第一篇：公司內外收入自查報告

公司2016年度工資內外收入

自查情況報告

自查單位：自查項目：

年度工資內外收入情況（公司全稱）2016國有企業工資內外收入監督檢查領導小組：

根據聯合下發的《》要求，公司高度重視，于年月日至 月日，認真組織開展了全系統2016年度工資內外收入情況的自查工作，現將有關情況報告如下：

一、基本情況

（一）企業基本情況

公司成立于月日，主要從事（業務范圍），截止2016年末資產總額億元，年末從業人員 人，目前法定代表人為，由主管。

（二）自查范圍

公司以規范企業工資內外收入為一重點，以2016年度工資總額管理、工資內外收入以及負責人薪酬分配等情況為基礎，對公司進行全面自查。

（三）企業經濟效益情況

二、自查結果

（一）工資總額管理情況

1、工資管理基本情況

（1）上級單位工資總額管理政策。

根據下達的《》規定，公司實行工資總額管理方式。（2）企業內部工資分配制度。自查評價：

2、工資總額具體項目及列支情況 自查評價:

3、人員及工資水平情況（1）在崗職工情況 自查評價：

4、年度勞動工資統計報表和財務報表填報情況 自查情況：

（二）負責人收入分配基本情況

1、企業負責人薪酬管理情況（1）上級單位管理政策

年，根據下發的《》，公司負責人開始實行辦法。

2、企業負責人業績考核情況 自查評價：

3、企業負責人薪酬與職工收入差距情況 自查評價：

4、企業負責人福利性收入情況 自查評價：

（三）職工工資外收入情況

1、福利性收入情況 自查評價：

2、住房公積金 自查評價：

3、其他工資外收入情況 自查評價：

（四）企業扣繳稅情況

1、企業所得稅 自查評價：

2、個人所得稅 自查評價：

三、自查發現問題匯總

四、需要說明的其他事項

（一）2016年相關審計發現的問題及整改情況

（二）其他需要說明的問題

五、工作建議

（一）對完善工資內外收入分配制度的考慮

（二）對企業工資內外收入管理的建議 特此報告。

附件：工資內外收入自查表

公司（簽章）

****年**月**日

第二篇：工資內外收入自查報告

工資內外收入自查報告

篇一：企業工資自查報告

xx公司企業工資內外收入

監督檢查自查報告

xx公司根據東人社字[2012]87號《關于做好國有企業工資內外收入監督檢查工作的通知》的文件精神，公司安排人員對企業工資內外收入監督檢查工作進行了自查，現將有關自查情況報告如下。

一、公司基本情況 Xx公司為國有獨資企業，擔負著民和縣三鄉一鎮約11.2萬人口的供水任務。公司前身xx縣自來水公司成立于1972年，2001年3月改制為國有控股、職工參股的有限責任公司，2010年7月又改制為國有獨資企業，企業行政隸屬于xx縣水利局。

公司現有職工58人，其中：企業領導2人。截止目前公司固定資產為1578萬元。

二、企業工資情況

2009年企業工資收入為179萬元，職工人數為67人，人均工資年為2.67萬元，其中公司領導年收入均為3.6萬元。2010年企業工資收入為198萬元，職工人數為73人，人均工資年為2.71萬元，其中公司領導年收入均為萬2.72元。公司經理為事業編制，在企業內部無工資收入。2011年企業工資收入為155萬元，職工人數為58人，人均工資年為2.6萬元，其中公司領導收入為3.9萬元。公司經理為事業編制，在企業內部無工資收入。

三、公司工資制度執行情況

公司執行國家工資總額宏觀調控政策，實行工效掛鉤，堅決執行“兩低于”原則。按照企業財務管理原則列支和發放企業工資，企業職工

無工資外收入；公司經理為事業編制，在企業內外無工資收入；公司嚴格執行工資薪金稅收管理規定的相關情況，公司職工公司無人達到個人所得稅基數；公司嚴格執行當地最低工資保障制度；同時，公司根據相關規定繳納各項社會保險費用。

總之，公司無違規超提超發工資，無濫發工資外收入等行為。今后企業進一步加強工資管理，促進企業發展，貫徹落實企業工資相關法律、法規、政策，促進企業經濟效益的提高和社會穩定。

xx公司

二〇一三年三月二十四日

篇二：某公司關于企業工資內外收入監督檢查的自查報告(范本)注：該自查報告范本僅供參考，各成員企業可結合本企業的實際情況進行必要的描述，也可附相關的說明或證明材料。

××××公司關于企業工資內外收入監督檢查的自查報告

2013年4月

根據上海市《關于做好本市國有企業工資內外收入監督檢查工作的通知》（滬人社綜﹝2013﹞118號）的文件精神，和新區國資委4月15日專題會議要求，××××公司就本企業2009年至2012年工資內外收入情況進行了全面自查，現將自查情況匯報如下：

一、執行上級工資總額宏觀調控政策的情況

1、本企業2009年不含領導班子成員在內的人均工資增幅為；

2、本企業2010年不含領導班子成員在內的人均工資增幅為；

3、本企業2011年不含領導班子成員在內的人均工資增幅為；

4、本企業2012年不含領導班子成員在內的人均工資增幅為；

二、本企業負責人薪酬分配制度執行情況

1、本企業屬于：（請在括號內打“√”）；

①以經營性為主的企業（）

②以功能性為主的企業（）

③其他企業（可具體描述）（）

2、本企業主要負責人的薪酬結構、水平如下：

3、本企業貫徹執行上級薪酬、考核相關管理制度情況如下：

4、本企業負責人薪酬、考核相關制度和內部決策程序如下：

5、本企業實施股權激勵（包括持股數量、比例、來源和分紅等）的情況如下：

三、企業工資內外收入的列支和發放情況 1、2009至2012年本企業工資總額提取、使用、結余情況如下： 2、2009至2012年工資列支渠道、發放情況和實際水平如下： 3、2009至2012年工資外收入組成部分（包括福利性收入、企業年金、補充醫療保險、住房公積金、各類商業保險等由企業繳納的部分）、列支渠道和實際水平如下：

4、本企業試行股份、分紅權等中長期激勵措施及實施情況如下：

5、本企業派遣制人員和其他勞務人員、臨聘返聘人員收入分配情況如下：

6、本企業勞動工資統計報表填報情況如下：

四、企業執行工資薪金稅收管理規定的相關情況，以及企業代扣代繳個人所得稅情況

1、本企業2009至2012年執行工資薪金稅收管理規定的情況如下：

2、本企業2009至2012年代扣代繳個人所得稅情況如下：

××××公司

2013年4月

日

篇三：工資分配自查報告

中心校

對年績效工資發放情況的自查報告 區局人事股： 我校接到區局 文件后，立即將文件轉發給下屬各校，并要求各校組織廣大教職工認真學習，并對

年績效工資發放情況進行自查，現將全鎮各校自查情況匯總如下：一是制定績效工資實施方案。自實行績效工資以來，各校在充分征求教師意見，結合本

校實際，都建立健全了績效工資發放實施方案，并提交教代會審議通過，并報中心校備案。二是成立領導小組。各校均成立了績效工資考核領導小組，每年分兩次按學期對扣發的獎勵性績效工資按照制定的實施方案進行考核，按教師每學期實際工作情況考核評價，堅持

向骨干教師和做出突出貢獻的教師傾斜，適當拉開分配差距。

三是認真搞好績效工資宣傳，積極化解在發放獎勵性績效工資中矛盾。因為教師的工作

具有獨特性和創新性，很難用一把尺子度量，所以要求各校加強對績效工資政策宣傳，進一

步細化實施方案，規范考核程序，減少個人意志和暗箱操，盡量做到公平公正發放。中心校

二0一二年四月九日篇二：xx鎮績效工資實施情況自查報告xx區xx鎮績效工資實施情況自查報告

區財政局：

根據《關于開展事業單位績效工資實施情況檢查的通知》（x人社發[2012]xx號）《、xx區其他事業單位績效工資實施方案》（xx府辦發[2011]xx 號）和《xx區其他事業單位績效工資若干具體問題處理意見》等文件要求，現將我鎮事業單

位績效工資實施情況匯報如下：

一、實施辦法

（一）績效工資構成

事業單位績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資。事業單位主要負責人績效工

資水平與職工績效工資平均水平為1.2:1。

1.固定發放績效工資

基礎性績效工資占績效工資總量的70%，其中基礎性績效的90%（70%×90%=63%）為固定

部分，該部分對服從工作安排，履行崗位職責，完成規定的工作任務每月發放。基礎性績效

的10%與考核掛鉤，占績效總量的7%（70%×10%=7%）。

2.考核發放績效工資

考核部分占基礎性績效工資的10%（占績效工資總量的7%）。獎勵性績效工資占績效工資總額的30%，與基礎性績效考核部分拉通考核（占績效

工資總量的37%），簡稱為考核性績效工資，根據每考核周期工作人員得分結果核算發放。

（三）考核細則

實行考核的方式，考核得分與職工工作紀律、履職情況、創先爭優積分評星、民主測評相結合，實行百分制。每年初按照上一年的考核結果發放上一年的績效工資的考核

部分。

（四）考核方法

1.鎮成立考核領導小組，領導小組下設辦公室，由考核小組部署和領導小組組織實施考

核工作。

領導小組組長由黨委書記擔任，副組長由鎮長、人大主席、紀委書記、分管組織人事的領導擔任，成員由其他一級班子成員、調研員、副調研員、黨政辦主任、財政所所長、督查

室主任組成。辦公室主任由黨政辦主任擔任。

2.全鎮三個事業單位實行共同考核（農業服務中心、社保所、文化服務中心）。

3.考核領導小組根據被考核人在召開的考核會上進行口頭匯報履職情況和公開承諾事項完成情況，分管領導對被考核人員實際履職情況進行

綜合評價。

4.采取督察、抽查、民主測評與出勤記載、目標考核等有關資料相結合的方法進行綜合考核。

二、實際發放情況我鎮2010年、2011年績效工資已全額按照考核辦法發放。2012年以來，我鎮堅持每月

足額發放固定部分即基礎性績效的90%（70%×90%=63%）；考核績效工資（37%）將在年終發

放。目前尚未收到職工的反映和建議。我鎮將干部職工的績效工資分配與崗位職責、工作量、工作效率、工作業績、實際貢獻

等直接掛鉤，向在工作中有突出貢獻的人員傾斜，結合半、考核和平時表現，決定

事業單位績效工資分配方法，充分發揮績效工資分配的導向和激勵作用。xx區xx鎮人民政府

二○一二年五月二十八日篇三：關于事業單位績效工資實施情況的自查報告 關于事業單位績效工資實施情況的自查報告區財政局：根據《關于做好迎接全市開展事 業單位績效工資實施情況檢查的通知》（xx 人社發[2012]162 號）、《關于印發xx 其他事業

單位績效工資實施方案的通知》（xx 人社發〔2011〕157 號）等文件要求，現將我局事業單

位績效工資實施情況匯報如下：

一、實施辦法

（一）績效工資構成事業單位績效工資分為基

礎性績效工資和獎勵性績效工資。事業單位主要負責人績效工資水平與職工績效工資平均水

平為 1.2:1。

（二）績效工資分配情況 1.固定發放績效工資基礎性績效工資占績效工資總量的 70%，其中基礎性績效的 90%（70%×90%=63%）為固定部分，該部分對服從工作安排，履

行崗位職責，完成規定的工作任務每月發放。基礎性績效的 10%與考核掛鉤，占績效總量的

7%（70%×10%=7%）。2.考核發放績效工資考核部分占基礎性績效工資的10%（占績效工資總

量的7%）。獎勵性績效工資占績效工資總額的 30%，與基礎性績效考核部分拉通考核（占績

效工資總量的37%），簡稱為考核性績效工資，根據每考核周期工作人員得分結果核算發放。

（三）考核細則結合局屬事業單位實際，對單位黨政主要領導及其工作人員采取按月考核和

按年考核相結合的方式。第一個周期的結果應與第二個周期的基礎性績效工資（體現崗位職

責和社會公益目標任務完成情況的部分）和獎勵性績效工資掛鉤，按月兌現，以此類推。

（四）考核方法 1.成立考核領導小組，領導小組下設辦公室，由考核小組部署和領導小組組織實施

考核工作。領導小組組長由局長擔任，副組長由副局長擔任，成員由各科室負責人組成。具

體工作由辦公室負責。2.全局目前只有旅游執法大隊屬于事業單位，隨著旅游營銷中心（事

業單位）的成立，未來將局所屬兩個單位共同考核。3.考核領導小組根據被考核人在召開的

考核會上進行口頭匯報履職情況和公開承諾事項完成情況，考核小組對被考核人員實際履職

情況進行綜合評價。4.采取督察、抽查、民主測評與出勤記載、目標考核等有關資料相結合

的方法進行綜合考核。

二、實際發放情況我局 2011 年績效工資已全額按照考核辦法發放。

2012 年以來，我鎮堅持每月足額發放固定部分即基礎性績效的90%（70%× 90%=63%）；考核績效工資（37%）將在年終發放。目前尚未收到職工的反映和建

議。我局將干部職工的績效工資分配與崗位職責、工作量、工作效率、工作業績、實際貢獻

等直接掛鉤，向在工作中有突出貢獻的人員傾斜，結合半、考核和平時表現，決定

事業單位績效工資分配方法，充分發揮績效工資分配的導向和激勵作用。xx 區xx 局二○ 一二年五月二十八日篇四：某公司關于企業工資內外收入監督檢查的自查報告(范本)注：該自查報告范本僅供參考，各成員企業可結合本企業的實際情況進行必要的描述，也可附相關的說明或證明材料。

××××公司關于企業工資內外收入監督檢查的自查報告

2013年4月根據上海市《關于做好本市國有企業工資內外收入監督檢查工作的通知》（滬人社綜

﹝2013﹞118號）的文件精神，和新區國資委4月15日專題會議要求，××××公司就本企

業2009年至2012年工資內外收入情況進行了全面自查，現將自查情況匯報如下：

一、執行上級工資總額宏觀調控政策的情況

1、本企業2009年不含領導班子成員在內的人均工資增幅為；

2、本企業2010年不含領導班子成員在內的人均工資增幅為；

3、本企業2011年不含領導班子成員在內的人均工資增幅為；

4、本企業2012年不含領導班子成員在內的人均工資增幅為；

二、本企業負責人薪酬分配制度執行情況

1、本企業屬于：（請在括號內打“√”）； ①以經營性為主的企業（）②以功能性為主的企業（）③其他企業（可具體描述）（）

2、本企業主要負責人的薪酬結構、水平如下：

3、本企業貫徹執行上級薪酬、考核相關管理制度情況如下：

4、本企業負責人薪酬、考核相關制度和內部決策程序如下：

5、本企業實施股權激勵（包括持股數量、比例、來源和分紅等）的情況如下：

三、企業工資內外收入的列支和發放情況 1、2009至2012年本企業工資總額提取、使用、結余情況如下： 2、2009至2012年工

資列支渠道、發放情況和實際水平如下： 3、2009至2012年工資外收入組成部分（包括福

利性收入、企業年金、補充醫療保險、住房公積金、各類商業保險等由企業繳納的部分）、列

支渠道和實際水平如下：

4、本企業試行股份、分紅權等中長期激勵措施及實施情況如下：

5、本企業派遣制人員和其他勞務人員、臨聘返聘人員收入分配情況如下：

6、本企業勞動工資統計報表填報情況如下：

四、企業執行工資薪金稅收管理規定的相關情況，以及企業代扣代繳個人所得稅情況

1、本企業2009至2012年執行工資薪金稅收管理規定的情況如下：

2、本企業2009至2012年代扣代繳個人所得稅情況如下： ××××公司

2013年4月

日篇五：xx小學績效工資發放自查報告

xx小學教師獎勵性績效工資發放情況自查報告

一、指導思想

根據揭東縣教育局《關于義務教育學校績效工資考核分配指導意見》，結合我校實際制定的績效工資考核方案。

二、制定的原則

1、我校堅持以人為本、實事求是、因地制宜、既有約束力，又有驅動力、全面性和可操

作性的原則來制定學校績效考核辦法。

2、貫徹按勞分配、效率優先、兼顧公平的分配原則。以責任和業績為依據，多勞多得，優績優酬，適當拉開分配差距，向一線教師、骨干教師及成績突出的教師傾斜。同時統籌兼 顧學校內部各類人員之間激勵性績效工資分配關系。

3、堅持“公開、公平、公正”原則。分配工作全過程實行陽光操作，分配方案經學校教

師討論通過后實施，確保教職工有知情權、參與權和監督權。

三、制定的依據

按照各類教育法律法規、《中小學教師職業道德規范》、《廣東省教育廳關于普通中小學校

辦學行為的若干規定》《廣東省中小學教育教學常規管理暫行辦法》、等的規定和要求來制定。

四、考核對象

西淇小學全體在編在崗教師。

五、領導機構 學校成立了獎勵性績效工資分配工作領導小組，小組成員由校領導、各部門負責組成，負責對學校常規工作、班主任津貼、教師工作量、工作業績的考核，以及績效工資的分配、發放、解釋等方面的工作。組長：（校長）

副組長: 成員：

日常工作由xxx負責。

六、制定的內容和辦法學校制定考核辦法的主要內容包括兩大部分，一是學校集體部分；二教師個人部分。主

要是學校集體部分如何考核到教師個人；教師個人部分要體現德、能、勤、績等方面。考核

內容主要為德、能、勤、績四部分內容。個人考核結果計分值，不計等次，以便最后結算。

根據登崗鎮教育組下發的《登崗鎮教育組關于義務教育學校績效工資考核分配指導意見》和

本校實際，具體為德15分，能25分，勤10分，績30分。學校績效總金額÷全校教師總分×教師個人得分=個人金額

七、執行情況

祥見《登崗鎮西淇小學教職工績效考核量化表》

八、考核結果的使用

教師的績效考核結果僅作為獎勵性績校工資的分配依據。

九、考核要求

1、考核等次：優秀、合格、基本合格、不合格四個等級。

2、凡有下列行為之一的，考核結果不能評為“優秀”：

（1）、不能認真履行職業道德規范的；

（2）、未完成學校規定的工作任務的；

（3）、不能認真履行教師職責，家長投訴較多的。

3、凡有下列行為之一的，考核不合格：

（1）、嚴重師德失范，損害學校和學生利益的；

（2）、犯法、非法訴求、擅自離崗、干擾正常工作的；

（3）、經常遲到、早退，缺課或全年病假累計超過90天、事假累計超過20天、曠工累

計超過5天的；

（4）、未經學校同意從事商業活動、群眾反映較多的；

（5）、無充分理由，拒不接受工作任務，或者敷衍拖拉，影響整體工作，造成較壞影響的；

（6）、有亂收費現象的責任人；（7）、因玩忽職守造成校園重大安全事故的；

（8）、根據學校管理辦法，考核為不合格者。

十、說明：

因校長、主任自身工作馬虎沒做，或者未傳達上級會議精神、傳達太遲等因素造成的扣

分，由校長、主任承擔。我校績效考核方案由學校行政制定并在教師大會上通過，執行時受

教師監督，自查結果為合格。教師對考核結果有意見，可在接到考核結果通知的5個工作日

內，以書面形式向學校考核領導組申請復核，考

核小組在接到書面申請的10個工作日內提出復核意見。我校績效考核方案由學校行政制定并在教師大會上通過，執行時受教師監督，自查結果

為合格。

《工資內外收入自查報告》

第三篇：某公司關于企業工資內外收入監督檢查的自查報告(范本)

注：該自查報告范本僅供參考，各成員企業可結合本企業的實際情況進行必要的描述，也可附相關的說明或證明材料。

××××公司關于企業工資內外收入監督檢查的自查報告

2013年4月

根據上海市《關于做好本市國有企業工資內外收入監督檢查工作的通知》（滬人社綜﹝2013﹞118號）的文件精神，和新區國資委4月15日專題會議要求，××××公司就本企業2009年至2012年工資內外收入情況進行了全面自查，現將自查情況匯報如下：

一、執行上級工資總額宏觀調控政策的情況

1、本企業2009年不含領導班子成員在內的人均工資增幅為 ；

2、本企業2010年不含領導班子成員在內的人均工資增幅為 ；

3、本企業2011年不含領導班子成員在內的人均工資增幅為 ；

4、本企業2012年不含領導班子成員在內的人均工資增幅為 ；

二、本企業負責人薪酬分配制度執行情況

1、本企業屬于：（請在括號內打“√”）； ①以經營性為主的企業（）②以功能性為主的企業（）③其他企業（可具體描述）（）

2、本企業主要負責人的薪酬結構、水平如下：

3、本企業貫徹執行上級薪酬、考核相關管理制度情況如下：

4、本企業負責人薪酬、考核相關制度和內部決策程序如下：

5、本企業實施股權激勵（包括持股數量、比例、來源和分紅等）的情況如下：

三、企業工資內外收入的列支和發放情況 1、2009至2012年本企業工資總額提取、使用、結余情況如下： 2、2009至2012年工資列支渠道、發放情況和實際水平如下： 3、2009至2012年工資外收入組成部分（包括福利性收入、企業年金、補充醫療保險、住房公積金、各類商業保險等由企業繳納的部分）、列支渠道和實際水平如下：

4、本企業試行股份、分紅權等中長期激勵措施及實施情況如下：

5、本企業派遣制人員和其他勞務人員、臨聘返聘人員收入分配情況如下：

6、本企業勞動工資統計報表填報情況如下：

四、企業執行工資薪金稅收管理規定的相關情況，以及企業代扣代繳個人所得稅情況

1、本企業2009至2012年執行工資薪金稅收管理規定的情況如下：

2、本企業2009至2012年代扣代繳個人所得稅情況如下：

××××公司

2013年4月 日

第四篇：如何收集整理公司內外信息

www.tmdps.cn 如何收集整理公司內外信息

課程介紹：

信息作為公司經營發展、公司管理決策的重要參考依據，已越來越被管理者所重視，信息可分為內部信息、外部信息，兩種信息雖然在獲取方式、分類、所傳遞的資訊及存檔方式上均有所不同，但都能為企業發展帶來幫助。

本課程將為您解答如下問題：

1.為什么我們要進行內外信息的收集、整理？ 2.我們應當如何收集整理內外信息？

同時，我們希望能通過實戰案例，幫助您在收集整理信息時取得事半功倍的效果。

解決方案：

他山之石，可以攻玉。

雖然各行各業的行政部門，收集、整理公司內外信息的方法各有不同，但萬變不離其宗！下面我們從實戰經驗中給大家總結一些方法流程，以便大家參考，幫助我們少走彎路，直達成功。

收集公司內外信息并予以整理，是一項簡單而又繁瑣的工作。

一般而言，該工作包含四步流程：

www.tmdps.cn 第一，我們要做好基礎準備工作；

第二，我們要掌握信息收集的技巧；

第三，我們要做好對信息的保存；

第四，信息發布也是我們要掌握的工作技能。

在收集整理內外信息前，我們要做好準備工作。我們要明確信息收集整理的目的。

我們也要明確信息的分類，以便更有針對性地采集、整理與存放。按照公司信息的發送、接收方式，外部信息可分為公司對外資訊與媒體報道資訊兩種。

公司對外資訊包含：

1.公司基本信息。通常以公司簡介形式發布，涉及企業名稱、地點、注冊地、公司業務、企業文化等。

www.tmdps.cn 2.公司動態信息。如企業發展方面的信息，包括企業發展階段、發展歷程、管理創新等方面信息。又如企業宣傳推廣方面的信息，包括企業形象推廣、企業榮譽等方面信息。再如產品推廣方面的信息，包括新產品研發、新產品上市方面信息。此外，人才招募方面的信息也屬于動態信息。

媒體報道資訊包含：

1.正面資訊。主要指媒體對公司在企業發展信息、企業參加的公益活動、企業在管理創新方面的收獲、企業在產品方面創新的資訊等的正面報道，而非企業主動公布的一些信息，可進行資訊收集。

2.負面信息。企業在發生危機公關事件后，如涉及面較廣，且較為典型，媒體會對企業進行負面信息報道，這些報道信息也應當進行收集，既能為企業的管理、發展調整提供思路，也能為企業媒體公關提供經驗。

www.tmdps.cn 企業內部信息有四大類：

一是管理建議，主要包括員工對于工作流程改進方面的建議、對于企業管理制度執行方面的建議、對于崗位職責方面的建議。

二是內部投訴，即員工對企業的不滿、對工作的不滿或部門與部門之間發生摩擦的申訴。

三是工作創新信息，主要是工作創新建議或工作合理化建議。

四是工作支持需求。整理信息時，可將涉及其他部門、其他人員或需要公司高層領導配合協助的事宜進行信息分類整理，以便相關部門知曉后給予重視。

信息收集整理的關鍵是對信息的收集工作。外部信息收集重點在于渠道的選擇；內部信息的收集技巧。

www.tmdps.cn 在保存信息時，需進行紙件保存和電子檔保存，以提升信息保存的完善性。

先看紙件保存的方法。

第一，我們可以對一些信息進行原文存檔。主要針對報刊、雜志搜集到的信息，及工作匯報、公文等紙質件文檔信息資料，可將整冊、正版保存，或者將報道內容裁剪下來進行保存。

第二，對于有些重要信息，我們要整理摘要冊。比如，報刊雜志摘要下來的內容，如果零散存放，尺寸大小不一，不僅難以保存，且不便于翻閱；工作計劃、工作總結、公文等紙質文檔中，全部紙件存檔不利于查考重要內容，而且過多的文件較為占空間，因此可以采用文件夾編制重要信息摘要冊，將裁剪后的信息存入冊中，并編制信息目錄，以便翻閱。信息保存的名稱為原文名稱。

再來看電子檔存檔的方式。

第一，我們對部分信息將摘錄編制成新的電子檔。從網站上收集的電子檔信息，復制粘貼后，格式上有所變動，特別一些文字周圍有廣告圖片嵌套，因此對于網站上的信息，需要進行信息摘錄。將信息摘錄后，需將不必要的廣告信息進行刪除，文檔格式統一化;從公司網站、辦公系統、郵箱中收貨的電子檔信息，可視情況，僅將重要內

www.tmdps.cn 容復制粘貼在新文檔上存檔。我們應將電子檔進行編號，以便編制信息目錄。

第二，電子檔保存也包括音頻及視頻的保存。從各渠道收集的音頻資料，也需要進行信息存檔，存檔需要命名為：姓名+日期+采訪渠道+主題，以便查找。從各渠道收集的視頻資料，也需進行信息存檔，存檔名稱需要命名為：姓名+日期+信息渠道+主題，以便查找。

第三，對于信息的原電子件，也可以進行存檔。主要是根據信息的重要程度區分，如果是特別重要的電子件，也可進行原件存檔。

當然，做好信息的發布，是信息收集整理的完美收官。

我們可將信息分類，分別傳遞給相關部門。如，對公司參加公益活動的宣傳報道，可將信息傳遞宣傳部門；對公司高層領導的采訪信息，可將信息傳遞至總經辦；信息中涉及需要生產部配合的信息，則將信息傳遞生產部；技術部完成產品研發創新后需要進行產品發布，可將此類信息反饋市場部組織市場活動。紙質件信息，一般可原件傳遞，但如果信息非常重要，行政部需要存檔，最好傳遞復印件；電子件信息，可復制一份進行傳遞。為便于信息傳遞有相關記錄，因此信息傳遞都需辦理交接手續，接收部門需有人員進行簽收確認。

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同時，我們要重點摘要信息內容，進行公開發布。信息可針對使用對象而傳遞至指定部門，也可將涉及全員知曉的信息進行摘要發布。如公司獲得某項殊榮，在媒體進行報道后，為了讓全員知曉喜訊，可在公司公共平臺進行信息摘要發布。又如公司推進某項管理流程的改進、公司內部完成什么管理改善等信息，都可進行重要摘要發布。

此外，對于一些信息，則只能發布給指定人員。外部收集的信息，如果非常重要，不便于全員知曉，或者特別敏感，可將信息只發布指定人員。比如，對公司一些負面報道、不真實報道，為避免知曉人群范圍較廣，因此在收集到信息后，可及時發至公司高層，由高層進行處理，無需進行廣泛擴大。而內部信息的開放空間相對更窄，并非每個部門都可知曉其他部門的具體事宜，因此在發布信息時可以只針對指定人員發布，比如員工對某部門的投訴，則將信息僅向被投訴部門領導發布即可。

www.tmdps.cn 最后，我們把這幾個方面結合起來，就形成了“收集整理公司內外信息”的整套方法流程。

或許文字的話大家并不是很清楚，我們可以看下面的思維導圖，能讓你更加形象的理解和明白該如何收集整理公司內外信息。

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www.tmdps.cn 相關課程：

如何做好行政監督與處置 如何收集整理公司內外信息 如何做好行政審定安排 如何做好公關活動組織與策劃 如何制定信息管理的基本流程

想學習以上課程可以掃描下面的二維碼，里面有詳細內容及課程

第五篇：公司收入證明范本

公司收入證明范本

收入證明

茲有_____同志,身份證號碼_________________,居住地址_________,自___年__月__日至今在我單位工作，任___職務.該同志的勞動用工形式屬于____,其本人月收入為人民幣(大寫)_____元.特此證明

上述內容真實無誤,我單位對此承擔相應的法律責任.(單位公章或勞資部門章)年月日

備注:

1、單位全稱：_________

2、單位地址________:郵編______

3、單位人事(勞資部門負責人姓名):______

4、聯系電話_____;傳真號碼_____

工作證明

茲證明_______同志現從事______工作，累計滿______年。

特此證明

單位名稱(公章)蓋章

經辦人：

------------------

員工工作及收入證明

________________：

茲證明________是我公司員工，在________部門任________職務。至今為止，一年以來總收入約為__________元。

特此證明。

本證明僅用于證明我公司員工的工作及在我公司的工資收入，不作為我公司對該員工任何形勢的擔保文件。

蓋章：

日期：______年___月___日

------------------------------

收入證明

茲證明我公司(XXXX公司)員工XXX在我司工作XX年，任職XX部門XX經理(職位)，每月總收入XXXXX.00元，為稅后(或稅前)薪金。

XXXX公司

X年X月X日

工作收入證明

平安信托有限公司：

茲證明***(身份證號：*********************)為本公司員工，于**年**月進公司，目前擔任***職務。每月工資為人民幣***元，另有資金及福利***元，公司為其購買社保，電腦號為*********。

公司為其提供住宿，地址為************

本單位謹此承諾上述證明是正確的，真實的，如因上述證明與事實不相符導致貴行經濟損失，本單位愿意承諾承擔一切法律責任。

特此證明!

(公章或賬務章或人事章)

*****公司(公司全稱)

年月日

收入證明范本(手寫格式)

_______(身份證號_________________)系我單位員工,任職______,月收入_______元人民幣,特此證明.主管單位(公章)

______年____月____日

收入證明范本(表格式)

姓名

性別

工作單位

職務

行政事業類

企業類

基本工資

計時工資

工資性津貼

計件工資

各類生活補貼

生活補貼

各類獎金

各類獎金

合計:

合計:

單位意見:(公章)

參考資料：工作及收入證明

年月日

致：相關部門

關于：XXX的工作及收入證明

茲證明XXXXX(女，身份證號碼XXXXXXXXX)，從2001年10月至今在我公司工作，自2003年起在我公司現擔任總經理職位，其年收入狀況如下(已扣除個人所得稅)：

單位：人民幣元

年工資津貼及福利年終股份分紅年總收入

2006

2007

2008

特此證明!