第一篇:太平小學食堂資金管理自查報告
銅梁縣太平鎮小學
食堂資金管理使用情況專項檢查自查總結
根據《銅梁縣發展和改革委員會 銅梁縣教育委員會關于開展中小學食堂資金管理使用情況專項檢查的通知》[銅發改委?2013?94號]文件精神,現對我校食堂資金管理使用情況自查總結如下:
一、學校食堂經營模式。
我校食堂工作秉承“公益性”、“非營利性”、“服務性”、“安全性”的原則,由學校自行經營,服務師生。食堂按成立了由學生、家長、村社干部等成員組成的膳食委員會,監督學校食堂的收費、菜品,每周公示食堂菜譜及營養成份,保證師生用餐質量,切實體現“非營利性”。學生根據自愿原則,根據自身情況自主選擇是否在校就餐,提前登記,多退少補。同時,我校師生同一食堂就餐,師生同飯、同菜、同價,教師用餐每月據實結算,由學校行政賬支付教師工作餐費,保證學生利益。
二、學校食堂收支管理情況。
學校食堂嚴格按照上級要求規范收支管理。學生用餐代收費、教師用餐、食堂潲水收入等據實記入收入,學生教師午餐相關費用列入支出,每月對師生進行公示。從未違規計收列支,更沒有通過學校食堂私設“小金庫”,利用食堂的資金發放學校職工福利、獎金、津補貼以及非食堂經營服務方面的支出。
三、學校食堂財務管理方式。
從2012年春期起,學校按教委要求,將食堂財務納入學校財務統一管理,實行專賬核算。學校在太平農商行開設食堂專用賬戶,由周獲麟同志負責學校食堂專賬,高仁國同志負責現金保管,對學校食堂專項資金設立專門臺賬,明細核算。學校將食堂聘請的炊事員工資在食堂收入中列支,食堂管理人員均為學校教師,未在食堂列支工資。
四、學校食堂物資采購模式。
2012年春期以前,學校物資采購采取的是先由學校及膳監會代表實地考察確定的方式定點采購。2012年春期起,學校大宗物資采購由潤文公司招標確定后,學校通過教代會和膳監會代表談判確定食堂大宗物資供應商,由食堂團長負責采購、值周教師負責驗收、食堂財務人員負責結賬,除臨時在太平街道購買的少量食堂物品外,學校食堂采購結賬均通過潤文商貿公司,有正規票據。
二〇一三年六月十三日
第二篇:太平小學食堂資金管理自查報告
銅梁縣太平鎮小學
食堂資金管理使用情況專項檢查自查總結
根據《銅梁縣發展和改革委員會銅梁縣教育委員會關于開展中小學食堂資金管理使用情況專項檢查的通知》[銅發改委?2013?94號]文件精神,現對我校食堂資金管理使用情況自查總結如下:
一、學校食堂經營模式。
我校食堂工作秉承“公益性”、“非營利性”、“服務性”、“安全性”的原則,由學校自行經營,服務師生。食堂按成立了由學生、家長、村社干部等成員組成的膳食委員會,監督學校食堂的收費、菜品,每周公示食堂菜譜及營養成份,保證師生用餐質量,切實體現“非營利性”。學生根據自愿原則,根據自身情況自主選擇是否在校就餐,提前登記,多退少補。同時,我校師生同一食堂就餐,師生同飯、同菜、同價,教師用餐每月據實結算,由學校行政賬支付教師工作餐費,保證學生利益。
二、學校食堂收支管理情況。
學校食堂嚴格按照上級要求規范收支管理。學生用餐代收費、教師用餐、食堂潲水收入等據實記入收入,學生教師午餐相關費用列入支出,每月對師生進行公示。從未違規計收列支,更沒有通過學校食堂私設“小金庫”,利用食堂的資金發放學校職工福利、獎金、津補貼以及非食堂經營服務方面的支出。
三、學校食堂財務管理方式。
從2012年春期起,學校按教委要求,將食堂財務納入學校財務統一管理,實行專賬核算。學校在太平農商行開設食堂專用賬戶,由周獲麟同志負責學校食堂專賬,高仁國同志負責現金保管,對學校食堂專項資金設立專門臺賬,明細核算。學校將食堂聘請的炊事員工資在食堂收入中列支,食堂管理人員均為學校教
師,未在食堂列支工資。
四、學校食堂物資采購模式。
2012年春期以前,學校物資采購采取的是先由學校及膳監會代表實地考察確定的方式定點采購。2012年春期起,學校大宗物資采購由潤文公司招標確定后,學校通過教代會和膳監會代表談判確定食堂大宗物資供應商,由食堂團長負責采購、值周教師負責驗收、食堂財務人員負責結賬,除臨時在太平街道購買的少量食堂物品外,學校食堂采購結賬均通過潤文商貿公司,有正規票據。
二〇一三年六月十三日
第三篇:食堂資金管理自查報告
營養餐管理自查報告
根據縣教育局文件精神,現對我校食堂資金管理使用情況自查情況如下:
一、學校食堂經營模式。
我校食堂工作秉承“公益性”、“非營利性”、“服務性”、“安全性”的原則,由學校自行經營,服務師生。食堂按成立了由學生、家長、教師等成員組成的膳食委員會,監督學校食堂的收費、菜品,每周公示食堂菜譜及營養成份,保證師生用餐質量,切實體現“非營利性”。學生根據自愿原則,根據自身情況自主選擇是否在校就餐,提前登記,多退少補。同時,我校師生同一食堂就餐,師生同飯、同菜,教師用餐每月據實結算,由學校行政賬支付教師工作餐費,保證學生利益。
二、學校食堂收支管理情況。
學校食堂嚴格按照上級要求規范收支管理。學生用餐代收費、教師用餐、領導值班收入等據實記入收入,學生教師午餐相關費用列入支出,每月對師生進行公示。從未違規計收列支,更沒有通過學校食堂私設“小金庫”,利用食堂的資金發放學校職工福利、獎金、津補貼以及非食堂經營服務方面的支出。
三、學校食堂財務管理方式。
從2014年秋學期起,由胡鳳喜同志負責學校食堂專賬,王蕾同志負責現金保管,對學校食堂專項資金設立專門臺賬,明細核算。學校將食堂聘請的炊事員工資在食堂收入中列支,食堂管理人員均為學校教師,未在食堂列支工資。
四、學校食堂物資采購模式。
2014年秋期以前,學校物資采購采取的是先由學校及膳監會代表實地考察確定的方式定點采購。2014年秋期起,學校大宗物資采購由招標確定后,學校通過教代會和膳監會代表談判確定食堂大宗物資供應商,由食堂團長負責采購、值周教師負責驗收、食堂財務人員負責結賬,除臨時在街道購買的少量食堂物品外,學校食堂采購結賬均,有正規票據。
五、本次檢查情況:
縣局和學管委領導對我校營養餐食堂進行了全面的檢查,現將需整改的問題如下:
(1)食譜留樣未有公示圖片
(2)工人健康證未公示
(3)發票未開具計量單位
(4)賬簿設置不齊全
(5)內控機制不完全等
我校積極召開膳食委員會會議,針對存在的問題,及時列出整改方案,限時整改。
2018年4月
第四篇:臨溪鎮前光小學食堂資金管理自查報告
臨溪鎮前光小學食堂資金管理自查報告
為配合全市治理教育亂收費工作,著力規范中小學服務性收費行為,減輕學生和家長的負擔。根據渝價〔2013〕178號文件和石柱土家族自治縣教育委員會關于轉發市物價局市教委《關于開展全市中小學食堂資金管理使用情況專項檢查的通知》的通知精神。先將我校學生食堂資金管理使用自查情況報告如下:
一、領導高度重視,成立工作領導小組。組長:吳建成(校長)、副組長:朱代平(教導處主任)、組員:張廷華、劉治春
二、自查內容:
1、食堂經營模式:我校自行經營食堂并符合“公益性”、“非營利性”原則。教師在食堂就餐是據實結算,同菜同價,沒有強制學生在校就餐。
2、食堂收支管理。我校食堂收支真實合規,學校沒有通過食堂私設“小金庫”,沒有將教輔資料回扣、擇校費、公房租金等違規收入計入食堂收入,也沒有將應在學校事業經費列支的費用等計入食堂支出,更沒有將食堂的資金用于學校教職工福利、獎金、津補貼以及非食堂經營服務方面的支出。
3、財務管理方式。學校食堂財務納入學校財務統一管理,實行專帳核算。對專項資金設立專門臺帳,明細核算。管理人員、炊事員工資是在食堂收入中開支。
4、由于我校是在邊遠的農村山區,物資采購我校采用的是定點采購和自主采購相結合,每次采購必須要采購員和監督員兩人同時一起。
5、近兩年的收支情況:
2011年秋食堂收入:
元,支出(其中營業成本支出:
元
從業人員支出工資支出
元,食堂添置設備等其他支出元)。
2012年春食堂收入:
元,支出(其中營業成本支出:
元
從業人員支出工資支出
元,食堂添置設備等其他支出元)。
2012年秋食堂收入:137700元,支出131426.35元(其中營業成本支出:108553.35 元、從業人員支出工資支出
12000元,食堂添置設備等其他支出10873元)。
2013年春食堂收入:160100元,至5月30日止支出132519.75(其中營業成本支出:113563.75元、從業人員支出工資支出 10000 元,食堂添置設備等其他支出8956元)。
特此報告!
臨溪鎮前光小學校 2013年6月10日
第五篇:資金管理自查報告
資金管理自查報告
接到總部轉發的xxx集團《關于加強資金管控確保資金安全的通知》(xxxx財字[2013]4號)后,我單位高度重視,經單位領導研究決定,成立了自糾自查領導小組,對單位資金管理工作進行了自查,現將自查情況說明如下:
一、制度建立及執行情況
1、單位內控制度建立完善并得到有效執行,其內容符合現行國家有關財經法規制度。
2、嚴格執行集團公司的各項財經管理規定、辦法。
二、資金管理執行方面
1、收入方面:收入方面全部繳入結算資金賬戶
單位的各項收入做到應收盡收,所有收入均納入財務賬簿,無私設帳外及“小金庫”現象。
2、所有資金支出均履行了嚴格的審批手續,所有支出都填寫費用報銷單,有相關的經辦人員簽字,并經財務部審核單位負責人簽字后付款,不存在擠占、挪用行為。
基本支出嚴格執行國家的有關政策及規定,無擅自擴大開支范圍和提高開支標準,單位津補貼、獎金和福利均按照國家或地方及集團公司公司規定發放,無濫發獎金、補貼或福利現象。
項目支出均按照批準的項目及用途以及項目實施方案執行,無自行改變項目內容,擴大支出范圍現象,所有項目支出均合法合規。
三、資金安全管理方面:
1、現金的管理:現金的使用范圍嚴格執行《現金管理暫行條例》,職工工資、獎金的發放采取銀行代發,月末出納的銀行日記賬與會計的賬務相核對,確認無誤后結賬。
2、財務崗位職責分工明確,明確了出納、記賬、審核等會計的職責權限,使其相互分離、相互制約,以明確責任,防止舞弊,各項業務事項得以有序進行。
3、銀行賬戶管理方面:現有賬戶按照要求管理使用,對賬制度每月末認真落實。
4、票據有專人管理,負責票據的收、發臺賬登記工作。
5、財務印章管理:財務專用章及法人章分別由二位副經理負責保管,非經單位負責人同意,不得攜章外出,禁止非財務事項加蓋財務印章,嚴禁財務章外借。
6、銀行印簽和空白憑證的管理:銀行印簽和空白憑證沒有同一人保管。
7、嚴格實行責任追究:財務人員對工作認真負責,一絲不茍,嚴守職業道德。因粗心、過失造成的損失由責任人負責并承擔相應費用,無法追回造成的全部資金損失由責任人自行承擔。
總之此次自查,單位領導高度重視,通過自查,自糾,對進一步加強和改進資金管理工作起到了積極的促進作用。