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校長在“青藍工程”師徒結對拜師會上的講話

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《校長在“青藍工程”師徒結對拜師會上的講話》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《校長在“青藍工程”師徒結對拜師會上的講話》。

第一篇:校長在“青藍工程”師徒結對拜師會上的講話

搞好青藍工程 加速教師成長進程

——在“青藍工程”師徒結對拜師會上的講話

陳 福

各位老師:

今天我們在這里舉行教師結對儀式,首先我代表學校領導班子對結對活動的成功舉辦表示祝賀!對擔當師傅的教師的表示感謝。為使這項工作能更好的開展,下面講幾點意見。

一、充分認識我校拜師制的重要意義 1.拜師制是實現學校總體目標的需要

我們學校的奮斗目標定位為“創建現代學校,奠基幸福人生”,現代學校,靠什么?靠教師。沒有一批優秀的現代教師,就根本不可能有現代學校的產生和存在。優秀教師不是自封的,也不是自生自長的,在靠培養,而且主要靠我們自己來培養。優秀教師的培養是一個系統工程,一要有制度保障,二要有一批優秀導師的帶領,三要靠教師個人的努力。師徒領進門,修行靠個人。總之,沒有好的機制,沒有一批人的幫助,沒有個人奮斗,就不可能有優秀教師的產生,所以我們要把學校辦成名校,需要有名師,名師培養需要落實拜師制。

2.拜師制是學校生存的需要

學校的生存靠什么?靠教育質量,要出高質量,要培養出優秀的學生,要靠優秀教師做保證,我們的拜師制,有利于這樣的教師隊伍形成。

3.拜師是我校教師隊伍建設的需要

目前我校教師隊伍趨于年輕化,專任教師35歲以下45人占50%,40歲以下63人占70%,年輕化隊伍會給學校帶來蓬勃生機和無限活力,但是年輕教師經驗匱乏,同時也會制約教師自身的成長。年輕教師的成長,要靠老教師幫助,在教育教學方面用經驗來輔導,同時,青年教師的知識新、觀念新、思維活躍,接受能力快,又給老年教師促進。

基于以上認識,我們學校長期堅持拜師制,這項制度的實施,使許多青年教師成長起來,這項工作對學校發展也是卓有成效的。

二、扎扎實實落實拜師工作

拜師制怎樣搞,我認為,關鍵不在于形式,而在于行動、在于實際內容,要求真務實。我們有關部門、教研組要創造性開展工作,“師徒”聯手共同來充實拜師制內容。

作為指導教師,你們責任重大,為了我們的教育事業,為了學校與孩子們的發展,一定要做好對青年教師的“傳、幫、帶”工作。我想這是我們老教師(相對來說)的責任,也是我們應盡的義務。即使沒有這個拜師形式,對青年教師進行傳、幫、帶也是我們應該做的事情。

作為指導教師,傳什么,幫什么,帶什么,這是我們應該認真思考的問題。根據青年教師和教育教學實際需要,我想指導教師一要帶德,二要帶才,三要帶教,四要帶研。

所謂帶德,也就是使自己的“徒弟”具有良好的“師德”。高尚的師德可以概括為三個方面:一是敬業愛崗。我們不要把當教師僅僅當作一種職業,而應該把它當作一項事業、一個人的精神寄托和我們一生執著追求并甘愿為之獻身的奮斗目標。只有這樣,我們才會全身心地投入這項事業,真正做到干一行、愛一行、專一行、精一行;二是無私奉獻。為師須存奉獻心,要永做社會的清流,要有“不戚戚于貧賤,不汲汲于富貴”的精神。“帶著一顆心來,不帶半根草去”,不計名利,一身正氣,心胸坦蕩,志比天高,這正是作為一名人民教師的道德風范,也是我們人民教師對人類社會做出的精神貢獻;三是為人師表,葉圣陶先生說得好“教育工作者的全部工作就是為人師表”。俗話說“喊破嗓子,不如做出樣子”。教師必須也應該是學生心目中的楷模和榜樣。

所謂帶才,就是要對“徒弟”進行業務指導,提高他們的業務水平。有德尚需有才,德才兼備才是人才。德是人之根,才是人之果。作為一名教師要有口才、寫才、將才。知識的海洋浩瀚無邊,許多知識要通過教師之口緩緩流進學生心田。教師要力爭做到出口成章,下筆成文。說和寫是教師的“絕活”、“硬功”。所謂“將才”,就是要學會組織管理學生,面對幾十名甚至幾百名學生,教師應當指揮自如,有條不紊。當班主任要有這種能力,任課教師也要有這種能力。一個沒有管理才能的教師,就談不上教學效率,也不可能成為好教師。

所謂帶教,就是指導“徒弟”的教學工作。教師首先應該是教書育人的行家,應該努力提高教育教學能力。它包括組織教學;確定和解決教學重點、難點和實現教學目標;選擇和運用恰當的教學方法和教學形式;使用現代化的教學手段;語言表達和板書設計;布置作業、練習及指導學習方法;組織課外活動和社會實踐;競賽輔導、培優補差;以及與校內外各種教育力量密切配合,形成教育、教學合力。培養這些能力可以通過多種途徑和方法,但最為重要的是教育教學實踐。指導教師要通過集體備課、相互聽課、共同聽課等一系列教學實踐活動幫助青年教師迅速成長。

所謂帶研,就是指導教研和科研。如果說教學能力好比是教師的軀體,教研、科研能力就是教師的雙翼。我們的教學工作只有插上翅膀,才能從地上飛到天上,在廣闊的教育教學天地里自由翱翔!教育教學和教科研是相輔相成,相得益彰的。只會教學而不會搞教研、科研的教師,只能是一名“教書匠”,絕不會成為學者型、專家型教師,更成不了名師,作為學校也就成不了名校。學校要走科研興校之路,教師要具有一定的教科研能力,即:承擔教改實驗的能力、總結教育教學經驗和成果的能力、撰寫教育教學論文的能力、著書立說的能力等。老教師的責任就是應該與青年教師一起搞教乞討、共同搞教科研、精心指導并督促青年教師總結工作經驗、精心指導并鼓勵青年教師積極參加校內外各項教育教學評比活動,并力爭在這些活動中取得好成績、好名次,鼓勵青年教師抓住機遇,自我加壓,爭創一流,使青年教師在競爭中求生存,在比賽中求發展。老教師搞好四帶,也希望年輕教師放下架子,老老實實做“徒弟”,認認真真學習,扎扎實實工作。要多聽課、多思考、多改進,要處理好繼承與發展的關系,對指導教師的工作不能照搬照抄,要學會揚棄,在繼承老教師豐富教學經驗的基礎上,根據自己條件創造性實施教育教學,逐步形成自己的教學思路、教學特色和教學風格,努力追求自身教學的高品位。

希望每位青年教師加倍努力,努力提高自身素質,不斷豐富自我,完善自我,為個人的成長增強競爭力而努力,為學校的發展作出貢獻。

第二篇:校長在“青藍工程”師徒結對拜師會上的講話

搞好青藍工程 加速教師成長進程 ——在“青藍工程”師徒結對拜師會上的講話

陳福

各位老師:

今天我們在這里舉行教師結對儀式,首先我代表學校領導班子對結對活動的成功舉辦表示祝賀!對擔當師傅的教師的表示感謝。為使這項工作能更好的開展,下面講幾點意見。

一、充分認識我校拜師制的重要意義

1.拜師制是實現學校總體目標的需要

我們學校的奮斗目標定位為“創建現代學校,奠基幸福人生”,現代學校,靠什么?靠教師。沒有一批優秀的現代教師,就根本不可能有現代學校的產生和存在。優秀教師不是自封的,也不是自生自長的,在靠培養,而且主要靠我們自己來培養。優秀教師的培養是一個系統工程,一要有制度保障,二要有一批優秀導師的帶領,三要靠教師個人的努力。師徒領進門,修行靠個人。總之,沒有好的機制,沒有一批人的幫助,沒有個人奮斗,就不可能有優秀教師的產生,所以我們要把學校辦成名校,需要有名師,名師培養需要落實拜師制。

2.拜師制是學校生存的需要

學校的生存靠什么?靠教育質量,要出高質量,要培養出優秀的學生,要靠優秀教師做保證,我們的拜師制,有利于這樣的教師隊伍形成。

3.拜師是我校教師隊伍建設的需要

目前我校教師隊伍趨于年輕化,專任教師35歲以下45人占50%,40歲以下63人占70%,年輕化隊伍會給學校帶來蓬勃生機和無限活力,但是年輕教師經驗匱乏,同時也會制約教師自身的成長。年輕教

師的成長,要靠老教師幫助,在教育教學方面用經驗來輔導,同時,青年教師的知識新、觀念新、思維活躍,接受能力快,又給老年教師促進。

基于以上認識,我們學校長期堅持拜師制,這項制度的實施,使許多青年教師成長起來,這項工作對學校發展也是卓有成效的。

二、扎扎實實落實拜師工作

拜師制怎樣搞,我認為,關鍵不在于形式,而在于行動、在于實際內容,要求真務實。我們有關部門、教研組要創造性開展工作,“師徒”聯手共同來充實拜師制內容。

作為指導教師,你們責任重大,為了我們的教育事業,為了學校與孩子們的發展,一定要做好對青年教師的“傳、幫、帶”工作。我想這是我們老教師(相對來說)的責任,也是我們應盡的義務。即使沒有這個拜師形式,對青年教師進行傳、幫、帶也是我們應該做的事情。

作為指導教師,傳什么,幫什么,帶什么,這是我們應該認真思考的問題。根據青年教師和教育教學實際需要,我想指導教師一要帶德,二要帶才,三要帶教,四要帶研。

所謂帶德,也就是使自己的“徒弟”具有良好的“師德”。高尚的師德可以概括為三個方面:一是敬業愛崗。我們不要把當教師僅僅當作一種職業,而應該把它當作一項事業、一個人的精神寄托和我們一生執著追求并甘愿為之獻身的奮斗目標。只有這樣,我們才會全身心地投入這項事業,真正做到干一行、愛一行、專一行、精一行;二是無私奉獻。為師須存奉獻心,要永做社會的清流,要有“不戚戚于貧賤,不汲汲于富貴”的精神。“帶著一顆心來,不帶半根草去”,不計名利,一身正氣,心胸坦蕩,志比天高,這正是作為一名人民教師的道德風范,也是我們人民教師對人類社會做出的精神貢獻;三是為人師表,葉圣陶先生說得好“教育工作者的全部工作就是為人師表”。俗話說“喊破嗓子,不如做出樣子”。教師必須也應該是學生心目中的楷模和榜樣。

所謂帶才,就是要對“徒弟”進行業務指導,提高他們的業務水

平。有德尚需有才,德才兼備才是人才。德是人之根,才是人之果。作為一名教師要有口才、寫才、將才。知識的海洋浩瀚無邊,許多知識要通過教師之口緩緩流進學生心田。教師要力爭做到出口成章,下筆成文。說和寫是教師的“絕活”、“硬功”。所謂“將才”,就是要學會組織管理學生,面對幾十名甚至幾百名學生,教師應當指揮自如,有條不紊。當班主任要有這種能力,任課教師也要有這種能力。一個沒有管理才能的教師,就談不上教學效率,也不可能成為好教師。

所謂帶教,就是指導“徒弟”的教學工作。教師首先應該是教書育人的行家,應該努力提高教育教學能力。它包括組織教學;確定和解決教學重點、難點和實現教學目標;選擇和運用恰當的教學方法和教學形式;使用現代化的教學手段;語言表達和板書設計;布置作業、練習及指導學習方法;組織課外活動和社會實踐;競賽輔導、培優補差;以及與校內外各種教育力量密切配合,形成教育、教學合力。培養這些能力可以通過多種途徑和方法,但最為重要的是教育教學實踐。指導教師要通過集體備課、相互聽課、共同聽課等一系列教學實踐活動幫助青年教師迅速成長。

所謂帶研,就是指導教研和科研。如果說教學能力好比是教師的軀體,教研、科研能力就是教師的雙翼。我們的教學工作只有插上翅膀,才能從地上飛到天上,在廣闊的教育教學天地里自由翱翔!教育教學和教科研是相輔相成,相得益彰的。只會教學而不會搞教研、科研的教師,只能是一名“教書匠”,絕不會成為學者型、專家型教師,更成不了名師,作為學校也就成不了名校。學校要走科研興校之路,教師要具有一定的教科研能力,即:承擔教改實驗的能力、總結教育教學經驗和成果的能力、撰寫教育教學論文的能力、著書立說的能力等。老教師的責任就是應該與青年教師一起搞教乞討、共同搞教科研、精心指導并督促青年教師總結工作經驗、精心指導并鼓勵青年教師積極參加校內外各項教育教學評比活動,并力爭在這些活動中取得好成績、好名次,鼓勵青年教師抓住機遇,自我加壓,爭創一流,使青年教師在競爭中求生存,在比賽中求發展。老教師搞好四帶,也希望年輕教師放下架子,老老實實做“徒弟”,認認真真學習,扎扎實實工

作。要多聽課、多思考、多改進,要處理好繼承與發展的關系,對指導教師的工作不能照搬照抄,要學會揚棄,在繼承老教師豐富教學經驗的基礎上,根據自己條件創造性實施教育教學,逐步形成自己的教學思路、教學特色和教學風格,努力追求自身教學的高品位。

希望每位青年教師加倍努力,努力提高自身素質,不斷豐富自我,完善自我,為個人的成長增強競爭力而努力,為學校的發展作出貢獻。

第三篇:“青藍工程”師徒結對拜師會上的講話

搞好青藍工程 加速教師成長進程

——在“青藍工程”師徒結對拜師會上的講話——秦洪

一、充分認識我校拜師制的重要意義

1.拜師制是實現學校總體目標的需要

我們學校的奮斗目標定位為“創建現代學校,奠基幸福人生”,現代學校,靠什么?靠教師。沒有一批優秀的現代教師,就根本不可能有現代學校的產生和存在。優秀教師不是自封的,也不是自生自長的,在靠培養,而且主要靠我們自己來培養。優秀教師的培養是一個系統工程,一要有制度保障,二要有一批優秀導師的帶領,三要靠教師個人的努力。師徒領進門,修行靠個人。總之,沒有好的機制,沒有一批人的幫助,沒有個人奮斗,就不可能有優秀教師的產生,所以我們要把學校辦成名校,需要有名師,名師培養需要落實拜師制。

2.拜師制是學校生存的需要

學校的生存靠什么?靠教育質量,要出高質量,要培養出優秀的學生,要靠優秀教師做保證,我們的拜師制,有利于這樣的教師隊伍形成。

3.拜師是我校教師隊伍建設的需要

目前我校教師隊伍趨于年輕化,專任教師35歲以下8人占53%,年輕化隊伍會給學校帶來蓬勃生機和無限活力,但是年輕教師經驗匱乏,同時也會制約教師自身的成長。年輕教師的成長,要靠老教師幫助,在教育教學方面用經驗來輔導,同時,青年教師的知識新、觀念新、思維活躍,接受能力快,又給老年教師促進。

基于以上認識,我們學校長期堅持拜師制,這項制度的實施,使許多青年教師成長起來,這項工作對學校發展也是卓有成效的。

二、扎扎實實落實拜師工作

拜師制怎樣搞,我認為,關鍵不在于形式,而在于行動、在于實際內容,要求真務實。我們有關部門、教研組要創造性開展工作,“師徒”聯手共同來充實拜師制內容。

作為指導教師,你們責任重大,前瞻未來,為了我們的教育事業,一定要做好對青年教師的“傳、幫、帶”工作。我想這是我們老教師(相對來說)的責任,也是我們應盡的義務。即使沒有這個拜師形式,對青年教師進行傳、幫、帶也是我們應該做的事情。

作為指導教師,傳什么,幫什么,帶什么,這是我們應該認真思考的問題。各位教師,要嚴格按照教導處的統一要求,認真實施好這次學校開展的師帶徒的“青藍工程”。認真做好“一帶德,二帶才,三帶教,四帶研”這四項工作。

希望每位青年教師加倍努力,努力提高自身素質,不斷豐富自我,完善自我,為個人的成長增強競爭力而努力,為學校的發展作出貢獻。為偉大“中國夢”的實現而共同努力!

謝謝大家!

第四篇:青藍工程師徒結對材料

青藍工程師徒結對材料(藍

畢銀東 青 高慧)

畢銀東

2012年8月20日

師生“一幫一”材料

畢銀東 生 崇

畢正男)

畢銀東

2012.8.20(師

第五篇:“青藍工程”師徒結對協議書

“藍 青 工 程”教 師 師 徒 結 對

協 議 書

青年教師是我校的未來和希望,為了加快青年教師成長的步伐,加大青年教師崗位成才的力度,根據市教育局相關規定,學校決定繼續以“藍青工程”為依托,以師徒結對為基本形式提高青年教師教育教學水平。

經學校研究決定,聘請 老師為 的指導教師,現簽協議書如下:

一、青年教師職責:

1.認真貫徹教育方針,教書育人,為人師表。

2.認真備課、上課,每節課有詳細教案。認真鉆研教育教學理論,學習新課標,積極投身新課改,主動爭取指導教師的幫助,虛心學習,有疑必問。

3.每周至少聽師傅2節課,有聽課記錄。積極聽本學科其他教師每月至少1節課,有聽課記錄。做到取一家之本,采眾家之長,創自己風格。從開學起,以2個月為一階段,上匯報課一節。如匯報課學校評定不合格,則下2個月為第二階段,再上一節匯報課,直到學校評定合格為止,不合格者學校不予簽約轉正。

4.積極主動展示自己。學校領導的推門課,上級教研室舉辦的各類優質課,學校舉辦的公開課等各級各類的展示課,主動進步,積極展示自己的教學水平。

5.本學期認真讀一本教育理論專著,并認真做好讀書筆記;積極參加教研活動和集體備課活動。

6.主動請指導教師協助分析學生學習狀況,多向指導教師請教班集體管理及課堂教學的方法與藝術。

7.學期結束后,撰寫一篇教學總結材料交科教處。

二、指導教師職責:

1.教書育人,為人師表,熱愛學生,熱愛教育事業,在師德、工作態度、教學業務、班級管理等方面做出榜樣。

2.指導青年教師制定每節課教學計劃,指導徒弟寫好教案并檢查簽字,每周聽徒弟不少于1節課,課后及時評析,共同研究改進措施,有聽課評課記錄;指導青年教師上匯報課1節,爭取徒弟盡快合格轉正。

3.每學期指導青年教師學習一本教育教學理論書籍,并指導青年教師結合自己實際寫一篇教育教學反思或論文。

4.積極支持青年教師參與學校組織的各項業務竟賽和教研交流活動,并作好必要的指導。

5.認真指導青年教師分析班級學生狀況,傳授課堂控班的方法和藝術。6.本學期結束寫一篇培養青年教師的書面總結交科教處。

三、本協議自即日起生效。協議期限2015年9月至2016年1月。

指導教師(簽名):

青年教師(簽名):

科 教 處(簽名):

豐 城 四 中

2015年9月10日

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