第一篇：哈密酒店2014安全評估自查報告

哈密酒店2014年安全評估自查報告

2014年哈密大陸橋酒店在路局、多元中心、酒店管理公司的正確領導下，推進“管理規范化、作業標準化、檢查整治常態化”。酒店以“安全就是效益”為思想理念，以安全專項風險管理和各項安全專項整治活動為手段，以健全和完善安全管理制度和標準為內容，扎實推進各項安全基礎工作向良性方向發展。在酒店全體員工的共同努力下，酒店杜絕了各類安全事故的發生，為酒店創造了一個良好的經營環境，同時也為來年的各項安全生產工作提供了經驗，現將2014年的安全工作總結如下：

一、2014年安全總體情況

2014年哈密大陸橋酒店收到上級發的各類通知書10份。按問題類別分：哈密酒店A類問題3件、B類問題1件、C類5件，現已全部整改，整改率為100%。

2014年哈密酒店自查發現問題13件，以上13件問題現已全部整改，整改率為100%。納入問題庫問題1件，已整改1件。

截止2014年11月19日，實現無責任人身傷害事故。截止2014年11月19日，哈密大陸橋酒店未發生任何有關消防安全、食品安全、設備安全、勞動安全、交通安全、反恐維穩安全等一切責任事故。

二、健全和完善安全管理制度和標準，強化安全基礎工作。

1.年初酒店下發了《2014年安全工作安排》首先以強化安全基礎工作入手，將酒店主抓的“消防安全、食品安全、作業標準落實以及安全教育培訓 ”等方面逐步展開工作。

2.完善安全管理機制。今年在酒店原有安全管理體系的基礎上，結合路局、多元中心的工作要求，重新修訂了酒店《消防安全責任制》、《消防安全制度》、《防火巡查檢查制度》、《消防控制中心管理制度》、《用火用電用氣安全管理制》、《消防設施器材維護管理制度》等，逐步建立完善了酒店安全管理體系。

三、以安全專項整治活動為手段，強化安全薄弱環節的有效措施

1.扎實推進安全專項整治活動。認真貫徹落實安全專項整治工作安排，結合酒店經營特點實際，酒店成立安全專項檢查小組開展各項安全專項整治活動。強化酒店消防、食品、勞動、設施設備等安全專項整治活動，重點檢查整治崗位作業員工安全防范意識淡薄，造成酒店安全防范制度措施落實不到位等問題。在安全專項整治活動中共排查出安全隱患6項，對查出問題制定整改計劃、整改責任人進行了限期整改，目前問題已全部整改完畢，整改率為100%。通過開展安全專項整治活動，安全防范措施得到進一步完善和落實，安全管理、設備質量和人員素質得到進一步提高，安全基礎得到全面加強。

2.強化了消防安全管理。全年酒店完善了相關消防安全管理制度及消防檔案的建立。建立并完善了《消防安全教育培訓制度》、《防火巡查檢查制度》、《消防設施器材維護管理制度》等管理制度。按照酒店年度消防安全專項整治推進方案，酒店綜合部依據消防隱患排查項點全面排查安全隱患，發現隱患立即整治。酒店嚴格落實消防設備器檢驗，日常檢查不漏項，不漏點。同時，做好了全樓各區域及外圍區域消防設備設施換季維護保養工作，并完成了消防栓的檢查、維修工作。

3、在食品衛生安全上，把控好食品進料和加工各個環節關口，切斷餐料污染，杜絕食物中毒現象的發生，是食品安全專項整治活動落實的關鍵環節和措施。酒店要求采購人員認真對卡控食品安全的關鍵點，進行認真梳理，并制定關鍵點控制措施標準和食品衛生（進貨、制作、儲存、消毒）關鍵點控制流程，并制定具體的負責人對具有較強針對性、可操作性的關鍵點保障卡控措施落實情況進行監督檢查。在今年1-11月期間，酒店均未發生任何事故，得到了上級監管部門的認可。

4.扎實推進了勞動安全專項檢查工作。哈密酒店認真貫徹落實酒店管理公司《關于開展勞動安全專項集中整治的通知》的要求，深刻吸取“9.24”烏魯木齊供電段勞動安全事故教訓，并組織各崗點員工對近期全路作業人員傷亡事故情況的通報進行了記名式傳達學習，不斷深化酒店勞動安全專項整治工作。結合酒店勞動安全工作實際，為切實解決勞動安全突出問題，酒店成立勞動安全專項檢查活動領導小組開展勞動安全專項檢查活動，各部門認真開展安全專項自查自改工作。安全部加強對各部門、各崗點安全專項整治工作的監督檢查，有針對性的細化作業標準、強化監督檢查。對重點區域、關鍵崗位進行嚴格檢查，確保勞動安全專項整治活動落到了實處。積極做好勞動安全專項整治存在問題的整改銷號工作，嚴防安全隱患重復發生。各部門負責人強化了對

現場作業過程中勞動人身安全的檢查監督，加強對作業標準落實情況的監督檢查。

5.加強了設施設備安全管理。

（1）切實抓好了設備春檢、秋檢的工作。由酒店領導及綜合部主任、安全主管、設備主管一同對酒店所有區域的設施設備進行了檢查，重點對酒店特種設備、泵房、配電室進行檢查，確保了設施設備完好客用。

（2）按照酒店管理公司下發的《關于開展電梯隱患排查整治專項活動的》通知的要求，哈密酒店綜合部及電梯維保單位按照電梯隱患排查專項整治方案，明確了重點排查的范圍、排查內容，對酒店電梯進行安全隱患專項排查，對檢查出的問題及時進行了整改落實。

（3）開展壓力管道鍋爐等特種設備專項整治活動。酒店綜合部設備管理主管針對壓力管道、電梯、鍋爐設備進行專項檢查，將梳理匯總出的4項突出問題：

1、鍋爐供回水管道銹蝕嚴重；

2、鍋爐及配件嚴重老化；

3、鍋爐管道閥門部分銹蝕嚴重；

4、鍋爐作業人員年齡偏大。按照酒店特種設備檢查整治的工作要求，工程部認真開展自查工作，對存在的突出問題制定了相應的整治計劃和措施，落實了整改。

6.開展了打非治違專項活動。哈密酒店認真貫徹落實多元中心關于下發《開展安全生產領域“六打六治”打非治違專項行動實施方案》（新鐵經安通[2014]9號）文件精神，堅持“打非治違”長期抓、反復抓等工作要求，結合酒店安全生產經營實際，制定了打非治違專項活動方案，開展一系列的打非治違專項活動，對檢查發現的3項問題進行了督導整改，堅決杜絕各類安全事故，確保了酒店安全生產持續穩定。

四、安全重點工作開展情況以及成效

1.強化制度貫徹落實。安全管理要以各項制度辦法有效的貫徹執行為落腳點。今年以來我們的主要做法：一是開展

月度定期檢查，主要針對作業現場的關鍵部位、各崗位的風險點卡控，以查安全管理人員履職狀態為主線，采取安全問題庫動態管理、月度安全分析會、現場檢查監督量化管理等一系列方式，落實酒店管理公司的要求每月25日前上交現場監督寫實表。

2、反恐維穩安全防范工作取得了實效。上級管理人員依據包保責任、崗位安全責任，嚴格落實安全管理責任、監督檢查制度。在兩會、亞博會、十一“雙節”等的安全保衛工作中，酒店成立反恐安全防范工作領導小組，嚴格落實班子成員值班制度及安全穩定六項制度。酒店及時啟動應急預案，提升檢查標準，督導各部門扎實推進反恐維穩安全防范工作，不斷深化各項反恐安全防范措施，重點加大了酒店大廳開包檢查、各區域的巡視檢查力度，對發現的可疑人員、可疑物品及時通知實施全程跟進確保安全。有力維護了酒店的各項安全，確保了酒店安全工作持續穩定。

3.定期召開工作例會，通過定期召開工作例會，酒店能夠結合各部門的實際工作和季節變化梳理出各項安全問題，確定卡控措施，落實整改目標。正是酒店各級領導高度重視，不斷結合實際工作，調整階段性的重點工作，采取靈活多樣的培訓方法和形式，使酒店的專項整治活動得以順利的開展落實。

四、安全風險工作開展情況。酒店通過從安全管理、問題整治等幾個方面加強督導檢查，狠抓工作落實，進一步完善安全風險管理控制體系。

安全管理方面。

一、檢查綜合部安全管理工作是否落實了嚴抓嚴管嚴考核的工作要求，對上級部門下發的安全監察通知書，是否按照“四不放過”的要求認真落實。

二、檢查

酒店安全職責是否建立，管理人員的安全責任是否明晰、安全管理制度和規章制度是否結合實際重新進行梳理、匯總。

三、檢查對存在的安全問題是否及時進行了排查梳理，是否及時納入酒店問題庫。

問題整治方面。

一、是否抓好各種安全隱患問題的追蹤、整改和銷號，做到檢查問題有數量、發現問題有記錄、整改問題有措施。

二、中心、酒店管理公司開展的安全大檢查及安全專項整治活動、打非治違活動中存在的一些安全方面的慣性問題、常態問題是否梳理出來，組織及時解決。

五、安全生產標準化建設情況

加強培訓教育，全面落實安全生產標準化建設工作。酒店教育培訓主管將作業指導書納入日常教育培訓，制定學習計劃，組織各部門、各崗點開展崗位作業標準知識的學習、培訓、考試，各部門各崗點作業人員共36人參加了此次培訓考試，確保了現場作業人員熟練掌握崗位作業流程、作業標準和安全風險等知識。

六、酒店完成的重點安全工作

1.建立完善安全防范長效機制，嚴格落實反恐責任。酒店作為人員密集場所，按照“日常化、制度化、程序化”的要求，建立健全了各項反恐維穩工作制度及檢查標準，完善了關鍵環節、重點部位、重點場所安全防范控制措施等系一列反恐維穩安全防范長效機制。全年酒店針對反恐維穩嚴峻形勢，為確保酒店安全，加強安保力量，自行采購了安檢門、電警棍等警用器材。同時強化了“兩防兩保、綜合治理”工作。

2.加強了現場作業控制強化勞動安全。維修班在修理作業時，安全管理人員加強了現場監控力度，確保從業人員做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

對在作業過程中違章蠻干、不按規程操作的人員給予了嚴厲的考核。酒店各部門從事高處作業人員必須落實安全防范措施，高處作業安全防護設施必須齊全、牢靠，必須做到一人作業，一人進行安全防護；針對客房服務員在高處做清潔工作，擦拭客房玻璃時要做好安全防護措施，管理人員做好了現場監督管理工作，強化了現場兩違控制。

3.加強了消防安全管理。哈密酒店主要完成的消防工作有：（1）對全樓消防設施設備進行檢查，并對各樓層及外租區域失壓的滅火器送往廠家進行檢測維修。（2）對室外消火栓進行了更換，對消火栓管道進行了維修；（3）對消防安全管理制度、辦法重新進行了梳理。對檢查出的2項問題進行了督導整改，確保了酒店的消防安全。

4.強化食品衛生安全管理。酒店認真落實專項整治活動要求，加強酒店食品衛生管理。針對天氣升溫，小餐廳切實做好了食品保鮮工作。在日常的食品加工制作過程中嚴格控制食品加工時間、加工溫度、貯存溫度、銷售時間等關鍵環節，杜絕因食品貯存不當發生變質。綜合部加強對酒店小餐廳及福滿樓食品安全管理及檢查工作，嚴把食品驗收關，嚴格禁止三無及腐爛變質產品進入廚房。經管部主管及小餐廳廚師定期對加工菜品的用具、容器專用等衛生情況進行安全檢查，進一步強化了食品衛生安全管理。

5.加強了設施設備的維護、保養工作。按照中心、酒店管理公司的要求開展設備安全檢查的要求，結合酒店安全生產經營實際，由酒店領導牽頭，對酒店的特種設備、消防設備等進行全面檢查、整治和保養，對設備運行中存在的隱患和重點病害進行集中整治和全面整修，確保各類設施設備處于良好運轉狀態。主要完成的設施設備工作有：（1）對1#、2#號鍋爐進行了項修。（2）更換了室外消火栓。

7.開展了消防安全演練培訓。在酒店領導的組織號召下，在酒店樓層及后院停車場進行了消防安全應急演練及培訓，共計23人參加了此次消防培訓演練。此次消防培訓演練的內容主要有：消防安全“四個能力”、“三懂、三會”、滅火的基本方法等基本知識。實操部分重點演練消防水帶的拋接方法、滅火器正確使用方法、發生火災時的逃生自救技能等，各部門員工都能積極、密切的配合，勇于親自實踐。進一步提高了員工的工作技能和處置突發事件能力。

七、安全工作存在的主要問題及整改措施

2014年的安全工作取得了一定成效，但也存在很多問題，安全管理工作還有待加強，存在主要問題如下：

1.安全管理制度建設嚴重滯后，未結合哈密酒店自身特點制定出相應的安全管理制度；

2.現場巡視檢查和過程控制不到位。安全管理人員監督措施不力，安全檢查次數偏少，檢查覆蓋面不全面。在現場檢查過程中檢查出的問題跟蹤不到位，現場安全問題較多。

3、安全教育培訓工作嚴重滯后。

整改措施：

1.加強安全制度的建設。

2、安全管理人員加強安全管理理論學習，提高安全意識。安全穩定事關酒店的穩定發展，事關每名員工的切實利益，所以安全意識不牢固，是對酒店創造穩定經營環境的最大隱患。

3、安全管理人員要按照酒店現場檢查監督辦法加強下現場力度，加強從業人員“兩違”的查處力度。通過下現場檢查 “兩違”問題，檢查發現的違章違紀除加強批評教育外，必須嚴肅考核。對檢查發現的問題要跟蹤到底，直至問題徹底解決完畢。

4、加強員工安全規章、法律法規的學習，進一步提高安全第一的責任意識，確保酒店安全經營，較好的完成上級下達的各項經營目標。

9哈密大陸橋酒店

2014年11月19日

第二篇：哈密大陸橋酒店5月份安全工作總結

哈密大陸橋酒店5月份安全工作總結

2014年5月，哈密大陸橋酒店未發生火災隱患事故，未接到路局及酒店管理公司下發的任何通知書，酒店在平穩有序中度過了一個月。現將本月工作完成總結如下：

一、本月共發生安全事件共14 件，分別為：

1、食品安全問題 3 件，其中（1）餐廳工作人員蒸爐取物時，未帶防護手套；（2）餐廳生熟砧板未分開使用；

（3）檢查餐廳個人衛生是否達標，有一人指甲過長。

2、設備安全問題 3 件，其中（1）電梯有異響；（2）太陽能系統漏水；（3）監控設備圖像模糊；

3、勞動安全問題 2 件，其中（1）鍋爐工登高作業不佩戴安全防護用具；（2）客房部有極個別員工夜間客房退房房門未及時鎖閉；

4、消防安全問題 2 件，其中（1）福滿樓消防2回路接地；（2）附樓聲光報警器誤報；（3）數碼廣場煙感探頭不巡視。（4）福滿樓地下室有員工住宿。（5）外租單位客房有用電磁爐現象，造成線路負荷過大。

5、反恐安全問題 2件，其中（1）值班保安對開箱、開包檢查不認真；（2）保安值班期間串崗。

二、下一步整改措施

1、針對食品安全問題，督導餐廳工作人員對標準化作業進行學習，對出現的問題立即整改。

2、針對設備安全問題，組織維修人員及電梯維保人員排除故障，并要求維修班值守人員對隱患點重點巡視，以保證設備的安全運行。

3、針對勞動安全問題加強員工勞動安全教育。

4、反恐安全出現的問題，加強保安的崗位職責的學習及安全的教育，對當值保安進行考核。

三、本月重點工作完成情況

1、扎實開展安全專項整治活動。

本月針對酒店及出租屋消防設施設備進行了安全隱患排查工作，在排查中發現了并梳理存在的問題，確定了問題整改措施、整改期限、整改責任人，按照確定的整改方案，逐項抓好問題整改工作。

2、開展一次各類用電設備專項檢查

本月酒店針對各類用電設備及外租單位開展了用電專項檢查，對所有在用的用電設備逐一分類登記建檔。對存在問題的用電設備登記備案，防止用電設備“帶病”運行。

3、強化反恐防范工作落實。

本月針對酒店反恐工作緊抓不放，檢查了反恐安防器具有無異常；對酒店全部監控探頭進行除塵；加強入住及來訪客人詢問登記，嚴格開包開箱檢查，確保酒店安全；檢查保安后

院大小門是否及時鎖閉；加強樓層及酒店各區域巡視，隨時注意酒店有無可疑人員進入。

3、加強季節性安全重點工作管理。

本月酒店開展全員防暑安全知識教育，集中學習達 39 人次，進行了針對從業人員防暑安全知識培訓、考試工作。通過培訓、學習，使從業人員真正掌握什么是中暑、中暑的癥狀、如何預防中暑和中暑后的緊急處置。所有員工必須經過防暑安全考試合格后上崗。

4、加強員工職業病預防學習。

本月積極開展對員工職業病預防的宣傳教育學習達43人次，職業病現場搶救學習36人次，普及職業病防治及搶救知識，提高員工的自我保護意識，認真貫徹落實職業病防治工作的相關法律、法規，定期組織檢查，發現問題及時整改，確保勞動者身心健康。

四、下個月重點工作安排

1、繼續開展設施、設備安全隱患排查工作；

2、繼續強化反恐安全工作的落實；

3、加強職業病防治教育工作；

哈密大陸橋酒店

2014年5月28日

第三篇：哈密大陸橋酒店公共衛生安全總結

哈密大陸橋酒店公共衛生安全總結

為提高酒店全體員工的公共衛生安全和食品安全意識，同時使相關人員掌握發生食物中毒事件的應急處理工作程序和方法，提高全體員工的應急處理能力，有效預防、及時控制和消除食物中毒事件及其危害，保障客人的健康和生命安全，維護酒店的正常經營環境。在衛生監督所的指導下，根據酒店制定的應急事件處理演練計劃安排，哈密大陸橋酒店于2013年7月3日中午舉行“食物中毒事故”應急處理演練，取得了圓滿成功。現將演練過程總結如下：

（一）演練過程

1、假定2013年7月3日，酒店小餐廳有個別客人出現嘔吐、腹痛類似食物中毒癥狀，餐廳服務員向值班經理反映，這時又陸續出現客人嘔吐和腹痛現象，值班經理立即上報酒店總經理。

2、展開救護與秩序維護。酒店總經理接到通知，立即撥打120救護，并趕往事故現場。趕到事故現場后，安撫好中毒客人和維持好現場秩序，要求后堂停止加工，酒店總經理向管理公司領導報告。對不明食物中毒原因，由總經理立即向衛生監督所23737報告：哈密大陸橋酒店在小餐廳發生客人食物中毒，共有人數24人左右，出現中毒癥狀約為17人左右，主要中毒表現為嘔吐、腹痛，不能確定引起中毒的食

物。在救護車沒有來之前，由值班經理負責穩定病人情緒，維護現場秩序，小餐廳管理人員及餐廳員工負責看扶中毒人員，盡量讓病人使勁嘔吐，有利于毒物排出。發生中毒事件后，同時綜合部負責通知當值保安，要求保安員協助維護酒店外圍秩序，嚴禁閑雜人員進入酒店。后堂廚師負責封閉后堂，不允許任何人進出，停止加工，保管好小餐廳使用所用的原料、菜品及工具、器皿，檢查留樣食品是否封存放入冰箱，值班經理做好后堂的檢查。在場全體人員保護好現場，保管好供應給客人的食品，維持原有的狀況，等待衛生監督所的檢驗人員調查事故原因，酒店總經理做主要負責并根據現場情況做總體指揮。救護車到后，由酒店綜合部人員，小餐廳管理人員及廚師負責隨車去醫院參與搶救。

3、協助調查。在衛生監督所檢驗人員到達后，總經理和所在現場的酒店管理人員按照衛生監督所的要求配合收集可疑食品與器皿和中毒人員的嘔吐物、排泄物等。同時在場人員介紹中毒情況。對垃圾桶內的食物也應暫時封存。值班經理和廚師長負責按照衛生監督所的要求配合收集可疑食品與器皿和留樣食品，待檢驗人員調查結束后，按照檢驗人員要求進行現場消毒清潔處理。

4、收尾工作。現場清理完畢，綜合部部長負責對整個事件的信息傳達，并準備好各種統計資料上報到相關部門。

（二）演練成果及啟示

整個演練過程分為三個階段，歷時2個小時通過演練，這次演練各部門都能夠按照應急預案中的責任分工，各負其責，有序進行，總體來說演練成果，通過這次演練，現場檢驗了每位員工應對食物中毒的緊急處置能力，真實地反映了食物中毒事故的應急處置程序，學到了食物中毒事故處置的工作方法，提高了酒店處理食物中毒事故的能力。同時，根據演練，酒店又進一步完善了演練的目的和意義，全面提高了我酒店應對突發公共衛生事件應急處理的實戰水平。

哈密大陸橋酒店 2013年7月3日

第四篇：哈密大陸橋酒店安全月活動總結

哈密大陸橋酒店安全月活動總結

根據《烏魯木齊鐵路局關于在全局開展安全生產月活動的通知》烏鐵安?2013?307號文件的部署和要求，結合酒店實際，對2013年安全生產月活動做如下安排：

一、指導思想

以科學發展觀為指導，認真學習貫徹黨的十八大精神，以推動實施安全發展為主線，以“強化安全基礎、推動安全發展”為主題，堅持“三貼近”（貼近實際、貼近生活、貼近群眾），“三面向”（面向基層、面向企業、面向職工），注重實效，通過集中開展安全生產宣傳教育活動，深入宣傳黨和國家關于加強安全生產的重大決策和部署，普及安全生產知識，弘揚安全文化，促進“企業安全生產基礎建設年”有效落實，為有效防范、堅決遏制重特大事故的發生，促進酒店安全生產形勢持續穩定好轉奠定堅實基礎。

二、組織機構

成立安全生產月活動工作小組。

組長：酒店經理

組員：綜合部主任、安全員、質檢、各部門班長

三、活動內容

6月1日－6月30日，圍繞“強化安全基礎、推動安全發展”的活動主題，重點抓好以下工作。

1．廣泛開展安全宣傳。酒店利用宣傳欄，進行了安全理

念宣傳，內容為：食品衛生安全宣傳1次，勞動安全2次，在電子屏幕上播放了安全用語：“強化安全基礎，推動安全發展”，同時還利用大廳視頻進行了不間斷消防安全宣傳：火災發生時，如何正確逃生；如何看逃生標志、如何正確使用逃生用具等。

2．開展安全生產事故警示教育周活動。從6月10開始酒店加強了對員工的班前提問，并且每一個管理人員亦得接受早點名提問，一個安全問題，反復提問，必須全員過關。提問內容包括：1）風險管理：鍋爐房工作人員風險點卡空自控；保安(監控室）人員風險卡空自控；餐廳工作人員風險卡空自控；維修人員風險卡空自控；客房服務員風險點卡空自控；總臺人員風險點卡空自控。2）防范一般B1類事故禁令：嚴格遵守勞動紀律和作業紀律，班前從充分休息；嚴禁班前班中飲酒；嚴禁脫崗、竄崗，私自替班或換班，不得做與工作無關的事”。3）盛夏防暑的七步規范：飯后不宜馬上游泳；不宜用冷濕毛巾長時間敷頭等。警示員工提高安全意。

3．組織應急演練，為提高酒店人員的應急能力。酒店要結合“安全生產月”活動，一是開展了各種應急預案學習培訓，同時結合安全生產需要和現場實際，先后進行了“滅火疏散應急預案演練、電梯故障救人應急預案演練、防爆處突應急預案演練、食品中毒應急預案演練”通過各種專題培

訓和應急預案演練，提高職工安全防范、安全防護技能以及事故救援和應急處置能力。切實提高了單位對各類突發事件的處置能力。

6．開展無事故月主要活動

（1）學習了《安全生產法》及員工應知應會、餐廳管理制度、煤氣泄漏的應急預案等，進行了安全防范措施、隱患排查治理及危險源的監控，管理人員共下現場12人次共查處各類問題6件即：客房服務員未按規定穿深色鞋；附樓2樓消防通道標識脫落；對外出租單位飛達歌舞廳例行消防安全檢查過程中發現，有一安全通道指示標志脫落。鍋爐房化驗室水龍頭滲漏；宴賓樓服務員工作室嬉戲打鬧、工作場地不達標、下水道堵塞；宴賓樓倉儲間有煙頭。以上問題均已整改銷號。

哈密大陸橋酒店

2013.6.25.

第五篇：安全評估自查報告

為維護農信社安全和社會治安穩定，促進全縣農信社業務發展水平邁上新臺階，社根據《銀行業金融機構安全評估辦法》和市公安局、銀監分局《轉發省公安廳、銀監局關于對銀行業金融機構安全評估工作進行檢查驗收的通知》（市公傳〔 〕 號，以下簡稱《通知》）精神要求，成立了安全評估工作領導小組，并認真按照上級有關要求，開展落實安全評估檢查工作。通過這次安全評估檢查，進一步增強了全體干部職工自覺遵循上級的有關文件精神，建立健全相關的監管制度及措施，使我社的業務發展順利進行。現就本次安全評估自查工作情況匯報如下：

一、制訂工作計劃及目標，明確檢查職責

為認真做好這次安全評估檢查工作，落實上級《通知》有關要求，我社成立安全評估工作領導小組，組長為我社主任，副組長：，成員：、、，領導小組下設辦公室，負責對全轄網點進行安全評估工作的領導和檢查。

堅持把安全評估工作作為農信社的改革與發展的重點，我們應該認識到在市場經濟條件下必須加強規范規則行為的教育和引導，充分認識安全防范機制問題的危害性和嚴重性，以及開展安全評估檢查工作的必要性。結合深入學習實踐科學發展觀活動，進一步規范我社安全防護設施的建設，開展安全評估自查自糾工作，及時發現存在的各項安全隱患，規范安全防范管理力度，確保安全評估工作落到實處，實現我社安全防范“軟件”、“硬件”建設雙過硬的工作目標，確保安全經營無事故。

二、落實各項安全檢查工作，認真把握重點

本月 日至 日，檢查人員對我社所屬轄區八個網點進行安全評估的全面自查，檢查內容包括所有營業場所的安全、金庫安全、運鈔安全、自助機具和自助銀行防范能力以及內部消防安全、計算機安全、案件防范能力、槍支彈藥管理等情況，各個崗位人員基本都能認真做好日常各項業務操作及內控制度的規定，堅持按規操作、按規辦事，分工明確，統一思想認識，確保業務安全高效進行，抵制一切不正當業務交易行為發生。

（一）檢查內容

被檢查網點包括：

對以上各網點進行了現金庫存檢查、重要空白憑證檢查、日常帳務合規操作檢查和庫房、營業場所尾隨門、監控設備、錄像保存及回放、運鈔安全、消防設施、計算機設備、自助機具、槍支彈藥管理與案件防范能力等安全評估檢查。

（二）檢查結果

各網點業務人員都能認真履行各自的崗位職責，工作認真負責，柜臺業務人員和授權人員都能按IC卡管理條例進行操作，會計和出納人員都能堅持雙人臨柜和復核。但經過這次檢查，還發現存在著某些較重點的問題：

1、沒有安裝防尾隨用緩沖式電控聯動門的有“ ”。

2、沒有安裝監控設備的有“ ”。

3、現金出納柜臺上方沒有安裝防彈玻璃的有“ ”。

4、未建金庫房的有“ ”，有建金庫房而不達標準的有“ ”。

三、發現問題及時整改，未能整改的向上級反映，確保整改到位

通過檢查，對發現的問題經及時落實整改，對未能整改的向上級反映，并落實專人跟蹤，以便確保整改到位。要注重長效機制的建設，與案件專項整治工作相銜接，切實有效的整改，牢固樹立依法合規經營意識，不斷提高行業競爭力和抗風險能力，建立和完善長效防范機制。我們要在以后的工作中，繼續深入開展自查自糾，通過自查分析成因，做到警鐘常鳴，從而用現實案例進一步推動安全防范工作。立足實際，把握重點的開展自查工作，加強與當地公安機關聯系勾通，擴大監督覆蓋率；精心組織，究出重點，建立健全嚴密的內控制度，嚴格責任追究。

在這次安全評估檢查工作中，我們對照文件內容全面進行評估檢查，結合我社自身的實際情況，保證了安全評估檢查工作中發現問題上報處理到位、整改到位，促進我社自身業務的健康發展