好氛圍。促進反對商業賄賂教育工作，結合廉政文化建設，提高對商業賄賂危害性的認識，形成以廉潔守法為榮，以賄賂違法為恥的良好社會風尚，使廣大醫務人員進一步明確專項治理工作的意義、能自覺抵制在醫藥購銷中收受“回扣”的賄賂行為、使老百姓在“看病難，看病貴”上真正能得到實惠。

另一方面，為切實抓好制度的落實，我們還借助社會群眾的力量加于監督，在院內專門設立意見箱、投訴電話；并利用一樓候診大廳電子屏滾動屏幕、手機短信平臺等方式對工作人員進行行風警示；各科室還設工作人員簡介欄，便于群眾監督。并專設調查問卷，對門診、出院的產婦和病人進行調查，了解群眾對醫療質量、服務態度、行業行風等滿意度，并將調查結果公開上墻。加大了治理商業賄賂專項工作宣傳力度，闡明政策，曉以利害，正確引導，廣泛宣傳中央關于治理商業賄賂的部署要求和有關法律法規，強化職業道德教育、法制教育和警示教育，使廣大人員認清了商業賄賂的嚴重性和危害性，提高了積極參與專項治理工作的自覺性和主動性，在全院營造了良好的氛圍。

三、明確治理重點，真抓實干，確保實效

在專項治理中，我們緊緊抓住解決公益性強、與人民群眾切身利益密切相關、嚴重破壞正常醫藥購銷秩序的問題。根據市縣有關文件精神，2006年我院將打擊商業賄賂列為全年工作的一項重要內容，為扎實抓好這項工作，我院重點實施了“四嚴”措施。

(一)嚴把進藥關。一是嚴格實行藥品、耗材上網采購制度。藥品專職采購人員必須執行網上采購制度，在同等條件下，應優先采用質量好、價格低的藥品及耗材。二是落實藥品采購管理制度。各科需使用新藥品、耗材時，應向管理小組申請。管理小組根據實際隨機抽取若干成員對新增品種進行審核，由組長(或副組長)批準簽名后采購人員方可購用，(二)嚴把用藥關。為規范臨床合理用藥，發揮我院制定的《藥品、醫用耗材準入制度》及其領導小組作用，明確新藥進貨必需經臨床科主任提出申請，藥品準入管理領導小組討論審批，從而在采購品種上加以限制，任何人不得隨意接收藥品進入藥房或直接與藥品推銷商進行交易。在醫藥購銷程序上實行采購、質驗、藥品付款三分離制度，各司其責，避免了藥品購銷中不正之風和不規范行為發生；在采購渠道上嚴格控制，規定了醫院采購的藥品必須全部集中網上招標采購，強化了藥品采購中的互相制約機制，加強對開方用藥的評估、監督、檢查，規范醫務人員用藥行為。

(三)嚴施承諾制。為加大宣傳力度，增強醫務人員的行風建設意識，我院向社會承諾：本院醫生不收受“紅包、回扣、開單提成”，并在現眼地方掛拒收“紅包”和激發文明行醫口號，設文明監督崗，上班佩帶“胸卡”、設意見箱、投拆電話、開展婦幼保健院醫療服務調查問卷，公開接受群眾監督，并將調查結果公布上墻。同時與有業務往來的藥品、器械供應商簽訂《廉潔購銷協議書》，從而進一步規范了購銷行為，確保了購銷活動的正常進行。

(四)嚴把處理關。我院在查處違紀違規問題上，重點突出一個“嚴”字。如在《加強行風建設實施制度》中明確提出：

1、以醫謀私，利用人事調配、驗證、發證、基建等工作之便收受或索要“紅包”，私收回扣的，除責令退還外，扣發工資或獎金至所收金額5倍，考核按不合格評定；第二次違反，并處理待崗學習1個月。

2、私自加大處方，增加病人負擔的，發現一例，扣發獎金200元，并當面向病人及其家屬道歉，退回款物。

3、有關領導對群眾反映收受“紅包”、“私收費”等不正之風不認真查處或隱瞞護短的，罰款1000元，情節嚴重的，予以行政處分。

4、在采購物資、藥品和購置醫療設備中私收回扣或接受送禮者，追繳錢物，并視情節予處理。

通過狠抓“四嚴”措施的落實，我院打擊商業賄賂和行風治理工作有了明顯的成效，這些措施制度的實施，降低了病人

藥品費用，減輕了病人的經濟負擔，與去年同期相比，醫院藥品收入占總收入的比重由29.2％下降到25.8％，下降了3.4個百分點。下一步我們將暢通信息渠道，加強交流學習，開拓創新，切實做好商業賄賂治理和行風治理工作，始終把維護人民群眾利益放在首位，減輕病人的經濟負擔，進一步緩解人民群眾“看病難、看病貴”等問題。

四、采取有效

措施，扎實推進治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作

治理醫藥購銷領域商業賄賂是一項長期任務，必須堅持長抓不懈，在堅持集中專項治理的同時，我們重在建立健全長效機制，從思想上、制度上和源頭上強化防控措施的落實。

1、以深入開展醫院管理年活動為抓手，完善制度防控機制。我院突出“質量、安全、服務、費用”四個重要方面，以減輕群眾不合理醫藥費用負擔為重點，嚴格落實“合理檢查、合理用藥、合理治療”診療規范，推行醫療服務收費清單制；推行醫院藥品用量動態監測、醫生不當處方公示點評制度和醫德醫風檔案制度。規范醫院財務制度和規范醫務人員的收入分配制度。通過全面推進醫院管理年活動，進一步規范醫療服務和收費行為，讓患者明明白白就醫、明明白白消費。

2、以全面推行政務公開、院務公開為手段，強化監督管理機制。我院全面實行院務公開制度，完善醫療服務信息公開制度，及時向社會公開醫療服務項目及收費標準、藥品及醫用耗材價格、醫療服務流程，接受群眾監督、社會監督。

3、以貫徹市衛生局治理醫藥購銷領域商業賄賂領導小組辦公室設立“專用賬戶”的布署和要求，我院領導班子高度重視，對醫務人員開展了自查自糾活動，要求各醫務人員在醫藥購銷領域活動中如有接受“商業賄賂”的，主動上繳到“專用賬戶”。

五、存在問題

我院治理商業賄賂專項工作雖然總體進展順利，廣大醫務人員能嚴格按照治理商業賄賂的方案自覺節制行為，但仍有個別醫務人員認為治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作是領導及某些部門的事情，與己無關。